Nâng cao năng suất lao động ở trung tâm đồ chơi thiết bị mầm non thuộc công ty thiết bị giáo dục i

Luận văn tốt nghiệp lời nói đầu Với xu hớng phát triển không ngừng kinh tế Thế giới nói chung kinh tế Việt Nam nói riêng, bên cạnh phát triển biến động thị trờng đà tạo nên mạng lới kinh tế phức tạp Do đó, doanh nghiệp muốn làm ăn có hiệu quả, muốn đứng vững thị trờng để tiếp tục phát triển mở rộng quy mô hoạt động không cần nắm bắt kịp thời diễn biến kinh tế giai đoạn mà cần phải biết khai thác nguồn lực có để không ngừng nâng cao suất lao động doanh nghiệp nh dụng nguồn nhân lực hợp lý, bố trí công việc phù hợp với khả ngời nhằm phát huy tối đa khả ngời Năng suất lao động tiêu quan trọng đánh giá xác phát triển doanh nghiệp, đánh giá nguồn nhân lực, điều kiện làm việc công nhân, trình độ công nghệ Tất chế độ xà hội quan tâm đến tăng suất lao động định chế độ xà hội chiến thắng chế độ xà hội khác Tăng suất lao động nhân tố để tăng sản phẩm xà hội tổng sản phẩm nớc (GDP), tăng thù lao lao động, giảm giá thành sản phẩm giá hàng hoá, tăng khả cạnh tranh, tăng thu nhập doanh nghiệp, cải thiện đời sống nhân dân Có thể nói, tăng suất lao động quy luật thép tất ngành, cấp Nâng cao suất lao động có ý nghĩa quan trọng yêu cầu tăng trởng phát triển kinh tế nói riêng phát triển xà hội loài ngời nói chung Lê Thị Mai Lan - KTLĐ 42 Luận văn tốt nghiệp Với ý nghĩa quan trọng tăng suất kinh tế nói chung phát triển doanh nghiệp nói riêng xuất phát từ thực tế hoạt động sản kinh doanh trung tâm đồ chơi- thiết bị mầm non em đà chọn đề tài: Nâng cao suất lao động trung tâm đồ chơithiết bị mầm non thuộc công ty thiết bị giáo dục I cho luận văn tốt nghiệp Mục đích nghiên cứu đề tài nhằm phân tích thực trạng việc thực suất lao động, nh phát yếu tố kìm hÃm việc tăng suất lao động trung tâm Để từ đa đợc giải pháp nhằm nâng cao suất lao động, nâng cao chất lợng sản phẩm, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, nâng cao uy tín trung tâm thị trờng, tăng thu nhập cho cán công nhân viên trung tâm Các phơng pháp nghiên cứu đợc sử dụng trình nghiên cứu đề tài gồm có phơng pháp thống kê, phơng pháp khảo sát Nội dung đề tài bao gồm: Chơng I: Cơ sở lý luận suất lao động Chơng II: Phân tích thực trạng suất lao động trung tâm đồ chơi- thiết bị mầm non Chơng III: Một số giải pháp nâng cao suất lao động trung tâm đồ chơi- thiết bị mầm non Em xin chân thành cảm ơn thầy Mai Quốc Chánh đà giúp đỡ em hoàn thành viết Lê Thị Mai Lan - KTLĐ 42 Luận văn tốt nghiệp Chơng I: suất lao động cần thiết phảI nâng cao suất lao động i Các khái niệm 1) Năng suất suất lao động Năng suất lao động phạm trù kinh tế, phản ánh hiệu hoạt động sản xuất ngời lao động trình sản xuất Do đó, nói đến suất lao động có nhiều quan niệm khác suất lao động - Theo quan niệm truyền thống: Năng suất tỷ số đầu đầu vào đợc sử dụng để tạo đầu Các yếu tố đầu vào đợc tính theo yếu tố đợc tham gia để sản xuất đầu Nó bao gồm lao động, máy móc thiết bị, công nghệ, nguyên vật liệu, vốn, lợng, kỹ quản lý Các yếu tố đầu đợc phản ánh dới nhiều tên gọi khác nh tập hợp kết quả, thực mức độ cao nhất, Lê Thị Mai Lan - KTLĐ 42 Luận văn tốt nghiệp tổng đầu hữu hình, toàn đầu đo đợc Trong doanh nghiệp, đầu đợc đo khối lợng hàng hoá tính đơn vị vật, giá trị hành, giá trị theo giá cố định, giá trị gia tăng, khối lợng công việc quy chuẩn Việc chọn đầu vào đầu khác tạo mô hình đánh giá suất khác Đặc điểm quan niệm truyền thống tập trung nhấn mạnh đến yếu tố đầu vào nh lao ®éng, vèn… ®ã lao ®éng sèng lµ yÕu tè trung tâm Vì vậy, nhiều ngời ta đà đồng nghĩa suất với suất lao động Thực chất, cách hiểu tính suất lao động có phần hẹp so với suất, giới hạn yếu tố đầu có yếu tố lao động Theo quan niệm truyền thống đó, suất lao động phản ánh tính hiệu việc sử dụng lao động sống Thực chất đo giá trị đầu công nhân viên tạo khoảng thời gian định (năm, tháng, ngày, ca, giờ) số thời gian cần thiết để sản xuất đơn vị sản phẩm đầu Do thay đổi dao động lớn luồng lao động nên thờng sử dụng số công nhân trung bình khoảng thời gian tính suất Do đó, quan niệm truyền thống tính suất lao động bình quân, khái niệm suất cận biên, suất nhân tố tổng hợp xa lạ, cha đợc biết đến tính suất - Theo quan niệm mới: Năng suất lao động trạng thái t thái độ nhằm tìm kiếm tồn tại, đòi hỏi cố gắng phi thờng không ngừng vơn lên Lê Thị Mai Lan - KTLĐ 42 Luận văn tốt nghiệp thích ứng với điều kiện kinh tế điều kiện thay đổi, ứng dụng lý thuyết phơng pháp - Theo C Mác: Năng suất lao động sức sản xt cđa lao ®éng thĨ cã Ých” Nã nãi lên kết hoạt động sản xuất có mục đích ngời đơn vị thời gian định Năng suất lao động đợc đo số lợng sản phẩm sản xuất đơn vị thời gian, lợng thời gian hao phí để sản xuất đơn vị sản phẩm 2) Tăng suất lao động Theo Mác: Tăng suất lao động tăng lên sức sản xuất hay suất lao động, nói chung hiểu thay đổi cách thức lao động, thay đổi làm rút ngắn thời gian lao động xà hội cần thiết để sản xuất hàng hoá, cho số lợng lao động mà lại có đợc sức sản xuất nhiều giá trị sử dụng Thực chất việc nâng cao suất lao động tăng thêm sản lợng đơn vị thời gian, giảm bớt thời gian cần thiết phải tiêu hao để sản xuất đơn vị sản phẩm Trong phát triển xà hội loài ngời, trải qua trình sản xuất, ngời ta ngày tích luỹ đợc nhiều kinh nghiệm sản xuất không ngừng cải tiến công cụ sản xuất, nên ngày sản xuất đợc nhiều sản phẩm mà hao phí lao động lại Trình độ phát triển kỹ thuật cao suất lao động cao Do đó, tăng suất lao động quy luật chung phơng thức xà hội Nhng hình thái xà hội khác nhau, suất lao động tăng lên với mức độ khác nhau, mức độ tăng lên phụ thuộc vào tính chất quan hệ sản xuất xà hội Lê Thị Mai Lan - KTLĐ 42 Luận văn tốt nghiệp Dới chế độ nô lệ, mức suất lao động xà hội thấp, nguyên nhân chủ yếu sản xuất dựa vào sức ngời sức động vật, công cụ lao động thô sơ Dới chế độ phong kiến, suất lao động xà hội tăng lên chậm chạp Vì lẽ, hệ thống công cụ lao động chủ yếu công cụ thủ công, có biến đổi Đến chế độ xà hội t chủ nghĩa, suất lao động xà hội tăng lên nhanh suất lao động tất xà hội trớc nó, nhờ có đại công nghiệp phát triển cao Nhng chất chủ nghĩa t bản, ảnh hởng mâu thuẫn đối kháng thân chế độ t chủ nghĩa, tác động quy luật kinh tế chủ nghĩa t nên suất lao động xà hội t chủ nghĩa tăng lên, thụt xuống theo chu kỳ sản xuất t chủ nghĩa, nhìn chung tăng lên chậm so với khả vật chất kỹ thuật chủ nghĩa t Khi nghiên cứu suất lao động xà hội t chủ nghĩa C.Mác đà rút kết luận sâu sắc: Đối với t bản, quy luật tăng thêm sức sản xuất lao động ý nghĩa tuyệt đối Còn dới chế độ xà hội chủ nghĩa, suất lao động tăng lên không ngừng Đó kết tất yếu điều kiện kinh tế xà hội thân phơng thức sản xuất xà hội chủ nghĩa định Nhiệt tình lao động thái độ lao động ngời lao động đà làm chủ xà hội, tinh thần kỷ luật tự giác ý thức thi đua xà hội chủ nghĩa, đời sống vật chất, văn hoá trình độ kỹ thuật, nghiệp vụ ngời lao động ngày đợc nâng cao, nhân tố xà hội có Lê Thị Mai Lan - KTLĐ 42 Luận văn tốt nghiệp tác dụng định làm cho suất lao động xà hội xà hội chủ nghĩa tăng lên không ngừng Nền sản xuất lớn chủ nghĩa xà hội đợc kế hoạch hoá, t liệu sản xuất sức lao động đợc sử dụng cách hợp lý, tình trạng sản xuất vô phủ khủng hoảng kinh tế bị thủ tiêu, làm cho chủ nghĩa xà hội có khả tiết kiệm lao động xà hội không ngừng nâng cao suất lao động x· héi C¬ së vËt chÊt kü tht cđa chđ nghĩa xà hội phát triển cao ngày đợc đại hoá, đó, nhà nớc xà hội chủ nghĩa có điều kiện thuận lợi để đảm bảo u tiên phát triển nông nghiệp, công nghiệp nhẹ ngành kinh tế khác, làm cho toàn kinh tế quốc dân phát triển cân đối mạnh mẽ, điều kiện vật chất đảm bảo cho suất lao động tất ngành kinh tế quốc dân tăng lên nhanh chóng không ngừng Mặt khác, công tác giáo dục xà hội chủ nghĩa, việc vận dụng nguyên tắc khuyến khích lợi ích vật chất ngời lao động, việc thực phân phối theo lao động, việc lợi dụng quy luật giá trị có tác dụng thúc đẩy phát triển sản xuất, cải tiến kỹ thuật, cải tiến quản lý, thực tiết kiệm, góp phần làm cho suất lao động không ngừng tăng lên Do tất yếu tố đây, đến kết luận: Quy luật nâng cao không ngừng suất lao động riêng chủ nghĩa xà hội Quy luật đòi hỏi phải nâng cao không ngừng suất lao động ngành sản xuất, thờng xuyên tiết kiệm lao động sống nh lao Lê Thị Mai Lan - KTLĐ 42 Luận văn tốt nghiệp động khứ xí nghiệp nh phạm vi toàn xà hội Khi hoạt động, quy luật nâng cao suất lao động phát sinh tác dụng mối liên hệ qua lại với c¸c quy lt kinh tÕ kh¸c cđa chđ nghÜa x· hội, đặc biệt với quy luật kinh tế chủ nghĩa xà hội, quy luật phát triển có kế hoạch cân đối kinh tế quốc dân, đồng thời gắn chặt với quy luật u tiên phát triển sản xuất t liệu sản xuất quy luật tái sản xuất mở rộng 3) Sự khác tăng suất lao động tăng cờng độ lao động Cờng độ lao động mức khẩn trơng lao động Trong thời gian, mức chi phí lợng bắp thịt, trí nÃo, thần kinh ngời nhiều cờng độ lao động cao Theo Mác, cờng độ lao động khối lợng (lao động) bị ép vào thời gian định gọi số lợng lao động khác bị tiêu phí thời gian Tăng cờng độ lao động tăng thêm chi phí lao động đơn vị thời gian, nâng cao độ khẩn trơng lao động làm cho cđa c¶i vËt chÊt s¶n xt mét đơn vị thời gian tăng thêm, nhng không làm thay đổi giá trị đơn vị sản phẩm chi phí lao động đồng thời tăng lên Điểm giống tăng suất lao động tăng cờng độ lao động làm cho số lợng sản phẩm sản xuất tăng lên Tuy nhiên, tăng suất lao động tăng cờng độ lao động có khác Điểm khác là: Tăng suất có nghĩa giảm chi phí lao động cho đơn vị Lê Thị Mai Lan - KTLĐ 42 Luận văn tốt nghiệp sản phẩm Trong thời gian nh nhau, suất lao động cao số lợng giá trị sử dụng sản xuất nhiều, nhng giá trị sáng tạo không mà tăng lên Vì đôi với suất lao động tăng, thời gian lao động cần thiết để sản xuất sản phẩm giảm bớt Do đó, giá trị đơn vị hàng hoá giảm Trong đó, cờng độ lao động tăng, thời gian, lao động tạo nhiều sản phẩm hơn, mà tạo nhiều giá trị hơn, lúc đó, số sản phẩm trội lên lao động trội mà có Nh vậy, ta thấy hai trờng hợp mức sản xuất tăng lên, nhng trờng hợp thứ không cần tăng thêm chi phí lao động, trờng hợp thứ hai tăng thêm chi phí Tuy nhiên, hai khái niệm suất lao động cờng độ lao động không hoàn toàn tách rời (mặc dù chúng không giống nhau) Vì rằng, cờng độ lao động yếu tố làm tăng suất lao động Lao động theo mức cờng độ xà hội bình thờng có nghĩa là, sau làm việc, với cờng độ đợc nghỉ ngơi với mức cần thiết đầy đủ, không lại hậu xấu thể ngời lao động II Phân loại tiêu tính suất lao động 1) Phân loại suất lao động Xét theo phạm vi, suất lao động chia làm loại suất lao động cá nhân suất lao động xà hội - Năng suất lao động cá nhân sức sản xuất cá nhân ngời lao động Đợc đo tỷ số số lợng sản phẩm khối lợng công việc hoàn thành với thời gian lao động hao phí để hoàn thành số sản phẩm Lê Thị Mai Lan - KTLĐ 42 Luận văn tốt nghiệp Năng suất lao động cá nhân đợc xem nh thớc đo tính hiệu lao động sống, thờng đợc biểu đầu lao động Năng suất lao động cá nhân có vai trò lớn trình sản xuất, việc tăng hay giảm suất lao động cá nhân phần lớn định tồn phát triển doanh nghiệp, hầu hết doanh nghiệp chấp nhận trả công theo suất lao động cá nhân hay mức độ thực cá nhân từ ảnh hởng trực tiếp đến tiêu chuẩn sống ngời lao động Năng suất lao động cá nhân suất lao động nhóm lao động doanh nghiệp sở quan trọng nhất, chìa khoá cho suất lao động xà hội, góp phần tăng khả cạnh tranh nớc Năng suất lao động cá nhân chủ yếu phụ thuộc vào cá nhân ngời lao động công cụ lao động Sự thành thạo sáng tạo sản xuất ngời lao động mức độ đại công cụ lao động định suất lao động cá nhân cao hay thấp - Năng suất lao động xà hội mức suất tất nguồn lực doanh nghiệp hay toàn xà hội Năng suất lao động xà hội đợc đo tỷ số tổng số đầu doanh nghiệp xà hội với số lao động sống lao động khứ bị hao phí để sản xuất đơn vị sản phẩm Trong suất lao động xà hội có tiêu hao lao động sống lao động khứ Lao động sèng lµ søc lùc cđa ngêi bá trình sản xuất, lao động khứ sản phẩm lao động sống đà đợc vật hoá lại Lê Thị Mai Lan - KTLĐ 42 10 Luận văn tốt nghiệp đó, số lao động đợc khám sức khoẻ ít, cha phản ánh đợc toàn tình trạng sức khoẻ lao động trung tâm Để đa kế hoạch sản xuất, trớc hết trung tâm cần phải nắm đợc tình trạng sức khoẻ ngời lao động xem họ có đảm bảo đợc không, từ đa biện pháp đảm bảo sức khoẻ nâng cao khả thực công việc đảm bảo cho trình sản xuất kinh doanh Để nắm đợc tình hình sức khoẻ cán công nhân viên trung tâm, việc tổ chức khám sức khoẻ hàng năm cho cán công nhân viên, lao động làm việc thời gian ngắn điều kiện khám sức khỏe, trung tâm yêu cầu chứng nhận tình hình sức khoẻ ngời lao động trớc nhận họ vào làm việc Từ đó, trung tâm có đầy đủ thông tin tình trạng sức khoẻ ngời lao động, đa kế hoạch khai thác khả làm việc ngời lao động góp phần tăng suất lao động 4) Khai thác hợp lý thời gian làm việc ngày tháng Thời gian làm việc hợp lý có ảnh hởng lớn việc nâng cao suất lao động Thực trạng cho thấy việc khai thác thời gian làm việc ngày tháng trung tâm nhiều bất hợp lý Cha tận dụng hết số ngày làm việc tháng, số làm việc ngày lại vợt tiếng Điều cho thấy cờng độ làm việc ngời lao động ngày làm việc lớn, ảnh hởng đến khả làm việc ngời lao động Do đó, để khai thác đợc tối đa khả làm việc công nhân, trung tâm cần điều chỉnh lại thời gian gian làm việc ngày tháng cho hợp lý cách: Lê Thị Mai Lan - KTLĐ 42 82 Luận văn tốt nghiệp - Tăng số ngày làm việc bình quân tháng ngời lao động thông qua việc hạn chế ngày nghỉ không lý do, nghỉ công việc không đáng ngời lao động việc thực nghiêm khắc hình thức kỷ luật động nh: Nếu vi phạm lần đầu tiến hành khiển trách Nếu tái diễn thực hình thức nặng cảnh cáo, phạt hành - Để giảm số làm thêm công nhân mà đảm bảo tiến độ chia lao động thành ca làm việc, nh giảm thời gian làm thêm mà đảm bảo khai thác đợc tối đa thời gian làm việc ngày -Tăng khả sản xuất trung tâm ®Ĩ cã thĨ ®¶m b¶o tiÕn ®é s¶n xt b»ng cách: điều chỉnh lại cấu lao động, giảm số lao động quản lý, tăng lao động sản xuất Trong cấu công nhân sản xuất, tăng số lao động chính, giảm lao động phụ, nh góp phần tăng khả sản xuất trung tâm - Nếu công việc nhiều, bắt buộc ngời công nhân phải làm thêm kịp tiến độ sản xuất thuê thêm lao động để giảm bớt số làm thêm ngời lao động 5) Tiến hành xây dựng mức kiểm tra việc thực mức lao động Việc xây dựng mức thực mức quan trọng, cho thấy khả sản xuất trung tâm Tuy nhiên, thực tế, trung tâm cha có điều kiện để tiến hành định mức kiểm tra việc thực mức Do đó, để xác định khả sản xuất thực tế trung tâm, nh để đa kế Lê Thị Mai Lan - KTLĐ 42 83 Luận văn tốt nghiệp hoạch sản xuất cách xác biện pháp nâng cao khả sản xuất trung tâm đáp ứng nhu cầu phát triển thời gian tới, trung tâm cần thực công tác xây dựng mức theo dõi việc thực mức lao động Để xây dựng mức theo dõi mức: Trung tâm cần thành lập phòng tổ chức lao động, cần phải cử ngời phụ trách công việc xây dựng mức, theo dõi việc thực mức Yêu cầu cán xây dựng mức có trình độ chuyên môn tổ chức lao động Để công tác định mức đạt hiệu cao, cần phải trang bị dụng cụ cần thiết phục vụ cho việc ®Þnh møc nh ®ång hå bÊm giê, giÊy bót, sỉ ghi chép Trong trình xây dựng mức, trung tâm cần phải thực cách nghiêm túc, có khoa học Việc xây dựng mức phơng pháp bấm giờ, chụp ảnh Trong chụp ảnh, bấm thời gian làm việc, phải theo dõi cách tỉ mỉ từ đầu đến cuối ca, chí ngày làm việc, ghi lại toàn hoạt động kết sản xuất đối tợng quan sát ( ý, lúc bấm giờ, chụp ảnh, không cho đối tợng biết bị quan sát) Việc xây dựng mức theo phơng pháp giúp cho ngời quản lý thấy đợc ngời công nhân sử dụng thời gian lao động mình, từ phát nguyên nhân dẫn đến lÃng phí việc sử dụng thời gian lao động ngời công nhân Từ nguyên nhân đa biện pháp khắc phục nhằm nâng cao việc khai thác khả ngời lao động công việc, nâng cao suất lao động Lê Thị Mai Lan - KTLĐ 42 84 Luận văn tốt nghiệp Ngoài tiến hành xây dựng mức thông qua số liệu thống kê lực hàng năm thực đợc Trên sở mức đà thống kê đợc tiến hành khảo sát thực tế, xác định xem mức thống kê đà khai thác hết lực sản xuất ngời lao động cha Từ điều chỉnh mức hợp lý 6) Hoàn thiện việc trả lơng nâng cao tiền lơng bình quân cho ngời lao động + Hoàn thiện công tác trả lơng - Tổ chức tốt chế độ tiền lơng, tiền thởng có tác động lớn việc khuyến khích ngời lao động tăng suất lao động Theo nh phân tích trên, quy chế trả lơng cho lao động trung tâm chế độ trả lơng theo thời gian Cách trả lơng đà ý đến chất lợng thực công việc ngời lao động đợc thể thông qua hệ số lơng Tuy nhiên, việc xây dựng hệ số lơng nhiỊu lóc cßn mang ý chÝ chđ quan cđa ngêi quản lý Vì thế, để tiền lơng thực động lực thúc đẩy ngời lao động làm việc thì: Việc xây dựng hệ số lơng ngời lao động phải đảm bảo khách quan, công Nó phải phản ánh đợc thực chất lực làm việc ngời lao động Việc xây dựng hệ số lơng ngời lao động phải đảm bảo khoa học, tức hệ số lơng phải xác định sở kết thực tế công việc, đánh giá ý thức tổ chức ngời lao động thông qua phiếu điều tra, nhận xét, bình bầu, cho điểm đồng nghiệp trung tâm Lê Thị Mai Lan - KTLĐ 42 85 Luận văn tốt nghiệp Xây dựng nh công bố hệ số lơng phải công khai, công bố hệ số lơng phải đa đợc lý hệ số ngời lao động nh Hệ số lơng đợc xác định công thøc sau: hi= (d1i + d2i)  k/ (d1 + d2) k: hệ số mức độ hoàn thành đợc chia lµm møc: hoµn thµnh tèt, hƯ sè 1,2 (riêng giám đốc, phó giám đốc, kế toán trởng phải hoàn thành kế hoạch lợi nhuận đợc áp dụng hƯ sè 1,2), hoµn thµnh, hƯ sè 1,0: cha hoµn thành, hệ số 0,7 d1i: số điểm mức độ phức tạp công việc ngời thứ i đảm nhận d2i: Là số điểm tính trách nhiệm công việc ngời thứ i đảm nhận Tổng điểm cao nhóm yếu tố mức độ phức tạp trách nhiệm công việc (d 1i, d2i) 100% tỷ trọng điểm cao d1i 70% d2i 30% Tỷ trọng điểm d1i, d2i đợc xác định theo bảng sau: Công việc đòi hỏi cấp d1i(%) d2i(%) 45- 70 1- 30 20- 44 1- 18 Sơ cấp 7- 1- Không cần đào tạo 1- 1- trình độ Từ đại học trở lên Cao đẳng trung cấp Lê Thị Mai Lan - KTLĐ 42 86 Luận văn tốt nghiệp Đối với d1i: vào tính t duy, chủ động,sáng tạo, mức độ hợp tác thâm niên công việc đòi hỏi doanh nghiệp phân chia tỷ trọng điểm khung theo cấp trình độ, lập bảng điểm đánh giá cho điểm cụ thể Đối với d2i: vào tính quan trọng công việc, trách nhiệm trình thực trách nhiệm kết hoạt động sản xuất kinh doanh, với tài sản, tính mạng ngời, quan hệ công tác doanh nghiệp phân chia tỷ trọng điểm khung lập bảng điểm đánh giá cho điểm cụ thể (d1 + d2): tổng số điểm mức độ phức tạp tính trách nhiệm công việc giảm đơn doanh nghiệp - Bên cạnh tiền lơng, tiền thởng yếu tố kích thích lực sản xuất công nhân Thực tế thu nhập ngời lao động trung tâm có tiền lơng, tiền thởng Do đó, để khai thác hết khả ngời lao động, trung tâm cần áp dụng hình thức thởng để khuyến khích ngời lao động vợt tiêu, tiết kiệm nguyên vật liệu, nâng cao chất lợng sản phÈm Bëi ®éng lùc chÝnh cđa ngêi lao ®éng họ muốn tăng thu nhập để nâng cao đời sống Mức thởng hoàn thành vợt mức kế hoạch phận tính thêm vào tiền lơng, tạo động lực cho ngời lao động hoàn tốt công việc đợc giao, nâng cao suất lao động Trung tâm áp dụng hình thức thởng sau: * Thởng hoàn thành vợt mức kế hoạch sản xuất: Lê Thị Mai Lan - KTLĐ 42 87 Luận văn tốt nghiệp Chỉ tiêu thởng: Thởng hoàn thành vợt mức kế hoạch sản xuất đảm bảo tiêu số lợng, chủng loại, chất lợng sản phẩm theo qui định Điều kiện thởng: đảm bảo mức độ hoàn thành vợt mức kế hoạch số lợng chất lợng sản phẩm Nguồn tiền thởng: Là phận tiết kiệm đợc từ chi phí sản xuất gián tiếp cố định (đó chi phí không thay đổi sản lợng tăng lên) Chi phí sản xuất gián tiếp cố định tính cho đơn vị sản phẩm giảm đi, thu đợc phận từ tiết kiệm chi phí sản xuất gián tiếp cố định * Thởng nâng cao chất lợng sản phẩm: Chỉ tiêu thởng: Hoàn thành hoàn thành vợt mức sản phẩm loại I loại II thời gian định Điều kiện thởng: Cần xác định rõ tiêu chuẩn kĩ thuật loại sản phÈm, ph¶i tỉ chøc nghiƯm thu, kiĨm tra s¶n phÈm chặt chẽ Nguồn tiền thởng: dựa vào chênh lệch giá trị sản phẩm loại đạt đợc với tỷ lện sản lợng mặt hàng quy định * Thởng tiết kiệm nguyên vật liệu: Chỉ tiêu thởng: Hoàn thành hoàn thành vợt mức tiêu tiết kiệm vËt t §iỊu kiƯn thëng: tiÕt kiƯm vËt t nhng phải đảm bảo qui phạm kĩ thuật, tiêu chuẩn chất lợng sản phẩm an toàn lao động Làm tốt công tác thống kê, hạch toán số lợng giá trị vật t tiết kiệm đợc Lê Thị Mai Lan - KTLĐ 42 88 Luận văn tốt nghiệp Nguồn tiền thởng: Đợc lấy từ nguyên vật liệu tiết kiệm đợc trích phần, phần lại để hạ giá thành sản phẩm + Nâng cao tiền lơng bình quân cho ngời lao động Số tiền mà ngời công nhân nhận đợc tháng có ảnh hởng lớn thái độ lao động họ Nếu tiền lơng thấp, ngời lao động thờ công việc, họ không gắn bó với doanh nghiệp làm cho suất lao động giảm Thực tế tiền lơng bình quân lao động trung tâm thấp, đặc biệt lao động sản xuất (khoảng 500 nghìn đồng tháng), với mức tiền lơng khiến cho ngời công nhân không gắn bó với trung tâm, họ sẵn sàng nghỉ việc tìm đợc công việc có lơng cao hơn, đặc biệt lao động có trình độ lành nghề cao Do ®ã, ®Ĩ cã thĨ tr× lao ®éng, ®Ĩ ngêi lao động gắn bó với trung tâm hết lòng trung tâm, trung tâm cần nâng cao mức lơng bình quân cho ngời lao động Để nâng cao tiền lơng bình quân, trung tâm cần phải nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh nữa, trình tăng tiền lơng bình quân cần ý mối quan hệ hợp lý tốc độ tăng suất lao động bình quân với tốc độ tăng tiền lơng bình quân 7) Tổ chức phục vụ nơi làm việc Năng suất lao động công nhân không c¸c u tè thc vỊ ý chđ quan cđa ngêi lao động nh trình độ sức khoẻ, trình độ chuyên môn cố gắng thực công việc mà phục thuộc yếu tố nh tình hình tổ chức phục vụ nơi làm vệc có hợp lý để khai thác tối đa khả ngời lao động nâng cao suất lao động Mặc dù trung Lê Thị Mai Lan - KTLĐ 42 89 Luận văn tốt nghiệp tâm đà ý đến tổ chức phục vụ nơi làm việc nhng để việc sản xuất có hiệu trung tâm cần tổ chức phục vụ tốt nơi làm việc tạo điều kiện cho ngời lao động nâng cao suất lao động.Trong công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc trung tâm cần: Tăng cờng phục vụ máy móc thiết bị nguyên vật liƯu Bëi víi sè ngêi phơc vơ vỊ ®iỊu chØnh sửa chữa máy móc nguyên vật liệu có một, nhiều họ không đảm bảo phục vụ tốt cho tất xởng lúc cố xảy Do để trình sản xuất đợc đảm bảo trì, trung tâm cần tăng cờng việc phục vụ máy móc thiết bị Do ngời lao động thờng xuyên phải làm thêm giờ, ngời lao động cảm thấy mệt Để ngời lao động bớt mệt mỏi, đảm bảo cho trình sản xuất, trung tâm nên tiến hành công tác phục vụ đời sống cho ngời lao động nơi làm việc nh có nhân viên chuyên phục vụ nớc uống chỗ nghỉ cho ngời lao động, xây dựng bếp ăn ca cho ngời lao động trung tâm, tổ chức chỗ nghỉ ngơi cho ngời lao động ca làm việc trung tâm, nh ngời lao động tiết kiệm đợc khoảng thời gian phải nhà để nghỉ ngơi, ăn ca thi thay vào đó, họ ăn nơi làm việc có thêm thời gian nghỉ ngơi nơi làm việc, góp phần giảm bớt mệt mỏi ngời lao động, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cho trung tâm 8) Hoàn thiện điều kiện lao động Để đảm bảo tố hoạt động sản xuất kinh doanh nh phát huy tối đa khả ngời lao động trung tâm cần có số biện pháp nh: Lê Thị Mai Lan - KTLĐ 42 90 Luận văn tốt nghiƯp VỊ tiÕng ån: Thêng xuyªn kiĨm tra tiÕng ån trung tâm so với tiêu chuẩn cho phép thiết bị đo tiếng, từ đa biện pháp nhằm giảm tiếng ồn nh lắp thiết bị hút âm nơi có độ ồn lớn Về độ bụi, thoáng mát nơi sản xuất, trung tâm cần thiết kế, lắp đặt, bố trí quạt thông gió nơi thích hợp nhằm đảm nảo thông thoáng cho nơi sản xuất Về ánh sáng: Trung tâm tận dụng ánh sáng mặt trời, mở thêm cửa sổ Tuy nhiên, mở thêm cửa sổ cần ý đến hớng ánh sáng, hớng gió cho thuận lợi phù hợp với điều kiện sản xuất trung tâm Kết luận Năng suất lao động đợc coi nguồn gốc tiêu phản ánh hiệu kinh tế, sở Song thực tế, nhiều doanh nghiệp cha nhận thấy tầm quan trọng suất lao động cha tìm biện pháp để nâng cao suất lao động Qua phân tích đánh giá việc thực suất lao động trung tâm đồ chơi- thiết bị mầm non thuộc công ty thiết bị giáo dục I, cho thấy việc thực nh việc đa biện pháp nhằm nâng cao suất lao động hạn chế Dựa ®iỊu kiƯn thùc tÕ ë trung t©m, em ®· ®a số khuyến nghị góp phần nâng cao suất lao động hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh trung tâm thời gian tới Lê Thị Mai Lan - KTLĐ 42 91 Luận văn tốt nghiệp Do hiểu biết hạn chế nên viết khó tránh khỏi thiếu sót trình độ chuyên môn khả phân tÝch thùc tÕ v× thÕ em rÊt mong sù gãp ý thầy cô để viết đợc hoàn chỉnh Em xin chân thành cảm ơn thầy Mai Quốc Chánh bác trung tâm đà tận tình giúp đỡ em hoàn thành viết TàI liệu tham khảo Báo cáo số tài liệu hoạt động sản xuất kinh doanh trung tâm năm vừa qua C Mác- V.Lê- Nin- Bàn tiết kiệm tăng suất lao động- Nhà xuất thật, Hà Nội 1971 Cèt_ Sin- Lao ®éng kinh tÕ häc tËp II, tËp VIII- Nhà xuất lao động 1959 GS.PTS Nguyễn Đình Phan- Cách tiếp cận suất việc ứng dụng vào Việt Nam- Nhà xuất trị quốc gia, Hà Nội 1998 Một số luận văn tốt nghiệp khoá 40 41 Lê Thị Mai Lan - KTLĐ 42 92 Luận văn tốt nghiệp PGS.TS Phạm Đức Thành PTS Mai Quốc Chánh- Giáo trình kinh tế lao động- Nhà xuất giáo dục 1995, 1998 PTS Phan Công Nghĩa- Giáo trình thống kê lao độngNhà xuất thống kê, Hà Nội 1999 TS Trần Xuân Cầu- Giáo trình phân tích lao động xà hội- Nhà xuất lao động xà hội, Hà Nội 2002 Vụ huấn học ban tuyên giáo trung ơng- Kinh tế trị học phần kinh tế XHCN- Nhà xuất thật, Hà Nội 1965 Mục lục Lời nói đầu chơng I: Cơ sở Lý luận suất lao động I: Các khái niệm Năng suất lao động 2 Tăng suất lao động 3 Sự khác giữ tăng suất lao động tăng c- ờng độ lao động Lê Thị Mai Lan - KTLĐ 42 93 Luận văn tốt nghiệp ii: Phân loại tiêu tính suất lao động Phân loại suất lao động Các tiêu tính suất lao động 2.1 Chỉ tiêu suất lao động tính vật 2.2 Chỉ tiêu suất lao động tính giá trị 2.3 Chỉ tiêu suất lao động tính thời gian lao động iii: yếu tố ảnh hởng đến suất lao động Các yếu tố ảnh hởng đến suất lao động xà hội 1.1 Yếu tố gắn liền với phát triển sử dơng t 11 11 11 liƯu s¶n xt 1.2 Ỹu tố gắn liền với ngời quản lý 11 ngời 1.3 Yếu tố tự nhiên Các yếu tố ảnh hởng đến suất lao động cá 12 12 nhân 2.1 Yếu tố gắn liền với thân ngời lao động 12 2.2 Yếu tố gắn với tổ chức lao động 14 2.3 Yếu tố gắn với điều kiện lao động 15 IV: Khai thác khả tiềm tàng tăng suất lao 16 động lập kế hoạch suất lao động Khai thác khả tiềm tàng tăng suất lao 16 động Lập kế hoạch suất lao động V: cần thiết tăng suất lao động 18 22 doanh nghiệp chơng iii: phân tích thực trạng suất lao Lê Thị Mai Lan - KTLĐ 42 94 24 Luận văn tốt nghiệp động trung tâm đồ chơi- thiết bị mầm non I: đặc điểm trung tâm trình hình thành phát triển, kết hoạt động 24 24 sản xuất kinh doanh 1.1 Quá trình hình thành 24 1.2 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh 26 Một số đặc điểm trung tâm 27 2.1 Đặc điểm sản phẩm 27 2.2 Đặc điểm sản xuất quy trình công nghệ 27 2.3 Đặc điểm nguyên vật liệu lợng 30 2.4 Đặc điểm máy móc thiết bị 30 2.5 Cơ cấu tổ chức máy quản lý 32 ii: biến động suất lao động trung tâm Biến động suất lao động theo giá trị tổng sản 33 33 lợng Biến động suất lao động theo nghề iii: Các nhân tố tác động đến suất lao động 34 36 trung tâm ảnh hởng máy móc thiết bị đến suất lao 36 động ảnh hởng yếu tố ngời quản lý ngời 2.1 ảnh hởng kết cấu công nhân viên đến 37 37 suất lao ®éng 2.2 VỊ sư dơng thêi gian lao ®éng 38 2.3 Về chất lợng lao động 40 2.4 Tổ chức lao động 44 2.5 Môi trờng lao động trung tâm 51 chơng iii: số giảI pháp nâng cao suất Lê Thị Mai Lan - KTLĐ 42 95 52 Luận văn tốt nghiệp lao động trung tâm đồ chơi- thiết bị mầm non I: định hớng phát triển thời gian tới 52 Hoạt động sản xuất kinh doanh 52 Lao động 52 Cơ sở hạ tầng máy móc thiết bị 53 II: số giảI pháp nâng cao suất lao động 54 trung tâm đồ chơi- thiết bị mầm non Mở rộng phạm vi đối tợng tiêu thụ 54 Đầu t đổi thiết bị công nghệ trung tâm 54 Nâng cao chất lợng lao động Khai thác hợp lý thời gian làm việc ngày 55 58 tháng Tiến hành xây dựng kiểm tra việc thực mức 59 lao động Hoàn thành việc trả lơng nâng cao tiền lơng 60 bình quân cho ngời lao động Tổ chức phục vụ nơi làm việc 63 Hoàn thiện điều kiện lao động 64 Kết Luận 65 Lê Thị Mai Lan - KTLĐ 42 96