Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 52 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
52
Dung lượng
62,06 KB
Nội dung
Luân văn tốt nghiệp Lời mở đầu Con nguời tiền đề cho phát triển, định tồn trình sản xuất, giữ vai trò chủ chốt việc tạo cải vật chất tinh thần xà hội Lao động có suất, chất lợng đạt hiệu cao nhân tố đảm bảo phồn vinh quốc gia Cùng với trình công nghiệp hoá - đại hoá đất nớc doanh nghiệp bao gồm doanh nghiệp quốc doanh doanh nghiệp quồc doanh đứng trớc vấn đề chuyển dịch cấu đổi công nghệ để vơn lên tự khẳng định Ngời lao động phát huy hết khả sức lao động mà họ bỏ đợc đền bù cách đáng Đó số tiền mà ngời sử dụng lao động phát huy hết khả sức lao động mà họ bỏ đợc đền bù cách đáng Đó số tiền mà ngời sử dụng lao động trả cho ngêi lao ®éng ®Ĩ ngêi lao ®éng cã thĨ tái sản xuất sức lao động đồng thời có tích luỹ đợc gọi tiền lơng Trong thực tiễn nay, trớc yêu cầu xúc trình đổi thân công tác quản lý nhân Công ty khí Ngô Gia Tự có nhiều chuyển biến với bớc nghiên cứu nhằm tạo phù hợp tổ chức sản xuất Từ tạo môi trờng hoạt động thuận lợi, có sách thoả đáng, biện pháp kích thích để sử dụng cách hiệu nguồn nhân lực nhằm đạt đợc mục tiêu đặt Công ty Xà hội ngày phát triển nhu cầu ngời không ngừng tăng lên đòi hỏi sách tiền lơng phải có đổi phù hợp Đây vấn đề đợc Nhà nớc, cấp, ngành quan tâm thoả thuận Bởi liên quan trực tiếp đến quyền lợi ngời lao động, đến công xà hội Gắn chặt với tiền lơng khoản phải trích theo lơng gồm BHYT, BHXH, KPCĐ Đây quỹ xà hội thể quan tâm toàn xà hội đến thành viên, sách tiền lơng đợc vận dụng linh hoạt doanh nghiệp phụ thuộc vào đặc điểm tổ chức quản lý, tổ chức sản xuất kinh doanh phụ thuộc vào tính chất công việc Công ty khí Ngô Gia Tự đà xây dựng quy chế trả lơng phù hợp, hạch toán đúng, đủ toán kịp thời có ý nghĩa to lớn mặt trị Nhận thức đợc tầm quan trọng vấn đề nên em đà chọn chuyên đề Hạch toán tiền lơng bảo hiểm làm đề tài cho chuyên để tốt nghiệp em Công ty khí Ngô Gia Tự Bài viết gồm phần chính: I Khái quát chung công ty khí Ngô Gia Tự II Kế toán hạch toán tiền lơng vá khoản phải trích theo lơng doanh nghiệp sản xuất kinh doanh Luân văn tốt nghiệp III Nhận xét ý kiến đóng góp hạch toán tiền lơng khoản phải trích theo lơng Do khối lợng công việc lớn, thời gian nghiên cứu lần em tham gia nghiên cứu vấn đề lớn nên báo cáo không tránh khỏi hạn chế định Em mong nhận đợc ý kiến quý báu thầy cô ngời quan tâm đến đề tài Em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ cô giáo: Nguyễn Thị Vân toàn thể cán công nhân viên phòng TCCB - LĐ - TL công ty khí Ngô Gia Tự đà nhiệt tình hớng dẫn giúp em hoàn thành đề tài Hà nội: 24/02/2005 Phần I: Khái quát chung công ty khí Ngô Gia Tự trình hình thành phát triển công ty khí Ngô Gia Tự Nhà máy ô tô Ngô Gia Tự (nay Công ty khí Ngô Gia Tự) đợc thành lập ngày 13/07/1968 theo định 2081/QĐ - CB - LĐ Bộ giao thông vận tải doanh nghiệp Nhà nớc, đơn vị hạch toán kinh tế độc lập, có t cách pháp nhân, đợc mở tài khoản ngân hàng đợc sử dụng dấu riêng Vào năm 1930, Nhà máy có tên là: AVIAT, tên nhà t Pháp tên trùm bóc lột sức lao động Trong trình làm việc AVIAT không chịu đợc áp bóc lột bọn t bản, công nhân Nhà máy dới lÃnh đạo Đảng đứng đầu đồng chí Ngô Gia Tự gơng soi sáng đờng cho công nhân vừa đấu tranh vừa tổ Luân văn tốt nghiệp chức sản suất dành lấy hÃng AVIAT tay công nhân lấy tên Ngô Gia Tự làm tên cho Nhà máy Nhiệm vụ nhà máy sản xuất phụ tùng ô tô, cụ thể sản xuất 23 mặt hàng 15 mác xe với nhiều loại sản phẩm khác Ngoài nhà máy mở thêm phân xởng đại tu máy, công cụ sản xuất phụ tùng cho máy kéo Bông Sen phục vụ nông nghiệp Những năm đầu thập kỷ 70 yêu cầu kháng chiến chống Mỹ kèm theo lời di chúc thiêng liêng Bác Hồ, Nhà máy nỗ lực phấn đấu sản xuất kinh doanh với phong trào thi đua Ba điểm cao, suất cao, ngày công cao, chất lợng cao Tiết kiệm nhiều đà dành đợc kết đáng khích lệ với tổng giá trị sản lợng năm 1972 vợt mức kế hoạch 110,9% Vào năm 1975 nhà máy đợc khôi phục đẩy mạnh sản xuất lúc nhà máy thức đợc coi làm ăn có kết với giá trị tổng sản lợng hàng hoá 140% Theo lt tỉ chøc ChÝnh phđ ngµy 30/09/1992, quy chế thành lập giải thể nhà nớc ban hành kèm theo Nghị định 388/HĐBT ngày 20/11/1991 Hội đồng Bộ trởng (nay Chính phủ) theo thông báo ®ång ý thµnh lËp doanh nghiƯp nhµ níc sè 79/TB ngày 19/03/1993 Văn phòng Chính phủ nhà máy ô tô Ngô Gia Tự thức đợc thành lập với tên gọi nhà máy Ngô Gia Tự Tổng số vốn kinh doanh thành lập: 4.134.000.000 đồng Trong ®ã: - Vèn cè ®Þnh: 3.447.000.000 ®ång - Vèn lu động: 687.000.000 đồng Vốn kinh doanh đợc hình thành từ nguồn: - Nhà nớc cấp: 1.695.000.000 - Doanh nghiệp tự bổ sung: 2.439.000.000 đồng Các mặt hàng sản xuất kinh doanh nhà máy gồm có sản xuất phụ tùng, phụ kiện cho thiết bị, phơng tiện công trình giao thông vận tải, sửa chữa, lẵp ráp ô tô, xe máy sản phẩm công nghiệp khác nh mua bán xe ô tô xe gắn máy loại Ngày 15/06/1996 theo Quy định 22/CP ngày 22/03/1994 Chính phủ, quy định nhiệm vụ, quyền hạn, trách nhiệm quản lý nhà nớc, cấu tổ chức máy giao thông vận tải, theo Quyết định 523/QĐ/ Luân văn tốt nghiệp TCCB LĐ ngày 23/12/1995 Bộ giao thông vận tải, nhà máy Ngô Gia Tự đợc đổi tên thành: công ty khí Ngô Gia Tự trực thuộc tổng công ty khí vận tải - Bộ giao thông vận tải Nh vậy, với vận động kinh tế thị trờng trớc biến đổi kinh tế giới nói chung Việt Nam nói riêng, công ty khí Ngô Gia Tự đà bớc đổi máy cho phù hợp với điều kiện nghiên cứu sâu để xem xét đặc điểm liên quan đến sản xuất kinh doanh công ty khí Ngô Gia Tự từ thành lập Khái quát trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Sản xuất kinh doanh giữ vai trò đặc biệt quan trọng ngày đợc nhà lÃnh đạo quan tâm coi khâu quan trọng trình sản xuất kinh doanh Điều thể rõ ảnh hởng hiệu công tác sản xuất kinh doanh mang lại Cái mà nhà quản lý quan tâm nhiều tính hiệu công tác sản xuất kinh doanh, hiệu lao động sản xuất đến sức mạnh cạnh đến sức mạnh cạnh tranh thị trờng Việc doanh nghiệp ngày ý đến công tác sản xt kinh doanh viƯc thiÕt lËp mét kÕ ho¹ch cho chiến lợc phát triển lâu dài tất yếu, không phạm vi vài phòng mà công tác sản xuất kinh doanh chi phối lớn tới toàn công ty Đề cập tới tầm quan trọng công tác thực tế nỊn kinh tÕ ViƯt Nam ta thÊy cã mét søc ảnh hởng tơng đối sâu sắc đến bối cảnh kinh tÕ míi, kinh tÕ thÞ trêng + NỊn kinh tÕ nớc ta kinh tế thị trờng định hớng XHCN có điều tiết vĩ mô nhà nớc Do đặc trng tính cạnh tranh đào thải, vấn đề đặt cho doanh nghiệp muốn tồn phát triển thiết phải cải thiện cấu sản xuất kinh doanh nâng cao công tác quản lý mà yếu tố ngời điều hành sản xuất yếu tố hàng đầu mang tính định tồn tại, vận đông phát triển doanh nghiƯp + Sù tiÕn bé cđa khoa häc kü tht đại với phát triển kinh tÕ më, bc doanh nghiƯp ph¶i biÕt thÝch øng Luân văn tốt nghiệp + doanh nghiệp phải nghiên cứu thị trờng từ giúp cho doanh nghiệp học đợc cách giao dịch với ngời, biết cách đặt câu hỏi, biết lắng nghe tiếp thu ý kiến ®iỊu quan träng nhÊt ®èi víi doanh nghiƯp ®ã lµ tìm tiếng nói chung Từ tránh đợc sai lầm không đáng có để nâng cao hiệu công tác sản xuất kinh doanh Công ty khí Ngô Gia Tự đà nghiên cứu áp dụng công tác tổ chức sản xuất kinh doanh có chi phối mang tính rộng tơng đối toàn diện Vì công ty, đơn vị, doanh nghiệp phụ thuộc vào yếu tố sản xuất kinh doanh NÕu doanh nghiƯp chØ ph¸t triĨn mét c¸ch phiÕn diện - nghĩa đầu t nhiều vào khoa học kỹ thuật, công nghệ, sản xuất, điều kiện sở vật chất nhng khoa học quản lý không áp dụng cách tơng xứng mang lại khập khiễng Công ty khí Ngô Gia Tự đà xếp lại công tác sản xuất kinh doanh cách hợp lý, thay đổi phơng pháp sản xuất lạc hậu nâng cao trình độ tay nghề cho công nhân viên bố trí công việc phù hợp với khả ngời Cùng với đội ngũ nghiên cứu thị trờng tìm hiểu yêu cầu thị trờng, để từ tìm lối cho sản phẩm sản xuất kinh doanh đà trở thành chiến lợc then chèt sù vËn hµnh cđa doanh nghiƯp vµ đảm bảo mục tiêu phát triển kinh doanh nhân tố, điều kiện sản xuất ảnh hởng tới kết qu¶ s¶n xt kinh doanh cđa doanh nghiƯp S¶n xt kinh doanh doanh nghiệp chịu ảnh hởng nhiều yếu tố khác môi trờng kinh tế vĩ mô Việc nhận thức nhanh chóng kịp thời yếu tố để có biện pháp đối phó vận dụng giúp cho doanh nghiệp hạn chế sai sót công tác sản xuất kinh doanh a Môi trờng bên Môi trờng bên bao gồm nhiều yếu tố khác nhng ta xét yếu tố chủ yếu tác động đến sản xuất kinh doanh, đòi hỏi nhà lÃnh đạo doanh nghiệp phải biết nhận định có cách xử lý cách có hiệu + Vấn đề dân số lao động Luân văn tốt nghiệp Thờng nớc nghèo dân số phát triển nhanh, lực lợng lao động thấp, điều trái ngợc hẳn với nớc phát triển nơi mà tỷ lệ gia tăng dân số thấp, chất lợng lao động cao, giá lao động cao đặc biệt giá hàng hoá cao Sự d thừa lao động nớc nghèo có Việt Nam vấn đề phức tạp Sự phát triển kinh tế từ chịu ảnh hởng số ngời ngày sinh cao với phát triển kinh tế nên vấn đề giải công ăn viêc làm vấn đề nan giải chịu ảnh hởng sâu sắc đến kết sản xuất kinh doanh lao động tay nghề sản xuất mặt hàng chất lợng khó tìm đầu cho sản phẩm + Chính phủ luật pháp Mỗi quốc gia có hệ thống luật pháp nói chung, điều đòi hoi doanh nghiệp mặt phải tôn trọng hệ thống luật pháp quốc gia mình, mặt khác phải tôn trọng quy định luật pháp Quốc Tế Chính doanh nghiệp muốn sản xuất kinh doanh cách hợp lý phải tuân thủ luật pháp quốc gia mà đầu t vào nớc + Văn hoá xà hội: Mỗi chế độ xà hội có cách sản xuất buôn bán hàng hoá khác nhau, môi thời kỳ kinh tế có cách sản xuất kinh doanh khác Do vậy, yếu tố văn hoá xà hội có tác động đến phát triển doanh nghiệp vấn đề sản xuất kinh doanh, kìm hảm tạo điều kiện cho sản xuất kinh doanh phát triển Trong chÕ tËp trung bao cÊp ë ViƯt Nam, s¶n xt kinh doanh cha phát huy hết khả năng, ỷ lại, dựa dẫm sù l·ng phÝ rÊt lín, c¸c doanh nghiƯp cịng vËy môi trờng văn hoá chịu tác động mạnh mẽ giá trị văn hoá xà hội ảnh hởng trực tiếp đến công tác sản xuất kinh doanh cđa doanh nghiƯp + Khoa häc kü tht Chóng ta sống thời đại mà khoa học kỹ thuật phát triển mạnh mẽ, đặc biệt cách mạng thông tin, để đủ sức mạnh cạnh tranh thị trờng, doanh nghiệp phải tích cực cải tiến kỹ thuật, thiết bị Sự thay đổi ảnh hởng lớn đến sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Doanh nghiệp đứng trớc yêu cầu cho công tác sản xuất kinh doanh theo kịp với đà phát triển nhanh khoa học Luân văn tốt nghiệp kỹ thuật Sự thay đổi khoa học kỹ thuật đòi hỏi doanh nghiệp phải trau dồi kiến thức đổi công tác quản lý, cắt bỏ khâu lu thông rờm rà nội doanh nghiệp + Nhân tố khách hàng: Khách hàng đóng vai trò quan trọng doanh nghiệp, khách hàng doanh nghiƯp, bëi vËy doanh sè cđa doanh nghiƯp phơ thuộc vào định khách hàng Một mục tiêu hàng đầu doanh nghiệp doanh số, doanh số định sống doanh nghiệp doanh nghiệp phải nghiên cứu thị trờng sở thích khách hàng để sản xuất mặt hàng phù hợp với thị hiếu thị trờng ngời tiêu dùng Số lợng khách hàng ảnh hởng lớn đến sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nó định sức bền vững phát triển doanh nghiệp b Những yếu tố bên Các doanh nghiệp trình hoạt động sản xuất kinh doanh theo đuổi nhiều mục tiêu khác nhau: tăng lợi nhuận, có u tài chính, tăng khả cạnh tranh, kỹ thuật sản xuất kinh doanh ngày phát triển, nguồn nhân lực ngày tinh nhuệ đến sức mạnh cạnh yếu tố bao gåm: + Mơc tiªu cđa doanh nghiƯp BÊt cø doanh nghiệp từ thành lập xác định mục tiêu sản xuất kinh doanh cho mình, mục tiêu yếu tố bên ảnh hởng đến phận bên nh sản xuất kinh doanh, tài đến sức mạnh cạnh Mỗi phận chuyên môn dựa vào mục tiêu, mục đích công ty đề Chính doanh nghiệp cần đa mục tiêu để phát triển doanh nghiệp Từ phát huy đợc khả + Chính sách chiến lợc doanh nghiệp Chính sách doanh nghiệp quan trọng trình hoạch định kế hoạch sản xuất kinh doanh cho kỳ Sản xuất kinh doanh dựa vào tình hình thực tế có tác động ngợc trở lại điều chỉnh sách doanh nghiệp cho phù hợp Đây số sách sản xuÊt kinh doanh: - S¶n xuÊt kinh doanh cã mét nơi làm việc an toàn Luân văn tốt nghiệp - Tạo môi trờng hoạt động để có khả làm việc ngời - Bảo đảm cho nhân viên có môi trờng làm việc lành mạnh + Bầu không khí văn hoá doanh nghiệp Bầu không khí quan trọng tạo niềm tin thói quen đợc chia phạm vi doanh nghiệp tạo nên phong cách văn hoá nơi công sở, làm phát huy tính sáng tạo ngời hoạt động doanh nghiệp đạt hiệu cao c §iỊu kiƯn kinh tÕ Chu kú kinh tÕ hay chu kỳ kinh doanh ảnh hởng nhiều đến sản xuất kinh tế phát triển có chiều hớng ổn định công ty lại có nhu cầu phát triển sản xuất kinh doanh để mở rộng tăng cờng khả lợi nhuận Trong xu toàn cầu hoá ngày mở rộng làm cho cạnh tranh doanh nghiệp diễn khắc nghiệt Chính công ty khí Ngô Gia Tự đà cải tiến cách linh hoạt kịp thời hành vi phơng pháp sản xuất kinh doanh để đa thị trờng có chất lợng cao hơn, giá hợp lý hơn, đáp ứng tốt nhu cầu ngời tiêu dùng Bộ máy quản lý tổ chức doanh nghiệp mối quan hệ sản xuất phân xởng sản xuất với (có sơ đồ kèm theo) Công ty khí Ngô Gia Tự thức đợc công nhận doanh nghiệp theo định 598/QĐ - TCTB - TĐ ngày 05/04/1993 Bộ trởng giao thông vận tải ký, trớc có 11 phòng ban phân xởng nhu cầu chế quản lý xếp lại nhằm phù hợp đạt hiệu cao phòng ban phân xởng Để nắm rõ cấu máy quản lý tổ chức công ty ta có sơ đồ sau: tổ chức máy Luân văn tốt nghiệp Giám đốc Phó GĐ kế hoạch Phòng kế hoạch đầu t Phân xởng khí Phó GĐ nội Phòng khoa học công nghệ Phân xởng khí Phòng tài kế toán Phân xởng khí Tổ chức lao động tiền l ơng Phân xởng khí dụng cụ Phân xởng bảo d ỡng ô tố xe máy Văn phòng tổng hợp Ban dịch vụ Ban bảo vệ QSTV Dây chuyề n lắp ráp xe gắn máy a) Phòng kế hoạch đầu t Chức tham mu cho giám đốc, phận mở rộng sản xuất kinh doanh, xây dựng thiết lập kế hoạch dài hạn từ năm trở lên kế hoạch sản xuất kinh doanh ngắn hạn (từ tháng đến tháng) Mua bán cấp phát vật t sản xuất quản lý điều hành lắp ráp xe máy dạng TKĐ b Phòng khoa học công nghệ Tham mu cho giám đốc công tác kỹ thật ứng dụng công nghệ vào sản xuất Đề phòng phơng án nghiên cứu sản phẩm cho công ty xây dựng quy trình công nghệ sản xuất kiểm tra chất lợng sản phẩm xây dựng, tiêu chuẩn kỹ thuật theo quy định c Phòng tổ chức cán lao động (TCCB - LĐ) Luân văn tốt nghiệp Tham mu cho giám đốc công tác TCCB - LĐ, chế độ sách tra pháp chế bảo vệ trị nội an toàn sản xuất, đào tạo nghiệp vụ cán nhân viên d Phòng tài kế toán Tham mu cho giám đốc công tác tài kế toán công ty, phơng thức hoạt động doanh nghiệp hàng năm kỳ e Văn phòng tổng hợp Tham mu cho giám đốc tổng hợp số liệu đơn vị công ty quản lý bảo dỡng sửa chữa vệ sinh nhà xởng công tác quản trị y tế thi đua, lu trữ hồ sơ, quản lý văn phòng cho thuê, công tác đối nội, đối ngoại, làm chức th ký giám đốc Công tác đổi doanh nghiệp f Ban bảo vệ quân - tự vệ Tham mu cho giám đốc công tác bảo vệ an ninh tật tự tài sản công ty g Ban giám đốc Là phận đa định đắn Gồm có ngời: + giám đốc + phó giám đốc * Từ năm 90 chủ trơng xoá bỏ bao cấp chuyển sang chế thị trờng Công ty đà gặp nhiều khó khăn Tuy nhiên tập thể lÃnh đạo công ty đà khắc phục khó khăn để đa doanh nghiệp dứng vững sản xuất kinh doanh nhằm đáp ứng cách tốt nhất, hiệu thị trờng nớc nớc Vì công ty thành lập phòng ban đặc biệt phân xởng sản xuất Dới phân xởng hoạt động có hiệu công ty + Phân xởng khí 1: Nhiệm vụ: Là sản xuất thùng trơn, hộp số, bánh phụ kiện kết cấu thép nh sản phẩm khí khác + Phân xởng khí 2: Nhiệm vụ: Phân giải tôn sóng, chế tạo phụ tùng xe máy sản phẩm khí khác kể việc chế tạo phôi, phẩm công ty giao + Phân xởng khí 3: