Dự án kinh doanh trà sữa panda môn quản trị chuỗi cung ứng

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC ĐÀ NẴNG KHOA KINH TẾ DỰ ÁN KINH DOANH TRÀ SỮA PANDA MÔN: QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG GVHD: Nguyễn Thị Thu Hà Lớp học phần: 20QT5 Thành viên nhóm: Phạm Thục Oanh Võ Văn Hà Trần Hải Âu Bùi Thị Phương Nguyễn Thị Thảo Vân Đà Nẵng, ngày 11 tháng 11 năm 2022 Mục lục Giới thiệu dự án: .4 Kế hoạch tổ chức triển khai dự án Thực trạng tổ chức hoạt động hậu cần chuỗi ứng sản phẩm dự án 3.1 Giới thiệu tổng quan chuỗi cung ứng dự án 3.1.1 Sản phẩm chuỗi cung ứng .5 3.1.2 Đối tượng khách hàng mục tiêu 3.1.3 Phạm vi thị trường 3.1.4 Những thành viên chuỗi cung ứng 3.2 Tổ chức hoạt động hậu cần chuỗi cung ứng 3.1.1 Thu mua 3.1.2 Tồn kho 3.1.3 Vận tải 3.1.4 Sản xuất 3.1.5 Phân phối Kết thực dự án .8 4.1 Doanh thu 4.2 Chi phí 4.3 Lợi nhuận .8 Đánh giá chung trình thực .8 LỜI MỞ ĐẦU Trà sữa thức uống u thích tồn giới, đặc biệt giới trẻ Việt Nam không ngoại lệ Thế nhưng, thị trường tập trung vào chuỗi hàng trà sữa Các sản phẩm trà sữa đóng chai lại khơng có q nhiều, chủ yếu hàng nhập ngoại với giá bán cao Đó vấn đề đáng quan tâm, đồng thời lại thị trường đầu tư tương đối dễ dàng cho việc phát triển hoạt động kinh doanh nhắm vào thị trường Nhìn thấy hội tiềm phát triển tuyệt vời sản phẩm, nhóm Panda nghiên cứu công thức cho đời sản phẩm trà sữa trân châu đóng chai với giá phù hợp với đối tượng học sinh, sinh viên nhân viên văn phòng Tận dụng kiến thức phương tiện sẵn có để góp phần tối ưu hóa quy mô sản xuất đáp ứng nhu cầu khách hàng nhanh chóng Trong q trình báo cáo kế hoạch kết kinh doanh nhóm, hẳn cịn nhiều thiếu sót Mong góp ý để nhóm em hồn thiện Nhóm em chân thành cảm ơn cô! NỘI DUNG Giới thiệu dự án: 1.1 Dự án Tên dự án: “Trà sữa nhà làm Panda” Loại hình kinh doanh: kinh doanh thức uống Logo: Thời gian bắt đầu hoạt động: ngày 15/10/2022 Lợi cạnh tranh: hình thức đóng chai thuận tiện, lạ Ưu giá rẻ không chất bảo quản Địa điểm sản xuất: 124 Võ Chí Cơng, Hịa Xn, Cẩm Lệ, Đà Nẵng Fanpage: Panda Milk Tea 1.2 Mục tiêu, định hướng hoạt động Mục tiêu: xác định khả phát triển Trà sữa Panda thị trường thời gian vừa qua Từ đề phương án phù hợp cho chiến lược kinh doanh tới Đảm bảo mức doanh thu lợi nhuận hợp lý Định hướng hoạt động: mức giá hợp lý, chất lượng sản phẩm dịch vụ tốt phương châm tảng để trà sữa Panda phát triển vững thị trường 1.3 Sản phẩm Trà sữa truyền thống trân châu trắng Trà sữa thái xanh trân châu trắng 1.4 Khách hàng mục tiêu Là cơng nhân viên chức văn phịng, người có thời gian, bận rộn mong muốn có thức uống thuận tiện, dễ dàng di chuyển Học sinh sinh viên phận giới trẻ khách hàng tiềm mà nhóm hướng tới, phận chiếm số lượng lớn tín đồ trà sữa Có thể uống trà sữa quanh năm 1.5 Nhân Việc phân cơng, bố trí nhiệm vụ chức cho thành viên nhóm dựa vào tính chất khả để đảm bảo việc kinh doanh diễn theo kế hoạch đề 1.6 Hình thức hoạt động Tận dụng khả nguồn lực có, nhóm lựa chọn hình thức Online vào dự án kinh doanh 1.7 Chiến lược phát triển Nhóm tập trung nguồn lực để nghiên cứu, nắm bắt thêm hội, khai thác tối đa nguồn vốn, đầu tư thiết bị tiên tiến để mở rộng quy mô sản xuất Về sản phẩm: phát triển đa dạng hóa sản phẩm, đưa thiết bị tiên tiến vào quy trình sản xuất Về thị trường: đẩy mạnh hoạt động quảng cáo Thực sách chất lượng khách hàng để trì phát triển lâu dài Về tài chính: quản lí chặt chẽ chi phí liên quan, sử dụng nguồn vốn có hiệu nhằm đảm bảo phát triển liên tục, ổn định vững Kế hoạch tổ chức triển khai dự án Để thực dự án cách hoàn thiện nhất, chúng em lên kế hoạch gồm bước:  Bước 1: Nghiên cứu thị trường trà sữa Vì thị trường trà sữa coi phát triển mạnh mẽ nên có nhiều canh tranh khóc liệt thị trường bước nhóm nghiên cứu thị trường nhằm giúp chúng em đưa đánh giá thu thập thêm thông tin việc lựa chọn sử dụng trà sữa đóng chai có tốt hay có phù hợp,thuận tiện sử dụng trà sữa cửa hàng,tại chổ đồng thời biết nhu cầu người tiêu dùng họ thích dịng trà sữa mong muốn có mức để Suite du document ci-dessous Découvre plus de : Chủ nghĩa xã hội khoa hoc (2021) (2021) 137 documents Accéder au cours 17 ĐỀ CƯƠNG CHỦ NGHĨA XÃ HỘI KHOA HỌC Chủ nghĩa xã hội khoa hoc 10 Đề cương triết học mác - leenin p1 Chủ nghĩa xã hội khoa hoc 100% (4) ĐỀ-CƯƠNG-QHDT - hhhhhhhhhhhhhhhh Chủ nghĩa xã hội khoa hoc 15 100% (6) BT-chuong-5 VẬT LIỆU XÂY DỰNG ĐẠI HỌC Chủ nghĩa xã hội khoa hoc 15 100% (12) 100% (2) Tiểu lianaj a - Các mẫu hình và kết cấu được lặp lại (hoặc “xếp cạnh nhau”) để Chủ nghĩa xã hội khoa hoc 100% (2) XHH CH ON TAP - tài liệu thực hành trường ĐH kiến trúc HN chúng emnghĩa có dữxã liệu tiến hoc hành đánh giá sản xuất nước uống 100% trà sữa(1) Chủ hộiđểkhoa đóng chai phù hợp với nhu cầu khách hàng Phương pháp nghiên cứu: Định tính định lượng  Bước : Xác định nhà cung cấp Để có chai trà sữa ngon mà giá thành lại rẻ nhóm liệt kê hàng có nguyên vật liệu trà sữa khu vực Ngũ Hành Sơn, Hải Châu, Cẩm Lệ – Đà Nẵng lựa chọn nơi có nguồn nguyên liệu đảm bảo với giá rẻ vị trí thuận tiện so với địa điểm sản xuất để lựa chọn thu mua nguyên vật liệu  Bước : Xác định khác hàng mục tiêu Lựa chọn khách hàng mục tiêu yếu tố cần thiết cho việc phát triển tốt sản phẩm nhóm xác định khách hàng mục tiêu giúp nhóm biết nhu cầu, mong muốn họ mà nhóm làm sản phẩm phù hợp tránh trường hợp ối hàng lỗ vốn làm sản phẩm người ưa chuộng Nhóm đưa nhóm khách hàng mục tiêu: - Công nhân viên chức văn phòng - Học sinh, sinh viên  Bước : Xác định phạm vị hoạt động Để giúp xác định khu vực có người tiêu thụ trà sữa cao dựa vào nguồn nhân lực có để đưa phạm vi hoạt động phù hợp nhằm hạn chế rủi ro hoạt động đáp ứng nhu cầu khách hàng tốt Bước : Thiết kế logo Nhằm tạo điểm khác biệt so với thương hiệu khác thị trường, tạo ấn tượng đến với khách hàng sử dụng sản phẩm quảng bá sản phẩm  Bước : Lập kế hoạch tài Đo lường chi phí sản xuất, chi phí phát sinh để huy động nguồn vốn phù hợp với loại hình kinh doanh Lập kế hoạch chi tiêu sau ngày hoạt động, hạn chế trường hợp thiếu hụt nguồn vốn trình hoạt động  Bước : Xây dựng kênh truyền thơng cho sản phẩm Nhóm tìm hiểu xây dựng cho kênh bán hàng online facebook, fanpage nhóm có tên PANDA MILK TEA Từ nhóm dễ dàng quản lý khách hàng tiếp cận sản phẩm cách nhanh thuận tiện  Bước : Xây dựng phương thức giao hàng Tìm hiểu phương thức giao hàng hiệu quả, đưa phương án để lựa chọn Vì mục tiêu giao hàng nhanh nhất, hiệu chi phí thấp nên nhóm lựa chọn hình thức giao hàng đường Tận dụng phương tiện sẵn có, tối thiểu hóa khoản chi phí khơng cần thiết Thực trạng tổ chức hoạt động hậu cần chuỗi ứng sản phẩm dự án 3.1 Giới thiệu tổng quan chuỗi cung ứng dự án Trong thị trường kinh doanh mãng đồ uống phát triển mạnh mẽ nhiều vùng khác kể đến xu hướng sử dụng trà sữa giới trẻ ngày trở nên phổ biến Để làm chai trà sữa nhóm em bắt đầu với việc lựa chọn nhà cung cấp có nguyên vật liệu với giá thành chất lượng tốt sau việc lựa chọn nhập đủ ngun vật liệu cần thiết nhóm bắt đầu việc sản xuất cho sản phẩm trà sữa đóng chai sau cung cấp đến cho khách hàng Mơ hình chuỗi cung ứng trà sữa nhóm: Nhà cung cấp ( Trà,sữa,trân châu,đường,ống hút,bao đựng…) 3.1.1 Panda ( Sản phẩm trà sữa đóng chai ) Sản phẩm chuỗi cung ứng Sản phẩm chuỗi cung ứng loại trà sữa đóng chai : + Trà sữa truyền thống trân châu trắng + Trà sữa thái xanh trân châu trắng Khách hàng 3.1.2 Đối tượng khách hàng mục tiêu ( Làm lại ) Thức uống trà sữa ngày trở thành tượng thu hút mạnh văn hóa ăn vặt giới trẻ phát triển mạnh mẽ nhiều thành phố , sức hấp dẫn trà sữa thu hút nhiều đối tượng khách hàng như: học sinh,sinh viên mà lan rộng sang nhân viên văn phòng khác Theo ước tính học sinh sinh viên chiếm 75 % tỉ trọng sử dụng trà sữa nhân viên văn phòng chiến 25% Những đối tượng thường hướng đến sản phẩm đồ uống có chi phí thấp thuận lợi,chính yếu tố nhóm lựa chọn nhóm khách hàng mục tiểu nhóm học sinh , sinh viên nhân viên văn phòng 3.1.3 Phạm vi thị trường ( làm lại )Trà sữa đánh giá thức uống ngày phát triển mạnh nhanh Tp Đà Nẵng nhờ có mật độ dân số đơng với số lượng học sinh sinh viên có mặt Đà Nẵng nhiều Tại số lượng quán trà sữa mở phổ biến thu hút nhiều số lượng khách hàng đa phần bán quán, bán theo hình thức chai tiện lợi nơi đa phần nhiều người có thời gian rãnh Nhờ vào nhận diện hội tiềm phát triển nên nhóm tiến hành mở hoạt động dự án bán trà sữa với quy mô vừa hoạt động phạm vi thị trường Đà Nẵng với khu vực : …… 3.1.4 Những thành viên chuỗi cung ứng Sản phẩm trà sữa nhóm thuộc loại sản phẩm phổ biến dễ sản xuất nhập nguyên vật liệu sẵn có từ nguồn nhà cung cấp có thị trường sản phẩm nhóm có thành viên chuỗi cung ứng + Nhà cung cấp : Nơi để thực hoạt động thu mua nguyên vật liệu : đường , trà , sữa lon , chai , đá viên… Đây củng thành viên chuỗi cung ứng có vai trị cung cấp nguyên vật liệu với chất lượng cao giá thành tốt,phù hợp - Các nguyên vật liệu nhóm cung cấp theo hình thức trực tiếp, để thuận tiện cho việc trao đổi giá chất lượng sản phẩm đảm bảo tốt + Nhà sản xuất : Sau nguyên vật liệu thu mua đưa vào sản xuất kiểm tra sản phẩm sản phẩm đảm bảo chất lượng phù hợp với nhu cầu khách hàng,sau cho vào chai,để tạo thành phẩm - Sản phẩm sau sản xuất ln bảo quản với mục đích bảo quản tốt chất lượng sản phẩm - Điều chỉnh hóa hàm lượng chất béo : Nhu cầu khách hàng ngày thay đổi nâng cao,họ đòi hỏi sản phẩm đảm bảo an toàn hàm lượng chất béo xem yếu tố hàng đầu quan tâm sức khỏe + Khách hàng : Đây người trực tiếp tiêu thụ sản phẩm trà sữa mua trực tiếp từ tay người bán hàng để đồng thời toán trực tiếp nơi mua - Sản phẩm nhóm hướng đến sản phẩm nhà làm với chất lượng cao,giá thành thấp nên tạo lợi thu hút khách hàng không qua kênh trung gian đại lý sỉ, lẻ thị trường 3.2 Tổ chức hoạt động hậu cần chuỗi cung ứng 3.2.1 Thu mua Để cho sản phẩm trà sữa đóng chai nhóm tiến hành thu mua ngun vật liệu thơng qua hình thức trực tiếp từ cửa hàng - Danh mục nguyên liệu ST Nguyên liệu Khối Dạng Hạn sử T Trà thái xanh Hồng trà Sữa đặc Bột kem sữa Chai nhựa, túi lượng 200g/gói 300g/gói 1kg kg/gói 500ml/ chai Khô Khô Đặc Bột chai đựng, ống hút Trân châu Đường đen kg/túi 1kg/túi Có nước 12 tháng Tủ lạnh Khô 12 tháng Nhiệt độ phòng dụng 36 tháng 12 tháng 12 tháng 12 tháng Bảo quản Nhiệt độ phòng Nhiệt độ phòng Tủ lạnh Nhiệt độ phòng Nhiệt độ phòng Muối tinh Túi lọc 200g/gói Khơ 12 tháng Nhiệt độ phịng Nhiệt độ phòng  Đa số nguyên vật liệu dạng túi khô hạn sử dụng dài Khá thuận tiện cho việc thu mua, vận chuyển, lưu trữ bảo quản Khơng có ảnh hưởng lớn đến q trình kinh doanh nhóm - Vai trị tầm quan trọng: Các nguyên liệu có vai trị quan trọng q trình sản xuất thành phẩm Là yếu tố then chốt tạo nên hương vị trà sữa đặc biệt  Việc lựa chọn nguồn cung cấp loại sản phẩm vô cần thiết nhóm - Danh mục nhà cung cấp S Nhà cung Quy T cấp mô T Kho pha chế Vừa Nguồn Giá Chất Chính cung NVL thành lượng sách 130 Lư Các sản Tương Tốt Chiết Đà Nẵng – Giang, phẩm, đối rẻ khấu sỉ Bách Phúc Đà nguyên liệu sách Nẵng pha chế đổi trả, (trà, sữa, miễn phí bột béo, giao hàng Cửa hàng tạp hóa Vừa Địa Chợ trân châu ) Hàng tiêu Rẻ đầu mối dùng (bao Tương Giảm giá đối mua Hòa đựng, chai số lượng Cường nhựa, ống lớn hút )  Bởi nhà cung cấp vị trí gần với nơi sản xuất trà sữa nhóm, đảm bảo mục tiêu quy mơ, uy tín thị trường Mà cịn có mức giá rẻ, chất lượng đảm bảo, nguồn nguyên liệu đa dạng, sách đổi trả sản phẩm Đặc biệt nhóm phát huy khả thương lượng với nhà cung cấp Lâu dài mang lại lợi cho nhóm 3.2.2 Tồn kho đọc thêm tl Việc trì hàng tồn kho cách giúp nhóm tránh tình trạng tắc nghẽn sản phẩm Cịn giúp nhóm có lợi giá thay đồi Đơn vị: Trà sữa nhà làm Panda Milk Địa chỉ: 124 Võ Chí Cơng Sử dụng kho hàng riêng + Kho hàng nhà bạn Phương( thành viên nhóm) có địa 124 Võ Chí Cơng, Hồ Xuân, Cẩm Lệ, Đà Nẵng + Với số lượng hàng hóa khơng q nhiều, tràsữa loại hàng sản xuất dễ dàng, dễ sửdụng, dễ bảo quản tủ lạnh + Tận dụng nhà thành viên nhóm khơng tốn chi phí th kho ( lưu kho ) sốlượng sản phẩm m không nhiều nênđược bán cách nhanh chóng n ên sảnphẩm hư hại khơng có  Về số lượng kho hàng: Tuy nhiên, việc hết nguyên vật liệu dẫn đến số rủi ro cho nhóm khách hàng mua sản phẩm khơng có đủ để đáp ứng cho khách hàng  3.2.3 Vận tải cụ thể chút Ở nhóm lựa chọn hình thức vận tải bằngđường bộ, với chi phí thấp, linh hoạt cóthể giao nhanh theo mong muốn c người tiêudùng, vận chuyển khơng qua trung gian vàỗi đơn hàng vận chuyển độc lập nên thờigian vận chuyển n gắn Tùy theo chặng đườngship xa gần mà tính cước phí ship c ho kháchhàng, khoảng cách từ nhà phân phốiđến khác h hàng gần miễn phí ship vànếu khoảng cách từ nhà p hân phối đến kháchhàng xa tính cước phí ship trao đổivới khách hàng.Với khách hàng, tiêu chí mà họ quan tâm n hấttrong q trình phân phối sản phẩm an tồn, giao hàng đ úng hẹn giá hợp lý Người vậntải phải đảm bảo thời gian vận chuyển đơn hàngtừ điểm nhận hàng đến điểm trả hàng đ úngnhất Nếu trình vận chuyển phátsinh rủi ro phải báo cho nhàcung cấp để nhà cung cấp thôn g báo lại vớikhách hàng thơng báo trưc tiếpv ới khách hàng để tránh trường hợp rủi rokhông mong muốn.Đ a số, nhóm lựa chọn hình thức vận tải đường để giảm chi phí rủi ro Bên cạnh cịn giúp đánh giá thái độ cách phục vụ khách hàng giao hàng đến Đối với nhóm, khách hàng tiếp cận cónhu cầu mua sản phẩm nhóm ln phục vụkhách hàng với thái độ tận tình chu đáo, lntiếp nhận thơng tin yêu cầu khách hàngsa u báo giá khách hàng có nhu cầumua sản phẩm c nhóm nhóm tiếp tụclên đơn vận chuyển đến tận ta y kháchhàng đáp ứng yêu cầu, giao hàng đúnggiờ đảm bảo trà sữa khách hàng cịnngun vẹn Khi tìm mua nguyên v t ậ li uệthì th trị ườ ng Đà Nẵẵng có rấất nhiêều cửa hàng kinh doanh mặt hàng nguyên liệu làm trà sữa nên việc l ự a ch ọ n doanh nghi ệ p uy tín đ ểmua hàng rấất khó khẵn Nhưng sau nhóm tìm lựa chọn cửa hàng để mua bên bàn b c đ a m ứ c giá phù h ợ p cho vi ệ c lấấy sỉ Sau khi, bàn bạc xong tiêấn hành lên đ n c a hàng sẽẵ vận chuyển đơn hàng nhóm vêề địa thỏa thuận.Bên vận chuyển cửa hàng giao hàng giờ, sản phẩm mà nhóm đặt mua 3.2.4 Sản xuất xxxxx B1: Sơ chế loại trà, trân châu B2: Ủ trà B3: Pha trộn NVL( đường, sữa, bột béo) B4: Lọc cặn bả B5: Làm nguội, chiết rót trà sữa thêm trân châu vào chai B6: Kiểm tra chất lượng B7: Đóng nắp, dán nhãn B8: Bảo quản kho lạnh Tiêu chí đánh giá: - Màu sắc: xanh nhạt trà sữa thái xanh, màu nâu sữa trà sữa truyền thống - Độ sánh: vừa phải - Mùi: thơm đặc trưng trà sữa - Vị: đậm vị (ngọt, béo, chút hậu vị đắng trà) - Trạng thái: sản phẩm ngun vẹn, chai khơng bị móp méo, đủ dung tích khơng có tượng bất thường 3.2.5 Phân phối ( H sửa ) Sản phẩm hướng đến chất lượng giá thành thấp nhóm thực phân phối theo hình thức trực tiếp đến khách hàng nhầm giảm chi phí phát sinh ngồi muốn,loại bỏ kênh gián tiếp để mang lại giá thành thấp cạnh tranh với đối thủ khác, đồng thời giúp kiểm sốt chi phí cho vận hành phân phối kết nối với khách hàng để hổ trợ nhận phản hồi từ khách hàng , từ dễ nhận biết nhu cầu mong muốn khách hàng Ngoài giao hàng trực tiếp giúp thời gian giao hàng rút ngắn giao nhanh (ÂU ) Sản phẩm nhóm theo hình thức phân phối trực tiếp tới tay khách hàng không cần thông qua kênh phân phối trung gian khác nhà bán sỉ, lẻ, để đảm bảo trà sữa có chất lượng tốt giá thành rẻ cho khách hàng, khách hàng chủ yếu nhóm học sinh ,sinh viên nhân viên văn phòng với khách hàng dễ dàng làm việc trực tiếp với khách hàng có yêu cầu đặt hàng dễ nhận đánh giá góp ý cho sản phẩm Kết thực dự án 4.1 Doanh thu Tuần - Ngày 15/10 -> 22/10 ĐV T ST T Mã hàng TT Trà sữa truyền thống chai TX Trà sữa thái xanh chai TT Trà sữa truyền thống chai TX Trà sữa thái xanh chai TT Trà sữa truyền thống chai TX Trà sữa thái xanh chai TT Trà sữa truyền thống chai TX Trà sữa thái xanh chai Tên hàng Đơn giá (vnđ) Số lượng bán Doanh thu 20000 24 480000 20000 28 560000 20000 21 420000 20000 17 340000 20000 19 380000 20000 22 440000 20000 17 340000 20000 20 400000 168 3360000 Tuần - Ngày 22/10 -> 29/10 Tuần - Ngày 29/10 -> 5/11 Tuần - Ngày 5/11 -> 12/11 Tổng cộng Bảng 1: Doanh thu bán trà sữa nhóm Panda 4.2 ST T Chi phí Mã hàng HT01 Tên hàng ĐVT Hồng trà túi lọc gói 300g Đơn giá 30000 Số lượng Thành tiền 120000 Ghi TX00 Trà thái xanh gói 200g 55000 275000 BO Bột sữa B-One gói 1kg 72000 432000 3Q túi 2kg 75000 225000 LR lon 1kg 44000 220000 ĐĐ Trân châu 3Q Sữa đặc La'Rosee Đường gói 1kg 24000 96000 MT Muối tinh gói 100g 2000 2000 PHI5 Ống hút kg 0,5kg 30000 30000 CN Chai nhựa chai 1200 200 240000 10 TĐ Bao đựng kg 30000 30000 11 TL Vải lọc trà 2000 10 20000 Tổng cộng 1690000 Bảng 2: Chi phí nguyên vật liệu ST T Mã hàng TX00 3Q LR gói 200g Đơn giá 55000 Số lượng Thành tiền 55000 túi 2kg 75000 0,5 37500 lon 1kg 44000 44000 kg 0,5kg 30000 0,15 9000 chai 1200 32 38400 kg 15000 0,2 3000 Tên hàng ĐVT Trà thái xanh PHI5 Trân châu 3Q Sữa đặc La'Rosee Ống hút CN Chai nhựa TĐ Bao đựng Tổng cộng 186900 Bảng 3: Chi phí tồn kho ST T Tên hàng Đơn giá ĐVT 22000 Lít Xăng Số lượng Thành tiền 176000 Bảng 4: Chi phí vận chuyển 4.3 Lợi nhuận Chi Phí Doanh thu NVL 3360000 1690000 Tồn Kho 186900 Vận Chuyển 176000 Lợi Nhuận 1307100 Ghi Bảng 5: Lợi nhuận trà sữa Panda Kiểu tích hợp Sản phẩm nhóm theo hình thức tích hợp dọc cao từ nhà cung ứng đến hoạt động tác nghiệp đến khách hàng Đánh giá chung trình thực