(Luận văn) mối quan hệ giữa các nhân tố cấu thành giá trị thương hiệu ảnh hưởng đến ưa thích thương hiệu ngành kinh doanh ẩm thực tại thành phố mỹ tho

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO t to TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH ng hi ep - w n lo ad ju y th LÊ QUỐC DŨNG yi pl n ua al va n MỐI QUAN HỆ GIỮA CÁC NHÂN TỐ CẤU THÀNH GIÁ fu ll TRỊ THƯƠNG HIỆU ẢNH HƯỞNG ĐẾN ƯA THÍCH m oi THƯƠNG HIỆU NGÀNH KINH DOANH ẨM THỰC TẠI nh at THÀNH PHỐ MỸ THO z z ht vb k jm om l.c gm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ n a Lu n va y te re THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH - NĂM 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO t to TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH ng hi ep - w n LÊ QUỐC DŨNG lo ad ju y th yi pl ua al MỐI QUAN HỆ GIỮA CÁC NHÂN TỐ CẤU THÀNH GIÁ n TRỊ THƯƠNG HIỆU ẢNH HƯỞNG ĐẾN ƯA THÍCH va n THƯƠNG HIỆU NGÀNH KINH DOANH ẨM THỰC TẠI fu ll THÀNH PHỐ MỸ THO oi m at nh z Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh (Hướng nghiên cứu) z ht vb Mã số : 60340102 k jm om l.c gm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ n n va TS HOÀNG LỆ CHI a Lu Người hướng dẫn khoa học y te re THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH - NĂM 2017 LỜI CAM ĐOAN t to ng Tôi xin cam đoan luận văn Thạc sĩ “Mối quan hệ nhân tố cấu hi thành giá trị thương hiệu ảnh hưởng đến ưa thích thương hiệu ngành kinh doanh ẩm thực ep thành phố Mỹ Tho” kết trình học tập, nghiên cứu khoa học độc lập w nghiêm túc Các số liệu luận văn thu thập từ thực tế có nguồn gốc rõ ràng, đáng n tin cậy, xử lý trung thực khách quan chưa công bố cơng trình lo ad ju y th Tác giả yi pl ua al n Lê Quốc Dũng n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re MỤC LỤC t to TRANG PHỤ BÌA ng LỜI CAM ĐOAN hi ep MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT w n DANH MỤC CÁC BẢNG lo ad DANH MỤC CÁC HÌNH y th TÓM TẮT ju CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU yi pl 1.1 Lý chọn đề tài ua al 1.2 Mục tiêu nghiên cứu n 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu va n 1.4 Phương pháp nghiên cứu ll fu 1.5 Ý nghĩa thực tiễn đề tài nghiên cứu oi m 1.6 Kết cấu đề tài nghiên cứu at nh CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 2.1 Lý thuyết thương hiệu z z 2.2 Thành phần chức thương hiệu vb ht 2.2.1 Thành phần thương hiệu jm 2.2.2 Chức thương hiệu k gm 2.3 Giá trị thương hiệu 10 l.c 2.4 Mơ hình nghiên cứu 11 om 2.4.1 Thành phần giá trị thương hiệu 11 a Lu 2.4.2 Xúc tiến bán hàng giá trị thương hiệu 21 n CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 23 y 3.1.3 Phương pháp thu thập thông tin 24 te re 3.1.2 Nguồn thông tin 23 n 3.1.1 Nhu cầu thông tin 23 va 3.1 Nguồn thông tin, phương pháp công cụ thu thập thông tin 23 3.1.4 Công cụ thu thập thông tin 24 t to 3.2 Quy trình nghiên cứu 24 ng 3.3 Nghiên cứu sơ (định tính) 26 hi ep 3.3.1 Mục tiêu nghiên cứu định tính 26 3.3.2 Phương pháp thực 26 w n 3.3.3 Kết nghiên cứu định tính 28 lo 3.4 Nghiên cứu thức (định lượng) 32 ad y th 3.4.1 Thiết kế mẫu 32 ju 3.4.2 Thiết kế bảng câu hỏi 33 yi pl 3.4.3 Phương pháp thu thập liệu 33 ua al 3.4.4 Phương pháp xử lý phân tích liệu 34 n CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 39 va n 4.1 Thống kê mô tả 39 ll fu 4.2 Đánh giá độ tin cậy thang đo hệ số Cronbach’s Alpha 41 oi m 4.3 Đánh giá giá trị thang đo thông qua phân tích nhân tố khám phá EFA 44 at nh 4.3.1 Phân tích nhân tố EFA biến độc lập 44 4.3.2 Phân tích nhân tố EFA biến phụ thuộc 49 z z 4.4 Thang đo lường khái niệm nghiên cứu điều chỉnh 50 vb ht 4.5 Kiểm định thang đo CFA 51 jm 4.6 Kiểm định mơ hình lý thuyết mơ hình cấu trúc tuyến tính SEM 54 k gm 4.6.1 Kiểm định mơ hình nghiên cứu 54 l.c 4.6.2 Kiểm định giả thuyết 56 om 4.6.3 Kiểm định ước lượng mô hình nghiên cứu Bootstrap 59 a Lu CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN 61 n 5.1 Giới thiệu 61 y 5.3 Ý nghĩ hàm ý quản trị 65 te re 5.2.2 Mơ hình lý thuyết 63 n 5.2.1 Mơ hình đo lường 62 va 5.2 Kết đóng góp nghiên cứu 62 5.3.1 Giảm thiểu nhận thức nguy cơ/rủi ro thực khách 65 t to 5.3.2 Gia tăng nhận thức thương hiệu 65 ng 5.3.3 Nâng cao giá trị thừa nhận 66 hi ep 5.3.4 Nâng cao hình ảnh thương hiệu 68 5.3.5 Các sách phát triển ngành kinh doanh ẩm thực 68 w 5.4 Hạn chế hướng nghiên cứu 69 n lo ad TÀI LIỆU THAM KHẢO ju y th PHỤ LỤC yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT t to ng hi Cụm từ viết tắt ep w n lo ad Analysis of Moment Structures Average Variance Extracted Service-brand awareness Service-brand preference Comfirmatory Factor Analysis Comparetive Fit Index Service-brand image y th yi pl KMO Nghĩa tiếng Việt ju AMOS AVE AW BP CFA CFI IM Nghĩa tiếng Anh Kaiser-Meyer-Olkin al n ua Perceived food’s physical risk Root Mean Square Error RMSEA Approximation SA Sales promotion SEM Structural Equation Modeling PH n va ll fu oi m Perceived food value k jm VA ht Tucker & Lewis Index vb TLI z Statistical Package for the Social Sciences z SPSS at Significance of Test (p-value) nh Sig Phân tích cấu trúc mơ măng Phương sai trích Nhận thức thương hiệu Ưa thích thương hiệu Phân tích nhân tố khẳng định Chỉ số thích hợp so sánh Hình ảnh thương hiệu Hệ số kiểm định độ phù hợp phân tích EFA Nhận thức rủi ro Căn bậc hai trung bình bình phương sai số Xúc tiến bán hàng Mơ hình cấu trúc tuyến tính Mức ý nghĩa phép kiểm định Phần mềm thống kê dành cho khoa học xã hội Chỉ số phù hợp Tucker & Lewis CFA Giá trị thừa nhận om l.c gm n a Lu n va y te re DANH MỤC CÁC BẢNG t to ng hi ep w n Trang 29 30 31 31 32 33 40 43 45 46 47 49 50 51 53 54 56 58 59 lo Tên bảng Thang đo nhận thức nguy Thang đo nhận thức thương hiệu Thang đo hình ảnh thương hiệu Thang đo giá trị thừa nhận Thang đo xúc tiến bán hàng Thang đo ưa thích thương hiệu Tóm tắt thống kê mẫu Phân tích Cronbach’s Alpha Kết phân tích EFA biến độc lập lần Kết phân tích EFA biến độc lập lần Kết phân tích EFA biến độc lập lần Kết phân tích EFA biến phụ thuộc Kết thang đo lường điều chỉnh Các tiêu chuẩn đánh giá CFA SEM Hệ số tương quan mô hình tới hạn Kết kiểm định thang đo mơ hình Quan hệ khái niệm mơ hình nghiên cứu Hiệu tác động trực tiếp gián tiếp khái niệm Kết ước lượng Bootstrap ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z Bảng 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 4.8 4.9 4.10 4.11 4.12 4.13 ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re DANH MỤC CÁC HÌNH t to ng Hình Trang Tên hình hi Mơ hình nghiên cứu Nguyễn Đình Thọ Nguyễn Thị Mai Trang ep 2.1 w 2.2 12 Mơ hình nghiên cứu Lassar cộng (1995) 13 14 n Mơ hình nghiên cứu Keller ad (2011) Mơ hình thành phần giá trị thương hiệu Nguyễn Đình Thọ y th 2.4 lo 2.3 ju Nguyễn Thị Mai Trang (2011) yi 16 Mơ hình nghiên cứu Wang (2015) 2.6 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 3.1 Quy trình nghiên cứu 4.1 Kiểm định CFA mơ hình tới hạn 52 4.3 Kết phân tích SEM 55 pl 2.5 ua al 22 n 25 n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re TÓM TẮT t to ng Nghiên cứu thực với mục tiêu xác định thành phần giá hi trị thương hiệu ngành kinh doanh ẩm thực Việt Nam Nghiên cứu ep thực qua hai bước: nghiên cứu sơ nghiên cứu thức Nghiên cứu sơ w thực phương pháp nghiên cứu định tính, thơng qua phương pháp n lo thảo luận nhóm dàn thảo luận Nghiên cứu thức thực ad phương pháp định lượng, thông qua kỹ thuật vấn trực tiếp với mẫu có kích y th ju thước n = 293 Nghiên cứu thức dùng để khẳng định lại độ tin cậy, giá yi trị thang đo mơ hình nghiên cứu Dữ liệu sau khảo sát xử lý phần pl ua al mềm SPSS 23 AMOS 23 n Kết kiểm định mơ hình cho thấy, thành phần nhận thức nguy cơ/rủi ro va n có biến quan sát PH4 bị loại có hệ số tương quan biến tổng không đạt chuẩn ll fu đánh giá độ tin cậy thang đo hệ số Cronbach’s Alpha Sau ba lần đánh giá oi m thang đo thông qua phân tích nhân tố khám phá EFA biến quan sát SA1, at nh VA4, IM4 bị loại không đạt yêu cầu hệ số tải nhân tố nhỏ 0.5 Tác giả z kiểm định CFA SEM, cho thấy mối quan hệ nhận thức nguy cơ/rủi ro z nhận thức thương hiệu quan hệ ngược chiều, quan hệ nhận thức thương hiệu vb ht hình ảnh thương hiệu quan hệ chiều, quan hệ nhận thức thương hiệu giá jm k trị thừa nhận chiều, quan hệ xúc tiến bán hàng với giá trị gm thừa nhận chiều, quan hệ giá trị thừa nhận ưa thích thương l.c hiệu quan hệ chiều, quan hệ hình ảnh thương hiệu ưa thích thương om hiệu quan hệ chiều Các giả thuyết nghiên cứu đưa chấp nhận a Lu Về mặt thực tiễn, nghiên cứu góp phần trang bị thêm nhiều kiến thức n kế hoạch marketing cách hiệu y kinh doanh ẩm thực từ giúp nhà quản trị xây dựng chiến lược, te re ngành kinh doanh ẩm thực, cho thấy tầm quan trọng vấn đề an toàn thực phẩm n ẩm thực Đề tài nghiên cứu đề xuất mơ hình lý thuyết giá trị thương hiệu va giá trị thương hiệu nói chung cụ thể hóa giá trị thương hiệu kinh doanh t to VA1 469 SA3 -.106 ng hi 443 759 237 232 250 316 879 SA4 211 184 229 724 SA2 165 266 172 667 ep Extraction Method: Principal Axis Factoring Rotation Method: Promax with Kaiser Normalization w n lo ad ju y th yi Factor Correlation Matrix pl Factor 1.000 -.201 al 619 272 -.201 ua 566 1.000 -.197 -.169 -.017 566 -.197 1.000 597 312 619 -.169 597 1.000 322 272 -.017 322 1.000 n n va fu 312 ll oi m Extraction Method: Principal Axis Factoring at nh Rotation Method: Promax with Kaiser Normalization z z ht vb k jm om l.c gm Phân tích nhân tố EFA biến phụ thuộc n a Lu n va KMO and Bartlett's Test Approx Chi-Square df Sig 499.110 000 y Bartlett's Test of Sphericity 733 te re Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy t to ng hi ep Communalities Initial Extraction 1.000 610 BP2 1.000 693 1.000 749 1.000 621 w BP1 n lo BP3 ad BP4 y th Extraction Method: Principal ju Component Analysis yi pl n ua al va n Total Variance Explained fu Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings ll Total % of Variance Cumulative % Total oi m Component 2.673 66.814 66.814 710 17.750 342 8.556 93.121 275 6.879 100.000 2.673 Cumulative % 66.814 66.814 nh % of Variance 84.565 at z z ht vb Extraction Method: Principal Component Analysis k jm 832 BP4 788 BP1 781 Analysis y Principal Component te re BP2 n 865 va BP3 n a Lu Extraction Method: om Component l.c gm Component Matrixa a components t to extracted ng PHỤ LỤC 06 PHÂN TÍCH NHÂN TỐ CFA MƠ HÌNH hi ep Estimates (Group number - Default model) w Scalar Estimates (Group number - Default model) n lo Maximum Likelihood Estimates ad ju y th Regression Weights: (Group number - Default model) n ua al C.R P 093 095 103 095 10.554 11.003 10.885 11.240 *** *** *** *** Label n va *** *** 066 078 066 13.207 12.841 12.232 at 022 042 45.804 22.266 *** *** *** 086 090 083 078 11.556 11.832 7.903 8.599 *** *** *** *** 075 073 10.841 9.868 *** *** 061 058 14.443 15.703 *** *** ll m fu oi nh z z ht vb om l.c n a Lu n va y te re Estimate 666 717 754 gm AW1 < - NTTH AW2 < - NTTH AW5 < - NTTH k Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) jm NTTH NTTH NTTH NTTH NTTH NTNC NTNC NTNC UTTH UTTH UTTH UTTH HATH HATH HATH HATH HATH XTBH XTBH XTBH GTNN GTNN GTNN pl < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - S.E yi AW1 AW2 AW5 AW3 AW4 PH2 PH3 PH1 BP3 BP2 BP4 BP1 IM2 IM3 IM1 IM6 IM5 SA3 SA4 SA2 VA2 VA1 VA3 Estimate 1.000 984 1.048 1.126 1.071 1.000 1.016 935 1.000 867 996 811 1.000 989 1.071 659 671 1.000 812 725 1.000 880 918 t to ng hi ep w n lo ad y th NTTH NTTH NTNC NTNC NTNC UTTH UTTH UTTH UTTH HATH HATH HATH HATH HATH XTBH XTBH XTBH GTNN GTNN GTNN yi pl n ua al n va ll fu oi m < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - ju AW3 AW4 PH2 PH3 PH1 BP3 BP2 BP4 BP1 IM2 IM3 IM1 IM6 IM5 SA3 SA4 SA2 VA2 VA1 VA3 Estimate 744 775 986 970 810 832 742 724 695 761 726 745 498 541 918 717 630 877 752 802 P 003 *** *** *** *** 015 004 695 021 *** 002 *** *** *** *** Label z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re NTNC UTTH HATH XTBH GTNN UTTH HATH XTBH GTNN HATH XTBH GTNN XTBH GTNN GTNN C.R -2.990 7.094 6.562 3.656 7.352 -2.431 -2.860 -.392 -2.308 6.700 3.043 7.721 4.154 7.459 4.878 z < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > S.E .048 060 053 064 068 056 051 077 064 058 075 073 070 068 088 at NTTH NTTH NTTH NTTH NTTH NTNC NTNC NTNC NTNC UTTH UTTH UTTH HATH HATH XTBH Estimate -.142 423 347 236 499 -.137 -.147 -.030 -.147 388 230 565 292 507 432 nh Covariances: (Group number - Default model) Correlations: (Group number - Default model) t to ng hi ep w n lo ad y th NTNC UTTH HATH XTBH GTNN UTTH HATH XTBH GTNN HATH XTBH GTNN XTBH GTNN GTNN yi pl al n ua < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > ju NTTH NTTH NTTH NTTH NTTH NTNC NTNC NTNC NTNC UTTH UTTH UTTH HATH HATH XTBH Estimate -.198 662 613 262 682 -.158 -.191 -.025 -.148 569 212 640 304 649 347 n va Variances: (Group number - Default model) C.R 6.087 11.621 8.182 7.092 8.291 8.956 10.703 10.249 9.784 9.922 9.461 2.146 4.556 11.572 7.710 9.690 9.936 10.275 8.883 9.495 9.183 11.334 11.142 P *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** 032 *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** Label ll oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re S.E .087 084 094 085 184 113 062 047 045 055 043 013 014 039 045 049 070 053 049 056 060 070 059 fu NTTH NTNC UTTH HATH XTBH GTNN e1 e2 e3 e4 e5 e6 e7 e8 e9 e10 e11 e12 e13 e14 e15 e16 e17 Estimate 530 976 770 604 1.527 1.013 665 486 442 542 405 028 064 448 343 472 692 541 439 529 555 795 658 t to ng hi ep Estimate 285 952 1.219 304 604 475 e18 e19 e20 e21 e22 e23 S.E .112 108 117 047 061 053 C.R 2.543 8.839 10.381 6.506 9.909 8.981 P 011 *** *** *** *** *** Label w n Squared Multiple Correlations: (Group number - Default model) lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re Scalar Estimates (Group number - Default model) z Estimates (Group number - Default model) z PHỤ LỤC 07 PHÂN TÍCH SEM at nh VA3 VA1 VA2 SA2 SA4 SA3 IM5 IM6 IM1 IM3 IM2 BP1 BP4 BP2 BP3 PH1 PH3 PH2 AW4 AW3 AW5 AW2 AW1 Estimate 643 565 769 397 514 843 292 248 555 527 579 483 525 551 692 655 940 973 600 554 569 513 444 Maximum Likelihood Estimates Regression Weights: (Group number - Default model) t to ng hi ep w n lo ad y th yi pl n ua C.R -3.289 8.279 9.460 3.415 4.413 6.791 P 001 *** *** *** *** *** 094 096 104 096 10.607 10.988 10.689 11.116 *** *** *** *** 022 042 45.790 22.262 *** *** 067 079 068 12.651 12.562 11.769 *** *** *** va S.E .047 086 100 042 077 062 n Label ll fu 11.326 11.733 8.031 8.502 oi *** *** *** *** at nh 085 090 083 078 m z z 13.928 14.905 *** *** n a Lu n va y te re NTNC NTTH NTTH XTBH HATH GTTN NTTH NTTH NTTH om < < < < < < < < < - l.c NTTH HATH GTTN GTTN UTTH UTTH AW1 AW2 AW5 Estimate -.209 661 700 184 310 477 664 723 755 Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) gm 063 061 k *** *** jm 10.265 9.414 ht 078 075 vb NTNC NTTH NTTH XTBH HATH GTTN NTTH NTTH NTTH NTTH NTTH NTNC NTNC NTNC UTTH UTTH UTTH UTTH HATH HATH HATH HATH HATH XTBH XTBH XTBH GTTN GTTN GTTN al < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - ju NTTH HATH GTTN GTTN UTTH UTTH AW1 AW2 AW5 AW3 AW4 PH2 PH3 PH1 BP3 BP2 BP4 BP1 IM2 IM3 IM1 IM6 IM5 SA3 SA4 SA2 VA2 VA1 VA3 Estimate -.154 713 946 144 342 419 1.000 995 1.052 1.107 1.062 1.000 1.016 935 1.000 852 997 799 1.000 966 1.060 667 661 1.000 797 709 1.000 879 907 t to ng hi ep w n lo ad y th NTTH NTTH NTNC NTNC NTNC UTTH UTTH UTTH UTTH HATH HATH HATH HATH HATH XTBH XTBH XTBH GTTN GTTN GTTN yi pl n ua al n va ll fu oi m < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - ju AW3 AW4 PH2 PH3 PH1 BP3 BP2 BP4 BP1 IM2 IM3 IM1 IM6 IM5 SA3 SA4 SA2 VA2 VA1 VA3 Estimate 729 766 986 970 810 831 726 722 681 766 714 742 507 536 928 711 623 873 743 785 Label ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re P *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** 029 *** *** *** *** *** *** z C.R 11.615 6.055 8.125 6.245 7.022 6.983 10.735 10.208 9.806 10.131 9.641 2.185 4.512 11.572 7.409 9.739 9.804 10.283 z S.E .084 083 192 055 065 058 062 047 045 056 043 013 014 039 045 050 069 053 at e24 e25 e29 e26 e28 e27 e1 e2 e3 e4 e5 e6 e7 e8 e9 e10 e11 e12 Estimate 975 504 1.561 344 459 402 668 477 441 568 419 028 064 448 333 484 680 549 nh Variances: (Group number - Default model) t to ng hi ep w n lo ad S.E .050 057 061 070 060 124 112 120 047 061 054 C.R 8.666 9.589 9.132 11.268 11.131 2.032 8.673 10.332 6.397 9.869 9.122 P *** *** *** *** *** 042 *** *** *** *** *** Label ju y th e13 e14 e15 e16 e17 e18 e19 e20 e21 e22 e23 Estimate 431 549 561 785 663 251 969 1.238 301 604 493 yi Squared Multiple Correlations: (Group number - Default model) pl n n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re Estimate 000 000 044 523 438 460 616 552 762 388 506 861 287 257 550 509 586 464 521 528 691 655 941 972 587 532 570 ua al NTNC XTBH NTTH GTTN HATH UTTH VA3 VA1 VA2 SA2 SA4 SA3 IM5 IM6 IM1 IM3 IM2 BP1 BP4 BP2 BP3 PH1 PH3 PH2 AW4 AW3 AW5 Estimate 522 441 t to AW2 AW1 ng hi Matrices (Group number - Default model) ep Total Effects (Group number - Default model) w n lo ad ju y th yi n ua al n va fu oi at nh z z UTTH 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 799 997 852 1.000 000 000 000 000 000 000 000 000 ht k jm om l.c gm n a Lu HATH 000 000 000 342 000 000 000 000 000 000 661 667 1.060 966 1.000 273 341 291 342 000 000 000 000 000 000 000 000 vb GTTN 000 000 000 419 907 879 1.000 000 000 000 000 000 000 000 000 335 418 357 419 000 000 000 000 000 000 000 000 m NTTH 000 946 713 640 858 831 946 000 000 000 471 475 755 688 713 512 638 546 640 000 000 000 1.062 1.107 1.052 995 1.000 ll XTBH 000 144 000 060 131 127 144 709 797 1.000 000 000 000 000 000 048 060 052 060 000 000 000 000 000 000 000 000 pl NTTH GTTN HATH UTTH VA3 VA1 VA2 SA2 SA4 SA3 IM5 IM6 IM1 IM3 IM2 BP1 BP4 BP2 BP3 PH1 PH3 PH2 AW4 AW3 AW5 AW2 AW1 NTNC -.154 -.145 -.109 -.098 -.132 -.128 -.145 000 000 000 -.072 -.073 -.116 -.106 -.109 -.079 -.098 -.084 -.098 935 1.016 1.000 -.163 -.170 -.162 -.153 -.154 va Standardized Total Effects (Group number - Default model) n NTTH 000 700 661 GTTN 000 000 000 HATH 000 000 000 UTTH 000 000 000 y XTBH 000 184 000 te re NTTH GTTN HATH NTNC -.209 -.146 -.138 t to ng hi ep w n lo ad ju y th yi n ua al n va fu GTTN 477 785 743 873 000 000 000 000 000 000 000 000 325 344 346 396 000 000 000 000 000 000 000 000 HATH 310 000 000 000 000 000 000 536 507 742 714 766 211 224 225 257 000 000 000 000 000 000 000 000 oi m at nh z NTTH 538 549 520 611 000 000 000 355 335 491 472 507 367 389 391 448 000 000 000 766 729 755 723 664 ll XTBH 088 144 136 160 623 711 928 000 000 000 000 000 060 063 064 073 000 000 000 000 000 000 000 000 pl UTTH VA3 VA1 VA2 SA2 SA4 SA3 IM5 IM6 IM1 IM3 IM2 BP1 BP4 BP2 BP3 PH1 PH3 PH2 AW4 AW3 AW5 AW2 AW1 NTNC -.113 -.115 -.109 -.128 000 000 000 -.074 -.070 -.103 -.099 -.106 -.077 -.081 -.082 -.094 810 970 986 -.160 -.152 -.158 -.151 -.139 UTTH 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 681 722 726 831 000 000 000 000 000 000 000 000 z vb Direct Effects (Group number - Default model) ht om n a Lu n va y te re UTTH 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 l.c HATH 000 000 000 342 000 000 000 000 000 000 661 667 1.060 966 GTTN 000 000 000 419 907 879 1.000 000 000 000 000 000 000 000 gm NTTH 000 946 713 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 k XTBH 000 144 000 000 000 000 000 709 797 1.000 000 000 000 000 jm NTTH GTTN HATH UTTH VA3 VA1 VA2 SA2 SA4 SA3 IM5 IM6 IM1 IM3 NTNC -.154 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 t to ng hi ep w n lo ad ju y th XTBH 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 yi pl IM2 BP1 BP4 BP2 BP3 PH1 PH3 PH2 AW4 AW3 AW5 AW2 AW1 NTNC 000 000 000 000 000 935 1.016 1.000 000 000 000 000 000 NTTH 000 000 000 000 000 000 000 000 1.062 1.107 1.052 995 1.000 GTTN 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 HATH 1.000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 UTTH 000 799 997 852 1.000 000 000 000 000 000 000 000 000 al fu oi m at nh z z UTTH 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 681 722 726 831 000 000 000 000 000 000 ht k jm om l.c gm n a Lu n va y te re HATH 000 000 000 310 000 000 000 000 000 000 536 507 742 714 766 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 vb GTTN 000 000 000 477 785 743 873 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 ll NTTH 000 700 661 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 766 729 755 n XTBH 000 184 000 000 000 000 000 623 711 928 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 va NTTH GTTN HATH UTTH VA3 VA1 VA2 SA2 SA4 SA3 IM5 IM6 IM1 IM3 IM2 BP1 BP4 BP2 BP3 PH1 PH3 PH2 AW4 AW3 AW5 NTNC -.209 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 810 970 986 000 000 000 n ua Standardized Direct Effects (Group number - Default model) NTNC 000 000 t to AW2 AW1 XTBH 000 000 NTTH 723 664 GTTN 000 000 UTTH 000 000 HATH 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 273 341 291 342 000 000 000 000 000 000 000 000 UTTH 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 ng HATH 000 000 hi Indirect Effects (Group number - Default model) ep w n lo ad ju y th yi n ua al n va fu oi at nh z z ht vb k jm om l.c gm GTTN 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 335 418 357 419 000 000 000 000 000 000 000 000 m NTTH 000 000 000 640 858 831 946 000 000 000 471 475 755 688 713 512 638 546 640 000 000 000 000 000 000 000 000 ll XTBH 000 000 000 060 131 127 144 000 000 000 000 000 000 000 000 048 060 052 060 000 000 000 000 000 000 000 000 pl NTTH GTTN HATH UTTH VA3 VA1 VA2 SA2 SA4 SA3 IM5 IM6 IM1 IM3 IM2 BP1 BP4 BP2 BP3 PH1 PH3 PH2 AW4 AW3 AW5 AW2 AW1 NTNC 000 -.145 -.109 -.098 -.132 -.128 -.145 000 000 000 -.072 -.073 -.116 -.106 -.109 -.079 -.098 -.084 -.098 000 000 000 -.163 -.170 -.162 -.153 -.154 a Lu Standardized Indirect Effects (Group number - Default model) n HATH 000 000 000 000 000 UTTH 000 000 000 000 000 y GTTN 000 000 000 000 000 te re NTTH 000 000 000 538 549 n XTBH 000 000 000 088 144 va NTTH GTTN HATH UTTH VA3 NTNC 000 -.146 -.138 -.113 -.115 t to ng hi ep w n lo ad ju y th pl n ua al n va fu GTTN 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 325 344 346 396 000 000 000 000 000 000 000 000 HATH 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 211 224 225 257 000 000 000 000 000 000 000 000 UTTH 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 oi m at nh NTTH 520 611 000 000 000 355 335 491 472 507 367 389 391 448 000 000 000 000 000 000 000 000 ll XTBH 136 160 000 000 000 000 000 000 000 000 060 063 064 073 000 000 000 000 000 000 000 000 yi VA1 VA2 SA2 SA4 SA3 IM5 IM6 IM1 IM3 IM2 BP1 BP4 BP2 BP3 PH1 PH3 PH2 AW4 AW3 AW5 AW2 AW1 NTNC -.109 -.128 000 000 000 -.074 -.070 -.103 -.099 -.106 -.077 -.081 -.082 -.094 000 000 000 -.160 -.152 -.158 -.151 -.139 z z ht vb jm k PHỤ LỤC 08 PHÂN TÍCH BOOTSTRAP n va y te re SE-Bias 003 003 002 003 003 004 002 002 001 n Bias 003 -.005 -.001 -.005 -.009 006 -.001 000 -.004 a Lu Mean -.206 656 699 179 300 483 663 722 751 om SE-SE 002 002 001 002 002 002 001 001 001 l.c NTNC NTTH NTTH XTBH HATH GTTN NTTH NTTH NTTH SE 070 063 048 065 082 086 051 042 032 Parameter NTTH < HATH < GTTN < GTTN < UTTH < UTTH < AW1 < AW2 < AW5 < - gm Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) t to ng hi ep w n lo ad ju y th yi pl n ua SE-SE 001 001 000 000 001 001 001 001 002 001 001 001 002 002 001 001 002 001 001 001 n va Mean 728 763 986 970 809 832 719 722 675 762 711 741 501 530 932 711 623 872 744 783 Bias -.001 -.003 000 000 -.001 001 -.008 000 -.006 -.003 -.003 -.001 -.006 -.006 003 000 000 -.001 001 -.002 ll fu SE-Bias 002 002 000 001 001 002 002 002 002 002 002 002 003 002 002 002 002 001 002 001 oi m NTTH NTTH NTNC NTNC NTNC UTTH UTTH UTTH UTTH HATH HATH HATH HATH HATH XTBH XTBH XTBH GTTN GTTN GTTN SE 045 040 005 017 021 043 046 045 057 038 037 044 062 058 048 049 058 024 037 030 al Parameter AW3 < AW4 < PH2 < PH3 < PH1 < BP3 < BP2 < BP4 < BP1 < IM2 < IM3 < IM1 < IM6 < IM5 < SA3 < SA4 < SA2 < VA2 < VA1 < VA3 < - at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re