Phát triển sản phẩm Gameshow Truyền hình mang thương hiệu Việt tại Công ty Cổ phần Quảng cáo & Sản xuất phim ProVietnam

Phát triển sản phẩm Gameshow Truyền hình mang thương hiệu Việt tại Công ty Cổ phần Quảng cáo & Sản xuất phim ProVietnam

Một số giải pháp nhằm phát triển gameshow truyền hình mang thương hiệu Việttại Công ty cổ phần Quảng cáo và sản xuất phim ProVietnamLỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan đây là chuyên đề tốt nghiệp được nghiên cứu độc lập của bản thân. Những thông tin, dữ liệu, số liệu đưa ra trong chuyên đề được trích dẫn rõ ràng, đầy đủ về nguồn gốc. Những số liệu thu thập và tổng hợp của cá nhân đảm bảo tính khách quan và trung thực. Tác giả Nguyễn Anh TuấnSVTH: Nguyễn Anh Tuấn - Lớp: TM46B Một số giải pháp nhằm phát triển gameshow truyền hình mang thương hiệu Việttại Công ty cổ phần Quảng cáo và sản xuất phim ProVietnamMỤC LỤCDANH MỤC CÁC BẢNG…………………………………………………………1LỜI NÓI ĐẦU .2Chương I: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM GAMESHOW TRUYỀN HÌNH 51.1. Gameshow truyền hình và sự cần thiết phát triển Gameshow truyền hình 51.1.1. Trò chơi truyền hình (Gameshow) 51.1.1.1. Trò chơi truyền hình là gì? 51.1.1.2 Những nội dung Trò chơi truyền hình được khai thác trong những năm gần đây ở Việt Nam .51.1.1.3 Một số gameshow thành công và nổi tiếng nhất trên thế giới 61.1.1.4 Một số gameshow điển hình về sự thành công và có tuổi thọ lâu trên thế giới được Đài truyền hình Việt Nam mua bản quyền và Việt hoá 81.1.1.5 Một số chương trình gameshow trên đài truyền hình lớn khác trên cả nước 101.1.1.6 Mối quan hệ giữa Đài truyền hình (nhà đài), Doanh nghiệp sản xuất (nhà sản xuất), Doanh nghiệp tài trợ (nhà tài trợ) và khán giả .101.1.2 Sự cần thiết phát triển gameshow truyền hình 141.2 Nội dung phát triển gameshow truyền hình và hoạt động phát triển gameshow của các doanh nghiệp sản xuất .181.2.1 Nội dung phát triển gameshow truyền hình .181.2.2 Nội dung hoạt động phát triển Gameshow truyền hình 191.2.2.1 Nghiên cứu tiềm năng và mục tiêu phát triển gameshow của doanh nghiệp sản xuất .191.2.2.2 Xác định thể loại gameshow cần phát triển 201.2.2.3 Tổ chức các hoạt động nhằm phát triển gameshow truyền hình.22SVTH: Nguyễn Anh Tuấn - Lớp: TM46B Một số giải pháp nhằm phát triển gameshow truyền hình mang thương hiệu Việttại Công ty cổ phần Quảng cáo và sản xuất phim ProVietnam1.2.2.4 Đánh giá hoạt động phát triển gameshow 241.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển Gameshow truyền hình và những vấn đề đặt ra đối với doanh nghiệp sản xuất gameshow truyền hình .241.3.1 Yếu tố bên ngoài doanh nghiệp .241.3.2 Yếu tố bên trong doanh nghiệp 281.3.3 Những vấn đề đặt ra đối với các doanh nghiệp sản xuất gameshow truyền hình ở Việt Nam 30Chương II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM GAMESHOW TRUYỀN HÌNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN QUẢNG CÁO VÀ SẢN XUẤT PHIM PROVIETNAM .332.1. Khái quát chung về Công ty Cổ phần Quảng cáo và Sản xuất phim ProVietnam 332.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty .332.1.2 Các hoạt động kinh doanh chủ yếu .372.1.2.1 Sáng tạo ý tưởng kịch bản quảng cáo 372.1.2.2 Sản xuất phim quảng cáo .402.1.2.3 Sản xuất phim tư liệu, tài liệu, chuyên đề, phóng sự, phim tự giới thiệu cho doanh nghiệp 402.1.2.4 Cung cấp giải pháp truyền hình .412.1.2.5 Giám sát thực hiện kế hoạch media trên các kênh truyền thông: báo chí, truyền hình .432.1.2.6. Tổ chức các sự kiện .432.1.2.7. Tổ chức biểu diễn nghệ thuật 432.1.2.8 Thiết kế - giàn dựng gian hàng triển lãm 442.1.2.9. Xây dựng quản lý mô hình đại lý – quy chuẩn đồng bộ .442.1.2.10 Thiết kế sáng tạo quà tặng .442.1.2.11. Thiết kế - In ấn 442.1.3. Quan hệ đối tác – Khách hàng của ProVietnam 45SVTH: Nguyễn Anh Tuấn - Lớp: TM46B Một số giải pháp nhằm phát triển gameshow truyền hình mang thương hiệu Việttại Công ty cổ phần Quảng cáo và sản xuất phim ProVietnam2.1.3.1.Quan hệ đối tác 452.1.3.2 Khách hàng của ProVietnam 452.1.4. Kết quả hoạt động kinh doanh 462.1.4.1. Doanh thu .462.1.4.2.Chi phí 492.1.4.3. Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh .512.1.4.4 Số lượng lao động của ProVietnam 522.2 Các hoạt động phát triển Gameshow truyền hình và phân tích thực trạng phát triển sản phẩm Gameshow truyền hình của ProVietnam 532.2.1 Các hoạt động phát triển Gameshow truyền hình của công ty 532.2.1.1 Hoạt động sáng tạo 532.2.1.2 Phân tích tài chính 552.2.1.3 Liên hệ với các đơn vị, đối tác kết hợp thực hiện và sản xuất chương trình 572.2.1.4 Hoạt động tìm kiếm nhà tài trợ .572.2.1.5 Đàm phán với đơn vị sẽ phát sóng chương trình: VTV, VTC, cáp và các đài địa phương .572.2.1.6 Sản xuất chương trình Demo (nếu cần thiết), cần làm khi đi kêu gọi tài trợ 592.2.1.7 Lên kế hoạch sản xuất chương trình đảm bảo thời gian, thời lượng phát sóng chương trình 592.2.2 Nhận xét và đánh giá thực trạng phát triển Gameshow truyền hình của công ty ProVietnam 61Chương III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM GAMESHOW TRUYỀN HÌNH MANG THƯƠNG HIỆU VIỆT CỦA SVTH: Nguyễn Anh Tuấn - Lớp: TM46B Một số giải pháp nhằm phát triển gameshow truyền hình mang thương hiệu Việttại Công ty cổ phần Quảng cáo và sản xuất phim ProVietnamCÔNG TY CỔ PHẦN QUẢNG CÁO VÀ SẢN XUẤT PHIM PROVIETNAM 643.1 Xã hội hoá sản xuất chương trình truyền hình, dự báo xu hướng thị trường Gameshow truyền hình Việt Nam và phương hướng kinh doanh của công ty ProVietnam 643.1.1 Xã hội hoá sản xuất chương trình truyền hình .643.1.2 Dự báo xu hướng thị trường gameshow truyền hình Việt Nam. 653.1.3. Phương hướng kinh doanh của công ty ProVietnam giai đoạn 2008 – 2010 683.2 Một số giải pháp nhằm phát triển Gameshow Truyền hình mang thương hiệu Việt của của công ty ProVietnam .743.2.1 Đầu tư chắp cánh cho kịch bản gameshow mang thương hiệu Việt 743.2.2 Đầu tư cho sản xuất gameshow truyền hình mang thương hiệu Việt753.2.3 Giải pháp thu hút khán giả của gameshow mang thương hiệu Việt. .763.2.4 Một số giải pháp khác 783.3 Tạo lập môi trường để thực hiện các giải pháp 843.3.1 Các kiến nghị đối với nhà nước .843.3.2 Các kiến nghị đối với ngành chủ quản 84KẾT LUẬN 86DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 87SVTH: Nguyễn Anh Tuấn - Lớp: TM46B DANH MỤC CÁC BẢNGBảng Nội dung Trang1 Cơ cấu Doanh thu của ProVietnam trong năm 2006 và 2007 492 Cơ cấu giá vốn của ProVietnam trong năm 2006 và 2007 523 Cơ cấu chi phí sản xuất kinh doanh của ProVietnam trong năm 2006 và 2007 53 4 Đánh giá về hiệu quả sử dụng chi phí thông qua chỉ tiêu tỷ lệ chi phí trên doanh thu thuần 54 5 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của ProVietnam trong năm 2006 và 2007 54 6 Cơ cấu lao động của ProVietnam 55 7 Một số chương trình truyền hình đang được ProVietnam hoàn thiện về mặt ý tưởng và format 58 8 Một số dự án tiêu biểu dựa trên số liệu khách hàng đưa ra ProVietnam đã và đang phân tích để xem xét tính khả thi đưa vào sản xuất 599 Kết quả đàm phán của ProVietnam với các Đài truyền hình 61 SVTH: Nguyễn Anh Tuấn - Lớp: TM46B LỜI NÓI ĐẦU1. Tính cấp thiết của đề tàiVới xu hướng phát triển của truyền hình, gần đây chưa bao giờ khán giả truyền hình lại có dịp thưởng thức nhiều Trò chơi truyền hình(Gameshow) như hiện nay. Trên các kênh truyền hình lớn như VTV3, HTV7 có ngày phát đến hai, ba Gameshow. Đây đang là một hình thức kinh doanh mang lại nguồn lợi cho các bên tham gia và phần nào đáp ứng nhu cầu giải trí của khán giả xem truyền hình. Sau thành công của các chương trình SV96, Trò chơi liên tỉnh, Bảy sắc cầu vồng, Đường lên đỉnh Olympia… được VTV phát sóng, cũng kể từ đó các chương trình trò chơi truyền hình được mua bản quyền, làm theo công nghệ du nhập từ nước ngoài ngày càng rộ lên với nhiều hình thức phong phú. Cho đến thời điểm này Gameshow thuần Việt cứ ngày càng thưa vắng, rơi rụng dần (gần đây là cuộc chia tay của Ở nhà chủ nhật, một gameshow thuần Việt thành công và tuổi thọ lâu nhất) dành chỗ cho những Gameshow mua bản quyền từ nước ngoài. Không thể phủ nhận những Gameshow được mua bản quyền từ nước ngoài sức hấp dẫn riêng, sự thành công của chương trình cũng đã được kiểm chứng qua nhiều nước trên thế giới mua bản quyền phát sóng. Những gameshow này đang này đang lấn sân gameshow thuần Việt một cách rõ ràng.Nhận thức được sự cấp bách của vấn đề nên sau một thời gian ngắn thực tập tại Công ty Cổ phần Quảng cáo và Sản xuất phim ProVietnam và qua nghiên cứu thực tiễn tôi lựa chọn đề tài là “Một số giải pháp nhằm phát triển sản phẩm Gameshow Truyền hình mang thương hiệu Việt tại Công ty cổ phần Quảng cáo và Sản xuất phim ProVietnam”. Với hi vọng góp phần vào SVTH: Nguyễn Anh Tuấn - Lớp: TM46B việc xây dựng và phát triển Gameshow truyền hình mang thương hiệu Việt. Và trong tương lai gần có thể bán lại bản quyền cho quốc tế.2. Mục đích nghiên cứu- Hệ thống hoá lý luận về gameshow truyền hình và phát triển gameshow truyền hình của các doanh nghiệp sản xuất và khai thác gameshow truyền hình.- Nghiên cứu kinh nghiệm thành công của một số Gameshow truyền hình đã được Đài truyền hình Việt Nam mua bản quyền và Việt hoá.- Phân tích và đánh giá thực trạng hoạt động phát triển Gameshow truyền hình của công ty cổ phần Quảng cáo và Sản xuất phim ProVietnam.- Tìm ra những giải pháp thích hợp để phát triển Gameshow truyền hình của công ty.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu- Những vấn đề lý luận về phát triển gameshow truyền hình của các doanh nghiệp sản xuất và khai thác gameshow truyền hình.- Nghiên cứu thực tiễn hoạt động kinh doanh và hoạt động phát triển gameshow truyền hình của công ty ProVietnam.- Phạm vi nghiên cứu: thực trạng phát triển gameshow truyền hình của công ty ProVietnam từ 2004 đến nay.4. Phương pháp nghiên cứuSử dụng phép duy vật biện chứng và duy vật lịch sử của chủ nghĩa Mác Lê nin. Các phương pháp nghiên cứu kinh tế đặc trưng, phương pháp phân tích tổng hợp, phương pháp hệ thống, phương pháp thống kê, so sánh, khảo sát, thực nghiệm và các phương pháp nghiên cứu kinh tế khác.5. Những đóng góp của đề tài nàySVTH: Nguyễn Anh Tuấn - Lớp: TM46B - Hệ thống hoá các lý luận cơ bản về gameshow truyền hình và phát triển gameshow truyền hình của các doanh nghiệp sản xuất và khai thác gameshow truyền hình.- Phân tích đánh giá thực trạng hoạt động phát triển gameshow truyền hình của công ty ProVietnam để tim ra được những điểm mạnh, điểm yếu trong hoạt động phát triển gameshow truyền hình của công ty.- Đửa ra các giải pháp phát triển gameshow truyền hình của công ty ProVietnam trong thời gian tới.6. Kết cấu chuyên đềNgoài phần mở đầu, kết luận và danh mục tài liệu tham khảo, chuyên đề được chia thành 3 chương:- Chương I: Những vấn đề cơ bản về phát triển sản phẩm Gameshow Truyền hình- Chương II: Phân tích thực trạng phát triển sản phẩm Gameshow Truyền hình của Công ty cổ phần Quảng cáo và Sản xuất phim ProVietnam- Chương III: Một số giải pháp nhằm phát triển sản phẩm Gameshow Truyền hình mang thương hiệu Việt của Công ty cổ phần Quảng cáo và Sản xuất phim ProVietnamSVTH: Nguyễn Anh Tuấn - Lớp: TM46B Chương INHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM GAMESHOW TRUYỀN HÌNH1.1. Gameshow truyền hình và sự cần thiết phát triển Gameshow truyền hình1.1.1. Trò chơi truyền hình (Gameshow)1.1.1.1. Trò chơi truyền hình là gì?Trò chơi truyền hình là một dạng hoạt động văn hoá, giải trí được hình thành sau khi truyền hình trở thành một phương tiện truyền thông đại chúng. Trò chơi truyền hình gồm rất nhiều loại hình như trò chơi trí tuệ, trò chơi vận động, trò chơi giải trí, trò chơi mạo hiểm, . nhưng tất cả đều có một đặc điểm chung là hình thành, tồn tại và phát triển nhờ vào sức mạnh thu hút của truyền hình. Phần lớn các trò chơi truyền hình thường được thực hiện tại trường quay của đài truyền hình hoặc trong một diện tích hẹp phù hợp với hoạt động thu hình do đó số lượng người chơi thường không lớn. Hiện nay, các trò chơi truyền hình được các công ty chuyên cung cấp bản quyền trò chơi truyền hình sáng tạo và sản xuất thử. Các hãng truyền hình, các công ty quảng cáo sẽ mua lại bản quyền các trò chơi này và thực hiện chúng. Tại Việt Nam, trò chơi truyền hình phát triển với tốc độ rất nhanh, hầu hết tất cả các đài lớn đều cho ra đời nhiều chương trình mới. Có lẽ hoạt động mạnh nhất là kênh VTV3 của Đài truyền hình Việt Nam.1.1.1.2 Những nội dung Trò chơi truyền hình được khai thác trong những năm gần đây ở Việt NamTrong những năm gần đây, ở Việt Nam Trò chơi truyền hình thường được khai thác và xây dựng dựa trên các nội dung như:- Hẹn hò (dạng làm quen, tìm hiểu qua truyền hình) - Thay đổi (ghi lại sự thay đổi của con người sau một thời gian dài) SVTH: Nguyễn Anh Tuấn - Lớp: TM46B [...]... sản xuất (nhà sản xuất hay các công ty quảng cáo) Về phía doanh nghiệp tài trợ họ nên chọn kênh truyền thông nào (cụ thể ở đây là truyền hình) để quảng cáo sản phẩm Khi lựa chọn truyền hình để tài trợ - quảng cáo thì không thể không nhắc đến các chương trình gameshow mà xã hội hoá việc sản xuất các chương trình truyền hình thì để tăng tính hiệu quả thì các doanh nghiệp tài trợ - quảng cáo sẽ tìm đến... bản, sản phẩm gồm 3 cấp độ: sản phẩm cốt lõi là lợi ích căn bản của sản phẩm, sản phẩm hiện thực là kết cấu sản phẩm, sản phẩm hoàn chỉnh SVTH: Nguyễn Anh Tuấn - Lớp: TM46B hay bổ sung là những dịch vụ kèm theo, lợi ích bổ sung thêm cho sản phẩm cốt lõi Khi phát triển gameshow truyền hình các doanh nghiệp có thể phân tích 3 cấp độ trên đối với sản phẩm gameshow của mình để hình thành các cấp độ sản phẩm. .. gameshow truyền hình và hoạt động phát triển gameshow của các doanh nghiệp sản xuất 1.2.1 Nội dung phát triển gameshow truyền hình Thứ nhất, phát triển từng thể loại gameshow riêng biệt - Nội dung truyền tải của gameshow phải mang nhiều màu sắc hơn nữa Các gameshow đang xuất hiện trên các kênh truyền hình của Việt Nam với tố độ chóng mặt với tần xuất dầy đặc Nhưng khá nhiều gameshow hiện nay nội dung chỉ... nghiệp sản xuất muốn sản xuất chương trình cần tự lo chi phí, vậy nên họ cần tìm nhà tài trợ, quảng cáo Muốn vậy, Doanh nghiệp sản xuất phải có chỗ để phát quảng cáo - book sóng, đó chính là các Đài truyền hình Đài truyền hình không thể năng động như các công ty tư nhân trong việc tìm kiếm và sản xuất các trò chơi thu hút, bổ ích Bởi vậy Đài truyền hình chọn mua chương trình từ Doanh nghiệp sản xuất. .. spot quảng cáo cụ thể, từ đó phân phối tới các nhãn hiệu muốn quảng cáo Tuy nhiên, cũng có một s gameshow, công ty quảng cáo chỉ làm đại diện tiếp nhận quảng cáo cho chương trình SVTH: Nguyễn Anh Tuấn - Lớp: TM46B Để có những gameshow truyền hình tốt, doanh nghiệp sản xuất, doanh nghiệp tài trợ và đài truyền hình phải có sự cởi mở, chia sẻ và phối hợp rất chuyên nghiệp 1.1.2 Sự cần thiết phát triển gameshow. .. hoạt động nhằm phát triển gameshow truyền hình Khi một chương trình gameshow lên sóng truyền hình thì bất kỳ một doanh nghiệp sản xuất gameshow nào cũng mong muốn gameshow của mình thành công và có tuổi thọ lâu trên sóng truyền hình Để mô tả hiện tượng này trong marketing người ta dùng thuật ngữ “chu kỳ sống của sản phẩm Lý thuyết chu kỳ sống có thể áp dụng cho một sản phẩm gameshow truyền hình Các nhà... 03 tháng 05 năm 2007 do Thủ tướng Chính phủ phê duyệt chương trình phát triển công nghiệp nội dung số Việt Nam đến năm 2010 phát triển Gameshow truyền hình mang thương hiệu Việt là một trong các dự án trọng điểm được ưu tiên hỗ trợ và khuyến khích phát triển 1.2.2.2 Xác định thể loại gameshow cần phát triển Theo quan điểm marketing sản phẩm là tất cả những cái, những yếu tố có thể thoả mãn nhu cầu mong... phát triển, cạnh tranh dẫn tới tăng trưởng, tồn tại hay đào thải, suy vong… Lĩnh vực giải trí truyền hình nói chung và trong đó có gameshow nói riêng cũng nhờ đó mà phát triển, do đó ở Việt Nam gameshow đã dần được coi là một công cụ hữu hiệu trong cạnh tranh (có sự tham các doanh nghiệp tài trợ quảng cáo) Khi gameshow phát triển thì tổng thu nhập, lợi tức của đất nước tăng Đơn giản gameshow phát triển. .. theo đó là các doanh nghiệp sản xuất ngoài hệ thống các đài truyền hình phát triển, kéo theo các doanh nghiệp tài trợ - quảng cáo tham gia vào chương trình và đương nhiên kéo theo sự phát SVTH: Nguyễn Anh Tuấn - Lớp: TM46B triển của ngành quảng cáo và nhiều ngành khác như viễn thông Riêng về hệ thống các đài truyền hình gameshow phát triển còn mang lại doanh thu cho đài truyền hình nộp ngân sách nhà nước... yêu cầu giảm thiểu nhân lực Đầu tư công nghệ cho sản xuất chương trình là biện phát hữu hiệu trong hoạt động sản xuất gameshow truyền hình Nó không chỉ phù hợp với điều kiện kinh tế, kỹ thuật của nước ta mà còn phù hợp với công nghệ sản xuất gameshow truyền hình hiện đại trên thế giới Các doanh nghiệp hoạt động chuyên sâu trong lĩnh vực sản xuất nên vấn đề thiết bị công nghệ luôn giữ một vị trí then . gameshow truyền hình mang thương hiệu Việttại Công ty cổ phần Quảng cáo và sản xuất phim ProVietnamCÔNG TY CỔ PHẦN QUẢNG CÁO VÀ SẢN XUẤT PHIM PROVIETNAM. .....................................................................................643.1. nhằm phát triển gameshow truyền hình mang thương hiệu Việttại Công ty cổ phần Quảng cáo và sản xuất phim ProVietnam1 .2.2.4 Đánh giá hoạt động phát triển gameshow. .................................241.3