(Luận văn) ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến hoạt động đổi mới của nhân viên trong doanh nghiệp nghiên cứu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO t to TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM ng hi ep w n lo ad PHẠM QUANG ĐẠI ju y th yi pl ua al n ẢNH HƯỞNG CỦA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP ĐẾN HOẠT ĐỘNG ĐỔI MỚI CỦA NHÂN VIÊN TRONG DOANH NGHIỆP – NGHIÊN CỨU TRƯỜNG HỢP CÁC DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ om l.c gm an Lu n va ey t re Tp.HỒ CHÍ MINH – Năm 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO t to TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM ng hi ep w PHẠM QUANG ĐẠI n lo ad y th ju ẢNH HƯỞNG CỦA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP ĐẾN HOẠT ĐỘNG ĐỔI MỚI CỦA NHÂN VIÊN TRONG DOANH NGHIỆP – NGHIÊN CỨU TRƯỜNG HỢP CÁC DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH yi pl n ua al va n Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh - Hướng nghiên ll fu cứu Mã số: 60340102 oi m at nh LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ z z vb ht NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA jm HỌC: TS NGÔ THỊ ÁNH k om l.c gm n a Lu n va y te re TP.HỒ CHÍ MINH – Năm 2017 LỜI CAM ĐOAN t to Tôi tên Phạm Quang Đại, thực luận văn thạc sĩ “ Ảnh hưởng văn ng hóa doanh nghiệp đến hoạt động đổi nhân viên doanh nghiệp – hi ep Nghiên cứu trường hợp doanh nghiệp xây dựng Thành phố Hồ Chí Minh” Tơi xin cam đoan nội dung luận văn tơi nghiên cứu thực w hướng dẫn TS Ngô Thị Ánh Các kết nghiên cứu luận văn n lo trung thực chưa công bố cơng trình nghiên cứu ad ju y th khác Thành phố Hồ chí Minh, ngày 11 tháng 10 năm 2017 yi pl al n ua Tác giả n va fu ll Phạm Quang Đại oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re MỤC LỤC t to TRANG PHỤ BÌA ng LỜI CAM ĐOAN hi ep MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT w DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU n lo DANH MỤC HÌNH ad CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ NGHIÊN CỨU y th Lý chọn đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.3 Phương pháp nghiên cứu 1.4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu ju 1.1 yi pl ua al Đối tượng nghiên cứu: 1.4.2 Phạm vi nghiên cứu n 1.4.1 n va fu Ý nghĩa đề tài 1.6 Cấu trúc đề tài ll 1.5 oi m 2.1 at nh CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU Văn hóa văn hóa doanh nghiệp z Khái niệm văn hóa 2.1.2 Khái niệm văn hóa doanh nghiệp 2.1.3 Các thành phần văn hóa doanh nghiệp z 2.1.1 ht vb k jm Các quan điểm cấu trúc văn hóa doanh nghiệp 2.1.3.2 Đo lường văn hóa doanh nghiệp 11 l.c gm 2.1.3.1 Hoạt dộng đổi 16 2.1.5 Mối quan hệ văn hóa doanh nghiệp hoạt động đổi 17 a Lu 2.2 om 2.1.4 Đề xuất mơ hình nghiên cứu 19 n 3.1 n va CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 24 Quy trình nghiên cứu 24 Thiết kế nghiên cứu định tính 25 3.1.2 Kết nghiên cứu định tính 25 3.2 Nghiên cứu định lượng 31 y te re 3.1.1 t to 3.2.1 Thiết kế mẫu nghiên cứu 31 3.2.2 Phương pháp phân tích liệu nghiên cứu 32 ng CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 35 hi ep Mô tả mẫu 35 4.2 Kiểm định thang đo khái niệm nghiên cứu 36 4.1 w 4.2.1 n lo 4.2.2 Đánh giá độ tin cậy Cronbach’s Alpha 37 Phân tích nhân tố khám phá EFA 39 ad 4.2.2.1 Thang đo yếu tố văn hóa doanh nghiệp 40 y th 4.2.2.2 Thang đo hoạt động đổi nhân viên doanh nghiệp 47 ju Phân tích tương quan tuyến tính hệ số tương quan Pearson 49 4.4 Kiểm định mơ hình lý thuyết phân tích hồi quy 50 4.5 Phân tích tác động đặc điểm cá nhân đến kết định lượng 52 4.6 Thảo luận kết nghiên cứu 56 yi 4.3 pl n ua al va Về thang đo văn hóa doanh nghiệp 56 4.6.2 Về kết phân tích mơ hình hồi quy 58 n 4.6.1 ll fu oi m CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 61 Kết luận 61 5.2 Kiến nghị 61 5.3 Hướng nghiên cứu 64 at nh 5.1 z ht vb k jm PHỤ LỤC z TÀI LIỆU THAM KHẢO om l.c gm n a Lu n va y te re CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ NGHIÊN CỨU t to Lý chọn đề tài 1.1 ng hi Thị trường toàn cầu ngày phẳng hơn, thương mại quốc tế quốc ep gia gia tăng tốc độ đổi công nghệ diễn nhanh chóng số yếu tố làm gia tăng cạnh tranh quốc gia cách thức quản lý w n doanh nghiệp toàn giới Để tồn tại, cạnh tranh thích ứng với mơi trường lo ad kinh doanh đặc trưng thay đổi liên tục, doanh nghiệp giới ju y th đưa cách thức thực chiến lược để cải thiện hoạt yi động kinh doanh doanh nghiệp ngày trở nên hiệu hơn, linh hoạt pl đạt lợi ích thơng qua hoạt động đổi (Lawson Samson, 2001) al n ua Đứng trước bối cảnh này, câu hỏi lớn lên “điều thúc đẩy, hỗ n va trợ cho hoạt động đổi doanh nghiệp?” điều trở thành mối ll fu quan tâm lớn nhà nghiên cứu, doanh nghiệp Một vấn đề oi m quan trọng mà nhà nghiên cứu, doanh nghiệp quan tâm văn hố doanh nh nghiệp thúc đẩy hỗ trợ hoạt động đổi doanh nghiệp at Một số nhà nghiên cứu tầm quan trọng văn hoá doanh nghiệp đối z z với hoạt động đổi nghiên cứu vấn đề cịn q vb ht McLean (2005) kết luận tài liệu khám phá mối quan hệ jm văn hóa doanh nghiệp/bầu khơng khí với đổi mới/sáng tạo tương đối hạn k gm chế; lý thuyết văn hoá doanh nghiệp đổi mới, sáng tạo không nhiều l.c Vincent cộng (2004) xem xét vai trò yếu tố doanh nghiệp môi om trường hoạt động đổi "chỉ có số nghiên cứu cố a Lu gắng hiểu vai trị văn hố doanh nghiệp định hướng chiến lược đổi n mới" Do đó, nghiên cứu khảo sát ảnh hưởng văn hoá doanh nghiệp y đổi lớn nhiều mặt đời sống kinh tế, trị, xã hội.v.v Đặc biệt, từ te re Việt Nam suốt 30 năm đổi kể từ năm 1986 trải qua thay n lý thuyết văn hoá doanh nghiệp hoạt động đổi va hoạt động đổi nhân viên doanh nghiệp đóng góp to lớn cho gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO) năm 2006, kinh tế Việt Nam t to phải đối mặt với nhiều hội thách thức giới ngày biến động, ng đầy rủi ro thay đổi nhanh chóng Để tận dụng hội vượt qua hi ep thách thức doanh nghiệp nhận thức việc thúc đẩy hoạt động đổi nhân viên doanh nghiệp điều kiện thiết yếu để doanh w nghiệp tồn cạnh tranh môi trường kinh doanh thay đổi nhanh n lo ad chóng Bên cạnh đó, Việt nam chưa có nghiên cứu cụ thể ảnh hưởng y th văn hóa doanh nghiệp đến hoạt động đổi nhân viên doanh nghiệp ju Vì vậy, nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động đổi nhân viên yi pl doanh nghiệp, từ kiểm định tác động văn hóa doanh nghiệp ua al hoạt động đổi cần thiết Nghiên cứu nhằm giúp doanh nghiệp xác n định thành phần văn hóa doanh nghiệp ảnh hưởng đến hoạt động đổi va n nhân viên doanh nghiệp để từ đưa cách thức định hướng ll fu việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp tương thích, hỗ trợ cho oi m hoạt động đổi nhân viên, giúp cho hoạt động đổi nhân viên at nh doanh nghiệp đạt thành công mong đợi, nâng cao lực cạnh tranh, hiệu quản lý đáp ứng tốt nhu cầu mong đợi khách z z hàng vb ht Với lý nêu tác giả chọn đề tài nghiên cứu “Ảnh hưởng văn jm hóa doanh nghiệp đến hoạt động đổi nhân viên doanh nghiệp – k gm Nghiên cứu trường hợp doanh nghiệp xây dựng Thành phố Hồ Chí n a Lu Nghiên cứu nhằm đạt mục tiêu sau: om Mục tiêu nghiên cứu l.c 1.2 Minh” y đến hoạt động đổi nhân viên doanh nghiệp te re • Xác định mức độ ảnh hưởng thành phần văn hóa doanh nghiệp n hoạt động đổi nhân viên doanh nghiệp va • Xác định thành phần văn hóa doanh nghiệp có ảnh hưởng đến • Đề xuất hàm ý cho nhà quản lý doanh nghiệp hoạt động t to ngành xây dựng ng Phương pháp nghiên cứu 1.3 hi ep - Nghiên cứu định tính: Tiến hành thảo luận nhóm tập trung với tham gia nhân viên làm việc doanh nghiệp xây dựng TP.HCM w n nhằm khám phá, điều chỉnh bổ sung yếu tố thuộc văn hóa doanh nghiệp, hoạt lo ad động đổi biến quan sát đo lường yếu tố y th - Nghiên cứu định lượng: Được thực nhằm khẳng định yếu tố thuộc ju văn hóa doanh nghiệp ảnh hưởng đến hoạt động đổi nhân viên doanh yi pl nghiệp, độ tin cậy thang đo yếu tố văn hóa doanh nghiệp, ua al kiểm định mơ hình nghiên cứu giả thuyết nghiên cứu, kiểm định khác biệt n hoạt động đổi doanh nghiệp theo đặc điểm cá nhân nhân viên khảo va n sát Mẫu điều tra thực phương pháp chọn mẫu thuận tiện, sau ll fu tiến hành thu thập mẫu xong tiến hành phân tích kiểm định Cronbach alpha, oi m EFA, phân tích hồi quy, kiểm định ANOVA thơng qua SPSS 16.0 Đối tượng phạm vi nghiên cứu z 1.4.1 Đối tượng nghiên cứu: at nh 1.4 z Mối quan hệ văn hóa doanh nghiệp hoạt động đổi nhân viên ht vb doanh nghiệp jm k Đối tượng khảo sát nhân viên làm việc công ty l.c 1.4.2 Phạm vi nghiên cứu gm xây dựng địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh om Về khơng gian: đề tài tiến hành nghiên cứu địa bàn Thành phố Hồ Chí a Lu Minh n Về thời gian nghiên cứu: đề tài tập trung nghiên cứu thành phần văn hóa y Ý nghĩa đề tài te re 1.5 n 9/2017 va doanh nghiệp hoạt động đổi nhân viên từ tháng 8/2017 đến tháng Giúp cho doanh nghiệp hiểu rõ khái niệm hoạt động đổi t to Đồng thời giúp cho doanh nghiệp hiểu rõ ảnh hưởng văn hóa ng doanh nghiệp đến hoạt động đổi tiền đề tạo hành vi tích cực hi ep họ Từ đó, doanh nghiệp hoạch định chương trình nhằm xây dựng văn hóa phù hợp với hoạt động đổi w Cấu trúc đề tài n 1.6 lo ad Luận văn chia thành 05 chương sau: y th Chương giới thiệu tổng quan nghiên cứu, chương nhằm giới ju thiệu bối cảnh hình thành luận văn, mục tiêu, đối tượng, phạm vi nghiên cứu ý yi pl nghĩa đề tài Các chương mục, bố cục chi tiết đề tài đề cập ua al chương n Chương sở lý thuyết mơ hình nghiên cứu, chương nhằm trình va n bày khái niệm lý thuyết, lược khảo nghiên cứu có trước, mơ hình nghiên ll fu cứu giải thuyết đề cập chương oi m Chương phương pháp nghiên cứu sử dụng đề tài at nh • Phương pháp nghiên cứu định tính nhằm hiệu chỉnh thang đo z thơng qua thảo luận nhóm Từ xây dựng bảng câu hỏi vấn z vb thức ht • Nghiên cứu định lượng nêu phương pháp thu thập liệu, jm k phương pháp phân tích liệu sử dụng kết phân tích chứng gm minh cho mục tiêu nghiên cứu l.c Chương kết nghiên cứu, kết phân tích bao gồm mô tả mẫu om khảo sát, kiểm định độ tin cậy thang đo, phân tích nhân tố, phân tích hồi qui, kiểm a Lu định giả thuyết nghiên cứu n Chương trình bày kết luận đề xuất, chương nhằm trình bày n y te re nêu vài giải pháp dành cho nhà quản lý va kết chính, số hạn chế đề tài, đề xuất số hướng nghiên cứu t to CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU ng Văn hóa văn hóa doanh nghiệp 2.1 hi ep 2.1.1 Khái niệm văn hóa Hiện nay, có nhiều định nghĩa khác văn hố tìm thấy w nghiên cứu, Krober Kluckhohn (1952) thống kê 160 định nghĩa khác n lo văn hoá nghiên cứu họ, phản ánh nhiều cách diễn giải khác văn hoá ad y th (Baldwin cộng sự, 2006) ju Krober Kluckhohn (1952) định nghĩa văn hoá sau:"Văn hoá bao gồm yi pl cách suy nghĩ, cảm xúc, phản ứng, thu thập truyền tải chủ yếu biểu ua al tượng, tạo thành thành tựu đặc biệt nhóm người, bao gồm thân n họ vật; cốt lõi văn hoá bao gồm ý tưởng truyền thống đặc n va biệt giá trị kèm" ll fu Miroshnik, (2002) cho Văn hoá “sự tương tác phức tạp giá trị, oi m thái độ hành vi” thành viên xã hội “Các cá nhân thể văn hoá at nh tiêu chuẩn đạo đức họ thông qua giá trị mà họ nắm giữ sống giới xung quanh họ Những giá trị ảnh hưởng đến thái độ họ z z dạng hành vi coi phù hợp hiệu tình Sự thay vb xã hội, bắt đầu lại chu kỳ mới" k jm ht đổi liên tục mơ hình hành vi cá nhân nhóm cuối ảnh hưởng đến văn hố gm Theo Schein (2004) Một dạng giả định - sáng tạo, l.c khám phá phát triển nhóm họ học cách thức giải với om vấn đề thích ứng với mơi trường bên ngồi hội nhập bên - giả an Lu định vận hành tốt quan tâm có giá trị dạy cho thành viên cách thức để nhận thức, suy nghĩ, cảm giác th người nhóm người khác" ey tiềm thức người tạo nên khác biệt thành viên nhóm t re Hofstede (2005) định nghĩa văn hố sau: "Văn hóa chương trình tập hợp n va quan hệ với vấn đề 90 t to ng Cronbach Alpha cho thang đo yếu tố “Hoạt động đổi nhân viên doanh hi ep nghiệp” Reliability Statistics w N of Items n Cronbach's Alpha lo ad 851 y th Item-Total Statistics ju Corrected Item-Total Deleted Correlation pl Item Deleted Scale Variance if Item yi Scale Mean if al 20.17 DM_2 20.22 DM_3 20.21 DM_4 20.41 10.627 DM_5 20.06 12.073 DM_6 20.40 10.332 10.988 674 819 10.999 678 818 659 822 587 838 524 845 706 812 n ua DM_1 Cronbach's Alpha if Item Deleted va n 11.107 ll fu oi m at nh z Cronbach Alpha sau loại biến z ht vb Reliability Statistics N of Items om l.c gm 892 k Alpha jm Cronbach's an Lu n va ey t re th 91 t to ng Scale hi ep Mean if Scale Variance Corrected Item-Total Cronbach's Alpha if Item Item if Item Deleted Correlation Deleted Deleted 8.697 641 904 11.24 7.379 803 846 11.09 7.630 830 836 7.882 783 854 n 10.92 ju w GT_1 lo GT_4 y th GT_3 ad GT_2 10.96 yi pl Reliability Statistics ua al Cronbach's Alpha N of Items n va 915 n ll fu m oi Item-Total Statistics at nh Scale Mean Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Alpha if Item Deleted if Item Deleted Total Correlation z if Item z Deleted vb 845 DT_2 12.08 5.411 881 DT_3 12.18 6.168 648 DT_5 11.99 5.829 866 876 862 k 5.735 jm 12.10 ht DT_1 gm 945 l.c 870 om an Lu Reliability Statistics va Cronbach's Alpha N of Items n t re 930 ey th Item-Total Statistics 92 t to ng Scale hi ep Scale Item Variance if Corrected Item- Deleted Item Deleted Total Correlation 12.45 6.239 886 893 12.33 6.916 781 927 12.52 6.030 896 889 6.418 791 925 w Mean if CN_1 Cronbach's Alpha if Item Deleted n lo ju CN_5 y th CN_4 ad CN_3 12.56 yi pl n ua al Reliability Statistics n va Cronbach's Alpha N of Items oi m ll fu 947 at nh Scale Deleted Total Correlation 8.019 907 RC_3 11.44 8.238 901 RC_5 11.48 8.733 837 922 941 va n Reliability Statistics t re N of Items ey th 937 920 an Lu 11.46 om RC_2 938 l.c 846 gm 8.563 k 11.51 jm RC_1 Cronbach's Alpha Deleted ht Item Deleted Cronbach's Alpha if Item vb Item Corrected Item- z Variance if z Scale Mean if 93 t to Item-Total Statistics ng hi Scale ep w Mean if Scale Item Variance if Corrected Item-Total Cronbach's Alpha if Item Deleted Item Deleted Correlation Deleted n lo 6.059 790 939 11.45 5.967 926 895 5.950 895 904 6.319 802 933 ju DK_3 11.53 y th DK_2 ad DK_1 11.50 yi pl DK_4 11.45 n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re th 94 t to PHỤ LỤC 7: PHÂN TÍCH NHÂN TỐ ng 6.1 Phân tích nhân tố cho biến độc lập hi ep KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy w Approx Chi-Square n Bartlett's Test of Sphericity 921 5.539E3 Sig .000 Total Variance Explained ad 435 yi lo df ju y th pl al Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings n ua Initial Eigenvalues Cumulative Variance % va % of Total Total 14.273 47.578 47.578 14.273 2.512 8.374 55.952 1.601 5.335 61.287 1.601 1.537 5.125 66.412 1.537 1.415 4.718 71.130 1.141 3.804 74.934 816 2.719 77.653 731 2.438 80.091 617 2.057 82.148 10 576 1.920 84.068 11 543 1.810 85.878 12 463 1.544 87.422 13 424 1.413 88.836 14 392 1.307 90.142 15 357 1.189 91.332 16 352 1.173 92.505 17 337 1.124 93.629 18 292 972 94.601 19 254 846 95.447 20 217 723 96.171 n Component % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % 47.578 4.324 14.414 14.414 2.512 8.374 55.952 3.695 12.317 26.731 5.335 61.287 3.688 12.293 39.024 5.125 nh 66.412 3.612 12.040 51.064 1.415 4.718 71.130 3.611 12.037 63.101 1.141 3.804 3.550 11.833 74.934 ll fu 47.578 oi m at z z k jm ht vb 74.934 om l.c gm an Lu n va ey t re th 95 hi 96.753 22 173 576 97.329 23 157 525 97.853 24 153 510 98.363 25 129 430 98.793 101 336 99.129 080 267 99.397 28 067 224 99.621 29 063 209 99.829 30 051 100.000 ep 582 yi ng 175 ad t to 21 w n 27 lo 26 ju y th 171 pl al Extraction Method: Principal Component n ua Analysis va n Rotated Component Matrixa ll fu Component m oi GT_2 356 351 533 790 744 421 jm 396 ht GT_5 vb GT_4 z 863 z GT_3 at 329 nh GT_1 k DT_1 848 gm DT_2 818 307 DT_4 432 435 DT_5 597 304 370 816 888 383 893 CN_5 795 786 RC_2 820 th RC_1 ey CN_4 t re 819 n CN_3 307 va CN_2 an Lu CN_1 om 302 l.c DT_3 96 t to ng hi 838 RC_4 376 RC_5 755 ep RC_3 319 406 713 DK_2 872 DK_1 w 825 lo 759 ad DK_4 n DK_3 401 360 y th DK_5 802 ju LN_1 yi LN_2 318 660 ua al 381 pl LN_3 719 LN_4 549 n 796 va LN_5 n Extraction Method: Principal Component Analysis fu Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization ll Rotation converged in iterations oi m a at nh 6.2.Phân tích nhân tố cho biến phụ thuộc z KMO and Bartlett's Test z Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square 454.947 15 l.c gm 000 k Sig jm df ht vb Bartlett's Test of Sphericity 864 Total Variance Explained Total % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % 57.752 57.752 669 11.151 68.903 587 9.790 78.693 549 9.154 87.847 419 6.988 94.835 310 5.165 100.000 3.465 57.752 Cumulative % 57.752 n 3.465 % of Variance va Total an Lu nent om Initial Eigenvalues Compo ey t re th Extraction Method: Principal Component Analysis 97 t to ng Component Matrixa hi ep Component 791 w DM_1 713 y th 655 ju DM_5 779 ad DM_4 795 lo DM_3 n DM_2 yi DM_6 814 pl a components extracted n ua al Extraction Method: Principal Component Analysis n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re th 98 t to PHỤ LỤC 8: PHÂN TÍCH HỆ SỐ TƯƠNG QUAN PEARSON ng hi Correlations ep GT DT CN RC DK LN DM 549** 455** 610** 589** 574** 620** 000 000 000 000 000 000 199 199 199 199 199 199 199 549** 413** 636** 599** 550** 784** 000 000 000 000 000 Pearson Correlation w n Sig (2-tailed) lo GT ad N y th Pearson Correlation 000 yi Sig (2-tailed) ju DT pl N 199 199 199 199 199 199 455** 413** 386** 376** 515** 508** 000 000 000 000 199 199 199 199 199 386** 596** 590** 653** 000 000 000 Pearson Correlation 199 636** ll 610** 199 fu Pearson Correlation 000 n N 000 va Sig (2-tailed) n CN ua al 199 000 000 N 199 199 589** Sig (2-tailed) N 000 nh Sig (2-tailed) oi m RC 199 199 199 199 599** 376** 596** 571** 654** 000 000 000 000 000 199 199 199 574** 550** Sig (2-tailed) 000 N z Pearson Correlation at 199 z 199 199 515** 590** 571** 657** 000 000 000 gm 199 199 199 199 199 620** 784** 508** 653** 654** Sig (2-tailed) 000 000 000 000 000 000 N 199 199 199 199 199 199 k jm 199 000 000 199 199 om l.c Pearson Correlation 657** an Lu DM ht 199 Pearson Correlation LN 000 vb DK n va 199 ey t re th 99 t to PHỤ LỤC 9: KIỂM ĐỊNH ng Giới tính hi ep w DM Test of Homogeneity of Variances df1 n Levene Statistic lo 1.341 df2 Sig 197 248 ad y th ju DM ANOVA df yi Sum of Squares Between Groups pl Within Groups Total Mean Square 000 F 000 84.753 197 430 84.753 198 n ua al Sig .000 994 va n Vị trí cơng tác ll fu oi m Test of Homogeneity of Variances DM df1 df2 Sig 197 at 6.990 nh Levene Statistic 009 z z vb ANOVA Sum of Squares Mean Square 2.852 Within Groups 81.900 197 416 Total 84.753 198 6.861 009 om l.c Sig gm 2.852 F k Between Groups df jm ht DM an Lu Robust Tests of Equality of Means Statistica Tuổi 24.793 060 th a Asymptotically F distributed Sig ey 3.887 df2 t re Welch df1 n va DM 100 t to Test of Homogeneity of Variances ng hi DM ep Levene Statistic df1 df2 2.024 Sig 196 135 w n lo ad y th ju ANOVA yi DM pl df ua al Sum of Squares Between Groups 3.540 Mean Square 1.770 414 Sig 4.272 015 n F Within Groups 81.213 va Total 84.753 198 196 n ll fu oi m nh Multiple Comparisons at Dependent Variable: DM z (J) TUOI Mean Difference Std Error Sig vb (I) TUOI z Bonferroni 95% Confidence Interval Lower Bound jm ht (I-J) Upper Bound 25329* 09342 022 0277 > 41 -.15701 25120 1.000 -.7636 < 30 -.25329* 09342 022 -.4789 > 41 -.41030 25300 319 -1.0212 < 30 15701 25120 1.000 -.4496 an Lu k 31-40 31-40 41030 25300 319 -.2006 1.0212 om > 41 4496 l.c 31-40 4789 gm < 30 -.0277 2006 7636 n va ey t re * The mean difference is significant at the 0.05 level Test of Homogeneity of Variances th Trình độ học vấn 101 t to DM ng hi Levene Statistic df1 ep 1.144 df2 Sig 196 321 w n lo ANOVA ad DM y th df ju Sum of Squares Mean Square yi Between Groups 1.303 pl 83.450 ua al Within Groups Total 84.753 651 196 426 F Sig 1.530 219 198 n n va fu Multiple Comparisons ll m Dependent Variable: DM oi (J) TRINH DO Mean Sig 95% Confidence Interval z Lower Bound Upper Bound -.3225 1775 -.2252 6876 vb Đại học- Cao đẳng Std Error z Difference (I-J) at (I) TRINH DO nh Bonferroni 10354 1.000 Trên đại học 23123 18901 668 THPT- Trung cấp 07248 10354 1.000 Trên đại học 30370 17822 270 -.1267 THPT- Trung cấp -.23123 18901 668 -.6876 Đại học- Cao đẳng -.30370 17822 270 -.7341 gm -.1775 3225 l.c Đại học- Cao đẳng k jm ht -.07248 THPT- Trung cấp om Trên đại học 7341 2252 an Lu 1267 va n Biến loại hình doanh nghiệp ey t re Test of Homogeneity of Variances th DM Levene Statistic df1 df2 Sig 102 t to 2.376 195 071 ng hi ANOVA ep DM Sum of df Mean Square F Sig w n Squares lo 7.473 2.491 77.280 195 396 ad Between Groups ju y th Within Groups Total 84.753 6.285 000 198 yi pl Multiple Comparisons al ua Dependent Variable: DM n Bonferroni va (I) LHDN (J) LHDN Std Error Sig 95% Confidence Interval n Mean Difference (I-J) fu -.6711 0682 14080 1.000 -.2738 4768 25341 1.000 -.5042 8467 13868 186 -.0682 6711 000 1404 6654 261 -.1472 1.0926 1.000 -.4768 2738 -.6654 -.1404 -.5535 6931 10149 CTY LIÊN DOANH 17130 DNTN 30140 CTY CỔ PHẦN 40290* 09850 CTY LIÊN DOANH 47270 23258 DNTN -.10149 14080 vb 186 CTY CỔ PHẦN CTY TNHH -.40290* 09850 000 06981 23385 1.000 DNTN -.17130 25341 1.000 CTY TNHH -.47270 23258 261 -1.0926 1472 CTY CỔ PHẦN -.06981 23385 1.000 -.6931 5535 z z k jm ht gm -.8467 5042 om l.c an Lu Kinh nghiệm làm việc at * The mean difference is significant at the 0.05 level nh CTY LIÊN DOANH CTY LIÊN DOANH Upper Bound 13868 oi CTY CỔ PHẦN m CTY TNHH -.30140 ll CTY TNHH DNTN Lower Bound n va t re Test of Homogeneity of Variances ey DM 4.636 df1 df2 Sig 193 001 th Levene Statistic 103 t to ANOVA ng hi DM ep Sum of Squares w Between Groups n lo Within Groups ad Total df Mean Square 5.504 1.101 79.248 193 411 84.753 198 F Sig 2.681 023 y th Multiple Comparisons ju yi Dependent Variable: DM pl Tamhane (J) KNLV ua al (I) KNLV Mean Std Error Sig 95% Confidence Interval n Difference (I-J) Upper Bound n va Lower Bound 3-5 năm 05331 10340 5-7 năm 15937 7-9 năm 24173 Trên năm 13716 -.3295 5077 1.000 -.2587 3653 12007 958 -.2110 5297 14739 -.2108 6942 64062 26309 325 -.2500 1.5312 < năm -.08910 13716 1.000 -.5077 3295 3-5 năm -.03579 13851 1.000 5-7 năm 07027 15137 1.000 -.3913 7-9 năm 15262 17383 999 -.3749 Trên năm 55152 27876 609 -.3647 < năm -.05331 10340 1.000 -.3653 2587 1-3 năm 03579 13851 1.000 -.3854 4570 5-7 năm 10606 12162 999 -.2668 4790 7-9 năm 18841 14865 971 -.2665 6434 Trên năm 58731 26379 452 -.3041 1.4787 < năm -.15937 12007 958 -.5297 2110 1-3 năm -.07027 15137 1.000 -.5318 3913 ll fu 1.000 at 08910 m 1-3 năm oi nh < năm 817 z z jm ht vb -.4570 3854 k 5318 l.c 6802 1.4678 om an Lu n va 3-5 năm gm 1-3 năm ey t re th 5-7 năm 104 t to ng hi ep w n -.10606 12162 999 -.4790 2668 7-9 năm 08235 16070 1.000 -.4090 5737 Trên năm 48125 27077 762 -.4215 1.3840 < năm -.24173 14739 817 -.6942 2108 1-3 năm -.15262 17383 999 -.6802 3749 -.18841 14865 971 -.6434 2665 -.08235 16070 1.000 -.5737 4090 39890 28394 943 -.5276 1.3254 -.64062 26309 325 -1.5312 2500 27876 609 -1.4678 3647 26379 452 -1.4787 3041 27077 762 -1.3840 4215 943 -1.3254 5276 lo 3-5 năm ad 7-9 năm 3-5 năm y th 5-7 năm ju Trên năm yi pl < năm al 1-3 năm n ua 3-5 năm -.58731 5-7 năm -.48125 7-9 năm -.39890 n va Trên năm -.55152 ll fu oi m 28394 at nh Robust Tests of Equality of Means DMT 71.360 163 k jm ht a Asymptotically F distributed Sig vb 1.630 df2 z Welch df1 z Statistica om l.c gm an Lu n va ey t re th