Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Tài chính - Ngân hàng: Hạn chế rủi ro tín dụng tại ngân hàng hợp tác - chi nhánh Ninh Bình

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG LÊ HỒNG PHONG – C00916 HẠN CHẾ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG HỢP TÁC - CHI NHÁNH NINH BÌNH TĨM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH DOANH VÀ QUẢN LÝ CHUYÊN NGÀNH: TÀI CHÍNH - NGÂN HÀNG MÃ SỐ: 8340201 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS CHU THỊ THU THUỶ Hà Nội - Năm 2018 TÓM TẮT LUẬN VĂN A MỞ Đ U T n N pt t t : T N Ư T Q g nhân dân ) QTDND ( ọ ắ ì ) Đ N TM ( ọ ắ T N N ỗ QTDND S N ẽ è ấ ỏ ã xã ì è N ẽ x N N N ấ ấ ấ ì N ẽ ấ ấ S x ã N ọ ấ n àn H p t ì x ấ N N ì ã ọ - C i n n tỉn Nin Bìn ” - N ì N H n N r i ro t n n t i M n n M u v n ệm v n n n u Luận văn n u N N ì x ấ N N N ệm v N n u ấ T ọ ọ N ì N P ì N N T N ì Đ x ấ N T N ì Đ t n v p m v n n u Đ h g N P 2017 P N Bình P n p pn n u Đề tài nghiên cứu sử dụng tổng hợp phương pháp luận như: P P N ã S ấ :L S N ấ :T ỏ ấ g T K t Ngồi thành u : :T Ninh Bình 3: G N Luận văn , ấ : ì B NỘI DUNG CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN V HẠN CHẾ RỦI RO TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI MỤC LỤC CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN V HẠN CHẾ RỦI RO TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1.1 RỦI RO TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1.1.1 K n ệm t n n n n n T L T TD 47/ /Q : “ ấ T TD ắ ấ ã ” ấ ó ngân hàng 1.1.2 R ro t n n 1.1.2 i ni m v r i ro t n n T ấ R x Đ ấ x x K ọ ì “R ì ” T /4/ T N N 1.1.2.2 P n lo r ro t n n Căn vào nguyên nhân phát sinh rủi ro R i ro i o ị : + Rủi ro lựa chọn: + Rủi ro bảo đảm: + Rủi ro nghiệp vụ R i ro n m : + Rủi ro nội tại: + Rủi ro tập trung: 1.1.3 N uy n n n ẫn n r ro t n n 493/ ấ 5/QĐ-NHNN, ngày RRTD R hàng vay õ ấ ẽ ù ì Do n ữn y u v t x ỏ u sót n t n n ã ấ ấ ấ ẽ ắ x ỏ ã ấ ấ ấ ẽ ì ỳ x x x ấ N ã ấ x ấ ọ M TST ấ Đ RRTD M “ ù ấ N ù N ù ấ ỏ ì ” ì õ T ấ G ĩ ắ : N ì x N N N ọ x vay N ì ì ẹ ì T x “P ” ắ N n n t u t eo õ m s t v quản lý s u o vay õ ấ ọ T x ỏ ẽ x ấ thích T N õ ấ khác C ó p t ữ n (CIC) t ự ện t t v N ì ì n n n v Trun t m T ơn t n T n trị mìn ắ ắ ắ ch hàng ì ấ ấ N I ấ x I x x ã 1.2 HẠN CHẾ RỦI RO TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1.2.1 K n ệm n r ro t n n n n n t n m i “Hạn chế rủi ro tín dụng hiểu hệ thống phương pháp, cơng cụ hình thức sử dụng hoạt đợng tín dụng để kiểm sốt, ngăn ngừa khả rủi ro tín dụng xảy một giới hạn định giảm thiểu tổn thất rủi ro tín dụng xảy ra” ấ ấ ấ 1.2.2 Nộ un n r ro t n n n n n t n m 2 X y ựn n s tn n p lý N x ọ x ì ẽ ì M ắ ẽ ấ N Mợt sách tín dụng tốt gồm yếu tố bản: Có m t u rõ r n : N ọ : X ịn rõ r n nl t ự N X ịn quy n n, tr n ệm v o qu trìn r quy t ịn o v y: T x từn p ận v n t ẽ ỏ t ut c Đ ện: N r tn n :M ấ Đ x x m X lập p n p p k ểm so t: ì ấ N ấ Đ 1.2.2.2 X y ựn m y quản trị r ro t n n p lý 1.2.2.3 T ự ện quy trìn quản trị r ro t n n t eo ệp B sel 1.2.3 Các ỉ t u o l ờn n r ro t n n n n n t n m 1.2.3.1 M ảm tỷ lệ n qu n 1.2.3.2 M ảm tỷ lệ n x u 1.2.3.3 M ảm tỷ lệ m t v n 1.2.3.4 M ảm tỷ lệ tr lập ự p òn r ro 1.3 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HẠN CHẾ RỦI RO TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1.3.1 Nhân t qu n 1.3.2 N n t k qu n 1.4 KINH NGHIỆM CỦA MỘT SỐ CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VÀ BÀI HỌC KINH NGHIỆM CHO NGÂN HÀNG HỢP TÁC- CHI NHÁNH NINH BÌNH 1.4.1 K n n ệm n r ro t n n t n n n t n m p n n o qu o n (VPB nk) 1.4.2 K n n ệm n r ro t n n t n n n t n m Đ ut v P t tr ển V ệt N m (BIDV) 1.4.3 B ọ k n n ệm o N n n H p t – Chi nhánh Ninh Bình CHƯƠNG TH C TRẠNG HẠN CHẾ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG HỢP TÁC CHI NHÁNH TỈNH NINH BÌNH 2.1 QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA NGÂN HÀNG HỢP TÁC CHI NHÁNH NINH BÌNH 2.1.1 T n qu n v N n H n H p t C n n N n Bìn N n n H p t xã V ệt N m t n t n l Quỹ t n n n n n T 5/ 8/ 995 N N xã N ấ 66/GP-NHNN ngày 04/06/2013 T N N N T :N xã N ; T ắ :N ; T A : -operative bank of VietNam; T ắ A : -opBank; T :N :3 -opBank; T N : 99 T N Đ T P Q ì Ngân T T Gấ N xã Q ì T ấ Q ;L Q -N T -Đ -L ấ ISO T 1:2008 QTDND T N Đ L xã Á -K ấ -Đ nhân dân -T Q ấ QTDND -Q Q -Đ -K : - T N N 98/QĐ-N 5/8/ 998 Q N TX N N ì T Q N T / 6/ 998 T T N /7/ Q xã N N N T N ì N N N ì ì P ì Đ T ỳ N xã ã Đ ỏ N N P N ắ ấ ; N ù N N ù ãx xã N ì ấ ỏ ấ ấ K N ì xã xã N ấ N ì 85 ì ì N T / T 8/6/ 99 ấ ỏ N x ấ ì ù N xã ã ã x ấ xã ọ N N ọ N N ; theo õ Đ Ngày 10/0 / 998 N ấ I N N ì N ì ã N xã N ì T x N ì N ẳ N L ĩ M ù ắ N ấ ì 39 Q N N ì Q N ọ nh 2.1.2 C ut m y quản trị NHHT C n n N n Bìn 2.1.3 Tìn ìn o t ộn k n o n t n n C n n 2.1.3.1.Huy độn vốn tổn n qu năm NHHT C i n Bản 2.1: Huy ộn v n v n tn n o n 2015 - 2017 Đ :T So sánh 2016/2015 C ỉt u 2015 2016 2017 Tuyệt Tương đối đối (%) D T n Nin Bìn So sánh 2017/2016 Tuyệt Tương đối đối (%) 1239,6 1991,7 2240,2 752,1 60,67 248,5 12,48 1025,7 1641,9 1873,5 616,2 60,08 231,6 14,11 82,44 83,63 - - - - TD Đ 82,74 (%) t kin o n Bản 2.2: K t k n o n C n C ỉt u 1.T u n ập lã t u n T ã ã ấ ã ấ ã 10 n o n 2015 -2017 Đ : Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 52,122 83,868 105,323 297,549 325,233 378,557 (245,427) (241,365) (273,234) Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 C ỉt u 2.T u n ập p ị v 4,743 9,276 12,906 8,217 17,052 27,183 (3,474) (7,776) (14,277) 3.Lã / lỗ t u n từ o t ộn KDNH (0,303) (2,865) (4,086) 4.Lã / lỗ t u n từ o t ộn k 2,532 3,702 4,032 T 2,574 3,747 4,272 (0,042) (0,045) (0,24) (32,176) (40,147) (54,829) (4,209) (5,526) (7,068) 23,012 44,606 56,278 (6,673) (12,936) (16,321) T 5.C p o t ộn 6.C p ự p òn r 7.L n uận tr t u ro t n 8.T u t u n ập o n n 9.L n ệp n uận s u t u 16,339 31,67 39,957 (Nguồn: Báo cáo kết quả kinh doanh giai đoạn 2015 – 2017) 2.2 TH C TRẠNG HẠN CHẾ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG HỢP TÁC CHI NHÁNH TỈNH NINH BÌNH 2.2.1 T ự tr n o t ộn t n n 2.2.1 1.C u n t n n t eo t n ov y Bản 2.3: C C ỉt u T n n N ắn n Trung n D n ov y Đ : So sánh So sánh Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 2016/2015 2017/2016 Tỷ Tỷ Tỷ Tương Tương Tuyệt Tuyệt Số tiền trọng Số tiền trọng Số tiền trọng đối đối đối đối (%) (%) (%) (%) (%) 1025,7 100 u n tn 1641,9 100 n t eo t 1873,5 100 n 616,2 60,08 231,6 14,1 525,1 51,2 870,2 53 315,9 30,8 536,9 32,7 680,1 36,3 221 70 143,2 26,6 184,7 18 14,3 161,1 8,6 27,1 -73,7 -31.3 234,8 1032,3 55,1 345,1 65,7 11 50,1 162,1 18,6 2.1.2 C u 2.2.1.3 C u 2.2.1.4 C u 2.2.1.5 C u 2.2.2 T ự tr n 2.2.2.1 C n s n t n n t eo lo t n n t eo n n k n t n t eo lo ìn o n n ệp n t eo t sản ảm bảo (TSĐB) n r ro t n n t NHHT C tn n T x N N T Chính sách khách hàng: T ấ n N n Bìn N ì : N T x ỗ ỗ ã n N (QTDND) QTDND ù ấ N T Đ T x ấ N T III ì ỏ ì N T J I I II N T ấ ấ Đ ù JI A v ã 2 2 Bộ m y quản trị t n n Bợ máy quản lý tín dụng Chi nhánh 2.2.2.3 T ự ện quy trình quản trị r ro t n 2 N ận bi t r i ro t n n 2 Đo lườn r i ro t n n 2.2.2.3.3 iểm so t r i ro t n n 2.2.2.3.4 G m s t v b o o r ro t n n 2.2.3 P n t ỉt u n ôn t n H p t – Chi nhánh Ninh Bình 2.2.3.1 M ảm tỷ lệ n qu n 12 n n r ro t n n t N n Bản 2.9: Tìn ìn n qu n C n nh Đ C ỉt u So sánh 2017/2015 Tuyệt Tương đối đối (%) 2015 2016 1025,7 1641,9 1873,5 616,2 60,08 231,6 14,11 41,7 54,1 35,1 12,4 29,73 -19 -35,12 - Nhóm 17,2 33,1 18 15,9 92,44 -15,1 -45,62 - Nhóm 11,5 12,34 9,39 0,84 7,3 -2,95 -23,9 - Nhóm 9,31 5,39 2,6 -3,92 -42,1 -2,79 -51,76 - Nhóm 3,69 3,27 5,11 -0,42 -11,38 1,84 56,27 4,06% 3,29% 1,87% - - - - T n N qu M n qu n n ảm tỷ lệ n 2017 So sánh 2016/2015 Tuyệt Tương đối đối (%) : (Nguồn: Báo cáo thường niên năm 2015, năm 2016 năm 2017) ấ ấ N ( 73%) ( 35 %) N x N T N ì ì có xu 6% 54 9% 35 87% x ì ã T ì N NN (