PowerPoint Presentation Tái cấu trúc doanh nghiệp Hoàng Anh Gia Lai vươn cao nhờ tái cấu trúc Doanh nghiệp Tái cấu trúc là quá trình thực hiện những thay đổi căn bản trong Doanh nghiệp nhằm giúp doanh[.]
Tái cấu trúc doanh nghiệp Hoàng Anh Gia Lai vươn cao nhờ tái cấu trúc Doanh nghiệp Tái cấu trúc trình thực thay đổi Doanh nghiệp nhằm giúp doanh nghiệp hoạt động hiệu hơn, trình tổ chức, xếp lại doanh nghiệp nhằm tạo “trạng thái” tốt để thực mục tiêu đề Động cho việc tái cấu trúc gì? Các động lực Các phản ứng bên Các thay đổi bên Sự bãi bỏ điều lệ Khách hàng làm trọng tâm Tái cấu trúc công việc Sát nhập Nhấn mạnh chất lượng Văn hoá doanh nghiệp thay đổi Thay đổi giá trị Sự phản ứng nhanh nhạy Các đội nhóm Sự phức tạp khách Các mối quan hệ chiến lược Trao quyền cho công hàng nhân Công nghệ cấp cao Giảm nhân viên Quản lý chất lượng Mơ hình quy trình kinh doanh bao gồm đối tượng: Quá trình kinh doanh Mô tả hoạt động kinh doanh thực Lưu trữ liệu Các dòng lệnh Đơn vị tổ chức Sự kiện Mô tả liệu cần thiết q trình kinh doanh Mơ tả liệu chuyển từ trình sang trình khác, trình lưu trữ liệu Đơn vị nơi quy trình diễn Bao gồm khởi đầu kết quả, khởi đầu trình,và kết kiện kết từ q trình Cơng nghệ hỗ trợ ERP nào? Cơng nghệ hỗ trợ ERP nào? • Cơng nghệ thơng tin diện đóng vai trị quan trọng khơng thể thiếu q trình quản trị Doanh nghiệp • Điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp • Sự phát triển ứng dụng Internet làm thay đổi mơ hình cách thức hoạt động kinh doanh doanh nghiệp • Việc chuyển dần giao dịch truyền thống sang giao dịch điện tử ảnh hưởng đến vị trí, vai trị nhu cầu bên hữu quan (khách hàng, nhà cung cấp, nhà đầu tư…) doanh nghiệp VIII Tóm Lại ERP cung cấp hội để tái sáng tạo trình kinh doanh Tái kỹ thuật trình kinh doanh đơn giản hóa quy tắc kinh doanh cải thiện Cung cấp phát hội ( kinh doanh mạng, ) Để trình kinh doanh hoạt động, tất cơng nhân phải hịa nhập vào q trình mới, hiểu vai trị việc đóng góp vào thành cơng hệ thống Tái kỹ thuật với ERP kích hoạt tổ chức đáp ứng tốt với thị trường thay đổi đối phó với chiến lược đối thủ Câu hỏi thảo luận: a) Có phải hệ thống ERP liên kết với tái cấu trúc quy trình kinh doanh? b) Vậy Những lợi ích kinh doanh có từ việc áp dụng thực tiễn tốt nhất? c) Những cản trở cần vượt qua kết việc thi hành thay đổi cách thức làm việc, phương pháp làm việc, hệ thống cơng việc? Việc triển khai ERP góp phần vào việc tái kỹ thuật trình kinh doanh ? Công nghệ thông tin làm thuận tiện trình tái kỹ thuật kinh doanh nào? Nếu khơng có cơng nghệ thơng tin thay đổi q trình kinh doanh có khả thi khơng? Chương trình Chìa khố thành cơng