Quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần nhiệt điện an khánh

Công ty cổ phần Nhiệt điện An Khánh (CTCPNĐAK) là một công ty hoạt động trên lĩnh vực sản xuất, truy n tải và phân ph i điện. Công ty luôn coi trọng công tác quản trị nguồn nhân lực qua các năm và đã c những thành công v công tác tuyển d ng, quản lý, s d ng cán bộ, đào tạo phát triển đội ng cán bộ nhân viên cả v s lượng và chất lượng đã đáp ứng yêu cầu hoạt động của sản xuất. Tuy nhiên trước xu thế hội nhập và toàn cầu h a, trước cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ , trước sự cạnh tranh của các doanh nghiệp trong và ngoài nước, để tồn tại và phát triển thì còn nhi u bất cập cần kh c ph c, nhi u vị trí nhân sự chưa được b trí hợp l đúng ngư i đúng việc.

LỜI CAM ĐOAN Tác giả xin cam đoan luận văn “Quản trị nguồn nhân lực Công ty cổ phần Nhiệt điện An Khánh” cơng trình nghiên cứu thân tác giả Các kết nghiên cứu kết luận luận văn trung thực, không chép từ nguồn hình thức Việc tham khảo nguồn tài liệu thực trích dẫn ghi nguồn tài liệu tham khảo quy định Tác giả luận văn Nguyễn Minh Tuân i LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luận văn này, tác giả nhận nhi u động viên giúp đ Trước tiên, tác giả xin g i l i cảm n chân thành đến ngư i hướng dẫn khoa học - PGS.TS Trần Văn tận tình hướng dẫn để tác giả c thể hoàn thành t t đ tài nghiên cứu Tác giả c ng xin g i l i cảm n đến tập thể thầy cô giáo Trư ng Đại học Thủy ợi, đ c biệt thầy cô giáo dạy d tận tình giúp học viên tiếp thu nhi u kiến thức kinh nghiệm qu giá cho thân Tác giả xin trân trọng cám n Ph ng Đào tạo Đại học Sau đại học đ ng g p kiến cho việc soạn thảo tài liệu hướng dẫn trình bày uận văn thạc sĩ Tác giả xin g i l i cảm n đến an lãnh đạo, đồng nghiệp Công ty cổ phần nhiệt điện An Khánh giúp đ , h cho trợ tác giả việc thu thập s liệu, tài liệu ph c v việc học tập nghiên cứu Và cu i c ng, tác giả cảm n gia đình, ngư i thân, bạn c ng lớp Q KT bên cạnh động viên khích lệ su t th i gian học tập nghiên cứu trư ng ii MỤC LỤC DANH MỤC HÌNH .vi DANH MỤC BẢNG .vii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT viii MỞ ĐẦU C ƯƠNG CỞ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP VÀ ỨNG DỤNG TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT, TRUYỀN TẢI VÀ PHÂN PHỐI ĐIỆN 1.1 Nguồn nhân lực quản trị nguồn nhân lực 1.1.1 Nguồn nhân lực .7 1.1.2 Quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp Đ c điểm quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp 1.2.1 Kế hoạch hóa nguồn nhân lực xác định nhu cầu nhân lực 10 1.2.2 Phân tích cơng việc .13 1.2.3 Tuyển mộ tuyển chọn nguồn nhân lực .15 Đánh giá nguồn nhân lực 16 Đào tạo phát triển nguồn nhân lực công ty cổ phần 17 Th lao lao động chế độ đãi ngộ, phúc lợi 18 1.3 Quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp sản xuất, truy n tải phân ph i điện 21 Đ c điểm doanh nghiệp sản xuất truy n tải phân ph i điện 21 3.2 Quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp sản xuất truy n tải phân ph i điện 21 1.4 Các nhân t ảnh hư ng đến quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp sản xuất truy n tải phân ph i điện 22 1.5 Những kinh nghiệm quản trị nguồn nhân lực học cho công ty cổ phần nhiệt điện an khánh 26 1.5.1 Kinh nghiệm quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp nước 26 1.5.2 Bài học kinh nghiệm v quản trị nhân lực đ i với Công ty cổ phần nhiệt điện An Khánh 32 iii 1.6 Những cơng trình nghiên cứu liên quan đến đ tài 34 C KẾT LUẬN C ƯƠNG 34 ƯƠNG T ỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NHIỆT ĐIỆN AN KHÁNH 36 2.1 Khái quát v công ty cổ phần nhiệt điện an khánh 36 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 36 C cấu tổ chức máy quản trị 39 2.1.3 Chức năng, nhiệm v 39 2.2 Thực trang quản trị nguồn nhân lực công ty cổ phần nhiệt điện An Khánh 44 2.2.1 Thực trạng lập kế hoạch nguồn nhân lực 44 2.2.2 Thực trạng tuyển d ng nguồn nhân lực 54 2.2.3 Tuyển d ng nhân 503 2.2.4 Thực trạng đào tạo phát triển nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 56 2.2.5 Thực trạng v công tác đánh giá thực công việc 58 2.2.6 Thực trạng v chế độ đãi ngộ, phúc lợi tạo động lực làm việc 58 Đánh giá v thực trạng quản trị nguồn nhân lực công ty cổ phần nhiệt điện an khánh 59 2.3.1 Những điểm mạnh 59 2.3.2 Những tồn nguyên nhân 61 KẾT LUẬN C ƯƠNG 64 C ƯƠNG GIẢI P TẠI ÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CÔNG TY CỔ PHẦN NHIỆT ĐIỆN AN KHÁNH 65 Quan điểm quản trị nguồn nhân lực công ty cổ phần nhiệt điện an khánh 65 Định hướng quản trị nguồn nhân lực công ty cổ phần nhiệt điện an khánh giai đoạn 2018 - 2023 .65 3.3 Giải pháp tăng cư ng quản trị nguồn nhân lực công ty cổ phần nhiệt điện an khánh .67 3.3 Đổi công tác lập kế hoạch, quy hoạch nguồn nhân lực 67 3.3 Tăng cư ng thực phân tích cơng việc 69 3.3.3 Đổi cơng tác tuyển d ng, b trí s d ng CBCNV hợp lý theo vị trí việc làm 69 iv 3.3 Đẩy mạnh công tác đào tạo, bồi dư ng nâng cao chất lượng đội ng CBCNV 71 3.3 Đổi nội dung, phư ng pháp quy trình đánh giá C CNV 72 3.6 Hoàn thiện sách đãi ngộ cho CBCNV 72 Các u kiện thực giải pháp 73 Các u kiện thuộc v sách nhà nước 73 3.4 Các u kiện thuộc v giáo d c đào tạo .73 KẾT LUẬN C ƯƠNG 74 KẾT LUẬN 77 TÀI LIỆU THAM KHẢO 78 v DANH MỤC HÌNH ình S đồ cơng nghệ Nhà máy nhiệt điện An Khánh 38 ình S đồ tổ chức cơng ty cổ phần nhiệt điện An Khánh 39 Hình 2.3 Biểu đồ c cấu CBCNV theo chức 46 Hình 2.5 Biểu đồ S lượng C 55 CNV công ty tuyển d ng giai đoạn 2013 - 2017 Hình 2.6 Quy trình tuyển d ng nhân CTCP NĐAK 53 vi