(Luận văn) phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến động lực trong công việc của đội ngũ kinh doanh tại công ty cổ phần sữa việt nam

t to BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ng hi TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH ep w n lo ad y th ju NGUYỄN TRIỆU THƠNG yi pl n ua al va n PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG fu ll LỰC TRONG CÔNG VIỆC CỦA ĐỘI NGŨ KINH oi m at nh DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM z z ht vb jm k LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ om l.c gm n a Lu n va y te re TP Hồ Chí Minh – Năm 2018 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO t to ng TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH hi ep w n lo ad NGUYỄN TRIỆU THÔNG ju y th yi pl n ua al PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG n va LỰC TRONG CÔNG VIỆC CỦA ĐỘI NGŨ KINH ll fu DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM oi m nh at Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh (Hướng ứng dụng) z z Mã số: 8340101 ht vb jm k LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ l.c gm om NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: n a Lu TS ĐOÀN ANH TUẤN n va y te re TP Hồ Chí Minh – Năm 2018 LỜI CAM ĐOAN t to Tôi tên Nguyễn Triệu Thông, tác giả nghiên cứu “Phân tích yếu tố ảnh ng hưởng đến động lực công việc đội ngũ kinh doanh Công ty cổ phần hi ep sữa Việt Nam”, luận văn thạc sĩ trường ĐH Kinh tế TP.Hồ Chí Minh w n Tôi xin cam đoan nội dung luận văn kết thực nghiên cứu cá nhân, lo ad hướng dẫn khoa học TS.Đoàn Anh Tuấn Luận văn thực ju y th cách độc lập với số liệu nêu luận văn trung thực, thu thập từ nguồn đáng tin cậy, kết nghiên cứu lấy từ phần mềm kinh tế lượng yi pl SPSS nghiên cứu chưa công bố cơng trình khác ua al n Tơi xin cam đoan giúp đỡ cho việc thực luận văn cảm va n ơn thơng tin trích dẫn luận văn rõ nguồn gốc ll fu m Năm 2018 Tháng oi TP.HCM, Ngày at nh Học viên thực luận văn z z k jm ht vb gm Nguyễn Triệu Thông om l.c an Lu n va ey t re MỤC LỤC t to TRANG PHỤ BÌA ng LỜI CAM ĐOAN hi ep MỤC LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT w n DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU lo ad DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ ju y th TÓM TẮT CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG yi pl 1.1 Sự cần thiết việc nghiên cứu đề tài: al ua 1.2 Mục tiêu nghiên cứu n 1.2.1 Mục tiêu chung va n 1.2.2 Mục tiêu cụ thể fu ll 1.3 Câu hỏi nghiên cứu m oi 1.4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu at nh 1.4.1 Đối tượng nghiên cứu z 1.4.2 Phạm vi không gian z vb 1.4.3 Phạm vi thời gian jm ht 1.5 Phương pháp nghiên cứu k 1.5.1 Phương pháp định tính gm 1.5.2 Phương pháp định lượng l.c 1.6 Ý nghĩa nghiên cứu om 1.7 Kết cấu luận văn: an Lu CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN LÝ THUYẾT NỀN VÀ CÁC NGHIÊN CỨU 2.1 Khái niệm động lực 2.2.2 Thuyết công Adams (1963) ey 2.2.1 Lý thuyết nhu cầu Abraham Maslow t re 2.2 Một số lý thuyết liên quan trực tiếp đến động lực công việc n va TRƯỚC ĐÂY 2.2.3 Lý thuyết hai nhân tố F Herzberg (1959) 11 t to 2.2.4 Lý thuyết kỳ vọng Vroom (1964) 12 ng 2.2.5 Thuyết tăng cường tích cực Skinner 14 hi ep 2.2.6 Sự khuyến khích từ bên (tự động viên) - Hackman Oldham (1974) 15 2.3 Các công trình khoa học nước tác giả có tham khảo: 16 w 2.4 Các yếu tố tác động đến động lực công việc nhân viên 17 n lo 2.4.1 Quản lý trực tiếp 17 ad y th 2.4.2 Thu nhập phúc lợi 18 ju 2.4.2.1 Thu nhập 18 yi pl 2.4.3 Môi trường làm việc 19 ua al 2.4.4 Công tác đào tạo thăng tiến 20 n 2.4.5 Công việc thú vị thách thức 20 va n 2.4.6 Được tham gia lập kế hoạch 20 ll fu 2.4.7 Chính sách khen thưởng, công nhận 21 oi m 2.4.8 Thương hiệu văn hóa cơng ty 21 at nh 2.5 Mơ hình nghiên cứu 22 CHƯƠNG 3: TỔNG QUAN CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM VÀ z z PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU CỦA ĐỀ TÀI 24 vb jm ht 3.1 Giới thiệu tổng quan Công ty cổ phần sữa Việt Nam 24 3.1.1 Quá trình phát triển 24 k gm 3.1.2 Ngành nghề kinh doanh 25 l.c 3.1.3 Sứ mạng 25 om 3.1.4 Tầm nhìn 25 an Lu 3.1.5 Triết lý kinh doanh 26 3.1.6 Cơ cấu tổ chức: 26 3.2.2 Nghiên cứu thức: 29 ey 3.2.1 Phương pháp định tính 29 t re 3.2 Phương pháp nghiên cứu: 28 n va 3.1.7 Tình hình tài Cơng ty 26 3.2.3 Cách thức thiết kế bảng câu hỏi khảo sát khảo sát: 30 t to 3.2.4 Phương pháp chọn mẫu thiết kế mẫu 30 ng 3.2.4.1 Phương pháp chọn mẫu 30 hi ep 3.2.4.2 Thiết kế mẫu: 30 3.2.5 Hiệu chỉnh 31 w 3.2.6 Mã hoá, làm thông tin xử lý liệu thu thập 31 n lo 3.2.7 Phương pháp phân tích liệu 31 ad y th 3.2.7.1 Phân tích thống kê mơ tả: 31 ju 3.2.7.2 Kiểm định thang đo “Cronbach’s Alpha”: 31 yi pl 3.2.7.3 Phương pháp phân tích nhân tố khám phá: 32 ua al 3.2.7.4 Phân tích hồi quy 32 n 3.2.9 Xây dựng thang đo: 33 va n 3.2.10 Câu hỏi xác định mã hóa thang đo biến phụ thuộc độc lập 34 ll fu TÓM TẮT CHƯƠNG 38 oi m CHƯƠNG 4: THỰC TRẠNG VỀ ĐỘNG LỰC TRONG CÔNG VIỆC, KẾT QUẢ at nh NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 39 4.1 Thực trạng động lực công việc đội ngũ kinh doanh z z Vinamilk: 39 vb jm ht 4.1.1 Thu nhập phúc lợi 39 4.1.2 Đào tạo phát triển 40 k gm 4.1.3 Quản lý trực tiếp 41 l.c 4.1.4 Đồng nghiệp 41 om 4.1.5 Môi trường làm việc 41 4.3 Kiểm địn an Lu 4.2 Thống kê đối tượng tham gia khảo sát 42 h độ tin cậy thang đo “Cronbach’s Alpha” 44 4.5 Tương quan hồi quy 51 ey 4.4.2 Phân tích EFA cho biến động lực làm việc 50 t re 4.4.1 Phân tích EFA cho nhóm yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc 48 n va 4.4 Đánh giá thang đo phân tích nhân tố khám phá (EFA) 48 4.5.1 Phân tích tương quan 51 t to 4.5.2 Kiểm định mơ hình hồi quy 53 ng 4.6 Kiểm định khác biệt Động lực làm việc nhân viên theo đặc điểm cá hi ep nhân 58 4.6.1.Kiểm định khác biệt Động lực làm việc nhân viên theo giới tính 58 w 4.6.2 Kiểm định khác biệt Động lực làm việc cho nhân viên theo độ tuổi 59 n lo 4.6.3 Kiểm định khác biệt Động lực làm việc cho nhân viên theo thời gian ad y th làm việc 60 ju 4.6.5 Kiểm định khác biệt Động lực làm việc cho nhân viên theo thu nhập 63 yi pl CHƯƠNG 5: MỘT SỐ KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 65 ua al 5.1 Kết luận 65 n 5.2 Mục tiêu phát triển công ty 66 va n 5.3 Căn xây dựng giải pháp 66 ll fu 5.4 Hệ thống giải pháp cụ thể 67 oi m 5.4.1 Giải pháp 1: Xây dựng mối quan hệ tốt đẹp nhân viên với lãnh đạo at nh đồng nghiệp 67 5.4.2 Giải pháp 2: Thu nhập 69 z z 5.4.3 Giải pháp : Chính sách phúc lợi 71 vb jm ht 5.4.4 Giải pháp : Chính sách đào tạo phát triển 72 5.4.5 Giải pháp 5: Môi trường làm việc 73 k gm 5.4.6 Giải pháp 6: Thương hiệu văn hóa cơng ty 73 l.c 5.4.7 Giải pháp 7: Tham gia lập kế hoạch 74 om 5.4.8 Giải pháp 8: Khen thưởng công nhận 74 an Lu 5.4.9 Giải pháp 9: Thách thức công việc 75 5.4.10 Giải pháp 10: Công việc thú vị 75 5.6.2 Hướng phát triển nghiên cứu: 77 ey 5.6.1 Những hạn chế đề tài: 76 t re 5.6 Những hạn chế đề tài hướng nghiên cứu 76 n va 5.5 Đóng góp sách cho quan quản lý 76 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 78 t to PHỤ LỤC – DÀN BÀI THẢO LUẬN NGHIÊN CỨU ĐỊNH TÍNH 81 ng PHỤ LỤC – BẢNG HỎI KHẢO SÁT 89 hi ep PHỤ LỤC 3: KẾT QUẢ NGHIÊN CÚU 94 PHỤ LỤC 4: KIỂM ĐỊNH THANG ĐO BẰNG HỆ SỐ “Cronbach’s Alpha” 95 w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT t to ng hi ep CBNV : Cán nhân viên CPI : Consumer price index (Chỉ số giá tiêu dùng) : Công ty cổ phần ĐLLV : Động lực công việc w CTCP n lo ad EFA : Exploratory Factor Analysis - Phương pháp phương pháp phân tích y th nhân tố khám phá ju : Gross Domestic Product (Tổng sản phẩm quốc nội) yi GDP : Phần mềm kinh tế lượng TNHH : Trách nhiệm hữu hạn TP.HCM : Thành phố Hồ Chí Minh TTCK : Thị trường chứng khoán pl SPSS n ua al n va fu ll VINAMILK : Công ty cổ phần sữa Việt Nam m oi VN-INDEX : Việt Nam Stock Index - Chỉ số giá chứng khoán Việt Nam at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU t to ng Tên Bảng hi Bảng w Bảng 3.1 n Tình hình tài Vinamilk 28 Một số tiêu hoạt động Vinamilk 28 39 lo Bảng 3.2 Các giả thiết nghiên cứu ad ep Bảng 1.1 Trang Tóm tắt câu hỏi xác định mã hóa thang đo Bảng 4.1 Tóm tắt thơng tin khảo sát 44 Bảng 4.2 Tóm tắt kết kiểm định “Cronbach’s Alpha” 48 ju y th Bảng 3.3 yi pl Bảng tóm tắt kết phân tích nhân tố cho nhóm yếu tố ảnh hưởng al đến Động lực công việc 50 n ua Bảng 4.3 Bảng tóm tắt kết phân tích nhân tố cho biến Động lực công việc Bảng 4.5 Kết phân tích tương quan Pearson Bảng 4.6 Kết phân tích hệ số hồi quy Bảng 4.7 Kết phân tích ANOVA Bảng 4.8 Mức độ giải thích mơ hình n va Bảng 4.4 51 ll fu 53 oi m 54 nh 54 at 55 z jm Trung bình Động lực làm việc theo giới tính 59 ht giới tính vb Bảng 4.10 Kết kiểm định khác biệt Động lực làm việc nhân viên theo z Bảng 4.9 60 k viên theo thời gian làm việc ey Kết kiểm định khác biệt Động lực công việc cho nhân 62 t re việc 62 n Trung bình Động lực công việc cho nhân viên theo thời gian làm viên theo trình độ học vấn 61 va Bảng 4.15 Kết kiểm định khác biệt Động lực công việc cho nhân 60 an Lu Bảng 4.14 Trung bình Động lực cơng việc theo độ tuổi om Bảng 4.13 viên theo độ tuổi l.c Bảng 4.12 Kết kiểm định khác biệt Động lực công việc cho nhân gm Bảng 4.11 63 100 t to Item-Tổng Statistics ng hi Scale Mean if Scale Variance Item Deleted if Item Deleted Corrected Item Cronbach's Alpha if Item ep Deleted 15,99 4,380 ,648 ,736 TH.VH2 15,92 4,730 ,544 ,770 TH.VH3 n 16,08 4,641 ,581 ,758 TH.VH4 16,04 4,694 ,582 ,758 TH.VH5 16,01 4,938 ,540 ,771 TH.VH1 w lo ad ju y th yi 4.9 Thang đo Động lực: pl Reliability Statistics al Cronbach's N of Items ua Alpha n n va ,637 fu ll Item-Tổng Statistics if Item Deleted Cronbach's Tổng Alpha if Item Correlation Deleted at nh Item Deleted Corrected Item- oi Scale Variance m Scale Mean if 18,31 7,872 ,484 D.LUC2 18,59 7,221 ,475 D.LUC3 18,08 7,398 ,258 D.LUC4 18,63 7,049 ,275 D.LUC5 18,35 7,948 ,455 D.LUC6 18,55 7,796 ,432 ,566 z D.LUC1 z ,554 ht vb ,650 jm ,651 k ,574 l.c gm ,576 Reliability Statistics om Cronbach's N of Items an Lu Alpha ,806 n va Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Tổng Alpha if Item Correlation Deleted 10,81 3,406 ,674 ,736 ey D.LUC1 Scale Mean if t re Item-Tổng Statistics 101 t to D.LUC2 11,10 2,751 ,717 ,709 D.LUC5 10,85 3,653 ,545 ,791 D.LUC6 11,05 3,398 ,573 ,780 ng hi ep w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re 102 PHỤ LỤC 5: PHÂN TÍCH NHÂN TỐ EFA t to 5.1 Biến độc lập ng hi KMO and Bartlett's Test ep ,754 Approx Chi-Square 4178,726 Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy w n Bartlett's Test of Sphericity lo Df 703 Sig ,000 ad y th ju Initial Eigenvalues yi Component Tổng Variance Explained Rotation Sums of Squared Loadings Loadings pl Extraction Sums of Squared % of Cumulative Variance Tổng % 5,534 14,563 3,117 8,203 2,894 % of Cumulative Variance % Tổng % of Cumulative Variance % 14,563 5,534 14,563 14,563 3,098 8,152 8,152 22,766 3,117 8,203 22,766 2,930 7,712 15,864 7,616 30,382 2,894 7,616 30,382 2,903 7,641 23,505 2,571 6,766 37,148 2,571 6,766 37,148 2,869 7,550 31,054 2,374 6,247 43,395 2,374 6,247 43,395 2,813 7,404 38,458 2,305 6,065 49,460 2,305 6,065 49,460 2,744 7,221 45,678 1,997 5,255 54,715 1,997 5,255 54,715 2,657 6,991 52,670 1,807 4,756 59,471 1,807 4,756 59,471 2,584 6,801 59,471 ,974 2,563 62,034 10 ,895 2,355 64,389 11 ,852 2,241 66,631 12 ,830 2,185 68,815 13 ,780 2,053 70,869 14 ,704 1,854 72,722 15 ,683 1,799 74,521 16 ,673 1,772 76,293 17 ,637 1,676 77,969 18 ,624 1,643 79,612 19 ,618 1,626 81,238 20 ,576 1,516 82,754 21 ,555 1,461 84,215 22 ,536 1,411 85,627 23 ,498 1,311 86,938 24 ,474 1,249 88,186 25 ,447 1,177 89,364 n va n ua al Tổng ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re 103 t to ng hi ep ,422 1,111 90,474 27 ,409 1,075 91,550 28 ,386 1,016 92,566 29 ,373 ,981 93,547 30 ,345 ,907 94,453 31 ,334 ,879 95,332 32 ,311 ,819 96,151 ,295 ,776 96,927 ,286 ,754 97,681 ,254 ,669 98,350 ,227 ,596 98,946 ,210 ,553 99,500 ,500 100,000 w 26 n 33 ad 35 lo 34 yi 38 ju 37 y th 36 ,190 pl Extraction Method: Principal Component Analysis n ua al Rotated Component Matrix va ,719 CV.TT3 ,673 z CV.TT2 at ,754 nh CV.TT5 oi ,769 m CV.TT1 ll ,827 fu CV.TT6 Component n a TN.PL3 ,727 TN.PL5 ,709 ,721 TH.VH4 ,720 TH.VH5 ,716 TH.VH2 ,643 QL.TT3 ,668 QL.TT6 ,656 QL.TT4 ,614 ey ,806 t re QL.TT1 n ,827 va QL.TT5 an Lu TH.VH3 om ,796 l.c TH.VH1 gm ,739 k TN.PL4 jm ,766 ht TN.PL1 vb ,826 z TN.PL2 KT.CN3 ,760 KT.CN1 ,753 104 t to KT.CN5 ,715 KT.CN4 ,714 KT.CN2 ,643 ng hi ep DT.TT3 ,801 DT.TT2 ,734 DT.TT1 ,720 DT.TT4 ,709 w ,701 n DT.TT5 lo MT.LV4 ,823 ad MT.LV2 ,730 yi TG.LKH5 ,786 ju MT.LV6 y th MT.LV3 ,810 ,849 pl TG.LKH2 ,756 al ,754 ua TG.LKH3 ,741 n TG.LKH1 va Extraction Method: Principal Component Analysis n Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization ll fu a Rotation converged in iterations oi m at nh 5.2 Biến phụ thuộc z KMO and Bartlett's Test z ,783 Approx Chi-Square Df ,000 l.c Total Variance Explained om Component Initial Eigenvalues % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % 63,588 ,637 15,914 79,502 ,469 11,722 91,224 ,351 8,776 100,000 Component Matrix a Component 63,588 63,588 ey Extraction Method: Principal Component Analysis 2,544 t re 63,588 Cumulative % n 2,544 % of Variance va Tổng an Lu Tổng gm Sig k jm Bartlett's Test of Sphericity 383,267 ht vb Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy 105 t to ng hi ep D.LUC2 ,863 D.LUC1 ,832 D.LUC6 ,754 D.LUC5 ,734 Extraction Method: w Principal Component n Analysis lo ad a components ju y th extracted yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re 106 PHỤ LỤC 6: PHÂN TÍCH TƯƠNG QUAN VÀ HỒI QUY t to 6.1 Tương quan ng hi ep Quản lý trực tiếp Thu nhậpPhúc lợi Correlations Môi Đào trường tạo làm thăng việc tiến w ** ,023 ,712 ,000 ,694 ,000 ,000 ,000 293 293 293 293 293 293 ,028 -,082 ,006 ,057 ,009 ,128 ,637 ,161 ,920 ,335 ,872 ,028 293 293 293 293 293 293 -,085 ** ,097 ** ** ,146 ,002 ,099 ,000 ,007 ,000 293 293 293 293 293 293 -,022 ,078 -,024 ,703 ,184 ,683 ,718 ,000 293 293 293 293 293 ,088 ** ** -,022 n ,239 lo ad ju y th yi pl n ua al ,182 n va ll fu m 293 oi -,022 nh at ,703 z 293 ,235 ,232 293 -,024 ** -,021 ,367 ,248 ,406 * ** ** ** 293 293 293 ,063 ,143 * ,282 ,014 ,000 293 293 293 ** 293 ,063 ,282 293 293 293 293 -,021 ** * ** ,241 ,309 ,473 ** ** ,000 ,000 293 293 ,454 om l.c ,000 ,143 ,241 gm ,683 ,248 ,353 ** 293 k ,232 ,416 ,000 ht 293 ,158 ** ,000 vb ,132 ,272 ,000 ,088 ,184 ** ,132 z ,078 293 ,343 jm ** ,718 ,000 ,014 ,000 293 293 293 293 293 293 ** ** ** ** ** ,367 ,406 ,309 ,473 ,000 an Lu ,454 ,000 ,000 ,000 ,000 293 293 293 293 293 n ,000 va 293 ey t re Pearson ** -,028 ,175 Correlation Quản lý trực Sig (2tiếp ,631 ,003 tailed) N 293 293 293 Pearson -,028 -,045 Correlation Thu nhậpSig (2Phúc lợi ,631 ,443 tailed) N 293 293 293 Pearson ** ,175 -,045 Correlation Môi trường Sig (2làm việc ,003 ,443 tailed) N 293 293 293 Pearson -,022 ,028 -,085 Correlation Đào tạo Sig (2thăng tiến ,712 ,637 ,146 tailed) N 293 293 293 Pearson ** ** ,239 -,082 ,182 Correlation Công việc Sig (2thách thức ,000 ,161 ,002 tailed) N 293 293 293 Pearson ,023 ,006 ,097 Correlation Tham gia lập Sig (2KH ,694 ,920 ,099 tailed) N 293 293 293 Pearson ** ** ,343 ,057 ,235 Correlation Khen thưởng Sig (2-công nhận ,000 ,335 ,000 tailed) N 293 293 293 Pearson ** ** ,272 ,009 ,158 Thương Correlation hiệu-Văn Sig (2,000 ,872 ,007 hóa tailed) N 293 293 293 Pearson ** * ** ,416 ,128 ,353 Correlation Động lực Sig (2,000 ,028 ,000 tailed) N 293 293 293 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) Tham Khen Thương Động gia lập thưởng hiệulực KH -cơng Văn nhận hóa Cơng việc thách thức 107 6.2 Hồi Quy t to b Tóm tắt mơ hình ng Mơ hình R R Square Std Error of the Square Estimate hi Adjusted R ep ,823 a ,677 ,668 Durbin-Watson ,33827 1,883 w a Predictors: (Constant), Thương hiệu-Văn hóa, Thu nhập-Phúc lợi, Đào tạo thăng tiến, n Tham gia lập KH, Môi trường làm việc, Công việc thách thức, Quản lý trực tiếp, Khen thưởng lo -công nhận ad b Dependent Variable: Động lực ju y th yi a pl ANOVA Sum of Squares ua Hồi quy F 8,517 32,497 284 ,114 100,630 292 n va Tổng 68,132 Mean Square Sig 74,428 ,000 b n Phần dư df al Mơ hình fu ll a Dependent Variable: Động lực oi m b Predictors: (Constant), Thương hiệu-Văn hóa, Thu nhập-Phúc lợi, Đào tạo thăng tiến, Tham gia lập KH, Môi trường làm việc, Công việc thách thức, Quản lý trực tiếp, Khen thưởng -công nhận at nh z Coefficients Coefficients Statistics VIF “Quản lý trực tiếp” ,212 ,042 ,189 5,083 ,000 “Thu nhập-Phúc lợi” ,162 ,042 ,133 3,900 ,000 “Môi trường làm việc” ,217 ,037 ,208 5,872 ,000 om “Đào tạo thăng tiến” ,276 ,024 ,387 11,374 “Công việc thách thức” ,243 ,042 ,210 “Tham gia lập KH” ,185 ,034 ,285 ,267 ,983 1,018 ,904 1,106 ,000 ,984 5,815 ,000 ,871 ,185 5,387 ,000 ,963 1,039 ,044 ,242 6,483 ,000 ,815 1,228 ,041 ,240 6,583 ,000 ,857 1,167 1,016 1,149 ey a Dependent Variable: Động lực 1,216 va “Thương hiệu-Văn hóa” ,822 an Lu nhận” ,000 t re ,304 n -3,316 “Khen thưởng -công -10,912 Tolerance l.c Beta Collinearity gm (Constant) Std Error Sig k B t jm Standardized ht Unstandardized vb Mơ hình a z Coefficients 108 t to ng Residuals Statistics hi Minimum ep Predicted Value Maximum a Mean Std Deviation N 1,9533 4,7847 3,6510 ,48304 293 -1,12385 ,80170 ,00000 ,33360 293 Std Predicted Value -3,515 2,347 ,000 1,000 293 Std Residual -3,322 2,370 ,000 ,986 293 Residual w n lo ad a Dependent Variable: Động lực ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re 109 t to ng hi ep w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re 110 t to ng hi ep w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re 111 PHỤ LỤC 7: KIỂM ĐỊNH SỰ KHÁC BIỆT t to 7.1 Theo giới tính ng hi Thống kê nhóm ep Tổng số Giới tính w n Động lực Trung bình Std Deviation Std Error Mean mẫu lo Nam 108 3,6273 ,58655 ,05644 Nữ 185 3,6649 ,58848 ,04327 ad ju y th Independent Samples Test yi pl Independent Samples Test t-test for Equality of Means ua al Levene's Test for Equality of n Variances Sig t df n va F Sig Mean ll fu (2- Std Error Difference Difference tailed) Lower oi ,961 224,603 ,598 ,598 -,03755 ,07118 -,17764 ,10254 ,07112 -,17769 ,10259 z Equal - assumed -,03755 jm ,528 ht variances not vb lực 291 ,528 z Động assumed - at ,002 Upper nh variances Interval of the Difference m Equal 95% Confidence k 7.2 Theo độ tuổi Động lực N Error Interval for Mean Lower Upper Bound Bound 47 2,8404 ,63079 ,09201 2,6552 3,0256 2,00 3,75 52 3,5721 ,65742 ,09117 3,3891 3,7551 2,00 4,00 96 3,8281 ,40444 ,04128 3,7462 3,9101 2,00 4,25 ey tuổi Deviation Minimum Maximum t re Từ 31 tuổi đến 35 95% Confidence n 30 tuổi Std va Từ 25 tuổi đến Std an Lu Dưới 25 tuổi Mean om l.c gm Descriptives 112 Trên 35 tuổi t to Tổng 98 3,9082 ,20430 ,02064 3,8672 3,9491 3,25 4,25 293 3,6510 ,58705 ,03430 3,5835 3,7185 2,00 4,25 ng hi Test of Homogeneity of Variances ep Động lực Levene Statistic df1 w 31,924 df2 Sig 289 ,000 n lo ad ju y th Động lực Kiểm định ANOVA yi Giữa nhóm Sum of Squares al F 13,566 59,933 289 ,207 100,630 292 Sig 65,414 ,000 n ua Tổng Mean Square 40,697 pl Trong nhóm df n va 7.3 Theo thời gian làm việc ll fu Descriptives m oi Động lực Mean Std Std 95% Confidence Deviation Error Interval for Mean z Lower Upper z 2,4758 61 3,7705 ,32370 ,04145 3,6876 114 3,8575 ,37771 ,03538 3,7874 3,9275 79 3,8829 ,21866 ,02460 3,8339 3,9319 293 3,6510 ,58705 ,03430 3,5835 3,7185 3,8534 2,00 2,75 2,75 4,00 2,00 4,25 3,25 4,00 2,00 4,25 om Tổng 2,3062 l.c Trên 10 năm ,04188 gm 10 năm ,26154 k Từ năm đến 39 2,3910 jm năm Bound ht Từ năm đến vb Bound Dưới năm Minimum Maximum at nh N an Lu va n Test of Homogeneity of Variances 1,219 df1 df2 Sig 289 ,303 ey Levene Statistic t re Động lực 113 t to Kiểm định ANOVA ng Động lực hi Sum of Squares df Mean Square F ep Giữa nhóm 71,893 23,964 Trong nhóm 28,737 289 ,099 100,630 292 w Tổng Sig 241,004 ,000 n lo ad 7.4 Theo học vấn y th ju Descriptives yi Động lực pl N Mean Std 95% Confidence Interval Deviation Error for Mean n ua al Std Bound Bound 3,4658 3,8467 2,00 4,25 ,06911 3,5133 3,7903 2,00 4,00 ,61022 oi 3,6563 ,59562 Trung cấp 56 3,6518 ,51716 Cao đẳng 83 3,6657 Đại học 98 Trên đại học ,09418 3,5324 3,7989 2,00 4,00 3,6760 ,58681 ,05928 3,5584 3,7937 2,00 4,25 16 3,4063 ,68845 ,17211 3,7731 2,25 4,00 293 3,6510 ,58705 ,03430 3,7185 2,00 4,25 ll fu 40 thông Upper n va Lao động phổ Lower Minimum Maximum m ,06698 at nh 3,0394 z 3,5835 z Tổng jm ht vb k Test of Homogeneity of Variances gm Động lực df2 Sig 288 ,328 om 1,162 df1 l.c Levene Statistic an Lu va Kiểm định ANOVA n Động lực df Mean Square 1,039 ,260 Trong nhóm 99,591 288 ,346 100,630 292 Tổng Sig ,751 ,558 ey Giữa nhóm F t re Sum of Squares 114 t to 7.5 Theo thu nhập ng hi Descriptives ep Động lực N Mean w Std Std 95% Confidence Interval Deviation Error for Mean n lo ad Từ - triệu Bound Bound 35 2,6714 ,58401 ,09872 2,4708 2,8720 2,00 4,00 64 3,5742 ,67800 ,08475 3,4049 3,7436 2,00 4,25 ,32002 ,03471 3,7545 3,8926 2,25 4,00 ,30808 ,03178 3,7986 3,9248 2,50 4,00 ,04797 3,8638 4,0696 3,50 4,25 ,03430 3,5835 3,7185 2,00 4,25 85 3,8235 Từ 10 - 15 triệu 94 3,8617 15 3,9667 293 3,6510 n Trên 15 triệu ,18581 Tổng ll fu đồng n va đồng ua al đồng pl Từ - 10 triệu Upper yi đồng ju y th < triệu đồng Lower Minimum Maximum ,58705 oi m at nh Test of Homogeneity of Variances z z Động lực df2 288 ,000 k jm Sig ht 18,489 df1 vb Levene Statistic Động lực Sum of Squares df Mean Square 10,540 Trong nhóm 58,470 288 ,203 100,630 292 Tổng 51,916 ,000 n va 42,160 Sig an Lu Giữa nhóm F om l.c gm Kiểm định ANOVA ey t re