Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 20 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
20
Dung lượng
162,5 KB
Nội dung
Mở đầu Khi thảmhọa xảy ra toàn bộ ngành y tế, không kể quân y hay dân y đều phải tổchứccứu chữa các nạn nhân, nhằm giảm thiểu thiệt hại về sinh mạng con ngời, bảo vệ sức khoẻ của ngời dân trong và sau thảm họa. Tuyến bệnhviện nhất là các bệnhviện đóng ở các thành phố lớn nơi mà nếu xảy ra thảmhọa sẽ có số lợng rất lớn nạnnhân cần thudung,cấpcứu và điều trị trong cùng một thời điểm và trong điều kiện hoàn toàn không thuận lợi, do vậy các bệnhviện cần có lực lợng thuần thục về chuyên môn, thành thạo công tác đáp ứng y tế trong mọi tình huống khẩn cấp để thudung,cấp cứu, điều trị các nạnnhân khi có thảmhọa xảy ra. Đã có nhiều công trình khoa học nghiêncứu về phối hợp tổchức các lực lợng tham gia ứng cứu và khắc phục hậu quả củathảm họa, nhng mới chỉ dừng lại ở những nghiêncứu về các phân đội y tế cơ động làm nhiệm vụ xử trí, cứu chữa tại nơi xảy ra thảmhọa và cách thức tổchứccứu chữa vận chuyển nạnnhândothảmhọa tuyến trớc bệnh viện. Vì vậy chúng tôi tiến hành nghiêncứu đề tài nhằm: 1. Mô tả khả năng cao nhất thudung,cấpcứunạnnhânhàngloạt tại 3 bệnhviệnloạiAQuân đội: Bệnhviện Trung ơng Quânđội 108, Bệnhviện 175, Bệnhviện 103. 2. Xây dựng mô hình, triển khai thực nghiệm và bớc đầu đánh giá kết quả thudung,cấpcứunạnnhânhàngloạtdothảmhọacủabệnhviệnloạiAQuân đội. Những đóng góp mới của luận án - Góp phần vào việc hoàn thiện và bổ sung nhiệm vụ củabệnhviệnquânđội trong thời bình khi có tình huống thảmhọa xảy ra phải thu dung cấp cứu, điều trị số lợng lớn nạnnhân trong cùng một thời điểm. - Đa ra một phơng án khả thi để tổchức và sử dụng lực lợng của các bệnhviệnloạiAQuânđội khi phải thu dung cấpcứunạnnhânhàngloạtdothảmhọađó là tổchức trạm thudung,cấpcứunạnnhânhàngloạt gồm 3 bộ phận: Thu dung phân loại, Phẫu thuật- Hồi sức chống sốc, và Xử lý vệ sinh. Bố cục của luận án: luận án gồm 121 trang (cha kể tài liệu tham khảo và phụ lục), có 4 chơng. Đặt vần đề 3 trang, chơng 1. Tổng quan tài liệu 36 trang, chơng 2. Đối tợng và phơng pháp nghiêncứu 13 trang, chơng 3. Kết quả 42 trang, chơng 4. Bàn luận 24 trang, kết luận và kiến nghị 3 trang. Tài liệu tham khảo 135 (tiếng Việt 92, tiếng Anh 37, tiếng Nga 6). Chơng 1. Tổng quan tài liệu 1.1. Thảmhọa và đặc điểm một số yếu tố ảnh hởng đến công tác cứu chữa, vận chuyển nạnnhân 1 Theo Tổchức Y tế thế giới: thảmhọa là các hiện tợng gây các thiệt hại, các đảo lộn về kinh tế, các tổn thất về sinh mạng, các h hại đến sức khoẻ đến cơ sở y tế với một mức độ lớn, đòi hỏi sự huy động cứu trợ đặc biệt từ ngoài đến vùng bị thảm họa. Kết quả của công tác cứu chữa, vận chuyển nạnnhândothảmhọa phụ thuộc vào một số yếu tố nh: loạihìnhthảm họa; khả năng đáp ứng y tế khẩn cấp với thảmhọacủa hệ thống y tế; tình hình thơng vong và cơ cấu thơng tích củanạn nhân. - Thảmhọado thiên nhiên: 30 năm (1974-2003) riêng thiên tai đã gây ra 6.384 vụ thảmhọa làm chết hơn 2 triệu ngời. - Thảmhọado con ngời: Trong 10 năm (1994-2003) trên toàn thế giới đã có tới 2.622 vụ thảmhọado con ngời gây ra làm chết 93.534 ngời. - Cơ cấu thơng tích của một số loạihìnhthảmhọa thờng xảy: 370 nạnnhândothảmhọa lốc, ma đá trên địa bàn tỉnh Vĩnh Phú cho thấy tổn thơng: đầu mặt cổ 11,6%; ngực, bụng 46,3%; tứ chi 30,5%; đa vết thơng 11,6%. Vụ khủng bố trung tâm thơng mại thế giới tại New York ngày 11/9/2001 trong 911 nạnnhân có 15% phải nhập viện trong đó: đa chấn thơng 7,8%; hàm mặt 13,1%; chấn thơng sọ não 3,2); bỏng5,2%; tứ chi 7,1%. 1.2. Thực trạng công tác đáp ứng y tế khẩn cấpđối với thảmhọacủa một số nớc trên thế giới và ở Việt Nam Công tác đáp ứng y tế khẩn cấp trong thảmhọa bao gồm: - Đáp ứng y tế tại nơi bị nạn. - Công tác thudung,cấp cứu, điều trị đến khi khỏi và phục hồi chức năng cho các nạnnhândothảmhọa tại các bệnh viện: Đây là công việc hết sức nặng nề nó đòi hỏi phải tổchứcthudung,cấp cứu, điều trị cho số l- ợng lớn nạnnhân trong cùng một thời điểm. - Phòng chống dịch bệnh, vệ sinh môi trờng bảo vệ sức khỏe ngời dân và khôi phục hệ thống y tế vùng thảmhọa Trên thế giới hiện nay hệ thống đáp ứng y tế khẩn cấp trong thảmhọa đợc tổchức theo hai xu hớng: - Có tổchức hệ thống riêng năm ngoài ngành Y tế, các tổchức này chịu sự quản lý của các cơ quan khác nhau. Trong điều kiện bình thờng các đơn vị này có nhiệm vụ xây dựng kế hoạch, phơng án, tổchức luyện tập diễn tập các tình huống thảmhọa có thể xẩy ra nh: Mỹ, Pháp, - Tổchức hệ thống nằm trong ngành Y tế, các lực lợng này trong điều kiện bình thờng tham gia các công việc chuyên môn thờng xuyên, khi thảmhọa xảy ra đợc tách ra làm nhiệm vụ cứu chữa nạnnhândothảmhọa nh: Liên Bang Nga, Trung Quốc, các nớc Đông Nam á 2 Đáp ứng y tế khẩn cấpđối với thảmhọacủa hệ thống y tế Việt Nam là dựa vào các cơ sở y tế dân y và quân y để tổchức tìm cứu, thudung,cấpcứu và điều trị nạnnhân theo các tuyến điều trị. - Tuyến thứ nhất: sử dụng các tổchức cơ động cứu hộ cứu nạn, tổcấpcứu vận chuyển để tìm cứu, vận chuyển nạnnhân đến nơi an toàn, cấpcứu phân loại sơ bộ theo thứ tự u tiên vận chuyển và tổchức vận chuyển về các cơ sở điều trị theo chỉ định. - Tuyến thứ hai: cấpcứu và điều trị tại y tế tuyến Huyện/Thị hoặc các cơ sở y tế quân và dân y gần nhất. Tại đây thực hiện cứu chữa cơ bản và chuyên khoa nhằm cứu sống tính mạng các nạn nhân, hạn chế đến mức thấp nhất tỷ lệ tử vong dothảm họa. - Tuyến thứ ba: điều trị tại các bệnhviện tuyến Tỉnh và Trung ơng là thực hiện các biện pháp cứu chữa chuyên khoa. 1.3. Công tác tổchứcthu dung cấpcứunạnnhânhàngloạt tại tuyến bệnhviện qua một số vụ thảmhọa ở Việt Nam. Vụ cháy xe khách tại Đại Bái, Gia Bình, Bắc Ninh có 93 nạnnhânViện Bỏng Quốc gia tổchứcthudung,cấpcứu và điều trị 51 nạnnhân đợc tiến hành nh sau: Dồn bệnhnhân đang điều trị bảo đảm đủ giờng bệnh, trang thiết bị, vật t y tế để thudung,cứu chữa cho 22 nạn nhân. Tổchức 2 tổcấpcứu và chuyển thơng sẵn sàng đón tiếp các nạnnhân ngay tại tiền sảnh củaViện để phân loại nhanh chóng và chuyển về các khoa điều trị. Tại các khoa điều trị phân thành các kíp cấpcứu để tiến hành cấpcứu cho nạn nhân. Giám đốc trực tiếp chỉ đạo công tác thudung,cứu chữa các nạnnhân và phân công các Phó giám đốc phụ trách từng bộ phận. + Diễn tập BV- 05 tại Bệnhviện 175: bệnhviện phối hợp các lực lợng của Bộ tổchức thực hành thudung,cấpcứu khoảng 450 nạnnhândothảmhọa cháy nổ nhà cao tầng, trong đó có bệnhnhân nghi nhiễm chất độc. Môhìnhtổchứcthudung,cấpcứunạnnhân (TDCCNN) hàngloạtcủabệnhviện nh sau: - Tổchức Khu Trung tâm thudung, phân loạinạnnhân có biên chế 66 ngời làm nhiệm vụ phân loạinạnnhân thành các luồng: nạnnhân cần xử trí tối khẩn cấp chuyển về Tổ Xử trí tối khẩn cấp, khẩn cấp; nạnnhân cần hồi sức về Khoa Hồi sức cấpcứu và Khoa Cấpcứu lu; nạnnhân cần phẫu thuật về Khu Phân loại xử trí phẫu thuật; nạnnhân nhẹ về Khu điùe trị nạnnhân nhẹ. - Tổ Xử trí nạnnhân tối khẩn cấp và khẩn cấp biên chế 18 nhânviên có nhiệm vụ xử trí cấpcứu tối khẩn cấp. 3 - Hai Tổ Hồi sức tích cực tại Khoa Hồi sức cấpcứu và Cấpcứu lu biên chế 3 nhân viên/tổ làm nhiệm vụ hồi sức tích cực đến ổn định cho các nạnnhân đợc chuyển đến. - Khu Phân loại xử trí phẫu thuật có biên chế 22 nhânviên để tiếp nhận phân loại và chuẩn bị trớc mổ. - Khu nạnnhân nhẹ biên chế 45 nhânviên có nhiệm vụ thu dung các nạnnhân nhẹ chuyển vào các khoa lâm sàng điều trị hoặc chuyển cho ra viện, chuyển tuyến trớc. - Khu Nhận dạng bảo quản thi hài có biên chế 6 nhânviên để tiếp nhận các tử thi làm công tác chính sách. - Ngoài ra bệnhviện còn tổchứcđội phẫu thuật đến hiện trờng làm nhiệm vụ theo sự phân công nhiệm vụ của Ban chỉ đạo. Chơng 2. Đối tợng và phơng pháp nghiêncứu 2.1. Chất liệu, đối tợng, phạm vi, địa điểm và thời gian nghiêncứu 2.1.1. Chất liệu nghiêncứu Những văn kiện, tài liệu, văn bản pháp quy của Nhà Nớc, Bộ Quốc phòng, Bộ Y tế, các sách, tạp chí trong và ngoài nớc liên quan đến công tác tổchức TDCCNN hàngloạtdothảm họa. Các báo cáo thống kê tổchức biên chế, trang bị, chức năng nhiệm vụ và khả năng chuyên môn 2.1.2. Đối tợng nghiêncứu Các tổ chức, cán bộ nhânviêncủa 3 bệnhviện liên quan trực tiếp đến các công tác TDCCNN hàngloạt nh: các khoa Khám bệnh, các khoa Lâm sàng, các khoa Cận lâm sàng, Dợc, Trang bị, Hậu cần, Kế hoạch tổng hợp. 2.1.3. Phạm vi nghiêncứu + Môhìnhtổchức TDCCNN hàngloạtdothảmhọacủabệnhviệnloạiAQuân đội, đợc tiến hành nghiêncứu tại 3 bệnhviệnloạiAQuân đội: Bệnhviện Trung ơng Quânđội (TƯQĐ) 108, Bệnhviện 175, Bệnhviện 103. + Chỉ tập trung nghiêncứu nội dung tổchức TDCCNN, không có điều kiện đi sâu vào công tác điều trị nạnnhândothảm họa. + Khái niệm sử dụng trong đề tài: Khái niệm thu dung cấpcứunạnnhânhàng loạt: là tình trạng có trên 20 nạnnhân cần phải cấp cứu, điều trị vào cùng một thời điểm. 2.1.4. Thời gian nghiên cứu: thời gian nghiêncứu từ năm 2005- 2008 2.2. Nội dung nghiêncứu 2.2.1. Nghiêncứu khả năng thudung,cấpcứunạnnhâncủabệnhviệnloạiAQuânđội Nhiệm vụ, tổchức lực lợng, thực trạng biên chế và thành phần chuyên môn kỹ thuật, cơ sở vật chất, trang thiết bị phục vụ công tác cấpcứunạn 4 nhân, công tác tổchức và khả năng triển khai thudung,cấpcứunạn nhân. Tình hìnhthudung,cấpcứu và điều trị trong 5 năm (2000-2004). 2.2.2. Môhìnhtổchứcthudung,cấpcứunạnnhândothảmhọacủabệnhviệnloạiAQuânđội đợc nghiêncứu ở các nội dung sau: Nguyên tắc, nhiệm vụ, tổ chức, biên chế, trang bị cơ bản, tổchức công tác và phơng thức triển trạm TDCCNN nạnnhânhàng loạt. 2.3. Phơng pháp nghiêncứu 2.3.1. Thiết kế nghiêncứuNghiêncứumô tả cắt ngang, hồi cứu có phân tích kết hợp nghiêncứuthử nghiệm thực địa bằng diễn tập thực nghiệm. 2.3.2. Phơng pháp phân tích tài liệu thứcấpThu thập, nghiêncứu phân tích các t liệu trong nớc và thế giới liên quan đến công tác thudung,cấpcứunạnnhânhàngloạtdothảm họa. Một số môhình triển khai TDCCNN hàngloạt trong diễn tập của một số bệnh viện. 2.3.3. Phơng pháp quan sát trực tiếp Thực trạng nhân lực, cơ sở hạ tầng, trang thiết bị và trình độ, khả năng chuyên môn kỹ thuật của 3 bệnhviệnloạiAQuânđội Các cuộc diễn tập TDCCNN hàngloạtdothảmhọa tại một số bệnh viện. 2.3.4. Phơng pháp dịch tễ học mô tả Tiến hành điều tra khảo sát bằng các bộ mẫu phiếu điều tra đã đợc chuẩn bị trớc, (mẫu số 1; mẫu số 2) 2.3.5. Phơng pháp xã hội học + Phỏng vấn sâu: Đối tợng phỏng vấn là các cán bộ lãnh đạo, các cán bộ của các Phòng, Ban khối cơ quanBằng phơng pháp chọn mẫu chủ đích đã tiến hành điều tra đợc 294 cán bộ nhânviên y tế thuộc các đối tợng nêu trên theo bộ câu hỏi đã đợc chuẩn bị sẵn (mẫu số 3). + Hội thảo khoa học Sau khi xây dựng môhình lý thuyết, tổchức hội thảo khoa học xin ý kiến chuyên gia là các chuyên viên thuộc chuyên ngành Tổchức chỉ huy Quân Y, Ngoại khoa dã chiến, Hồi sức cấp cứu, Chấn thơng chỉnh hình, y học thảmhọa và các Nhà Quản lý của các bệnhviệnloạiAQuân đội, về các nội dung mô hình. Đã nhận đợc 36/40 ý kiến của các Chuyên gia trả lời bằng văn bản và theo mẫu câu hỏi đợc chuẩn bị sẵn (mẫu 4). 2.3.6. Phơng pháp thực nghiệm + Xây dựng môhình lý thuyết Đề xuất môhình lý thuyết về các nội dung: nhiệm vụ, tổchức biên chế, một số trang bị cơ bản của Trạm TDCCNN hàngloạtcủabệnhviệnloạiAQuân đội, tổchức triển khai Trạm TDCCNN hàngloạtdothảm họa. + Thực nghiệm môhìnhthudung,cấpcứunạnnhânhàngloạtdothảmhọacủabệnhviệnloạiAQuânđội 5 Đánh giá kết quả bằng trực tiếp quan sát, theo dõi các bớc tiến hành công tác chuẩn bị, thực hành TDCCNN. Đối với công tác chuẩn bị: Đánh giá kết quả bằng thời gian cần thiết cho triển khai công tác chuẩn bị TDCCNN hàng loạt. Đối với Bộ phận Thu dung phân loại (TDPL): Kết quả đánh giá dựa vào thời gian cần để phân loại cho 1 nạnnhân và kết quả phân loại cho 1 nạnnhân là đúng hay sai đáp án. Đối với Bộ phận Xử lý vệ sinh (XLVS): Kết quả đánh giá dựa vào thời gian cần thiết XLVS cho 1 nạn nhân, các thao tác kỹ thuật theo đúng nh các quy trình của các tài liệu hớng dẫn đã ban hành. Đối với Bộ phận Phẫu thuật- Hồi sức chống sốc (PT- HSCS): Đạt yêu cầu là đặt đợc dịch truyền, thực hiện đúng thao tác hút đờm rãi, thở oxy và hoàn thiện hồ sơ bệnh án cho từng nạn nhân. Không đạt yêu cầu là không hoàn thành một trong các nội dung trên. Đánh giá kết luận mô hình: Sau khi diễn tập, tổng kết đánh giá kết quả, hội thảo xin ý kiến 35 chuyên gia về các nội dung: thực hiện nhiệm vụ của các bộ phận tham gia diễn tập, nhận định đánh giá mức độ hoàn thành nhiệm vụ khi có tình huống thảmhọa tơng tự xảy ra(Mẫu 5). 2.4. Khống chế sai số và xử lý số liệu 2.4.1. Khống chế sai số Thiết kế bộ công cụ nghiêncứu là những mẫu nghiêncứu (5 mẫu). 2.4.2. Xử lý số liệu Các số liệu thu thập đợc từ các bộ phiếu điều tra đợc làm sạch, nhập vào máy, sử dụng số liệu bằng chơng trình Excel, SPSS 11.5. Chơng 3. Kết quả nghiêncứu 3.1. Thực trạng khả năng cao nhất thudung,cấpcứunạnnhânhàngloạt tại 3 bệnhviệnloạiAQuânđội + Lực lợng và quy mô giờng bệnh: số giờng hiện 3 bệnhviện triển khai từ 900- 1000 giờng bệnh, tỷ lệ phục vụ của các bệnhviện là 1,1- 1,3 nhân viên/1 bệnh nhân, gần 40% là chuyên khoa ngoại. + Cơ sở vật chất, trang thiết bị của 3 bệnhviệnnghiên cứu: cả 3 bệnhviện điều tra nghiêncứu có sân bãi lớn hơn 1000 m 2 thuận tiện cho triển khai khu vực thudung, phân loạinạn nhân; 3 bệnhviệnnghiêncứu có thể triển khai thêm từ 200- 400 gờng bệnh và từ 4- 5 phòng mổ khi có tình huống phải TDCCNN hàng loạt. - Các trang bị xét nghiệm và chẩn đoán cơ bản của 3 bệnhviện đầy đủ về nội dung và có số lợng đạt hoặc vợt định mức của Bộ Y tế, số lợng máy thở, máy gây mê các bệnhviện đều trong tình trạng thiếu so với danh mục của Bộ Y tế, Bệnhviện 103 có 35 bộ phẫu thuật chuyên khoa, nhiều hơn so danh mục quy định của Bộ Y tế. 6 - 3 bệnhviện đều có các phơng tiện, trang bị, vật t cơ động nh: máy gây mê dã chiến, máy hô hấp nhân tạo dã chiến, bàn mổ dã chiến, XQ di động, máy phát điện, xe cứu thơng, hệ thống lều bạt.nhng cha có bệnhviện nào đợc trang bị các thiết bị phòng chống vũ khí sinh học, hóa học, hạt nhân nh: hệ thống xử lý vệ sinh, quần áo phòng hộ cá nhân, phơng tiện xét nghiệm phát hiện chất độc hoá học, mặt nạ phòng độc, phơng tiện khử trùng, + Thực trạng công tác tổchức và khả năng triển khai thudung,cấpcứunạnnhânhàng loạt: cả 3 bệnhviện có Ban Chỉ đạo điều hành đáp ứng y tế khẩn cấp với thảmhọado Giám đốc bệnhviện là Trởng ban. - Cả 3 bệnhviện có kế hoạch huy động lực lợng phơng tiện, vật t y tế làm nhiệm vụ cứu chữa cho các nạnnhân khi có tình huống phải đáp ứng y tế khẩn cấp với thảmhọa (đội CCCB, tổ CCVC, tổ CK tăng cờng). - Từ năm 2002-2006, 3 bệnhviện đã tổchức 01 lần diễn tập TDCCNN hàngloạtdothảmhọa với các mức độ đáp ứng từ mức độ 2 đến mức độ 4. - Bệnhviện TƯQĐ 108 có thể phân loại đợc 150 nạn nhân/1giờ và nhận điều trị 100 nạn nhân/1giờ; thờng xuyên tổchức 10 tổ y tế cơ động bao gồm; huy động tối đa 68 kíp mổ. - Bệnhviện 103 có thể phân loại đợc 140 nạn nhân/1giờ và nhận điều trị 100nạn nhân/1 giờ; thờng xuyên tổchức 08 tổ y tế cơ động, huy động tối đa 60 kíp mổ. - Bệnhviện 175 có thể phân loại đợc 100 nạn nhân/ 1giờ và nhận điều trị 70 nạn nhân/ 1 giờ; thờng xuyên có 10 tổ y tế cơ động, huy động tối đa 45 kíp mổ. + Tình hìnhthudung,cấpcứu và điều trị trong 5 năm (2000-2004). Bảng 3.12: Ngày có số khám bệnh, cấpcứu cao nhất trong 5 năm (2000-2004) của 3 bệnhviệnnghiêncứu Chỉ số Bệnhviện Năm 2000 Năm 2001 Năm 2002 Năm 2003 Năm 2004 Khám bệnhBệnhviện TƯQĐ 108 514 507 513 573 700 Bệnhviện 175 290 315 398 501 580 Bệnhviện 103 650 800 750 800 895 CấpcứuBệnhviện TƯQĐ 108 29 30 35 38 42 Bệnhviện 175 35 51 69 86 112 Bệnhviện 103 75 85 90 85 92 Qua bảng 3.12: Bệnhviện TƯQĐ 108 ngày khám bệnh cao nhất 700 ca/2004 thấp nhất 507 ca/2001, Bệnhviện 103 ngày khám bệnh cao nhất là 895 ca (năm 2004), thấp nhất 650 (năm 2000), số ca cấpcứu trong một ngày cao nhất củaBệnhviện TƯQĐ 108 thấp hơn 2 Bệnhviện 175 và 103. 3.2. Xây dựng môhìnhtổchứcthudung,cấpcứunạnnhânhàngloạtdothảmhọacủabệnhviệnloạiaQuân đội, triển khai thực nghiệm, bớc đầu đánh giá kết quả 7 3.2.2. Nguyên tắc thudung,cấpcứunạnnhânhàngloạtdothảmhọacủabệnhviệnloạiAQuânđội Tập trung mọi lực lợng và phơng tiện y tế sẵn có nhanh chóng triển khai các bộ phận theo kế hoạch đã đợc xác định, tổchứcthudung,cấpcứunạnnhânhàngloạt với chất lợng cao nhất, đồng thời thực hiện tốt nhiệm vụ thờng xuyên củabệnh viện. 3.2.3. Nội dung môhìnhthudung,cấpcứunạnnhânhàngloạtcủabệnhviệnloạiAQuânđội Từ lực lợng sẵn có trong biên chế các bệnhviệntổchức bộ phận TDCCNN hàngloạt (gọi là Trạm TDCCNN hàng loạt). * Nhiệm vụ Trạm Thudung,cấpcứunạnnhânhàng loạt: tiếp nhận, đăng ký, phân loại và vận chuyển nạnnhân vào các khoa, bộ phận điều trị củabệnh viện. Xử trí tối khẩn cấp và khẩn cấp các trờng hợp có triệu chứng đe dọa đến chức năng sống của các nạn nhân. XLVS toàn bộ cho các nạnnhân nghi ngờ nhiễm độc và vệ sinh tắm rửa thay quần áo bẩn cho các nạnnhân trớc khi chuyển vào các khoa điều trị theo chuyên khoa. Định kỳ báo cáo lên Ban giám đốc kết quả TDCCNN hàngloạt và các tình huống phát sinh để kịp thời giải quyết. * Tổchức Trạm Thudung,cấpcứunạnnhânhàng loạt: trạm TDCCNN hàngloạt gồm các bộ phận, các tổ chuyên môn. + Bộ phận Thu dung phân loại (TDPL) bao gồm: tổ TDPL nạnnhân nằm (nặng, vừa); tổ TDPL nạnnhân tự đi (nhẹ); tổ chuyển thơng nội bộ. + Bộ phận Phẫu thuật - Hồi sức chống sốc (PT- HSCS) bao gồm: tổ Phẫu thuật tối khẩn cấp; tổ Hồi sức chống sốc. + Bộ phận xử lý vệ sinh (XLVS) bao gồm: tổ vệ sinh tắm rửa; tổ xử lý vệ sinh toàn bộ. * Nhiệm vụ, biên chế, trang bị và triển khai các bộ phận của Trạm Thudung,cấpcứunạnnhânhàngloạt Để thudung,cấpcứu khoảng 300 nạnnhân (thảm họa mức độ 4) biên chế Trạm TDCCNN hàngloạt nh sau: gồm 81 nhânviên 16 Bác sỹ (BS), 34 y tá (YT), 1 hộ lý (HL) và 30 tải thơng (TT) đợc tổchức thành 3 bộ phận: Bộ phận TDPL, Bộ phận PT-HSCS, Bộ phận XLVS. + Bộ phận Thu dung phân loại - Nhiệm vụ: Tiếp nhận, đánh số ký hiệu cho các nạn nhân, khám, phân loại theo thứ tự u tiên cứu chữa và vận chuyển. Bổ xung cấpcứu và xử trí tạm thời các trờng hợp tối khẩn cấp. Vận chuyển nhanh chóng, đúng chỉ định các nạnnhân về các Bộ phận, các Khoa Lâm sàng trong bệnhviện để điều trị. Thông kê, báo cáo tình hìnhthudung,cấpcứunạnnhândothảm họa. 8 - Tổ chức, biên chế: 49 ngời bao gồm 9 BS, 16 YT, 24 TT đợc chia thành: tổThudung, phân loạinạnnhân nằm - cáng (nặng-vừa); tổThudung, phân loạinạnnhân tự đi (nhẹ); tổ Chuyển thơng nội bộ. - Trang bị cơ bản: các nhà bạt Trung đội hoặc có thể sử dụng ngay cơ sở của Phòng Khám bệnh đa khoa, ký hiệu phân loại, túi đựng đồ cá nhân. cng và giá cáng, ghế ngồi cho nạnnhân nhẹ, dụng cụ khám bệnh, - Triển khai: Nơi phân loạinạnnhân phải nằm (nặng, vừa). Nơi phân loạinạnnhân tự đi - có thể ngồi (nhẹ). - Tổchức công tác: Phân loại sơ bộ 1, YT làm nhiệm vụ phân loại sơ bộ khi các phơng tiện chở nạnnhân đến bệnh viện, YT trực tiếp lên các phơng tiện để phân loại sơ bộ thành các luồng nạn nhân: nạnnhân nhiễm độc, nhiễm xạ chuyển Bộ phận XLVS.; nạnnhân phải nằm (nặng, vừa) huy động lực lợng tải thơng nội bộ chuyển nạnnhân từ các phơng tiện vào khu phân loạinạnnhân nặng vừa (nằm trên cáng), nạnnhân có thể đi đợc (nhẹ): ra khỏi phơng tiện vào khu phân loạinạnnhân nhẹ (ngồi trên ghế), các nạnnhân tử vong chuyển khu vực bảo quản thi hài. Công tác phân loạinạnnhân đợc tiến hành nh sau: Bác sĩ phân loại trực tiếp thăm khám lâm sàng, và ra các chỉ định xét nghiệm cận lâm sàng cần thiết và quyết định chẩn đoán. Y tá số 1 làm nhiệm vụ: đăng ký, bổ xung th- ơng phiếu, cài ký hiệu phân loại. Y tá số 2 thực hiện mệnh lệnh điều trị của bác sỹ có nhiệm vụ: đo mạch, huyết áp, nhịp thở, băng bó lại vết thơng , huy động lực lợng chuyển thơng đa nạnnhân về các Bộ phận và các Khoa lâm sàng để điều trị. Khi các nạnnhân chuyển đến bệnhviện đợc phân loại nhanh chóng trong vòng 6- 10 phút/1 nạnnhândo vậy chủ yếu phân loại ngoài băng, sau khi phân loại bác sỹ phân loại cần phải quyết định đợc: Nạnnhân cần phải cấpcứu tối khẩn cấp, khấn cấp đợc chuyển đến Bộ phận PT- HSCS. Nạnnhân nặng có thể trì hoãn chuyển về các Khoa Ngoại và Chuyên khoa điều trị theo chuyên khoa. Nạnnhân vừa và nhẹ chuyển vào các Khoa Nội điều trị theo phân công nhiệm vụ (qua tổ tắm rửa thay quần áo). + Bộ phận PT- HSCS: bao gồm 17 ngời 6 BS, 10 YT, 1 HL tổchức thành: - Tổ Phẫu thuật tối khẩn cấp Nhiệm vụ: thực hiện các phẫu thuật tối khẩn cấp- khẩn cấp để cứu sống tính mạng bệnhnhân nh: Các biện pháp chống ngạt thở triệt để (khâu vết thơng ngực hở, mở khí quản giải phóng đờng thở, cầm máu, truỵ tim ). Biên chế: 2 BS , 4 YT bao gồm 1 BS phẫu thuật viên kiêm phó trạm trởng; 1 BS gây mê; 1 YT phụ mổ; 1 YT vô trùng; 1 YT hữu trùng; 1 YT khử trùng. Trang bị cơ bản của tổ: 1 lều bạt 16 m 2 , 2 bàn mổ cơ động, đèn mổ, dụng cụ gây mê, phơng tiện, dụng cụ, thuốc bông băng, gạc 9 Triển khai: Tổ Phẫu thuật tối khẩn cấp đợc triển khai trong lều bạt hoặc tận dụng các cơ sở vật chất sẵn có nh: các phòng tiểu phẫu của khu vực phòng khám đa khoa, các phòng kỹ thuật để tổchức thành nơi phẫu thuật tối khẩn cấp, nên triển khai 2 bàn để có thể vừa mổ, vừa có chỗ chuẩn bị nạnnhân trớc mổ. Cần phải kê các bàn để dụng cụ đã đợc vô trùng, bàn để thuốc, dụng cụ, bông, gạc phục vụ cho cuộc mổ. Ngoài phòng mổ là nơi chính triển khai phẫu thuật, cần triển khai nơi chuẩn bị nạnnhân trớc mổ, nơi rửa tay, khu vực khử trùng, vệ sinh dụng cụ sau mổ. Tổchức công tác: Khi nạnnhân đợc đa đến phòng mổ, y tá hữu trùng đón nạnnhân vào nơi chuẩn bị mổ. Bác sỹ phẫu thuật viên khám và chỉ định phơng pháp phẫu thuật, vô cảm. Y tá hữu trùng chuẩn bị trớc mổ nh vệ sinh, cởi bỏ quần áo bẩn Bác sỹ gây mê kiểm tra tình trạng nạnnhân và tiến hành vô cảm, chuẩn bị cho tiến hành phẫu thuật. Trong quá trình phẫu thuật bác sỹ gây mê, y tá hữu trùng theo dõi tình trạng diễn biến củanạnnhân để xử trí, hồi sức kịp thời những tình huống xấu xảy ra. Tiếp nhận, chuẩn bị trớc mổ cho nạnnhân tiếp theo. Sau mỗi ca phẫu thuật phải ghi chép mổ đầy đủ vào sổ phẫu thuật, bệnh án để tổng hợp báo cáo về Phòng Kế hoạch Tổng hợp. - Tổ Hồi sức chống sốc Nhiệm vụ: hồi sức tích cực đến tạm thời ổn định các nạnnhân có dấu hiệu đe dọa đến chức năng sống do Bộ phận Thu dung phân loại và Tổ Phẫu thuật tối khẩn cấp chuyển đến; chuyển nạnnhân đã tạm thời ổn định về các khoa lâm sàng trong bệnhviện điều trị. Biên chế: 4 BS, 6 YT, 1 HL Trang bị cơ bản: Nhà bạt có triển khai đợc 10 - 15 giờng điều trị nạnnhân hoặc tận dụng cơ sở vật chất sẵn có củabệnhviện nh Khoa Cấpcứu ban đầu, các sảnh, hành lang , giờng bệnh, các phơng tiện hồi sức cấp cứu: máy hút, ô xi, bóp bóng, nội khí quản, dịch tuyền, giảm đau, nâng huyết áp Triển khai: phải bảo đảm đủ diện tích, tiện đờng vận chuyển nạnnhân từ các bộ phận của Trạm TDCCNN hàngloạt đến và chuyển về các khoa lâm sàng. Tổchức công tác: Các kíp bác sỹ, y tá (đợc phân công phụ trách theo giờng bệnh) cần khám xét tỷ mỷ, ra mệnh lệnh điều trị kịp thời, lập hồ sơ bệnh án đầy đủ, theo dõi sát diễn biến tình trạng bệnh lý, kịp thời chuyển nạnnhân về các Bộ phận, các Khoa lâm sàng để điều trị triệt để theo chuyên khoa, khi tình trạng nạnnhân đã tạm thời ổn định. + Bộ phận Xử lý vệ sinh - Nhiệm vụ: Khi có nạnnhân bị nhiễm độc, nhiễm xạ tiến hành: xử lý vệ sinh toàn bộ cho các nạnnhân bị nhiễm độc, nhiễm xạ; khử trùng tẩy uế các phơng tiện vận chuyển; tẩy uế cho các nạnnhân tử vong bị nhiễm 10 [...]... khai thực nghiệm tổ chứcthu dung, cấpcứunạnnhânhàngloạt tại bệnhviệnloạiAQuân đội, bớc đầu đánh giá kết quả + Kết quả Thu dung phân loạinạnnhânhàngloạtdothảm h a tại Trạm Thudung,cấpcứunạnnhânhàngloạt Bảng 3.18: Kết quả Bộ phận Thu dung phân loại thực hiện nhiệm vụ diễn tập triển khai thực nghiệm môhìnhthudung,cấpcứunạnnhânhàngloạtdothảm h a Số l- Thời gian phân loại. .. tắc thudung,cấpcứunạnnhânhàngloạtdothảm h a c abệnhviệnloạiAQuânđội Nguyên tắc TDCCNN hàngloạtdothảm h a c abệnhviệnloạiAQuânđội d a trên cơ sở: tổchức tốt công tác thudung,cấpcứu cho nạnnhân nhằm giảm đến mức thấp nhất tỷ lệ tử vong và tàn phế Bảo đảm các hoạt động chuyên môn thờng xuyên c abệnhviện Tận dụng tối a cơ sở vật chất sẵn có và đội ngũ chuyên môn kỹ thu t... Các bệnhviện có thể phân loại 100- 150 nạn nhân/ 1giờ và thu dung 70- 100 nạn nhân/ 1giờ, có thể huy động đợc trên 45 kíp mổ - Từ năm 2002- 2006 đã ít nhất 01 lẫn diễn tập thudung,cấpcứunạnnhânhàngloạtdothảm h a mức 3, 4 2 Mô hìnhtổchức thu dung,cấpcứunạnnhânhàngloạt c abệnhviệnloạiAQuânđội + Nguyên tắc thu dung cấpcứunạnnhânhàngloạt c abệnhviện tuyến cuối Quân đội: Tập... ngay khi có yêu cầu) Các nghiêncứu khác về các bệnhviện dân y cũng có kết quả tơng tự Qua các lần diễn tập c a các bệnh viện, cho thấy cả 3 bệnhviện có thể tiếp nhận phân loại, cấpcứu đợc hàng trăm nạn nhân/ 1giờ, các kíp mổ đợc huy động tối a (45- 68 kíp mổ) để thực hiện nhiệm vụ cứu ch a cho các nạnnhân 4.2 Về mô hìnhtổchức thu dung,cấpcứunạnnhânhàngloạt c abệnhviệnloạiaQuân đội. .. các nạnnhân trớc khi chuyển vào các khoa lâm sàng điều trị theo chuyên khoa Kết luận 1 Khả năng cao nhất thudung,cấpcứunạnnhânhàngloạt tại 3 bệnhviệnloạiAQuânđội 19 Cả 3 bệnhviệnnghiêncứu có đủ khả năng đáp ứng nhiệm vụ thudung,cấpcứunạnnhânhàngloạtdothảm h a mức 4 (trên 300 nạnnhân phải nằm viện) : - Có khả năng triển khai gần 1000 giờng bệnh điều trị theo các chuyên khoa (biên... cấpcứunạnnhânhàng loạt: Tại khu vực phòng khám bệnh khi có đủ mặt bằng hoặc tại các bãi trống trong khuôn viênbệnhviện bằng các nhà bạt + Các nội dung thử nghiệm môhìnhthu dung cấpcứunạnnhânhàngloạtdothảm h a c abệnhviệnloạiAQuânđội đều đợc đánh giá tốt từ 94,2% - 100% Kiến nghị 1 Nghiêncứu tiếp các nội dung khác để bảo đảm khả năng hoạt động c a Trạm Thudung,cấpcứunạnnhân hàng. .. xe cứu thơng, các nhà bạt, lều bạt, máy nổ + Về thực trạng công tác tổ chức, khả năng triển khai thudung,cấpcứunạnnhânhàngloạt Cả 3 bệnhviện có Ban chỉ đạo điều hành đáp ứng y tế khẩn cấp với thảm h ado Giám đốc bệnhviện trực tiếp làm Trởng ban; cả 3 bệnhviện có xây dựng kế hoạch đáp ứng y tế khẩn cấp với thảm h a Một nghiêncứu tại 500 bệnhviện c a Mỹ cho thấy hầu hết các bệnhviện c a. .. tại Tổ HSCS cha đạt yêu cầu về: hoàn thiện hồ sơ bệnh án; chuyển thơng còn lúng túng bàn giao hồ sơ bệnh án còn thiếu Các nội dung khác 100% các nạnnhân đã đợc thực hiện tốt tại Tổ HSCS * Đánh giá kết quả diễn tập triển khai thực nghiệm môhìnhthudung,cấpcứunạnnhânhàngloạtdothảm h a c abệnhviệnloạiAQuânđội Bảng 3.21: Kết quả đánh giá triển khai thực nghiệm môhìnhthudung,cấpcứu nạn. .. TDCCNN hàngloạt với các loạihìnhthảm h aMôhình có thể áp dụng để đáp ứng các mức độthảm h a bằng việc tính toán số lợng kíp phân loại tơng ứng với số lợng nạnnhân 4.2.4 Về nhiệm vụ, tổchức biên chế Trạm Thudung,cấpcứunạnnhânhàngloạt + Về Bộ phận Thu dung phân loại Căn cứ vào thời gian cần thiết để phân loại cho 1 nạnnhân (6-10 phút/ 1nạn nhân) và tỷ lệ cơ cấu thơng tích c a số nạn nhân. .. thảm h a Tại Mỹ công tác TDCCNN hàngloạt có hệ thống các cơ quan đơn vị chuyên biệt thực hiện trên nguyên tắc cứu sống tính mạng nạnnhân một cách nhanh nhất, tổchức vận chuyển nạnnhân về các cơ sở dự kiến để chăm sóc và điều trị 4.2.3 Về mô hìnhtổchức thu dung,cấpcứunạnnhânhàngloạt c abệnhviệnloạiAQuânđội Để tận dụng riệt để nguồn nhân lực chuyên môn sâu và cơ sở vật chất sẵn có của . c a bệnh viện loại a Quân đội 4.2.2. Về nguyên tắc thu dung, cấp cứu nạn nhân hàng loạt do thảm h a c a bệnh viện loại A Quân đội Nguyên tắc TDCCNN hàng loạt do thảm h a c a bệnh viện loại A Quân đội. tập thu dung, cấp cứu nạn nhân hàng loạt do thảm h a mức 3, 4. 2. Mô hình tổ chức thu dung, cấp cứu nạn nhân hàng loạt c a bệnh viện loại A Quân đội + Nguyên tắc thu dung cấp cứu nạn nhân hàng loạt. vi nghiên cứu + Mô hình tổ chức TDCCNN hàng loạt do thảm h a c a bệnh viện loại A Quân đội, đợc tiến hành nghiên cứu tại 3 bệnh viện loại A Quân đội: Bệnh viện Trung ơng Quân đội (TƯQĐ) 108, Bệnh