Hình thức góp vốn của công ty cổ phần sẽ tạo điều kiện thuận lợi nhất cho nhiều đối tượng khác nhau, cho nhiều nhà đầu tư, góp vốn vào công ty. Nếu như công ty cổ phần bị phá sản, những cổ đông trong công ty không có liên đới đến những tài sản khác mà chỉ phải chịu khách nhiệm về khoản nợ theo số vốn góp của mình vào công ty. Như vậy, trách nhiệm của các cổ đông trong công ty cổ phần sẽ không quá nặng nề và hạn chế được nhiều rủi ro hơn. Huy động vốn một cách vô cùng hiệu quả nhờ việc phát hành cổ phiếu, đây cũng chính là đặc điểm ưu việt nhất và khác biệt nhất so với những loại hình doanh nghiệp khác hiện nay. Không bị ràng buộc quá nhiều trong những lĩnh vực kinh doanh, miễn là công ty phải tuân thủ theo những quy định của pháp luật hiện hành.
BỘ TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRƯỜNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRƯỜNG Khoa Kinh Tế Bài Kiểm Tra Giữa Kì Mơn : Luật Kinh Tế Đề tài: Viết dự án kinh doanh, hành lập doanh nghiệp, loại hình kinh doanh doanh nghiệp Chuyên Ngành: Quản Trị Kinh Doanh – 211207 GVBM: ThS VÕ ĐÌNH QUYÊN DI Sinh viên: LÊ THỊ SAO MAI MSSV: 0950090205 Lớp: K09_QTKD_06 Khóa: 2020-2024 Thành Phố Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 2022 Lựa chọn loại hình kinh doanh: Cơng ty Cổ phần Vì: Hình thức góp vốn cơng ty cổ phần tạo điều kiện thuận lợi cho nhiều đối tượng khác nhau, cho nhiều nhà đầu tư, góp vốn vào cơng ty Nếu cơng ty cổ phần bị phá sản, cổ đông công ty khơng có liên đới đến tài sản khác mà phải chịu khách nhiệm khoản nợ theo số vốn góp vào cơng ty Như vậy, trách nhiệm cổ đông công ty cổ phần không nặng nề hạn chế nhiều rủi ro Huy động vốn cách vô hiệu nhờ việc phát hành cổ phiếu, đặc điểm ưu việt khác biệt so với loại hình doanh nghiệp khác Không bị ràng buộc nhiều lĩnh vực kinh doanh, miễn công ty phải tuân thủ theo quy định pháp luật hành Công ty cổ phần chia làm hai loại chính, bao gồm cổ phần bắt buộc cổ phần phổ thơng Cổ phần bắt buộc lại bao gồm cổ phần ưu đãi cổ tức, cổ phần ưu đãi hoàn lại cổ phần ưu đãi biểu Còn cổ phần phổ thơng việc chuyển nhượng, mua bán lại đơn giản Ưu- nhược điểm loại hình doanh nghiệp Ưu điểm cơng ty cổ phần Chế độ chịu trách nhiệm hữu hạn nên mức độ chịu rủi ro cổ đông thấp; Cổ đông phải chịu trách nhiệm khoản nợ nghĩa vụ tài sản khác công ty phạm vi số vốn góp vào cơng ty Khả huy động vốn cao linh hoạt thông qua việc chào bán loại cổ phần, phát hành cổ phiếu công chúng Hiện loại hình phát hành cổ phiếu để huy động vốn; Khả hoạt động công ty cổ phần rộng, hầu hết lĩnh vực, ngành nghề; Thủ tục chuyển nhượng cổ phần đơn giản, cộng thêm không giới hạn số lượng cổ đông yếu tố thu hút nhiều cá nhân tổ chức dễ dàng tham gia góp vốn vào cơng ty cổ phần, phạm vi đối tượng mua cổ phần tham gia cổ đông công ty cổ phần rộng; Được quyền niêm yết, giao dịch cổ phần sàn giao dịch chứng khoán Nhược điểm công ty cổ phần Cơ cấu tổ chức công ty phức tạp, nên Việc quản lý điều hành cơng ty cổ phần khó khăn số lượng cổ đơng lớn, nhiều cổ đơng khơng quen biết có phân hóa thành nhóm cổ đơng cơng ty đối kháng lợi ích; Đối với cơng ty cổ phần khó khăn đưa định dù quản lý doanh nghiệp hay kinh doanh phải thông qua Hội Đồng quản trị, Đại hội đồng cổ đông… Vậy nên dễ bỏ qua hội kinh doanh cho doanh nghiệp; Khả bảo mật kinh doanh tài bị hạn chế cơng ty phải cơng khai báo cáo với cổ đông họp thường niên Ngồi ra, cổ đơng chuyển nhượng cổ phần phải có nghĩa vụ nộp tờ khai thuế thu nhập cá nhân nộp thuế thu nhập cá nhân với thuế suất 0,1% giá chuyển nhượng cổ phần lần Dựa vào ưu nhược điểm cơng ty cổ phần, tùy theo tính chất, quy mơ mà cá nhân, tổ chức lựa chọn nên hay không nên thành lập công ty cổ phần Lĩnh vực kinh doanh Lĩnh vực kinh doanh: Công ty Cổ phần Ethereal Oils, Là công ty chuyên sản xuất kinh doanh thương mại sản phẩm tinh dàu, tên có nghĩa tinh dầu khiết, với ước muốn đem đến cho người sử dụng sản phẩm khiết, an toàn, đưa họ trở với thiên nhiên Lí chọn lĩnh vực : Hiện nay, nhu cầu tinh dầu có thật lớn sinh hoạt, sản xuất đời sống hàng ngày, có làm đẹp, làm cho mơi trường thơm đuổi muỗi… Với mục đích lợi nhuận, nhiều đơn vị sản xuất tung thị trường sản phẩm chất ượng: chất bảo quản, chất phụ gia, chất hóa học tạo mùi hương,… Thị trường sản phẩm tinh dầu thiên nhiên 68,29% mức tăng trưởng khoảng 15% năm Hơn nhu cầu tinh dầu người tiêu dùng tăng nhanh người ngày có xu hướng quay trở dùng nhiều hợp chất tự nhiên Nhằm nắm bắt hội Nhìn thấy lợi ích vơ lớn tinh dầu sức khỏe, đời sống người kinh doanh tinh dầu 100% từ thiên nhiên, chất lượng srx thu hút nhiều khách hàng với công dụng tự nhiên thảo dược, công dụng nguyên liệu làm tinh daaufnhuw: bạc hà, oải hương, tràm, vỏ quế, sả chanh,… Mục tiêu, ý tưởng kinh doanh Mục tiếu Khách hàng cá nhân: Độ tuổi từ 25 – 35 tuổi Đặc điểm: Là người phụ nữ có gia đình, tài ổn định, biết chăm lo sức khỏe gia đình sản phẩm thiên nhiên Biết sử dụng trang mạng xã hội mua hàng, toán qua thương mại điện tử , đặc biệt thời điểm dịch covid 19 vô phức tạp, hạn chế lại việc cần thiết để bảo vệ an toàn gia đình bạn Vị trí : Tập trung vào thành phố lớn, sầm uất, lấy thị trường TP Vinh làm thị trường mục tiêu Khách hàng mục tiêu doanh nghiệp: Khách hàng spa, đại lý kinh doanh liên quan đến sản phẩm chăm sóc sức khỏe, hiệu thuốc khám chữa bệnh Đặc điểm: Phân bố chủ yếu thành phố, nhu cầu sử dụng loại tinh dầu buôn bán cao Vị trí: Các thành phố nước, đặc biệt thành phố giáp tỉnh Nghệ An, thuận lợi cho trình cung cấp sản phẩm Kết luận: Đa phần người dùng thích mùi tinh dầu giúp thơm phịng đuổi trùng Khi mua tinh dầu họ có yêu cầu sau: Giá phải chăng, có xuất xứ rõ ràng, hàng mới, chưa cận hạn q hạn, có mùi hương phù hợp với sở thích, có cơng dụng phù hợp với nhu cầu, thật có cơng dụng miêu tả bao bì có đổi trả hay có cam kết sản phẩm không Ý tưởng kinh doanh: Ý tưởng kinh doanh tinh dầu khơng cịn mẻ thị trường Việt Nam Có nhiều cơng ty, cửa hàng kinh doanh hình thức dạng bán lẻ cho người tiêu dùng bán sỉ cho trung tâm spa cao cấp Cùng với phát triển ngành chăm sóc sức khỏe làm đẹp Việt Nam ý tưởng kinh doanh có tính khả thi cao, nguồn vốn thấp rủi ro Hoạt động kêu gọi vốn Huy động vốn góp ban đầu Để thành lập công ty cổ phần, nguồn vốn cổ đơng đóng góp yếu tố định để hình thành cơng ty Mỗi cổ đơng chủ sở hữu công ty chịu trách nhiệm hữu hạn trị giá số cổ phần mà họ nắm giữ Do đó, thành lập, cơng ty cổ phần phải huy động vốn góp cổ đơng sáng lập Pháp luật quy định cổ đông sáng lập phải đăng ký mua 20% tổng số cổ phần phổ thông quyền chào bán Như vậy, tối thiếu, cổ đông phải năm giữ 20% số cổ phần dự tính phát hành, số cổ phần lại phát hành để huy động đủ số vốn điều lệ Huy động vốn từ tín dụng Ngân hàng Tín dụng ngân hàng nguồn vốn quan trọng nhất, thông qua hình thức này, cơng ty cổ phần có khoản vay ngắn hạn, trung hạn dài hạn đáp ứng nhu cầu vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh Hình thức tín dụng ngân hàng có ưu điểm trội so với huy động vốn việc phát hành trái phiếu vay vốn ngân hàng đến hạn trả nợ cơng ty chưa có khả trả xin gia hạn nợ, công ty phát hành trái phiếu phải có nghĩa vụ hồn trả khoản lãi gốc trái phiếu đến hạn toán Chào bán cổ phần Chào bán cổ phần việc công ty tăng thêm số lượng cổ phần quyền chào bán bán cổ phần trình hoạt động để tăng vốn điều lệ Kết việc chào bán cổ phần đảm bảo huy động vốn điều lệ trình thành lập công ty làm tăng vốn điều lệ công ty trường hợp công ty hoạt động Chào bán cổ phần thực theo hình thức sau: Chào bán cổ phần cho cổ đông hữu Chào bán công chúng Chào bán cổ phần riêng lẻ Chào bán cổ phần giúp doanh nghiệp thu lượng vốn lớn để mở rộng phát triển doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp tăng lượng vốn lớn để thực dự án có quy mơ lớn Phát hành trái phiếu Theo Luật chứng khoán năm 2006 trái phiếu loại chứng khốn xác nhận quyền lợi ích hợp pháp người sở hữu phần vốn nợ tổ chức phát hành Cơng ty cổ phần có quyền phát hành trái phiếu, trái phiếu chuyển đổi loại trái phiếu khác theo quy định pháp luật điều lệ công ty Trái phiếu chứng nhận nghĩa vụ nợ người phát hành phải trả cho người sở hữu trái phiếu khoản tiền cụ thể, khoảng thời gian với lợi tức định quan hệ người sở hữu trái phiếu với công ty quan hệ chủ nợ với nợ Tiến hành kinh doanh điều hành doanh nghiệp Xây dựng đội ngũ nhân sự, cấu tổ chức công ty Cơ cấu tổ chức theo chức năng: Giám đốc Phó GĐ Tài Phó GĐ Marketing Phó GĐ Sản xuất Phó GĐ Kỹ thuật Bán hàng Sản xuất Kĩ thuật điện Nghiên cứu thị trường Kiểm soát chât lượng Kĩ thuật … … … Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp phân chia thành chức tách riêng phận đảm nhiệm Mỗi phận có cấp trực tiếp Cụ thể, chức năng, nhiệm vụ phận sau: Bộ phận tài chính: Chịu trách nhiệm vấn đề liên quan đến tổ chức kế toán quản lý tài cơng ty Bộ phận Marketing (Chỉ có loại hình doanh nghiệp sản xuất - thương mại): Chịu trách nhiệm phát triển hình ảnh thương hiệu, quảng cáo sản phẩm xúc tiến bán hàng Sản xuất: Chịu trách nhiệm sản xuất theo kế hoạch công ty Kỹ thuật: Chịu trách nhiệm vấn đề kỹ thuật công nghệ từ khâu sản xuất đến bán hàng sau bán hàng Kế hoạch tài Chi phí trực tiếp tạm tính cho sản phẩm Đơn vị: đồng Loại chi phí Chi phií thành lập doanh nghiệp + Máy móc thiết bị Năm 2021 Năm 2022 82,500,000 62, Chi phí nguyên vật liệu (đ/năm) 742,000 116,326, 800 14, Chi phí điện nước (đ/năm) 400,000 5,600,0 6,0 00,000 180,000,0 00 00 Chi Phi đầu tư xây dựng, sửa chữa xưởng 00 000 00,000 26,000,0 180,000, Chi phí bảo dưỡng bảo trì ) 00 000 000,000 98,500,0 35,000, 180, Chi phí thuê nhà xưởng (đ/năm) 00 000 00,000 80,000,0 85,000, 3,0 Công cụ dụng cụ (mua thêm ) 000 000,000 2,040,00 50,000, 30, Chi phí khác 00 00 000,000 14,400,0 2,040,0 50, Chi phí Marketing 00 000 40,000 178,156,2 14,400, 2,0 Chi phí điện thoại internet Năm 2023 11,500,0 00 9,000,0 00 10,800,0 00 54,000, Chi phí nhân 8,000,000 000 356, Tổng chi phí 382,000 65,000,0 00 551,366, 800 666,396,20 Doanh thu dự kiến Đơn vị: Đồng Năm 2021 Năm 2022 Năm 2023 Tổng Só lượng bán 1633 4920 9268 15.821 Doanh thu 251,423,200 758,461,000 1,438,164,150 Chi phí 356,382,000 551,366,800 666,396,200 Lợi nhuận -104,958,800 207,094,200 771,767,950 873,903,350 -20,991,760 41,418,840 154,353,590 174,780,670 Thuế thu nhập doanh nghiệp (20%/năm ) 2,448,048,35 1,574,145,00 Xây dựng kế hoạch kinh doanh chi tiết Truyền thông marketing Mục tiêu truyền thông cung cấp thông tin Thông tin công dụng, mô tả sản phẩm, cách sử dụng, ưu đãi, điều hướng suy nghĩ khách hàng thương hiệu Báo cho thị trường, khách hàng biết sản phẩm mới, giới thiệu sản phẩm vào thị trường: mắt sản phẩm thông qua thông tin truyền thơng đại chúng, hình ảnh dễ thu hút khách hàng giá hợp lý Xây dựng thương hiệu: Thông qua kênh trực tuyến, fanpage cửa hàng diễn đàn: Facebook, Tictok, Shoppe Lazada 10 Trong giai đoạn phát triển: Mục tiêu truyền thông thuyết phục khách hàng mua hàng Thuyết phục khách hàng mua ngay, chứng minh cho khách hàng họ chọn đúng, thuyết phục họ kể cho người khác sản phẩm Thay đổi nhận thức tính chất sản phẩm: Trong số người dần nhận mỹ phẩm hay sản phẩm dược phẩm mang lại mối lo ngại tác dụng phụ hay rủi ro tiềm ẩn số người nhanh chóng nắm bắt giải pháp an tồn từ tinh dầu Một nhu cầu chăm sóc sức khỏe chăm sóc cá nhân Điều vi diệu tinh dầu đáp ứng hầu hết u cầu mà khơng có tác dụng phụ Điều chỉnh thái độ, hành vi khách hàng Kích thích nhu cầu (thuyết phục khách hàng mua hàng ngay): Mỗi người có nhu cầu khác chăm sóc cá nhân chăm sóc sức khỏe gia đình, có điều thật tuyệt vời tinh dầu đáp ứng hầu hết u cầu Cung cấp thơng tin theo yêu cầu: hương liệu, cách sử dụng, hạn sử dụng… Chiến lược phân phối sản phẩm Trong kênh trực tiếp có kênh online offline: Kênh online: Có website bán hàng trực tuyến, bán hàng facebook shopee nhằm phục vụ khách hàng xa, khu vực ngoại tỉnh khách hàng thời gian đến mua trực tiếp cửa hàng (Sau mua hàng có nhân viên gọi xác định đơn hàng giao mong muốn dối với khách đặt hàng webisite cửa hàng) Kênh ofline: “Ethereal oils” trực tiếp bán sản phẩm cho khác khách hàng đến cửa hàng địa sở 1: Số 10 – Đại lộ Lee Nin VI- Phường Nghi Phú, TP Vinh, Nghệ An Tại khách hàng nhân viên tư vấn trước khách định mua hàng Kênh cấp: “Ethereal oils” hợp tác với cửa hàng bán lẻ tinh dầu khác để họ đưa sản phẩm trưng bày bán sản phẩm cửa hàng họ Kênh giúp quảng bá hình ảnh sản phẩm hãng đến tay người tiêu dùng Kế hoạch sản xuất 11 Tìm kiếm, chọn lọc nhà cung cấp máy móc đại,chất lượng: Máy cắt nguyên liệu, nồi chuwg cất tinh dầu,… Tổ chức trình sản xuất: Giai đoạn 1: Cần gia nhiệt 70-75°C thổi dòng tuần hồn cho ngun liệu chín Mục đích hấp chín ngun liệu, phá vỡ mơ chứa tinh dầu Quá trình 1-1,5 Giai đoạn 2: Cần gia nhiệt cho nồi hấp đến 80-85°C Mở khóa cho dịng chạy qua hệ thống làm lạnh Cấp khơng khí cho nồi hấp với cường độ thấp Thời gian đầu trình thu nhiều chất thơm từ (tinh dầu có độ nóng thấp) Ổn định nhiệt độ khoảng 2-2,5 Giai đoạn thu hồi gần đa số tinh dầu Giai đoạn 3: Cần gia nhiệt tối đa đến 90-95°C để thu hồi hết tinh dầu lại Cấp khơng khí với cường độ cao để kéo hơi-tinh dầu cịn sót ngun liệu Giai đoạn khoảng 0,5 Giảm nhiệt độ bể nước làm mát cách thải nước mặt bơm thêm nước cho bể Kiểm tra nước khơng cịn váng tinh dầu ngừng Chiến lược bán hàng, quảng cáo Tạo trang Web bán hàng qua tiktok, facebook, Shopee, lazada,…cùng voucher giảm giá, quà tặng kèm, phiếu quà tặng chương trình khuyến đánh vào tâm lí người tiêu dùng… 12 Dự kiến rủi ro biện pháp Về giá (hạ giá) Rủi ro: Một vài cửa hàng, doanh nghiệp tinh dầu lại chọn cách bán hàng với giá thấp Họ muốn khẳng định thương hiệu tinh dầu họ có giá rẻ nhất? Bởi người muốn mua hàng giá rẻ? Hay để thúc đẩy doanh số bán hàng? Tuy nhiên, đối thủ phá giá khơng có nghĩa Ethereal Oils phải hạ giá theo họ để cạnh tranh.Trước đưa định hạ giá sản phẩm, cần phải đảm bảo điều giúp công ty tăng thêm lợi nhuận tối thiểu giữ vững lợi nhuận cho cửa hàng không làm cửa hàng lợi nhuận. Cắt giảm giá tinh dầu khơng mang lại lợi nhiều, đơi cịn ảnh hưởng xấu đến cơng ty Nếu Công ty giảm giá sản phẩm xuống mức thấp, người mua có cảm giác chất lượng sản phẩm tinh dầu công ty không tốt, rẻ tiền Biện pháp: Khi chạy chiến lược giá, tập trung vào việc làm để khách mua sản phẩm tinh dầu đừng biết hạ giá vô tội vạ Sẽ giảm giá, khuyến vài mặt hàng tinh dầu chiết xuất nhỏ để xem kết trước đưa chương trình khuyến đại trà Ví dụ: Khi khách hàng mua chai tinh dầu, cửa hàng tặng lọ thử thay lọ Áp dụng chương trình khuyến vào dịp đặc biệt Đó ưu đãi dựa vật ví dụ mua lọ tinh dầu tặng lọ nhỏ quà nhỏ thay giảm giá sản phẩm Tìm hiểu khách hàng mức độ sâu giúp xây dựng giá trị to lớn sản phẩm tinh dầu ethereal oils mắt họ Rủi ro việc quảng cáo 13 Rủi ro: Hình ảnh brand, nhãn mác sản phẩm tinh dầu đến khách hàng: Nhiều khách hàng không để ý đến logo màu sắc khơng đủ đặc sắc, bật nhìn Sẽ có nhiều quảng cáo thu hút khách hàng, thương hiệu có cách tiếp xúc với khách hàng khác qua chương trình quảng cáo trực tiếp Biện pháp: Thật khó để giữ hình ảnh thương hiệu đẹp chất lượng tốt trước công chúng mà không chất riêng phổ biến rộng rãi, tối giản marketing trọng vào tính nghệ thuật sản phẩm tinh dầu tự nhiên cách nhiều hãng giữ gìn vị bền vững trực tiếp tạo cảm xúc gắn kết với khách hàng Gia tăng việc truyền bá thông truyền thông marketing, cho nhân viên thị trường Tuyển thêm hợp tác viên, nhà phân phối, mở rộng điểm sale, chi nhánh đến khu vực tiềm khác Đo lường, đánh giá mức độ hoàn thành mục tiêu Qua phân tích nêu trên, có kế hoạch dự đốn rủi ro nêu biện pháp Để đo lường trình diễn hoạt động doanh nghiệp có giám sát, quản lí chặt chẽ phận Từ đánh giá mức độ hồn thành cơng việc Dựa vào thông tin trên, thấy dự án khả thi có hiệu thị trường Dự trù rủi ro Giải thể doanh nghiệp: Kết thúc thời hạn hoạt động ghi Điều lệ cơng ty mà khơng có định gia hạn; 14 Theo nghị quyết, định chủ doanh nghiệp doanh nghiệp tư nhân, Hội đồng thành viên công ty hợp danh, Hội đồng thành viên, chủ sở hữu công ty công ty trách nhiệm hữu hạn, Đại hội đồng cổ đông công ty cổ phần; Công ty không đủ số lượng thành viên tối thiểu theo quy định Luật Doanh nghiệp thời hạn 06 tháng liên tục mà không làm thủ tục chuyển đổi loại hình doanh nghiệp; Bị thu hồi Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp, trừ trường hợp Luật Quản lý thuế có quy định khác Doanh nghiệp phá sản: doanh nghiệp khẳ tốn doanh nghiệp bị Tịa án nhân dân định tuyên bố phá sản Doanh nghiệp coi khả toán doanh nghiệp thực khả toán thời hạn tháng kể từ ngày đến hạn toán Tuy nhiên, điều kiện cần Để doanh nghiệp bị Tòa án nhân dân định tuyên bố phá sản doanh nghiệp phải đáp ứng đủ điều kiện Tái cấu doanh nghiệp: Nhu cầu tái cấu trở nên cấp bách trạng tổ chức gặp nhiều vấn đề cấu, hoạt động khiến tổ chức hoạt động khơng hiệu quả; chí trì trệ, đứng trước nguy tan rã, phá sản Nhiều nguyên vấn đề cấu sai, không hợp lý, hiệu Chính vậy, việc tái cấu đặt ra; chí cấp bách Thể cụ thể là: Tổ chức không xác định chiến lược kế hoạch Đội ngũ lãnh đạo tổ chức làm việc không hiệu Các tố chất, bao gồm tính cách, hiểu biết, kinh nghiệm cá nhân đội ngũ lãnh đạo tổ chức đóng vai trị quan trọng Nếu sai, kìm hãm phát triển tổ chức 15 Cơ cấu tài chưa phù hợp, chưa chuẩn mực thiếu hệ thống, cơng cụ kiểm sốt cần thiết Đây lý mà nhiều tổ chức, đặc biệt doanh nghiệp cần tái cấu nguồn tài để đảm bảo cho doanh nghiệp hoạt động cách tốt Quản trị nguồn nhân yếu Có thể nói người yếu tố có tính chất định tới thành công tổ chức doanh nghiệp yếu nảy sinh từ vấn đề cần phải điều chỉnh kịp thời phải có định hướng mang tính lâu dài Sự phối hợp hoạt động tổ chức không hiệu cấu chưa hợp lý Một cấu tổ chức thiết kế tốt có khả cho phép doanh nghiệp sử dụng thông tin từ phận cách hiệu nhất, từ giúp cho hoạt động phối hợp đơn vị chặt chẽ lãnh đạo điều hành tốt 16