i Các i khái i niệm i cơ i bản
i Động i cơ
Động i cơ i chỉi nhữngi sứci mạnhi táci độngi lêni coni ngườii hoặci sứci mạnh i sinhi rai ngayi trongi lòngi coni người,i thúci đẩyi ngườii đói hànhi độngi đểi hướngi tớii mụci tiêui nhấti định Đặc i trưng i của i động i cơ:
- Trìu i tượng, i rất i khó i xác i định i : i động i cơ i thường i được i che i đậy i bởi i bản i chất i vài cáci lýi doi kháci nhaui như:i yếui tối tâmi lý,i quani điểmi xãi hội,i xuấti thân,i nhâni sinhi quani củai mỗii người…
- Động i cơ i rất i đa i dạng, i phong i phú, i phức i tạp i và i thường i mâu i thuẫn i với i nhau i Khi i con i người i có i nhiều i động i cơ i một i lúc i mà i bắt i buộc i họ i hải i lựa i chọn i thì i động i cơ i dẫni đếni mâui thuẫni việci giảii quyếti mâui thuẫni đòii hỏii ngườii laoi độngi phảii cơi hộii tốii ưui choi việci lựai chọni củai mình.
i Lợi i ích
Lợi i ích i là i những i kết i quả i mà i mọi i con i người i có i thể i nhận i được i thông i qua i nhữngi hoạti độngi củai bảni thân,i tậpi thể,i côngi cộngi vài xãi hộii nhằmi cói thểi thỏai mãni nhữngi nhui cầui củai coni người
Lợii íchi rấti phongi phú,i nhưngi tựui chungi lạii thìi cói lợii íchi cái nhân,lợii íchi tập i thể, i lợi i ích i vật i chất, i lợi i ích i tinh i thần…
i Động i lực
i Độngi lựci lài sựi kháti khaoi tựi nguyệni củai ngườii laoi độngi nhằmi tăngi cườngi mọii nỗi lựci củai cái nhâni đểi đạti đượci cáci mụci tiêui hoặci kếti quải nàoi đói củai cái nhâni vài củai tổi chức. i Động i lực i lao i động i là i mức i độ i hưng i phấn, i thôi i thúc i con i người i tham i gia i làmi việc.i Ngườii laoi độngi khôngi cói độngi lựci thìi vẫni cói thểi hoàni thànhi côngi việci nhưngi khii ngườii laoi độngi cói độngi lựci thìi họi sẽi làmi việci hăngi sayi hơn,i cói nhữngi i sángi tạoi vài đạti năngi suấti caoi hơn.i Vìi vậy,i cáci nhài quảni lýi nêni hiểui vài biếti phâni tích i động i lực i của i người i lao i động i và i từ i đó i đưa i ra i những i chính i sách i nhân i sự i phù i hợp i với i người i lao i động i để i tạo i điều i kiện i cho i người i lao i động i hoàn i thành i tốt i nhữngi côngi việci đượci giaoi vài giúpi tổi chứci đạti đượci nhữngi mụci tiêui củai mình.i
i Tạo i động i lực
Tạo i động i lực i cho i người i lao i động i là i việc i sử i dụng i các i biện i pháp, i thủ i thuật i quản i lý i nhất i định i để i kích i thích i người i lao i động i làm i việc i một i cách i nhiệt i tình, i hăngi say,sángi tạoi vài cói hiệui quải cao,i năngi suấti laoi độngi cao.
Tạoi độngi lựci cũngi chínhi lài tạoi rai sựi hấpi dẫni củai côngi việc,i củai tiềni lương,i tiềni thưởng…i đểi hướngi hànhi vii củai ngườii laoi độngi theoi hướngi tíchi cực.
Tất i cả i các i tổ i chức i đều i mong i muốn i người i lao i động, i nhân i viên i của i mình i làmi việci hăngi sayi hơn,i tíchi cựci hơn,i hiệui quải hơni vài đạti năngi suấti laoi độngi caoi hơn.i Vìi vậy,i côngi táci tạoi độngi lựci cói ýi nghĩai rấti quani trọngi đốii vớii ngườii laoi động,i đốii vớii tổi chứci vài đốii vớii xãi hội.i i Doi đói tổi chứci phảii quani tâmi đặci biệti đến i công i tác i tạo i động i lực i Vì:
Tạo i động i lực i giúp i cho i người i lao i động i tự i hoàn i thiện i bản i thân i mình, i giúp i choi ngườii laoi độngi thấyi cói ýi nghĩai trongi côngi việci vài vớii tổi chứci vài tạoi rai khải năngi tiềmi năngi nângi caoi năngi suấti laoi độngi vài hiệui quải sảni xuấti giúpi choi côngi tyi cói thểi pháti triểni đii lên. Đối i với i tổ i chức i – i doanh i nghiệp: i tạo i động i lực i góp i phần i quan i trọng i giúp i cho i tổ i chức i giữ i gìn i nguồn i lao i động i của i tổ i chức, i đặc i biệt i là i lao i động i giỏi i Đồng i thờii nói còni cói táci dụngi thui húti ngườii laoi độngi giỏii đếni vớii tổi chức. i Đốii vớii xãi hộii tạoi độngi lựci thểi hiệni sựi thoải mãni ngàyi càngi caoi củai ngườii laoi độngi thểi hiệni sựi pháti triểni củai xãi hội,i nhời đói thúci đẩyi sựi pháti triểni đii lêni củai xã i hội.
Quá i trình i tạo i động i lực:
Bấti kểi ngườii laoi độngi nàoi cũngi cói nhữngi nhui cầu,i đòii hỏii nhấti định,i việci họi thami giai vàoi tổi chức,i hoạti độngi trongi tổi chứci đềui cói mụci đíchi nhấti địnhi nhằm i thoả i mãn i nhu i cầu i mà i mình i chưa i có i hoặc i chưa i đầy i đủ i Do i đó, i để i tạo i động i lực i cho i người i lao i động i các i nhà i quản i lý i dựa i trên i những i nhu i cầu i của i người i lao i động. i Nhui cầui khôngi đượci thoải mãni tạoi rai sựi căngi thẳng,i vài sựi căngi thẳngi thường i kích i thích i những i động i cơ i bên i trong i các i cá i nhân i Những i động i cơ i này i tạo i ra i một i cuộc i tìm i kiếm i nhằm i có i được i những i mục i tiêu i cụ i thể, i mà i nếu i đạt i được i sẽ i thoải mãni nhữngi nhui cầui nàyi vài dẫni đếni giảmi căngi thẳng.
Côngi táci tạoi độngi lựci choi ngườii laoi độngi lài tráchi nhiệmi vài mụci tiêui củai nhài quảni lý.i Mộti khii ngườii laoi độngi cói độngi làmi việc,i thìi họi sẽi hoàni thànhi tốti công i việc i của i mình i một i cách i sáng i tạo i và i giúp i doanh i nghiệp i đạt i hiệu i quả i cao.
i i Các i yếu i tố i ảnh i hưởng i đến i động i lực i làm i việc i của i người i lao i động
i Nhóm i yếu i tố i thuộc i về i bản i thân i người i lao i động
1.2.1.1 i Nhu i cầu i con i người. i Mỗii ngườii laoi động,i họi muốni gì?i mứci đội lài baoi nhiêu?i Đâyi lài nhữngi điềui mài cáci nhài quảni lýi cầni tìmi hiểu.i Ngườii laoi độngi cói hệi thốngi nhui cầui kháci nhau, i thường i tăng i lên i về i số i và i chất i lượng i Khi i một i nhu i cầu i nào i đó i được i thoả i mãn i thì i lập i tức i xuất i hiện i nhu i cầu i khác i cao i hơn i Hệ i thống i nhu i cầu i của i người i lao i độngi luôni thayi đổii vìi thếi nói ảnhi hưởngi tớii độngi lựci làmi việci lài rấti quani trọngi vài rấti khói cói thểi đoáni trướci được.i
Khả năng thỏa mãn nhu cầu
Lợi thế về nhân lực Đông cơ hoạt đông
Hoạt động để thỏa mãn nhu cầu Động lực lao động
Hoạt động hiệu quả hơnNhu cầu được thỏa mãn
Tínhi cáchi lài nhữngi phongi tháii tâmi lýi củai cái nhâni độci đáo,i quii địnhi cáchi thức i hành i vi i của i cá i nhân i giữa i môi i trường i xã i hội i và i hoạt i động, i con i người i có i nhiều i tính i cách i khác i nhau, i nghiên i cứu i có i 5 i loại i tính i cách i cơ i bản i là: i tính i hướng i ngoại,i hòai đồngi ,i chui toàn,i ổni địnhi tìnhi cảmi vài tínhi cởii mở.i Mỗii tínhi cáchi đềui cói ảnhi hưởngi đếni nhữngi kếti quải làmi việci kháci nhau.i Vìi vậyi nhài quảni lýi nêni biếti sắpi xếp,bối tríi côngi việci choi thíchi hợpi vớii từngi đặci điểmi tínhi cáchi thìi sẽi tậni dụng i được i sở i trường i của i mỗi i người i lao i động i và i từ i đó i tạo i được i động i lực i lao i độngi hơni choi nhữngi ngườii laoi động.
1.2.1.3 i Khả i năng, i năng i lực i của i con i người.
Mỗii ngườii laoi độngi đềui cói nhữngi sởi trườngi riêng.i Nếui làmi đúngi khải năng, i sở i trường i thì i sẽ i tạo i ra i được i hứng i thú i cho i người i lao i động i Do i đó, i người i quản i lý i phải i biết i nắm i bắt i khả i năng i làm i việc i của i từng i lao i động i để i sử i dụng i họ i đúngi ngành,i đúngi chuyêni môn,i bối tríi côngi việci thíchi hợpi vớii khải năngi củai họ.i
Ngoàii ra,i ngườii quảni lýi cầni chúi ýi tìmi hiểu,i sửi dụngi vài nuôii dưỡngi năngi lực,i sởi trường i của i người i lao i động i nhằm i tạo i điều i kiện i cho i họ i phát i huy i hết i khả i năng.
1.2.2Nhóm i yếu i tố i thuộc i về i công i việc.
1.2.2.1Mức i độ i ổn i định i trong i công i việc.
Mứci đội ổni địnhi trongi côngi việci lài nhâni tối đầui tiêni trongi nhómi yếui tối thuộci côngi việci táci độngi tớii độngi lựci củai ngườii làmi việc.i Bởii vìi bảni chấti coni người i về i lâu i về i dài i thường i thích i ổn i định, i an i toàn i hơn i Một i công i việc i ổn i định i sẽ i giúpi họi yêni tâmi vài tậpi trungi vàoi côngi việci hơn.i Doi đó,i côngi việci đượci hoàni thiệni nhanhi chóngi vớii nhữngi hiệui quải vài hiệui suấti caoi nhấti mangi lạii lợii nhuậni lớni choi ngườii sửi dụngi laoi động.i Tấti nhiên,i ngườii chủi doanhi nghiệpi cũngi mongi muốn i doanh i nghiệp i mình i có i thể i phát i triển i ổn i định i nhưng i để i doanh i nghiệp i như i vậy i là i không i dễ i dàng, i đăc i biệt i những i doanh i nghiệp i làm i trong i lĩnh i vực i kinh i doanh.i Vìi vậyi cáii khói choi cáci nhài quảni lýi nhâni lựci lài giữi choi tâmi lýi ngườii laoi độngi luôni tini tưởngi i vàoi côngi việci ổni địnhi vềi lâui vềi dài.
1.2.2.2 i Tính i hấp i dẫn i của i của i công i việc.
Sự i làm i mới i trong i công i việc i cũng i có i tác i động i lớn i đến i động i lực i làm i việc i củai ngườii laoi động.i Nếui ngườii laoi độngi làmi việci ởi mộti vịi tríi côngi việci trongi thờii giani dàii dẫni đếni sựi nhàmi cháni trongi côngi việc.i Sựi mớii mẻi trongi côngi việci sẽi tạoi cảmi giáci hứngi thú,i lôii cuốni ngườii laoi độngi làmi việci hăngi say,i cói nhiềui sáng i tạo i Do i vậy, i người i quản i lý i phải i luôn i nghĩ i đến i việc i làm i mới i cho i công i việc i bằngi cáci cáchi kháci nhau:i bối trí,i luôni chuyểni hayi đềi bạt,i thăngi chứci choi ngườii laoi động…Hoặci cói thểi giaoi choi nhữngi ngườii laoi độngi nhữngi côngi việci đòii hỏii sựi sángi tạo,i nhữngi côngi việci đòii hỏii sựi tráchi nhiệmi bảni thâni cao…Nhưi vậy,i khii các i nhà i quản i lý i biết i cách i tạo i ra i sự i hấp i dẫn i công i việc, i sẽ i tạo i cho i người i lao i động i lực i làm i việc i cao i hơn.
1.2.2.3 i Cấp i độ i khác i nhau i về i nhiệm i vụ i ,trách i nhiệm. Đốii vớii mỗii côngi việci đềui đòii hỏii ngườii laoi độngi phảii cói ýi thứci vài tráchi nhiệm i đối i với i nhiệm i vụ i mình i được i giao i Do i đó, i khi i giao i cho i công i việc i cho i người i lao i động i thì i chính i cái i ý i thức i và i trách i nhiệm i đối i với i công i việc i mà i mình i đượci giaoi sẽi làmi choi ngườii laoi độngi cói độngi cơi làmi việc.i Khii kĩi năngi củai ngườii laoi độngi đápi ứngi đượci cáci đòii hỏii củai côngi việci thìi sẽi tạoi hứngi thúi làmi việci choi ngườii laoi động.i Vìi vậy,i việci phâni côngi laoi độngi hợpi lý,i đúngi vớii trìnhi đội củai người i lao i động i i sẽ i tạo i ra i động i lực i làm i việc i cho i người i lao i động i Đôi i khi i đòi i hỏi i vềi kĩi năngi tráchi nhiệmi đốii vớii côngi việci caoi ngườii laoi độngi cũngi sẽi cối găngi hoàni thànhi nhiệmi vụ.i Tuyi nhiêni đốii vớii nhữngi ngườii laoi độngi cói kĩi năngi nghềi nghiệpi khôngi caoi nếui ngườii quảni lýi thườngi xuyêni giaoi choi họi nhữngi côngi việci đòi i hỏi i trình i độ i kĩ i năng i i chuyên i môn i cao i thì i sẽ i gây i ra i sự i chán i nản i trong i công i việc i làm i mất i động i cơ i làm i việc i của i người i lao i động.
1.2.3 i Các i nhân i tố i thuộc i về i tổ i chức.
1.2.3.1 i Chính i sách i quản i lý i của i tổ i chức.
Các i chính i sách i nhân i sự i có i những i ảnh i hưởng i nhất i định i đến i công i tác i tạo i động i lực i cho i người i lao i động i trong i những i tổ i chức i Các i chính i sách i về i nhân i sự i gồmi nhữngi chínhi sáchi vềi việci đảmi bảoi cuộci sốngi choi ngườii laoi độngi nhưi tiềni lương,i phúci lợi,i tiềni thưởng,i đánhi giái sựi thựci hiệni côngi việc,i cáci chínhi sáchi đàoi tạo,i khuyếni khích,i thăngi tiến,i …i Cáci chínhi sáchi nhâni sựi cói ảnhi hưởngi trựci tiếpi đến i cuộc i sống i của i người i lao i động i Vì i vậy, i chính i sách i nhân i sự i phù i hợp i đem i lại i choi ngườii laoi độngi nhiềui lợii ích,i sẽi làmi choi ngườii laoi độngi cói độngi lựci làmi việci vài cốngi hiếni nhiệti tìnhi choi tổi chức.i Ngượci lại,i sẽi làmi choi ngườii laoi độngi khôngi cói hứngi làmi việci vài chỉi muốni duyi trìi trạngi tháii làmi việci hiệni tạii hoặci đôii khi i còn i có i những i phản i ứng i tiêu i cực i hơn i Trong i nền i kinh i tế i thị i trường i hiện i nay, i thì i công i việc i cho i người i lao i động i rất i nhiều, i người i lao i động i có i rất i nhiều i cơ i hội i lựai chọni côngi việci đểi bảoi đảmi choi cuộci sốngi củai mìnhi vài vìi thếi mộti doanhi nghiệpi cói chínhi sáchi nhâni sựi tốti sẽi thui húti đượci nhiềui laoi độngi giỏii đếni vớii tổi chức i và i giữ i chân i được i họ i làm i việc i cho i tổ i chức.
Văni hóai tổi chứci vài lãnhi đạoi trongi tổi chứci cũngi cói ảnhi hưởngi nhấti địnhi đếni độngi lựci laoi độngi củai ngườii laoi động.i Ởi đâui cói môii trườngi làmi việci lànhi mạnh,i chínhi sáchi nhâni sựi hợpi lý,i giúpi choi ngườii laoi độngi cảmi thấyi phùi hợpi vài hòa i nhập i được i với i văn i hóa i và i phong i cách i lãnh i đạo i của i tổ i chức i thì i người i lao i độngi sẽi làmi việci hăngi sayi vài tạoi rai thànhi quải laoi độngi vài ngượci lại.i Văni hóai tổi chứci địnhi hướngi choi hànhi vii củai ngườii laoi động,i hướngi ngườii laoi độngi theoi mụci tiêui chungi củai tổi chứci vài hộii tụi cáci thànhi viêni trongi tổi chứci cói sựi nhấti tríi cao i Nhiệm i vụ i của i người i lãnh i đạo i là i phải i làm i cho i nhân i viên i của i mình i cảm i nhận i mình i là i một i phần i tử i của i công i ty i Người i lãnh i đạo i phải i kéo i được i tât i cả i các i nhân i viêni củai mìnhi vàoi mọii hoạti độngi củai côngi tyi vài làmi choi ngườii laoi độngi cảmi
i Các i nhân i tố i thuộc i về i tổ i chức
1.2.3.1 i Chính i sách i quản i lý i của i tổ i chức.
Các i chính i sách i nhân i sự i có i những i ảnh i hưởng i nhất i định i đến i công i tác i tạo i động i lực i cho i người i lao i động i trong i những i tổ i chức i Các i chính i sách i về i nhân i sự i gồmi nhữngi chínhi sáchi vềi việci đảmi bảoi cuộci sốngi choi ngườii laoi độngi nhưi tiềni lương,i phúci lợi,i tiềni thưởng,i đánhi giái sựi thựci hiệni côngi việc,i cáci chínhi sáchi đàoi tạo,i khuyếni khích,i thăngi tiến,i …i Cáci chínhi sáchi nhâni sựi cói ảnhi hưởngi trựci tiếpi đến i cuộc i sống i của i người i lao i động i Vì i vậy, i chính i sách i nhân i sự i phù i hợp i đem i lại i choi ngườii laoi độngi nhiềui lợii ích,i sẽi làmi choi ngườii laoi độngi cói độngi lựci làmi việci vài cốngi hiếni nhiệti tìnhi choi tổi chức.i Ngượci lại,i sẽi làmi choi ngườii laoi độngi khôngi cói hứngi làmi việci vài chỉi muốni duyi trìi trạngi tháii làmi việci hiệni tạii hoặci đôii khi i còn i có i những i phản i ứng i tiêu i cực i hơn i Trong i nền i kinh i tế i thị i trường i hiện i nay, i thì i công i việc i cho i người i lao i động i rất i nhiều, i người i lao i động i có i rất i nhiều i cơ i hội i lựai chọni côngi việci đểi bảoi đảmi choi cuộci sốngi củai mìnhi vài vìi thếi mộti doanhi nghiệpi cói chínhi sáchi nhâni sựi tốti sẽi thui húti đượci nhiềui laoi độngi giỏii đếni vớii tổi chức i và i giữ i chân i được i họ i làm i việc i cho i tổ i chức.
Văni hóai tổi chứci vài lãnhi đạoi trongi tổi chứci cũngi cói ảnhi hưởngi nhấti địnhi đếni độngi lựci laoi độngi củai ngườii laoi động.i Ởi đâui cói môii trườngi làmi việci lànhi mạnh,i chínhi sáchi nhâni sựi hợpi lý,i giúpi choi ngườii laoi độngi cảmi thấyi phùi hợpi vài hòa i nhập i được i với i văn i hóa i và i phong i cách i lãnh i đạo i của i tổ i chức i thì i người i lao i độngi sẽi làmi việci hăngi sayi vài tạoi rai thànhi quải laoi độngi vài ngượci lại.i Văni hóai tổi chứci địnhi hướngi choi hànhi vii củai ngườii laoi động,i hướngi ngườii laoi độngi theoi mụci tiêui chungi củai tổi chứci vài hộii tụi cáci thànhi viêni trongi tổi chứci cói sựi nhấti tríi cao i Nhiệm i vụ i của i người i lãnh i đạo i là i phải i làm i cho i nhân i viên i của i mình i cảm i nhận i mình i là i một i phần i tử i của i công i ty i Người i lãnh i đạo i phải i kéo i được i tât i cả i các i nhân i viêni củai mìnhi vàoi mọii hoạti độngi củai côngi tyi vài làmi choi ngườii laoi độngi cảmi thấyi họi lài mộti thànhi viêni quani trọngi củai côngi ty.i Khii đói họi sẽi yêui côngi tyi vài làmi việci hăngi sayi hơn.
1.2.3.3 i i Hệ i thống i trả i công: i lương,thưởng,phụ i cấp,phân i chia i lợi i ích,thu i nhập i tăng i i thêm…
Lài hệi thốngi baoi gồmi cáci hìnhi thức,i cáchi thức,…chii trải tiềni lương,thưởng,
…i Hệi thốngi trải côngi lài nhâni tối quani trọngi ảnhi hưởngi đếni cáci mốii quani hệi tạii nơii làmi việc,i táci độngi đếni ngườii laoi động.i Mứci lươngi vài việci xếpi bậci lươngi vài các i phúc i lợi i có i ảnh i hưởng i đáng i kể i đến i hiệu i suất i của i bất i cứ i tổ i chức i nào, i và i nó i cũngi ảnhi hưởngi đếni đạoi đứci vài năngi suấti laoi độngi củai độii ngũi nhâni viên.i Vìi vậy,i cáci tổi chứci cầni pháti triểni hệi thốngi trải lươngi phùi hợpi vớii mình,i cói giái trịi vềi tiềni bạci vài cói chínhi sáchi thưởngi côngi bằngi đốii vớii nhâni viên
i Tầm i quan i trọng i của i tạo i động i lực
i Đối i với i người i lao i động
Đốii vớii cái nhâni khii ngườii laoi độngi thami giai làmi việci đềui mongi muốni đạti đượci năngi suấti laoi độngi caoi vài cốngi hiếni hếti mìnhi choi tổi chức.i Doi đo,i khii người i lao i động i có i động i lực i làm i việc i thì i họ i sẽ i đem i hết i khả i năng i và i hăng i say i làm i việc i cho i tổ i chức, i kết i quả i i sẽ i tạo i ra i năng i suất i lao i động i tăng i lên i rõ i rệt i Mặt i khác, i khii ngườii laoi độngi cói tâmi lýi thoảii mãni thìi sẽi kíchi thíchi đượci sựi tựi nguyệni vài sángi tạoi trongi quái trìnhi làmi việci củai ngườii laoi động.i Khii cói độngi lựci làmi việci ngườii laoi độngi cảmi thấyi yêui côngi việci củai mìnhi hơn,i cói tinhi thầni tráchi nhiệmi cao i đối i với i công i việc i của i mình, i đồng i thời i tự i nguyện i cống i hiến i và i gắn i bó i lâu i dài i vớii côngi việc,i vớii tổi chức.
i Đối i với i tổ i chức
Nguồni nhâni i lựci cói táci độngi rấti lớni đếni việci thànhi bạii củai doanhi nghiệp,i doanh i nghiệp i muốn i phát i triển i và i ngày i càng i lớn i mạnh i thì i cần i có i đội i ngũ i nhân i lực i cao i và i có i tâm i huyết i với i tổ i chức i Vì i vậy, i công i tác i tạo i động i lực i cho i người i lao i độngi rấti quani trọngi nói cói táci độngi rấti lớni đếni việci khuyếni khíchi nhâni viêni làmi việci hếti mình.i Côngi táci tạoi độngi lựci cói hiệui quải còni giúpi choi doanhi nghiệpi cói thểi sửi dụngi hiệui quải nhấti nguồni nhâni lựci vài khaii tháci tốii ưui khải năngi củai ngườii lao i động i Đồng i thời, i nó i còn i thu i hút i được i nhiều i lao i động i có i trình i độ i cao i và i gắn i bó i lâu i dài i với i công i ty.
i Các i công i cụ i tạo i động i lực
i Công i cụ i hành i chính-tổ i chức
Côngi cụi hànhi chính-tổi chứci lài tậpi hợpi nhữngi phươngi tiệni mài nhữngi nhài quảni lýi dùngi đểi táci độngi lêni độngi cơi cưỡngi bứci quyềni lựci củai mỗii coni người,i buộci họ i phải i hoạt i động, i làm i việc i
Các i văn i bản, i điều i lệ, i quy i chế, i quy i trình Đâyi lài nhữngi căni cứi đểi thưởngi phạt,i tráchi nhiệmi vài quyi địnhi quyềni hạni choi mỗii cái nhân.i Vài nói lài côngi cụi mangi tínhi hướngi dẫni giúpi choi họi làmi việci cói khoa i học, i có i năng i suất, i tự i đánh i giá i được i cái i làm i được i và i chưa i làm i được i của i bản i thân i mình i và i từ i đó i điều i chỉnh.
Vdi cáci văni bảni quyi đinh:i hợpi đồngi laoi động,i tuyểni dụng,i nộii quyi làmi việc,i thờii giani biểu,i kếi hoạchi làmi việc…
Cơ i cấu i tổ i chức i là i sự i tổng i hợp i các i bộ i phận, i có i mối i liên i hệ i phụ i thuộc i lẫn i nhau,i cói sựi chuyêni môni hóa,i cói tráchi nhiệm,i nhiệmi vụ,i quyềni hạni nhấti định,i cói sựi bối tríi giữai cáci khâui kháci nhau,i cáci cấpi đểi thựci hiệni cáci mụci tiêui cáci đoạti động i của i tổ i chức
Cơ i cấu i tổ i chức i giúp i người i lao i động i trong i tổ i chức i thấy i vị i thế i chính i thức i cũngi nhưi mọii quyềni hạn,i nghĩai vụ,i tráchi nhiệmi củai bảni thâni vài thấyi đượci lợii íchi củai họi từi vịi tríi này.i Từi đó,i cói độngi lựci làmi việci theoi chứci trách,i vaii tròi củai mình i và i ngoài i ra, i cũng i qua i sơ i đồ i cơ i cấu i tổ i chức i các i nhà i quản i lý i có i cái i nhìn i đúng i đắn i về i từng i vị i trí, i từ i đó i có i các i phương i pháp i tạo i động i lực i đúng i cho i người i lao i động.i Vài ngườii lãnhi đạoi cũngi cói thểi bối tríi côngi việci hợpi lýi giúpi pháti triểni khải năngi củai mình,i đồngi thờii cói khải năngi phốii hợpi vớii cáci cái nhân,i cáci bội phậni kháci trongi quái trìnhi làmi việc.
i Công i i cụ i tâm i lý-giáo i dục
Các i công i cụ i tâm i lý i – i giáo i dục i là i tập i hợp i các i phương i tiện, i phương i pháp i mài cáci nhài quảni lýi sửi dụngi đểi táci độngi lêni độngi cơi tâmi lýi củai mỗii coni ngườii làmi choi họi tựi nhậni thấyi nghĩai vụi vài quyềni lợii củai mìnhi đểi làmi việci mộti cáchi nhiệti tìnhi vài tựi giác,i nhằmi tạoi rai năngi suấti laoi độngi cao.
Công i tác i đánh i giá, i khen i thưởng, i kỷ i luật i công i chức
Cáci khuyếni khíchi vậti chấti thậti sựi giữi vaii tròi đặci biệti quani trọngi trongi việci tạoi rai độngi lựci choi ngườii laoi động,i tuyi nhiêni cáci khíchi lệi vềi tinhi thầni cũngi có i vai i trò i rất i lớn, i đôi i khi i thay i thế i các i khuyến i khích i vật i chất, i nhằm i thỏa i mãn i các i nhu i cầu i động i cơ i ngày i càng i cao i của i người i lao i động i Các i hình i thức i biểu i dương i thànhi tíchi xuấti sắci củai 1i cái nhân,i tậpi thể,i đói lài sựi cổi vũi tinhi thầni lớni khiếni ngườii laoi độngi thấyi niềmi vuii trongi côngi việc,i vìi thànhi quải laoi độngi củai họi đượci thừai nhận.i Việci tổi chứci phongi tràoi thii đua,i cáci cuộci thi,i làmi việci đạti thànhi tíchi caoi củai ngườii laoi động.
Bầu i không i khí i làm i việc i
Theo i các i nhà i tâm i lý i i thì i bầu i không i khí i làm i việc i thân i mật, i vui i vẻ i tại i tổ i chứci rấti cói táci dụngi làmi ngườii laoi độngi cảmi thấyi tâmi lýi thoảii máii tinhi thầni vài họi sẽi tậni tụyi hơni vớii côngi việc.i Nếui trongi mộti tổi chứci luôni cói khôngi khíi căngi thẳng i , i sức i ép i công i việc i lớn, i mọi i người i làm i việc i tách i rời, i không i có i sự i liên i kết i thì i chắc i chắn i hiệu i quả i công i việc i sẽ i không i cao, i dẫn i tới i sự i kìm i hãm i phát i triển i của i tổ i chức.
“ i Người i lãnh i đạo i mà i biết i truyền i cảm i hứng i cho i nhân i viên i trong i tổ i chức i của i mình i làm i việc i tốt i thì i sẽ i thu i hút i được i nhiều i nhân, i đồng i thời i sẽ i giữ i chân i họ, i tạoi cảmi hứngi làmi việci trongi tổi chức,bởii vìi nhâni tàii lài tàii sảni quýi giái đốii vớii tổi chứci vài đói lài chìai khóai choi việci lãnhi đạoi xuấti sắc”
Phongi cáchi lãnhi đạoi lài cáchi mài ngườii lãnhi đạoi dùngi đểi táci độngi đếni tậpi thể i người i lao i động.
Việc i lựa i chọn i phong i cách i lãnh i đạo i này i hay i khác i có i ảnh i hưởng i không i nhỏ i đếni đếni củngi cối giáoi dụci trongi tậpi thể.i Biếti cáchi gầni gũi,i cởii mở,i quani tâmi đếni nhâni viên,i biếti khuyếni khích,i độngi viêni nhâni viêni kịpi thờii sẽi gópi phầni nhữngi người i tài i và i thu i hút i những i người i tiềm i năng i trong i tương i lai.
Lài nhâni tối quani trọng,i gópi phầni tạoi nêni độngi lựci choi ngườii laoi động.i Đượci hiểui lài “i mộti hệi thốngi cáci giái trị,i nhữngi niềmi tini vài nhữngi quii phạmi đượci chia i sẻ i bởi i các i thành i viên i trong i tổ i chức i chính i quy, i tạo i ra i các i chuẩn i mực i về i hành i vi i trong i công i việc”
Văni hóai tổi chứci tưởngi chừngi nhưi trừui tượng,i nhưngi lạii gâyi ảnhi hưởngi mạnhi tớii nhữngi hànhi động,i suyi nghĩ,i táci phongi i làmi việci củai ngườii laoi động.i
Mộti tổi chứci cói văni hóai ngànhi nghềi theoi chuẩni mực,i lịchi sựi vớii táci phongi làmi việci nghiêmi túci lài sợii dâyi ràngi buộci ngườii laoi độngi phảii làmi việci theoi chuẩni mực i đó i Văn i hóa i doanh i nghiệp i thực i là i công i cụ i tạo i động i lực i rất i tốt i cho i người i lao i động, i tạo i ra i một i tổ i chức i phát i triển, i lành i mạnh.
Cơ i sở i vật i chất, i điều i kiện i làm i việc Điềui kiệni làmi việci cói sựi ảnhi hưởngi đếni sứci khỏe,i khải năngi làmi việc,i sựi hứng i thú i với i công i việc i của i những i người i lao i động i Và i từ i đây i ảnh i hưởng i đến i năng i suất, i chất i lượng i lao i động i của i cả i tổ i chức
Hệ i thống i giáo i dục-đào i tạo
Họci tậpi luôni lài nhui cầui chung,i bổi íchi choi coni người,i huốngi chii việci họci tập i và i giáo i dục i cho i người i lao i động i i mang i lại i lợi i ích i cho i tổ i chức i i Người i lao i động i luôn i muốn i có i cơ i hội i học i tập i để i hoàn i thiện i và i phát i triển i chuyên i môn i nghề i nghiệp.i vài vìi thếi việci tổi chứci đàoi tạo,i cửi cáni bội đii họci cói ýi nghĩi hếti sứci quani trọng.i
Ngoàii ra,i cầni quâni tâmi đếni côngi táci giáoi dụci tưi tưởngi choi ngườii laoi động, i nâng i cao i tinh i thần i làm i việc, i tầm i quan i trọng i trong i i kỷ i luật, i i ý i thức, i đoàn i kết, i giúp i đỡ i nhau i trong i công i việc i vì i lợi i ích i chung.
i Các i học i thuyết i về i tạo i động i lực
i Học i thuyết i phân i cấp i nhu i cầu i của i Abraham i maslow
Maslow i cho i rằng i con i người i có i rất i nhiều i nhu i cầu i khác i nhau i mà i họ i khát i khao i được i thoả i mãn,các i nhu i cầu i đó i vận i động i và i phát i triển i không i ngừng i Maslowi khẳngi địnhi rằng:i Cáci cái nhâni kháci nhaui thìi cói nhữngi nhui cầui rấti kháci nhaui vài cói thểi thoải mãni bởii cáci phươngi tiệni vài nhữngi cáchi kháci nhau. Để i tạo i động i lực i thì i phải i thỏa i mãn i nhu i cầu i của i người i lao i động i Maslow i chia i các i nhu i cầu i đó i thành i 5 i loại i cơ i bản:
Nhu i cầu i về i sinh i lý : Đói lài cáci đòii hỏii cơi bảni vềi thứci ăn,i nướci uống,i chỗi ởi vài ngủi vài cáci nhui cầui cơi thểi khác.i Đâyi lài nhữngi nhui cầui căni bảni cầni thiếti củai coni ngườii đểi duyi trìi cuộci sống i của i họ i Khi i các i nhu i cầu i này i không i được i thỏa i mãn i tới i mức i độ i cần i thiết i để i có i thể i duy i trì i cuộc i sống i thì i người i lao i động i sẽ i không i có i động i cơ i làm i việc i Maslowi đặti cáci nhui cầui sinhi lýi lêni hàngi đầui vìi khii cáci nhui cầui nàyi chưai đượci thỏai mãni thìi cáci nhui cầui kháci sẽi íti cói độngi cơi thúci đẩy.i Chẳngi hạni nhưi khii ngườii laoi độngi vẫni phảii loi lắngi vềi chỗi ởi vài cuộci sốngi vậti chấti chưai đầyi đủi thìi mọi i hoạt i động i của i người i lao i động i đều i nhằm i thỏa i mãn i được i các i nhu i cầu i này.
Nhu i cầu i về i an i toàn: i Nhui cầui ani toàni lài nhui cầui đượci ổni định,i chắci chắni vài đượci bảoi vệi khỏii cáci điềui bấti trắci hoặci nhui cầui tựi bảoi vệ.i Tấti cải chúngi tai đềui mongi muốni mộti cuộci sống i không i gặp i phải i những i rủi i ro, i bệnh i tật, i sự i bấp i bênh i về i kinh i tế i Do i đó, i khi i các i tổ i chức i quan i tâm i tới i sự i an i toàn i của i người i lao i động i và i đảm i bảo i được i sự i an i toàni choi ngườii laoi độngi thìi họi sẽi yêni tâmi làmi việci choi tổi chức.i Nhui cầui ani toàni cói thểi đoáni đượci nhưngi khôngi cói nghĩai lài họi sẽi làmi việci cói hiệui quải caoi hơn. i i Nhu i cầu i xã i hội: i i i i i i Nhu i cầu i được i quan i hệ i với i những i người i khác i để i thể i hiện i và i chấp i nhận i tình i cảm,i sựi chămi sóci vài sựi hiệpi tác…Hayi chínhi lài nhui cầui bạni bè,i giaoi tiếp.i Coni ngườii tìmi kiếmi sựi hợpi táci vài họi mongi muốni cói đượci cáci mốii quani hệi dẫni đếni sựi hiểui biếti lẫni nhaui cao.i Điềui nàyi đượci thểi hiệni bằngi việci coni ngườii muốni tham i gia i hòa i đồng i minh i vào i một i nhóm i xã i hội i nào i đó, i một i tổ i chức i nào i đó i Khi i là i thànhi viêni củai xãi hộii họi cầni đượci nhữngi ngườii kháci chấpi nhận.i Khii nhui cầui xãi hộii đượci khẳngi địnhi coni ngườii sẽi thấyi cói ýi nghĩai hơni trongi tổi chứci vài họi sẽi làmi việci mộti cáchi vuii vẻi vài nhiệti tình.
Nhu i cầu i được i tôn i trọng: i i i i i i Nhu i cầu i có i địa i vị, i quyền i lực, i uy i tín, i lòng i tự i tin, i được i người i khác i tôn i trọng, i cũngi nhưi nhui cầui đượci tôni trọngi mình.i Đâyi lài nhui cầui đượci biểui hiệni thôngi quai cáci hoạti độngi nỗi lựci đểi đượci thăngi tiến,i đểi làmi tăngi thêmi giái trịi bảni thâni trongi coni mắti ngườii kháci đểi giànhi đượci sựi tôni trọngi vài côngi nhậni củai mọii người.i Vài mong i muốn i có i được i một i tác i động, i có i ảnh i hưởng i và i có i khả i năng i kiểm i soát i đối i với i những i người i khác i Việc i thỏa i mãn i những i nhu i cầu i được i tôn i trọng i tạo i ra i cảm i giáci tựi tin,i uyi tín,i quyềni lựci choi ngườii laoi động. i i i i i i Nhữngi ngườii cói nhui cầui đượci tôni trọngi caoi thườngi làmi việci tíchi cựci vài cối gắngi nângi caoi thànhi tíchi củai mình.i Nhui cầui nàyi thúci đẩyi nhâni viêni hoàni thànhi công i việc i với i năng i suất i cao, i có i tính i sáng i tạo i và i chất i lượng i cao i tạo i điều i kiện i cho i ngườii laoi độngi thểi hiệni bảni lĩnhi củai mình.
Nhu i cầu i tự i hoàn i thiện: i i i i i i Nhui cầui đượci trưởngi thànhi vài pháti triển,i đượci biếni cáci năngi lựci củai mìnhi thành i hiện i thực, i đạt i được i các i thành i tích i mới i có i ý i nghĩa i hay i là i nhu i cầu i sáng i tạo. i i i i i i Con i người i ai i cũng i mong i muốn i có i thể i đạt i tới i chỗ i mà i mình i có i thể i đạt i tới, i tức i là i làmi choi tiềmi năngi củai mìnhi cói thểi đạti tớii mứci tốii đai vài hoàni thànhi mộti mụci tiêui nàoi đó.i Maslowi choi rằng:”Mộti coni ngườii cói thểi lài gìi thìi anhi tai sẽi phảii lài cáii đó” i Vì i vậy, i nhu i cầu i tự i hoàn i thiện i thúc i đẩy i con i người i phát i triển.
i Học i thuyết i về i hệ i thống i 2 i yếu i tố i của i F.Herzberg
Cáci nhâni tối liêni quani đếni sựi thỏai mãni đốii vớii côngi việci đượci gọii lài nhâni tối độngi viêni (Motivator)i –i nhâni tối bêni trong.i Cáci nhâni tối liêni quani đếni bấti mãni đượci gọii lài cáci nhâni tối duyi trìi (Hygienei Factors)i -i nhâni tối bêni ngoài.
Nhân i tố i động i viên i là i tác i nhân i của i sự i thoả i mãn, i sự i hài i lòng i trong i công i việc,i như:
-i Đạti kếti quải mongi muốn.
-i Sựi thừai nhậni củai tổi chức,i lãnhi đạoi vài đồngi nghiệp.
- i Sự i tiến i bộ, i thăng i tiến i trong i nghề i nghiệp.
-i Sựi tăngi trưởngi nhưi mongi muốn.i
Nhân i tố i duy i trì i lài táci nhâni củai sựi bấti mãni củai nhâni viêni trongi côngi việci tạii mộti tổi chức,i cói thểi lài do:i
- i Chế i độ, i chính i sách i của i tổ i chức.
- i Sự i giám i sát i trong i công i việc i không i thích i hợp.
-i Cáci điềui kiệni làmi việci khôngi đápi ứngi mongi đợii củai nhâni viên.
-i Lươngi bổngi vài cáci khoảni thùi laoi khôngi phùi hợpi hoặci chứai đựngi nhiềui nhâni tối khôngi côngi bằng.
- i Quan i hệ i với i đồng i nghiệp i "có i vấn i đề".
-i Quani hệi vớii cáci cấpi (cấpi trên,i cấpi dưới)i khôngi đạti đượci sựi hàii lòng.i Đốii vớii cáci nhâni tối độngi viêni nếui đượci giảii quyếti tốti sẽi tạoi rai sựi thỏai mãni từi đói độngi viêni ngườii laoi độngi làmi việci tíchi cực,i chămi chỉi hơn.i Nhưngi nếui không i được i giải i quyết i tốt i thì i tạo i ra i tình i trạng i không i thỏa i mãn i chứ i chưa i chắc i gây i bất i mãn i Trong i khi i đó i đối i với i các i nhân i tố i duy i trì i nếu i giải i quyết i không i tốt i sẽ i tạo i rai sựi bấti mãn,i nếui giảii quyếti tốti sẽi tạoi rai tìnhi trạngi khôngi bấti mãni chứi chưai chắci cói tìnhi trạngi thoải mãn.
i Học i thuyết i về i kỳ i vọng i của i Victor i Vroom
Lý i thuyết i này i xoay i xung i quanh i ba i khái i niệm i cơ i bản i hay i ba i mối i liên i hệ:
Expectancy i (kỳ i vọng): i Lài niềmi tini rằngi nỗi lựci (effort)i sẽi dẫni đếni kếti quải tốt.i Kháii niệmi nàyi ảnhi hưởngi bởii cáci nhâni tối như:
-i Sựi sẵni cói củai cáci nguồni lựci phùi hợpi (thờii gian,i coni người,…).
- i Kỹ i năng i để i thực i hiện. i -i Sựi hỗi trợi cầni thiếti đểi thựci hiệni nhiệmi vụi (thôngi tin,i sựi giámi sát,i địnhi hướng,…).
Instrumentality i (tính i chất i công i cụ): i Lài niềmi tini rằngi kếti quải tốti sẽi dẫni đến i phần i thưởng i xứng i đáng i Khái i niệm i này i được i thể i hiện i qua i mối i quan i hệ i giữa i hành i động i (performance) i và i phần i thưởng i (rewards), i cụ i thể i bị i ảnh i hưởng i bởi i các i nhâni tối như:
Sựi rõi ràngi trongi mốii liêni kếti giữai hiệui quải làmi việci vài phầni thưởngi ngườii laoi độngi đượci nhận.
- i Tin i tưởng i vào i sự i công i bằng i người i có i quyền i quyết i định i thưởng/phạt
- i Tin i tưởng i vào i tính i minh i bạch i trong i việc i quyết i định i thưởng/phạt. i Valencei (hoái trị):i Phảni ánhi mứci đội quani trọngi củai phầni thưởngi đốii vớii ngườii thựci hiệni côngi việc.i Kháii niệmi nàyi đượci thểi hiệni quai mốii quani hệi giữai phầni thưởngi vài mụci tiêui cái nhâni (personali goals).i Cáci nhâni tối ảnhi hưởngi đếni hoá i trị i như:
-i Nỗi lựci khuyếni khíchi làmi việc.
-i Hiệui quải côngi việci đạti đượci tươngi xứngi vớii phầni thưởngi nhậni được.
-i Sựi quani tâmi đếni nhữngi kếti quả/phầni thưởngi mài cái nhâni nhậni được.
Kỳi vọngi i i i i i i i i i i i i i i i i i i i tínhi chấti côngi cụ hóai trị
Vroomi choi rằngi ngườii laoi độngi chỉi đượci độngi viêni khii nhậni thứci củai họi về i cả i ba i khái i niệm i hay i ba i mối i quan i hệ i trên i là i tích i cực i Nói i cách i khác i là i khi i họ i tin i rằng i nỗ i lực i của i họ i sẽ i cho i ra i kết i quả i tốt i hơn, i kết i quả i đó i dẫn i đến i phần i thưởng i xứngi đángi vài phầni thưởngi đói cói ýi nghĩai vài phùi hợpi vớii mụci tiêui cái nhâni củai họ.
i Học i thuyết i về i sự i công i bằng i của i J.S i tacy i Adam
Học i thuyết i công i bằng i nói i đến i vấn i đề i nhận i thức i của i người i lao i động i về i những i mức i độ i đối i xử i công i bằng i và i đúng i đắn i trong i tổ i chức i Đặc i biệt i là i trong i đánhi giái thànhi tíchi kheni thưởng.i Giải thuyếti cơi bảni lài mọii ngườii đềui muốni đượci đốii xửi côngi bằng,i cáci cái nhâni trongi tổi chứci đềui cói xui hướngi soi sánhi sựi đóngi góp i của i họ i và i các i quyền i lợi i của i những i người i khác i Người i lao i động i cảm i nhận i được i đối i xử i công i bằng, i khi i thấy i tỷ i lệ i quyền i lợi/ i đóng i góp i của i mình i ngang i bằng i vớii tỷi lệi củai mọii người.
Mục tiêu(goals) i Cáci i đầui vào:i nỗi lực,i kinhi nghiệm,i trìnhi độ,i tàii năngi sẽi đượci đemi soi sánhi vớii đầui ra:i mứci lương,i tăngi lươngi vài cáci yếui tối khác.i Khii mọii ngườii nhậni thứci có i sự i chênh i lệch i trong i tỷ i suất i đầu i vào- i đầu i ra i của i mình i với i người i khác, i nhất i định i tạo i ra i sự i căng i thẳng i Sự i cẳng i thẳng i này i sẽ i tạo i ra i động i lực i làm i việc i cho i ngườii laoi độngi khii họi phấni đấui đểi giànhi đượci côngi bằng. Độngi lựci chịui ảnhi hưởngi lớni bởii phầni thưởng.i Doi vậy,i khii ngườii laoi độngi nhậni thấyi bấti công,i họi sẽi biểui hiệni bằngi nhữngi hànhi động.i Nhữngi biểui hiện i này i có i thể i làm i tăng, i giảm i năng i suất i lao i động i hay i chất i lượng.
Vìi i vậy,i đểi tạoi độngi lựci choi nườii laoi động,i nhữngi ngườii quảni lýi cầni tạoi rai vài duyi trìi nhữngi câni bằngi trongi tổi chức.
1.6 i i Các i tiêu i chí i đánh i giá i động i lực i của i người i lao i động Để i đánh i giá i động i lực i của i người i lao i động i có i thể i sử i dụng i môt i số i tiêu i chí i sau:
- Tính i tích i cực i của i người i lao i động.
Tínhi tíchi cựci trongi côngi việci đượci thểi hiệni ởi mứci đội chúi tâmi củai ngườii laoi độngi vàoi côngi việci củai mình,i luôni luôni chủi độngi hoàni thànhi côngi củai mìnhi được i giao i một i cách i tự i giác, i luôn i có i ý i thức i trong i công i việc, i ít i đi i làm i muộn…
- Năng i suất i và i chất i lượng i hiệu i quả i công i việc.
Côngi táci tạoi độngi lựci tốti hayi khôngi tốti thểi hiệni rõi ởi kếti quải laoi động.Khii côngi tyi thựci hiệni tốti côngi táci tạoi độngi lựci choi ngườii laoi độngi thìi ngườii laoi độngi sẽi làmi việci nhiệti tìnhi hơn,i tạoi rai hiệui quải làmi việci caoi hơni vài năngi suấti laoi độngi cao i hơn i và i ngược i lại.
- Tính i chủ i động i thích i nghi.
Trongi thịi trườngi cạnhi tranhi nhưi hiệni nayi thìi cáci doanhi nghiệpi đềui nhậni rai rằngi đểi cói thểi cạnhi tranhi trêni thịi trườngi thìi việci đầui tưi vàoi côngi nghệ,máyi móci lài yếu i tố i quan i trọng i song i cũng i cần i một i đội i ngũ i cán i bộ i nhân i viên i linh i hoạt, i chủ i động i và i thích i nghi i trong i công i việc i Công i ty i có i lực i lượng i lao i động i khá i chủ i động i trongi mọii tìnhi huốngi vài thíchi nghii nhanhi chóngi vớii nhữngi thayi đổii củai môii trường.i Khii cói trangi bịi máyi móci mớii hayi nângi caoi dâyi chuyềni sảni xuấti thìi ngườii laoi độngi trongi côngi tyi đãi khôngi ngừngi họci hỏii vài chủi độngi đểi nhanhi chóng i thích i nghi i với i điều i kiện i làm i việc i mới.
- Tính i sáng i tạo i trong i công i việc.
Mộti ýi tưởngi mới,i phùi hợpi vớii thờii đạii vài khôngi giani sinhi rai nó,i vài ýi tưởngi đói mangi lạii giái trị.i
CHƯƠNG i II: i THỰC i TRẠNG i VỀ i ĐỘNG i LỰC i VÀ i TẠO i ĐỘNG i LỰC i
CHO i NGƯỜI i LAO i ĐỘNG i TẠI i VIỆN i KHOA i HỌC i THỐNG i KÊ i
2.1 i Giới i thiệu i lược i chung i về i viện i KHTK
2.1.1 i Lịch i sử i hình i thành i và i phát i triển.
Viện i Khoa i học i Thống i kê i là i cơ i quan i nghiên i cứu i khoa i học i đầu i ngành i của i Tổng i cục i Thống i kê, i được i thành i lập i theo i Quyết i định i số i 02/TCTK-TCCB i ngày i
03i thángi 01i nămi 1976i củai Tổngi cụci trưởngi Tổngi cụci Thốngi kê.i lậpi Việni Khoai họci Thốngi kêi trêni cơi sởi hợpi nhấti 3i đơni vị:i Phòngi nghiêni cứui thốngi kêi nướci ngoài,i Tổi cảii tiếni vài Tổi toáni kinhi tế.i Từi đói Việni Khoai họci Thốngi kêi lấyi ngàyi
3/1/1976 i là i ngày i thành i lập i Viện.
Việni nằmi trongi mạngi lướii cáci việni nghiêni cứui doi Bội Khoai họci vài côngi nghệi quảni lý.i Nămi 1996,i Việni Khoai họci Thốngi kêi đượci xếpi lài Việni loạii 1i củai
Nhài nướci (Theoi Quyếti địnhi sối 782/QĐ-TTgi ngàyi 24/10/1996i củai Thủi tướngi
Tên i giao i dịch i tiếng i Anh: i Institute i of i Statistical i Science i (ISS). Địai chỉ:i 54i Nguyễni Chíi Thanh,i Đốngi Đa,i Hài Nội,i Việti Nam; Điệni thoại:i (84-4)i 8344236;i Fax:i (84-4)i 7751356;
Website: i http://vienkhoahoc.thongke.gov.vn; i http://iss.gso.gov.vn
Năm i 1980, i do i yêu i cầu i phát i triển i công i tác i nghiên i cứu i khoa i học, i Tổng i cục i trưởng i TCTK i ban i hành i Quyết i định i số: i 76/TCTK-QĐ i ngày i 15/8/1980 i cho i phép i Việni Nghiêni cứui Khoai họci Thốngi kêi vài Thôngi tini Kinhi tếi đượci khắci coni dấui vài mởi tàii khoảni tạii Ngâni hàngi Nhài nướci đểi quảni lýi nguồni kinhi phíi khoai học. Để i đánh i giá i tình i hình i nghiên i cứu i khoa i học i thống i kê i trở i về i trước i và i hoạch i định i phương i hướng i tiếp i tục i đẩy i mạnh i hoạt i động i nghiên i cứu i khoa i học i trong i toàn i quốc,i Tổngi cụci Thốngi kêi mởi Hộii nghịi khoai họci Thốngi kêi toàni quốci lầni thứi Ii tạii
Hài Nộii trongi haii ngàyi 28i vài 29i thángi 11i nămi 1980. Để i tăng i cường i phổ i biến i các i kết i quả i nghiên i cứu i khoa i học i Thống i kê i và i các i khoa i học i khác i có i liên i quan i đến i khoa i học i Thống i kê, i Tổng i cục i trưởng i TCTK i ra i Quyếti địnhi số:i 14/TCTK-QĐi ngàyi 28/2/1980i choi phépi Việni xuấti bảni tời Thôngi tinKhoahọcThốngkê. Đứngi trướci yêui cầui tăngi cườngi côngi táci khoai họci vài thựci hiệni Nghịi quyếti 37i củai Bội Chínhi trịi (nămi 1980)i vềi côngi táci khoai họci vài kỹi thuật,i Tổngi cục i Thống i kê i quyết i định i chuyển i Viện i Nghiên i cứu i Khoa i học i Thống i kê i và i Thông i tin i Kinh i tế i từ i khu i vực i hành i chính i sang i khu i vực i sự i nghiệp i từ i 1/1/1983 i và i từ i đó i Việni Nghiêni cứui Khoai họci Thốngi kêi vài Thôngi tini Kinhi tếi lài mộti đơni vịi sựi nghiệpi doi Uỷi bani khoai họci kỹi thuậti (nayi lài Bội Khoai họci Côngi nghệ)i quảni lý,i cungi cấpi kinhi phíi hoạti động.
Năm i 1983, i công i tác i nghiên i cứu i khoa i học i ở i cơ i quan i Tổng i cục i Thống i kê i đượci đẩyi mạnh.i Trongi nămi đãi triểni khaii haii đềi tàii cấpi Nhài nước:i “Từngi bướci hoàni thiệni vài hiệni đạii hoái hệi thốngi thôngi tini thốngi kêi Nhài nướci đếni nămi 2000”i mangi mãi sối 48.05.05i vài “Nghiêni cứui phâni tích,i đánhi giái vài dựi báoi mứci sốngi các i tầng i lớp i dân i cư i đến i năm i 2000” i mang i mã i số i 70.01.01.04 i do i Tổng i cục i Thống i kê i chủ i trì i Ngày i 15 i tháng i 3 i năm i 1983, i Tổng i cục i trưởng i TCTK i ban i hành i Quyết i địnhi sối 44/TCTK-QĐi thànhi lậpi Hộii đồngi khoai họci Thốngi kêi làmi tưi vấni choi
Việni trưởngi Việni Khoai họci Thốngi kêi vềi cáci vấni đềi khoai học.
Tổ i chức i Hội i nghị i khoa i học i thống i kê i lần i thứ i II i tại i Hà i Nội i (15- 16/10/1985).
Nămi 1989,i sápi nhậpi Trungi tâmi Thôngi tini Tưi liệui Dâni sối vàoi Việni Khoai họci Thốngi kêi (Quyếti địnhi sối 145/TCTK-QĐi ngàyi 22i thángi 8i nămi 1989).i Việni
Nghiêni cứui Khoai họci Thốngi kêi cói 5i đơni vị:i Phòngi Nghiêni cứui thốngi kê;i Phòngi
Nghiên i cứu i ứng i dụng i toán i và i tin i học; i Phòng i Thông i tin i khoa i học i thống i kê; i Phòngi Quảni lýi hànhi chínhi vài Trungi tâmi Tưi liệui vài Thôngi tini Dâni số.
Nămi 1994,i Bội KHCNi cấpi đăngi kýi hoạti độngi khoai họci vài côngi nghệi choi
Việni Khoai họci Thốngi kêi (sối 337i ngàyi 17/10/1994).
Năm i 1993 i theo i Quyết i định i số i 47/TCTK-TCCB i ngày i 3/6/1994 i chuyển i chức i năng i nhiệm i vụ i thông i tin i tư i liệu i dân i số i sang i Uỷ i ban i Quốc i gia i Dân i số i và i Kế i hoạchi hoái giai đìnhi vài Nghịi địnhi 23/NĐ-CPi ngàyi 23/3/1994i củai Chínhi phủi vềi chứci năngi nhiệmi vụi củai Tổngi cụci Thốngi kêi trongi cơi cấui tổi chứci cói Việni Khoai họci Thốngi kê.
Năm i 1994, i Tổng i cục i trưởng i TCTK i ra i Quyết i định i số i 98/TCTK-QĐ i ngày i 12/7/1994 i ban i hành i Điều i lệ i về i tổ i chức i và i hoạt i động i của i Viện i Khoa i học i Thống i kê; i Việni Khoai họci Thốngi kêi cói 3i đơni vị:i Phòngi Nghiêni cứui Thốngi kêi vài Tini học;i
Phòngi Quảni lýi vài Đàoi tạo;i Trungi tâmi Thôngi tini Khoai họci Thốngi kê.
Nămi 1996,i Việni Khoai họci Thốngi kêi lài 1i trongi 41i Việni nghiêni cứui loạii Ii được i nhà i nước i cấp i 100% i kinh i phí i hoạt i động i (Quyết i định i số i 782/TTG i ngày i 24 i thángi 10i nămi 1996).
Nămi 2001,i nhâni dịpi kỷi niệmi 25i nămi thànhi lậpi Viện,i Nhài nướci tặngi thưởngi Huâni chươngi laoi độngi Hạngi III;i Bội KHCN&MTi tặngi huyi chươngi vìi sựi nghiệp i khoa i học i lần i II i cho i một i số i cán i bộ i của i Viện i KHTK i và i một i số i cán i bộ i trong i toàn i ngành i có i nhiều i đóng i góp i cho i sự i nghiệp i khoa i học i Trong i đó i có i TS i Lê i Mạnhi Hùng,i Tổngi cụci trưởngi TCTK;i TS.i Nguyễni Văni Tiến,i Phói tổngi cụci trưởngi TCTK.
Năm i 2003, i Nghị i định i số i 101/2003/NĐ-CP i ngày i 01/9/2003 i của i Chính i phủ i qui i định i chức i năng i nhiệm i vụ i của i Tổng i cục i Thống i kê i Theo i đó i Viện i Khoa i họci Thốngi kêi lài mộti trongi 4i đơni vịi sựi nghiệpi củai Tổngi cụci Thốngi kê.
i Giới i thiệu i lược i chung i về i viện i KHTK
i Lịch i sử i hình i thành i và i phát i triển
Viện i Khoa i học i Thống i kê i là i cơ i quan i nghiên i cứu i khoa i học i đầu i ngành i của i Tổng i cục i Thống i kê, i được i thành i lập i theo i Quyết i định i số i 02/TCTK-TCCB i ngày i
03i thángi 01i nămi 1976i củai Tổngi cụci trưởngi Tổngi cụci Thốngi kê.i lậpi Việni Khoai họci Thốngi kêi trêni cơi sởi hợpi nhấti 3i đơni vị:i Phòngi nghiêni cứui thốngi kêi nướci ngoài,i Tổi cảii tiếni vài Tổi toáni kinhi tế.i Từi đói Việni Khoai họci Thốngi kêi lấyi ngàyi
3/1/1976 i là i ngày i thành i lập i Viện.
Việni nằmi trongi mạngi lướii cáci việni nghiêni cứui doi Bội Khoai họci vài côngi nghệi quảni lý.i Nămi 1996,i Việni Khoai họci Thốngi kêi đượci xếpi lài Việni loạii 1i củai
Nhài nướci (Theoi Quyếti địnhi sối 782/QĐ-TTgi ngàyi 24/10/1996i củai Thủi tướngi
Tên i giao i dịch i tiếng i Anh: i Institute i of i Statistical i Science i (ISS). Địai chỉ:i 54i Nguyễni Chíi Thanh,i Đốngi Đa,i Hài Nội,i Việti Nam; Điệni thoại:i (84-4)i 8344236;i Fax:i (84-4)i 7751356;
Website: i http://vienkhoahoc.thongke.gov.vn; i http://iss.gso.gov.vn
Năm i 1980, i do i yêu i cầu i phát i triển i công i tác i nghiên i cứu i khoa i học, i Tổng i cục i trưởng i TCTK i ban i hành i Quyết i định i số: i 76/TCTK-QĐ i ngày i 15/8/1980 i cho i phép i Việni Nghiêni cứui Khoai họci Thốngi kêi vài Thôngi tini Kinhi tếi đượci khắci coni dấui vài mởi tàii khoảni tạii Ngâni hàngi Nhài nướci đểi quảni lýi nguồni kinhi phíi khoai học. Để i đánh i giá i tình i hình i nghiên i cứu i khoa i học i thống i kê i trở i về i trước i và i hoạch i định i phương i hướng i tiếp i tục i đẩy i mạnh i hoạt i động i nghiên i cứu i khoa i học i trong i toàn i quốc,i Tổngi cụci Thốngi kêi mởi Hộii nghịi khoai họci Thốngi kêi toàni quốci lầni thứi Ii tạii
Hài Nộii trongi haii ngàyi 28i vài 29i thángi 11i nămi 1980. Để i tăng i cường i phổ i biến i các i kết i quả i nghiên i cứu i khoa i học i Thống i kê i và i các i khoa i học i khác i có i liên i quan i đến i khoa i học i Thống i kê, i Tổng i cục i trưởng i TCTK i ra i Quyếti địnhi số:i 14/TCTK-QĐi ngàyi 28/2/1980i choi phépi Việni xuấti bảni tời Thôngi tinKhoahọcThốngkê. Đứngi trướci yêui cầui tăngi cườngi côngi táci khoai họci vài thựci hiệni Nghịi quyếti 37i củai Bội Chínhi trịi (nămi 1980)i vềi côngi táci khoai họci vài kỹi thuật,i Tổngi cục i Thống i kê i quyết i định i chuyển i Viện i Nghiên i cứu i Khoa i học i Thống i kê i và i Thông i tin i Kinh i tế i từ i khu i vực i hành i chính i sang i khu i vực i sự i nghiệp i từ i 1/1/1983 i và i từ i đó i Việni Nghiêni cứui Khoai họci Thốngi kêi vài Thôngi tini Kinhi tếi lài mộti đơni vịi sựi nghiệpi doi Uỷi bani khoai họci kỹi thuậti (nayi lài Bội Khoai họci Côngi nghệ)i quảni lý,i cungi cấpi kinhi phíi hoạti động.
Năm i 1983, i công i tác i nghiên i cứu i khoa i học i ở i cơ i quan i Tổng i cục i Thống i kê i đượci đẩyi mạnh.i Trongi nămi đãi triểni khaii haii đềi tàii cấpi Nhài nước:i “Từngi bướci hoàni thiệni vài hiệni đạii hoái hệi thốngi thôngi tini thốngi kêi Nhài nướci đếni nămi 2000”i mangi mãi sối 48.05.05i vài “Nghiêni cứui phâni tích,i đánhi giái vài dựi báoi mứci sốngi các i tầng i lớp i dân i cư i đến i năm i 2000” i mang i mã i số i 70.01.01.04 i do i Tổng i cục i Thống i kê i chủ i trì i Ngày i 15 i tháng i 3 i năm i 1983, i Tổng i cục i trưởng i TCTK i ban i hành i Quyết i địnhi sối 44/TCTK-QĐi thànhi lậpi Hộii đồngi khoai họci Thốngi kêi làmi tưi vấni choi
Việni trưởngi Việni Khoai họci Thốngi kêi vềi cáci vấni đềi khoai học.
Tổ i chức i Hội i nghị i khoa i học i thống i kê i lần i thứ i II i tại i Hà i Nội i (15- 16/10/1985).
Nămi 1989,i sápi nhậpi Trungi tâmi Thôngi tini Tưi liệui Dâni sối vàoi Việni Khoai họci Thốngi kêi (Quyếti địnhi sối 145/TCTK-QĐi ngàyi 22i thángi 8i nămi 1989).i Việni
Nghiêni cứui Khoai họci Thốngi kêi cói 5i đơni vị:i Phòngi Nghiêni cứui thốngi kê;i Phòngi
Nghiên i cứu i ứng i dụng i toán i và i tin i học; i Phòng i Thông i tin i khoa i học i thống i kê; i Phòngi Quảni lýi hànhi chínhi vài Trungi tâmi Tưi liệui vài Thôngi tini Dâni số.
Nămi 1994,i Bội KHCNi cấpi đăngi kýi hoạti độngi khoai họci vài côngi nghệi choi
Việni Khoai họci Thốngi kêi (sối 337i ngàyi 17/10/1994).
Năm i 1993 i theo i Quyết i định i số i 47/TCTK-TCCB i ngày i 3/6/1994 i chuyển i chức i năng i nhiệm i vụ i thông i tin i tư i liệu i dân i số i sang i Uỷ i ban i Quốc i gia i Dân i số i và i Kế i hoạchi hoái giai đìnhi vài Nghịi địnhi 23/NĐ-CPi ngàyi 23/3/1994i củai Chínhi phủi vềi chứci năngi nhiệmi vụi củai Tổngi cụci Thốngi kêi trongi cơi cấui tổi chứci cói Việni Khoai họci Thốngi kê.
Năm i 1994, i Tổng i cục i trưởng i TCTK i ra i Quyết i định i số i 98/TCTK-QĐ i ngày i 12/7/1994 i ban i hành i Điều i lệ i về i tổ i chức i và i hoạt i động i của i Viện i Khoa i học i Thống i kê; i Việni Khoai họci Thốngi kêi cói 3i đơni vị:i Phòngi Nghiêni cứui Thốngi kêi vài Tini học;i
Phòngi Quảni lýi vài Đàoi tạo;i Trungi tâmi Thôngi tini Khoai họci Thốngi kê.
Nămi 1996,i Việni Khoai họci Thốngi kêi lài 1i trongi 41i Việni nghiêni cứui loạii Ii được i nhà i nước i cấp i 100% i kinh i phí i hoạt i động i (Quyết i định i số i 782/TTG i ngày i 24 i thángi 10i nămi 1996).
Nămi 2001,i nhâni dịpi kỷi niệmi 25i nămi thànhi lậpi Viện,i Nhài nướci tặngi thưởngi Huâni chươngi laoi độngi Hạngi III;i Bội KHCN&MTi tặngi huyi chươngi vìi sựi nghiệp i khoa i học i lần i II i cho i một i số i cán i bộ i của i Viện i KHTK i và i một i số i cán i bộ i trong i toàn i ngành i có i nhiều i đóng i góp i cho i sự i nghiệp i khoa i học i Trong i đó i có i TS i Lê i Mạnhi Hùng,i Tổngi cụci trưởngi TCTK;i TS.i Nguyễni Văni Tiến,i Phói tổngi cụci trưởngi TCTK.
Năm i 2003, i Nghị i định i số i 101/2003/NĐ-CP i ngày i 01/9/2003 i của i Chính i phủ i qui i định i chức i năng i nhiệm i vụ i của i Tổng i cục i Thống i kê i Theo i đó i Viện i Khoa i họci Thốngi kêi lài mộti trongi 4i đơni vịi sựi nghiệpi củai Tổngi cụci Thốngi kê.
Nămi 2004,i Tổngi cụci trưởng,i Tổngi cụci Thốngi kêi đãi phêi chuẩni Đềi áni đổii mớii hoạti độngi khoai họci củai Việni Khoai họci Thốngi kêi (Quyếti địnhi sối 413/QĐ- TCTK i ngày i 30/6/2004).
Nămi 2004,i Tổngi cụci trưởng,i Tổngi cụci Thốngi kêi bani hànhi Quyếti địnhi sối
870/QĐ-TCTKi ngàyi 01/12/2004,i quii địnhi chứci năng,i nhiệmi vụ,i quyềni hạni vài tổi chứci bội máyi củai Việni Khoai họci Thốngi kê.i Theoi đó,i Việni Khoai họci Thốngi kêi có i 4 i đơn i vị: i Phòng i Nghiên i cứu i Thống i kê i và i Tin i học; i Phòng i Quản i lý i và i Đào i tạo; i Phòng i Tổ i chức i – i Hành i chính; i Trung i tâm i Thông i tin i Khoa i học i Thống i kê.
Nămi 2007,i Nghịi địnhi sối 93/2007/NĐ-CPi ngàyi 04/6/2007i củai Chínhi phủi quii địnhi chứci năng,i nhiệmi vụ,i quyềni hạni vài cơi cấui tổi chứci củai Tổngi cụci Thốngi kê i thuộc i Bộ i Kế i hoạch i và i Đầu i tư i Theo i đó, i Viện i Khoa i học i Thống i kê i là i một i trong i số i 19 i đơn i vị i trực i thuộc i Tổng i cục i Thống i kê.
Ngàyi 28/7/2009i Tổngi cụci đãi cói Côngi văni sối 596/TCTK-TCCBi vềi thựci hiệni QĐi sối 676/QĐ-BKHi vềi phâni cấpi quảni lýi cáni bộ,i côngi chức,i viêni chứci hànhi chínhi sựi nghiệpi Bội Kếi hoạchi vài Đầui tư,i theoi đó,i Việni KHTKi chịui tránhi nhiệm i toàn i diện i về i nhân i sự i đối i với i công i chức, i viên i chức i thuộc i Viện i Quyết i định i đốii vớii chứci danhi lãnhi đạoi từi Trưởngi phòngi (vài tươngi đương)i trởi xuống.
Nămi 2010i đãi triểni khaii ứngi dụngi phầni mềmi phụci vụi côngi táci quảni lýi
KH&CNi củai Ngành,i đặci biệti lài đăngi kýi cáci đềi tàii nămi 2011i đượci thửi nghiệmi đăng i ký i trực i tuyến i tại i website i của i Viện i KHTK(http://iss.gso.gov.vn ).
i Chức i năng, i nhiệm i vụ
-i Nghiêni cứui khoai họci thốngi kê,i cáci phươngi phápi toán,i côngi nghệi thôngi tin i và i các i khoa i học i khác i có i liên i quan i để i ứng i dụng i vào i thực i tiễn i công i tác i thống i kê;
-i Thựci hiệni côngi táci quảni lýi khoai học,i thôngi tini khoai họci trongi toàni ngành;
-i Thami giai côngi táci đàoi tạoi bồii dưỡngi nghiệpi vụi choi cáni bộ,i côngi chức,i viên i chức i thống i kê.
-i Chủi trìi hoặci phốii hợpi vớii cáci đơni vịi liêni quani tiếni hànhi nghiêni cứui cáci vấn i đề i về i lý i thuyết i và i ứng i dụng i các i phương i pháp i luận i thống i kê; i tham i gia i giải i quyết i nội i dung i khoa i học i của i các i vấn i đề i nghiệp i vụ i trong i quá i trình i thu i thập, i xử i lý,i tổngi hợp,i phâni tích,i dựi báoi thốngi kê.
-i Nghiêni cứui ứngi dụngi toáni học,i côngi nghệi thôngi tini vài cáci khoai họci khác i có i liên i quan i vào i thực i tiễn i công i tác i thống i kê.
-i Tổi chứci hoạti độngi khảoi sáti thíi điểmi đểi thui thậpi nhữngi thôngi tini cầni thiếti cho i công i tác i nghiên i cứu i hoặc i để i thẩm i định i kết i quả i nghiên i cứu i đã i đạt i được.
- i Tổ i chức i các i cuộc i hội i nghị, i hội i thảo i khoa i học i thống i kê.
-i Tổi chứci côngi táci thôngi tini khoai họci thốngi kêi trongi toàni ngànhi dướii cáci hìnhi thức:i xuấti bảni cáci ấni phẩmi thôngi tini khoai học;i tổi chứci dịchi thuật,i tổngi thuật, i tổng i luận, i biên i soạn i các i tài i liệu i về i khoa i học i thống i kê i phục i vụ i yêu i cầu i nghiên i cứu, i đào i tạo i và i triển i khai i thực i tế i trong i công i tác i thống i kê; i tổ i chức i các i cuộci hộii nghịi phổi biếni thôngi tini vài kếti quải nghiêni cứui khoai họci thốngi kê.i Quảni lýi Thưi việni khoai họci củai Tổngi cụci Thốngi kê,i kịpi thờii giớii thiệui nhữngi tưi liệui khoa i học i thống i kê i cho i các i đối i tượng i sử i dụng i trong i và i ngoài i ngành.
- i Phối i hợp i với i Vụ i Tổ i chức i cán i bộ i biên i soạn i tài i liệu i và i tổ i chức i các i lớp i bồi i dưỡngi nângi caoi nghiệpi vụi thốngi kê;i thami giai hướngi dẫn,i đàoi tạoi sinhi viên,i họci viêni caoi họci vài nghiêni cứui sinhi vềi thốngi kêi vài cáci chuyêni môni kháci cói liêni quan.
- i Tổ i chức, i quản i lý i hoạt i động i khoa i học i thống i kê i trong i toàn i ngành, i từ i khâu i xâyi dựngi kếi hoạchi đếni triểni khaii nghiêni cứu,i theoi dõi,i hướngi dẫni thựci hiện,i tổi chứci nghiệmi thu,i đánhi giái vài kiếni nghịi đưai cáci kếti quải nghiêni cứui vàoi ứngi dụng i trong i thực i tế i Tổng i kết i công i tác i và i phong i trào i thi i đua i nghiên i cứu i khoa i học i của i ngành i Thống i kê.
-i Thựci hiệni cáci hợpi đồngi nghiêni cứui khoai học,i triểni khaii côngi nghệ,i thôngi tini khoai họci vài đàoi tạoi cáni bội thốngi kêi vớii cáci đơni vịi trongi vài ngoàii ngành i Thống i kê.
- i Thực i hiện i hợp i tác i quốc i tế i trong i lĩnh i vực i hoạt i động i khoa i học i thống i kê.
-i Lậpi dựi trùi vài dựi kiếni phâni bổi kinhi phíi choi cáci hoạti động,i nhiệmi vụi khoai họci củai Tổngi cụci Thốngi kê.i Tổi chứci theoi dõi,i quảni lýi kinhi phíi đãi cấpi theoi các i quy i định i của i Nhà i nước.
- i Quản i lý i công i tác i hành i chính, i quản i trị, i kế i toán i tài i vụ; i quản i lý i toàn i bộ i cơ i sởi vậti chất,i trụi sởi củai đơni vị;i xâyi dựngi kếi hoạchi côngi táci vài tổngi kếti đánhi giái tìnhi hìnhi thựci hiệni nhiệmi vụi củai Viện.
-i Thựci hiệni cáci nhiệmi vụi kháci doi Tổngi cụci trưởngi Tổngi cụci Thốngi kêi giao.
i Cơ i cấu i tổ i chứ
Sơ i đồ i 2.1 i – i sơ i đồ i cơ i cấu i tổ i chức
i Kết i quả i hoạt i động i chính
2.1.4.1 i Một i số i kết i quả i nổi i bật i trong i hoạt i động i nghiên i cứu i khoa i học
- Kết i quả i nghiên i cứu i của i nhiều i đề i tài i đã i cung i cấp i luận i cứ i khoa i học i và i thực i tiễni làmi cơi sởi choi việci bani hànhi cáci văni bảni phụci vụi chỉi đạo,i quảni lýi vài điềui hànhi hoạti độngi thốngi kêi củai Thủi tướngi Chínhi phủ,i lãnhi đạoi Bội Kếi hoạchi vài Đầui tư,i lãnhi đạoi Tổngi cụci Thốngi kê.i Cụi thể:i Quyếti địnhi sối 144/2008/QĐ-TTgi ngày i 29/10/2008 i của i Thủ i tướng i Chính i Phủ i về i Chương i trình i điều i tra i thống i kê i quốci giai đượci bani hànhi trêni cơi sởi kếti quải nghiêni cứui củai đềi tàii “Nghiêni cứui xâyi dựngi Chươngi trìnhi điềui trai Thốngi kêi quốci gia”;i Quyếti địnhi sối
187/2006/QĐi -TTg,i ngàyi 15/8/2006i củai Thủi tướngi Chínhi phủi vềi việci Tổngi điều i tra i cơ i sở i kinh i tế, i hành i chính, i sự i nghiệp i năm i 2007 i được i ban i hành i trên i cơ i sở i kết i quả i nghiên i cứu i đề i tài i “Nghiên i cứu i hoàn i thiện i nội i dung i thông i tin i trong i Tổng i
Phòng nghiên cứu thống kê và tin học
Trung tân thông tin khoa học và thống kê
Phòng quản lý và đào tạo
Phòng hành chính nhân sự
Hội đồng khoa học viện
Ban biên tập tạp chí thống kê điềui trai cơi sởi kinhi tế,i hànhi chính,i sựi nghiệp”;i Quyếti địnhi sối 1288/QĐ-TCTKi ngàyi 24/11/2006i vềi điềui trai côngi nghiệpi tháng;i Quyếti địnhi sối 840/QĐ-TCTKi ngày i 30/7/2007 i về i sử i dụng i hệ i thống i chỉ i số i giá i thay i cho i bảng i giá i cố i định i năm i
1994 i để i tính i một i số i chỉ i tiêu i thống i kê i theo i giá i so i sánh i và i nhiều i quyết i định i ban i hànhi phươngi áni điềui trai thốngi kêi trongi 5i nămi quai đượci dựai trêni cơi sởi kếti quải nghiêni cứui củai cáci đềi tàii khoai học.
- Mộti sối đềi tàii thựci hiệni nămi 2010i sẽi phụci vụi việci hoàni thiệni khungi phápi lýi cho i hoạt i động i thống i kê; i cung i cấp i luận i cứ i khoa i học i cho i việc i xây i dựng i Chiến i lượci Thốngi kêi Việti Nami giaii đoạni 2011-2020i vài tầmi nhìni đếni nămi 2025i trìnhi
Thủi tướngi Chínhi phủi phêi duyệti vàoi cuốii quýi IVi nămi 2010i vài phụci vụi mộti sối nộii dungi củai Đềi áni đổii mớii đồngi bội cáci hệi thốngi chỉi tiêui thốngi kê.
- Kết i quả i nghiên i cứu i của i một i số i đề i tài i đã i phục i vụ i việc i đánh i giá, i tổng i kết i Nghị i quyết i của i Đảng; i kế i hoạch i phát i triển i kinh i tế i - i xã i hội i của i nước i ta i và i một i số i
Bộ,i ải nghiêni cứui cáci đềi tàii nóii trêni sẽi cungi cấpi cáci bội chỉi tiêu,i tiêui chíi nhằmi lượngi hoái nhữngi mụci tiêui đãi ghii trongi cáci Nghịi quyếti củai Đảngi vài địnhi hướngi phát i triển i kinh i tế i - i xã i hội i của i Việt i Nam.
- Một i số i đề i tài i đã i cung i cấp i cơ i sở i lý i luận, i căn i cứ i thực i tiễn i và i đề i xuất i các i giải i phápi nhằmi giảii quyếti nhữngi vấni đềi vướngi mắci trongi thựci tiễni côngi táci thốngi kê
- Phốii hợpi vớii Bội KH&CNi triểni khaii mộti sối nhiệmi vụi nghiêni cứui trongi lĩnhi vựci KH&CN
Số i lượng i đề i tài i thực i hiện i giai i đoạn i 2006-2010
2.1.4.2 i Thông i tin i và i tư i liệu i khoa i học i thống i kê.
Côngi táci Thôngi tini KHTKi kêi đóngi vaii tròi quani trọngi trongi việci truyềni tải i kết i quả i nghiên i cứu i tới i các i tổ i chức i và i cá i nhân i Trong i 5 i năm i qua i hoạt i động i thông i tin i KHTK i đã i thực i hiện i tốt i và i có i hiệu i quả, i đã i kết i hợp i hài i hoà i hình i thức i phổi biếni thôngi tini truyềni thốngi như:i Cáci ấni phẩmi truyềni thốngi (Tời thôngi tini
KHTK,i Chuyêni san,i Kỷi yếui khoai học,i Tổngi luận,i Tổngi thuật,i Dịchi thuật );i tổi chứci hộii nghịi phổi biếni thôngi tin,i hộii nghịi cộngi táci viên…i vớii hìnhi thứci phổi biến i thông i tin i hiện i đại i là i Trang i thông i tin i điện i tử i (website) i Thư i viện i KHTK i được i duy i trì, i bổ i sung i thường i xuyên i các i loại i sách i chuyên i ngành, i duy i trì i các i loại i báo,i tạpi chí,i sắpi xếpi thưi mục;i cậpi nhậti cơi sởi dữi liệui phụci vụi nhui cầui trai cứui trongi vài ngoàii ngànhi Thốngi kê.i
Dịchi thuậti lài mộti trongi cáci hoạti độngi phổi biếni thôngi tini đượci chúi trọngi trong i 5 i năm i qua i Hàng i năm, i tổ i chức i dịch i một i số i tài i liệu i về i nghiệp i vụ i thống i kê i mớii từi tiếngi Anhi sangi tiếngi Việt,i nổii bậti nhấti lài đãi dịchi vài xuấti bảni cuốni Thựci hànhi Thốngi kêi (Nhài xuấti bảni LLCi Bedford,i Freemani andi Worth,i Newi York)i phụci vụi nghiêni cứu,i đàoi tạoi vài thựci hànhi côngi táci thốngi kê.
Hoạt i động i quản i lý i KH&CN i được i thực i hiện i theo i đúng i qui i định i của i Luật i KH&CNi bani hànhi ngàyi 02/06/2000i vài Nghịi địnhi sối 81/2002/NĐ-CPi ngàyi
17/10/2002i hướngi dẫni thii hànhi mộti sối điềui khoảni củai Luậti KH&CN.i Tổngi cụci
Thống i kê i đã i xây i dựng i các i qui i chế i phục i vụ i quản i lý i các i nhiệm i vụ i khoa i học i như: i Xây i dựng i quy i trình i quản i lý i nhiệm i vụ i KHTK; i Xây i dựng i quy i chế i hoạt i động i của i Hộii đồngi KH&CNi Ngànhi Thốngi kê,i quai đói côngi táci quảni lýi cáci nhiệmi vụi khoai họci đượci tổi chứci khoai học,i theoi quii trìnhi thốngi nhất,i theoi dõi,i giámi sáti đượci tiếni đội thựci hiệni cáci nhiệmi vụi nghiêni cứui nhằmi nângi caoi chấti lượngi nghiêni cứu i khoa i học.
Hàngi nămi côngi táci xâyi dựngi kếi hoạchi KH&CNi từi khâui xáci địnhi cáci đềi tàii khoai học,i bảoi vệi đềi cươngi vài tuyểni chọni chủi nhiệmi đềi tàii vài nghiệmi thui kếti quả i nghiên i cứu i đề i tài i khoa i học i đều i được i thực i hiện i thông i qua i các i Hội i đồng i Khoa i học: i Hội i đồng i khoa i học i của i Viện; i Hội i đồng i tư i vấn i xác i định i nhiệm i vụ i KH&CNi củai Tổngi cục;i Hộii đồngi bảoi vệi đềi cươngi vài tuyểni chọni chủi nhiệmi đềi tài;i Hộii đồngi nghiệmi thui đềi tài.i TCTKi đãi thựci hiệni phâni cấpi choi Việni KHTKi quảni lýi cáci đềi tàii cấpi cơi sở;i 100%i đềi tàii thựci hiệni kýi kếti hợpi đồngi nghiêni cứui khoa i học i giữa i đơn i vị i quản i lý i với i đơn i vị i thực i hiện i và i Ban i chủ i nhiệm i đề i tài.
Côngi táci kiểmi tra,i giámi sáti tiếni đội nghiêni cứui cáci đềi tàii đượci thựci hiệni thườngi xuyên.i Côngi táci thẩmi địnhi kếti quải nghiêni cứui đềi tàii khoai họci cũngi đượci TCTKi quani tâm,i nhữngi đềi tàii lớn,i phứci tạpi đềui đượci đọci thẩmi địnhi kếti quải nghiêni cứui trước i khi i nghiệm i thu i Nhờ i đó, i chất i lượng i nghiên i cứu i các i đề i tài i khoa i học i đã i được i nâng i cao i một i bước i Tất i cả i kết i quả i nghiên i cứu i của i đề i tài i đều i thực i hiện i đăngi kýi chứngi nhậni theoi Quyếti địnhi sối 03/2007/QĐ-BKHCNi ngàyi 16/3/2007.
i Thực i trạng i i động i lực i làm i việc i của i người i lao i động i ở i viện i KHTK
Xét i về i tính i tích i cực i của i người i lao i động
Côngi việci chínhi yếui củai ngườii laoi độngi ởi Việni mangi tínhi chấti lài cáci côngi việci hoàni thiện,i nghiêni cứui cáci đềi tàii khoai học.i doi đặci thùi côngi việci lài nghiêni cứu,i phục i vụ i mục i đích i khoa i học i nên i cần i thiết i đến i sự i tự i giác, i hơn i nữa i công i việc i này i đòi i hỏi i lòng i đam i mê, i yêu i thích, i say i sưa, i tỷ i mỉ, i chính i xác… i đây i chính i là i yếu i tố i tạoi độngi lựci choi ngườii laoi động,i nhâni tối tạoi rai độngi lựci nằmi trongi chínhi côngi việci vài từi bảni thâni coni người.
Trong i một i tổ i chức, i con i người i phải i làm i việc, i hoạt i động i tuân i theo i những i nội i quy, i quy i định i đã i đề i ra, i ngoài i việc i tuân i theo i các i quy i định i của i cơ i quan i nhà i nướci thìi cầni tuâni thủi theoi kếi hoạch,i cơi cấui côngi việci củai cơi quan.i Theoi quani sát,i tìmi hiểui tạii Việni choi thấyi rằngi mụci tiêui hoàni thànhi cáci đềi tàii nghiêni cứui khoai họci tạii đâyi đai phầni đạti hiệui quả,i đảmi bảoi kếi hoạch.i Tai thấyi ,i chínhi việci hoàn i thành i hiệu i quả i các i công i việc, i đạt i kết i quả i trong i hoạt i động i đã i khích i lệ i tinh i thần,i tạoi độngi lựci rấti lớni choi ngườii laoi động.i Tạoi thúci đẩyi choi họi làmi việci hiệui quả,i tốti hơni đểi cói cáci đềi tàii nghiêni cứui chấti lượngi caoi hơn.
Vậy,i vìi saoi ngườii laoi độngi lạii chọni làmi việci tạii mộti cơi quani nhài nướci cói tính i đặc i thù i cao i đến i vậy i Theo i điều i tra, i thăm i dò, i tìm i hiểu i tại i Viện, i ta i có i một i số i nhận i xét i sau:
-i Lýi doi ngườii laoi độngi làmi việci tạii Viện:i theoi tìmi hiểui cáci cáni bộ,i côngi viêni chứci taii Việni nhậni thấyi rằngi lýi doi chủi yếui vìi muốni cói côngi việci ổni địnhi vài do i sở i thích, i lòng i đam i mê i công i việc i nghiên i cứu i Có i thể i thấy i đây i là i yếu i tố i quan i trong i i tạo i động i lực i làm i việc i tại i đây i
-i Mứci đội hàii lòngi củai cáni bộ,i nhâni viêni vớii côngi việci :i quai thămi dòi ngườii laoi độngi thìi cói mộti sối ngườii nóii “rấti hàii lòng”i vớii côngi việc,i mộti sối nóii
“thích”i vài cói cải ýi kiếni “i binhi thường”.i Phầni lớni ýi kiếni thấyi “bìnhi thường”i vềi sựi hài i lòng i với i công i việc i qua i đây, i cho i ta i thấy i việc i sắp i xếp, i bố i trí i công i việc, i lên i kế i hoạchi côngi việci chưai thậti tốt,i biểui hiệni quai mứci đội hàii lòngi vớii côngi việci đượci giao.i Vậy,i vấni đềi đặti rai lài cầni cói sựi kếi hoạch,i sắpi xếp,i phâni côngi tốti côngi việci trongi việni đểi tạoi rai sựi thoảii máii trongi côngi việci đểi đạti hiệui quải làmi việci caoi hơn.
Nhận i thấy i rằng i nguyên i nhân i của i vấn i đề i này i có i liên i quan i đến i sự i phân i côngi côngi việci theoi đúngi chuyêni môn,i sởi trườngi …hơni nữai còni lýi doi nữai đói là:i doi tínhi chấti côngi việci chínhi yếui lài côngi việci nghiêni cứui cáci vấni đềi vềi thốngi kê,i doi đói côngi việci nàyi mangi sứci ỳi rấti lớn.i bêni cạnhi đó,i xui hướngi ngàyi nayi vớii giớii trẻ i là i những i công i việc i năng i động, i thể i hiện i mình i và i thêm i vào i đó i các i chính i sách i tuyển i dụng, i chế i độ i ưu i đãi i với i người i lao i động i ở i khu i vực i nhà i nước i còn i hạn i chế i nêni chưai thui húti đượci laoi độngi giỏi,i cói năngi lực,i sứci trẻ……đểi đápi ứngi khốii lượngi côngi việci củai Viện.i Chínhi lýi doi íti thỏai mãni vềi côngi việc,i tìnhi trạngi thiếui nguồni lựci củai việni dẫni đếni nhữngi ảnhi hưởngi đốii vớii côngi việc,i đốii mặti vớii sựi thuyên i chuyển i công i việc, i chảy i máu i chất i xám….
Xét i về i năng i suất i và i chất i lượng i hiệu i quả i làm i việc. i Cáci đềi tàii nghiêni cứui khoai họci ,i cáci dựi áni sảni phẩmi cói vaii tròi rấti quani trọng:i
-Kết i quả i nghiên i cứu i của i nhiều i đề i tài i đã i cung i cấp i luận i cứ i khoa i học i và i thực i tiễn i làm i cơ i sở i cho i việc i ban i hành i các i văn i bản i phục i vụ i chỉ i đạo, i quản i lý i và i điều i hànhi hoạti độngi thốngi kê.
-Phụci vụi việci hoàni thiệni khungi phápi lýi choi hoạti độngi thốngi kê;i cungi cấpi luậni cứi khoai họci choi việci xâyi dựngi Chiếni lượci Thốngi kêi Việti Nam
-Kết i quả i nghiên i cứu i của i một i số i đề i tài i đã i phục i vụ i việc i đánh i giá, i tổng i kết i Nghị i quyết i của i Đảng; i kế i hoạch i phát i triển i kinh i tế i - i xã i hội i của i nước i ta i và i một i số i Bộ,
-Mộti sối đềi tàii đãi cungi cấpi cơi sởi lýi luận,i căni cứi thựci tiễni vài đềi xuấti cáci giảii phápi nhằmi giảii quyếti nhữngi vấni đềi vướngi mắci trongi thựci tiễni côngi táci thốngi kê i
=>i Chínhi nhữngi vaii tròi củai côngi việci họi mangi lại,i nhậni thấyi đượci sựi hữui íchi vài i quani trongi củai cáci đềi tàii nghiêni cứui mài khiếni họi cảmi thấyi đươci vaii tròi đượci đềi cao,i đượci thừai nhận…tạoi sựi phấni chấn,i nângi caoi đượci năngi suất,i hiệui quải côngi việc i ngoài i ra, i mọi i người i trong i Viện i được i khuyến i khích i tham i gia i vao i quá i trình i ra i quyết i định, i tự i chủ i trong i công i việc, i do i đó i tạo i nên i những i hứng i thú, i trách i nhiệm i caoi hơni vớii côngi việci củai chínhi mình.
Xét i về i tính i chủ i động i thích i nghi
Côngi việci nghiêni cứui tạii Viện,i vớii đặci thùi nghềi nghiệp,i khôngi thểi tránhi khỏii phải i đi i khảo i sát, i thă i dò i thực i địa i tại i các i tỉnh,thành i phố, i các i vùng i sâu, i vùng i xa… i với i điều i kiện, i hoàn i cảnh i công i việc i như i vậy i gây i ra i nhiều i khó i khăn i nhưng i họ i vẫn i thíchi nghii được,i đảmi bảoi hoàni thànhi côngi việc.i Điềui nàyi thểi hiệni rõi sựi yêui thích,i gắni bó,i lòngi đami mêi vớii côngi việci nghiêni cứu.
Xét i về i tính i sáng i tạo i trong i công i việc
Việci nghiêni cứui cáci đềi tài,i yếui tối quani trọng,i cói ýi nghĩai lớni đói lài sựi sángi tạo,i tìmi rai nhữngi điểmi mới,i cáchi thứci giảii quyết,i tháoi gỡi cáci vấni đềi nghiêni cứu,i thựci trangi cầni giảii quyếti được.i Đâyi lài côngi việci đòii hỏii sựi sángi tạoi cao,i cầni luôn i luôn i học i tập, i rèn i luyện, i tích i lũy i kinh i nghiệm i kiến i thức i để i làm i việc i đạt i hiệu i quả.
=> i Nhận i xét: i Quai cáci phâni tíchi trêni tai thấyi đượci độngi lựci làmi việci củai mọii ngườii khái tốt,i chủi yếui xuấti pháti từi cáci hoạti độngi chửi quani củai coni người,i từi chínhi côngi việc.i Độngi lựci mangi tínhi chấti đềui đặn,i chưai thậti sángi tạo,i phongi phú, i động i lực i làm i việc i chưa i nhiều i từ i đó, i đặt i ra i vấn i đề i với i Viện, i ban i lãnh i đạo i Viện i cùng i các i công,viên i chức i cần i tích i cực i phát i huy, i tạo i ra i những i động i lực i mới, i tíchi cựci trongi Việni đểi pháti triểni Việni vềi mọii mặt.
i i Thực i trạng i tạo i động i lực i làm i việc i cho i người i lao i động
i Tạo i động i lực i qua i công i cụ i tài i chính
2.3.1.1 i Công i cụ i kinh i tế i trực i tiếp
Tiềni lươngi lài sối tiềni trải choi ngườii laoi độngi từi cáci tổi chức,i doanhi nghiệp,i dựa i trên i giá i trị i lao i động i mà i họ i bỏ i ra i trên i cơ i sở i sự i thỏa i thuận.
Tiền i lương i của i người i lao i động i tại i Viện i Khoa i Học i Thống i Kê i là i hình i thức i lươngi theoi ngạch,i bậc,i theoi vịi trí,i chứci danhi làmi việci vài mộti sối loạii phụi cấpi kháci theoi chếi đội củai nhài nước.i tiềni lươngi lài mộti yếui tối ảnhi hưởngi lớni đốii vớii độngi lựci làmi việci củai ngườii laoi động.
Cách i tính i lương: i dựa i vào i các i chính i sách i tiền i lương i do i nhà i nước i ban i hành i đối i với i cán i bộ i thuộc i cơ i quan i nhà i nước: tiềni lươngi =i hệi sối lương*mứci lươngi tốii thiểu
-Hệi sối lươngi :i bani đầui lài 2,34,i saui 3i nămi côngi táci sẽi tăngi lươngi mộti lần.i hệ i số i lương i phụ i thuộc i vào i đặc i điểm i công i việc, i từng i người i làm i việc i cụ i thể, i trung i bìnhi khii tăngi lươngi thìi hệi sối lươngi sẽi tăngi 0,33i /i 1i bậci /i 1i lần.i Bảngi lươngi vài nângi bậci lươngi theoi loạii cáni bộ,i côngi chứci đượci tuâni theoi quyi địnhi sau: i nângi lươngi thườngi xuyên\;i Côngi chứci loạii Ai 3i nămi nângi 1i bi ậci lương,i côngi chứci loạii
-Víi dụi bảngi lươngi thángi 2/2011i st i i i i i i i i i i i i i i i i Họ i và i tên Hệ số i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i Lươngi vài phụi cấp Tiềni điệni thoạii khoáni theo i
QĐ i 196/20 00/QĐ - TCTK i i i i i i Cáci khoảni
L ư ơ ng i th ực i lĩ nh
Nguyễni Đứci Quý Đặngi Thịi Thui Bình Đào i Ngọc i Minh i
Mạci Thịi Thui Huyền Đinhi Bái Hiến Đặngi Ngọci Tuấn
Bảng i 2.3.1.1a-bảng i lương i tháng i 2/2011 i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i (i Nguồni :i phòngi hànhi chính-nhâni sự-i Việni Khoai Họci Thốngi Kê)
Ví i dụ i cụ i thể: i Thốngi kêi viên:i Đặngi Thịi Thui Bìnhi vớii hệi sối lưowngi 3,0i
;phụi cấpi nghềi lài 20%i lương
Tổng i lương i và i phụ i cấp i = i 3,0*730000+20%*3,0*730000 i = i 2628000 i đ
Thăm i dò, i tìm i hiểu i về i mức i độ i thỏa i mãn i với i tiền i lương i tại i Viện i tôi i thấy i rằngi phầni lớni cảmi thấyi thỏai mãni bìnhi thườngi vớii tiềni lương,i vẫni còni tồni tạii sựi khôngi hàii lòngi vớii tiềni lươngi tạii đây.i Nguyêni nhâni chủi yếui lài doi lươngi ởi cơi quani nhài nướci thấp,i chưai đápi ứng,i thựci sựi côngi bằngi vớii côngi sứci mài ngườii laoi động i bỏ i ra i Hơn i nữa i với i mức i sống i hiện i nay, i thời i buổi i bão i giá, i nhu i cầu i con i ngườii giai tăngi thìi sối tiềni lươngi nàyi khôngi đủi đápi ứngi đờii sốngi ngàyi càngi pháti triển.i Chínhi việci trải lươngi theoi chínhi sáchi nhài nướci nhưi vậyi khôngi khuyếni khích,i thúci đẩyi đượci coni ngườii làmi việci nhiệti tình,i hiệui quả,i tạoi nêni sựi bấti côngi bằng: i người i làm i it-người i làm i nhiều i Thêm i vào i đó i là i sự i cứng i nhắc i của i chính i sách i tiền i lương i đối i với i cán i bộ i nhà i nước i nên i không i tạo i được i động i cơ i làm i việc i Ở i đâyi chỉi cầni làmi việci mộti cáchi dậpi khuôn,i máyi móc.i Vài đâyi cũngi chínhi lài tìnhi trạngi chungi tạii cáci cơi quani nhài nướci hiệni nay.i Tai nhậni thấyi rằngi yếui tối tiềni lương i ở i đây i chỉ i mang i tính i chất i duy i trì i công i việc, i không i có i sự i khích i lệ, i động i viên i người i lao i động i trong i công i việc.
Tiềni thưởngi tạii Việni lài sựi thểi hiệni nhữngi ghii nhận,i nhữngi thànhi tíchi vài sựi đóngi gópi choi Việni củai ngườii laoi động,i họi đượci tôni vinh.i Doi vậy,i tiềni thưởngi là i nguồn i động i viên i to i lớn i về i tinh i thần i và i vật i chất i có i tác i dụng i tạo i động i lực i làm i việci tốti hơn.i Trongi quái trìnhi làmi việc,i nhữngi côngi táci thii đuai –i kheni thưởngi tạoi choi ngườii laoi độngi sựi phấni đấu,i hăngi sayi nhiệti tìnhi đểi đạti cáci thànhi tíchi kheni thưởngi vìi thôngi quai đâyi họi đượci khẳngi địnhi mình,i đượci trâni trọng,i đượci ghii nhận.
Các i phong i trào i thi i đua i khen i thưởng i được i phát i động i sôi i nổi, i tích i cực: i Hàngi nămi pháti độngi thii đuai trongi cáci Hộii nghịi triểni khaii côngi táci năm.i Nộii dungi cơi bảni củai phongi tràoi thii đuai đãi đượci cụi thểi hóai trongi bảni đăngi kýi thii đuai gửii Hộii đồngi thii đuai kheni thưởngi cơi quani Tổngi cụci Thốngi kê.i Côngi đoàni đãi phối i hợp i với i chính i quyền i thực i hiện i các i quy i định i về i mối i quan i hệ i công i tác i giữa i chính i quyền i và i công i đoàn; i tham i gia i các i phong i trào i thi i đua i “Lao i động i giỏi”, i phongi tràoi xâyi dựngi tổi chứci “Côngi đoàni cơi sởi vữngi mạnh”i vài xâyi dựngi ngườii nữi cáni bộ,i côngi chứci “Giỏii việci nước,i đảmi việci nhà”.i Đâyi lài nhữngi phongi tràoi cói quani hệi bổi sungi lẫni nhaui giữai vaii tròi củai từngi cái nhâni vớii vaii tròi củai tậpi thểi và i đều i hướng i tới i mục i tiêu i xây i dựng i người i cán i bộ, i công i chức i “Trung i thành, i sángi tạo,i tậni tụy,i gươngi mẫu”,i hoàni thànhi xuấti sắci nhiệmi vụi đượci giao
Hình i thức i và i phương i pháp i tổ i chức i các i phong i trào i thi i đua i yêu i nước
Tổi chứci Hộii nghịi cáni bội côngi chứci hàngi nămi đểi tổngi kếti côngi táci thii đuai hàngi năm, i bình i xét i và i khen i thưởng i các i danh i hiệu i thi i đua i cho i tập i thể i và i cá i nhân i i Đối i với i chi i bộ, i công i đoàn, i thanh i niên i phấn i đấu i tổ i chức i tốt i các i hoạt i động i theo i các i chỉ i tiêui đểi xâyi dựngi cáci tổi chứci đảngi đoàni thểi luôni trongi sạchi vữngi mạnh
Thựci tếi thămi dòi ýi kiếni vềi sựi hàii lòngi củai ngườii laoi độngi vềi tiềni thưởng i tại i Viên i thấy i rằng i hẩu i hết i các i các i nhân i chưa i hài i lòng i Khen i thưởng i mới i chỉ i mang i tính i chất i tường i đối, i hình i thức, i chưa i thật i đúng i với i thực i tế i Do i vậy, i chưai kíchi thíchi đượci coni ngườii trongi làmi việc
Chếi đội phụi cấpi đượci thựci hiệni theoi quyi địnhi củai nhài nước:i 204/2004/NĐ-CP
Thựci tếi tạii Việni đangi thựci hiệni cáci phụi cấpi cụi thểi nhưi sau:
-Phụi cấpi thâmi niêni vượti khung:i tùyi theoi cáci đốii tượngi theoi ngạchi lươngi mà i xác i đinh i thời i gian i làm i việc i để i xếp i phụ i cấp( i vượt i 1 i mức i thời i gian i làm i việc i nào i đó i thì i sẽ i có i phụ i cấp)- i 1% i hoặc i 5% i theo i quy i định i cuả i nhà i nước
-Phụi cấpi tráchi nhiệm:i Ápi dụngi đốii vớii cáci đốii tượngi đangi giữi chứci danhi lãnhi đạoi (bầui cử,i bổi nhiệm)i ởi mộti cơi quan,i đơni vị,i đồngi thờii đượci bầui cửi hoặci đượci bổi nhiệmi i kiêmi nhiệmi chứci danhi lãnhi đạoi đứngi đầui cơi quan,i đơni vịi kháci mài cơi quan,i đơni vịi nàyi đượci bối tríi biêni chếi chuyêni tráchi ngườii đứngi đầui nhưng i hoạt i động i kiêm i nhiệm.
Mức i phụ i cấp i bằng i 10% i mức i lương i hiện i hưởng i cộng i phụ i cấp i chức i vụ i lãnh i đạo i vài phụi cấpi thâmi niêni vượti khungi (nếui có).i Trườngi hợpi kiêmi nhiệmi nhiềui chứci danhi lãnhi đạoi cũngi chỉi hưởngi mộti mứci phụi cấp
-Phụi cấpi nghềi thốngi kê:i côngi chức,i cáni bội ngànhi thốngi kêi đượci ápi dụngi như i sau:
+i Tổngi cụci trưởngi tổngi cụci thốngi kê,i thốngi kêi viêni caoi cấpi đượci đượci hưởngi phụi cấpi ưui đãii theoi nghềi bằngi 10%i mứci lươngi hiệni hưởngi cộngi vớii phụi cấpi chứci vụi lãnhi đạoi vài phụi cấpi thâmi niêmi vượti khung(i nếui có)
+ i Thống i kê i viện i chính i được i hưởng i ưu i đãi i theo i 15% i mức i lương i hiện i hưởng i + i Thống i kê i viên i và i thống i kê i viên i trình i độ i cao i đẳng i được i hưởng i theo i nghề i bằng i 20%i mứci lươngi hiệni hưởng.
+i Thốngi kêi viêni trungi cấpi đượci hưởngi ưui đãii theoi nghềi bằngi 25%i mứci lươngi hiện i hưởng
Nguồn i kinh i phí i để i trả i chế i độ i phụ i cấp i ưu i đãi i nghề i thống i kê i quy i định i tại i quyết i địnhi vài bối tríi trongi dựi toáni ngâni sáchi hàngi nămi theoi quyi địnhi nhài nước.
+i Ngoàii ra,i trongi việni còni xâyi dựngi quyếti địnhi vềi việci hỗi trợi cáci cáni bộ,i côngi chứci khôngi đượci ưui đãii ngànhi thốngi kêi (i 15/QĐ-VTKEi )
i i Tạo i động i lực i qua i công i cụ i hành i chính-tổ i chức
Cơ i cấu i tổ i chức: i Viện i là i đơn i vị i hành i chính i sự i nghiệp i của i nhà i nước, i làm i việci theoi cơi chếi thủi trưởng,i cơi cấui tổi chứci cói dạngi trựci tuyếni chứci năng.i Việni
Khoai Họci Thốngi Kêi doi mộti Việni trưởngi quảni lý,i trợi giúp,i hỗi trợi choi Việni trưởngi lài Việni phó.i Cáci phòngi bani đềui cói trưởngi phòng,i phói phòngi cói tráchi nhiệm i quản i lý i phòng i ban i của i mình i Cơ i cấu i tổ i chức i trực i tuyến i theo i chức i năng i thểi hiệni ởi chỗ:i Việni trưởngi chịui tráchi nhiệmi quảni lýi chungi mọii mặti trongi viện,i tấti cải mọii việci đềui trựci tiếpi doi Việni trưởngi quảni lý,i thâui tóm,i cáci côngi việci đềui cói ngườii cuốii cùngi rai quyếti định,i nhanhi chóngi giảii quyếti côngi việc.i Bêni cạnh i đó, i các i phòng i ban i đều i có i quy i định i chức i năng, i nhiệm i vụ i nhất i định, i rõ i ràng i Theo i đây, i có i sự i phân i chia i công i việc i phù i hợp, i nhất i quán, i giúp i người i lao i độngi thựci hiệni côngi việci tốti hơn,i chuyêni môni hóai côngi việci tạoi hiệui quải côngi việc,i tăngi năngi suấti làmi việc.i đồngi thời,i vớii cơi cấui tổi chứci theoi chứci năng,i ngườii laoi độngi gắni kếti vớii côngi việci củai mìnhi vài nhậni thứci đượci côngi việc,cáci chỉ i tiêu…cần i đạt i được i và i tù i đó i người i lao i động i đi i vào i khuôn i khổ i làm i việc.
Các i quy i trình i thực i hiện i công i việc: i Từ i các i chức i năng, i nhiệm i vụ i của i các i phòngi bani tạii Việni thìi cói cáci côngi việci liêni quani đểi hoàni thànhi nhiệmi vụ,i chứci năngi đó.i Mộti sối côngi việci đòii hỏii cầni sựi chuẩni tắc,i doi đói việci lậpi rai quyi trìnhi làm i việc i sẽ i giúp i người i lao i động i có i các i bước i làm i đúng i đắn, i cấn i thiết i để i đạt i hiệu i quả i công i việc i cao i Làm i việc i theo i quy i trình i tạo i ra i động i lực i cho i họ i làm i theo i chuẩni quyi định,i cáchi thứci thựci hiệni côngi việci đảmi bảoi tínhi nhấti quán,i mangi lạii chấti lượngi tốt.
Ví i dụ i một i số i quy i trình i làm i việc i ở i Viện i như i sau:
Quy i trình i quản i lý i khoa i học i ( i phòng i quản i lý i khoa i học)
Bướci 1:i Đăngi kýi đềi tàii khoai họci
1 i Thông i báo i đăng i ký i đề i tài i khoa i học: i Vàoi thángi 3i hàngi nămi 2 i Đăng i ký i ĐTKH: i Cáci đơni vịi đăngi kýi ĐTKHi theoi Mẫui sối 01/VTKE.
3 i Thời i điểm i đăng i ký: i Trước i ngày i 15/5 i hàng i năm i các i đơn i vị, i cá i nhân i gửi i đăng i ký i ĐTKH i về i gửi i về i Phòng i Quản i lý i KH i & i ĐT, i Viện i KHTK i đồng i thời i gửi i quai E-maili phongquanly_vtke@yahoo.com vn i vài http://iss.gso.gov.vn.i mụci quảni lýi trựci tuyếni ĐTKH.i
Bướci 2:i Thựci hiệni rài soáti kếti quải đăngi kýi ĐTKHi
Phòng i Quản i lý i KH&ĐT: i Tiến i hành i rà i soát i và i đối i chiếu i đăng i ký i ĐTKH i vớii kếti quải ĐTKHi đãi nghiêni cứui thuộci phạmi vii quảni lýi củai Việni KHTK.i
Bướci 3:i Họpi HĐKHi Việni KHTK
Phòngi Quảni lýi KHi &i ĐTi chịui tráchi nhiệmi tổi chứci họpi Hộii đồngi KHi &i
Bước i 4: i Họp i HĐKH i ngành i Thống i kê
Phòngi Quảni lýi KHi &i ĐTi chịui tráchi nhiệmi tổi chứci họpi Hộii đồngi KHi &i
CNi ngànhi Thốngi kê.i Chủi tịchi Hộii đồngi lài lãnhi đạoi Tổngi cụci phụi tráchi Việni
KHTK, i Phó i chủ i tịch i Hội i đồng i là i Viện i trưởng, i Viện i KHTK, i thư i ký i là i lãnh i đạo i phòng i Quản i lý i KH i & i ĐT, i các i uỷ i viên i là i lãnh i đạo i các i đơn i vị i có i chuyên i môn i sâu i trongi cáci lĩnhi vựci nghiêni cứui khoai họci Thốngi kê.i Hộii đồngi cói tráchi nhiệmi thẩmi định,i xemi xéti cáci nhiệmi vụi nghiêni cứui khoai họci củai Tổngi cụci Thốngi kê.i
Bướci 5.i Thôngi báoi đềi tàii khoai họci đượci phêi duyệti
Viện i KHTK i thông i báo i bằng i văn i bản i đối i với i các i đơn i vị i đăng i ký i ĐTKH i đượci phêi duyệti nămi kếi hoạch.
Bướci 6:i Xéti duyệti đềi cươngi vài tuyểni chọni chủi nhiệmi ĐTKHi
1 i Xây i dựng i thuyết i minh i ĐTKH i
2 i Rà i soát i thuyết i minh i ĐTKH
3 i Thông i qua i thuyết i minh i ĐTKH
4 i Thành i lập i Hội i đồng i xét i duyệt i đề i cương i và i tuyển i chọn i chủ i nhiệm i ĐTKH: i Bước i 7: i Họp i HĐXDĐC i và i tuyển i chọn i chủ i nhiệm i ĐTKH
1 i Phòng i Quản i lý i KH&ĐT: i chuẩn i bị i hồ i sơ i ĐTKH i trước i khi i họp i HĐXDĐCi vài tuyểni chọni chủi nhiệmi ĐTKH
2 i Thư i ký i HĐXDĐC i và i tuyển i chọn i chủ i nhiệm i ĐTKH
3 i Xem i lại i thuyết i minh i ĐTKH i sau i họp i HĐXDĐC
4 i Phòng i Quản i lý i KH&ĐT: i Sau i họp i HĐXDĐC i 01-03 i ngày, i Phòng i Quản i lýi KH&ĐTi soạni thảoi Côngi văni trìnhi lãnhi đạoi Việni KHTKi vềi việci Thôngi báoi
Chủi nhiệmi ĐTKH;i Cấpi ĐTKH;i Thờii giani thựci hiện;i Kinhi phíi thựci hiệni ĐTKHi vài chuyểni choi chủi nhiệmi đềi tàii (Phòngi TCi -i HC).
Bước i 8: i Hoàn i chỉnh i và i phê i duyệt i thuyết i minh i ĐTKH i
1 i Hoàn i chỉnh i thuyết i minh i ĐTKH i
2 i Phê i duyệt i thuyết i minh i ĐTKH i và i ký i Hợp i đồng i ĐTKH
3 i Thư i ký i hành i chính i ĐTKH: i Cói tráchi nhiệmi phôtôi 07i bảni thuyếti minhi ĐTKHi vài Hợpi đồngi ĐTKH:i gửii Phòngi Quảni lýi KH&ĐTi (04i bản);i Phòngi Tổi chức i Hành i chính i (02 i bản i chính) i và i lưu i ban i Chủ i nhiệm i ĐTKH. i Quy i trình i : i biên i tập i và i cập i nhật i thông i tin i lên i trang i thông i tin i điện i tử i của i Viện i Khoa i học i Thống i kê i i Lưu i đồ: tti i i i i i i i i i i i i i i i i i i i tráchi nhiệmi i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i Sơi đồi quyi trình a) i i i i i i i i i i i i i i i i Thưi ký i i i i i i i i i i i i i b) i i i i i i i i i i i i i i i i i Thưi ký c) i i i i i i i i i i i i i i i Phói tổngi biêni tập i i i + d) i i i i i i i i Tổng i biên i tập i i i i _ e) i i i i i i i i i i i i i i i i i Quảni trị f) i i i i i i i i i i i i i i i i i i Quản i trị
Công i cụ i hành i chính:i baoi gồmi cáci côngi cụi táci độngi trựci tiếpi đếni ngườii lao i động i từ i người i lãnh i đạo i một i cách i dứt i khoát, i mang i tính i bắt i buộc, i cưỡng i chế Hiệni nay,i ởi Việni sửi dụngi cáci văni bảni hànhi chínhi sau:
-Hệi thốngi văni bảni dựai vàoi phápi luật:i luậti laoi động,i luậti cáni bộ,i côngi chứci luậti ani toàni laoi động,i cáci quyi phạmi củai ngành,i tổngi cục
-Hệ i thống i quy i chế i làm i việc i tại i Viện, i hợp i đồng i lao i động
-Sự i kiểm i tra, i giám i sát i của i lãnh i đạo i Viện
Cập nhật lên trang thông tin điện tử
i i Tao i động i lực i qua i công i cụ i tâm i lý-giáo i dục
Công i tác i đánh i giá, i khen i thưởng, i kỷ i luật i công i chức
Công i tác i đánh i giá i khen i thưởng i tại i Viện i được i thực i hiên i theo i luật i thi i đua, i khen i thưởng, i áp i dụng i theo i nghị i định i số: i 42/2010/NĐ-CP, i Quy i định i chi i tiết i thi i hànhi mộti sối điềui củai Luậti Thii đua,i Kheni thưởngi vài Luậti sửai đổi,i bổi sungi mộti sối điềui củai Luậti Thii đua,i Kheni thưởng.i Đánhi giái côngi chứci làmi thấyi rõi phẩmi chất,năng i lực, i trình i độ i chuyên i môn,đưa i ra i các i danh i hiệu i khen i thưởng i cá i nhân: i cá i nhân i suất i sắc, i chiến i sĩ i thi i đua…Và i các i danh i hiệu i tập i thể i : i cờ i thi i đua, i tập i thể i suấti sắc…i Từi đâyi cói cáii nhìni nhậni vềi thànhi tíchi củai cái nhâni cũngi nhưi tậpi thể,i khíchi lệi tinhi thầni làmi việci củai ngườii laoi động,i họi thấyi rõi đượci nhữngi nỗi lựci củai họ i được i ghi i nhận i và i biểu i dương i Và i đây i là i nguồn i động i viên i to i lớn i đối i với i cán i bộ i tại i Viện, i tạo i động i lực i phấn i đầu i khẳng i định i mình, i đạt i hiệu i quả i công i việc.
Báo i cáo i tổng i kết i thi i đua i khen i thưởng i giai i đoạn i 2006-2010
+i Nămi 2005i Phòngi Quảni lýi Khoai họci vài đàoi tạoi đạti danhi hiệui tậpi thểi nhỏi xuấti sắc.
+ i Năm i 2006 i Trung i tâm i Thông i tin i KHTK i đạt i danh i hiệu i tập i thể i nhỏ i xuất i sắc. +i Nămi 2007,i nămi 2009i Phòngi Nghiêni cứui Thốngi kêi vài Tini họci đạti danhi hiệui tậpi thểi nhỏi xuấti sắc.
Việni Khoai họci thốngi kêi đạti danhi hiệui tậpi thểi xuấti sắci nămi 2006,i 2007,i 2009.
Trongi 5i nămi qua,i Việni đãi cói 1i cái nhâni đãi vinhi dựi đượci Chủi tịchi nướci tặngi
Huâni chươngi Laoi độngi hạngi Bai (ôngi Tăngi Văni Khiên,i Nguyêni Việni trưởngi -i đượci traoi tặngi nămi 2005),i 1i cái nhâni đạti danhi hiệui Chiếni sĩi thii đuai cấpi Bội (ôngi
Lê i Văn i Dụy, i Phó i viện i trưởng- i năm i 2008), i 1 i cá i nhân i được i tặng i Giấy i khen i của i
Bộ i (bà i Nguyễn i Thị i Ý), i 2 i cá i nhân i được i tặng i Giấy i khen i của i ngành i (ông i Lê i Văn i
Dụy,i bài Nguyễni Thịi Ý)i vài 24i lượti ngườii đạti danhi hiệui chiếni sĩi thii đuai cơi sởi i trongi cáci năm.
Bầu i không i khí i làm i việc
Bầu i không i khí i làm i việc i được i tạo i ra i từ i các i mối i quan i hệ i cá i nhân i trong i tập i thểi đó,i vài tạoi nêni tháii đội laoi độngi củai mọii ngườii đốii vớii vấni đềi trongi suốti quái trìnhi làmi việc.i Bầui khôngi khíi trongi tậpi thểi cói thểi lài tốti đẹp,i khii đói thểi hiệni ởi sựi hài i hòa i của i cong i người i trong i tổ i chức, i có i sự i cảm i thông i cho i nhau, i ủng i hộ, i giúp i đỡ i nhau i trong i công i việc, i tâm i lý i thoải i mái, i gắn i kết i với i nhau, i và i nhờ i đó i mà i hiệu i quả, i chấti lượngi côngi việci caoi hơn.i Ngượci lại,i nếui bầui khôngi khíi trongi tậpi thểi lài xấu,i khii đói nhữngi congi ngườii cói tháii đội khôngi hàii lòngi vềi nhau,i gâyi sựi khói thiệni cảm, i bất i hợp i tác, i đôi i khi i còn i dẫn i đến i sự i chống i đối, i đối i chọi i nhau i => i điều i này i ảnh i hưởng i đến i hiệu i quả i trực i tiếp i đến i công i việc i Bầu i không i khí i làm i việc i sẽ i gây i ảnhi hưởngi trựci tiếpi đếni khải năngi làmi việc,i sựi hứngi thú,i nhiệti tìnhi trongi côngi việc.i Doi vậyi đâyi vài yếui tối quani trọngi tạoi độngi lựci choi ngườii laoi động.
Theoi quani sát,i tìmi hiểui tạii Việni tôii nhậni thấyi rắngi mốii quani hệi giữai cáci đồng i nghiệp i rất i vui i vẻ, i hòa i đồng, i mọi i người i thường i xuyên i giao i lưu, i quan i tâm i giúp i đỡ i lẫn i nhau…tạo i nên i không i khí i làm i việc i thoải i mái, i dễ i chịu.mặc i dù i đặc i thù i nghềi nghiệpi ởi đâyi lài nghiêni cứu,i cáci côngi việci mangi tínhi chấti tĩnh,i cáci phòngi bani íti tiếpi xúc…nhưngi tạii Việni mọii ngườii vẫni cói khoảngi chung,i chiai sẻ,i hiểui nhau i vài cũngi doi vậyi mọii ngườii cói độngi lựci hơni đếni nơii làmi việc.
Bên i cạnh i mối i quan i hệ i giữa i người i lao i động i thì i một i yếu i tố i khác i cũng i rất i quani trọngi tạoi nêni bầui khôngi khíi làmi việci đói lài mốii quani hêi giữai bani lãnhi đạoi
Việni vớii nhữngi ngườii laoi động.i ởi đây,i mốii quani hệi củai bani lãnhi đaoi Việni vớii cáni bội côngi chứci rấti thâni thiện,i cởii mở,i gắni bói vớii nhau.i Thểi hiệni rằng,i giữai họi có i sự i thân i mật, i quan i tâm, i lãnh i đạo i gần i gũi, i tìm i hiểu i từng i người i lao i động, i khuyến i khích i động i viên i nhiệt i tình i Cán i bộ, i công i chức i luôn i nghiêm i chỉnh i chấp i hànhi cáci nộii quy,i quyi địnhi doi tổi chứci đưai ra,i ngượci lại,i bani lãnhi đạoi Việni cũngi lắngi nghei ýi kiếni củai mọii ngườii đóngi góp.i Chínhi điềui nàyi đãi tạoi khôngi khíi thoảii mái,i thâni thiện,i giảmi nhữngi căngi thẳng,i bấti hòa,i khoảngi cáchi giưai mọii người
Như i vậy i có i thể i đánh i giá i bầu i khồn i khí i làm i việc i tại i Viện i là i khá i tốt, i cần i duy i trì i và i phát i huy i hơn i nữa, i một i bầu i không i khí i làm i việc i thân i thiện, i cởi i mở i giữai lãnhi đạoi vài ngườii laoi động,i vài giữai cáci thànhi viêni vớii i nhau.i Đói lài điềui kiệni đểi hợpi táci laoi độngi pháti triển,i mộti tổi chứci vữngi mạnh,i đoàni kếti sẽi làmi việc i tốt i hơn i một i tập i thể i riêng i rẽ, i độc i lập, i thiếu i sự i gắn i kết i Ngoài i ra i nó i còn i giúp i gắn i kết i những i người i lao i động i với i công i việc i hơn i và i đây i là i động i lực i làm i việc i rất i tốt
Ban i lãnh i đạo i là i những i con i người i đứng i đầu i tổ i chức, i định i hướng i và i dẫn i dắt i tố i chức i Phong i cách i lãnh i đạo i của i người i quản i lý i góp i phần i lớn i vào i việc i tạo i động i lực i làmi việci choi nhâni viên,i mộti ngườii lãnhi đạoi giỏi,i biếti truyềni cảmi hứngi choi tậpi thểi sẽi tạoi rai sựi pháti triểni tốt.i Việni Khoai họci Thốngi kêi –i mộti cơi quani hànhi chínhi sựi nghiệpi thìi ngườii lãnhi đạoi lài thủi trưởng,i tổi chứci theoi cơi chếi thủi trưởng,i bani lãnh i đạo i là i những i người i ra i quyết i đinh i cuối i cùng i và i có i vai i trò i rất i quan i trong i trọng i sự i phát i triển i tổ i chức i Thống i qua i tìm i hiểu, i điều i tra i tại i Viện i cho i thấy i được i bani lãnhi đạoi Việni đãi gópi phầni toi lớni trongi việci tạoi độngi lựci choi cáni bội nhâni viên,i cụi thểi nhưi sau:
-Nghiêm i túc, i chuẩn i chỉnh i tổ i chức i theo i các i quy i định i đặt i ra, i các i công i việc i đươc i lên i kế i hoạch i chi i tiết i giúp i sự i tổ i chức i hoạt i động i dễ i dàng, i chuẩn…
-Tạoi khôngi khíi thâni thiện,i thườngi xuyêni quani tâm,i liêni lạc,i traoi đổii vớii cáci nhâni viêni trongi côngi việci cũngi nhưi cáci hoạti độngi ngoàii khác=>i tạoi tâmi lýi thoải i mái, i thân i mật, i xây i dựng i được i mối i quan i hệ i tốt i đẹp i trong i Viện
-Tỏ i thái i độ i tích i cực i với i những i ý i tưởng i mới, i lắng i nghe i ý i kiến i của i nhân i viện:i pháti huyi đượci tínhi sángi tạo,i đóngi gópi củai mọii người,i tạoi rai sựi dâni chủ,i mọii ngườii đềui cảmi thấyi cói vịi trí,i cói tiếngi nóii trongi tổi chức.i Điềui nàyi khuyếni khíchi rấti lớni choi nhâni viên.
Văn i hóa i tổ i chức i - i một i hệ i thống i các i giá i trị, i niềm i tin i và i những i qui i phạm i đượci chiai sẻi bởii cáci thànhi viêni trongi tổi chứci chínhi quyi tạoi rai cáci chuẩni mựci vềi hànhi vii trongi côngi việc.i
Viện i Thống i kê i với i đặc i thù i là i cơ i quan i chuyên i nghiên i cứu i của i ngành i Thống i kê, i là i cơ i quan i nhà i nước i nên i có i những i nét i văn i hóa i riêng i biệt, i đặc i thù i Đó i lài sựi linhi hoạt,i nghiêmi chỉnh,i chínhi xác,i côngi việci mangi tínhi chấti tĩnhi cao,i văni hóai mangi tínhi thốngi nhất,i chuẩni chỉnhi theoi nguyêni tắc,i quyi định.i Tuyi đãi cói sựi thay i đổi, i sáng i tạo, i xây i dựng i môi i trường i thân i thiện, i linh i hoạt…song i vẫn i còn i mang i nặng i yếu i tố i nguyên i tắc i cứng i nhắc i theo i quy i định i khô i khan, i chế i độ i thủ i trưởngi cao…i điềui nàyi vừai tạoi rai sựi khuôni khổ,i nghiêmi chỉnhi trongi côngi việci nhưngi đôii khii vẫni còni sựi đèi néni củai nhữngi nguyêni tắci thiếui linhi hoạti vài mangi tínhi hìnhi thức.
Cơ i sở i vật i chất, i điều i kiện i làm i việc Điều i kiện i làm i việc i có i sự i ảnh i hưởng i đến i sức i khỏe, i khả i năng i làm i việc, i sự i hứngi thúi vớii côngi việci củai nhữngi ngườii laoi động.i Vài từi đâyi ảnhi hưởngi đếni năngi suất,i chấti lượngi laoi độngi củai cải tổi chức.i Nhậni thấyi đượci điềui này,i ởi Việni đã i có i sự i trang i bị i những i yếu i tố i cần i thiết, i đảm i bảo i các i điều i kiện i làm i việc i cho i người i lao i động i một i cách i tốt i nhất i Các i cán i bộ, i công i chức i ở i Viện i hầu i như i làm i việci trongi phòngi cói nhữngi đảmi bảoi sau:
-Đầyi đủi cáci thiếti bịi văni phòng:i tủi tàii liệu,i bàni ghế,i máyi tính,…vài cáci thiếti bị i cần i thiết i khác i Cung i cấp i hê i thống i các i phương i tiên i trao i đổi i giũa i các i phòng i ban, i bên i ngoai i để i phục i vụ i cho i các i hoạt i động: i điện i thoại, i máy i in, i internet…
-Văni phòngi làmi việci khái rộng,i thoảii mái.
i i Đánh i giá
Qua i quá i trình i thực i tập, i tìm i hiểu, i phân i tích i tình i hình i công i tác i tạo i động i lực i cho i người i lao i động i tại i Viện i Khoa i học i Thống i kê, i ta i thấy i rằng i ở i đây i đã i có i những i kếti quải đángi chúi ýi sau:i
Thứ i nhất,i Việni lài mộti cơi quani hànhi chínhi sựi nghiệpi củai nhài nước,i đặci thùi nghềi nghiệpi mangi lạii sựi ổni địnhi trongi côngi việc,i ngườii laoi độngi làmi việci tạii
Viện i có i sự i ổn i định, i đảm i bảo i những i thời i gian i riêng i cá i nhân… i yếu i tố i ổn i định i là i sựi lựai chọni củai hầui hếti nhữngi ngườii thami giai cơi quani nhài nước,i doi đói đâyi lài yếui tối tạoi độngi lựci lớni trongi Viện
Thứ i hai,i Việni đãi cungi cấpi môii trườngi vậti chấti tươngi đốii tốt,i cáni bộ,i côngi chức i trong i Viện i có i điều i kiện i làm i việc i đầy i đủ, i tiện i nghi, i đây i là i yếu i tố i quan i trọng i tác i động i đến i tâm i lý i làm i việc i cãng i như i kết i quả, i chất i lượng i công i việc i của i người i laoi động.i Cói mộti môii trườngi cùngi cáci phươngi tiệni đảmi bảoi cáci hoạti độngi trongi
Việni giúpi cái nhân,i tậpi thểi yêni tâm,i đảmi bảoi côngi táci tốti
Thứ i ba, i Viện i áp i dụng i tốt, i đầy i đủ, i thỏa i đáng i các i chế i độ i bảo i hiểm i tự i nguyện, i bắt i buộc, i đây i là i yếu i tố i tạo i ra i tâm i lý i an i tâm, i đảm i bảo i quyền i lợi i lâu i dài i về i saui choi cáni bộ,i ngườii laoi độngi khii thami giai laoi động.i Từi đó,i ngườii laoi độngi sẵni sangi phấni đấu,i cốngi hiếni nhiềui hơni nữai sứci lực,i tríi tuệ,i tàii năngi choi Viện,i làmi tăngi năngi suấti laoi độngi cái nhâni vài tăngi năngi suấti choi toàni Viện.
Thứ i tư, i trong i Viện i mối i quan i hệ i giữa i các i đồng i nghiệp i rất i vui i vẻ, i hòa i đồng, i mọii ngườii thườngi xuyêni giaoi lưu,i quani tâmi giúpi đỡi lẫni nhau…tạoi nêni khôngi khíi làmi việci thoảii mái,i dễi chịu.i Bêni cạnhi đó,i mốii quani hêi giữai bani lãnhi đạoi
Việni vớii nhữngi ngườii laoi độngi rấti thâni thiện,i cởii mở,i gắni bói vớii nhau.i Thểi hiệni rằng, i giữa i họ i có i sự i thân i mật, i quan i tâm, i lãnh i đạo i gần i gũi, i tìm i hiểu i từng i người i lao i động, i khuyến i khích i động i viên i nhiệt i tình i Cán i bộ, i công i chức i luôn i nghiêm i chỉnh i chấpi hànhi cáci nộii quy,i quyi địnhi doi tổi chứci đưai ra,i ngượci lại,i bani lãnhi đạoi Việni cũngi lắngi nghei ýi kiếni củai mọii ngườii đóngi góp.i Chínhi điềui nàyi đãi tạoi khôngi khíi thoảii mái,i thâni thiện,i giảmi nhữngi căngi thẳng,i bấti hòa,i khoảngi cáchi giữai mọii người.
Thứ i năm, i Viện i và i tổng i cục i tạo i điều i kiện i cho i cán i bộ, i công i chức i học i tập, i đàoi tàoi đểi nângi caoi trìnhi đội chuyêni môn,i hiểui biết,i họci hàmi họci vị,i từi đói giúpi ngườii laoi độngi làmi việci hiệui quả,i thànhi tíchi đạti đượci trongi côngi việci cao.i
Ngoàii ra,i cói nhữngi hìnhi thứci khuyếni khíchi ngườii laoi độngi thami giai cáci khóai đào i tạo i thêm i về i chuyên i môn, i nghiệp i vụ, i các i hoạt i động i liên i kết i để i thỏa i mãn i nhu i cầui họci tậpi củai mọii người.i Từi đây,i gópi phầni nângi caoi độngi lựci choi ngườii laoi động,i bởii vìi việci nângi caoi trìnhi đội khôngi nhữngi khiếni ngườii laoi độngi đượci tăngi lương,i câni nhắci lêni mộti vịi tríi quảni lýi nàoi đói mài còni thỏai mãni chínhi nhui cầu i nâng i cao i trình i độ, i trau i dồi i kiến i thức i cá i nhân i
Thứ i sáu, i nguồn i thu i từ i các i đề i tài i nghiên i cứu i là i một i phần i tài i chính i trong i thui nhậpi củai ngườii laoi độngi tạii Viện.i Vớii đặci thùi lài cơi quani chuyêni nghiêni cứu,i cáci cáni bội côngi chứci yêui thích,i sayi mêi côngi việc,i vài bêni cạnhi đói cói nguồni thui xứng i đáng i từ i những i công i sức i mình i bỏ i ra i Hơn i nữa i qua i đây, i người i lao i động i có i động i lực i nâng i cao i trình i độ i học i vấn, i kiến i thức i chuyên i môn i để i tham i gia i hiệu i quả i vềi cáci đềi tài,i vài cói nguồni thui nhậpi hơni nữa.i i
2.3.4.2 i i Điểm i yếu i và i nguyên i nhân.
Tạoi độngi lựci lài mộti côngi táci rấti cầni thiếti trongi cáci tổi chức,i cói ảnhi hưởngi lớn i đến i thái i độ i làm i việc i và i hiệu i quả i làm i việc i Tại i Viện i Khoa i học i Thống i kê, i tuy i cói nhiềui ưui điểmi trongi côngi táci tạoi độngi lựci choi ngườii laoi độngi nhưngi vẫni còni nhữngi vấni đềi hạni chếi sau:
Một i là,i đặci thùi nghềi nghiệpi ởi Việni mangi tínhi chấti nghiêni cứui khoai học,i có i sức i ỳ i lớn, i mà i xu i hướng i mà i giới i trẻ i hướng i đến i là i các i công i việc i năng i động, i môi i trường i rộng i ra i bên i ngoài i cho i nên i việc i tuyển i dụng, i thu i hút i nhân i tài i còn i hạn i chế.i Doi môii trường,i côngi việci nhưi vậyi nêni khôngi tạoi độngi lựci choi nhữngi coni ngườii trẻ,i tàii năngi hiệni nay.i Đâyi cũngi lài vấni đềi tồni tạii đángi lưui ýi củai Viện.i
Hai i là, i chế i độ i lương, i thưởng, i phụ i cấp i chưa i đáp i ứng i sự i thỏa i mãn i của i người i lao i động i
-Chếi đội lươngi theoi chếi đội củai cơi quani nhài nước,i ăni theoi ngạchi bậci côngi chức.i Điềui nàyi phụi thuộci vài thâmi niêni làmi việc,i họci hàmi họci vị,i doi đói khôngi thúci đẩyi đượci độngi lựci làmi việci hiệui quải cuải ngườii laoi động,i sựi càoi bằngi trongi kết i quả i làm i việc, i tiền i lương i không i đánh i giá i theo i kết i quả, i khả i năng i làm i viêc i do i đói gâyi rai tiêui cựci vớii lốii làmi việc:i thiếui cối gắng,i phấni đấu,i tậni tụyi nhiệti tìnhi vớii côngi việc.i Gâyi sựi thiếui côngi bằngi đốii vớii ngườii laoi động:i ngườii làmi nhiềui hayi it,i hiềui quải hayi khôngi hiệui quải đềui đượci trải lươngi theoi cáchi thứci nhưi nhau.i Bêni cạnh i đó, i là i mức i tiền i lương i nhà i nước i còn i thấp, i chưa i đáp i ứng i nhu i cầu i hài i lòng i của i người i lao i động, i nhất i là i so i với i khu i vực i bên i ngoài i nhà i nước i có i sự i chênh i lệch i tườngi đối,i điềui nàyi cũngi ảnhi hưởngi lớni đếni độngi lựci làmi việc,i vìi mụci tiêui làmi việci quani trọngi củai mọii ngườii đềui lài nguồni thui tàii chínhi đẻi đảmi bảoi đờii sống,i những i nhu i cầu i thiết i yếu i nhất.
-Tiền i thưởng, i phụ i cấp i chỉ i mang i tính i chất i hình i thức, i chưa i thể i hiện i rõ i được i vaii tròi lài yếui tối thúci đẩyi coni ngườii làmi việc.i Cáci hìnhi thứci thưởngi cứngi nhắc,i thiếui linhi hoạti vài hơni nữai sối tiềni thưởngi chỉi nhỏi lẻi mangi tínhi độngi viêni lài chính,i cũngi nhưi vậyi lài cáci phụi cấp.i Cáci hìnhi thứci nàyi chưai thậti hiệui quải trongi công i tác i tạo i động i lực Đói lài mộti thựci trạngi chungi đốii vớii cơi quani nhài nước.i Vài đâyi lài hạni chếi tạoi rai sựi rờii bỏi cơi quani nhài nướci rai làmi ngoài,i mấti dần,i kémi thui húti nhữngi ngườii tàii choi cơi quani nhài nước.
Ba i là, i trách i nhiệm i của i người i lao i động i chưa i cao i đối i với i công i việc, i ý i thức i góp i phần i vào i Viện i chưa i thực i sự i được i nhìn i nhận i rõ i ràng i ở i từng i cán i bộ i trong i Viện.i lài cơi quani nhài nước,i sựi giámi sát,i kiểmi tra,i côngi việci đốii vớii cáci cáni bội chưai chặti chẽ,i chưai cói nhữngi côngi cụi hiệui quải trongi việci kiểmi soát,i đánhi giái chấti lượngi đốii vớii từngi người,i từngi côngi việc.i Doi sựi lỏngi lẻo,i thiếui linhi hoạti trong i quản i lý i hiệu i quả, i chất i lượng i làm i việc i thực i sự, i sự i cào i bằng i trong i những i phần i đóng i góp i về i công i việc i tại i Viện i đã i tạo i ra i sự i thiếu i công i bằng, i sự i thiếu i chặt i chẽi giámi sát,i đánhi giái côngi chức,i hơni nữai côngi mangi tínhi chấti bắti buộc,i cưỡngi bức,i khuôni khổi làmi việci chưai hiệui quả.i Vẫni tồni tạii tìnhi trạngi côngi chứci làmi việci khôngi hiệui quả,i hờii hợt,i thiếui tráchi nhiệmi vớii côngi việc.i Từi đâyi gâyi rai những i tác i động i không i tôt i đến i tổ i chức, i làm i giàm i sự i phát i triển, i hiệu i quả i và i còn i gâyi rai bấti bìnhi vớii nhữngi ngườii cói năngi lực,i cói cốngi hiến.i vài thựci trạngi nàyi cũngi rấti cầni sựi xemi xéti giảii quyếti triệti để.i Cói nhưi vậyi Việni mớii cói thểi pháti triểni được.
CHƯƠNG i III: i i MỘT i SỐ i GIẢI i PHÁP i HOÀN i THIỆN i CÔNG i CỤ i TẠO i ĐỘNG i i CHO i NGƯỜI i LAO i ĐỘNG i Ở i VIỆN i KHTK.
i Định i hướng i phát i triển i của i viện
Nângi caoi năngi lựci vài hiệui quải vài hoạti độngi khoai họci thốngi kêi nhằmi gópi phần i nâng i cao i chất i lượng i công i tác i thống i kê i đáp i ứng i yêu i cầu i thông i tin i phục i vụ i quảni lýi theoi cơi chếi mớii vài soi sánhi vớii quốci tế.
-Mụci tiêui tổngi quát:i Tăngi cườngi năngi lựci i choi Việni KHTKi đểi trởi thànhi đơni vịi nghiêni cứui khoai họci vài đàoi tạoi đầui ngànhi trongi lĩnhi vựci thốngi kê.
-Mục i tiêu i cụ i thể: i (1) i Xây i dựng i định i hướng i nghiên i cứu, i đào i tạo i và i hợp i tác i quốc i tế i đến i năm i 2020 i và i tầm i nhìn i đến i năm i 2025 i (2) i Kiện i toàn i tổ i chức i và i xây i dựng chức năng, nhiệm vụ của Viện và các đơn vị trực thuộc (3) Tăng cường nguồni lựci (nhâni lực,i tàii lựci vài cơi sởi vậti chất)i đểi thựci hiệni đượci chứci năngi vài nhiệmi vụi trongi giaii đoạni mới.
-Quan i điểm: i Tăng i cường i năng i lực i cho i Viện i theo i các i quan i điểm: i (1) i Viện i là i tổ i chức i khoa i học i và i công i nghệ i của i Nhà i nước i hoạt i động i nghiên i cứu i cơ i bản i về i khoai họci thốngi kêi vài khoai họci kháci cói liêni quani trongi lĩnhi vựci thốngi kêi phụci vụi cáci dịchi vụi côngi íchi (2)i Thựci hiệni cơi chếi tựi chủ,i tựi chịui tráchi nhiệmi vềi hoạti độngi khoai họci vài côngi nghệ,i tàii chính,i quảni lýi nhâni sựi vài hợpi táci quốci tếi theoi cơ i chế i quản i lý i khoa i học i và i công i nghệ i được i ban i hành i theo i Quyết i định i số i 171/2004/QĐ-TTgi ngàyi 28i thángi 9i nămi 2004i củai Thủi tướngi Chínhi phủi (3)i
Tăngi cườngi mốii liêni kếti giữai nghiêni cứui -i đàoi tạoi -i triểni khaii thựci tế.
i Giải i pháp i hoàn i thiện i hệ i công i cụ i tạo i động i lực
i Quan i điểm i hoàn i thiện i công i cụ i tạo i động i lực i của i Viện
Nhận i thấc i được i tầm i quan i trọng i của i việc i tạo i động i lực i làm i việc i cho i người i laoi động,i bani lãnhi đạoi Việni cùngi cáci thànhi viêni thànhi viêni laoi độngi trongi Việni đãi vài đangi cói nhiềui nhữngi hoạti độngi nhằmi tạoi độngi lựci tốti choi ngườii laoi động.i nhìn i nhận i thấy i những i hạn i chế i đã i và i đang i tồn i tại i ở i Viện, i một i số i vấn i đề i ảnh i hưởng i đến i động i lực i làm i việc i và i những i gì i chưa i làm i được, i do i đó i ban i lãnh i đạo i Việni đangi tiếpi tụci cói nhữngi giảii pháp,i nhữngi hoạti độngi nhằmi nângi caoi độngi lựci khíchi lệi cáni bộ,i côngi chứci làmi việci thậti tốt,i hiệui quải côngi việci cao…vi ài ngàyi càngi đưai Việni pháti triểni hơn.i Saui đâyi lài mộti sối giảii phápi mài Việni đangi triển i khai:
3.2.1.1 i Kiện i toàn i tổ i chức, i chức i năng i nhiệm i vụ: a Xáci địnhi têni gọii củai Việni phùi hợpi vớii địnhi hướngi pháti triểni vài tầmi nhìni đếni nămi 2025.i Têni củai Việni cói thểi chọni mộti trongi cáci phươngi áni sau:i
(a) i Viện i Nghiên i cứu i khoa i học i thống i kê i (theo i QĐ);
(b) i Viện i Khoa i học i thống i kê i (thường i dùng);
(c)i Việni Nghiêni cứui thốngi kê;
(d)i Việni nghiêni cứui vài đàoi tạoi thốngi kê;
(g) i Viện i nghiên i cứu i thống i kê i kinh i tế i - i xã i hội.
Phương i án i d i “Viện i nghiên i cứu i và i đào i tạo i thống i kê” i và i Phương i án i e i sẽ i là i ưu i tiên i nhất i cho i việc i chọn i đổi i tên i Viện. b Xâyi dựngi biểui tượng,i tầmi nhìni vài sứi mệnhi củai Viện:
Biểu i tượng: i Hoàni thiệni vài chínhi thứci hoái sửi dụngi biểui tượngi hiệni đangi dùng.
Tầm i nhìn i “Vìi sựi đổii mớii vài hiệui quải củai chấti lượngi thôngi tini thốngi kê”.
Sứ i mệnh i “Thúci đẩyi sựi pháti triểni thốngi kêi Việti Nami thôngi quai cáci hoạti độngi nghiêni cứui khoai họci vài đàoi tạoi hướngi đếni pháti triểni nguồni nhâni lựci chấti lượng i cao i của i ngành i Thống i kê” i c Xây i dựng i chức i năng i nhiệm i vụ i của i Viện i và i của i các i đơn i vị i thuộc i Viện. d Hộii đồngi khoai học:i Kiệni toàni Hộii đồngi khoai họci củai Viện,i cáci thànhi viên,i gồm:i Mộti sối nhài khoai họci củai Viện,i mộti sối chuyêni giai từi cáci Vụi nghiệpi vụ i của i Tổng i cục i Thống i kê i và i một i số i chuyên i gia i từ i các i Viện i nghiên i cứu i có i liên i quan i e Tưi vấni lãnhi đạoi Tổngi cụci thànhi lậpi Hộii đồngi khoai họci ngànhi Thốngi kê,i cáci thànhi viện,i gồm:i Mộti sối nhài khoai họci củai Viện,i mộti sối chuyêni giai trongi ngànhi Thốngi kêi vài cáci đơni vịi cói liêni quan. f Mô i hình i tổ i chức:
(a) Môi hìnhi củai Việni sẽi đượci tổi chứci theoi mộti trongi cáci phươngi áni sau:i
Phươngi áni 1:i 4i đơni vịi nhưi cũ,i tăngi cườngi nhâni lựci nghiêni cứu,i đàoi tạo;
Phươngi áni 5:i Họci việni thốngi kê
Phương i án i 4 i và i Phương i án i 5 i sẽ i là i ưu i tiên i nhất i cho i việc i lựa i chọn i cho i mô i hình i tổ i chức i của i Viện i
3.2.1.2 i Tăng i cường i cơ i sở i vật i chất, i kinh i phí i và i cơ i chế i quản i lý, i điều i hành: a Cơ i sở i vật i chất: i
- Phòngi làmi việc,i phòngi họp,i hộii trường:i 13i phòngi làmi việci choi cáni bộ,i 3i phòngi làmi việci choi lãnhi đạoi viện;i 02i phòngi họpi (01i choi hộii dồngi khoai học,i 01i cho i nội i bộ); i 01 i Phòng i đào i tạo i (60-100 i chỗ); i thư i viện, i phòng i đọc. Đề i nghị i được i sử i dụng i toàn i bộ i tầng i 2, i tầng i 3 i (như i phương i án i bố i trí i ban i đầu)i vài 2i phòngi tầngi 4,i hộii truờngi tầngi 7i củai toàni nhài 7i tầngi tạii 54i Nguyễni Chíi
- Trangi thiếti bịi làmi việci vài đàoi tạo:i phòngi làmi việc:i bàni ghế,i giái tàii liệu,i máy i tính; i phòng i chức i năng: i âm i thanh, i ánh i sáng, i bảng i từ i và i thiết i bị i công i nghệ i thôngi tini phụci vụi đàoi tạoi khác.i
- Côngi nghệi thôngi tin:i hệi thốngi mạng,i máyi chủ,i phầni mềm,i trangi thiếti bịi văni phòngi khác.i i b i i i Nguồn i kinh i phí:
Nguồn i kinh i phí i thực i hiện i dự i án i từ i ngân i sách i nhà i nước, i dự i tính i khoảng i 7-8 i tỷ i đồng,i trongi đó,i kinhi phíi xâyi dựngi vài triểni khaii thựci hiệni giaii đoạni mộti củai đềi áni lài 1i tỷi đồng.
i Nguồn i kinh i phí i hoạt i động i lâu i dài i của i Viện i sẽ i từ i 3 i nguồn i (a) i ngân i sách i nhà i nướci (thườngi xuyên,i nhiệmi vụi nghiêni cứu,i đàoi tạo );i (b)i từi cáci hoạti độngi liêni doanh,i liêni kếti vài cáci hoạti độngi dịchi vụi liêni quan;i (c)i Nguồni kháci (dựi án,i việni trợ ). c Cơ i chế i quản i lý, i điều i hành: i Tự i quyết i định i và i chịu i trách i nhiệm i với i cấp i trên, i với i nhà i nước i trong i công i tác i tổ i chức i cán i bộ i (tuyển i dụng, i bổ i nhiệm, i sử i dụng ), i quảni lýi tàii chínhi vài cáci hoạti độngi kháci củai Viện.
3.2.1.3 i Triển i khai i áp i dụng i “ i hệ i thống i ghi i chép i thời i gian i lao i động” i – i công i cụ i quản i lý i lao i động i của i cơ i quan i thống i kê i Thụy i Điển.
Qua i tìm i hiểu, i được i sự i giúp i đỡ i của i chuyên i gia i Thụy i Điển, i thống i qua i dự i án i Sida i về i “hệ i thống i ghi i chép i thời i gian i lao i động” i Viện i nhận i thấy i tính i ưu i việt i củai côngi cụi nàyi nêni đãi xini tiếpi nhậni vài triểni khaii ápi dụngi thửi nghiệmi vàoi cáci hoạti độngi trongi Việni KHTK.i Hiệni tại,i Việni đangi thửi nghiệmi tạii trongi tâmi thông i tin i khoa i học i thống i kê, i sau i đó i sẽ i tìm i ra i cách i thức i áp i dụng i tốt i nhất i cho i toàn i Viện, i nhằm i đạt i hiệu i quả i quản i lý i lao i động i cao i Việc i áp i dụng i công i cụ i này i sẽ i góp i phầni tạoi độngi lực,i thúci đẩyi ngườii laoi độngi theoi khuôni khổi thờii giani làmi viêci +i hiệui quả.
Nội i dung i của i “hệ i thống i ghi i chép i thời i gian i lao i động” i Đây i là i công i cụ i quản i lý i thời i gian i từng i người i lao i động i Công i cụ i này i đòi i hỏii tữngi ngườii laoi độngi tựi giáci ghii chépi lạii thờii giani đãi sửi dụngi choi từngi côngi việci cụi thểi theoi chươngi trìnhi phầni mềmi đãi thiếti kếi sẵn.i phầni mềmi thiếti kếi sẵni dựai trêni việci thốngi kêi cáci côngi việci chínhi yếui củai từngi bội phận,i vịi tríi saui đói choi thíi điểmi đểi i xáci địnhi khungi thờii giani chuẩni làmi côngi việci đó,i từi đâyi xâyi dựng i chương i trình i để i quản i lý i Định i kỳ i hàng i ngày, i tuần, i tháng i hệ i thống i tự i tổng i hợp i và i báo i cáo i số i giờ i lao i động i của i từng i người i thực i hiện i được i trong i ngày, i tuần, i tháng…
Hêi thốngi nàyi cói thểi giúpi cungi cấpi giữi liệui choi việci tínhi toáni chii phíi sảni phẩmi thốngi kê(i giái sảni phẩn,i dịchi vụi thốngi kê),i ghii chépi thờii giani laoi độngi củai từng i người i trong i đơn i vị, i bố i trí i hợp i lý i ở i từng i đơn i vị, i bộ i phận( i tuyển i dụng, i thuyên i chuyển,i thuêi laoi động)i ,i đánhi giái trìnhi đội laoi động,i hiệui quải côngi việci củai từngi người,i xâyi dựngi kếi hoạchi đàoi tạoi vài đàoi tạoi lại(i xéti thấyi mứci đội hoàni thànhi côngi việci giữai 2i ngườii quái kháci biệti nhau).i Tạoi rai môii trườngi làmi viêci bìnhi đẳng( i tránh i quá i tải i công i việc i của i một i số i người i trong i đơn i vị i hoặc i tránh i bình i quân i chủ i nghĩa, i người i làm i nhiều i cũng i như i người i làm i ít, i người i làm i việc i có i năng i suấti caoi cũngi nhưi năngi suấti thấp),i tínhi thui nhậpi choi mọii người.i Hệi thốngi còni cói ýi nghĩai trongi việci tínhi toáni vài phâni tíchi năngi suấti laoi độngi trongi cáci ngànhi dịchi vụ i qua i từng i thời i kỳ.
Ta i thấy i rằng i việc i áp i dụng i hệ i thống i quản i lý i theo i thời i gian i lao i động i rất i hữu i hiệu,i tạoi rai độngi lựci làmi việci dựai trêni cáci yếui tối củai hệi thống.i Rấti mongi rằngi vớii việci sửi dụngi hệi thốngi nàyi sẽi lài côngi cụi quảni lýi đạti hiệui quải caoi trongi côngi việc,i tạoi độngi lựci làmi việci choi toàni Việni vài hướngi tớii sựi pháti triểni lâui dài.
i Kiến i nghị i giải i pháp
3.2.2.1 i Đối i với i công i cụ i tài i chính.
Hoàn i thiện i hệ i thống i tiền i lương
Việni lài mộti cơi quani nhài nước,i tiềni lươngi củai cáni bội côngi chứci tínhi theoi ngạch i bậc i Hình i thức i này i mang i tính i cứng i nhắc, i thiếu i linh i hoạt i và i không i đánh i giá i được i chất i lượng i làm i việc i của i người i lao i động, i gây i ra i nhiều i sự i thiếu i công i bằngi vài trìi trệ.i Hơni nữa,i tiềni lươngi trongi cơi quani nhài nướci còni cói hạni chếi lài thấp,i chưai tạoi rai độngi lựci choi làmi việc.i Doi đói cầni cói nhữngi giảii phápi đểi hoàni thiệni côngi cụi tiềni lươngi này:
- i Tiền i lương i phải i gắn i với i giá i trị i của i công i việc, i đây i là i yếu i tố i quan i trọng i xác i định i mức i lương, i vì i khi i không i gắn i với i giá i trị i của i công i việc i thì i việc i tính i toán i tiền i lươngi choi ngườii laoi độngi thưci sựi khôngi thỏai đáng,i cói nhiềui bấti công,i mậpi mờ…
-i Khii xáci địnhi côngi cụi tiềni lươngi cầni tínhi đếni nhâni tối thâmi niêni làmi việc,i bởi i vì i nếu i có i tính i đến i nhân i tố i này i thì i người i lao i động i mới i có i thể i gắn i bó, i công i hiếni choi Việni bởii cảmi thấyi sựi trâni trọng,i đượci nhìni nhận,i đượci đánhi giái xứngi đángi choi nhữngi đóngi gópi củai mình.i Vài hơni thếi nữa,i làmi choi cáci cáni bội côngi chứci giàui kinhi nghiệm,i trungi thành,i nhiệti huyết,i côngi hiếni hơni choi Viện.i Vìi thếi sẽ i giũ i được i chân i nhân i tài, i thu i hút i thêm i được i những i con i người i tài i năng, i tránh i nguy i cơ i mất i người i tai, i giàm i thiểu i các i chi i phí i tuyển i dung, i đào i tạo i mới.
-i Tiềni lươngi cầni cói nhữngi điềui chỉnhi phùi hợpi vớii giái cải củai thịi trườngi đểi từi đói đảmi bảoi tiềni lươngi thựci tếi đápi ứng,i trangi trảii choi đớii sống.i Đặci biệti nhưi hiệni nay, i khủng i hoảng, i giá i cả i lạm i phát i leo i thang i chóng i mặt, i nếu i Viện i không i có i những i biên i pháp i linh i hoạt i trong i điều i chỉnh i tiền i lương i cho i người i lao i động i thì i mứci tiềni lươngi thựci tếi choi cuộci sốngi giảm,i khôngi đủi đápi ứngi nhui cầui coni người.i Vài đâyi sẽi lài nguyêni nhâni gâyi giảmi súti độngi lựci làmi việc.
-i Khii xâyi dựngi hệi thốngi lươngi nêni thami khảoi ýi kiếni củai nhâni viên.i Vài đồngi thời i cho i người i lao i động i đại i diện i tham i gia i vào i việc i xây i dựng i hệ i thống i lương i Hơni nữa,i hệi thốngi lươngi i cầni côngi khaii choi toàni bội ngườii laoi độngi biết.
-i Đốii vớii nhài nước,i cầni cói cơi chếi điềui chỉnhi lươngi tốii thiểu,i cáchi thứci tínhi lươngi đểi đảmi bảoi tăngi mứci lươngi trongi cáci cơi quani nhài nước,i giúpi thui hút,i giưc i chân i nhân i tài i phục i vụ i trong i hê i thống i cơ i quan i nhà i nước.
Xây i dựng, i điều i chỉnh i hệ i thống i chính i sách i thưởng
Tồni tạii nhữngi hạni chếi cơi bảni trongi chếi đội thưởngi củi Việni đốii vớii việci tạoi độngi lựci làmi việci choi nhữngi ngườii laoi độngi :
Một i là, i hình i thức i thưởng i mang i tính i chất i cào i bằng, i bình i quân, i chưa i gắn i với i số i lượng, i chất i lượng i công i việc i tại i Viện
Hai i là, i thưởngi chuai kịpi thời,i thờii giani xét,i cấpi thưởngi còni dài,i nhiểui thủi tụci phứci tạp,i chưai thậti linhi hoạt,i cáci hìnhi thứci thưởngi kémi phongi phú
Ba i là, i thưởngi chỉi mangi tínhi chấti hìnhi thức,i tiềni thưởngi chưai thỏai đáng,i chưai tạo i động i lực i phấn i đấu i cho i người i lao i động.
Doi đó,i đểi hoàni thiện,i pháti triểni chínhi sáchi thưởngi nhằmi thui đượci hiệui quải củai chínhi sáchi tiềni thưởngi đốii vớii cáni bộ,i côngi chức,i tôii xini đưai rai cáci giảii phápi sau:
Thứ i nhất, i cơ i sở i khen i thưởng i nên i căn i cứ i vào i sự i đánh i giá i thực i hiện i công i việc, i tức i là i thưởng i cần i phải i gắn i với i số i lượng, i chất i lương, i hiệu i quả i của i công i việc i mà i ngườii laoi độngi thựci hiện.
Dựai trêni bảngi tínhi đánhi giái sựi thựci hiệni côngi việci mài cáci nhài quảni lýi sẽi choi điểm i cho i từng i người i và i tổng i số i điểm i đó i bao i gồm: i số i lượng i công i việc, i chất i lượng, i hiệu i quả i công i việc, i tinh i thần i trách i nhiệm, i sự i sáng i tạo i của i người i lao i động,i điềui kiệni cơi sởi làmi việc.i Saui đó,dựai trêni sối điểmi đạti đượci đó,i nhài quảni lýi sẽi đưai rai mứci thưởngi phùi hợpi choi từngi bội phận,i từngi cái nhân.i Vài vớii mỗii mứci điểmi sẽi cói cáci mứci thưởngi tươngi ứng
Vài gắni vớii mứci thưởngi tươngi ứngi sau:
Thứ i hai,i thờii giani xét,i cấpi pháti thưởngi nêni nhanhi chóng,i kịpi thời,i linhi độngi hơni vềi cáci hìnhi thứci thưởngi i khii họi hoàni thànhi cáci nhiệmi vụi hoặci cói cáci kết i quả i cao i trong i công i việc i Cần i thấy i rằng, i khi i một i cán i bộ i được i khen i thưởng i kịpi thời,i thỏai đángi sẽi táci độngi tíchi cựci đếni ngườii laoi động.i Đemi lạii cảmi giáci tựi i tin,i phấni đầui rèni luyện,i vài gâyi hưngi phấni hơni khii làmi việci
Thứ i ba, i Việni cầni cói cáci hìnhi thứci thưởngi đai dạngi hươni nữa.i Khôngi nhấti thiết i là i thưởng i bằng i tiền i mà i có i thể i sử i dụng i các i công i cụ i tài i chính i gián i tiếp i khác: i những i chuyến i đi i nghỉ, i các i thẻ i giảm i giá i mua i hàng, i các i đồ i vật, i dụng i cụ i cần i thiết………
Thứ i tư, i cấui trúc,i khungi tiềni thưởngi cấni đượci đưai rai nhấti quán,i rõi ràng,i minh i bạch i Đồng i thời, i người i quản i lý, i người i chịu i trách i nhiệm i trực i tiếp i bên i chính i sách i thưởng i cần i giải i thích, i giới i thiệu i cặn i kẽ i cho i người i lao i động i về i quy i chế, i tiêu i chuẩni thưởng.
Thứ i năm, i nêni tiếni hànhi songi songi hìnhi thứci kheni thưởngi vài kỷi luật.i Nhữngi ngườii cói thànhi tíchi thìi kheni thưởng,i ngườii vii phạm,i mắci lỗii thìi cầni cói hìnhi thứci kỷ i luật i để i nâng i cao i tinh i thần i trách i nhiêm i với i công i việc i hơn.
Các i chế i độ i phụ i cấp, i trợ i cấp
-i Chếi đội phụi cấpi mớii còni íti ỏi,i mangi tínhi hìnhi thức,i chưai thúci đẩyi tínhi tíchi cựci trongi ýi nghĩai củai việci phụi cấpi vớii cáni bộ,i côngi chức.i Cầni xâyi dựng,i nângi cao i chế i độ i phụ i cấp i để i đáp i ứng i theo i xu i hướng i xã i hội
- i i Để i thúc i đẩy i sự i hiệu i quả i trong i công i việc, i tạo i động i lực i cho i người i làm i việc i thìi trợi cấpi cũngi lài mộti phầni quani trọng.i Cầni xáci địnhi cáci hìnhi thức,i cáci mứci trợi cấpi thỏai đángi :i tiềni điệni thoại,i côngi táci phí,i cáci phongi tràoi đoàni thể,i cáci nghii lễi mai chay,i hiếui hỷ…… ,trợi cấpi khói khăn,i …i cầni xâyi dựngi khungi trợi cấpi hoàni thiện, i rõ i ràng, i thỏa i đáng, i qua i đó i sẽ i tạo i ra i sự i minh i bạch i thỏa i đáng i cho i ngươi i lao i động.
3.2.2.2 i Đối i với i công i cụ i hành i chính-tổ i chức.
