Nâng cao chất lượng nhân lực của doanh nghiệp nhỏ và vùa trong lĩnh vực thương mại ở tỉnh hà tĩnh

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC VINH LÊ VĂN THÔNG NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NHÂN LỰC CỦA DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TRONG LĨNH VỰC THƯƠNG MẠI Ở TỈNH HÀ TĨNH LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGHỆ AN - 2016 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC VINH LÊ VĂN THÔNG NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NHÂN LỰC CỦA DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TRONG LĨNH VỰC THƯƠNG MẠI Ở TỈNH HÀ TĨNH Chuyên ngành: Kinh tế trị Mã số: 60.31.01.02 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: TS TRẦN THỊ ÁI ĐỨC NGHỆ AN - 2016 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn thạc sỹ “Nâng cao chất lượng nhân lực doanh nghiệp nhỏ vừa lĩnh vực Thương mại tỉnh Hà Tĩnh” cơng trình nghiên cứu khoa học riêng tơi Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực xác Luận văn sử dụng số thông tin từ nhiều nguồn liệu khác nhau, thông tin rõ nguồn gốc trích dẫn Nghệ An, tháng năm 2016 Tác giả luận văn Lê Văn Thông ii LỜI CẢM ƠN Đầu tiên, xin trân trọng cảm ơn Ban Giám hiệu nhà trường, đặc biệt vô cảm ơn Thầy Cô giáo Khoa Kinh tế truyền đạt cho kiến thức vô quý báu suốt trình rèn luyện học tập Trường Đại học Vinh Tơi xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc tới cô giáo hướng dẫn, TS Trần Thị Ái Đức người dẫn tận tình dành nhiều thời gian q báu để giúp tơi hồn thành luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo Hội doanh nghiệp nhỏ vừa tỉnh Hà Tĩnh tạo điều kiện để tơi hồn thành luận văn Cuối cùng, xin gửi lời cảm ơn tới gia đình, bạn bè người động viên khích lệ tơi q trình học tập thực luận văn Nghệ An, tháng năm 2016 Tác giả luận văn Lê Văn Thông iii MỤC LỤC Trang LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT vii DANH MỤC BẢNG, HỘP viii MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu 4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Những đóng góp luận văn Kết cấu Luận văn Chương NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NHÂN LỰC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TRONG LĨNH VỰC THƯƠNG MẠI 1.1 Quan niệm, đặc điểm vai trò doanh nghiệp nhỏ vừa lĩnh vực thương mại 1.1.1 Quan niệm doanh nghiệp nhỏ vừa lĩnh vực thương mại 1.1.2 Đặc điểm doanh nghiệp nhỏ vừa lĩnh vực thương mại 10 1.1.3 Vai trò doanh nghiệp nhỏ vừa lĩnh vực thương mại 15 1.2 Chất lượng nhân lực nâng cao chất lượng nhân lực doanh nghiệp nhỏ vừa lĩnh vực thương mại 21 1.2.1 Chất lượng nhân lực doanh nghiệp nhỏ vừa lĩnh vực thương mại 21 iv 1.2.2 Nội dung nâng cao chất lượng nhân lực doanh nghiệp nhỏ vừa lĩnh vực thương mại 25 1.2.3 Những nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng nhân lực doanh nghiệp nhỏ vừa lĩnh vực thương mại 28 1.3 Kinh nghiệm nâng cao chất lượng nhân lực doanh nghiệp nhỏ vừa lĩnh vực thương mại số địa phương 30 1.3.1 Tỉnh Bắc Ninh 30 1.3.2 Tỉnh Đồng Tháp 31 1.3.3 Bài học rút cho tỉnh Hà Tĩnh 33 Kết luận chương 35 Chương THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG NHÂN LỰC CỦA DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TRONG LĨNH VỰC THƯƠNG MẠI Ở TỈNH HÀ TĨNH 36 2.1 Đặc điểm điều kiện tự nhiên, kinh tế, xã hội tỉnh Hà Tĩnh có ảnh hưởng đến chất lượng nhân lực doanh nghiệp nhỏ vừa lĩnh vực thương mại 36 2.2 Tình hình phát triển DNN&V lĩnh vực thương mại tỉnh Hà Tĩnh 43 2.3 Chất lượng nhân lực lao động doanh nghiệp nhỏ vừa lĩnh vực thương mại địa bàn tỉnh Hà Tĩnh 52 2.3.1 Trình độ học vấn, trình độ chun mơn lao động doanh nghiệp nhỏ vừa thuộc lĩnh vực thương mại 52 2.3.2 Tình trạng sức khỏe người lao động DNN&V lĩnh vực thương mại địa bàn tỉnh Hà Tĩnh 62 2.2.3 Người lao động phát huy ý thức, lực, sáng kiến, cải tiến kỹ thuật trình lao động 64 2.3.4 Tạo môi trường làm việc tốt, nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động 67 v 2.4 Đánh giá chung chất lượng nhân lực doanh nghiệp nhỏ vừa lĩnh vực thương mại tỉnh Hà Tĩnh 71 2.4.1 Những kết 71 2.4.2 Những hạn chế nguyên nhân 75 Kết luận chương 78 Chương PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NHÂN LỰC CỦA DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TRONG LĨNH VỰC THƯƠNG MẠI Ở TỈNH HÀ TĨNH 79 3.1 Những đề xuất phương hướng giải pháp nâng cao chất lượng nhân lực doanh nghiệp nhỏ vừa lĩnh vực thương mại tỉnh Hà Tĩnh 79 3.1.1 Kế hoạch chung cấp phát triển DNN&V lĩnh vực thương mại 79 3.1.2 Mục tiêu nâng cao chất lượng lao động tỉnh Hà Tĩnh 82 3.2 Phương hướng nâng cao chất lượng nhân lực doanh nghiệp nhỏ vừa lĩnh vực thương mại tỉnh Hà Tĩnh 83 3.2.1 Nâng cao chất lượng lao động DNN&V lĩnh vực thương mại phận quan trọng trình phát triển DNN&V tỉnh Hà Tĩnh 83 3.2.2 Nâng cao chất lượng lao động DNN&V lĩnh vực thương mại phải phù hợp với chiến lược phát triển nguồn nhân lực tỉnh Hà Tĩnh 84 3.2.3 Tỉnh cần có hỗ trợ đào tạo nguồn nhân lực cho DN N&V lĩnh vực thương mại 84 3.2.4 Sử dụng có hiệu nguồn lao động có chất lượng cao DN N&V lĩnh vực thương mại Hà Tĩnh 85 3.3 Giải pháp nâng cao chất lượng nhân lực doanh nghiệp nhỏ vừa lĩnh vực thương mại tỉnh Hà Tĩnh 85 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an vi 3.3.1 Hoàn thiện quy hoạch phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa lĩnh vực thương mại 85 3.3.2 Nâng cao trình độ học vấn, trình độ chun mơn lao động doanh nghiệp nhỏ vừa thuộc lĩnh vực thương mại 86 3.3.3 Xây dựng môi trường làm việc tốt, nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động 88 3.3.4 Tăng cường tham gia, liên kết sở đào tạo với doanh nghiệp 89 3.3.5 Thu hút lao động có chất lượng cao vào DNN&V lĩnh vực thương mại 89 3.4 Một số kiến nghị 94 3.4.1 Đối với Nhà nước Trung ương 94 3.4.2 Về phía tỉnh Hà Tĩnh 94 3.4.3 Về phía Hội DNN&V tỉnh Hà Tĩnh 95 3.4.4 Về phía doanh nghiệp 95 Kết luận chương 97 KẾT LUẬN 98 TÀI LIỆU THAM KHẢO 101 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an vii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT BHTN : Bảo hiểm thất nghiệp BHXH : Bảo hiểm xã hội BHYT : Bảo hiểm y tế CNH, HĐH : Công nghiệp hóa, đại hóa CP : Cổ phần TNHH : Trách nhiệm hữu hạn CSHT : Chính sách hỗ trợ DN : Doanh nghiệp DNN&V : Doanh nghiệp nhỏ vừa HV : Học vấn KCN : Khu công nghiệp NLĐ : Người lao động SXKD : Sản xuất kinh doanh THCS : Trung học sở THPT : Trung học phổ thông UBND : Ủy ban nhân dân Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an viii DANH MỤC BẢNG, HỘP Trang Bảng: Bảng 2.1 Tổng số LĐ DNN&V lĩnh vực thương mại theo giới tính qua năm 43 Bảng 2.2 Quy mô lao động DNN&V lĩnh vực thương mại theo loại hình doanh nghiệp 45 Bảng 2.3 Loại hình, quy mô vốn lao động DNN&V lĩnh vực thương mại 47 Bảng 2.4 Quy mô lao động theo loại hình DNN&V lĩnh vực thương mại năm 2015 50 Bảng 2.5 Trình độ học vấn chủ DNN&V lĩnh vực thương mại 53 Bảng 2.6 Trình độ đào tạo giới tính chủ doanh nghiệp 54 Bảng 2.7 Trình độ học vấn người lao động DNN&V lĩnh vực thương mại 56 Bảng 2.8 Trình độ đào tạo lao động DNN&V lĩnh vực thương mại 58 Bảng 2.9 Lao động phân theo loại hình doanh nghiệp lĩnh vực thương mại địa bàn tỉnh Hà Tĩnh 59 Bảng 2.10 Phân loại lao động lĩnh vực thương mại Hà Tĩnh theo nguồn gốc giới tính 60 Bảng 2.11 Phân loại lao động DNN&V lĩnh vực thương mại theo lĩnh vực thương mại tỉnh Hà Tĩnh theo số năm làm việc 65 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 88 tay nghề, nghề nghiệp mà thị trường lao động có nhu cầu Ngồi đáp ứng nhu cầu học tập người học tốt nghiệp chương trình dạy nghề có kiến thức, kỹ nghề nghiệp đáp ứng yêu cầu chủ doanh nghiệp Trên sở đào tạo phải có môi trường thực hành tốt “Trăm hay không tay quen”, “Nói đơi với làm”, “Lý thuyết đơi với thực hành”, triết lý ln thời đại Kinh nghiệm nước phát triển đào tạo lý thuyết phải đôi với thực hành, mà thực tế cho thấy, muốn nâng cao chất lượng lao động phải tạo môi trường tốt người đào tạo thực hành thông qua vận hành máy móc, thiết bị, nghiên cứu khoa học công nghệ đại… thực hành sở, tiền đề điều kiện quan trọng để người học đạt hiệu cao hoạt động sau 3.3.3 Xây dựng môi trường làm việc tốt, nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động Nâng cao tính chủ động doanh nghiệp nhỏ vừa lĩnh vực thương mại, tạo môi trường làm việc tốt, nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động Doanh nghiệp phải đóng vai trị chủ động việc nâng cao chất lượng lao động cho mình, liên kết với sở đào tạo Chính doanh nghiệp có đơn hàng cụ thể nâng cao chất lượng lao động cần cho Đối với lao động có: thực đào tạo chỗ cách sử dụng chuyên gia, kỹ sư giàu kinh nghiệm Các yêu cầu đào tạo khác như: kỹ năng, tác phong công nghiệp, ngoại ngữ, tin học, hiểu biết pháp luật, chăm sóc sức khoẻ… ký hợp đồng với trung tâm tổ chức có chức thực lồng ghép với q trình đào tạo chun mơn Thường xun có kế hoạch đào tạo, sử dụng lao động hợp lý để người lao động biết để họ chủ động, nỗ lực, phấn đấu Mạnh dạn đầu tư đào Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 89 tạo nâng cao chất lượng lao động làm sở niềm tin quan hệ với đối tác trong, ngồi nước Có chiến lược, lộ trình bổ sung, thay thế, chuẩn mực vị trí việc làm theo tiêu chí cụ thể, rõ ràng gắn với thu nhập người lao động Đầu tư, tham gia đầu tư với UBND tỉnh, Hội DNN&V lĩnh vực thương mại cấp ngành tỉnh xây dựng cơng trình phúc lợi công cộng: nhà công nhân, nhà trẻ, trường học, bệnh viện, nhà văn hoá, khu thể thao, chợ….phục vụ hoạt động đời sống người lao động Chấp hành tốt quy định nhà nước pháp luật lao động; tạo mối quan hệ thân thiện, hài hoà với người lao động 3.3.4 Tăng cường tham gia, liên kết sở đào tạo với doanh nghiệp Các trường, sở đào tạo chủ yếu đào tạo chuyên ngành xây dựng từ trước, có ngành khơng cịn phù hợp với nhu cầu doanh nghiệp Như vậy, muốn có đội ngũ lao động chất lượng cao, đa dạng để đáp ứng với yêu cầu DN dễ, thân nhà trường hay sở đào tạo làm nổi, mà phải trơng cậy vào gắn kết nhà trường - doanh nghiệp để có “sản phẩm đầu ra” có chất lượng, hiệu tốt Sự gắn kết thiết lập đồng đem lại lợi ích to lớn cho hai phía Nhà trường thực định hướng học viên đào tạo, có điều kiện nhanh chóng tiếp thu công nghệ vào đào tạo, nâng chất lượng "đầu ra" tăng sức hấp dẫn "đầu vào" học sinh tốt nghiệp Doanh nghiệp có nhu cầu sử dụng lao động khắc phục tình trạng tuyển lao động theo kiểu “tạm thời”, không đáp ứng yêu cầu số lượng chất lượng, khắc phục tình trạng hội, thị phần uy tín 3.3.5 Thu hút lao động có chất lượng cao vào DNN&V lĩnh vực thương mại Lao động có trình độ cao mạnh doanh nghiệp nào, DNN&V lĩnh vực thương mại Nếu Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 90 doanh nghiệp sở hữu đội ngũ lao động có trình độ cao doanh nghiệp phát triển nhanh, thực tế cho biết nhiều doanh nghiệp trưởng thành phát triển ngày hôm nhờ phần lớn việc có đội ngũ lao động có kỹ cao Việc cần thiết DNN&V lĩnh vực thương mại cần có lao động có trình độ kỹ thành thạo phát triển cạnh tranh với doanh nghiệp khác trong, tỉnh doanh nghiệp nước Lao động phải cố gắng, tiếp thu trau dồi kiến thức cách có hiệu quả, có chất lượng Chỉ có tay nghề cao, kỷ luật lao động tốt có việc làm ổn định, thu nhập cao, đời sống nâng lên, chất lượng sống ngày tốt Rèn luyện ý thức chấp hành nghiêm pháp luật, ý thức tổ chức kỷ luật, lối sống văn hoá, ý thức cộng đồng để sớm làm chủ góp phần xây dựng doanh nghiệp phát triển Để thu hút đội ngũ lao động có trình độ cao trước tiên phải dựa vào nhu cầu doanh nghiệp như: (1) Chiến lược phát triển doanh nghiệp: điều kiện, thời gian định doanh nghiệp có chiến lược, kế hoạch kinh doanh khác Vì thế, nhu cầu số lượng lao động khác lao động có kỹ nghề nghiệp Dựa vào chiến lược, kế hoạch kinh doanh doanh nghiệp mà đề yêu cầu lao động cần phải có để hồn thành kế hoạch đề (2) Xu hướng phát triển doanh nghiệp: doanh nghiệp có nhu cầu lao động q trình phát triển DNN&V lĩnh vực thương mại Khi DNN&V lĩnh vực thương mại có xu hướng phát triển mạnh nhu cầu lao động lớn, xu hướng phát triển DNN&V lĩnh vực thương mại ngành nghề đòi hỏi cần có thêm lao động Ngược lại DNN&V lĩnh vực thương mại Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 91 giai đoạn khó khăn kinh doanh nhu cầu lao động lại giảm Nhu cầu lao động DNN&V lĩnh vực thương mại địa bàn tỉnh khác nhau, có DNN&V lĩnh vực thương mại không cần yêu cầu chất lượng lao động đầu vào phải cao, có DNN&V lĩnh vực thương mại lại đòi hỏi đầu vào chất lượng lao động tương đối cao Đó yêu cầu lĩnh vực mà DNN&V lĩnh vực thương mại hoạt động, cần vào nhu cầu trình độ lao động Khi xác định nhu cầu lao động DNN&V lĩnh vực thương mại, sau DNN&V lĩnh vực thương mại cần có sách để thu hút lao động có trình độ vào làm việc như: (1) Có chế độ trả lương cao, xứng đáng cho người lao động giỏi (2) Cổ phần hoá cho người lao động có trình độ cao để họ có tinh thần trách nhiệm cao việc sản xuất kinh doanh doanh nghiệp (3) Có sách ưu đãi cho người lao động kỹ thuật cao: Mua bảo hiểm xã hội, chế độ lương họ hưu,… Ngoài giải pháp tỉnh cấp, ngành tỉnh cần tập trung đạo, thực tốt nội dung sau: Tăng cường lãnh đạo cấp ủy đảng, phát huy vai trị quyền tham gia tổ chức đoàn thể để nâng cao chất lượng lao động DNN&V lĩnh vực thương mại địa bàn tỉnh nhiệm vụ vừa cấp bách lâu dài tỉnh nói chung Hội DNN&V nói riêng thời gian tới Thực tốt công tác tuyên truyền nâng cao nhận thức xã hội đào tạo chủ trương, đường lối, sách Đảng Nhà nước nâng cao chất lượng đào tạo nghề cho người lao động kênh thông tin đại chúng mở hội nghị tư vấn để người dân, đặc biệt tầng lớp lực lượng lao động trẻ thay đổi nhận thức, tâm lý ổn đinh, làm việc lâu dài doanh Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 92 nghiệp; hiểu tầm quan trọng việc học nghề để nâng cao trình độ, rèn luyện khả năng, kỹ nghề nghiệp trở thành nhân lực chất lượng cao; đồng thời hiêu rõ chế, sách tỉnh việc hỗ trợ lớp đào tạo nâng cao tay nghề cho lao động đáp ứng q trình cơng nghiệp hoá, đại hoá tỉnh đất nước Xây dựng quy hoạch hệ thống sở dạy nghề phù hợp với quy mô, ngành nghề đào tạo tạo điều kiện thuận lợi để tổ chức, cá nhân đủ điều kiện thành lập sở đào tạo nghề địa bàn tỉnh; đồng thời xây dựng nâng cao chất lượng đội ngũ cán quản lý, giáo viên giảng dạy có chất lượng, đủ số lượng, đồng cấu chuyên môn ngành nghề đào tạo Bên cạnh đổi chương trình phương pháp giảng dạy theo hướng đại hóa phương tiện giảng dạy, lấy học sinh làm trung tâm, tăng cường tính chủ động tích cực học sinh; song song việc học lý thuyết đôi với thực hành, đặc biệt ngành kỹ thuật cần tập trung tăng cường thực hành để học sinh nắm nguyên lý kỹ năng, kỹ xảo ngành học Chỉ đạo quan quản lý nhà nước quản lý chặt chẽ đào tạo, giáo dục - đào tạo nghề; tập trung nỗ lực phát triển dạy nghề, nâng cao chất lượng đào tạo nghề theo nhu cầu doanh nghiệp xã hội… Xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực gắn với chiến lược phát triển kinh tế - xã hội, cơng nghiệp hố, đại hố tỉnh bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế Song song với việc phát triển, bồi dưỡng trọng dụng nhân tài, phát triển nguồn nhân lực cần đơi với việc xây dựng hồn thiện hệ thống giá trị người giai đoạn trách nhiệm công dân, tinh thần học tập, trao dồi kiến thức; có ý thức lực làm chủ thân, làm chủ xã hội, sống có nghĩa tình, có văn hố, có tư tưởng Đây giá trị truyền thống tốt đẹp dân tộc Việt Nam nói chung tỉnh Hà Tĩnh nói riêng, cần Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 93 tiết tục phát huy bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế, hệ trẻ, đặc biệt hệ trẻ vùng sâu, vùng xa, vùng có điều kiện kinh tế khó khăn lại cần phải quan tâm, có sách ưu đãi tốt Phát triển nguồn nhân lực phải gắn với tạo môi trường làm việc xã hội công nghiệp văn minh, đại có tinh thần dân tộc, ý trí vươn lên, tiến tới xây dựng xã hội dân giầu, nước mạnh, xã hội công dân chủ, văn minh Xây dựng ban hành chế sách đầy đủ, kịp thời để thu hút, khuyến khích phát triển công tác đào tạo nghề pháp lý sở phù hợp với hoàn cảnh thực tiễn tỉnh, tạo mơi trường thuận lợi, thơng thống phát huy rộng rãi mặt phát triển nguồn nhân lực tồn tỉnh Nhanh chóng xây dựng hồn thiện mạng lưới thông tin, thị trường dịch vụ đào tạo, tìm kiếm giới thiệu việc làm Mạng lưới thực chức làm cầu nối liên kiết qua cung cầu lao động, người lao động sở đào tạo doanh nghiệp sử dụng lao động Mở rộng hợp tác quốc tế tối đa dạng hóa hình thức, phương pháp hợp tác, liên doanh liên kết thu hút vốn đầu tư trực tiếp từ nước phát triển nguồn nhân lực Tăng cường đào tạo nhân lực có trình độ tay nghề cao lĩnh vực khoa học, công nghệ đại Bên cạnh quan tâm đạo tốt hoạt động sàn giao dịch việc làm tỉnh theo hướng chuyên nghiệp hóa nhằm thu hút doanh nghiệp có nhu cầu tuyển dụng lao động người lao động có nhu cầu việc làm gặp để sơ tuyển, vấn, trao đổi giải việc làm hai bên; đồng thời đạo tốt công tác điều tra, thống kê hàng năm, định kỳ tháng quý để theo dõi, nắm tình hình số lượng, chất lượng cung - cầu lao động địa bàn tỉnh xây dựng hệ thống ngân hàng sở liệu cung - cầu lao động để có hướng điều tiết cân đối cung - cầu lao động địa bàn tỉnh Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 94 3.4 Một số kiến nghị Trên sở phân tích đánh giá đề tài nhằm nâng cao chất lượng lao động DNN&V lĩnh vực thương mại địa bàn tỉnh Hà Tĩnh vấn đề quan trọng, phức tạp, lâu dài, thu hút nhiều quan tâm cấp, ngành tỉnh Để giải pháp thực được, thân xin đề xuất số kiến nghị sau: 3.4.1 Đối với Nhà nước Trung ương Những năm qua, Chính phủ Ngồi cần thành lập tổ chức kiểm tra, giám sát sách hỗ trợ phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa, giúp cho doanh nghiệp thuộc loại hình phát triển theo định hướng nhà nước gắn với mục tiêu chiến lược phát triển kinh tế - xã hội, đẩy mạnh CNH, HĐH đất nước hội nhập kinh tế quốc tế nhằm thể chế hóa quan điểm Đảng “Tạo mơi trường điều kiện để người lao động có việc làm thu nhập tốt hơn” 3.4.2 Về phía tỉnh Hà Tĩnh Trong năm qua cấp có thẩm tỉnh ban hành nhiều sách nhằm khuyến khích hỗ trợ phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa Tuy nhiên đến sách chưa phát huy hết tác dụng Để sách phát huy tác dụng, thời gian tới tỉnh cần ban hành thị, văn để cụ thể hoá hướng dẫn để văn vào sống Nhất sách hỗ trợ nâng cao chất lượng nguồn nhân lực đáp ứng nhu cầu doanh nghiệp Với định hướng phát triển kinh tế đến năm 2020, tỉnh cần có sách hỗ trợ cụ thể để trợ giúp cho người lao động nâng cao nhận thức, trình độ tay nghề sức khỏe…trong trình tham gia KD doanh nghiệp địa bàn tỉnh nói chung DNN&V lĩnh vực thương mại nói riêng Cần có quan chuyên trách chuyên theo dõi, trợ giúp bảo vệ quyền, lợi ích đáng cho lao Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 95 động DNN&V lĩnh vực thương mại lĩnh vực thương mại địa bàn tỉnh nhằm đảm bảo đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động; đồng thời để người lao động yên tâm, tâm huyết với nghề giúp DNN&V lĩnh vực thương mại hoạt động kinh doanh hiệu phát triển nhanh bền vững 3.4.3 Về phía Hội DNN&V tỉnh Hà Tĩnh Hiện nay, lao động DNN&V lĩnh vực thương mại gặp khơng khó khăn việc làm, chất lượng, sức khỏe, trình độ tay nghề, mức lương thời gian làm việc…để nâng cao chất lượng lao động thời gian tới, Hội DNN&V tỉnh cần: - Thành lập, kiện toàn tổ chức trợ giúp bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp cho người lao động doanh nghiệp DNN&V lĩnh vực thương mại thuộc Hội DNN&V sở định hướng đạo tỉnh - Đề nghị cấp, ngành tỉnh có sách hỗ trợ kinh phí đào tạo chỗ cho công nhân DNN&V lĩnh vực thương mại để nâng cao trình độ tay nghề, nhận thức, đạo đức nghề nghiệp… quy định an tồn lao động, vệ sinh cơng nghiệp, quyền lợi ích hợp pháp cho người lao động - Có hình thức vận dụng phù hợp việc thực sách tài tín dụng dùng quỹ bảo lãnh tín dụng để chấp DNN&V lĩnh vực thương mại vay vốn mà không đủ tài sản chấp, nâng cao tỷ trọng cho vay DNN&V lĩnh vực thương mại, đặc biệt doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực sản xuất, chế biến, doanh nghiệp sản xuất hàng xuất 3.4.4 Về phía doanh nghiệp Q trình phát triển doanh nghiệp chịu nhiều tác động nhân tố bên ngoài, quan trọng nỗ lực thân doanh Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 96 nghiệp Vì thế, để phát triển nhanh bền vững, DNN&V lĩnh vực thương mại cần: - Tổ chức lại máy kinh doanh doanh nghiệp cho phù hợp với đặc điểm mơ hình sản xuất kinh doanh, nhằm phát huy tốt vị trí, vai trị, lực sở trường cá nhân máy - Tăng cường công tác đào tạo đào tạo lại cho đội ngũ cán lao động để nâng cao trình độ tay nghề, ý thức trách nhiệm, lực Đẩy mạnh công tác bồi dưỡng kiến thức quản trị kinh doanh cho chủ doanh nghiệp để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh - Đảm bảo đầy đủ, kịp thời chế độ sách tiền lương, thưởng, làm thêm giờ, nâng bậc lương, bậc nghề, bảo hiểm chế độ đãi ngộ khác quan tâm chăm lo đến sức khỏe, tinh thần, ý thức tổ chức kỷ luật môi trường làm việc, xem xét tâm tư nguyên vọng đông đảo đội ngũ công nhân - Xây dựng khu nhà tập thể để thu hút, động viên, khuyến khích người lao động vào làm việc công ty; đồng thời hỗ trợ bố trí nhà cho CN làm việc công ty điều kiện làm việc xa nhà để ổn định đảm bảo sinh hoạt ăn để người CN an tâm làm việc, gắn bó lâu dài với công ty - Thành lập tổ chức đồn thể doanh nghiệp cơng đồn, đồn niên, hội cựu chiến binh… để người lao động tham gia sinh hoạt cộng đồng, mạnh dạn, tự tin trước đám đông, phát huy kỹ tọa đàm, giao tiếp, phát ngôn, kỹ sống, kỹ nghề nghiệp, kỹ ứng xử tham gia phong trào thể dục, thể thao - văn hóa, văn nghệ : - Trích lập quỹ nhằm bình ổn đời sống vật chất tinh thần cho người lao động; đồng thời thăm hỏi, động viên hỗ trợ kịp thời gia đình người lao động có hồn cảnh khó khăn, hoạn nạn, ốm đau… Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 97 Kết luận chương Luận văn đưa định hướng, giải pháp khuyến nghị nhằm nâng cao chất lượng lao động DNN&V lĩnh vực thương mại địa bàn Hà Tĩnh khuyến nghị cấp, ngành tỉnh có nhiều đổi sách chiến lược nâng cao chất lượng lao động DNN&V lĩnh vực thương mại theo giai đoạn cụ thể, rõ ràng, hợp lý; tiếp tục quan tâm, nâng cao tinh thần trách nhiệm tâm, liệt việc nâng cao chất lượng lao động DNN&V lĩnh vực thương mại địa bàn tỉnh; đồng thời chủ DNN&V lĩnh vực thương mại cần hiểu rõ tầm quan trọng việc nâng cao chất lượng lao động doanh nghiệp mà tham gia quản lý, điều hành; DNN&V lĩnh vực thương mại cần hồn thiện cơng tác quản lý đào tạo người lao động giai đoạn nay, có kế hoạch, chiến lược nâng cao chất lượng lao động để tạo suất, hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp tốt hơn, song song với thu nhập người lao động dần tăng lên, giảm bớt khó khăn sinh hoạt đời sống người lao động, để từ họ gắn bó yêu nghề Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 98 KẾT LUẬN Nâng cao chất lượng lao động đáp ứng yêu cầu thực tiễn DNN&V lĩnh vực thương mại nhiệm vụ mang ý nghĩa chiến lược quốc gia Đặc biệt Việt Nam công đẩy mạnh cơng nghiệp hóa, đại hóa hội nhập kinh tế quốc tế; để khẳng định phát triển DN nói chung DNN&V lĩnh vực thương mại nói riêng quốc gia chất lượng lao động nhân tố quan trọng hàng đầu, tác động tới trình phát triển DN Chính nâng cao chất lượng lao động DN vấn đề cấp bách trước mắt, lâu dài góp phần phát triển kinh tế - xã hội nhanh, bền vững Trên sở đề án hệ thống vấn đề lý luận nâng cao chất lượng lao động DNN&V lĩnh vực thương mại theo nhóm tiêu chủ yếu như: trình độ học vấn, trình độ đào tạo, sức khoẻ, yếu tố tâm lý… Qua phân tích đánh giá chất lượng lao động DNN&V lĩnh vực thương mại địa bàn tỉnh Hà Tĩnh thu hút 1/2 lực lượng lao động tồn tỉnh Như vậy, nói chất lượng số lượng lao động DNN&V lĩnh vực thương mại góp phần quan trọng việc thực chiến lược toàn diện tăng trưởng xố đói giảm nghèo mà tỉnh theo đuổi, đồng thời phát huy vai trị tích cực việc thực mục tiêu giảm tỷ lệ lao động thất nghiệp qua năm Tuy nhiên lực cạnh tranh DNN&V lĩnh vực thương mại địa bàn tỉnh cịn thấp thị trường ngồi nước Một lý làm giảm sức mạnh DNN&V lĩnh vực thương mại lực lượng lao động hoạt động DNN&V lĩnh vực thương mại có trình độ chưa cao để nâng cao sức cạnh tranh doanh nghiệp Chính cần có giải pháp nâng cao chất lượng Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 99 lao động DNN&V lĩnh vực thương mại tỉnh nước ta cần thiết, để tạo đội ngũ lao động có trình độ tay nghề cao đáp ứng với yêu cầu trình phát triển kinh tế Bên cạnh luận văn mặt tồn tại, hạn chế yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng lao động DNN&V lĩnh vực thương mại địa bàn tỉnh Hà Tĩnh giai đoạn 2013 -2015 Trong mặt hạn chế, tồn lớn trình độ đào tạo, lực, hiệu quả, ý thức trình làm việc song song với nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng lao động môi trường, chế độ, thời gian, điều kiện làm việc Trên sở kết đánh giá phân tích yếu tố ảnh hưởng nêu trên, luận văn đưa định hướng, giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao chất lượng lao động DNN&V lĩnh vực thương mại cấp, ngành tỉnh có nhiều đổi sách chiến lược nâng cao chất lượng lao động DNN&V lĩnh vực thương mại theo giai đoạn cụ thể, rõ ràng, hợp lý; tiếp tục quan tâm, nâng cao tinh thần trách nhiệm tâm, liệt việc nâng cao chất lượng lao động DNN&V lĩnh vực thương mại địa bàn tỉnh; đồng thời chủ DNN&V lĩnh vực thương mại cần hiểu rõ tầm quan trọng việc nâng cao chất lượng lao động doanh nghiệp mà tham gia quản lý, điều hành; DNN&V lĩnh vực thương mại cần hoàn thiện công tác quản lý đào tạo người lao động giai đoạn nay, có kế hoạch, chiến lược nâng cao chất lượng lao động để tạo suất, hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp tốt hơn, song song với thu nhập người lao động dần tăng lên, giảm bớt khó khăn sinh hoạt đời sống người lao động, để từ họ gắn bó u nghề Ngồi tiếp tục hồn thiện công tác quản lý, đánh giá kết công việc người lao động để có chế độ khen thưởng kịp Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 100 thời nhân rộng nguồn động viên khuyến khích thúc đẩy chất lượng lao động tốt hơn; thường xuyên quan tâm phát động phong trào thi đua, thành lập hội, câu lạc bộ, sân chơi để người lao động tham gia, tao môi trường làm việc thân hơn; có chế sách khuyến khích lao động học tập phát huy trình độ tay nghề Bên cạnh nỗ lực DNN&V lĩnh vực thương mại, Nhà nước cần hồn thiện sách vĩ mơ nhằm khuyến khích phát triển DNN&V lĩnh vực thương mại, hình thành quỹ phát triển chất lượng nguồn lao động, tiếp tục thực chương trình trợ giúp đào tạo cho người lao động DNN&V lĩnh vực thương mại, đa dạng hóa hoạt động hỗ trợ thực truyền thông thay đổi nhận thức người dân DNN&V lĩnh vực thương mại, thực truyền thông thay đổi nhận thức chủ doanh nghiệp vai trò họ nâng cao chất lượng lao động Ngoài ra, luận văn đưa kiến nghị cho tổ chức hỗ trợ nhằm phát triển DNN&V lĩnh vực thương mại góp phần xây dựng xã hội Việt Nam: “Dân giàu, nước mạnh, dân chủ, công bằng, văn minh” Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 101 TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Thị Lan Anh (2010), Phát triển nguồn nhân lực quản trị Doanh nghiệp vừa nhỏ địa bàn tỉnh Thái Nguyên, Luận án Tiến sĩ Kinh tế, Trường Đại học Nông nghiệp Hà Nội Chính phủ (2009), Nghị định số 56/2009/NĐ-CP ngày 30/6/2009 Chính phủ trợ giúp phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa Nguyễn Mậu Dũng (2011), Giáo trình Kinh tế nguồn nhân lực, NXB Nông nghiệp Hà Nội Trần Khánh Đức (1998), “Phát triển NNL hoa học - cơng nghệ thời kỳ cơng nghiệp hố, đại hoá”, vấn đề chiến lược phát triển giáo dục thời kỳ CNH, HĐH: Bối cảnh, xu hướng động lực phát triển, NXB Giáo dục, Hà Nội, tr 260 - 282 Trần Hữu Hân (2004), Kinh nghiệm quốc tế phát triển nguồn nhân lực, trích sách: Quản lý nguồn nhân lực Việt Nam, số vấn đề lý luận thực tiễn, NXB Khoa học xã hội, trang 377 - 398 Nguyễn Cảnh Hồ (1998), “Chiến lược phát triển NNL phục vụ nghiệp cơng nghiệp hố, đại hố chiến lược chung phát triển giáo dục đến năm 2020”, vấn đề chiến lược phát triển giáo dục thời kỳ cơng nghiệp hố, đại hố: Bối cảnh, xu hướng động lực phát triển, NXB Giáo dục, Hà Nội, tr 153 - 187 Hội DNN&V tỉnh Hà Tĩnh, Kế hoạch phát triển nguồn nhân lực DNN&V năm 2013, 2014, 2015 Hội DNN&V tỉnh Hà Tĩnh, Báo cáo tổng kết năm (2013, 2014, 2015) Nguyễn Hữu Lam (2010), Phát triển nhân lực doanh nghiệp Việt Nam, Hội thảo “Future of Vietnamese-Japanese Bilateral Economic and Human Resources Exchange” tổ chức Đại học Kinh tế TP.HCM Kansai Keizai Doyukai - Nhật Ngày 10/03/2010 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn