THÔNG TIN TÀI LIỆU
t to BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH ng hi ep w n lo ad ju y th yi pl Trần Thị Thiên Trang n ua al n va ll fu oi m GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI VIỆN NGHIÊN CỨU NUÔI TRỒNG THỦY SẢN II ĐẾN NĂM 2020 at nh z z ht vb k jm om l.c gm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ n a Lu n va y te re Thành phố Hồ Chí Minh, năm 2013 TP HỒ CHÍ MINH - NĂM 2012 t to BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH ng hi ep w n lo ad ju y th yi pl Trần Thị Thiên Trang n ua al va n GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI VIỆN NGHIÊN CỨU NUÔI TRỒNG THỦY SẢN II ĐẾN NĂM 2020 ll fu oi m at nh z z ht vb k jm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ om l.c gm Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số : 60340102 n a Lu n va Người hướng dẫn khoa học: TS NGUYỄN VĂN DŨNG y te re Thành phố Hồ Chí Minh, năm 2013 LỜI CAM ĐOAN t to ng Tôi xin cam đoan tất số liệu, tư liệu sử dụng Luận văn thu hi ep thập từ nguồn thực tế hoàn toàn trung thực Các số liệu thông tin sử dụng nghiên cứu có nguồn gốc phép cơng bố w n Các giải pháp kiến nghị quan điểm cá nhân tơi hình thành lo ad trình nghiên cứu lý luận thực tiễn Viện nghiên cứu nuôi trồng thủy sản II ju y th hướng dẫn khoa học TS Nguyễn Văn Dũng yi Tác giả luận văn pl n ua al n va fu ll Trần Thị Thiên Trang oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re MỤC LỤC Trang t to ng hi ep Trang phụ bìa Lời cam đoan Mục lục Danh mục chữ viết tắt Danh mục bảng biểu Danh mục sơ đồ MỞ ĐẦU w n lo ad ju y th Lý chọn đề tài Mục tiêu đề tài Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu luận văn Cấu trúc đề tài yi pl ua al n Chƣơng 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC n va 1.1 Khái niệm vai trò quản trị nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực 1.1.2 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực 1.2 Chức quản trị nguồn nhân lực 1.2.1 Thu hút nguồn nhân lực ll fu oi m at nh z 1.2.1.1 Hoạch định nguồn nhân lực 1.2.1.2 Phân tích cơng việc 10 1.2.1.3 Tuyển dụng 122 z ht vb jm 1.2.2 Đào tạo, phát triển nguồn nhân lực 15 k 1.2.2.1 Khái niệm đào tạo, phát triển 15 1.2.2.2 Các phương pháp đào tạo 16 1.2.2.3 Tiến trình đào tạo phát triển 18 l.c gm om 1.2.3 Duy trì nguồn nhân lực 19 a Lu Chƣơng THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI VIỆN NGHIÊN CỨU NUÔI TRỒNG THỦY SẢN II 24 n 2.1 Tổng quan Viện nghiên cứu nuôi trồng thủy sản II 24 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 24 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ 25 y te re 2.1.2.2 Chức năng, nhiệm vụ theo Giấy chứng nhận họat động khoa học công nghệ 27 n va 2.1.2.1 Chức năng, nhiệm vụ theo qui định quan chủ quản 25 2.1.3 Cơ cấu tổ chức máy 28 t to 2.1.3.1 Lãnh đạo Viện 30 2.1.3.2 Các phịng chun mơn, nghiệp vụ 30 2.1.3.3 Các đơn vị trực thuộc 30 ng hi ep 2.2 Phân tích thực trạng cơng tác quản trị nguồn nhân lực Viện nghiên cứu nuôi trồng thủy sản II 30 2.2.1 Vài nét đội ngũ cán công chức Viện nghiên cứu nuôi trồng thủy sản II 31 w n lo 2.2.1.1 Thống kê cán công chức theo tính chất cơng việc 31 2.2.1.2 Thống kê cán công chức theo trình độ đào tạo hình thức tuyển dụng 33 2.2.1.3 Thống kê cán công chức theo độ tuổi giới tính 34 ad ju y th yi 2.2.2 Thực trạng quản trị nguồn nhân lực Viện nghiên cứu nuôi trồng thủy sản II 35 pl n ua al 2.2.2.1 Công tác thu hút nguồn nhân lực Viện nghiên cứu nuôi trồng thủy sản II 35 2.2.2.2 Công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực 41 2.2.2.3 Chức trì nguồn nhân lực 43 va n 2.3 Đánh giá chung công tác quản trị nguồn nhân lực Viện nghiên cứu nuôi trồng thủy sản II 48 ll fu oi m 2.3.1 Ưu điểm 48 2.3.2 Hạn chế 49 Chƣơng 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI VIỆN NGHIÊN CỨU NUÔI TRỒNG THỦY SẢN II 51 at nh z z 3.1 Mục tiêu chiến lƣợc hoạt động quản trị nguồn nhân lực Viện nghiên cứu nuôi trồng thủy sản II đến năm 2020 51 3.2 Quan điểm hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực Viện nghiên cứu nuôi trồng thủy sản II đến năm 2020 512 3.3 Giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực Viện nghiên cứu nuôi trồng thủy sản II 53 3.3.1 Nhóm giải pháp hoàn thiện chức thu hút nguồn nhân lực Viện nghiên cứu nuôi trồng thủy sản II 54 ht vb k jm om l.c gm n a Lu 3.3.1.1 Hồn thiện hoạt động phân tích cơng việc 54 3.3.1.2 Hoàn thiện hoạt động tuyển dụng 58 3.3.1.3 Hoàn thiện hoạt động bố trí nhân 61 y te re 3.3.3.1 Giải pháp hồn thiện cơng tác đánh giá thực cơng việc 67 3.3.3.2 Giải pháp hoàn thiện công tác trả lương, thưởng phúc lợi 72 n va 3.3.2 Nhóm giải pháp hoàn thiện chức đào tạo phát triển 62 3.3.3 Nhóm giải pháp hồn thiện chức trì nguồn nhân lực Viện nghiên cứu nuôi trồng thủy sản II 66 t to 3.4 Một số kiến nghị 78 3.4.1 Kiến nghị Bộ thủy sản 78 3.4.2 Kiến nghị Viện nghiên cứu nuôi trồng thủy sản cấp Trung ương 79 3.4.3 Kiến nghị Viện nghiên cứu nuôi trồng thủy sản II 79 ng hi ep Tóm tắt chương 81 KẾT LUẬN 82 Tài liệu tham khảo Phụ lục Phụ lục w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT t to ng hi ep : Bảo hộ lao động BTS : Bộ Thủy sản CBCC : Cán công chức BHLĐ w : Lao động hợp đồng n LĐHĐ lo ad NCNT y th : Nguồn nhân lực ju NNL : Nghiên cứu nuôi trồng yi : Thành phố Hồ Chí Minh TTTS : Trung tâm Viện thủy sản pl TP HCM n ua al n va VNCNTTSII : Viện nghiên cứu nuôi trồng thủy sản II : World Bank (Ngân hàng giới) ll fu WB oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU Trang t to ng Bảng 2.1: Thống kê cán công chức theo công việc 32 hi ep Bảng 2.2: Thống kê cán cơng chức theo trình độ đào tạo hình thức tuyển dụng 33 w Bảng 2.3: Thống kê cán cơng chức theo độ tuổi giới tính 34 n lo Bảng 2.4: Khảo sát tuyển dụng, bố trí cơng việc cán công chức 38 ad ju y th Bảng 2.5: Khảo sát hộ thăng tiến cán công chức 40 yi Bảng 2.6: Khảo sát chức đào tạo 42 pl ua al Bảng 2.7: Khảo sát đánh giá kết thực công việc 45 n Bảng 2.8: Hệ số phân lao động cán công chức 46 va n Bảng 2.9: Khảo sát nhận xét lương thưởng phúc lợi 47 fu ll Bảng 3.1: Bảng mô tả công việc 56 oi m nh Bảng 3.2: Bảng tiêu chuẩn công việc 57 at Bảng 3.3: Bảng chấm điểm - đánh giá kết thi đua cá nhân công chức tham mưu, thừa hành 70 z z vb ht Bảng 3.4: Ngạch lãnh đạo cao cấp 73 jm k Bảng 3.5: Ngạch trưởng, phó phịng 73 gm l.c Bảng 3.6: Ngạch cán bộ, công chức Viện 73 om Bảng 3.7: Ngạch cán bộ, công chức khác 73 n a Lu Bảng 3.8: Ngạch bậc lương hành 74 n va Bảng 3.9: Đề xuất hệ số chức vụ theo chức danh khu vực 74 y te re DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ Trang t to ng Sơ đồ 1.1: Tiến trình tuyển dụng nhân viên 13 hi ep Sơ đồ 1.2: Quá trình tuyển dụng nguồn nhân lực 15 w Sơ đồ 1.3: Cơ cấu hệ thống trả công tổ chức 22 n lo Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức 29 ad ju y th Sơ đồ 2.2: Quy trình tuyển dụng hợp đồng lao động 37 yi Sơ đồ 2.3: Quy trình xét tuyển thi tuyển 38 pl n ua al Sơ đồ 3.1: Hồn thiện quy trình tuyển dụng nguồn nhân lực 61 n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re MỞ ĐẦU t to ng Lý chọn đề tài hi ep Trong hoạt động tổ chức, doanh nghiệp, yếu tố người yếu tố quan trọng bậc định tồn thành công w n tổ chức, doanh nghiệp lo ad Nguồn nhân lực tài sản quý giá, nhân tố định tăng trưởng phát y th ju triển bền vững quốc gia, doanh nghiệp theo hướng đại hóa, lực cạnh yi tranh quốc gia Tính hiệu tương lai hầu hết tổ chức tăng lên pl al tùy thuộc nhiều vào nguồn nhân lực n ua Hơn nữa, nhiều nhà kinh tế cho nguồn tài nguyên, nguyên vật liệu, n va sở hạ tầng, vốn, máy móc thiết bị… yếu tố quan trọng khơng thể thiếu cho ll fu q trình tăng trưởng kinh tế quốc gia, nhiên tư liệu sản xuất chưa oi m sản xuất nước mua, th vay từ kinh tế giới Một nh nước nhập thiết bị thông tin viễn thông, máy tính, máy phát điện at loại máy móc đại nhất, tất chúng thật hữu ích người z cơng nhân có kỹ đào tạo, có trình độ văn hóa, kỷ luật lao động cao z jm trình cơng nghệ đại cách có hiệu ht vb q trình vận hành; người quản lý có tri thức khả quản lý quy k Trong thập kỷ gần đây, số nước khu vực có bước gm l.c phát triển quan trọng, thu hút quan tâm nhiều nhà nghiên cứu ngồi om nước Các cơng trình nghiên cứu “Sự thần kỳ Đông Á” nhấn mạnh đến vai a Lu trò nguồn nhân lực - có ý nghĩa to lớn định việc đưa nước n từ chỗ phát triển, nghèo khổ, khan tài nguyên kiệt quệ sau vấn đề này, nhiều Nghị Đại hội Đảng Cộng sản Việt Nam khẳng định: Phát triển mạnh khoa học công nghệ, giáo dục đào tạo nâng cao chất lượng y Trong nhiều văn kiện, nghị Đảng Nhà nước ta nhấn mạnh te re cao bền vững, hội nhập sâu rộng vào kinh tế giới n va chiến tranh trở thành nước công nghiệp mới, tạo tăng trưởng kinh tế 75 Đội phó, Tổ phó đề án loại II 12 0,15 t to - Thứ Tƣ: Thực cách tính trả lương làm thêm ng hi ep Số làm thêm ngày không giờ, không vượt 21 đêm w Tổng số làm thêm 01 tuần không 16 n lo Tổng số ngày làm thêm 04 ngày liên tục không 14 ad ju y th Đối với nhân viên phụ trách đề án nhân viên trung tâm: cán công chức làm ca đêm từ 21 đến 05 sáng hơm sau hưởng phụ cấp làm đêm yi pl Cán công chức, viên chức lao động hợp đồng làm việc đủ 40 ua al tuần theo quy định, u cầu cơng việc phải làm việc ngồi để tiếp nhận n giải thủ tục hành quy định vào ngày thứ bảy hàng tuần va n điều kiện bố trí nghỉ bù tốn theo chế độ quy định, khơng khống ll fu chế thời gian 200 giờ/năm m oi Trường hợp làm thêm vào ban ngày, tiền lương làm thêm tính nh 150% 200% 300% x Số thực tế làm thêm ht vb Tiền lương x z = z Tiền lương làm thêm vào ban ngày at theo công thức sau: k jm Trong đó: Mức 150% áp dụng làm thêm vào ngày thường; - Mức 200% áp dụng làm thêm vào ngày nghỉ hàng tuần; - Mức 300% áp dụng làm thêm vào ngày lễ ngày nghỉ bù ngày lễ trùng vào ngày nghỉ hàng tuần, ngày nghỉ có hưởng lương (trong mức 300% bao gồm tiền lương trả cho thời gian nghỉ hưởng nguyên lương theo quy định Điều 73, 74, 75 78 Bộ luật Lao động) om l.c gm - n a Lu y lý hết công việc ngày Bình qn cán cơng chức tháng đầu năm te re biên chế không tăng tương ứng nên cán công chức phải làm thêm xử n va Do tính chất công việc ngày phức tạp tăng dần theo năm 76 thường phải làm thêm từ 1-2 giờ/ngày, tháng cuối năm từ 2-3 giờ/ngày Luật LĐ quy định người LĐ bố trí làm thêm tối đa không 200 giờ/năm t to ng Thứ Năm: Kích thích cán cơng chức thơng qua sách khen thưởng phúc lợi hi ep Tổng khoản chi khen thưởng phúc lợi tối đa không vượt 2.5 tháng w lương, tiền công thu nhập thực tế thực năm đơn vị n lo A Chi khen thưởng cho tập thể, cá nhân đạt danh hiệu lao động tiên tiến năm, ad y th tặng giấy khen, khen, huân chương, huy chương, kỷ niệm chương, ju huy hiệu, chiến sỹ thi đua, cờ thi đua UBND, Bộ ngành, Bộ Thủy yi sản, Phủ, kỷ niệm chương Bộ ngành khác: Mức chi theo quy pl va Đối tƣợng, nội dung, điều kiện chi Mức chi Cá nhân :4.5 lần mức lương tối Chiến sỹ thi đua tồn quốc thiểu chung Ví dụ: 4.5 x 1.050.000 = 4.725.000 đồng Chiến sỹ thi đua cấp bộ, ngành cá Cá nhân: lần mức lương tối thiểu nhân: lần mức lương tối thiểu chung chung Cá nhân: 01 lần mức lương tối Chiến sỹ thi đua sở thiểu chung Cá nhân: 0.3 lần mức lương tối Lao động tiên tiến thiểu chung Tập thể: 0.8 lần mức lương tối thiểu chung Tập thể: 1.5 lần mức lương tối Tập thể lao động xuất sắc thiểu chung Tập thể: 24.5 lần mức lương tối Cờ thi đua Chính phủ thiểu chung Tập thể: 15.5 lần mức lương tối Cờ thi đua cấp Bộ, ngành thiểu chung Cá nhân: lần mức lương tối thiểu chung Tập thể: 2x9 lần mức lương Huân chương lao động hạng tối thiểu chung (gấp hai lần mức tiền thưởng cá nhân) Cá nhân: 7.5 lần mức lương tối thiểu chung Tập thể: 2x7.5 lần mức Huân chương lao động hạng nhì lương tối thiểu chung (gấp hai lần mức tiền thưởng cá nhân) Cá nhân: 7.5 lần mức lương tối Huân chương lao động hạng ba thiểu chung Tập thể: 2x7.5 lần mức n TT n Phủ: ua al định Nghị định số 42/2010/NĐ-CP ngày 15/04/2010 Thủ tướng Chính ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c n a Lu gm y te re 10 n va 77 t to TT ng hi 11 ep w n lo 12 ad lương tối thiểu chung (gấp hai lần mức tiền thưởng cá nhân) Đối tƣợng, nội dung, điều kiện chi Mức chi Cá nhân: 4.5 lần mức lương tối thiểu chung Tập thể: 2x4.5 lần mức Huân chương lao động hạng ba lương tối thiểu chung (gấp hai lần mức tiền thưởng cá nhân) Cá nhân: 1.5 lần mức lương tối thiểu chung Tập thể: 2x1.5 lần mức Bằng khen Thủ tướng Chính phủ lương tối thiểu chung (gấp hai lần mức tiền thưởng cá nhân) Cá nhân: 01 lần mức lương tối Bằng khen cấp bộ, ngành thiểu chung Tập thể: 2x 01lần mức lương tối thiểu chung Cá nhân: 0.3 lần mức lương tối thiểu chung Tập thể: 2x0.3 lần mức Giấy khen thủ trưởng quan lương tối thiểu chung (gấp hai lần mức tiền thưởng cá nhân) Huy chương lọai Cá nhân: 1.5 lần mức lương tối thiểu chung Kỷ niệm chương Bộ, ngành Cá nhân: 0.6 lần mức lương tối thiểu chung ju y th 13 yi pl n ua al 14 n va 15 ll fu oi m 16 z phúc lợi khác at nh B Chi tiền thưởng cho cá nhân, tập thể nhân ngày lễ, kỷ niệm khoản chi z om a Lu Hỗ trợ tối đa không Chi hỗ trợ tiền khám sức khoẻ định kỳ năm cho q 1.000.000 đ / người (thanh tốn cán cơng chức theo thực tế hóa đơn) n 1.000.000 đ/người 200.000 đ/người y 200.000 đ/người 100.000 đ/người te re Chi ngày Quốc tế phụ nữ 8/3 cho CBCC Chi ngày quốc tế thiếu nhi 01/6 cho cháu thiếu nhi Chi nhân ngày thành lập Viện Nghiên Cứu Nuôi Trồng Thủy Sản cho cán công chức Chi quà tết Trung thu cho cán công chức (15/08 âm lịch) n va 11 2.000.000 đ/người 2.000.000 đ/người 1.000.000 đ/người l.c 10 1.000.000 đ/người 1.000.000 đ/người gm Mức chi 3.000.000 đ/người k jm ht Đối tƣợng, nội dung, điều kiện chi Chi thưởng tết âm lịch cho cán công chức Chi nhân ngày giỗ tổ Hùng Vương (10/3 âm lịch) cho cán công chức Chi nhân ngày chiến thắng 30/4 quốc tế lao động 1/5 cho cán công chức Chi nhân ngày quốc khánh 2/9 cho cán công chức Chi Tết dương lịch cho CBCC Chi hỗ trợ tiền nghỉ mát cho CBCC vb TT 78 12 t to 13 ng hi ep 14 w 15 n Chi thăm hỏi cán công chức bệnh nặng, bệnh hiểm nghèo Chi trợ cấp cán công chức bị bệnh hiểm nghèo điều trị Chi phúng viếng, tiền hoa thân nhân từ trần (bao gồm: bố mẹ đẻ, bố mẹ vợ chồng, vợ chồng, đẻ) Chi hỗ trợ tang lễ cán cơng chức, cán hưu trí, bà mẹ Việt Nam anh hùng từ trần 1.000.000 đ/người 3.000.000 đ/người 1.700.000 đ/người 5.000.000 đ/người lo ad Việc cải tiến sách phương pháp trả lương thưởng có phát triển thêm y th định giá công việc rõ ràng Từ làm tảng cho việc xếp bậc lương cho ju yi chức danh công việc Điều hạn chế tình trạng cảm tính xếp bậc pl lương, việc xếp bậc lương thông qua tính điểm giá trị giao cho cấp al n ua quản lý cấp thấp định Cơ cấu phần thưởng tính hàng tháng có va tính khuyến khích thực cơng việc đạt u cầu đồng thời khuyến khích nâng n cao việc rèn luyện kỹ học tập, cập nhật kiến thức ll fu oi m 3.4 Một số kiến nghị at nh 3.4.1 Kiến nghị Bộ Thủy Sản z Bổ sung hệ số lương cho cho cán công chức theo bảng lương hành z quy định Nghị định 204/2004/NĐ-CP ngày 14/12/2004 Chính ht vb phủ jm k Giãn khoản cách bậc lương giãn cách gần Trung gm bình khoản cách bậc 0,282, kiến nghị tăng lên 0,5 l.c om Sửa đổi, bổ sung tổ chức triển khai thực sách, quy định a Lu quản lý cán bộ, như: tuyển dụng, bố trí, xếp, đánh giá, phân loại, điều n động, luân chuyển, quy hoạch, bổ nhiệm… theo phương thức quản lý nguồn n va nhân lực đại dựa lực đãi ngộ chuyên gia giỏi, có chế thu hút, tuyển dụng nhân tài y chức năng, nhiệm vụ giao theo quy định pháp luật Xây dựng chế độ te re Đổi chế quản lý biên chế đảm bảo thực đầy đủ có hiệu 79 xây dựng chế độ đãi ngộ hợp lý công chức làm nhiệm vụ biên giới hải đảo, vùng sâu, vùng xa t to ng 3.4.2 Kiến nghị Viện nghiên cứu nuôi trồng thủy sản cấp Trung hi ương ep Xây dựng hệ thống thông tin quản lý nhân ngành Thủy sản theo hướng tự w n động hóa số cơng việc nhằm quản lý nguồn nhân lực sau tổ chức, lo xếp lại ngành Thủy sản ad y th Phân tích nhu cầu đào tạo cán bộ, công chức Viện tiến hành chuẩn hóa ju giáo trình, nội dung đào tạo chuyên môn, nghiệp vụ nông nghiệp thủy sản; yi pl đa dạng hóa loại hình đào tạo; xây dựng áp dụng sách đãi ua al ngộ hợp lý tạo động lực thúc đẩy cán bộ, cơng chức tích cực học để nâng n cao trình độ; xây dựng chế đánh giá kết đào tạo để nâng cao chất lượng n va dạy học fu ll Xây dựng thêm trường chun ngành nơng nghiệp thủy sản quy, m oi đại đáp ứng với yêu cầu đại hóa ngành; kết hợp đào tạo nước nh at với đào tạo ngồi nước nhiều hình thức, nguồn lực khác z z Tăng cường kỷ luật, kỷ cương hành Hồn chỉnh quy định kỷ vb ht luật, kỷ cương nội với hệ thống quy định chặt chẽ, định rõ hành vi, k jm tính chất nhóm hành vi với biện pháp, hình thức chế tài, xử gm lý nghiêm khắc tương xứng Kết hợp tăng cường cơng tác giáo dục trị tư l.c tưởng, đạo đức với thường xuyên kiểm tra việc thực nội dung quy om định nghiên cứu nuôi trồng thủy sản, đồng thời xây dựng kế hoạch a Lu bước đảm bảo yếu tố vật chất tinh thần để thực đề án n Cần xây dựng bảng mô tả công việc bảng tiêu chuẩn công việc cho y te re 3.4.3 Kiến nghị Viện nghiên cứu nuôi trồng thủy sản II n va chức danh cụ thể thay cho bảng tiêu chuẩn công việc sử dụng Xây dựng kế hoạch triển khai số chương trình đào tạo trọng điểm nhằm phục vụ cho cơng tác đại hóa ngành Tăng cường đào tạo phổ cập 80 nghiệp vụ, đào tạo chuyên sâu, cập nhật kiến thức, kinh nghiệm, kỹ cho toàn lực lượng Viện t to ng Nâng mức hỗ trợ kinh phí đào tạo cho cán công chức bậc đại học hi ep sau đại học Cần đánh giá hiệu đào tạo mặt định lượng sau kết thúc khoá đào w n tạo lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re 81 Tóm tắt chương t to Trên sở quan điểm mục tiêu phát triển nguồn nhân lực Viện Nghiên ng Cứu Nuôi Trồng Thủy Sản II, tác giả đề ba nhóm giải pháp cụ thể nhằm hoàn hi ep thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực Viện Nghiên Cứu Nuôi Trồng Thủy Sản II Ba nhóm giải pháp bao gồm: Hoàn thiện chức thu hút nguồn nhân lực; Hoàn w thiện chức đào tạo, phát triển nguồn nhân lực; Hồn thiện chức trì n lo nguồn nhân lực ad ju y th Về chức thu hút nguồn nhân lực, công tác tuyển dụng bổ nhiệm hướng yi đến tính chuyên nghiệp, với hệ thống bảng mô tả công việc mô tả chi tiết pl nhân số chức danh, đánh vấn qui chế tuyển dụng, bổ nhiệm al n ua miễn nhiệm hướng cải tiến cần thực va Về thực chức trì nguồn nhân lực, việc đánh giá thực công n việc định lượng hóa, việc trả lương chia theo ngạch công việc fu ll thiết lập nhằm mục đích thúc đẩy người lao động làm việc tạo hài lòng cho m oi nhân viên tích cực, đồng thời khuyến khích việc nâng cao trình độ, kỹ nh at ý chí tiến thủ nhân viên Quy chế trả lương thưởng với tính hệ thống mục tiêu z góp phần thực hóa sách trì nguồn nhân lực z vb ht Hoạt động đào tạo phát triển xác định công việc thường xuyên để k jm Viện Nghiên Cứu Nuôi Trồng Thủy Sản II nhân viên thích nghi với mơi gm trường thay đổi phát triển bền vững ngành, đồng thời, chương trình om lượng nguồn nhân lực Viện Nghiên Cứu Nuôi Trồng Thủy Sản II l.c đào tạo, đa dạng hóa hình thức đào tạo giải pháp nhằm nâng cao chất n a Lu n va y te re 82 KẾT LUẬN t to ng Nhìn chung đề tài Luận văn “Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn hi nhân lực Viện Nghiên Cứu Nuôi Trồng Thủy Sản II đến năm 2020” góp ep phần hồn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực nhằm nâng cao chất lượng nguồn w nhân lực đơn vị nhiều bất cập so với yêu cầu phát triển n lo ad Đề tài nghiên cứu nội dung vấn đề quản trị nguồn nhân lực: y th hệ thống lý luận quản trị nguồn nhân lực, phân tích thực trạng, đưa giải ju pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực Viện Nghiên Cứu Nuôi Trồng yi pl Thủy Sản II al n ua Đề tài có số đóng góp sau: va Hệ thống hóa quan điểm quản trị nguồn nhân lực bao gồm ba nhóm n chức thu hút, đào tạo phát triển trì nguồn nhân lực tổ chức ll fu oi m Phân tích trạng thực chức quản trị nguồn nhân lực: chức nh thu hút, đào tạo phát triển trì nguồn nhân lực Từ đúc kết ưu at điểm hạn chế nhóm chức quản trị nguồn nhân lực Viện z z Nghiên Cứu Nuôi Trồng Thủy Sản II vb ht Đề xuất giải pháp liên quan đến công tác hoạch định nguồn nhân lực jm k cho số năm trước mắt; xây dựng bảng mô tả công việc số chức danh; gm đưa nội dung cải tiến sách đánh giá việc thực cơng việc; thiết lập hệ l.c thống trả lương thưởng kích thích cạnh tranh thực cơng việc nâng cao om trình độ nhân viên; giải pháp thể thống có liên quan mật n a Lu thiết với kiến có giá trị, xác đáng Chân thành cảm ơn Thầy, Cô, ban lãnh đạo Viện Nghiên thành luận văn này./ y Cứu Nuôi Trồng Thủy Sản II giúp đỡ cung cấp tài liệu, ý kiến để tác giả hoàn te re hướng dẫn khoa học, tận tình hướng dẫn, sửa chữa đóng góp ý n va Cuối cùng, lần chân thành cảm ơn TS Nguyễn Văn Dũng, người TÀI LIỆU THAM KHẢO t to ng Chính phủ, 1975 Quyết định 219 HS/QĐ thành lập Viện nghiên cứu nuôi trồng hi ep thủy sản II Chính phủ, 2003 Nghị định 117/2003/NĐ-CP việc tuyển dụng, sử dụng w n quản lý CBCC quan Nhà nước lo Chính phủ, 2003 Nghị định số 117/2003/NĐ-CP Nghị định tuyển dụng, sử ad Chính phủ, 2004 Nghị định số 204/2004/NĐ-CP chế độ tiền lương yi ju y th dụng quản lý cán bộ, công chức quan nhà nước pl cán bộ, công chức, viên chức lực lượng vũ trang al Hoàng Trọng, Chu Nguyễn Mộng Ngọc, 2008 Phân tích liệu nghiên cứu với ua n SPSS Hồ Chí Minh: NXB Hồng Đức va James H Donnelly, et al, 2002 Quản trị học Dịch từ tiếng Anh Người dịch Vũ n fu ll Trọng Hùng, 2002 Hồ Chí Minh: NXB Lao động - Xã hội m Nguyễn Hữu Thân, 2012 Quản trị nhân Hồ Chí Minh: NXB Lao động - Xã oi at nh hội Nguyễn Thanh Hội, 2002 Quản trị nhân Hồ Chí Minh: NXB Thống Kê Nguyễn Thanh Hội Phan Thăng, 2007 Quản trị học Hồ Chí Minh: NXB z z ht vb jm Thống Kê k 10 Trần Kim Dung, 2010 Quản trị nguồn nhân lực Hồ Chí Minh: NXB Tổng Hợp gm 11 Viện nghiên cứu nuôi trồng Thủy sản II, 2010 Báo cáo nội bộ: Kế hoạch phát om l.c triển, Hiện đại hóa giai đoạn 2011-2015 phương hướng 2015-2020 12 Viện nghiên cứu nuôi trồng Thủy sản II, 2012 Đề án chuyển đổi Viện a Lu 13 Viện nghiên cứu nuôi trồng Thủy sản II, 2012 Quy chế chi tiêu nội Viện y te re 15 http://www.customs.gov.vn/ n 14 http://www.quantrinhansu.vn va Các trang Web: n nghiên cứu nuôi trồng thủy sản giai đoạn 2012-2015 PHỤ LỤC t to PHIẾU ĐIỀU TRA PHỎNG VẤN ng hi ep Xin kính chào quý anh/ chị Tôi học viên năm cuối lớp Cao học Quản trị kinh doanh trường Đại học Kinh Tế TP HCM, thực đề tài Luận văn tốt nghiệp Quản trị nguồn nhân lực Viện Nghiên Cứu Nuôi Trồng Thủy Sản II Do q trình thực đề tài cần phải có số thơng tin từ phía q anh chị cơng tác Viện Nghiên Cứu Nuôi Trồng Thủy Sản II nên mong anh chị giúp đỡ điền thông tin vào phiếu Kết thu giúp hồn thành tốt nghiệp Vì vậy, cần đến giúp đỡ anh chị việc bớt chút thời gian quý báu để điền thông tin vào phiếu Mỗi ý kiến quý anh chị có giá trị quý báu người thực đề tài, tất thông tin trả lời quý anh chị tuyệt đối giữ bí mật phục vụ cho Luận văn tốt nghiệp Xin chân thành cảm ơn Vui lòng đánh giá mức độ đồng ý quý anh chị câu hỏi cách khoanh tròn ( ) theo thứ tự từ đến sau: 1: Rất không đúng/ không đồng ý 2: Không đúng/ không đồng ý 3: Không lắm/ không đồng ý 4: Đúng/ đồng ý 5: Rất đúng/ đồng ý w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z 1 2 4 5 2 4 5 1 2 3 4 5 k 3 1 jm gm om 3 l.c a Lu 5 n n va y te re I Nhận xét quý vị cơng việc thực hiện: Cơng việc có tính thách thức: Q vị có u thích cơng việc: Cơng việc có thích ứng tốt với lực cá nhân quý vị: Công việc quý vị có sáng tạo: II Nhận xét vấn đề tuyển dụng: Đơn vị có áp dụng hình thức quảng cáo tuyển dụng phù hợp: Chính sách tuyển dụng rõ ràng: Công việc nhận tuyển dụng phù hợp với anh chị Công tác tuyển dụng đầu vào có khó khăn anh chị: ht vb Phần 1: Nhận xét cán công nhân viên tổ chức: III Nhận xét đào tạo thăng tiến công việc: hi ep 5 5 4 5 5 5 5 4 5 a Lu ng om t to Anh chị có kỹ cần thiết để thực tốt công việc: 10 Anh chị tạo điều kiện tham gia chương trình đào tạo cho cơng việc 11 Các khóa đào tạo VNCNTTSII Ln đạt hiệu cao 12 Điều kiện thăng tiến anh chị có nhiều hội khả quan: 13 Chính sách thăng tiến, khen thưởng Viện công bằng: IV Nhận xét đánh giá kết thực công việc CBCC: 14 Việc đánh giá kết công việc CBCC cơng xác 15 Phương pháp đánh giá hợp lý 16 Q trình đánh giá hữu ích với anh chị để phát triển nghề nghiệp 17 Công tác đánh giá xếp loại lực CBCC lãnh đạo quan tâm thực thường xuyên V Nhận xét lƣơng thƣởng phúc lợi: 18 Chế độ tiền lương đơn vị phù hợp với kết làm việc CBCC 19 Tiền lương, thưởng phụ cấp hợp lý công 20 Chế độ phúc lợi đơn vị thể quan tâm chu đáo đến CBCC 21 Anh chị đánh giá cao chế độ phúc lợi đơn vị VI Cảm nhận anh chị làm việc đơn vị: 22 Anh chị làm việc đơn vị dù có nơi khác trả lương cao 23 Anh chị nỗ lực phấn đấu công việc 24 Anh chị quan tâm đến phát triển đơn vị 25 Được công tác đơn vị tự hào anh chị 26 Anh chị cảm nhận vấn đề đơn vị vấn đề anh chị w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm l.c gm n n va y te re Phần 2: Đôi nét thân anh chị t to Xin anh chị cho biết giới tính (đánh dấu X vào kế bên): ng hi b Nữ a Nam ep Trình độ học vấn anh chị: a Cấp ba b Trung cấp c Cao đẳng, đại học d Sau đại học w n Tuổi đời anh chị thuộc nhóm đây: lo b 30 – 40 ad a Dưới 30 c 40 – 50 d Trên 50 y th Anh chị làm công việc nhóm sau đây: ju a Cơng tác văn phịng yi pl c Kỹ sư, Tin học, HĐ 68 b Công tác TTTS d Cán quản lý b Cơ hội thăng tiến d Điều kiện làm việc tốt n va c Công việc ổn định n a Thu nhập cao ua al Anh chị mong đợi điều từ VNCNTTSII: c Chứng C d Khác b Chứng B z at a Chứng A b Chứng B nh Trình độ tin học anh chị: oi m a Chứng A ll fu Trình độ ngoại ngữ anh chị: z ht vb c Trung cấp c Khác Phần 3: Ý kiến đóng góp anh chị phiếu điều tra góp ý khác hoạt động quản trị nguồn nhân lực Viện Nghiên Cứu Nuôi Trồng Thủy Sản II: ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… Xin chân thành cảm ơn quý anh chị giúp đỡ Trân trọng./ k jm om l.c gm n a Lu n va y te re PHỤ LỤC t to KẾT QUẢ ĐIỀU TRA KHẢO SÁT QUAN ĐIỂM CỦA 150 CBCC Viện Nghiên Cứu Nuôi Trồng Thủy Sản II ng hi ep Phần 1: Nhận xét cán công nhân viên tổ chức: w Nội dung khảo sát n lo ad Cơng việc có tính thách thức: Q vị có u thích cơng việc: Cơng việc có thích ứng tốt với lực cá nhân quý vị: Cơng việc q vị có sáng tạo: Đơn vị có áp dụng hình thức quảng cáo tuyển dụng phù hợp: Chính sách tuyển dụng rõ ràng: Cơng việc nhận tuyển dụng phù hợp với anh chị Công tác tuyển dụng đầu vào có khó khăn anh chị: Anh chị có kỹ cần thiết để thực tốt công việc: Anh chị tạo điều kiện tham gia chương trình đào tạo cho cơng việc Các khóa đào tạo cơng ty ln đạt hiệu cao Điều kiện thăng tiến anh chị có nhiều hội khả quan: Chính sách thăng tiến, khen thưởng Viện công bằng: Việc đánh giá kết cơng việc CBCC cơng xác Phương pháp đánh giá hợp lý Q trình đánh giá hữu ích với anh chị để phát triển nghề nghiệp Công tác đánh giá xếp loại lực CBCC lãnh đạo quan tâm thực thường xuyên ju y th Số khảo sát 150 150 Mức độ đồng ý yi pl n ua al n va 5 22 75 26 37 92 11 24 150 27 23 51 34 15 2,91 150 76 31 18 19 1,99 150 14 27 76 31 3,80 150 54 65 21 3,64 150 13 36 38 45 18 3,13 10 39 74 27 3,79 26 82 38 4,03 90 34 3,96 38 16 3,01 12 2,96 ll fu Điểm trung bình 3,18 3,88 m oi 150 150 vb 15 150 18 32 jm 150 16 29 62 gm 150 16 68 41 18 3,31 150 18 32 31 49 20 3,14 150 24 33 47 34 12 2,85 150 26 38 39 31 16 2,82 150 22 39 32 34 23 2,98 z at nh 150 z ht k 46 om l.c 31 n a Lu n va y te re Nội dung khảo sát t to ng hi ep Chế độ tiền lương phù đơn vị hợp với kết làm việc CBCC Tiền lương, thưởng phụ cấp hợp lý công Chế độ phúc lợi đơn vị thể quan tâm chu đáo đến CBCC Anh chị đánh giá cao chế độ phúc lợi đơn vị Anh chị làm việc đơn vị dù có nơi khác trả lương cao Anh chị nỗ lực phấn đấu công việc Anh chị quan tâm đến phát triển đơn vị Được công tác đơn vị tự hào anh chị Anh chị cảm nhận vấn đề đơn vị vấn đề anh chị Điểm trung bình 150 45 45 37 22 2,26 150 41 47 33 29 2,33 150 26 43 49 23 3,34 150 11 36 31 45 27 3,27 150 17 80 47 4,12 150 12 38 67 32 3,78 150 22 79 44 4,08 150 24 90 28 3,91 15 21 73 34 2,98 Nữ 60 w Số Mức độ đồng ý khảo sát n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m 150 at nh z Phần 2: Đôi nét thân anh chị Giới tính Nam: 90 Trình độ học vấn a Cấp ba b Trung cấp c Cao đẳng, đại học d Sau đại học Tuổi đời anh chị thuộc nhóm dƣới đây: a Dưới 30 b 30 – 40 c 40 – 50 d Trên 50 Anh chị làm công việc nhóm sau đây: a Cơng tác văn phịng b Cơng tác Trung tâm c Kỹ sư, chuyên viên d Cán quản lý Anh chị mong đợi điều từ quan: z ht vb k jm om n a Lu n va y te re 62 l.c 45 84 16 65 40 39 gm a Thu nhập cao 10 17 122 t to ng hi ep b Cơ hội thăng tiến c Công việc ổn định d Điều kiện làm việc tốt Trình độ ngoại ngữ anh chị: a Chứng A b Chứng B c Chứng C d Khác Trình độ tin học anh chị: a Chứng A b Chứng B c Trung cấp d Khác 48 27 13 27 102 18 w n lo ad 116 23 ju y th yi pl n ua al Phần 3: Ý kiến đóng góp anh chị phiếu điều tra góp ý khác hoạt động quản trị nguồn nhân lực Viện Nghiên Cứu Nuôi Trồng Thủy Sản II: va n Khơng có ý kiến thêm: 150/150 ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re
Ngày đăng: 28/07/2023, 16:00
Xem thêm: