(Luận văn) tác động của sự cam kết với tổ chức, sự hài lòng trong công việc và sự tham gia vào quá trình ra quyết định đến nhận thức vế tính chính trị tổ chức của công chức

t to BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM  ng hi ep w n lo ad y th ju NGUYỄN MẬU PHƯƠNG QUỲNH yi pl n ua al n va TÁC ĐỘNG CỦA SỰ CAM KẾT VỚI TỔ CHỨC, SỰ HÀI LỊNG TRONG CƠNG VIỆC VÀ SỰ THAM GIA VÀO QUÁ TRÌNH RA QUYẾT ĐỊNH ĐẾN NHẬN THỨC VỀ TÍNH CHÍNH TRỊ TỔ CHỨC CỦA CƠNG CHỨC SỞ TÀI CHÍNH THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ an Lu n va ey t re TP Hồ Chí Minh - Năm 2017 t to BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM ng hi  ep w n lo ad y th KHOA QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC ju yi pl ua al n NGUYỄN MẬU PHƯƠNG QUỲNH n va ll fu TÁC ĐỘNG CỦA SỰ CAM KẾT VỚI TỔ CHỨC, SỰ HÀI LỊNG TRONG CƠNG VIỆC VÀ SỰ THAM GIA VÀO Q TRÌNH RA QUYẾT ĐỊNH ĐẾN NHẬN THỨC VỀ TÍNH CHÍNH TRỊ TỔ CHỨC CỦA CƠNG CHỨC SỞ TÀI CHÍNH THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH oi m at nh z z ht vb om l.c gm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ k jm Chuyên ngành : Quản lý công Mã số : 7701260032A an Lu n va NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGÔ THỊ ÁNH ey t re th TP Hồ Chí Minh - Năm 2017 t to ng hi LỜI CAM ĐOAN ep Tôi xin cam đoan Luận văn “Tác động cam kết với tổ chức, hài w lịng cơng việc tham gia vào trình định đến nhận thức n lo tính trị tổ chức cơng chức Sở Tài Thành phố Hồ Chí Minh” ad y th cơng trình nghiên cứu riêng tôi, kết nghiên cứu luận văn trung thực ju chưa công bố cơng trình khoa học Các số liệu thu thập yi luận văn hoàn toàn hợp pháp, trung thực; tài liệu tham khảo có nguồn pl ua al trích rõ ràng n Tơi xin hồn tồn chịu trách nhiệm nội dung tính trung thực đề tài n va nghiên cứu./ ll fu Người thực Luận văn oi m at nh z z Nguyễn Mậu Phương Quỳnh ht vb k jm Lớp: Quản lý công K26 om l.c gm an Lu n va ey t re th t to ng hi TĨM TẮT LUẬN VĂN ep Với vai trị quản lý công tác Sở Tài Thành phố Hồ Chí w n Minh, trình thực thi nhiệm vụ quản lý nhân sự, thân nhận thấy vấn đề lo ad tồn tổ chức nhận thức tiêu cực lạm dụng quyền lực lãnh đạo hữu ju y th số công chức ảnh hưởng trực tiếp đến hành vi kết công việc Qua yi tìm hiểu nghiên cứu Thế giới nước nhận thức tính trị tổ pl chức, ghi nhận đa phần nghiên cứu tập trung vào tác động yếu tố al ua đến yếu tố thái độ công việc hiệu cơng việc, có nghiên cứu theo n hướng ngược lại tác động yếu tố lên nhận thức tính trị tổ chức va n Việt Nam chưa có nghiên cứu tác động yếu tố đến nhận fu ll thức tính trị tổ chức Do đó, đề tài “Tác động cam kết với tổ chức, m oi hài lịng cơng việc tham gia vào trình định đến nhận nh at thức tính trị tổ chức cơng chức Sở Tài Thành phố Hồ Chí z Minh” lựa chọn nhằm trả lời câu hỏi nghiên cứu: Các yếu tố tác động z ht vb đến nhận thức tính trị tổ chức Sở Tài Thành phố Hồ Chí Minh? Mối jm quan hệ hài lịng cơng việc, cam kết với tổ chức, tham gia vào k trình định với nhận thức tính trị tổ chức cơng chức Sở Tài gm Thành phố Hồ Chí Minh tác động đồng biến hay nghịch biến? Làm cách l.c để vận dụng kết đề tài việc điều chỉnh tích cực nhận thức tính trị tổ om chức phù hợp với đặc điểm Sở Tài chính? an Lu Nghiên cứu thực thơng qua bước: nghiên cứu sơ n va phương pháp định tính nghiên cứu thức phương pháp định lượng thơng Thế giới: Sự hài lịng công việc tác động tiêu cực đến nhận thức tính trị th cứu chứng minh cho ba giải thuyết đặt từ việc lược khảo nghiên cứu ey Thành phố Hồ Chí Minh xử lý phần mềm SPSS để đưa kết nghiên t re qua bảng câu hỏi điều tra với mẫu điều tra gồm 184 chuyên viên Sở Tài t to ng hi tổ chức cơng chức Sở Tài chính; Sự cam kết với tổ chức tác động tiêu cực đến ep nhận thức tính trị tổ chức cơng chức Sở Tài chính; Sự tham gia vào q trình định tác động tiêu cực đến nhận thức tính trị tổ chức cơng w n chức Sở Tài lo ad Trên sở kết nghiên cứu, kết hợp với việc phân tích đặc điểm Sở Tài y th để khuyến nghị hàm ý sách phù hợp, góp phần giảm nhận thức ju yi tính trị tổ chức cơng chức Sở Tài Thành phố Hồ Chí Minh pl ua al Bên cạnh đó, nghiên cứu xem xét cách tổng quát khách quan để n nhận định hạn chế tồn làm sở đề xuất hướng nghiên cứu n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re th t to ng hi ep MỤC LỤC w n lo CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN ad ju y th 1.1 Lý chọn đề tài yi 1.2 Mục tiêu nghiên cứu, câu hỏi nghiên cứu pl ua al 1.2.1 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.2 Câu hỏi nghiên cứu n n va 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu fu ll 1.3.1 Đối tượng nghiên cứu m oi 1.3.2 Phạm vi nghiên cứu nh at 1.4 Phương pháp nghiên cứu z 1.5 Ý nghĩa đề tài z vb jm ht 1.6 Bố cục luận văn k CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU gm l.c 2.1 Các khái niệm om 2.1.1 Nhận thức tính trị tổ chức an Lu 2.1.2 Sự hài lịng cơng việc 2.1.3 Sự cam kết với tổ chức 10 n va 2.1.4 Sự tham gia vào trình định 12 ey th 2.3 Giả thuyết nghiên cứu mơ hình nghiên cứu 15 t re 2.2 Các nghiên cứu trước 13 t to ng hi 2.3.1 Tác động hài lịng cơng việc đến nhận thức tính trị tổ ep chức cơng chức Sở Tài 16 2.3.2 Tác động cam kết với tổ chức đến nhận thức tính trị tổ chức w n cơng chức Sở Tài 16 lo ad 2.3.3 Tác động tham gia vào q trình định đến nhận thức tính ju y th trị tổ chức cơng chức Sở Tài 17 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 19 yi pl 3.1 Quy trình nghiên cứu 19 ua al n 3.2 Nghiên cứu định tính 20 va n 3.3 Nghiên cứu định lượng 21 fu ll 3.3.1 Chọn mẫu 21 m oi 3.3.2 Mã hóa thang đo 22 nh 3.3.3 Phương pháp phân tích liệu 25 at z CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 27 z vb 4.1 Mô tả mẫu nghiên cứu 27 ht k jm 4.2 Kiểm định độ tin cậy thang đo 31 l.c gm 4.2.1 Kiểm định độ tin cậy thang đo nhận thức tính trị tổ chức 31 4.2.2 Kiểm định độ tin cậy thang đo hài lịng cơng việc 34 om 4.2.3 Kiểm định độ tin cậy thang đo cam kết với tổ chức 35 an Lu 4.2.4 Kiểm định độ tin cậy thang đo tham gia vào q trình định 36 th 4.3.3 Mơ hình nghiên cứu thức 42 ey 4.3.2 Phân tích nhân tố khám phá thang đo thuộc biến phụ thuộc 40 t re 4.3.1 Phân tích EFA thang đo thuộc biến độc lập 37 n va 4.3 Phân tích nhân tố khám phá (EFA) 37 t to ng hi 4.4 Phân tích hồi quy 42 ep 4.4.1 Kiểm định hệ số tương quan Pearson’s 42 w 4.4.2 Phân tích hồi quy 43 n lo 4.4.3 Dị tìm vi phạm giả định cần thiết 45 ad 4.4.4 Kết kiểm định giả thuyết 47 y th ju 4.5 Kiểm định khác biệt nhóm nhân học nhận thức tính yi trị tổ chức 49 pl ua al 4.5.1 Kiểm định khác biệt theo giới tính (Bảng 4.13) 49 n 4.5.2 Kiểm định khác biệt theo tình trạng cơng việc (Bảng 4.14) 50 va n 4.5.3 Kiểm định khác biệt theo nhóm độ tuổi 51 ll fu 4.5.4 Kiểm định khác biệt theo nhóm trình độ học vấn 52 oi m 4.5.5 Kiểm định khác biệt theo nhóm thâm niên cơng tác 53 nh 4.6 Thảo luận kết 55 at z CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 60 z vb jm ht 5.1 Kết luận 60 k 5.2 Khuyến nghị 61 gm 5.2.1 Tăng cam kết với tổ chức 61 l.c 5.2.2 Tăng hài lòng công việc 63 om 5.2.3 Tăng tham gia vào trình định 64 an Lu 5.3 Hạn chế hướng nghiên cứu tương lai 65 ey th PHỤ LỤC 3: DỰ THẢO PHIẾU KHẢO SÁT t re PHỤ LỤC 2: THANG ĐO CÁC KHÁI NIỆM NGHIÊN CỨU n PHỤ LỤC 1: BỐI CẢNH NGHIÊN CỨU va DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO t to ng hi PHU LỤC 4: DÀN BÀI THẢO LUẬN NHÓM ep PHỤ LỤC 5: BIÊN BẢN THẢO LUẬN NHÓM w PHỤ LỤC 6: PHIẾU KHẢO SÁT CHÍNH THỨC n lo PHỤ LỤC 7: DỮ LIỆU THỨ CẤP ad ju y th PHỤ LỤC 8: KẾT QUẢ XỬ LÝ DỮ LIỆU yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re th t to ng hi ep DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT w n Chữ viết tắt lo STT Ý nghĩa ad y th EFA Exploratory Factor Analysis ju Analysis of Variance ANOVA yi SPSS Kaiser-Meyer-Olkin Statistical Package for the Social Sciences n ua al KMO pl n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re th t to ng hi PHỤ LỤC 8: KẾT QUẢ XỬ LÝ DỮ LIỆU ep w Thống kê mô tả đặc điểm mẫu n lo ad ju y th N GIOITINH 184 yi pl 0 0 al Valid Missin g Statistics HOC TINHTRANG THAM TUOI VAN CV NIEN 184 184 184 184 n ua GIOITINH n va Valid Cumulative Frequency Percent Percent Percent 68 37,0 37,0 37,0 116 63,0 63,0 100,0 184 100,0 100,0 ll fu oi m Valid Nam Nữ Total at nh z vb k jm Frequency Percent 47 25,5 Valid Cumulative Percent Percent 25,5 25,5 ht 53,8 38 184 20,7 100,0 20,7 100,0 79,3 100,0 om 53,8 l.c 99 gm Valid Dưới 30 tuổi Từ 30 đến 40 tuổi Trên 40 tuổi Total z TUOI an Lu n va ey t re th t to ng hi ep HOCVAN Valid Percent w Frequency Percent n Valid Trung cấp, cao đẳng Đại học Sau đại học Total Cumulative Percent ,5 ,5 ,5 167 16 184 90,8 8,7 100,0 90,8 8,7 100,0 91,3 100,0 lo ad ju y th yi pl ua al n TINHTRANGCV va Valid Cumulative Percent Percent 92,9 92,9 n Frequency Percent 171 92,9 ll fu m 184 100,0 7,1 100,0 100,0 at 7,1 nh 13 oi Valid Biên chế Hợp đồng Total z z jm ht vb THAMNIEN k 58 31,5 31,5 l.c gm 80 43,5 43,5 77,2 42 184 22,8 100,0 22,8 100,0 100,0 33,7 om an Lu n va Valid Dưới năm Từ đến năm Từ đến dưới10 năm 10 năm trở lên Total Frequency Percent 2,2 Valid Cumulative Percent Percent 2,2 2,2 ey t re th t to ng hi Hệ số Cronbach’s Anpha ep 2.1 Biến nhận thức tính trị tổ chức w - Lần 1: n lo ad Case Processing Summary N % Cases Valid 184 100,0 Excluded ,0 a ju y th Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items ,864 13 yi pl 184 100,0 n ua al Total va Item-Total Statistics Cronbach's Alpha if Item Deleted n Scale Scale Mean if Variance if Corrected Item Item Item-Total Deleted Deleted Correlation ll fu oi m z ht vb ,881 ,868 ,844 ,850 ,847 ,847 ,868 ,847 ,848 ,850 ,851 ,851 ,851 k jm om l.c gm an Lu n va ey t re ,054 ,285 ,700 ,608 ,644 ,661 ,274 ,647 ,636 ,613 ,586 ,589 ,607 z 82,121 78,057 69,689 70,594 69,548 70,339 78,204 70,307 70,789 71,584 71,643 70,652 72,658 at 37,21 36,16 36,57 36,79 36,43 36,73 36,12 36,40 36,81 36,97 37,11 36,88 36,75 nh POPS1 POPS POPS POPS POPS POPS POPS POPS POPS POPS 10 POPS 11 POPS 12 POPS 13 th t to ng hi - Lần ep w Case Processing Summary N % Cases Valid 184 100,0 Excluded ,0 a n Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items ,898 10 lo ad y th 184 ju Total 100,0 yi pl Item-Total Statistics al Scale Variance if Corrected Item Item-Total Deleted Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted n ua n va ll fu Scale Mean if Item Deleted ht vb ,888 ,890 ,886 ,887 ,888 ,889 ,888 ,891 ,890 k jm ey th 100,0 t re 184 n Total Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items ,897 va Case Processing Summary N % Cases Valid 184 100,0 Excluded ,0 a an Lu 2.2 Biến hài lịng cơng việc om l.c gm ,656 ,621 ,676 ,668 ,657 ,640 ,657 ,609 ,627 z 57,512 57,769 57,852 57,725 58,166 58,805 58,124 58,016 59,913 z 27,04 26,68 26,98 26,65 27,06 27,22 27,36 27,13 27,00 ,887 at POPS POPS POPS POPS POPS POPS 10 POPS 11 POPS 12 POPS 13 ,659 nh 58,159 oi 26,82 m POPS t to ng hi Item-Total Statistics ep Scale w n lo Variance if Item Deleted 17,06 y th 16,96 16,94 17,73 ju yi pl JS2 JS3 JS4 ad JS1 Scale Mean if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Alpha if Item Deleted 15,761 ,769 ,871 16,616 15,827 15,926 ,676 ,751 ,602 ,885 ,874 ,899 15,104 15,360 ,759 ,794 ,873 ,867 n ua 17,48 17,20 al JS5 JS6 Cronbach's va n 2.3 Biến cam kết với tổ chức ll fu oi m Case Processing Summary N % Cases Valid 184 100,0 Excluded ,0 a at nh Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items ,935 z z 184 100,0 jm ht vb Total k Item-Total Statistics Scale Cronbach's Scale Mean Variance if Corrected Alpha if if Item Item Item-Total Item Deleted Deleted Correlation Deleted 27,70 38,508 ,804 ,924 27,89 39,092 ,674 ,932 27,66 39,341 ,769 ,927 27,65 38,306 ,701 ,931 27,75 37,904 ,816 ,923 27,61 38,108 ,781 ,925 27,44 39,231 ,717 ,929 27,78 38,368 ,794 ,925 27,40 39,017 ,757 ,927 om l.c gm an Lu n va ey t re th OC1 OC2 OC3 OC4 OC5 OC6 OC7 OC8 OC9 t to ng hi 2.4 Biến tham gia vào trình định ep Case Processing Summary N % Cases Valid 184 100,0 Excluded ,0 a w Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items ,919 n lo ad y th Total 184 100,0 ju yi pl Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Cronbach's Alpha if Item Deleted n ua al n va Scale Mean if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation 7,384 7,338 6,989 ,807 ,828 ,819 ,897 ,890 ,894 at 8,28 8,03 8,02 ,899 nh PDM2 PDM3 PDM4 ,803 oi 7,205 m 8,30 ll fu PDM1 z z jm ht vb Phân tích nhân tố khám phá EFA an Lu n va 778,055 45 ,000 om ,932 l.c gm KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Approx Chi-Square Sphericity df Sig k 3.1 Biến phụ thuộc ey t re th t to ng hi Component Matrixa ep w Communalities Initial Extraction POPS3 1,000 ,538 POPS 1,000 ,536 POPS 1,000 ,490 POPS 1,000 ,562 POPS 1,000 ,550 POPS 1,000 ,539 POPS 10 1,000 ,515 POPS 11 1,000 ,537 POPS 12 1,000 ,474 POPS 13 1,000 ,498 n lo POPS POPS POPS POPS POPS 11 POPS POPS 10 POPS 13 POPS POPS 12 ad ju y th yi pl n ua al n va Compone nt ,750 ,742 ,734 ,734 ,733 ,732 ,718 ,706 ,700 ,688 ll fu oi m Total Variance Explained an Lu n va ey t re 72,793 78,253 83,427 88,241 92,870 96,647 100,000 om 6,057 5,460 5,175 4,814 4,630 3,776 3,353 52,402 l.c ,606 ,546 ,517 ,481 ,463 ,378 ,335 52,402 gm 10 5,240 Cumulative % k 52,402 60,197 66,736 jm 52,402 7,795 6,539 ht 5,240 ,779 ,654 Total vb % of Variance z Cumulative % z Total % of Variance at Compone nt nh Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings th 3.2 Biến phụ thuộc t to ng hi - EFA lần 1: ep ,919 w KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Approx Chi-Square Sphericity df Sig n lo ad ju y th 2729,71 171 ,000 yi pl ua al n n va ll fu oi m at nh Component Matrixa Component OC1 ,846 OC8 ,826 OC5 ,818 OC3 ,792 JS6 ,787 JS5 ,766 OC6 ,761 OC9 ,757 OC2 ,742 OC7 ,708 OC4 ,704 JS1 ,695 JS3 ,684 JS4 ,603 JS2 ,589 PDM1 ,500 ,719 PDM3 ,538 ,706 PDM2 ,527 ,696 PDM4 ,568 ,653 z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re Communalities Extractio Initial n JS1 1,000 ,728 JS2 1,000 ,628 JS3 1,000 ,721 JS4 1,000 ,501 JS5 1,000 ,719 JS6 1,000 ,755 OC1 1,000 ,752 OC2 1,000 ,551 OC3 1,000 ,670 OC4 1,000 ,653 OC5 1,000 ,744 OC6 1,000 ,739 OC7 1,000 ,653 OC8 1,000 ,703 OC9 1,000 ,670 PDM1 1,000 ,791 PDM2 1,000 ,803 PDM3 1,000 ,815 PDM4 1,000 ,806 th t to ng hi 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 9,400 2,568 1,433 ,852 ,655 ,575 ,459 ,402 ,390 ,336 ,309 ,265 ,261 ,239 ,215 ,201 ,168 ,153 ,118 ep Comp onent Total Variance Explained Extraction Sums of Rotation Sums of Initial Eigenvalues Squared Loadings Squared Loadings % of % of % of Varianc Cumulati Varianc Cumulati Varian Cumulat Total e ve % Total e ve % Total ce ive % w n lo ad ju y th 49,476 13,514 7,540 4,483 3,449 3,027 2,416 2,113 2,053 1,770 1,626 1,395 1,376 1,257 1,132 1,059 ,883 ,807 ,624 yi pl 49,476 13,514 7,540 49,476 5,289 27,837 62,990 4,647 24,459 70,530 3,464 18,234 27,837 52,296 70,530 n ua al 49,476 9,400 62,990 2,568 70,530 1,433 75,013 78,461 81,488 83,905 86,018 88,071 89,841 91,468 92,862 94,238 95,495 96,627 97,686 98,569 99,376 100,000 n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re th t to ng hi ep Component Transformation Matrix Componen t ,695 ,608 ,384 -,052 -,490 ,870 -,717 ,625 ,310 w Rotated Component Matrixa Component OC6 ,815 OC4 ,770 OC7 ,769 OC5 ,763 OC9 ,750 OC3 ,699 OC8 ,663 OC1 ,657 ,546 OC2 ,529 JS3 ,803 JS1 ,801 JS2 ,779 JS6 ,750 JS5 ,744 JS4 ,659 PDM3 ,872 PDM2 ,870 PDM1 ,864 PDM4 ,860 n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re th t to ng hi - EFA lần 2: ep w KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Approx Chi-Square Sphericity df Sig n ,911 lo ad ju y th yi 2490,63 153 ,000 pl al n ua n va ll fu oi m Component Matrixa Component OC8 ,821 OC5 ,819 OC3 ,787 JS6 ,781 JS5 ,768 OC6 ,761 OC9 ,756 OC2 ,734 OC7 ,708 OC4 ,704 JS1 ,686 JS3 ,682 JS4 ,605 JS2 ,588 PDM1 ,519 ,705 PDM3 ,555 ,692 PDM2 ,546 ,680 PDM4 ,582 ,639 at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va Communalities Extractio Initial n JS1 1,000 ,722 JS2 1,000 ,632 JS3 1,000 ,727 JS4 1,000 ,506 JS5 1,000 ,722 JS6 1,000 ,754 OC2 1,000 ,540 OC3 1,000 ,666 OC4 1,000 ,659 OC5 1,000 ,754 OC6 1,000 ,746 OC7 1,000 ,658 OC8 1,000 ,699 OC9 1,000 ,677 PDM1 1,000 ,789 PDM2 1,000 ,802 PDM3 1,000 ,816 PDM4 1,000 ,806 ey t re th t to ng hi 10 11 12 13 14 15 16 17 18 8,710 2,538 1,426 ,848 ,655 ,538 ,453 ,401 ,390 ,336 ,285 ,262 ,248 ,237 ,215 ,176 ,161 ,121 ep Comp onent Total Variance Explained Extraction Sums of Rotation Sums of Squared Initial Eigenvalues Squared Loadings Loadings % of % of % of Cumulat Varian Cumulati Varianc Cumulati Total Variance ive % Total ce ve % Total e ve % w n lo ad ju y th 48,389 4,823 62,491 4,406 70,415 3,446 yi 48,389 48,389 8,710 48,389 14,101 62,491 2,538 14,101 7,924 70,415 1,426 7,924 4,709 75,124 3,638 78,762 2,990 81,752 2,518 84,270 2,228 86,498 2,166 88,664 1,866 90,530 1,583 92,113 1,453 93,566 1,380 94,946 1,316 96,262 1,195 97,458 ,976 98,434 ,892 99,326 ,674 100,000 26,793 24,479 19,143 26,793 51,272 70,415 pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re th t to ng hi ep Component Transformation Matrix Componen t ,683 ,607 ,407 -,053 -,513 ,856 -,729 ,606 ,318 w Rotated Component Matrixa Component OC6 ,818 OC4 ,773 OC7 ,771 OC5 ,766 OC9 ,752 OC3 ,692 OC8 ,656 OC2 ,513 JS3 ,807 JS1 ,802 JS2 ,781 JS6 ,754 JS5 ,747 JS4 ,663 PDM3 ,873 PDM2 ,869 PDM1 ,863 PDM4 ,861 n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k om l.c gm an Lu Variables Entered/Removeda Mode Variables Variables l Entered Removed Method PDM, JS, Enter OCb jm ht vb Hồi quy n va ey t re th t to ng hi ep w n lo ad R ,719a ju y th Mod el Model Summaryb Change Statistics Std Error of R R Adjuste the Square F Sig F Durbin Squar dR Estimat Chang Chang df Chan e Square e e e df2 ge Watson ,517 ,509 ,59039 ,517 64,350 180 ,000 1,784 yi pl ANOVAa Mean Square 22,430 ,349 df n n va 180 183 F 64,350 Sig ,000b ll fu Model Regression Residual Total ua al Sum of Squares 67,289 62,741 130,030 oi m at nh Coefficientsa Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients Std B Error Beta 6,004 ,221 -,374 ,083 -,344 -,344 ,076 -,320 -,194 ,056 -,203 z Collinearity Statistics z ht vb t Sig Tolerance VIF 27,178 ,000 -4,511 ,000 ,461 2,167 -4,550 ,000 ,541 1,849 -3,453 ,001 ,774 1,293 k jm om l.c gm Model (Constant) OC JS PDM an Lu n va ey t re th t to ng hi Tương quan Pearson ep Correlations POPS OC JS PDM w n -,657** -,615** -,464** 184 ,000 184 ,000 184 ,000 184 -,657** ,677** ,475** ,000 184 184 ,000 184 ,000 184 -,615** ,677** ,304** ,000 184 184 ,000 184 ,475** ,304** ,000 184 184 lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu ,000 184 oi z z ,000 184 at ,000 184 m -,464** nh POPS Pearson Correlation Sig (2-tailed) N OC Pearson Correlation Sig (2-tailed) N JS Pearson Correlation Sig (2-tailed) N PDM Pearson Correlation Sig (2-tailed) N k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re th