(Luận văn) ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến sự gắn kết của nhân viên với tổ chức, trường hợp công ty cổ phần phân bón miền nam

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO t to TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH ng hi ep w n lo ad ĐẶNG TẤN THÀNH ju y th yi pl n ua al n va ẢNH HƯỞNG CỦA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP ĐẾN ll fu SỰ GẮN KẾT CỦA NHÂN VIÊN VỚI TỔ CHỨC: m oi TRƯỜNG HỢP CƠNG TY CỔ PHẦN PHÂN BĨN nh at MIỀN NAM z z k jm ht vb om l.c gm LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ an Lu n va ey t re TP HỒ CHÍ MINH - NĂM 2016 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO t to TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH ng hi ep w ĐẶNG TẤN THÀNH n lo ad ju y th yi ẢNH HƯỞNG CỦA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP ĐẾN pl ua al SỰ GẮN KẾT CỦA NHÂN VIÊN VỚI TỔ CHỨC: n TRƯỜNG HỢP CÔNG TY CỔ PHẦN PHÂN BÓN va n MIỀN NAM ll fu oi m nh at Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh (Thạc sĩ điều hành cao cấp) z z Mã số: 60340102 k jm ht vb om l.c gm LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ n va PGS TS BÙI THỊ THANH an Lu NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: ey t re TP HỒ CHÍ MINH - NĂM 2016 LỜI CAM ĐOAN t to ng Tôi cam đoan đề tài nghiên cứu “Ảnh hưởng văn hóa doanh nghiệp đến hi ep gắn kết nhân viên với tổ chức: Trường hợp Cơng ty cổ phần phân bón miền Nam” cơng trình nghiên cứu thân tơi w Các số liệu kết nêu luận văn trung thực chưa n lo cơng bố cơng trình nghiên cứu khác ad y th ju Tp Hồ Chí Minh, ngày 09 tháng 01 năm 2017 yi Tác giả pl n ua al n va ll fu Đặng Tấn Thành oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re MỤC LỤC t to ng TRANG PHỤ BÌA hi ep LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC w CÁC TỪ VIẾT TẮT n lo DANH MỤC CÁC BẢNG ad DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ ju y th TĨM TẮT yi Chương TỔNG QUAN VỀ NGHIÊN CỨU pl ua al 1.1 Lý chọn đề tài 1.2 Mục tiêu câu hỏi nghiên cứu n n va 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu ll fu 1.3.1 Đối tượng nghiên cứu oi m 1.3.2 Phạm vi nghiên cứu nh 1.4 Phương pháp nghiên cứu at 1.5 Ý nghĩa nghiên cứu z z 1.6 Kết cấu báo cáo nghiên cứu vb ht Chương CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU k jm 2.1 Văn hóa doanh nghiệp gm 2.1.1 Khái niệm l.c 2.1.2 Đo lường văn hóa doanh nghiệp .7 om 2.2 Sự gắn kết nhân viên với tổ chức .12 an Lu 2.2.1 Khái niệm gắn kết nhân viên với tổ chức 12 2.2.2 Đo lường gắn kết nhân viên với tổ chức 13 ey 2.3.1 Các nghiên cứu nước .15 t re 2.3 Các nghiên cứu trước có liên quan .15 n chức 14 va 2.2.3 Mối quan hệ văn hóa doanh nghiệp gắn kết nhân viên với tổ 2.3.2 Các nghiên cứu Việt Nam 16 t to 2.4 Đề xuất mơ hình nghiên cứu 17 ng 2.4.1 Trao đổi thông tin tổ chức .17 hi ep 2.4.2 Đào tạo phát triển .18 2.4.3 Phần thưởng công nhận 18 w 2.4.4 Ra định 19 n lo 2.4.5 Chấp nhận rủi ro sáng tạo cải tiến 19 ad y th 2.4.6 Định hướng kế hoạch 20 ju 2.4.7 Làm việc nhóm 20 yi pl 2.4.8 Chính sách quản trị 21 ua al Tóm tắt chương 22 n Chương PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 23 va n 3.1 Quy trình nghiên cứu 23 ll fu 3.2 Nghiên cứu định tính 24 oi m 3.2.1 Thiết kế nghiên cứu định tính 24 at nh 3.2.2 Kết nghiên cứu định tính 25 3.3 Diễn đạt mã hóa thang đo 26 z z 3.3.1 Thang đo văn hóa doanh nghiệp .26 vb jm ht 3.3.2 Thang đo gắn kết nhân viên với tổ chức 29 3.4 Nghiên cứu định lượng .30 k gm 3.4.1 Thiết kế nghiên cứu định lượng 30 l.c 3.4.2 Thiết kế bảng câu hỏi thu thập liệu .30 om 3.4.3 Phương pháp phân tích liệu .31 an Lu Tóm tắt chương 33 Chương KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 34 ey 4.3.1 Phân tích yếu tố khám phá thang đo thành phần văn hóa doanh nghiệp 38 t re 4.3 Phân tích nhân tố khám phá (EFA) 38 n 4.2 Đánh giá độ tin cậy thang đo 35 va 4.1 Thống kê mô tả mẫu 34 4.3.2 Phân tích yếu tố khám phá thang đo Sự gắn kết nhân viên với tổ chức 40 t to 4.4 Điều chỉnh giả thuyết mô hình nghiên cứu 40 ng 4.5 Kết phân tích hồi quy 43 hi ep 4.6 Kiểm định mơ hình nghiên cứu 44 4.7 Kiểm định giả thuyết nghiên cứu .48 w 4.8 Kiểm định khác biệt gắn kết nhân viên với tổ chức theo đặc điểm cá n lo ad nhân 50 y th 4.8.1 Kiểm định khác biệt theo giới tính 50 ju 4.8.2 Kiểm định khác biệt theo độ tuổi 51 yi pl 4.8.3 Kiểm định khác biệt theo thu nhập nhân viên .52 ua al 4.8.4 Kiểm định khác biệt theo chức vụ 53 n 4.8.5 Kiểm định khác biệt theo học vấn nhân viên 54 va n 4.9 Thảo luận kết nghiên cứu 55 ll fu Tóm tắt chương 60 oi m Chương KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ CHÍNH SÁCH 61 at nh 5.1 Kết luận 61 5.2 Hàm ý sách .62 z z 5.2.1 Về yếu tố phần thưởng công nhận 62 vb jm ht 5.2.2 Về yếu tố làm việc nhóm 64 5.2.3 Về yếu tố Đào tạo, phát triển định hướng kế hoạch 65 k gm 5.2.4 Về yếu tố Trao đổi thông tin sách quản trị .67 l.c 5.2.5 Về yếu tố Ra định chấp nhận rủi ro 68 om 5.3 Hạn chế đề tài đề xuất hướng nghiên cứu 69 TÀI LIỆU THAM KHẢO an Lu Tóm tắt chương 70 ey PHỤ LỤC 4: PHIẾU KHẢO SÁT Ý KIẾN CBNV CƠNG TY PHÂN BĨN MIỀN t re PHỤ LỤC 3: THẢO LUẬN NHÓM TẬP TRUNG - NGHIÊN CỨU ĐỊNH TÍNH n PHỤ LỤC 2: DANH SÁCH THẢO LUẬN NHÓM TẬP TRUNG va PHỤ LỤC 1: GIỚI THIỆU CTY CỔ PHẦN PHÂN BÓN MIỀN NAM NAM - NGHIÊN CỨU ĐỊNH LƯỢNG t to PHỤ LỤC 5: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH SỐ LIỆU KHẢO SÁT ng hi ep w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re CÁC TỪ VIẾT TẮT t to ng hi ep CB-CNV Cán - cơng nhân viên EFA Phân tích yếu tố khám phá (Exploring factor analysis) KMO Hệ số Kaiser-Meyer-Olkin w Kiểm định Levene n Levene Đạm - Lân - Kali (một loại phân bón nơng nghiệp) OLS Phương pháp ước lượng bình phương bé lo NPK ad ju y th Sig Mức ý nghĩa quan sát (Observed significance level) yi Phần mềm thống kê sử dụng khoa học xã hội (Statistical pl SPSS al n ua Package for the Social Sciences) Thành phố Hồ Chí Minh VHDN Văn hóa doanh nghiệp VIF Độ phóng đại phương sai n va TPHCM ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re DANH MỤC CÁC BẢNG t to ng Bảng 3.1: Thang đo Trao đổi thông tin .26 hi ep Bảng 3.2: Thang đo Đào tạo phát triển 26 Bảng 3.3: Thang đo Phần thưởng công nhận 27 w Bảng 3.4: Thang đo Ra định 27 n lo Bảng 3.5: Thang đo Chấp nhận rủi ro sáng tạo cải tiến 28 ad Bảng 3.6: Thang đo Định hướng kế hoạch .28 y th ju Bảng 3.7: Thang đo Làm việc nhóm 29 yi Bảng 3.8: Thang đo Chính sách quản trị 29 pl ua al Bảng 3.9: Thang đo Sự gắn kết nhân viên với tổ chức 29 Bảng 4.1: Đặc điểm mẫu vấn 34 n n va Bảng 4.2: Tổng hợp kết kiểm định Cronbach’s Alpha thang đo 36 ll fu Bảng 4.3: Kết kiểm định KMO kiểm định Bartlett .38 oi m Bảng 4.4: Kết phân tích yếu tố khám phá thang đo yếu tố VHDN .39 nh Bảng 4.5: Kiểm định KMO, Bartlett thang đo Sự gắn kết nhân viên với tổ chức 40 at Bảng 4.6: Kết phân tích yếu tố thang đo Sự gắn kết nhân viên với tổ chức 40 z z Bảng 4.7: Kết kiểm định Cronbach’s Alpha thang đo hình thành 41 vb ht Bảng 4.8: Kết phân tích hệ số tương quan Pearson 43 k jm Bảng 4.9: Chỉ tiêu đánh giá độ phù hợp mơ hình .44 gm Bảng 4.10: Các thơng số mơ hình hồi quy bội 44 l.c Bảng 4.11: Tổng hợp kết kiểm định giả thuyết 48 om Bảng 4.12: Kiểm định khác biệt Sự gắn kết nhân viên với tổ chức theo giới tính 50 an Lu Bảng 4.13: Kiểm định khác biệt gắn kết nhân viên với tổ chức theo độ tuổi 51 Bảng 4.14: Kiểm định khác biệt gắn kết nhân viên với tổ chức theo thu nhập 52 ey chức 62 t re Bảng 5.1: Thống kê mô tả yếu tố ảnh hưởng đến gắn kết nhân viên với tổ n Bảng 4.16: Kiểm định khác biệt gắn kết nhân viên với tổ chức theo học vấn 55 va Bảng 4.15: Kiểm định khác biệt gắn kết nhân viên với tổ chức theo chức vụ 53 DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ t to ng Hình 2.1: Các thành phần VHDN hi ep Hình 2.2: Mơ hình VHDN O’reilly cộng 10 Hình 2.3: Mơ hình Ricardo Jolly 11 w Hình 2.4: Mơ hình nghiên cứu đề xuất .22 n lo Hình 3.1: Quy trình nghiên cứu 23 ad Hình 4.1: Cơ cấu mẫu điều tra 35 y th ju Hình 4.2: Mơ hình nghiên cứu điều chỉnh sau kiểm định thang đo 42 yi Hình 4.3: Biểu đồ tần số phần dư chuẩn hóa Histogram 46 pl ua al Hình 4.4: Biểu đồ Biểu đồ P-P Plot 46 Hình 4.5: Biểu đồ Scatterplot 47 n n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re ad ju y th yi pl ua al n Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Loadings Total 32.877 44.759 50.972 56.345 60.944 100.000 % of Variance 8.877 3.208 1.678 1.451 1.242 at nh Rotation Sums of Squared Loadings Cumulative % 32.877 11.882 6.214 5.373 4.599 Total 32.877 44.759 50.972 56.345 60.944 % of Variance 3.941 3.693 3.589 3.003 2.230 14.596 13.676 13.292 11.122 8.258 z z k jm ht vb Extraction Method: Principal Component Analysis Total oi m ll 32.877 11.882 6.214 5.373 4.599 600 Cumulative % fu 8.877 3.208 1.678 1.451 1.242 162 % of Variance n 27 Initial Eigenvalues va Compone nt Cumulative % 14.596 28.272 41.564 52.687 60.944 om l.c gm an Lu va n y te re ac th si g e cd jg hg Component Matrixa t to Component ng hi ep 635 656 732 644 676 590 588 w n lo ad ju y th 553 624 631 595 611 yi pl 689 585 648 633 616 656 660 630 713 n ua al n va ll fu oi m z k jm ht vb om l.c gm Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted .555 z 727 658 643 at 574 613 577 nh TDTT1 TDTT2 TDTT3 DTPT1 DTPT2 DTPT3 DTPT4 PTCN1 PTCN2 PTCN3 PTCN4 PTCN5 QD1 QD2 QD3 CNRR1 CNRR2 CNRR3 DHKH1 DHKH2 DHKH3 LVN1 LVN2 LVN3 CSQT1 CSQT2 CSQT3 an Lu n va ey t re Rotated Component Matrixa Component t to ng hi ep 717 645 746 656 672 771 756 TDTT1 TDTT2 TDTT3 DTPT1 DTPT2 DTPT3 DTPT4 PTCN1 PTCN2 PTCN3 PTCN4 PTCN5 QD1 QD2 QD3 CNRR1 CNRR2 CNRR3 DHKH1 DHKH2 DHKH3 LVN1 LVN2 LVN3 CSQT1 CSQT2 CSQT3 w n lo ad ju y th 640 762 765 679 800 yi pl al n ua 612 698 725 638 738 n va ll fu oi m 656 626 615 nh at 869 859 699 z z vb jm ht 732 661 675 k Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations l.c gm Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization .255 775 -.282 -.485 138 171 551 380 709 -.143 ey 539 -.204 -.263 312 709 t re 550 -.163 -.452 100 -.676 n 560 -.165 709 -.394 -.037 va an Lu Compone nt om Component Transformation Matrix Component Score Coefficient Matrix Component t to ng hi ep w n lo ad ju y th yi pl al n n va ll oi m nh -.045 -.042 -.008 -.068 -.006 022 020 217 294 287 262 320 -.025 -.030 -.042 061 -.036 016 -.031 -.004 010 -.096 -.064 -.009 000 -.006 005 z z vb ey t re 000 000 000 000 1.000 n Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization Component Scores .000 000 000 1.000 000 va 000 000 1.000 000 000 an Lu 000 1.000 000 000 000 om 1.000 000 000 000 000 l.c gm k Compone nt 007 -.036 -.006 068 000 -.052 -.040 000 -.070 -.063 -.054 -.119 050 019 029 -.091 027 -.049 -.018 -.062 024 447 427 324 -.044 046 007 jm Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization Component Scores Component Score Covariance Matrix ht -.098 -.056 -.104 -.067 036 -.157 -.185 -.026 048 -.030 -.031 -.010 146 242 295 321 253 316 012 011 092 -.018 046 -.069 -.043 -.024 -.112 at 300 233 293 -.009 -.114 -.034 -.003 -.015 -.086 035 -.043 -.004 -.012 -.009 -.125 -.110 -.029 -.078 -.068 -.064 -.134 035 -.068 024 273 254 277 fu -.055 -.014 -.035 213 217 309 302 025 -.008 -.050 010 -.031 006 -.099 -.020 -.074 -.083 -.088 207 199 174 -.056 -.025 012 -.067 -.105 -.040 ua TDTT1 TDTT2 TDTT3 DTPT1 DTPT2 DTPT3 DTPT4 PTCN1 PTCN2 PTCN3 PTCN4 PTCN5 QD1 QD2 QD3 CNRR1 CNRR2 CNRR3 DHKH1 DHKH2 DHKH3 LVN1 LVN2 LVN3 CSQT1 CSQT2 CSQT3 Factor Analysis KMO and Bartlett's Test t to ng Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square 825 469.444 hi df 10 ep Sig .000 Communalities w Initial n lo GKNV1 GKNV2 GKNV3 GKNV4 GKNV5 Extraction ad 646 590 660 664 370 ju y th 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 yi Extraction Method: Principal Component Analysis pl % of Variance Cumulative % va 2.930 731 572 407 360 58.591 14.611 11.450 8.148 7.200 n ll fu Total 58.591 73.202 84.652 92.800 100.000 % of Variance 2.930 Cumulative % 58.591 58.591 at nh Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrixa z Component z vb 804 768 813 815 608 k jm ht l.c gm GKNV1 GKNV2 GKNV3 GKNV4 GKNV5 Extraction Sums of Squared Loadings oi m Total n Compon ent ua al Total Variance Explained Initial Eigenvalues om Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted Component Score Coefficient Matrix n ey t re Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization .274 262 277 278 208 va GKNV1 GKNV2 GKNV3 GKNV4 GKNV5 an Lu Component ad ju y th yi pl ua al n Regression va Model Summaryb n Change Statistics R 747 a Adjusted R Square 599 Std Error of the Estimate 593 R Square Change 77329207 oi R Square m ll fu Model F Change 599 df1 38.111 Durbin-Watson df2 Sig F Change 271 000 2.106 at nh a Predictors: (Constant), F5 Lam viec nhom, F4 Phan thuong va cong nhan, F3 Ra quyet dinh va chap nhan rui ro, F2 Trao doi thong tin va Chinh sach quan tri, F1 Dao tao phat trien va Dinh huong ke hoach b Dependent Variable: Y - Gan ket nhan vien ANOVAb z z df Mean Square F Residual 162.053 271 Total 276.000 276 22.789 000a 38.111 598 gm k 113.947 Sig jm Regression ht Sum of Squares vb Model om l.c a Predictors: (Constant), F5 Lam viec nhom, F4 Phan thuong va cong nhan, F3 Ra quyet dinh va chap nhan rui ro, F2 Trao doi thong tin va Chinh sach quan tri, F1 Dao tao phat trien va Dinh huong ke hoach an Lu va n y te re ac th si g e cd jg hg ad ju y th yi pl n ua al va b Dependent Variable: Y - Gan ket nhan vien n Coefficientsa fu m ll Unstandardized Coefficients -1.573E-16 046 t Sig Correlations Beta Zero-order 141 047 F2 Trao doi thong tin va Chinh sach quan tri 123 047 vb F3 Ra quyet dinh va chap nhan rui ro 049 047 064 F4 Phan thuong va cong nhan 541 047 687 F5 Lam viec nhom 289 047 355 z F1 Dao tao phat trien va Dinh huong ke hoach Part Tolerance VIF 1.000 3.023 003 141 181 141 636 1.573 2.642 009 123 158 123 578 1.730 3.059 002 049 064 049 628 1.593 11.612 000 541 576 541 538 1.859 289 353 289 529 1.889 182 z k jm ht 154 gm 6.202 000 Collinearity Diagnostics a l.c Variance Proportions om Dimension 1 1.000 1.000 81 05 1.000 1.000 00 70 1.000 1.000 00 00 1.000 1.000 00 00 1.000 1.000 19 1.000 1.000 00 (Constant) 01 02 11 00 00 09 21 00 00 00 00 1.00 41 39 20 00 23 03 09 46 00 01 55 42 02 00 va n y te ac th si a Dependent Variable: Y - Gan ket nhan vien F3 Ra quyet dinh va chap nhan rui F4 Phan thuong va ro cong nhan F5 Lam viec nhom re Model an Condition Index F1 Dao tao phat F2 Trao doi thong trien va Dinh huong tin va Chinh sach ke hoach quan tri Lu Eigenvalue Partial Collinearity Statistics 000 at (Constant) Std Error nh B oi Model Standardized Coefficients g e cd jg hg ad ju y th yi pl n ua al Maximum -2.7381530E0 1.5075734E0 -5.65623713E0 3.20269632E0 -4.261 2.346 -7.314 4.142 oi m ll fu Predicted Value Residual Std Predicted Value Std Residual n va Minimum Residuals Statisticsa Mean Std Deviation nh z N 198 0119656 91898647 10339406 1.03253368 07337897 k -2.9989745E2 jm Nam 79 ht Nu Mean Group Statistics Std Deviation Std Error Mean vb Y - Gan ket nhan vien 277 277 277 277 z Gioi tinh 64253588 76625560 1.000 991 at a Dependent Variable: Y - Gan ket nhan vien T-Test -2.6823710E-16 00000000 000 000 N gm l.c Independent Samples Test Levene's Test for Equality of Variances t-test for Equality of Means om Equal variances assumed 048 t 827 -.331 160.26 753 -.04195535 741 -.04195535 Can bo quan ly 22044678 12678645 -.29234297 20843227 Std Deviation Std Error Mean 43 -9.3335883E-3 95513694 14565702 234 0017151 1.00999199 06602524 si Nhan vien Group Statistics Mean -.30435748 ac th Y - Gan ket nhan vien N Upper 13329189 y te T-Test Vi tri cong tac Lower re 275 Std Error Difference n -.315 Mean Difference va Equal variances not assumed Sig (2tailed) df an Y - Gan ket nhan vien Sig Lu F 95% Confidence Interval of the Difference g e cd jg hg ad ju y th yi pl ua al n Independent Samples Test Levene's Test for Equality of Variances n va t-test for Equality of Means m ll fu 95% Confidence Interval of the Difference Sig .161 at Equal variances not assumed t 689 nh Equal variances assumed oi Y - Gan ket nhan vien F z T-Test df Mean Difference Sig (2-tailed) Std Error Difference Lower Upper -.066 275 947 -.01104873 16621968 -.33827342 31617595 -.069 60.572 945 -.01104873 15992279 -.33087982 30878235 Group Statistics Mean z Duoi 30 tuoi 88 118 Std Error Mean 81971163 08738155 -3.4271260E-2 1.18692595 10926539 jm 30 den 45 tuoi Std Deviation 0723670 ht Y - Gan ket nhan vien N vb Tuoi k Independent Samples Test Levene's Test for Equality of Variances gm F Equal variances assumed 5.688 t 018 Sig (2-tailed) 724 204 an Equal variances not assumed df Lu Y - Gan ket nhan vien Sig om l.c t-test for Equality of Means 762 202.901 10663830 14735585 -.18389747 39717408 447 10663830 13990876 -.16922324 38249985 Std Error Mean y te Std Deviation Upper 470 re Y - Gan ket nhan vien Mean Lower n Group Statistics N Std Error Difference va T-Test Tuoi Mean Difference 95% Confidence Interval of the Difference 88 0723670 81971163 08738155 Tren 45 tuoi 71 -3.2736498E-2 86220643 10232508 ac th Duoi 30 tuoi si g e cd jg hg ad ju y th yi pl ua al n Independent Samples Test Levene's Test for Equality of Variances n va t-test for Equality of Means m ll fu 333 t 565 at nh Equal variances assumed Equal variances not assumed Mean Sig (2-tailed) Difference df Std Error Difference Lower Upper 785 157 433 10510354 13382918 -.15923441 36944150 781 146.595 436 10510354 13455838 -.16082131 37102839 z T-Test Group Statistics z N 118 -3.4271260E-2 71 -3.2736498E-2 Std Error Mean 1.18692595 10926539 86220643 10232508 k jm Tren 45 tuoi Std Deviation ht 30 den 45 tuoi Mean vb Tuoi Y - Gan ket nhan vien Sig oi Y - Gan ket nhan vien F 95% Confidence Interval of the Difference gm l.c Independent Samples Test Levene's Test for Equality of Variances 085 Sig (2-tailed) -.009 187 -.010 180.354 992 -.00153476 14969752 -.29691860 29384908 Mean Std Deviation Std Error Mean ac th Y - Gan ket nhan vien N 31754873 y te Group Statistics Trinh chuyen mon -.00153476 16174708 -.32061825 re T-Test Mean Difference 95% Confidence Interval of the Difference Std Error Difference Lower Upper 992 n Equal variances not assumed df va 3.008 t an Equal variances assumed Lu Y - Gan ket nhan vien Sig om F t-test for Equality of Means 125 -6.5749104E-2 1.04028990 09304636 Dai hoc 132 0321749 99105797 08626052 si Duoi dai hoc g e cd jg hg ad ju y th yi pl ua al n Independent Samples Test Levene's Test for Equality of Variances n va t-test for Equality of Means m ll fu 534 t 466 at Equal variances not assumed Sig nh Equal variances assumed oi Y - Gan ket nhan vien F df Mean Difference Sig (2-tailed) 95% Confidence Interval of the Difference Std Error Difference Lower Upper -.773 255 440 -.09792405 12671191 -.34745916 15161106 -.772 252.319 441 -.09792405 12687987 -.34780259 15195448 z z T-Test vb N Std Deviation jm Y - Gan ket nhan vien ht Trinh chuyen mon Group Statistics Mean 125 -6.5749104E-2 Tren Dai hoc 20 1985772 1.04028990 09304636 78383272 17527033 k Duoi dai hoc gm l.c Independent Samples Test Levene's Test for Equality of Variances Std Error Mean 177 Sig (2-tailed) -1.087 143 -1.332 30.843 Dai hoc 24323384 -.74512479 21647209 193 -.26432635 19843717 -.66912507 14047237 Std Deviation 132 0321749 99105797 20 1985772 78383272 Std Error Mean 08626052 17527033 si Tren Dai hoc Mean Upper -.26432635 ac th Y - Gan ket nhan vien N Lower y te Group Statistics Trinh chuyen mon Std Error Difference re T-Test Mean Difference 95% Confidence Interval of the Difference 279 n Equal variances not assumed df va 1.842 t an Equal variances assumed Lu Y - Gan ket nhan vien Sig om F t-test for Equality of Means g e cd jg hg ad ju y th yi pl ua al n Independent Samples Test Levene's Test for Equality of Variances n va t-test for Equality of Means m ll fu 95% Confidence Interval of the Difference Mean Std Error Sig (2-tailed) Difference Difference Lower Upper 955 t 330 df -.717 150 475 -.16640230 23209549 -.62500102 29219642 -.852 29.072 401 -.16640230 19534729 -.56588960 23308501 z T-Test Sig at Equal variances not assumed nh Equal variances assumed oi Y - Gan ket nhan vien F z Group Statistics Mean Std Deviation 115 Tu den 15 trieu dong 138 Std Error Mean 0501381 99259798 09256024 jm Duoi trieu dong ht Y - Gan ket nhan vien N vb Thu nhap hang thang 99354663 08457631 -1.6661572E-2 k gm Independent Samples Test Levene's Test for Equality of Variances 760 t 384 Equal variances not assumed df 533 533 Sig (2-tailed) 595 06679969 12539255 -.18015594 31375533 242.921 595 06679969 12538162 -.18017420 31377359 va T-Test Std Deviation 115 0501381 99259798 Tren 15 trieu dong 24 -1.4444113E-1 1.09575888 09256024 ac th Duoi trieu dong Std Error Mean y te N re Group Statistics Mean n Thu nhap hang thang Y - Gan ket nhan vien Mean Difference 95% Confidence Interval of the Difference Std Error Difference Lower Upper 251 an Y - Gan ket nhan vien Equal variances assumed Sig Lu F om l.c t-test for Equality of Means 22367084 si g e cd jg hg ad ju y th yi pl ua al n Independent Samples Test Levene's Test for Equality of Variances n va t-test for Equality of Means Sig .140 at Equal variances not assumed t 709 nh Y - Gan ket nhan vien Equal variances assumed F oi m ll fu 95% Confidence Interval of the Difference Mean Difference Std Error Difference Lower Upper 858 137 392 19457925 22680615 -.25391430 64307280 804 31.366 428 19457925 24206620 -.29888437 68804287 z T-Test Group Statistics Sig (2tailed) df z N 138 24 -1.6661572E-2 jm Tren 15 trieu dong Std Deviation ht Y - Gan ket nhan vien Tu den 15 trieu dong Mean vb Thu nhap hang thang -1.4444113E-1 Std Error Mean 99354663 08457631 1.09575888 22367084 k gm Independent Samples Test Levene's Test for Equality of Variances om l.c t-test for Equality of Means 665 t 416 573 160 534 29.945 Std Error Difference Lower 22312623 -.31287278 56843190 597 12777956 23912716 -.36062117 61618029 234 0017151 95513694 14565702 1.00999199 06602524 ac th Nhan vien 43 -9.3335883E-3 Std Error Mean y te Can bo quan ly Group Statistics Mean Std Deviation N Upper 568 12777956 re Vi tri cong tac Y - Gan ket nhan vien Mean Difference n T-Test Sig (2tailed) va Equal variances not assumed df an Y - Gan ket nhan vien Equal variances assumed Sig Lu F 95% Confidence Interval of the Difference si g e cd jg hg ad ju y th yi pl n ua al va Independent Samples Test n Levene's Test for Equality of Variances oi m ll fu t-test for Equality of Means Equal variances assumed Sig .161 t 689 Sig (2tailed) df -.066 at z Equal variances not assumed nh Y - Gan ket nhan vien F Mean Difference Std Error Difference 95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper 275 947 -.01104873 16621968 -.33827342 31617595 -.069 60.572 945 -.01104873 15992279 -.33087982 30878235 z k jm ht vb om l.c gm an Lu va n y te re ac th si g e cd jg hg ad ju y th yi pl n ua al n va oi m ll fu at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu va n y te re ac th si g e cd jg hg