Các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của sinh viên mới ra trường tại các dn trên địa bàn hcm

TRƯỜNG ĐẠI HỌC PHAN THIẾT -*** ĐỀ TÀI SINH VIÊN NGHIÊN CỨU KHOA HỌC CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA SINH VIÊN MỚI RA TRƯỜNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Thành viên nhóm đề tài: - Trần Văn Hương Tạ Văn Khánh Nguyễn Thị Hữu Trang Lại Thị Thanh Trúc Lê Công Tuyền Phan Thiết, tháng 09 năm 2017 MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG DANH MỤC BIỂU ĐỒ CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU 1.1 Tính cấp thiết đề tài .1 1.2 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.2.1 Đối tượng nghiên cứu 1.2.2 Phạm vi nghiên cứu .2 1.3 Mục tiêu nghiên cứu .3 1.4 Phương pháp nghiên cứu 1.5 Tổng quan tình hình nghiên cứu 1.6 Tính đóng góp đề tài 1.6.1 Tính 1.6.2 Đóng góp đề tài .8 1.7 Kết cấu đề tài CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA SINH VIÊN MỚI RA TRƯỜNG .9 2.1 Cơ sở lý luận động lực làm việc 2.1.1 Khái niệm động lực động lực làm việc 2.1.2 Khái niệm tạo động lực làm việc 14 2.1.3 Ý nghĩa động lực làm việc 15 2.2 Một số học thuyết nghiên cứu tạo động lực làm việc 16 2.2.1 Thuyết nhu cầu Maslow (1943) 16 2.2.2 Thuyết hai nhân tố Herzerg (1959) .18 2.2.3 Lý thuyết chất người Doulas Mc Gregor (1960) 20 2.2.4 Thuyết công John Stacy Adam (1963) 22 2.2.5 Thuyết kỳ vọng Victor Vroom (1964) 23 2.2.6 Thuyết ERG Alderfer (1969) 24 2.3 Các nghiên cứu liên quan đến động lực làm việc nhân viên, định chọn nơi làm việc nhân viên .26 2.4 Mô hình nghiên cứu đề xuất giả thuyết nghiên cứu 30 2.4.1 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 30 2.4.2 Các giả thuyết nghiên cứu 37 CHƯƠNG - PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 39 3.1 Quy trình nghiên cứu 39 3.2 Thiết kế bảng câu hỏi 39 3.2.1 Bảng câu hỏi thang đo sơ 40 3.2.2 Điều chỉnh thang đo số đo lường 41 3.2.3 Bảng câu hỏi thức 44 3.3 Xác định cỡ mẫu, phương pháp thu thập thông tin phân tích liệu 44 3.3.1 Xác định cỡ mẫu 44 3.3.2 Phương pháp thu thập thông tin 44 3.3.3 Kỹ thuật phân tích liệu 45 CHƯƠNG - KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 47 4.1 Mô tả mẫu nghiên cứu 47 4.1.1 Thông tin chung 47 4.1.2 Thông tin thống kê mô tả 49 4.2 Phân tích tiêu đánh giá 53 4.2.1 Kiểm định thang đo độ tin cậy Cronbach's Alpha 53 4.2.2 Phân tích nhân tố khám phá EFA 56 4.3 Kiểm định yếu tố giả thuyết mơ hình .58 4.3.1 Phân tích hệ số tương quan Pearson 58 4.3.2 Kết hồi quy 59 4.3.3 Phân tích phương sai 60 4.3.4 Phân tích hồi quy kiểu định phù hợp mơ hình 60 4.4 Nhận xét chung nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc sinh viên trường doanh nghiệp địa bàn TPHCM 63 4.4.1 Nhân tố “Điều kiện làm việc” .63 4.4.2 Nhân tố “Sự cơng nhận đóng góp cá nhân” 63 4.4.3 Nhân tố “Sự thích thú cơng việc” 64 4.4.4 Nhân tố “Chính sách thu nhập tốt” 65 4.4.5 Nhân tố “Sự đảm bảo công việc” .66 4.4.6 Nhân tố “Trách nhiệm cá nhân” 67 4.4.7 Nhân tố “Cấp trên” 67 4.4.8 Nhân tố “Cơ hội thăng tiến phát triển nghề nghiệp” 68 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU VÀ MỘT SỐ ĐỀ XUẤT LIÊN QUAN ĐẾN VIỆC TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO SINH VIÊN MỚI RA TRƯỜNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN TPHCM 70 5.1 Kết luận vấn đề nghiên cứu 70 5.2 Đề xuất liên quan đến việc tạo động lực làm việc cho sinh viên trường doanh nghiệp địa bàn TPHCM .70 5.2.1 Đối với doanh nghiệp 70 5.2.2 Đối với sinh viên trường 77 5.3 Hạn chế đề tài gợi ý hướng nghiên cứu 79 5.3.1 Hạn chế đề tài .79 5.3.2 Hướng nghiên cứu 79 KẾT LUẬN 81 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT STT Từ viết tắt NGHĨA TIẾNG ANH NGHĨA TIẾNG VIỆT ANOVA Analysis of Variance Phân tích phương sai CFA Confirmatory Factor Analysis Phương pháp phân tích nhân tố khẳng định ĐHQGHN EFA ERG IBT IOSR – JBM Đại học Quốc gia Hà Nội Exploratory Factor Analysis Phân tích nhân tố khám phá Existence, Relatedness, Nhu cầu tồn tại, Nnhu cầu Growth quan hệ, nhu cầu phát triển Institute of business and technology Viện kinh doanh công nghệ International Organization Of Scientific Research - Tạp chí Kinh doanh Quản trị Hiệp hội nghiên cứu Journal of Business and Khoa học giới Management Chỉ số dùng để xem xét KMO Kaiser-Meyer-Olkin OLS Ordinal Least Squares 12 TPHCM 13 VIF thích hợp phân tích nhân tố Phương pháp bình phương bé Thành phố Hồ Chí Minh Variance Inflation Factor Hệ số phóng đại phương sai DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1 Ảnh hưởng nhân tố trì thúc đẩy đến động lực theo Herzberg 19 Bảng 2.2 Kết nghiên cứu Carolyn Wiley năm 1992 28 Bảng 2.3 Các nhóm lý thuyết nghiên cứu Carole Serhan cộng 26 Bảng 2.4 Các giả thuyết nghiên cứu dựa sở lý thuyết 37 Bảng 3.1 Chỉ số đánh giá nhân tố thang đo sử dụng 40 Bảng 3.2 Điều chỉnh thang đo số đo lường theo khảo sát định tính 42 Bảng 3.3 Thang đo tên biến mơ hình hồi quy 42 Bảng 4.1 Thống kê cấu giới tính đối tượng khảo sát .47 Bảng 4.2 Thống kê cấu thời gian tốt nghiệp 47 Bảng 4.3 Thống kê mô tả thang đo nhân tố “Điều kiện làm việc” 49 Bảng 4.4 Thống kê mô tả thang đo nhân tố “Sự cơng nhận đóng góp cá nhân” .50 Bảng 4.5 Thống kê mô tả thang đo nhân tố “Sự thích thú cơng việc” 50 Bảng 4.6 Thống kê mô tả thang đo nhân tố “Chính sách thu nhập tốt” 51 Bảng 4.7 Thống kê mô tả thang đo nhân tố “Sự đảm bảo công việc” 51 Bảng 4.8 Thống kê mô tả thang đo nhân tố “Cấp trên” 52 Bảng 4.9 Thống kê mô tả thang đo nhân tố “Cơ hội thăng tiến phát triển nghề nghiệp” 52 Bảng 4.10 Thống kê mô tả thang đo nhân tố “Động lực làm việc” 52 Bảng 4.11 Kiểm định hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha lần 55 Bảng 4.12 Kết phân tích nhân tố khám phá EFA 56 Bảng 4.13 Thang đo động lực làm việc 57 Bảng 4.14 Kết hồi quy mơ hình 59 Bảng 4.15 Kết kiểm định ANOVA 60 Bảng 4.16 Các hệ số hồi quy mô hình 60 Bảng 4.17 Kiểm định hệ số 61 Bảng 4.18 Kết luận giả thuyết 62 DANH MỤC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 4.1 Thống kê ngành nghề học đối tượng kháo sát 48 Biểu đồ 4.2 Thống kê thu nhập đối tượng khảo sát 49 DANH MỤC HÌNH ẢNH Hình 2.1.Tháp nhu cầu Maslow 17 Hình 2.2.Thuyết hai nhân tố Herzerg 19 Hình 2.3 Lý thuyết chất người Doulas Mc Gregor 21 Hình 2.4 Thuyết kỳ vọng Victor Vroom 23 Hình 2.5 Thuyết ERG Alderfer 25 Hình 2.6 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 30 Hình 3.1 Quy trình nghiên cứu 39 1 CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU 1.1 Tính cấp thiết đề tài Một doanh nghiệp muốn đứng vững thành công thị trường đòi hỏi nhiều yếu tố: vốn, khoa học kỹ thuật, khác biệt, người, bao trùm hệ thống quản trị Trong đó, nhân tố người đóng vai trị vơ quan trọng Giáo sư Gary Backer – người đoạt giải Nobel kinh tế năm 1992 với Cơng trình khoa học mang tính lý thuyết “Vốn người” (The Human Capital) – cho tất chi phí cho phát triển người tổ chức nên xem khoản đầu tư, khoản đầu tư đáng giá Trong máy nhân sự, nhân viên trẻ người mang lại nguồn cảm hứng, sáng tạo khác biệt cho giá trị mà doanh nghiệp tạo Đặc biệt phải nhắc đến đối tượng sinh viên trường, nguồn nhân lực trẻ, mang lại sinh khí mới, tiềm phát triển cho máy nhân cốt lõi sau Do doanh nghiệp cần đầu tư nguồn lực vào công tác tuyển dụng nhằm chọn nhân tiềm nhằm đào tạo phát triển để nắm giữ vai trò quan trọng doanh nghiệp Bên cạnh vấn đề để giữ chân nhân tài, để người lao động đặc biệt đối tượng sinh viên trường gắn bó với cơng ty lâu dài cần doanh nghiệp trọng Theo khảo sát vào năm 2015 Vietnamwork, khảo sát 12.652 người lao động Việt Nam với chủ đề “Quan điểm nhảy việc người lao động Việt Nam” cho kết quả: 57% người tham gia nhảy việc có hội thăng tiến phát triển thân không thử thách, không đào tạo, lộ trình phát triển rõ ràng cơng việc Quan trọng hết, số 61% người trẻ với số năm kinh nghiệm năm Điều đặt vấn đề quan trọng cần thiết việc giữ chân nhân quan trọng đảm bảo phát triển bền vững doanh nghiệp Đối tượng sinh viên trường đối tượng có mức độ nhảy việc cao theo báo cáo nghiên cứu Vietnamwork 2015, nhiều yếu tố khác tác động tới định Về phía doanh nghiệp, chi phí cho đào tạo tuyển dụng chiếm tỷ trọng lớn, cơng tác đầu tư cho nhân ln địi hỏi nhiều nguồn lực doanh nghiệp, việc nhân viên lựa chọn định nhảy việc không ảnh hưởng đến thân nhân viên mà ảnh hưởng trực tiếp đến doanh nghiệp, vừa phí tuyển dụng, đào tạo, vừa chi phí hội để lựa chọn người gắn bó lâu dài với cơng ty, qua ảnh hưởng gián tiếp đến bền vững doanh nghiệp Xuất phát từ lý đó, nhóm tác giả chọn đề tài “Các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc sinh viên trường doanh nghiệp địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh” để nghiên cứu khuôn khổ đề tài nghiên cứu khoa học 1.2 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.2.1 Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu mà nhóm tác giả lựa chọn nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc sinh viên trường doanh nghiệp địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh Đối tượng khảo sát sinh viên trường thời gian tốt nghiệp nằm khoản từ năm 2012 đến năm 2016, khơng phân biệt tuổi tác, trình độ, thu nhập ngành nghề có việc làm doanh nghiệp địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh 1.2.2 Phạm vi nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu giới hạn không gian thời gian định: Về không gian: phạm vi nghiên cứu đề tài giới hạn doanh nghiệp địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh, khơng phụ thuộc vào quy mô doanh nghiệp Các doanh nghiệp nghiên cứu lựa chọn ngẫu nhiên không phụ thuộc vào loại hình doanh nghiệp Doanh nghiệp phạm vi nghiên cứu doanh nghiệp nhà nước, doanh nghiệp liên doanh, doanh nghiệp tư nhân, công ty cổ phần, công ty hợp danh, công ty trách nhiệp hữu hạn Về thời gian: đề tài nghiên cứu đề tài giới hạn phạm vi thời gian giai đoạn 2011 – 2016 Phạm vi nghiên cứu theo thời gian nhằm tìm hiểu nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc sinh viên trường khơng q năm tính từ thời điểm tốt nghiệp sinh viên đó, khơng bao gồm số lần chuyển đổi công ty, số lần nghỉ việc khoảng thời gian Thời gian tiến hành khảo sát đầu tháng 10/2016 đến hết tháng 10/2016 1.3 Mục tiêu nghiên cứu Thơng qua việc tìm hiểu phân tích lý thuyết nghiên cứu trước có liên quan kết hợp với việc khảo sát thực tế để nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc sinh viên trường doanh nghiệp địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh, nghiên cứu tập trung để làm sáng tỏ vấn đề sau: Thứ nhất, nghiên cứu tổng hợp đưa số lý thuyết, nghiên cứu có liên quan đến động lực làm việc nhân viên doanh nghiệp Từ đó, nghiên cứu xây dựng nên thang đo kiểm định thang đo đánh giá nhân tố, đồng thời kết hợp chạy mơ hình, từ kết thu nhóm tác giả phân tích nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc đối tượng sinh viên trường doanh nghiệp địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh Thứ hai, nghiên cứu phân tích làm rõ nhân tố ảnh hưởng mức độ ảnh hưởng nhân tố đến động lực làm việc đối tượng sinh viên trường thông qua thang đo mơ hình hồi quy với kiểm định chặt chẽ Cuối cùng, nghiên cứu đưa số giải pháp nhằm thúc đẩy nâng cao động lực làm việc sinh viên trường doanh nghiệp địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh Qua giúp nhà quản trị nhân doanh nghiệp địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh đưa chiến lược, sách quy chế thích hợp việc sử dụng, đào tạo cải thiện động lực làm việc đối tượng này, giúp nâng cao hiệu lao động đảm bảo phát triển bền vừng cho doanh nghiệp 1.4 Phương pháp nghiên cứu Đề tài nghiên cứu sử dụng kết hợp hai phương pháp nghiên cứu định tính định lượng: Phương pháp nghiên cứu định tính: tìm hiểu, thu thập, phân tích nghiên cứu lý thuyết động lực, động lực làm việc, nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc, lý thuyết phát triển nguồn nhân lực Tìm hiểu nghiên cứu tài liệu thứ cấp liên quan đến nội dung nghiên cứu đề tài, cơng trình nghiên cứu, báo cáo, báo khoa học đăng tải tạp chí khoa học uy tín, sách khoa học tác giả nước động lực, động lực làm 91 Nhân tố “Sự đảm bảo công việc” Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 708 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted DB1 6.31 3.390 542 596 DB2 6.33 3.962 441 716 DB3 6.24 3.356 600 522 Nhân tố “Trách nhiệm cá nhân” Cronbach's Alpha N of Items 615 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted TNH1 11.20 8.052 081 764 TNH2 10.52 6.217 465 493 TNH3 10.50 5.689 558 418 TNH4 10.44 5.686 555 419 Dựa vào kết phân tích, thang đo TNH1 có hệ số tương quan biến tổng nhỏ 0,3 bỏ thang đo hệ số Cronbach’s Alpha tăng lên 0,764 so với 0,615 ban đầu Nhân tố “Cấp trên” Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 637 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted CT1 14.13 8.870 643 464 CT2 14.41 10.208 401 580 CT3 14.44 9.006 526 514 CT4 14.43 8.966 509 521 CT5 14.59 12.472 004 769 92 Dựa vào kết phân tích hệ số tương quan biến tổng thang đo CT5 nhỏ 0,3 hệ số Cronbach’s Alpha tăng loại thang đo Nhân tố “Cơ hội thăng tiến phát triển nghề nghiệp” Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 843 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted THT1 17.57 19.796 563 828 THT2 17.37 18.426 593 822 THT3 17.39 19.525 512 837 THT4 17.43 19.042 675 810 THT5 17.52 16.783 687 804 THT6 17.54 16.706 721 796 Nhân tố “Động lực làm việc” Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 833 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted DL1 10.48 7.085 735 755 DL2 10.28 8.582 603 815 DL3 10.28 8.091 651 794 DL4 10.24 7.696 667 787 93 PHỤ LỤC MÔ TẢ DỮ LIỆU KHẢO SÁT Statistics NTN GITI Valid KN TN 351 351 351 351 0 0 3.41 1.54 3.12 2.88 N Missing Mean Thống kê theo Năm tốt nghiệp NTN Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 2012 43 12.3 12.3 12.3 2013 55 15.7 15.7 27.9 2014 70 19.9 19.9 47.9 2015 82 23.4 23.4 71.2 2016 101 28.8 28.8 100.0 Total 351 100.0 100.0 Valid Thống kê theo giới tính GITI Frequency Valid Percent Valid Percent Cumulative Percent Nam 162 46.2 46.2 46.2 Nữ 189 53.8 53.8 100.0 Total 351 100.0 100.0 Thống kê theo khối ngành KN Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Kinh tế Valid 111 31.6 31.6 31.6 Kỹ thuật - Công nghệ 84 23.9 23.9 55.6 Nông Lâm 51 14.5 14.5 70.1 Văn hóa - Nghệ thuật 27 7.7 7.7 77.8 Ngoại Ngữ 14 4.0 4.0 81.8 Sư phạm 20 5.7 5.7 87.5 2.6 2.6 90.0 20 5.7 5.7 95.7 Hóa Sinh 2.6 2.6 98.3 Khác 1.7 1.7 100.0 Total 351 100.0 100.0 Y Luật 94 Thống kê theo mức thu nhập TN Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Dưới triệu đồng 16 4.6 4.6 4.6 Từ - triệu đồng 90 25.6 25.6 30.2 Từ - 15 triệu đồng 165 47.0 47.0 77.2 80 22.8 22.8 100.0 351 100.0 100.0 Trên 15 triệu đồng Total 95 PHỤ LỤC THỐNG KÊ MÔ TẢ CÁC NHÂN TỐ Nhân tố “Điều kiện làm việc” Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation DK1 351 3.63 1.092 DK2 351 3.53 1.027 DK3 351 3.49 1.100 DK4 351 3.74 1.138 DK5 351 3.34 1.275 Valid N (listwise) 351 Nhân tố “Sự công nhận đóng góp cá nhân” Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation CN1 351 3.35 1.132 CN2 351 3.29 992 CN3 351 3.31 1.011 CN4 351 3.66 1.046 CN5 351 3.64 1.004 Valid N (listwise) 351 Nhân tố “Sự thích thú công việc” Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation TTH1 351 3.04 811 TTH2 351 3.05 756 TTH3 351 3.03 806 TTH4 351 3.01 773 Valid N (listwise) 351 Nhân tố “Chính sách thu nhập tốt” Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation TN1 351 3.62 1.002 TN2 351 3.58 861 TN3 351 3.55 915 TN4 351 3.66 984 TN5 351 3.71 1.053 Valid N (listwise) 351 96 Nhân tố “Sự đảm bảo công việc” Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation DB1 351 3.48 1.183 DB2 351 3.48 1.136 DB3 351 3.51 1.113 Valid N (listwise) 351 Nhân tố “Trách nhiệm cá nhân” Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation TNH1 351 3.66 1.092 TNH2 351 3.71 1.109 TNH3 351 3.75 1.085 Valid N (listwise) 351 Nhân tố “Cấp trên” Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation CT1 351 3.79 1.084 CT2 351 3.71 1.135 CT3 351 3.74 1.115 Valid N (listwise) 351 Nhân tố “Sự thăng tiến phát triển nghiệp” Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation THT1 351 3.60 1.054 THT2 351 3.68 1.140 THT3 351 3.61 1.108 THT4 351 3.60 1.064 THT5 351 3.60 1.131 THT6 351 3.65 1.132 Valid N (listwise) 351 97 Nhân tố “Động lực làm việc” Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation DL1 351 3.50 1.100 DL2 351 3.40 923 DL3 351 3.52 965 DL4 351 3.61 1.084 Valid N (listwise) 351 98 PHỤ LỤC KIỂM ĐỊNH CRONBACH’S ALPHA Nhân tố “Điều kiện làm việc” Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 766 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Alpha if Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Item Deleted DK1 14.11 11.085 575 709 DK2 14.21 11.171 617 698 DK3 14.25 10.758 622 693 DK4 14.00 10.217 680 670 DK5 14.40 12.532 255 827 Lần 2: Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 827 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted if Item Deleted Total Correlation if Item Deleted DK1 10.77 7.505 641 788 DK2 10.87 7.625 679 772 DK3 10.91 7.325 671 774 DK4 10.66 7.363 627 795 Nhân tố “Sự cơng nhận đóng góp cá nhân” Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 741 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Alpha if Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Item Deleted CN1 13.91 8.514 521 690 CN2 13.97 8.808 585 667 CN3 13.95 9.274 478 706 CN4 13.60 9.212 462 712 CN5 13.62 9.294 480 705 99 Nhân tố “Sự thích thú công việc” Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 841 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Alpha if Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Item Deleted TTH1 9.10 4.002 631 818 TTH2 9.09 4.077 674 799 TTH3 9.11 3.872 689 792 TTH4 9.13 3.944 706 785 Nhân tố “Chính sách thu nhập tốt” Lần 1: Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 742 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Alpha if Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Item Deleted TN1 14.50 7.525 534 686 TN2 14.54 7.586 660 645 TN3 14.56 7.853 541 684 TN4 14.45 8.071 433 724 TN5 14.40 8.007 393 742 Lần Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 742 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Alpha if Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Item Deleted TN1 10.79 4.710 528 689 TN2 10.83 4.908 618 642 TN3 10.85 4.892 563 668 TN4 10.74 5.054 449 734 100 Nhân tố “Sự đảm bảo công việc” Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 729 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Alpha if Item Deleted DB1 7.00 3.769 538 658 DB2 6.99 3.977 523 673 DB3 6.96 3.821 592 593 Nhân tố “Trách nhiệm cá nhân” Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 717 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Alpha if Item Deleted TNH1 7.46 3.494 541 622 TNH2 7.40 3.419 547 614 TNH3 7.36 3.580 520 646 Nhân tố “Cấp trên” Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 723 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Alpha if Item Deleted CT1 7.45 3.699 546 631 CT2 7.53 3.479 563 610 CT3 7.49 3.679 521 662 101 Nhân tố “Cơ hội thăng tiến phát triển nghề nghiệp” Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 824 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Alpha if Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Item Deleted THT1 18.13 16.903 622 790 THT2 18.05 16.623 590 796 THT3 18.12 17.134 550 805 THT4 18.13 17.017 598 795 THT5 18.12 16.651 593 796 THT6 18.08 16.622 596 795 Nhân tố “Động lực làm việc” Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 797 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Alpha if Item Deleted DL1 10.53 5.884 614 746 DL2 10.64 6.592 617 745 DL3 10.52 6.359 633 736 DL4 10.42 6.073 584 761 102 PHỤ LỤC KẾT QUẢ PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ EFA KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity 889 4290.586 df 496 Sig .000 Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Total % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % 8.675 2.473 2.129 1.575 1.447 1.268 1.179 1.084 27.110 7.728 6.654 4.923 4.521 3.961 3.684 3.386 27.110 34.838 41.492 46.415 50.936 54.897 58.581 61.967 962 3.007 64.974 10 812 2.538 67.512 11 697 2.178 69.690 12 672 2.100 71.789 13 664 2.076 73.865 14 644 2.011 75.876 15 631 1.971 77.847 16 594 1.857 79.704 17 579 1.809 81.513 18 551 1.722 83.235 19 528 1.650 84.885 20 491 1.536 86.420 21 477 1.490 87.911 22 453 1.416 89.327 23 433 1.353 90.680 24 420 1.312 91.992 25 399 1.247 93.239 26 377 1.178 94.416 27 365 1.141 95.558 28 336 1.049 96.606 29 312 974 97.580 30 290 906 98.486 31 256 800 99.286 32 228 714 100.000 Total 8.675 2.473 2.129 1.575 1.447 1.268 1.179 1.084 % of Variance 27.110 7.728 6.654 4.923 4.521 3.961 3.684 3.386 Cumulative % 27.110 34.838 41.492 46.415 50.936 54.897 58.581 61.967 103 Rotated Component Matrixa Component THT1 743 THT3 698 THT2 695 THT4 686 THT5 669 THT6 641 DK3 792 DK2 743 DK4 734 DK1 715 TTH3 739 TTH4 730 TTH2 720 TTH1 684 TN2 780 TN1 718 TN3 646 TN4 581 CN3 683 CN1 627 CN2 591 CN5 569 CN4 543 CT3 773 CT1 761 CT2 761 TNH2 746 TNH1 677 TNH3 675 DB1 729 DB3 648 DB2 628 104 PHỤ LỤC KIỂM ĐỊNH PEARSON Correlations DK DK Pearson Correlation Sig (2-tailed) N CN TTH TN DB Pearson Correlation THT TN 445** DB 324** TNH 379** CT 174** THT 317** 000 000 000 000 000 001 000 351 351 351 351 351 351 351 497** 482** 369** 275** 367** 356** 000 000 000 000 000 000 351 351 351 351 351 351 386** 505** 380** 374** 495** 000 000 000 000 000 351 351 351 351 351 392** 237** 302** 290** 000 000 000 000 351 351 351 351 381** 233** 413** 000 000 000 000 N 351 351 387** 497** Sig (2-tailed) 000 000 N 351 351 351 445** 482** 386** Sig (2-tailed) 000 000 000 N 351 351 351 351 324** 369** 505** 392** 000 000 000 000 Pearson Correlation Pearson Correlation Pearson Correlation N CT 485** TTH 387** Sig (2-tailed) Sig (2-tailed) TNH 351 CN 485** 351 351 351 351 351 351 351 351 379** 275** 380** 237** 381** 092 375** Sig (2-tailed) 000 000 000 000 000 087 000 N 351 351 351 351 351 351 351 351 174** 367** 374** 302** 233** 092 177** Sig (2-tailed) 001 000 000 000 000 087 N 351 351 351 351 351 351 351 351 317** 356** 495** 290** 413** 375** 177** Sig (2-tailed) 000 000 000 000 000 000 001 N 351 351 351 351 351 351 351 Pearson Correlation Pearson Correlation Pearson Correlation ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) .001 351 105 PHỤ LỤC KẾT QUẢ PHÂN TÍCH HỒI QUY Model Summary Model R R Square 883a Adjusted R Std Error of the Square Estimate 779 774 383 ANOVAa Model Sum of Squares Regression Mean Square 176.675 22.084 50.174 342 147 226.849 350 Residual Total df F Sig .000b 150.532 a Dependent Variable: DL b Predictors: (Constant), THT, CT, DK, TNH, TN, DB, CN, TTH Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized t Sig Coefficients B (Constant) Std Error -.939 144 DK 156 029 CN 087 TTH Beta -6.526 000 171 5.406 000 037 078 2.346 020 557 043 448 12.846 000 TN 100 036 088 2.809 005 DB 081 028 093 2.943 003 TNH 056 027 061 2.059 040 CT 095 026 105 3.684 000 THT 191 031 191 6.202 000 a Dependent Variable: DL