Hoàn thiện công tác kế toán nguyên liệu vật liệu và công cụ dụng cụ tại công ty tnhh sản xuất và thương mại hoàng minh

Lời mở đầu Trong chế thị trờng cạnh tranh gay gắt nay, để tồn phát triển đợc, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh luôn phải có chiến lợc kinh doanh cho phù hợp với chế mới, đạt đợc mục tiêu mà đà đề nh nâng cao chất lợng sản phẩm hạ giá thành sản phẩm Để sản xuất kinh doanh có hiệu đạt đợc mục tiêu doanh nghiệp phải quan tâm tới tất khâu, yếu tố trình sản xuất, yếu tố tác động trực tiếp tới việc giúp doanh nghiệp giảm chi phí, hạ giá thành sản xuất sản phẩm yếu tố chi phí nguyên liệu vật liệu Trong doanh nghiệp sản xuất, yếu tố chi phí nguyên liệu vật liệu đối tợng lao động, sở cấu nên giá thành sản phẩm, nên thực thể vật chất sản phẩm, giá trị nguyªn liƯu vËt liƯu thêng chiÕm tû träng lín toàn chi phí sản xuất, giá thành sản phẩm chi phí nguyên liệu vật liệu có vai trò định đến việc hạ giá thành sản phẩm Xuất phát từ vai trò quan trọng đòi hỏi doanh nghiệp sản xuất phải tổ chức quản lý chặt chẽ khâu từ khâu mua nguyên liệu vật liệu đến khâu đa vào sản xuất cho hợp lý, khoa học để đáp ứng đầy đủ nhu cầu sản xuất Việc tổ chức kế toán nguyên liệu vật liệu phải đợc tổ chức cách khoa học hợp lý cã ý nghÜa thiÕt thùc viÖc thùc hiÖn tốt kế hoạch sản xuất Sau thời gian thực tập, kết hợp lý thuyết với thực tế đợc giúp đỡ tận tình thầy cô giáo Công ty TNHH Hoàng Minh với mong muốn tìm hiểu sâu vấn đề công tác kế toán nguyên liệu vật liệu em xin chọn đề tàI Hoàn thiện công tác kế toán nguyên liệu vật liệu công cụ dụng cụ làm đề tài thực tập Đề tài gồm ba chơng: Chơng I: Giới thiệu tổng quan Công ty TNHH sản xuất thơng mại Hoàng Minh Chơng II: Thực trạng công tác kế toán nguyên liệu, vật liệu công cụ dụng cụ công ty TNHH sản xuất thơng mại Hoàng Minh Chơng III: Phơng hớng hoàn thiện công tác kế toán nguyên liệu vật liệu công cụ dụng cụ Công ty TNHH sản xuất thơng mại Hoàng Minh Chơng I Giới thiệu tổng quan Công ty TNHH sản xuất thơng mại Hoàng Minh 1.1 kháI quát chung Công ty TNHH sản xuất thơng mại hoàng minh 1.1.1 Sự hình thành phát triển Công ty Công ty TNHH sản xuất thơng mại Hoàng Minh tên giao dịch quốc tế HOANG MINH Trading Company Limited, tên viết tắt HMT.Co Ltd bà Mạnh Thị Minh Chi làm Giám đốc Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 0102004033, cấp ngày 22/2/2002 Phòng đăng ký kinh doanh Sở kế hoạch Đầu t thành phố Hà Nội cấp Chức Công ty sản xuất xuất nhập loại bánh kẹo nớc Công ty có trụ sở giao dịch: 52 phố Trơng ĐịnhQuận Hai Bà Trng-TP Hà Nội Số điện thoại: 8631300 Mà số thuế: 0101226305 Công ty TNHH sản xuất thơng mại Hoàng Minh đợc thành lập dựa Luật doanh nghiệp năm 1999 (đà sửa đổi) có đầy đủ t cách pháp nhân, có quyền nghĩa vụ dân theo luật định, hoạt động sản xuất kinh doanh độc lập tự chịu trách nhiệm toàn hoạt động sản xuất kinh doanh số vốn Công ty quản lý, có dấu riêng, có tài sản quỹ tập trung, đợc mở tài khoản ngân hàng theo quy định Nhà nớc Số tài khoản giao dịch: 102010000021283 Ngân hàng Công thơng khu vực II-Quận Hai Bà Trng-TP Hà Nội mở Ngân hàng Đầu t phát triển Việt Nam với số tài khoản giao dịch 12010000231804 Công ty tổ chức hoạt động dựa sở số vốn điều lệ Sau năm hoạt động số vốn điều lệ Công ty đà tăng lên: năm 2002 650 triệu đồng; năm 2004 đà tăng lên tỷ đồng dự tính cuối năm 2006 1,2 tỷ đồng Trong năm hoạt động Công ty có quan hệ buôn bán sản xuất, liên doanh với bạn hàng nớc mà có quan hệ buôn bán với bạn hàng nớc nh: Trung Quốc, Nhật Bản Công ty có đờng lối chiến lợc việc đối ngoại, kiên trì, mềm dẻo.chiếm đợc cảm tình khách hàng khó tính, đồng thời tận dụng đợc thời có đợc thị trờng nớc thị trờng nớc Do thành lập không lâu nhng Công ty đứng vững thị trờng, hàng hoá sản xuất tiêu thụ ngày tăng, doanh thu bán hàng tăng qua năm Cụ thể doanh thu tiêu thụ năm 2002 tỷ 260 triệu đồng tăng qua năm với tốc độ trung bình năm vào khoảng 27% đến cuối năm 2006 doanh thu tiêu thụ Công ty đà đạt tỷ 560 triệu đồng sau trừ chi phí nộp khoản th vµ thùc hiƯn mäi nghÜa vơ víi Nhµ níc hoạt động Công ty lÃi khoảng tỷ đồng Đồng thời Công ty đà nộp vào ngân sách khoản thuế thu nhập doanh nghiệp năm 2006 tỷ 740 triệu đồng khoản thuế tài nguyên, môi trờng Bảng 1: Một số tiêu qua năm Đơn vị:Tỷ đồng Chỉ tiêu Năm 2002 Năm 2004 Năm 2006 Doanh thu 3,26 5,25 8,56 Lỵi nhn sau th 1,52 2,45 0,4864 0,78 1,4 1,1 1,2 Nộp ngân sách Thu nhập BQ/ngời Là Công ty TNHH thành viên hoạt động dựa sở vốn bỏ từ đầu nên Công ty độc lập mặt tài mặt Trong việc quản lý tài Công ty theo nguyên tắc lấy thu bù chi, phải có tiêu thức phân bổ nguồn kinh phí cho hợp lý hoạt động cụ thể đồng thời đạt hiệu cao Ngoài Công ty làm nhiều công tác xà hội nh từ thiện, ủng hộ đồng bào bÃo lụt đặc biệt công tác xà hội Nhà nớc phát động Trong năm qua Công ty đà bỏ khoảng 3% tổng số lợi nhuận hàng năm để làm công việc Với kinh tế vµ ngoµi níc cã nhiỊu sù bÊt ỉn nh hiƯn nhng Công ty tồn đợc mà phát triển thêm hoạt động sản xuất thơng mại, mở rộng sản xuất tạo nhiều sản phẩm cho xà hội, tạo công ăn việc làm cho lao động trực tiếp sản xuất gián tiếp phòng ban tăng thêm thu nhập cho ngời lao động Trong giai đoạn vừa qua thu nhập ngời lao động đợc cải thiện, thu nhập bình quân ngời khoảng 1,2 triệu đồng/1 tháng tuỳ theo số lợng, chất lợng công việc, sản phẩm mà ngời lao động hoàn thành Dựa sở quan hệ, thơng hiệu mình, Công ty ký nhiều hợp đồng thơng mại mua bán, sản xuất nớc mà ký nhiều hợp đồng với đối tác Công ty nớc với giá trị hợp đồng lớn với nhiều mẫu mà chủng loại Qua nhiều mặt hàng Công ty đà có mặt thị trờng nớc chiếm lĩnh thị trờng nớc ngoài, đồng thời Công ty đà làm trung gian để xuất đợc nhiều sản phẩm hàng hoá doanh nghiệp khác nớc tạo thêm lợi nhuận, nguồn thu nhập cho doanh nghiệp làm phong phú thêm thị trờng nớc Hoạt động nhập Công ty dựa sở nhu cầu thị trờng Vì nhập để bán nớc nên Công ty phải tìm hiểu kỹ thị trờng nớc, Công ty đà có phận chuyên làm công việc tìm hiểu, cung cấp thông tin thị trờng Thời gian qua Công ty đà ký nhiều hợp đồng nhập bánh kẹo để đa nhiều sản phẩm bánh mứt kẹo vào thị trờng nớc (nhất vào dịp Tết Nguyên Đán Tết Trung thu) Với nhu cầu ngời tiêu dùng thị trờng ngày cao đòi hỏi Công ty phải nhập mặt hàng có tiêu chuẩn chất lợng cao, mẫu mà đẹp, đáp ứng đợc yêu cầu khách hàng Kế hoạch năm tới Công ty nghiên cứu cho nhiều sản phẩm Công ty sản xuất theo hình thức liên doanh liên kết với Công ty, doanh nghiệp khác nớc Làm phong phú, đa dạng hoá mẫu mà chủng loại, chất lợng sản phẩm sản xuất ra, tìm hiểu ký hợp đồng với Công ty nớc để nhập mặt hàng cao cấp chất lợng cao đáp ứng đợc nhu cầu ngày cao thị trờng nớc Đồng thời tiếp tục tìm kiếm đối tác để sản xuất mặt hàng nớc cha sản xuất đợc Hiện Công ty tiến hành đầu t để cải tạo, xây dựng sở sản xuất mới, đầu t mua sắm máy móc trang thiết bị để nâng cao suất lao động, cải tiến chất lợng sản phẩm, tận dụng tối đa nguồn nhân lực để sản xuất Công ty đặt mua máy móc trang thiết bị đại đợc sản xuất hÃng lớn có thơng hiệu giới, cải tiến dây truyền cũ, thiết kế dây truyền cho phù hợp hiệu Công ty liên kết với nhiều Công ty khác mặt công nghệ, kỹ thuật từ cho sản phẩm có chất lợng cao đáp ứng đợc yêu cầu khách hàng đề Về mặt nhân lực, máy quản lý tốt Công ty có đội ngũ công nhân có trình độ tay nghề cao, sử dụng máy móc thiết bị đại cho nhiều sản phẩm có chất lợng cao, mẫu mà đa dạng Để nâng cao suất lao động công nhân có trình độ tay nghệ thấp đợc đào tạo lại để nâng cao tay nghề cho phù hợp với nhu cầu, phù hợp với máy móc đại, dây truyền sản xuất nhập Hiện đội ngũ lao động công nhân với độ tuổi trẻ số khoảng 25% có trình độ đại học; 30% có trình độ trung cấp lại công nhân có trình độ phổ thông Đối với công nhân tuyển dụng phải đợc thông qua hội đồng kiểm định tay nghề qua Giám đốc định tuyển dụng công nhân giao cho chủ phân xởng sử dụng cho hợp lý, phù hợp với trình độ tay nghề ngời Kết hợp tất yếu tố nh yếu tố ngời, máy móc trang thiết bị sản xuất, yếu tố đầu vào khác Công ty đà sản xuất sản phẩm có chất lợng cao đạt tiêu chuẩn quốc tế, sản phẩm đợc thông qua quan chức kiểm định, đánh giá, mang thị trờng đáp ứng đợc nhu cầu thị trờng nên đà tiêu thụ đợc nhiều nơi nớc quốc tế mang lại doanh thu lợi nhuận cao Đồng thời doanh nghiệp đà kết hợp với việc khoanh vùng thị trờng nớc nớc ngoài, xác định nhu cầu, đặc điểm, tính chất nơi để sản xuất cho phù hợp, tìm hiểu phân tích phong tục tập quán riêng vùng tiêu thụ hàng hoá để sản xuất hàng hoá tránh đợc tình bất cẩn xảy phục vụ cho phù hợp với đặc điểm phong tục tập quán Công ty kêu gọi vốn đầu t tổ chức, cá nhân nớc mở rộng quan hệ hợp tác sản xuất mua bán hàng hoá Công ty có dự kiến mở rộng sản xuất kinh doanh quy mô đồng thời nâng cao suất chất lợng sản phẩm Trong năm 2007 Công ty ký kết hợp đồng góp vốn liên doanh để nhận thêm 20 dây truyền sản xuất mới, đại với tổng giá trị gần 10 tỷ đồng Dự tính việc nhập dây truyền sản xuất tạo việc làm cho khoảng 30 lao động trực tiếp sản xuất, số lao động gián tiếp, số sản phẩm tăng gấp lần, doanh thu lợi nhuận dự tính tăng khoảng 2,2 lần; góp phần tăng thêm ngân sách Nhà nớc qua việc nộp thuế đồng thời đảm bảo thu nhập ổn định cho ngời lao động, thực đầy đủ tốt chủ trơng sách mà Nhà nớc đề nh Luật bảo vệ môi trờng, tài nguyên thiên nhiên, tránh hậu xấu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty gây Thực đợc sản xuất theo hợp đồng đặt hàng doanh nghiệp khác, Công ty đáp ứng đầy đủ nhu cầu số lợng, chất lợng đảm bảo, giao hàng thời hạn Đồng thời Công ty có điều kiện chặt chẽ hợp đồng mua bán hàng hoá sản phẩm, nguyên vật liệu với doanh nghiệp khác, đáp ứng kịp thời nhu cầu sản phẩm Công ty đối tác dựa nguyên tắc đôi bên có lợi Trong năm 2006 Công ty đà ký nhiều hợp đồng với giá trị lớn giai đoạn năm 2002-2006 thu nhập hoạt động sản xuất kinh doanh qua hợp đồng ký kết đà tăng lên nhiều lần Hiện thu nhập trung bình công nhân vào khoảng 1,2 triệu đồng/ ngời/1 tháng Công ty thực việc trả lơng đúng, đủ, kịp thời cho ngời lao ®éng, cã chÕ ®é khen thëng ®óng §ång thêi thùc chế độ ngời lao động Nhà nớc đề ra, thực nghiêm chỉnh đầy đủ việc trích nộp BHXH, BHYT, KPCĐ trang bị dụng cụ bảo hộ lao động cho công nhân lao động để đảm bảo sức khoẻ an toàn lao động Thực chế độ phụ cấp công nhân nghỉ ốm đau, thai sản, thực chế độ nghỉ phép hàng năm, phụ cấp thời gian việc làm Tuy với quy mô không lớn nhng Công ty kịp thời thăm hỏi động viên ngời lao động cần thiết thực đầy đủ chế độ ngời lao động đảm bảo quyền lợi ngời lao động theo chế, sách Nhà nớc, đảm bảo điều kiện cần thiết để ngời lao động làm việc tốt Công ty xác định nhân tố ngời nhân tố định nên đà làm việc để chăm lo tới đội ngũ lao động, cán CNV Công ty có thuận lợi có trụ sở nằm trung tâm TP Hà Nội, đời sống ngời dân tơng đối cao, đầu mối quan trọng việc mua bán, vận chuyển hàng hoá huận tiện, dễ dàng, có mạng lới tiêu thụ rộng, toán việc mua bán hàng hoá qua ngân hàng thuận tiện, nguồn đầu vào sản xuất rào, chất lợng cao Nhng đồng thời có khó khăn doanh nghiệp thành lập cha lâu nên có việc phát sinh cần giải trình hoạt động để mở rộng quan hệ sản xuất thơng mại với vốn tự có Công ty không lớn luôn có khó khăn vốn, không giải kịp thời vấn đề vốn không đáp ứng kịp thời nhu cầu dẫn đến tiến độ sản xuất chậm, không đáp ứng đợc hoạt động sản xuất có quy mô lớn Nguồn nguyên liệu sản xuất phải nhập tơng đối nhiều nên bị phụ thuộc vào giá thị trờng nớc ngoài, tỷ giá ngoại tệ bất ổn kinh tÕ Ngn nguyªn liƯu mang tÝnh chÊt thêi vơ, chịu tác động tự nhiên nhiều nên giá biến động phức tạp Công ty gặp nhiều khó khăn hoạt động kinh doanh chế thị trờng Trong năm gần doanh nghiệp sản xuất bánh kẹo vừa phải canh tranh với doanh nghiệp nớc vừa phải đối phó với việc nhập ạt loại bánh kẹo chủ yếu từ Thái Lan, Trung Quốc để tồn phát triển Công ty phải có biện pháp đổi công nghệ, nâng cao tay nghề nhiều biện pháp để đạt hiệu cao 1.1.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty hình thức bán hàng: Là doanh nghiệp với chức năng, nhiệm vụ kinh doanh xuất nhập sản xuất bánh kẹo, Công ty thờng xuyên ký kết hợp đồng kinh doanh xuất nhập với doanh nghiệp nớc để sản xuất bán buôn bán lẻ mặt hàng Công ty nhập Công ty sản xuất Để sản xuất hàng hoá, sản phẩm Công ty thờng dựa nhu cầu thị trờng sản phẩm Công ty đồng thời dựa đơn đặt hàng đối tác nớc dựa sở nhu cầu chi tiết cụ thể Công ty định số lợng, chủng loại, quy cách cụ thể định nhập loại hàng hoá Công ty đà sử dụng hình thức nhập trực tiếp nhập uỷ thác loại hàng hoá, bánh kẹo để đáp ứng kịp thời nhu cầu Đồng thời để tiêu thụ nhiều hàng hoá Công ty áp dụng nhiều hình thức nghiên cứu thị trờng, định để đẩy nhanh trình tiêu thụ, áp dụng nhiều hình thức giao dịch qua th điện tử, qua điện thoại để giao dịch để giao dịch áp dụng nhiều hình thức bán buôn hàng hoá bánh kẹo Công ty sản xuất nhập Công ty khác nớc với số lợng lớn từ đẩy nhanh tốc độ quay vòng vốn Công ty tổ chức đợc gia công đóng gói, chế biến cho hàng hoá có mẫu mà đẹp, chất lợng cao phù hợp với thị trờng, đáp ứng đợc nhu cầu ngời tiêu dùng đặt Đặc điểm hai hình thức bán buôn bán lẻ Công ty: a Bán buôn: Đặc trng hình thức hàng hoá bán bán với khối lợng lớn, hàng hoá xuất khỏi kho vào lĩnh vực lu thông nhng cha đến tay ngời tiêu dùng, nghiệp vụ bán buôn phát sinh tức hợp đồng kinh tế đà đợc ký kết, phòng kế toán Công ty lập hoá đơn (GTGT) mà số 01 Hoá đơn đợc lập thành liên, liên lu gốc; liên giao cho khách hàng liên dùng để toán Đồng thời phòng kế toán lập phiếu xuất kho, phiếu xuất kho lập thành liên Nếu khách hàng trả tiền liên thứ hoá đơn (GTGT) đợc dùng làm để thu tiền hàng, kế toán, thủ quỹ dựa vào để viết phiếu thu đồng thời làm để thu tiền hàng Khi kiểm tra số tiền theo hoá đơn mà khách hàng toán, kế toán thu-chi tiền mặt thủ quỹ ký tên vào phiếu thu, khách hàng yêu cầu đa liên phiếu thu kế toán thu tiền mặt viết liên phiếu thu sau đóng dấu đa cho khách hàng liên Khi lập phiếu xuất kho lập liên, liên lu cuống, liên giao cho thủ kho giữ, liên để lu hành nội giá trị toán Hình thức bán buôn có ba hình thức: + Bán buôn qua kho: Theo hình thức Công ty xuất hàng trực tiÕp tõ kho ®Ĩ giao cho ngêi mua, ngêi mua cầm phiếu xuất kho phòng kế toán lập để nhận hàng, hàng hoá xuất kho coi tiêu thụ ngời mua đà nhận ký xác nhận hoá đơn kiêm phiếu xuất kho + Bán buôn không qua kho: Theo hình thức Công ty giao hàng hoá sản phẩm mà Công ty sản xuất nhng cha nhập kho hàng hoá mà Công ty nhËp khÈu C«ng ty sÏ giao cho ngêi nhËn hàng dựa hoá đơn đà lập với khách hàng cho vận chuyển thẳng số hàng hoá mà khách hàng đà mua đến nơi khách hàng yêu cầu không qua kho Công ty Hàng hoá đợc coi tiêu thụ ngời mua đà ký xác nhận đà nhận đủ hàng chứng từ bán hàng Công ty chấp nhận toán Nếu khách hàng tự vận chuyển hàng hoá Công ty giao hàng nơi Công ty nhận hàng nhập khẩu, khách hàng cho ngời tới kiểm tra nhận hàng chấp nhận ký xác nhận thu đủ hàng dựa hợp đồng đà ký kết để toán + Bán buôn qua đờng bu điện: Khi khách hàng có nhu cầu hàng hoá gọi điện đến Công ty cho biết tên, nhÃn hiệu hàng hoá, chủng loại, số sê ri,.Công ty sau biết mẫu mÃ, chủng loại, số lợng, yêu cầu mặt chất lợng, giá.của mặt hàng (đợc giao ớc qua điện thoại) đồng ý với thoả thuận lập hợp đồng mua bán Dựa vào hợp đồng mua bán, kế toán lập hoá đơn (GTGT), phiếu xuất kho, phòng kinh doanh mang hàng gửi cho khách hàng phơng tiện đờng thuỷ, bộ.Việc toán tiền mặt, tiền gửi ngân hàng tuỳ theo thoả thuận hai bên b Bán lẻ: Với hình thức đặc trng bán với số lợng nhỏ, ngời mua đồng thời ngời tiêu dùng hàng hoá Khi đợc bán lẻ phát sinh khách hàng nhận hàng toán tiền hàng, khách hàng toán tiền kế toán lập hoá đơn (GTGT) Nếu việc bán hàng diễn Công ty kế toán bán hàng lập hoá đơn (GTGT) bán hàng với đầy đủ chữ ký ngời mua, Giám đốc Công ty, kế toán trởng, sau kế toán thu-chi dựa vào hoá đơn (GTGT) để viết phiếu thu cho số tiền hoá đơn Trờng hợp khách hàng yêu cầu mang hàng đến nhà kế toán lập hoá đơn (GTGT) sau giao cho ngời mua hàng liên Liên giao cho khách hàng, liên có giá trị toán Sau đà giao hàng cho khách hàng thu tiền ngời đợc phân công mang hàng có trách nhiệm mang tiền nộp cho phòng kế toán kèm theo hoá đơn (GTGT) liên có chữ ký ng ời toán Ngoài để tiêu thụ hàng hoá nhanh Công ty áp dụng hình thức tiêu thụ đại lý, ký gửi 1.2 tổ chức máy quản lý Công ty 1.2.1 Đặc điểm máy quản lý: Là doanh nghiệp nhỏ với khoảng 60 lao động trực tiếp, 20 lao động gián tiếp nhng máy quản lý Công ty đợc chia thành phòng ban, tổ để phù hợp với quy mô sản xuất, đặc điểm Công ty với chức năng, nhiệm vụ khác Đứng đầu máy quản lý Công ty Giám đốc với chức nhiệm vụ định đờng lối ngành nghề sản xuất, kinh doanh Công ty, định việc thu hẹp hay mở rộng quy mô sản xuất, sản xuất số lợng, chủng loại sản phẩm cho phù hợp với giai đoạn, thời điểm theo nhu cầu thị trờng Đồng thời Giám đốc điều hành trực tiếp trởng phòng, tổ trởng kho, bÃi để giao dịch để tổ chức sản xuất kinh doanh, xuất nhập hàng hoá đầu vào, đầu để sản xuất tốt hơn, nhập hàng hoá khâu thơng mại cho hợp lý đạt hiệu cao, đảm bảo yêu cầu tồn phát triển Công ty Giám đốc có chức xem xét bổ nhiệm miễn nhiệm trởng phòng, ban, tổ trởng xây dựng đội ngũ cán CNV phục vụ cho hoạt động Công ty bền vững lâu dài Tổ chức xây dựng đội ngũ lao động trực tiếp khoa học phù hợp với điều kiện hoạt động Công ty, tình xảy có điều chỉnh nguồn nhân lực cho phù hợp, ký kết hợp đồng kinh tế Giúp cho Giám đốc có phó Giám đốc làm việc theo đạo Giám đốc số việc đợc Giám đốc giao phó Trên sở chủ trơng, kế hoạch Công ty trực tiếp điều hành đôn đốc số tổ, phân xởng sản xuất, phận sản xuất đợc giao Thực tốt việc t vấn cho Giám đốc quản lý điều hành trởng phòng ban, tổ sản xuất Đại diện cho Giám đốc giải việc Giám đốc vắng Trởng phòng ban, tổ sản xuất có chức nhiệm vụ riêng cụ thể làm việc theo quản lý điều hành Giám đốc, phó Giám đốc, giúp Giám đốc nắm đợc thông tin cần thiết thuộc lĩnh vực cụ thể phụ trách, tạo điều kiện cho Ban lÃnh đạo Công ty đa định kịp thời, đầy đủ đắn phù hợp với tình hình thực tế - Các phòng, ban, tổ có mối liên hệ thờng xuyên mật thiết với trình hoạt động sản xuất kinh doanh, tạo điều kiện hỗ trợ cho thực nhiệm vụ tốt Cụ thể nhiệm vụ phòng ban: