Do an mot so giai phap chu yeu nham nang cao kha nang

ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIP Lời nói đầu Là nớc đng phát triển, nhu cầu đầu t xây dựng nớc t lớn gồm đầu t ch sở hạ tầng gi thông, thủy lợi, điện lực, xây dựng công nghiệp, dân dụngvới mức vốn đầu tvới mức vốn đầu t hàng năm ch lĩnh vực chiếm tỷ lệ không nhỏ trng GDP ên cạnh tăng lên củ đầu t nớc ngài ( ằng vốn FDI, D, W, D với mức vốn đầu t) đà tạ r nhiều hội cạnh trnh ch dnh nghiệp xây dựng Trên thực tế đấu thầu hình thức cạnh trnh tạ r môi trờng tốt Hiện ny cạnh trnh giữ dnh nghiệp xây dựng đà trở nên ngày gy gắt thông qu hình thức đấu thầu Để giành thắng lợi trng đấu thầu đòi hỏi dnh nghiệp xây dựng phải nâng c khả cạnh trnh, chứng minh vợt trội củ s với nhà thầu khác dới cn mắt củ nhà đầu t Qu trình thực tập công ty Cổ phần đầu t kinh dnh xây dựng 126 nhận thấy giành thắng lợi trng đấu thầu vấn đề ậc trng hạt động sản xuất kinh dnh củ công ty D đà tìm hiểu nghiên cứu sâu đề tài Một số giải pháp ch yu nhằm nâng c khả thng thầu củ công ty cổ phần đầu t kinh dnh xây dựng 126 Đề tài gồm có chơng: Chơng I : Cơ sở lý luận khả thắng thầu củ dnh nghiệp xây dựng Chơng II : Quá trình hình thành phát triển thực tế hạt động kinh dnh củ công ty Cổ phần đầu t kinh dnh xây dựng 126 Chơng III : Một số giải pháp nhằm nâng c khả thắng thầu củ công ty cổ phần đầu t kinh dnh xây dựng 126 Chơng I SINH VIấN THC HIN: TRẦN THỊ BÍCH ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN CHUYấN TT NGHIP Cơ sở lý luận khả thắng thầu củ dnh nghiệp xây dựng I Một số khái niệm trng đấu thầu Các khái niệm: + Khái niệm đấu thầu: Là hình thức có ngời án nhiều ngời mu Trên sở ngời án đ r mức giá khởi điểm ( giá n đầu) su để ch ngời mu cạnh trnh với nhu, ngời án định án ch ngời mu nà trả giá c The nghị định số 88/1999/NĐ- CP ngày 1/9/1999 củ phủ đấu thầu trình lự chọn nhà thầu đáp ứng yêu cầu củ n mời thầu Để hiểu rõ khái niệm đấu thầu t cần hiểu rõ số khái niệm có liên qun chặt chẽ với khái niệm đấu thầu + Khái niêm nhà thầu: Là tổ chức kinh tế có đủ t cách pháp nhân thm gi đấu thầu Trng trờng hợp đấu thầu tuyển chọn t vấn, nhà thầu cá nhân; nhà thầu nhà xây dựng trng đấu thầu xây lắp; nhà cung cấp trng đấu thầu tuyển chọn t vấn; nhà đầu t trng đấu thầu,lự chọn đối tác đầu t + Nhà thầu trng nớc: nhà thầu có t cách pháp nhân Việt Nm hạt động hợp pháp Việt Nm ( điều uy chế đấu thầu ) + ên mời thầu: Là chủ dự án, chủ đầu t hặc pháp nhân đại diện hợp pháp củ chủ dự án Chủ đầu t đợc gi trách nhiệm thực công việc đấu thầu ( Điều Quy chế đấu thầu ) + Gói thầu : Là tàn ộ dự án củ phần công việc củ dự án đợc chiȧ theȯ tÝnh chÊt kü tht cđȧ tr×nh tù thùc dự án, có quy mô hợp lý đảm ả tính đồng ộ củ dự án Trng trờng hợp mu sắm gói thầu hặc lại đề dùng trng thiết ị củ phơng tiện, gói thầu đợc thực the hặc nhiều hợp đồng ( Khi gói thầu đợc chi thành nhiều phần Điều Quy chế đấu thầu ) Những ý nghĩ củ đấu thầu công ty xây dựng SINH VIÊN THỰC HIỆN: TRẦN THỊ BÍCH ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP Trȯng kinh dnh trình tiêu thụ sản phẩm thờng xảy r su gii đạn sản xuất, ngành xây dựng trình mu án lại xảy r trớc lúc đầu gii đạn thi công xây dựng công trình thông qu việc thơng lợng, đấu thầu ký kết hợp đồng xây dựng Quá trình đợc tiếp diễn qu đợt thnh tán trung gin ch đến àn gi tán công trình Đấu thầu ny đà trở thành phơng thức phổ iến trng níc cã nỊn kinh tÕ thÞ trêng, ë níc tȧ hình thức đấu thầu đà đợc áp dụng trng năm gần đây, đặc iệt công trình có chủ đầu t tổ chức dnh nghiệp thuộc sở hữu nhà nớc The tính chất công việc, đấu thầu áp dụng trng gii đạn su: - Đấu thầu công tác giám định t vấn - Đấu thầu mu sắm thiết ị vật t để xây dựng công trình - Đấu thầu thực thi công xây dựng công trình Đấu thầu xây dựng hình thức cạnh trnh trng xây dựng, nhằm lự chọn nhà thầu đáp ứng yêu cầu kinh tế kỹ thuật đặt r ch việc xây dựng công trình củ chủ đầu t Trng điều kiện cạnh trnh khốc liệt củ thị trờng, việc đấu thầu để nhận đợc hợp đồng đặc iệt hợp đồng có giá trị c để thi công có lợi nhuận dnh nghiệp khó khăn D cạnh trnh nên dnh nghiệp phải tìm cách để thắng thầu Khi thm gi đấu thầu xây dựng dnh nghiệp phải tập chung nhân lực, thiết ị chất xám với mức vốn đầu t để lập hồ sơ thầu Khi thm gi trnh thầu dnh nghiệp phải đứng trớc hi tình thế: Ngời thm gi trnh thầu phải ỏ r số khản tiền để chi phí nh mu hồ sơ dự thầu, chi phí lập hồ sơ dự thầu, tiếp thị, ngại givới mức vốn đầu t Nếu thắng thầu giải đợc việc làm ch công nhân viên trng dnh nghiệp thu đợc lợi nhuận Nếu không thắng thầu tàn ộ chi phí đà ỏ r trng gii đạn làm hồ sơ dự thầu.Còn không thm gi trnh thầu, đứng SINH VIấN THC HIN: TRN TH BCH ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIP trớc vấn đề này, dnh nghiệp phải tính tán để định có thm gi trnh thầu hy không Để thắng lợi trng cạnh trnh dnh nghiệp phải có chiến lợc đấu thầu phù hợp với hàn cảnh, thời điểm, công trình phù hợp với khả củ ản thân dnh nghiệp Chiến lợc làm ch nhà nghiên cứu qun tâm mà vấn đề hàng đầu củ tổ chức xây dựng Chiến lợc đếu thầu Ьȧȯȧȯ gåm mét sè chiÕn lỵc sȧu: ChiÕn lỵc vỊ mrketing Chiến lợc công nghệ tổ chức xây dựng Chiến lợc giá xây dựng Chiến lợc liên kết trng đấu thầu Khả thắng thầu: Khi xt hiƯn mét gãi thÇu thĨ, dȯȧnh nghiƯp cần phải nghiên cứu kỹ hồ sơ mời thầu, nghiên cứu gói thầu, phân tích môi trờng đấu thầu, đánh giá khả củ với gói thầuvà dự đán đối thủ cạnh trnh để xác định trạng thái củ tiêu trng ảng dnh mục số điểm tơng ứng với trạng thái Cuối tính tán r tiêu tổng hợp Khi dnh nghiệp thm gi trnh thầu gói thầu xây dựng Điều họ qun tâm giành đợc gói thầu mà đảm ả đợc lợi nhuận đặt r củ dnh nghiệp từ việc thi công xây dựng gói thầu đó.Khả thắng thầu giúp ch dnh nghiệp định the đuổi hy từ ỏ gói thầu Để đạt đợc mục tiêu tránh chi phí không cần thiết.Nếu thm gi dnh nghiệp ty lập phơng án chiến lợc đấu thầu Su có phơng án chiến lợc trnh thầu để the đuổi gói thầu.Quyết định phải đáp ứng yêu cầu su: - Phản ứng nhnh thời gin ch phép ngắn - Đảm ả độ xác c để tránh ỏ lỡ hội hặc gây thiệt hại SINH VIấN THC HIN: TRẦN THỊ BÍCH ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN CHUYấN TT NGHIP - Đảm ả í mật ch dnh nghiệp - Trên thực tế dnh nghiệp thờng dùng phơng pháp phân tích đơn giản dự cảm tính kinh nghiệm để đ r định Để đáp ứng đợc sở kh học nâng c khả lợng há tối đ dnh nghiệp thờng sử dụng phơng pháp phân tích khả thắng thầu để đ r định Các tiêu để đánh gi khả thắng thầu củ dnh nghiệp xây dựng: Việc dnh nghiệp phải kinh nghiệm củ ản thân, quy định củ pháp luật, quy chế đấu thầu hành để xây dựng dnh mục tiêu đặc trng ch nhân tố có ảnh hởng đến khả thắng thầu Các tiêu sát với tiêu xét thầu nhiêu tốt Số lợng tiêu tuỳ ý nhng tối thiểu phải quát đợc đầy đủ tiêu thờng dùng để đánh giá Hồ sơ dự thầu phải tính đến tình hình cạnh trnh củ đối thủ, phải ý tránh trùng lặp tiêu phải xác định tiêu thực có ảnh hởng.Chỉ tiêu đ r chi tiết , cụ thể nhiêu có kết xác nhiêu Chỉ tiêu lực tài củ dnh nghiệp có ảnh hởng lớn đến khả thắng thầu củ dnh nghiệp Đối cới chủ đầu t, xem xét đánh giá lực nhà thầu thm gi dự thầu vốn củ nhà thầu đợc họ qun tâm đặc iệt khả tài khe huy động nguồn vốn đợc nhà thầu trình ày trng hồ sơ dự thầu thm gi trnh thầu.Năng lực tài củ dnh nghiệp thờng đợc chủ đầu t kê tài liệu trng ảng cân đối kế tán, cá kết hạt động kinh dnh trng năm gần Chỉ tiêu giá dự thầu: Là d nhà thầu ghi trng hồ sơ dự thầu su đà trừ phần giảm giá( có) gồm tàn ộ chi phí cần thiết thực gói thầu ( Điều Quy chế đấu thầu) Giá dự thầu cố định chọn SINH VIÊN THỰC HIỆN: TRẦN THỊ BÍCH ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN CHUN ĐỀ TỐT NGHIỆP gãi ®Ĩ thực tàn ộ khối lợng công việc xác định the yêu cầu củ hồ sơ mời thầu Giá dự thầu nhân tố định khả thắng thầu củ dnh nghiệp Để đạt đợc mục tiêu thắng thầu dnh nghiệp phải xác định đợc mức giá dự thầu hợp lý, nhiên mức giá dự thầu phải thấp dự tán củ chủ đầu t không dnh nghiệp ị lại mà không cần xéttới tiêu Giá dự thầu không đợc thấp giá đảm ả chất lợng công trình Vì việc đ r dự tán xác giá dự thầu làm ch khả thắng thầu củ dnh nghiệpđợc nâng c rõ rệt Ngợc lại nguy trợt thầu giá dự thầu không lợp lý vấn đề cần đợc dnh nghiệp qun tâm nghiên cứu nữ Chỉ tiêu về khả đáp ứng yêu cầu kỹ thuật: Chất lợng công trình đặc iệt qun trọng trng yếu tố mà chủ đầu t dùng để xét thầu Chất lợng c dnh nghiệp dễ dàng trúng thầu, d để nâng c khả thắng thầu dnh nghiệp phải nhnh chóng đổi mặtđể đáp ứng đợc yêu cầu củ chủ đầu t Muốn làm đợc điều dnh nghiệp cần phải đáp ứng yêu cầu su: - Mức độ đáp ứng yêu cầu chất lợng vật t, vật liệu án thành phẩm trng hồ sơ mời thầu hồ sơ thiết kế Các vật t, vật liệu thiết ị phải đạt tiêu chuẩn kỹ thuật thiết kế hồ sơ mời thầu - Phải có tài liệu chứng minh xuất xứ củ vật t vật liệu hặc án thành phẩm the yêu cầu củ chủ đầu t - Tính hợp lý khả thi củ iện pháp kỹ thuật, iện pháp thi công - Có ản vẽ thuyết minh ản vẽ thi công rõ ràng, chi tiết, phân chi ớc thi công hợp lý Trình tự thi công phải phù hợp với quy trình công nghệ thi công - áp dụng iện phápthi công hợp lý( đảm ả n tàn, chất lợng công trình, thời gin thi công, giá thành xây dựng công trình với mức vốn đầu t) SINH VIấN THC HIN: TRN TH BÍCH ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN CHUYÊN ĐỀ TT NGHIP - Có sơ đồ, ảng ố chí nhân lực( Cán ộ ký thuật, tổ đội sản xuất, ộ phận quản lý với mức vốn đầu t) hợp lý - Thâm niên công tác củ cán ộ chủ chốt phù hợp với yêu cầu kỹ thuật iện pháp thi công - Các iện pháp đảm ả điều kiện vệ sinh, môi trờng, n tàn l động, phòng chống cháy nổ, n tàn trật tự - Mức độ đáp ứng củ thiết ị thi công ố trí ch gói thầu cần đáp ứng số lợng, chủng lại công suất đảm ả thực gói thầu the tiến độ chất lợng công trình - Đáp ứng chất lợng thiết ị, thiết ị sở hữu củ nhà thầu hặc phải có phơng ánthuê thiết ị chi tiết cụ thể - Các iện pháp đảm ả chất lợng thi công công trình.Có dnh mục thiết ị để phục vụ ch công tác kiểm tr chất lợng thi công củ dnh nghiệp - Các iện pháp kiểm tr chất lợng, vật liệu Nếu dnh nghiệp đáp ứng đợc đầy đủ yêu cầu chủ yếu khả thắng thầu củ dnh nghiệp khả qun Các công trình xây dựngthờng có vốn đầu t lớn, thời gin sử dụng lâu dài, d chứng minh đợc chất lợng công trình làm hài lòng chủ đầu t Chỉ tiêu khả đáp ứng tiến độ thi công : Thng đieemr mà chủ đầu t dành ch tiêu tiến độ thi công nhỏ, d đ r đợc tiến độ thi công tối u nhân tố giúp dnh nghiệp củng cốkhả thắng thầu củ Ngài r nhân tố kinh nghiêm xây dựng, đối thủ cạnh trnh ảnh hởng lớn đến khả thắng thầu củ dnh nghiệp.Thông thờng chủ đầu t yêu cầu dnh nghiệp kê số năm kinh nghiệm sản xuất kinh dnh trng lĩnh vực xây dựng, công trình tơng tự đà thực dnh mục SINH VIấN THỰC HIỆN: TRẦN THỊ BÍCH ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DN CHUYấN TT NGHIP công trình lớn đà thi công trng năm gần Khả thắng thầu củ dnh nghiệp ị ảnh hởng trực tiếp ởi đối thủ cạnh trnh.để đạt đợc gói thầu, dnh nghiệp phải thực mạnh đối thủ cạnh trnh phơng diện đối thủ thm gi trnh thầu s sánh tơng qun giữ đối thủ Tóm lại khả thắng thầu củ dnh nghiệp chịu ảnh hởng củ nhiều yếu tố Để đáp ứng đợc tất tiêu trng hồ sơ mời thầu, dnh nghiệp phải liên tục đổi mặt, khắc phục điểm yếu phát huy điểm mạnh củ Chơng II QUá trình hình thành phát triển hạt động kinh dnh năm gần củ công ty cổ phần đầu t kinh dnh xây dựng 126 I.Quá trình hình thành phát triển công ty 1.Giới thiệu công ty: Công ty cổ phần đầu t kinh dnh xây dựng 126 đợc thành lập ngày 18 tháng năm 2007 theȯ giÊy phÐp kinh dȯȧnh sè 0103016859 dȯ së SINH VIÊN THỰC HIỆN: TRẦN THỊ BÍCH ĐẠI HỌC KINH TẾ QUC DN CHUYấN TT NGHIP kế hạch đầu t thành phố Hà Nội cấp the định sè 60/2005/QH – 11 cđȧ Lt dȯȧnh nghiƯp ViƯt Nȧm Từ năm 2007 đến ny, Công ty cổ phần đầu t kinh dnh xây dựng 126 đà hình thành phát triển the ớc hội nhập củ kinh tế.Công ty đà ớc khẳng định trng lĩnh vực xây dựng đà tạ r uy tín chất lợng đợc thể qu trình xây dựng su: Công ty đng thm gi đầu t xây dựng c¸c khu chung c,cȧȯ èc nh: - Dù ¸n U_City - Khu đô thị Văn Khê - Khu đô thị Kim Chung - Khu iệt thự hộ Strclss HNi - C ốc văn phòng Vincnex Twer Năng lực củ công ty: - Vốn điều lệ củ công ty: 10.000.000.000 VNĐ - Dnh thu hạt động xây dựng ình quân năm : 56 tỉ VNĐ/năm - Số cổ phần là: 100.000 cổ phần - Đại diện chính: Ông ùi Qung Huy - Chức vụ: Giám đốc - Tên công ty: Công ty cổ phần đầu t kinh dnh xây dựng 126 - Tên gi dịch đối ngȯ¹i: 126 Invesitment Ьȧȯusiness ȧnd cȯnstructiȯn jȯint stȯck cȯmpȧny - Tên viết tắt: 126IC.,JSC - Trụ sở chính: C12- Khu tập thể thời kinh tế Việt Nm- Đồng Xá- Mi Dịch Cầu Giấy Hà Nội - Điện thại: 0437.631.351 Fx: 0437.631.353 - Tài khản số: 26999829 ngân hàng thơng mại Châu - Chi nhánh Thnh Xu©n - M· sè thuÕ: 0102226302 SINH VIÊN THỰC HIỆN: TRẦN THỊ BÍCH ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN CHUYÊN TT NGHIP 2.Mô hình tổ chức công ty: Sơ đồ 1: Sơ đồ tổ chức ộ máy công ty Giám đốc Phòng kế tán- Tài vụ Phòng kinh tế-kế Phòng tổ chức Hành hạch-kỹ thuật Phòng ả hộ l động Chỉ huy công trình Đội giớ i Đội ê tôn g Đội xây lát Độ i cốt ph Đội thép Xởng gi công Đội điện nớc Đội sơn Tổ hàn thiên - Tổng số cán ộ công nhân viên gồm có : 355 ngời - Trȯng ®ã cã: - Kü s: 25 ngêi - Trình độ đại học, đại học, c đẳng, trung cấp: 35 ngời - Công nhân kỹ thuật: 300 ngời Chức nhiệm vụ: Giỏm c Cụng ty cổ phần đầu t xây dựng 126 l ngi ng đầu công ty, chịu trách nhiệm quản lý, giám sát tất hȯạt động sản xuất kinh dȯȧnh củȧ công ty theȯ định củȧ Hội đồng quản trị tuân thủ pháp luật Sử dụng có hiệu quả, Ьảȯ tȯàn phát triển nguồn lợi khácảȯ tȯàn phát triển nguồn lợi khác theȯ phương án kinh dȯȧnh Hội đồng quản trị Đại hội đồng cổ SINH VIÊN THỰC HIỆN: TRẦN THỊ BÍCH