Phân tích giá thành sản phẩm khai thác than nguyên khai ở mỏ than vàng danh quảng ninh

Khoa kinh tế & quản lý trờng ĐHBK hà nội tốt nghiệp đồ án Lời mở đầu Để sản xuất có hiệu quả, tất doanh nghiệp phải nắm vững nhu cầu thị trờng trớc định sản xuất đó? Số lợng bao nhiêu? Bán giá nào? Trong sản xuất kinh doanh, từ khâu nghiên cứu khảo sát thị trờng, tổ chức tiêu thụ sản phẩm qúa trình phức tạp Vì vậy, việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh nâng cao hiệu tất hoạt động trình kinh doanh doanh nghiệp Từ năm 1987, đất nớc ta chuyển đổi từ kinh tÕ bao cÊp sang nỊn kinh tÕ thÞ trêng Các doanh nghiệp nhà nớc phải hoạt động dựa nguyên tắc tự hạch toán, kinh doanh độc lập, có bao cấp nhà nớc Trong chế thị trờng, doanh nghiệp phải đối mặt với cạnh tranh gay gắt, khốc liệt thêm vào phải tự lo liệu yếu tố đầu vào yếu tố đầu Quả thật để thích ứng với kinh tế thị trờng thật không đơn giản với chủ doanh nghiệp Làm để sản xuất kinh doanh có hiệu quả, để bù đắp chi phí có lÃi, điều mà nhà doanh nghiệp phải quan tâm Chi phí yếu tố gắn liền với hoạt động doanh nghiệp Việc tính toán chi phí bỏ sÏ thÊy râ hiƯu qu¶ s¶n xt kinh doanh doanh nghiệp Đây định yếu tố đầu vào xử lý yếu tố đầu trình sản xuất kinh doanh Hiện nay, kinh tế thị trờng nớc ta đà đổi mới, nhiều doanh nghiệp vơn lên không ngừng đổi phát triển nhờ có sách hợp lý sản xuất tiêu thụ Lớp: QTDN K4 Diễm Hơng SV Đỗ Khoa kinh tế & quản lý trờng ĐHBK hà nội tốt nghiệp đồ án sản phẩm phù hợp Việc tính toán chi phí biết khai thác khả sẵn có để giảm chi phí đến mức thấp giúp cho doanh nghiệp phát triển tồn lâu dài Để thu lợi nhuận doanh nhgiệp phải thực cách đồng biện pháp kinh tế, kỹ thuật, tiêu, định mức, biện pháp giảm chi phí hạ giá thành sản phẩm Giá thành sản phẩm tạo sức cạnh tranh thị trờng Do việc không ngừng phấn đấu giảm chi phí hạ giá thành sản phẩm nhiệm vụ vô quan trọng doanh nghiệp Lớp: QTDN K4 Diễm Hơng SV Đỗ Khoa kinh tế & quản lý trờng ĐHBK hà nội tốt nghiệp đồ án Hiện nay, ngành khai thác than chiÕm mét vÞ trÝ quan träng nỊn kinh tÕ nớc Nhng ngành than đà phải đơng đầu với khó khăn, thử thách kinh tế thị trờng Mỏ than Vàng Danh doanh nghiệp khai thác, chế biến kinh doanh than thuộc Tổng Công Ty Than Việt Nam Trong suốt trình hình thành phát triển, công tác chi phí quản lý giá thành giảm giá thành đợc quan tâm coi sống doanh nghiệp Thế nhng giảm giá thành nữa? Liệu khâu bất hợp lý làm giá thành sản phẩm cao hơn? Các biện pháp hạn chế giảm bớt chi phí để hạ giá thành sản phẩm? Với điều trăn trở nh nhằm đáp ứng kịp thời yêu cầu công đổi mới, bớc phù hợp với chế thị trờng em nhận đề tài Phân tích giá thành sản phẩm khai thác than nguyên khai mỏ than Vàng Danh Đề tài đợc chia làm phần chính: Phần 1: Giới thiệu khái quát mỏ than Vàng Danh Phần 2: Cơ sở lý luận chi phí sản xuất kinh doanh tính giá thành sản phẩm doanh nghiệp Phần 3: Phân tích thực trạng giá thành mỏ than Vàng Danh Phần 4: Đề xuất số biện pháp hạ giá thành sản xuất than nguyên khai mỏ than Vàng Danh Vì điều kiện vừa công tác vừa học tập, bên cạnh kiến thức trình độ thân nhiều hạn chế nên phơng pháp nhìn nhận, đánh giá mang tính chủ quan không tránh khỏi thiếu sót mong đợc hớng dẫn thầy cô góp ý tham gia bạn Lớp: QTDN K4 Diễm Hơng SV Đỗ Khoa kinh tế & quản lý trờng ĐHBK hà nội tốt nghiệp đồ án Em xin chân thành cảm ơn thầy Nghiêm Sỹ Thơng thầy cô khoa tập thể cán công nhân viên Mỏ than Vàng Danh đà giúp em hoàn thành đồ án Quảng Ninh, ngày 20 tháng 06 năm 2005 Sinh viên Đỗ Diễm Hơng Lớp: QTDN K4 Diễm Hơng SV Đỗ Khoa kinh tế & quản lý trờng ĐHBK hà nội tốt nghiệp đồ án Phần Giới thiệu khái quát Mỏ Than Vàng Danh Giới thiệu khái quát 1.1 Quá trình hình thành phát triển Mỏ Than Vàng Danh: 1.1.1 Quá trình hình thành: Má than Vµng Danh lµ mét doanh nghiƯp nhµ níc có trụ sở tại: Phờng Vàng Danh - Thị xà Uông Bí - Tỉnh Quảng Ninh Mỏ doanh nghiệp khai thác, chế biến kinh doanh than Chủ yếu khai thác than hầm lò( chiếm 90%) Phần khai thác lộ thiên chiếm 10%, phần dành cho dự trữ sản xuất nhằm đáp ứng nhu cầu thị trờng cần thiết Mỏ đợc thực dân Pháp xây dựng khai thác từ năm 1914 - 1945 Sau 1954 Đảng Nhà nớc ta có chủ trơng khôi phục lại nhằm đáp ứng nhu cầu lợng Quốc gia Ngày 06/ 06/ 1964 Bộ Công nghiệp nặng ban hành Quyết định số 262 thức thành lập Mỏ Than Vàng Danh Ngày 19/ /1979 Bộ điện than định số 20/TCCB thành lập công ty than Uông Bí, mỏ than Vàng Danh thành viên trực thuộc Ngày 30/ 06 /1993 Bộ lợng định thành lập doanh nghiệp mỏ than Vàng Danh trực thuộc công ty than Uông Bí, Quyết định số 430/ NL -TCCB - LĐ Ngày 17/ 09/ 1996 Bộ công nghiệp định số: 2406 / QĐ-TCCB thành lập Doanh nghiệp Mỏ than Vàng Danh trực thuộc Tổng công ty than ViƯt Nam C«ng st thiÕt kÕ 600.000 tÊn than nguyên khai/ năm kế hoạch phát triển từ năm 2000 -2010 dự kiến tăng công suất lên 800.000 tấn/ năm Lớp: QTDN K4 Diễm Hơng SV Đỗ Khoa kinh tế & quản lý trờng ĐHBK hà nội tốt nghiệp đồ án 1.1.2 Quá trình phát triển: Mỏ đợc thành lập với số lợng lao động, thiết bị máy móc, phơng tiện vận tải nguồn vốn thuộc ngân sách Nhà nớc cấp Trải qua 40 năm hoạt động mỏ than Vàng Danh đứng trớc khó khăn, thử thách chế thị trờng, điều kiện địa chất phức tạp, có nhiều thay đổi bất thờng Ngành than có nhiều thay đổi quy mô quản lý kỹ thuật khai thác, chế giá, thị trờng tiêu thụ, máy móc, thiết bị đà qua nhiều năm sử dụng nên phải thay thế, sửa chữa nhiều nhng mỏ đợc quan tâm, giúp đỡ quan, quyền đại phơng, quan chủ quản cấp trên, với lỗ lực, động sáng tạo đội ngũ cán huy, cán kỹ thuật, nhân viên phục vụ, chuyên môn toàn mỏ nên năm qua mỏ hoàn thành nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh có lợi nhuận,làm tròn nghĩa vụ với nhà nớc Đảm bảo tăng trởng kinh tế bình quân hàng năm từ -10%, đảm bảo mức thu nhập đời sống cho ngời lao động Mỏ đà đợc Nhà nớc tặng nhiều huân chơng nh: Huân chơng lao động, Huân chơng độc lập nhiên để đáp ứng nhu cầu tăng uy tín với khách hàng, mỏ đà đầu t chuyên sâu vào chất lợng sản phẩm đà đạt đợc nhiều giải thởng GOLDSTAR chất lợng sản phẩm tổ chức thơng mại Quốc tế BID Tây Ban Nha năm 1996 1.2 Cơ cấu tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh Mỏ doanh nghiệp hoạch toán độc lập, chịu điều hành quản lý trực tiÕp cđa Tỉng C«ng ty Than ViƯt Nam, ban nhân nhân tỉnh Quảng Ninh, Bộ quan ngang Bộ trực thuộc Chính phủ Mọi hoạt động sản xuất kinh doanh Mỏ với t cách doanh nghiệp nhà nớc tuân thủ theo quy luật doanh nghiệp nhà nớc quy định khác nhà nớc 1.2.1 Chức năng: Lớp: QTDN K4 Diễm Hơng SV Đỗ Khoa kinh tế & quản lý trờng ĐHBK hà nội tốt nghiệp đồ án Mỏ đợc quyền xây dựng, tổ chức thực dự án đầu t phát triển, trì sản xuất, đổi công nghệ, đầu t cải tạo mở rộng, đầu t dự án phát triển sản xuất kinh doanh kh«ng thc Tỉng c«ng ty than ViƯt Nam trùc tiếp điều hành, đợc Tổng công ty cho phép đầu t, hợp tác liên doanh, liên kết với đối tác nớcc theo quy định nhà níc Má cã nhiƯm vơ thùc hiƯn hoµn thµnh kÕ hoạch khai thác, chế biến kinh doanh than, tiêu thụ thị trờng nớc nớc theo kế hoạch giao hàng năm Tổng công Than Việt Nam Có trách nhiệm sử dụng có hiệu quả, bảo toàn phát triển vốn nguồn lực đà đợc giao, có trách nhiệm nộp ngân sách Nhà nớc làm nhgĩa vụ tài Nhà nớc Tổng công ty Qua chức năng, nhiệm vụ sản xuất Mỏ cho thấy kế hoạch sản xuất kinh doanh Mỏ phụ thuộc nhiều vào Tổng công ty than Việt Nam 1.2.2 Mặt hàng sản xuất kinh doanh Dới quản lý điều tiết Tổng công ty Mỏ có loại hàng hoá dịch vơ chđ u nh sau: + Khai th¸c chÕ biÕn tiêu thụ than, cung ứng loại than cục, than cám đáp ứng nhu cầu tiêu dùng thị trờng nội địa phần dành cho xuất + Vận tải đờng bộ, đờng sắt, đờng thuỷ + Quản lý khai thác cảng sông Sản phẩm Mỏ từ khai thác than nguyên khai, sau chế biến thành loại than nh: Than cám loại, từ cám đến cám 6, than cục loại từ +15mm đến +180mm Lớp: QTDN K4 Diễm Hơng SV Đỗ Khoa kinh tế & quản lý trờng ĐHBK hà nội tốt nghiệp đồ ¸n Má than Vµng Danh lµ mét doanh nghiƯp khai thác than chủ yếu công nghệ khai thác hầm lò, sản phẩm than nguyên khai than loại Than nguyên khai khai thác chủ yếu than thô, bẩn - Tỷ lệ than cục nguyên khai khoảng 20% - Tỷ lệ than cám nguyên khai khoảng 75% - Tỷ lệ than bùn nguyên khai khoảng 5% Mỏ có đặc điểm địa hình, điạ chất phức tạp, nằm vòng cung Đông Triều, có nhiều nhánh sông suối chia cắt bề mặt, vỉa có nhiều đứt gÃy, uốn nếp chia cắt khai trờng thành nhiều mảnh nhỏ, không ổn định Địa điểm khai trờng nội cũ mỏ có chiều dài khoảng 25km, từ khu vực khai thác Vàng Danh đến cảng Điều Công với nhiều cung đoạn địa hình khác nên việc khai thác vận chuyển gặp nhiều khó khăn Mỏ doanh nghiệp khai khoáng, sản phẩm than nên sản phẩm mỏ đặc thù nguyên vật liệu chính, mµ chØ cã lµ vËt liƯu phơ Líp: QTDN – K4 Diễm Hơng SV Đỗ Khoa kinh tế & quản lý trờng ĐHBK hà nội tốt nghiệp Lớp: QTDN K4 Diễm Hơng đồ án SV Đỗ Khoa kinh tế & quản lý trờng ĐHBK hà nội tốt nghiệp đồ án * Bộ máy quản lý mỏ đợc tổ chức theo mô hình quản lý chức năng, đơn vị cấp dới chịu đạo cấp theo chức Giám đốc có quyền định toàn công việc hoạt động mỏ + Ban giám đốc - Giám đốc: Là ngời điều hành, chịu trách nhiệm toàn trình hoạt động SX- KD mỏ - Các phó giám đốc: Có chức tham mu cho giám đốc, chịu trách nhiệm quản lý, điều hành số lĩnh vực sản xuất kinh doanh theo phân công uỷ quyền giám đốc - Kế toán trởng: Giúp giám đốc quản lý đạo thực công tác kế toán, thống kê tài chính, có quyền hạn trách nhiệm theo quy định pháp luật * Khối phòng ban: Có chức tham mu giúp việc cho giám đốc phó giám đốc, quản lý điều hành hoạt động mỏ theo chức - Văn phòng thi đua: Tổ chức, đạo điều hành công tác thi đua tuyên truyền mỏ - Phòng tổ chức lao động: Có nhiệm vụ tổ chức, đạo công tác tổ chức cán bộ, lao động tiền lơng, tuyển dụng, đào tạo sử dụng lao động hợp lý, xem xét khen thởng, kỷ luật - Phòng thống kê - kế toán - tài chính: Quản lý tài sản nguồn vốn, đạo công tác tập hợp, xử lý cá số liệu thống kê, phản ánh tình hình, kết trình hoạt động sản xuất kinh doanh mỏ theo thời kỳ - Phòng kế hoạch: Quản lý, đạo công tác kế hoạch chi phí sản xuất, lu thông mỏ Lớp: QTDN K4 Diễm Hơng SV Đỗ Khoa kinh tế & quản lý trờng ĐHBK hà nội tốt nghiệp Chi phí cột cho 1.000 than Cột 1,4 đồ án 0,7 - 0,7 Qua đánh giá cho thấy, lò chống cột thuỷ lực đơn có nhiều u điểm Đặc biệt tiêu chi phí gỗ chống lò, sản lợng lò chợ, suất lao độnh bình quân, thời gian an toàn lao động cao Vì lò chợ loại (vỉa thoải 250, chiều dày từ 1.4m trở lên) chuyển sang sử dụng hoàn toàn cột chống thuỷ lực đơn * Bố trí trang thiết bị lò chợ Để phục vụ công tác khấu than lò chợ, dự kiến sử dụng loại thiết bị chủ yếu nh sau: Líp: QTDN – K4 DiƠm H¬ng SV Đỗ Khoa kinh tế & quản lý trờng ĐHBK hà nội tốt nghiệp đồ án bảng 17 tính toán chi phí trang thiết bị ĐVT Số lợng Đơn giá Thµnh tiỊn 1.Cét chèng thủ lùc Chi Õc 1.10 1.256.000 1.381.600.0 00 Xà kim loại HDJA 1200 Chi Õc 1.10 345.000 379.500.00 3.KÝch thuû lùc YT Chi Õc 20 182.500.0 00 25.660.000 Bé 182.500.0 00 182.500.00 5.Sóng thủ lùc n©ng cét Bé 12 270.000 3.240.000 6.Têi giËt cét Bé 8.900.000 8.900.000 M¸ng cµo uèn tÊn/giê Chi Õc 386.630.0 00 386.630.00 8.Tay gạt Cái 12 150.000 1.800.000 9.Đo lực kế cột DZ CTQ Cái 500.000 2.000.000 10.Van hình cầu QJ 16 TQ Cái 400.000 1.600.000 11 Van hình cầu QJ 10 TQ Cái 12 300.000 3.600.000 12 Máy lọc DZ - 61 TQ Cái 12 1.000.000 12.000.000 Tên thiết bị Máy bơm nhũ tơng Tổng cộng 2.370.780 000 Bảng 18 Lớp: QTDN K4 Diễm Hơng SV Đỗ Khoa kinh tế & quản lý trờng ĐHBK hà nội tốt nghiệp đồ án Chi phí xây lắp ( Đơn vị tính: Đồng) Hạng mục công trình ĐVT Khối lợng ống dÃn thủy lực lò m 300 Giá trị dự toán 55.000.000 Lắp đặt thiết bị 154.000.000 3.Hệ thống cấp điện 334.000.000 Công tác xây lắp 48.000.000 Tổng cộng 591.000.000 * Biên chế lao động theo biện pháp: Số lợng lao động đợc tính theo công nghệ khai thác lò chợ áp dụng biện pháp để đáp ứng nhu cầu sản xuất năm đạt công suất thiết kế Khi áp dụng biện pháp, biên chế lại số công nhân khai thác lò chợ, phận khác dây chuyền không thay đổi, số công nhân khác lò chợ đợc tính lại theo số liệu bảng IV.III.1 nh sau: + Số công nhân khai thác lò chợ trớc biện pháp là: 58 công/ca nh số công nhân cần đủ để đáp ứng chế độ sản xuất ca 174 ngời công đoạn khai thác lò chợ Nh vậy, áp dụng biện pháp số công nhân khai thác lò chợ sÏ d 30 ngêi ( 144 - 174 = -30) * Giải pháp số công nhân d là: + Những ngời có sức khỏe không đảm bảo điều kiện lao động hầm lò đợc đa phân xởng sàng tuyển than Lớp: QTDN K4 Diễm Hơng SV Đỗ Khoa kinh tế & quản lý trờng ĐHBK hà nội tốt nghiệp đồ án + Những ngời có sức khoẻ tốt nhng tinh thần lao động, trách nhiệm cha cao, hay vi phạm nội quy, quy trình chuyển sang đội giao thông làm đờng bảo dỡng đờng vận tải + Những ngời có trách nhiệm cha cao, tay nghề thấp, bố trí đa đào tạo lại để đáp ứng nhu cầu mở rộng sản xuất mỏ năm tới Tính toán hiệu biện pháp: Sau ¸p dơng biƯn ph¸p ta cã kÕt qu¶ chi phÝ cho than nguyên khai nh sau: bảng 19 so sánh giá thành sản xuất trớc sau biện pháp ( Đơn vị tính: Đồng) Yếu tố chi phí Chi phÝ nguyªn liƯu - Chi phÝ vËt liƯu - Chi phí nhiên liệu - Chi phí động lực Chi phÝ tiỊn l¬ng Líp: QTDN – K4 DiƠm Hơng Trớc biện pháp 62.531 Sau biện pháp 61.117 - 1.414 - 2,26 50.865 46.295 - 4.570 - 8,98 6.290 5.049 - 1.241 - 19,70 5.376 9.773 + 4.397 + 82 72.337 51.080 - - 29,40 Chªnh Tû lệch lệ % SV Đỗ Khoa kinh tế & quản lý trờng ĐHBK hà nội tốt nghiệp đồ án 21.257 - Tiền lơng - BHXH, BHYT, KPCĐ Chi phí khấu hao TSCĐ Chi phí D.vụ thuê Chi phí khác Giá thành đơn vị 65.521 42.924 - 22.597 - 34,50 6.816 8.156 + 1.340 + 19,60 25.121 23.429 - 1.692 - 6,73 9.884 14.995 + 5.111 + 51,70 14.525 15.062 + 537 + 3,70 184.398 165.683 18.715 - 10,15 Qua b¶ng 19 ta thÊy chi phÝ vật liệu giảm 3.926 đồng/tấn Trong chủ yếu giảm chi phí gỗ khai thác than lò chợ + Chi phí gỗ trớc biện pháp 0,0177 x 359.799 = 6.368 đ/tấn + Chi phí gỗ sau biện pháp 0,005 x 359.799 = 1.798 đ/tấn So sánh với phơng án cũ, phơng án làm giảm chi phí gỗ là: 1.798 - 6.368 = - 4.570đ/tấn - Chi phí tiền lơng giảm 21.257 đ/tấn sản lợng tăng, đà làm giảm tỷ trọng tiền lơng giá thành giảm xuống ( định mức lại đơn giá tiền lơng/ đơn vị sản phẩm) - Chi phí khấu hao TSCĐ năm 2004 theo số liệu thống kê : 13.199.759.820 ®, ¸p dơng biƯn ph¸p thay thÕ, chi phÝ Lớp: QTDN K4 Diễm Hơng SV Đỗ Khoa kinh tế & quản lý trờng ĐHBK hà nội tốt nghiệp đồ án đầu t cho biện pháp: 2.961.780.000đ, khấu hao năm, mức khấu hao là: 2.961.780.000 = 243.111.428 đ/năm năm Và chi phí khấu hao TSCĐ đợc giảm là: 13.622.871.248 - 13.199.759.820 581.450 525.450 = 23.429 - 25.121 = - 1.692®/tÊn Qua viƯc tÝnh to¸n c¸c u tè chi phÝ áp dụng biện pháp, ta lập bảng so sánh hiệu kinh tế trớc sau biện pháp nh sau: bảng 20 so sánh hiệu kinh tế trớc sau biện pháp ( Đơn vị tính: Đồng/tấn) Trớc biƯn ph¸p Sau biƯn ph¸p 525.450 581.450 + 56.000 + 10,65 6,368 1,798 - 4.750 - 74,60 NSLĐ bình qu©n ( tÊn/ca) 1,6 3,2 + 1,6 + 100 Chi phÝ tiỊn l¬ng 72.337 51.080 - 21.257 - 29,40 KhÊu hao TSC§ 25.121 23.429 - 1,692 - 6,73 184.398 165.683 18.715 - 10,15 YÕu tè chi phÝ Sản lợng than nguyên khai (T) 2.Gỗ dùng khai thác Giá thành sản xuất Lớp: QTDN K4 Diễm Hơng 9 Tỷ lệ % Chênh lệch SV Đỗ Khoa kinh tế & quản lý trờng ĐHBK hà nội tốt nghiệp đồ án * Đánh giá hiệu kinh tế biện pháp 3: Căn vào sè liƯu tÝnh to¸n ta thÊy ¸p dơng biƯn pháp tiết kiệm đợc chi phí sản xuất cho than nguyên khai là: 18.715đ, tổng chi phí tiết kiệm đợc: 581.450 x 18.715 = 10.881.836.750đ Năng suất lao động tăng 1,6 tấn/công = 3,2 - 1,6 Sản lợng than nguyên khai sản xuất năm tăng áp dụng biện pháp là: 581.450 - 525.450 = 56.000đ/năm bảng 21 tổng hợp hiệu biện pháp hạ giá thành Tên biện pháp Hiệu biện pháp Đổi công tác quản lý cấp phát nhiên liệu, nhằm tiết kiệm chi phí nhiên liệu, giảm giá thành sản xuất cho than nguyên khai - Biện pháp Tổ chức bán vé tàu, xe cho CBCNV toàn mỏ, nhằm giảm chi phí gián tiếp giá thành sản phẩm - Biện ph¸p Thay thÕ cét cèng ma s¸t b»ng cét chống thuỷ lực đơn khai thác than lò chợ, nhằm giảm chi phí gỗ chống lò, tăng sản lợng, tăng - Lớp: QTDN K4 Diễm Hơng - - - 0 Tỉng chi phÝ nhiªn liƯu giảm đợc 248.299.386 đồng Chi phí nhiên liệu giá thành giảm đợc 473đ/tấn Lợi ích thu đợc thu đợc từ biện pháp 1.655.134.800đ/tấn Giảm giá thành than nguyên khai 3.150đ/tấn Sản lợng than nguyên khai khai thác lò chợ tăng 56.000 tấn/năm Chi phí gỗ sử dụng khai thác than lò chợ giảm SV Đỗ Khoa kinh tế & quản lý trờng ĐHBK hà nội tốt nghiệp suất lao động, giảm giá thành sản xt than nguyªn khai - - Líp: QTDN – K4 Diễm Hơng 1 đồ án 4.750đồng/tấn Giảm giá thành sản xuất than nguyên khai 18.715đồng/tấn Tổng chi phí tiết kiệm đợc 10.881.836.750đồng/năm SV Đỗ Khoa kinh tế & quản lý trờng ĐHBK hà nội tốt nghiệp đồ án Kết luận Qua thời gian học tập tìm hiểu thực tiễn sản xuất mỏ than Vàng Danh Đợc hớng dẫn tận tình thầy giáo Nghiêm Sỹ Thơng, thầy cô giáo khoa kinh tế quản lý doanh nghiệp, động viên giúp đỡ bạn đồng nghiệp, cộng với nỗ lực phấn đấu thân em, đến đồ án tốt nghiệp với đề tài nghiên cứu: Phân tích giá thành sản phẩm khai thác than nguyên khai mỏ than Vàng Danh - Quảng Ninh" em đà hoàn thành Sau thời gian nghiên cứu, tÝnh to¸n c¸c sè liƯu thùc tÕ cđa má, em đà hoàn thành đồ án tốt nghiệp Song thời gian khả có hạn, đồ án không sâu nghiên cứu toàn diện tình hình quản lý sản xuất kinh doanh mỏ nên có số hạn chế định Tuy nhiên đáp ứng yêu cầu công tác quản lý giá thành sản xuất mỏ than Vàng Danh Kính mong đợc bảo tận tình thầy cô giáo khoa kinh tế quản lý trờng Đại học Bách Khoa - Hà Nội bạn đồng nghiệp để đồ án đợc hoàn thiện Lớp: QTDN K4 Diễm Hơng SV Đỗ Khoa kinh tế & quản lý trờng ĐHBK hà nội tốt nghiệp đồ án Em xin trân trọng cảm ơn giúp đỡ tận tình thầy giáo hớng dẫn Nghiêm Sỹ Thơng thầy cô khoa đà giúp đỡ em hoàn thành đồ án tốt nghiệp Lớp: QTDN K4 Diễm Hơng SV Đỗ Khoa kinh tế & quản lý trờng ĐHBK hà nội tốt nghiệp đồ án Tài liệu tham khảo Kế toán doanh nghiệp đại cơng Tủ sách Đại học Bách khoa Hà Nội Kế toán quản trị doanh nghiệp Nhà xuất Tài 1998 Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh Nhà xuất Tài 1998 Giáo trình phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh Khoa Kinh tế Quản lý Trờng ĐH Bách khoa Hà Nội Giáo trình sản xuất kinh doanh Khoa Kinh tế Quản lý Trờng ĐH Bách khoa Hà Nội Các giáo trình giảng dạy khác Khoa Kinh tế Quản lý Trờng ĐH Bách khoa Hà Nội Lớp: QTDN K4 Diễm Hơng SV Đỗ Khoa kinh tế & quản lý trờng ĐHBK hà nội tốt nghiệp đồ án Mục lục Lời mở đầu Phần 1: giới thiệu khái quát Mỏ than Vàng Danh Giới thiệu khái quát 1.1 Quá trình hình thành phát triển mỏ than Vàng Danh 1.1.1 Quá trình hình thành 1.1.2 Quá trình phát triển 1.2 Cơ cấu tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh 1.2.1 Chức 1.2.2 Mặt hàng sản xuất kinh doanh 1.2.3 Cơ cấu tổ chức máy quản lý 1.2.4 Quy trình công nghệ sản xuất than nguyên khai 1.2.5 Tình hình tiêu thụ sản phẩm 10 1.3 Đánh giá chung cần thiết đề tài Lớp: QTDN K4 Diễm Hơng 11 SV Đỗ Khoa kinh tế & quản lý trờng ĐHBK hà nội tốt nghiệp đồ án Phần 2: Cơ sở lý luận chi phí giá thành sản phẩm doanh nghiệp 13 2.1 Chi phí sản xuất giá thành sản phẩm 13 2.1.1 Chi phí sản xuất kinh doanh 13 2.1.2 Giá thành sản phẩm 21 2.2 Nội dung phân tích mối quan hệ chi phí giá thành 25 2.2.1 Nội dung phân tích giá thành 25 2.2.2 Mối quan hệ chi phí giá thành sản phẩm 27 2.3 Các phơng hớng giảm giá thành sản phẩm 29 2.3.1 Phơng hớng tiết kiệm chi phí vật t, nhiên liệu 29 2.3.2 Phơng hớng làm tăng suất lao động 30 2.3.3 Phơng hớng tiết kiệm chi phí chung 30 Phần 3: Phân tích thực trạng giá thành mỏ than Vàng Danh 31 3.1 Đối tợng phơng pháp tính giá thành 31 3.1.1 Đối tợng tính giá thành thực tế 31 3.1.2 Phơng pháp xác định giá thành 31 3.2 Phân tích tình hình thực kế hoạch giá 31 thành than nguyên khai 3.3 Phân tích tình hình chi phí cho 1.000 đồng 35 Lớp: QTDN K4 Diễm Hơng SV Đỗ Khoa kinh tế & quản lý trờng ĐHBK hà nội tốt nghiệp đồ án sản phẩm hàng hoá mỏ than Vàn Danh 3.4 Phân tích tình hình thực nhiệm vụ giảm giá thành than nguyên khai 38 3.5 Phân tích biến động giá thành đơn vị 44 cho than nguyên khai 3.5.1 Ỹu tè chi phÝ nguyªn vËt liƯu 46 3.5.2 Ỹu tè chi phÝ tiỊn l¬ng 50 3.5.3 Ỹu tè chi phÝ khÊu hao TSC§ 52 3.5.4 Ỹu tè chi phí dịch vụ mua 54 3.5.5 Yếu tố chi phí khác tiền 56 3.6 Nhận xét đánh giá 57 Phần Đề xuấtmột số biện pháp hạ gía thành sản xuất than nguyên khai mỏ than Vàng Danh 59 4.1 Biện pháp Đổi công tác quản lý cấp phát nhằm tiết kiệm chi phí nhiên liệu, giảm giá 59 thành sản xuất than nguyên khai 4.1.1 Cơ sở xây dựng biện pháp 59 4.1.2 Néi dung biƯn ph¸p 60 4.2 BiƯn ph¸p Tổ chức bán vé tàu, xe cho CBCNV toàn mỏ nhằm giảm chi phí gián tiếp giá 63 thành sản phẩm than nguyên khai 4.2.1 Cơ sở xây dùng biƯn ph¸p 63 4.2.2 Néi dung biƯn ph¸p 64 Líp: QTDN – K4 DiƠm H¬ng SV Đỗ Khoa kinh tế & quản lý trờng ĐHBK hà nội tốt nghiệp đồ án 4.3 Biện pháp Thay thÕ cét chèng ma s¸t b»ng cét thủ lùc đơn khai thác than lò chợ 66 4.3.1 Cơ sở xây dựng biện pháp 66 4.3.2 Nội dung biện pháp 66 * Tổng hợp hiệu kinh tế biện pháp hạ giá 72 thành * Kết luận 73 * Tài liệu tham khảo 74 Lớp: QTDN K4 Diễm Hơng SV Đỗ