1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Chiến lược tái cấu trúc doanh nghiệp

19 4 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

2.Chiến lược tái cấu trúc doanh nghiệp Kiệt quệ tài dẫn đến việc thực tái cấu trúc tài sản tái cấu trúc tài download by : skknchat@gmail.com Lợi ích việc tái cấu trúc doanh nghiệp rơi vào kiệt quệ tài Hưởng lợi ích từ kiệt quệ tài thơng qua việc thực chiến lược tái cấu trúc Mang lại cấu tổ chức các chiến lược hoạt động kinh doanh hiệu download by : skknchat@gmail.com Thanh lý tái cấu trúc Các điều kiện dẫn đến việc phá sản bắt buộc Thứ Doanh nghiệp không trả các khoản nợ đến hạn Thứ hai Nếu doanh nghiệp có nhiều 12 chủ nợ có chủ nợ có tổng cộng nợ 13.475$ nhiều đệ đơn yêu cầu thì doanh nghiệp phải tun bố phá sản Nếu doanh nghiệp có 12 chủ nợ, lúc cần có chủ nợ có giá trị nợ 13.475$ thì yêu cầu doanh nghiệp đệ đơn phá sản download by : skknchat@gmail.com HOA HOA HOA HOA HOA HOA HOA KỲ KỲ KỲ KỲ KỲ KỲ KỲ Thanh lý doanh nghiệp Thanh lý (Liquidation) Chấm dứt tồn tại của doanh nghiệp Liên quan đến việc bán tài sản của doanh nghiệp để thu hồi giá trị lại Số tiền thu được, sau trừ chi phí giao dịch, phân bổ cho các chủ nợ theo thứ tự ưu tiên xác định download by : skknchat@gmail.com Lưu ý Một doanh nghiệp xác định phá sản, việc lý diễn Việc phân phối tiền lý tài sản thực theo thứ tự ưu tiên sau: ● ● ● ● ● ● ● ● ● Thứ nhất, bù đắp các chi phí hành Thứ hai, trả các khoản nợ khơng có tài sản đảm bảo phát sinh Thứ ba, toán tiền công, tiền lương hoa hồng Thứ tư, trả các khoản nợ đóng góp cho các chương trình phúc lợi của nhân viên Thứ năm, trả các khoản nợ của người mua Thứ sáu, trả các khoản nợ thuế Thứ bảy, trả các khoản toán cho chủ nợ Thứ tám, trả các khoản toán cho các cổ đông ưu đãi Thứ tám, trả các khoản toán cho các cổ đơng ưu đãi Thứ chín, trả các khoản toán cho các cổ đông thường download by : skknchat@gmail.com Thanh lý doanh nghiệp Absolute Priority Luật quy định thứ tự lý công ty vỡ nợ - chủ nợ trước cổ đông sau download by : skknchat@gmail.com Phá sản không tự nguyện Đôi các chủ nợ cố gắng bắt đầu nợp đơn phá sản không tự nguyện theo Chương Tuy nhiên, mợt cơng ty nợ thuyết phục tòa án phá sản chuyển đổi vụ án sang thủ tục tái tổ chức theo Chương 11 Trong trường hợp tịa án khơng tin nợ mợt ứng cử viên thích hợp để tái tổ chức, tịa án từ chối yêu cầu của nợ để tìm cách tái tổ chức download by : skknchat@gmail.com Tái cấu trúc doanh nghiệp Tái cấu trúc (Reorganization) Vấn công ty tiếp tục tồn tại Liên quan đến việc phát hành chứng khoán để thay các chứng khoán trước download by : skknchat@gmail.com Quan điểm tái cấu trúc Tái cấu trúc Một thay đổi cấu trúc quyền sở hữu của một công ty thông qua việc sáp nhập hợp nhất, chuyển nhượng, thay đổi cấu trúc vốn thay đổi cấu trúc quản lý Tái cấu trúc Việc xem xét kỹ lưỡng của mợt doanh nghiệp gặp khó khăn tài phá sản nhằm trì hoạt đợng khôi phục lợi nhuận thông qua các thỏa thuận đặc biệt tái cấu trúc để giảm thiểu khả tái diễn các tình quá khứ download by : skknchat@gmail.com Quy trình Quy trình Quy trình Quy trình Quy trình Quy trình Quy trình Quy trình ✓ Nộp đơn xin phá sản ✓ Bổ nhiệm Ủy viên ✓ Tự đợng đình ✓ Chuyển khoản tránh ✓ Tuyên bố công bố thông tin ✓ Thông báo cho các chủ nợ ✓ Nộp chứng yêu cầu bồi thường ✓ Ủy ban các chủ nợ khơng có bảo đảm ✓ Kế hoạch tổ chức lại ✓ Tòa án chấp thuận tuyên bố ✓ Biểu kế hoạch tái tổ chức ✓ Phiên điều trần xác nhận ✓ Quản lý sửa đổi sau xác nhận ✓ Nghị định cuối download by : skknchat@gmail.com Xu hướng kiệt quệ tài phá sản MỸ download by : skknchat@gmail.com download by : skknchat@gmail.com download by : skknchat@gmail.com download by : skknchat@gmail.com Phá sản liên quan đến gian lận Bảng 12.1 Các vụ phá sản liên quan đến gian lận một tượng dành riêng cho Hoa Kỳ download by : skknchat@gmail.com Bảng 12.1 Các nguyên nhân thất bại kinh doanh Nguyên nhân Phần trăm (%) Yếu tố kinh tế (VD: yếu ngành, không đủ lợi nhuận) 41,0 Yếu tố tài (VD: chi phí hoạt động lớn, không đủ vốn) 32,5 Yếu tố kinh nghiệm (ví dụ: thiếu kiến thức kinh doanh, thiếu kinh nghiệm ngành nghề, thiếu kinh nghiệm quản lý) 20,6 Bỏ bê (ví dụ: thói quen làm việc kém, xung đợt kinh doanh) 2,5 Gian lận 1,2 Thảm họa 1,1 Yếu tố chiến lược (ví dụ: khó khăn phải thu, quá tải) 1,1 100,0 ∗ Kết dựa lý cho thất bại Nguồn: Dun &Bradstreet Corporation, Bợ phận Phân tích Kinh tế, tháng năm 1991 download by : skknchat@gmail.com Bình luận liệu phá sản lớn Nếu một điều chỉnh thực hiện, tất các giá trị tài sản trình bày một năm, danh sách có phần tương tự, mợt số vụ phá sản tiếng trước xuất download by : skknchat@gmail.com download by : skknchat@gmail.com Bảng 12.3 Bảng 12.3 Bảng 12.3 Bảng 12.3 Bảng 12.3 Bảng 12.3 Bảng 12.3 Bảng 12.3 Bảng 12.3 CẢM ƠN! download by : skknchat@gmail.com ... điểm tái cấu trúc Tái cấu trúc Một thay đổi cấu trúc quyền sở hữu của một công ty thông qua việc sáp nhập hợp nhất, chuyển nhượng, thay đổi cấu trúc vốn thay đổi cấu trúc quản lý Tái cấu trúc. .. việc tái cấu trúc doanh nghiệp rơi vào kiệt quệ tài Hưởng lợi ích từ kiệt quệ tài thơng qua việc thực chiến lược tái cấu trúc Mang lại cấu tổ chức các chiến lược hoạt động kinh doanh hiệu... chối yêu cầu của nợ để tìm cách tái tổ chức download by : skknchat@gmail.com Tái cấu trúc doanh nghiệp Tái cấu trúc (Reorganization) Vấn công ty tiếp tục tồn tại Liên quan đến việc phát hành

Ngày đăng: 15/04/2022, 05:47

Xem thêm:

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w