Hoàn thiện hạch toán bán hàngvà xác định kết quả kinh doanh tại công ty cổ phần xây dựng thương mại dịch vụ lan anh 1

Chuyên Đề Tốt Nghiệp Trường : ĐH Kinh Tế Quốc Dân MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG I: ĐẶC ĐIỂM VÀ TỔ CHỨC QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ LAN ANH 1.1 Đặc điểm hoạt động bán hàng công ty Công ty Cổ phần xây dựng thương mại dịch vụ Lan Anh 1.1.1.Danh mục bán hàng công ty 1.1.2.Thị trường hoạt động công ty 1.2 Tổ chức quản lý hoạt động bán hàng công ty Cổ phần xây dựng thương mại dịch vụ LAN ANH 1.2.1 Đặc điểm tổ chức máy quản lý 1.2.2 Đặc điểm chung hoạt động kinh doanh CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG KẾ TỐN BÁN HÀNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ LAN ANH 2.1.Kế toán doanh thu .9 2.1.1 Chứng từ thủ tục kế toán 2.1.2.Kế toán chi tiết doanh thu bán hàng 10 2.1.3.Kế toán tổng hợp doanh thu bán hàng 13 2.2 Kế toán giá vốn hàng bán 14 2.2.1 Chứng từ thủ tục kế toán 14 2.2.2.Kế toán chi tiết giá vốn hàng bán 15 2.2.3.Kế toán tổng hợp giá vốn hàng bán 19 2.3.Kế tốn chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp 25 2.3.1 Kế tốn chi phí bán hàng 25 2.3.2.Kế tốn chi tiết chi phí bán hàng 25 2.3.3.Kế toán tổng hợp chi phí bán hàng 26 2.4 Kế tốn chi phí – doanh thu tài 34 2.4.1 Kế toán doanh thu tài 34 Sinh Viên : Đỗ Thị Huyền Khoa : Kế Toán Chuyên Đề Tốt Nghiệp Trường : ĐH Kinh Tế Quốc Dân CHƯƠNG III: HỒN THIỆN KẾ TỐN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ LAN ANH 42 3.1 Đánh giá chung tình hình tổ chức cơng tác kế tốn bán hàng công ty .42 3.1.1.Đánh giá chung 42 3.1.1.1.Những thành tựu đạt .43 3.1.1.2.Những hạn chế tồn .45 3.1.2.Đánh giá kế toán doanh thu chi phí 46 3.2.Một số kiến nghị nhằm hồn thiện kế tốn bán hàng 48 3.3 Điều kiện để thực giải pháp .54 KẾT LUẬN 57 TÀI LIỆU THAM KHẢO Sinh Viên : Đỗ Thị Huyền Khoa : Kế Toán Chuyên Đề Tốt Nghiệp Trường : ĐH Kinh Tế Quốc Dân DANH MỤC BẢNG, BIỂU, SƠ ĐỒ Bảng 1.1: Một số mặt hàng mà công ty nhập phân phối thị trường .3 Bảng 2.1: Bảng tổng hợp Nhập-xuất-tồn 21 Bảng 2.2 Bảng chấm công 37 Bảng 2.3: Bảng toán tiền lương tổ bảo vệ công ty tháng 5/2010 .33 Bảng 2.4: Bảng tổng hợp chi phí sản xuất chung 39 Bảng 3.1: Bảng dự toán lượng hàng cần mua .55 Biểu 2.1 Hóa đơn GTGT 12 Biều 2.2 Bảng kê hóa đơn bán hàng .14 Biểu 2.3: Sổ chi tiết bán hàng .12 Biểu 2.4 Sổ TK 511 13 Biểu 2.5 Hợp đồng kinh tế 17 Biểu 2.6: phiếu xuất kho 19 Biểu 2.7: Nhật ký chung 22 Biểu 2.8: Sổ chi tiết TK 632 24 Biểu 2.9: Sổ TK 632 .25 Biểu 2.10: Phiếu chi .28 Biểu số 2.11: Sổ TK 641 29 Biểu 2.12.Phiếu chi .31 Biểu 2.13: Sổ TK 642 .34 Biểu 2.14: Sổ TK 635 .35 Biểu 2.15: Sổ TK 515 .36 Biểu 2.16: Nhật ký chung 39 Biểu 2.17: Sổ nhật ký chung phần tài khoản 627 41 Biểu 3.1: Mẫu Báo cáo doanh thu Đại lý gửi lên Công ty 48 Sơ đồ 1.1.Bộ máy tổ chức công ty thể sau: Sinh Viên : Đỗ Thị Huyền Khoa : Kế Toán Chuyên Đề Tốt Nghiệp Trường : ĐH Kinh Tế Quốc Dân DANH MỤC VIẾT TẮT Bảo hiểm xã hội : BHXH Bảo hiểm y tế : BHYT Tài khoản : TK Tài sản cố định : TSCĐ Gía trị gia tăng : GTGT Thu nhập doanh nghiệp : TNDN Sinh Viên : Đỗ Thị Huyền Khoa : Kế Toán Chuyên Đề Tốt Nghiệp Trường : ĐH Kinh Tế Quốc Dân LỜI MỞ ĐẦU Các đơn vị kinh tế hoạt động chế thị trường thời kỳ kinh tế mở cửa đơn vị kinh tế ln có cạnh tranh để tồn đứng vững thị trường Các Doanh nghiệp muốn tồn đứng vững thị trường phụ thuộc nhiều vào nhân tố môi trường kinh doanh, trình độ quản lý Thực tế chứng minh doanh nghiệp có cách nhìn mới, có phương thức sản xuất kinh doanh linh hoạt, có cách quản lý phù hợp, có định đắn, kịp thời có biện pháp sử dựng nguồn nhân lực hợp lý, hướng cho hoạt động doanh nghiệp đạt mục tiêu tốt tồn phát triển Để làm điều doanh nghiệp phải xác định phương hướng đầu tư, quy mô sản xuất, nhu cầu khả điều kiện sản xuất kinh doanh để đưa định đắn Do việc nắm bắt, thu thập xử lý thông tin để đánh giá kết hoạt động sản xuất kinh doanh quan trọng, giúp đơn vị kinh tế thấy quy mô, cách thức kinh doanh khả phát triển hay suy thoái doanh nghiệp Đồng thời cho thấy phạm vi, xu hướng ảnh hưởng yếu tố đến kết kinh doanh doanh nghiệp từ đề định đắn kịp thời tương lai Sinh Viên : Đỗ Thị Huyền Khoa : Kế Toán Chuyên Đề Tốt Nghiệp Trường : ĐH Kinh Tế Quốc Dân Doanh nghiệp kinh doanh có hiệu doanh nghiệp tồn phát triển bền vững kinh tế cạnh tranh gay gắt Đứng trước tình hình đó, Cơng ty Cổ phần xây dựng thương mại dịch vụ Lan Anh phải đối mặt với cạnh tranh trình phát triển tạo Cơng ty tìm cho biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, giúp trình quản lý điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh đạt hiệu cao, tạo nhiều thị phần cho Để đạt điều địi hỏi người quản lý Cơng ty phải có kiến thức kinh tế sâu rộng, phải biết đánh giá vị trí doanh nghiệp kinh tế đưa hướng hoạt động kinh doanh Công ty Nhận thức tầm quan trọng vấn đề trên, qua công tác thực tập Công ty Cổ phần sản xuất thương mại dịch vụ Lan Anh, hướng dẫn tận tình thầy giáo Trương Anh Dũng với tận tình giúp đỡ cán cơng nhân viên phịng kế tốn cơng ty giúp em hồn thành chun đề tốt nghiệp với đề tài: “Hồn thiện hạch tốn bán hàngvà xác định kết kinh doanh Công ty Cổ phần xây dựng thương mại dịch vụ Lan Anh” Chuyên đề tốt nghiệp gồm chương: Chương I: Đặc điểm tổ chức quản lý hoạt động bán hàng Công ty Cổ phần xây dựng thương mại dịch vụ Lan Anh Chương II: Thực trạng kế toán bán hàng Công ty Cổ phần xây dựng thương mại dịch vụ Lan Anh Sinh Viên : Đỗ Thị Huyền Khoa : Kế Toán Chuyên Đề Tốt Nghiệp Trường : ĐH Kinh Tế Quốc Dân Chương III: Hồn thiện kế tốn bán hàng xác định kết kinh doanh Công ty Cổ phần xây dựng thương mại dịch vụ Lan Anh Do thời gian có hạn, phạm vi đề tài rộng nên khó tránh khỏi thiếu sót khuyết điểm Em mong bảo, đóng góp ý kiến thầy giáo bác phịng kế tốn cơng ty để chun đề em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! CHƯƠNG I ĐẶC ĐIỂM VÀ TỔ CHỨC QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ LAN ANH 1.1 Đặc điểm hoạt động bán hàng công ty Công ty Cổ phần xây dựng thương mại dịch vụ Lan Anh: 1.1.1.Danh mục bán hàng công ty Danh mục bán hàng công ty Bảng 1.1: Một số mặt hàng mà công ty nhập phân phối Tại cơng ty TT Tên sản phẩm Nước khống Sinh Viên : Đỗ Thị Huyền Mã vật tư Đơn giá 8000 Khoa : Kế Toán Chuyên Đề Tốt Nghiệp Trường : ĐH Kinh Tế Quốc Dân Nước Ngọt Banh Banh Banh Dây joto Dây babolad Dây yonex Tất Tất mỏng Tất dày Băng tay 10000 60000 75000 12000 25000 30000 25000 30000 25000 1.1.2.Thị trường hoạt động công ty Địa bàn hoạt động công ty 46 Thanh Nhàn,Quận Hai Bà Trưng Hà Nội Chính sách kinh doanh: Sẵn sàng hợp tác liên doanh ,liên kết với đơn vị, cá nhân nước lĩnh vực vui chơi giải trí Thị trường kinh doanh: Xây dựng vị thị trường nội địa 1.1.3.Phương thức bán hàng tốn cơng ty Ngay từ đầu hoạt động theo mơ hình Cơng ty, số biện pháp tổ chức, nhân triển khai nhằm kiện tồn tổ chức Cơng ty §ã định hướng cơng việc nhanh chóng tiếp cận thị trường, triển khai dịch vụ nhu cầu giải trí, Với ưu bán lẻ cho thuê sân, nên công ty phân bổ cho nhân viên kinh doanh để dễ bề quản lý, theo dõi công nợ công tác chăm sóc khách hàng thuận lợi Cơng ty chủ yếu áp dụng hình thức bán hàng trực tiếp: Hai bên thực giao nhận hàng kho công ty kho Sinh Viên : Đỗ Thị Huyền Khoa : Kế Toán Chuyên Đề Tốt Nghiệp Trường : ĐH Kinh Tế Quốc Dân khách hàng Khi có khách hàng đăng ký sân,nhân viên quản lý sân lập tổ chức ký kết hợp đồng theo thỏa thuận hai bên Nội dung hợp đồng quy định rõ thời gian giao nhận hình thức tốn khách hàng Theo hình thức tiêu thụ này, sân giao cho khách hàng cơng ty coi sân đăng ký, cơng ty khơng cịn quyền sở hữu sân khách hang đă đăng ký chưa có thỏa thuận Khi kế tốn lập hóa đơn GTGT chuyển tới phía khách hàng với biên giao nhận sân Hóa đơn tiền sân phản ánh doanh thu số sân cho đăng ký làm để cuối tháng kế toán lên kê hóa đơn, chứng từ tiền sân cho thuê Sau đó, nhân viên quản lý sân giao cho kế tốn lập hóa đơn Sau giao sân cho khách hàng, nhân viên giao hàng giao hóa đơn cho khách hàng mang biên giao nhận hàng liên phiếu xuất kho nộp lại cho phịng kế tốn để kế tốn làm ghi sổ Công ty doanh nghiệp nhỏ hoạt động lĩnh vực thương mại dịch vụ phí kinh doanh cơng ty khơng có chi sản xuất mà bao gồm: Giá vốn hàng bán, chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp chi phí khác phát sinh q trình kinh doanh, quan trọng giá vốn hàng bán, giá vốn hàng bán gần chiếm đến 93% tổng chi phí cơng ty Là doanh nghiệp nhỏ hoạt động thương mại dịch vụ nên hoạt động doanh nghiệp hoạt động bán hàng cho thuê sân tennis Do đó, doanh thu doanh nghiệp chủ yếu doanh thu thu từ hoạt động bán hàng va th sân Ngồi ra, doanh nghiệp khơng có khoản thu khác để mang lại lợi nhuận Sinh Viên : Đỗ Thị Huyền Khoa : Kế Toán Chuyên Đề Tốt Nghiệp Trường : ĐH Kinh Tế Quốc Dân Bán hàng thuê sân tiêu tổng hợp phản ánh quy mô hoạt động kinh doanh Công ty Đây tiêu cho thấy trưởng thành tốc độ phát triển Công ty Ngày dịch vụ phục vụ ngày lớn, cạnh tranh Công ty hoạt động lĩnh vực trở nên khốc liệt Với Cơng ty có khả đưa nhiều dịch vụ chất lượng dịch vụ tốt chiếm tỷ trọng lớn thị trường Công ty đơn vị hoạt động lĩnh vực này, nhiên kinh doanh nhiều loại hình dịch vụ tạo nên doanh thu lớn 1.2 Tổ chức quản lý hoạt động bán hàng công ty Cổ phần xây dựng thương mại dịch vụ Lan Anh 1.2.1 Đặc điểm tổ chức máy quản lý Đứng đầu máy Ban giám đốc: quan đầu não đạo hoạt động công ty đặt kế hoạch kinh doanh cho cơng ty, máy phụ trách chung tồn hoạt động công ty, tiếp nhận kế hoạch, sách cơng ty Sinh Viên : Đỗ Thị Huyền Khoa : Kế Toán