Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý đội xây dựng ở công ty cổ phần đầu tư phát triển nhà và đô thị tỉnh bắc giang

Luận văn tốt nghiệp Lời nói đầu Ngành công nghiệp xây dựng ngành sản xuất có vai trò quan träng sù ph¸t triĨn kinh tÕ kü tht đất nớc Trong năm qua với xu hội nhập kinh tế quốc tế, ngành xây dựng nớc ta đà có nhiều phát triển, đà có nhiều công ty xây dựng lớn tham gia đấu thầu thi công số công trình xây dựng nớc bạn Cùng với xu hớng ngành công nghiệp xây dựng tỉnh Bắc Giang phát triển lớn mạnh phục vụ nhu cầu phát triển tỉnh, Công ty Cổ phần đầu t phát triển nhà đô thị tỉnh Bắc Giang doanh nghiệp có chức nhiệm vụ xây dựng công trình sở hạ tầng tỉnh Bắc Giang Các đội xây dựng đơn vị sản xuất bản, thực nhiệm vụ sản xuất kinh doanh Công ty Các đội xây dựng có vững mạnh công ty nâng cao đợc lực sản xuất kinh doanh tồn phát triển Qua thời gian thực tập công ty Cổ phần đầu t phát triển nhà đô thị tỉnh Bắc Giang, em đà tìm hiểu thực tế trình sản xuất kinh doanh Công ty Nhận thấy khả tìm kiếm việc làm đội thấp công tác quản lý đội xây dựng công ty nhiều bất cập Xuất phát từ vai trò đội xây dựng thực tế hoạt động quản lý đội Công ty, em đà chọn đề tài : N Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý đội xây dựng công ty Cổ phần đầu t phát triển nhà đô thị tỉnh Bắc Giang để làm luận văn tốt nghiệp Nội dung luận văn vào phân tích toàn thực tế công tác quản lý đội xây dựng Công ty, từ thấy đợc mặt tồn cần khắc phục đề xuất số giải pháp mà Công ty áp dụng để công tác quản lý đội xây dựng đợc hoàn thiện Luận văn bao gồm phần chính: Phần I: Tổng quan Công ty Phần II: Thực trạng công tác quản lý đội xây dựng Công ty Phần III: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý đội xây dựng Công ty Qua phân tích luận văn đa số giải pháp kiến nghị giúp Công ty hoàn thiện công tác quản lý đội xây dựng Em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ nhiệt tình Thạc sĩ Hoàng Thị Thanh Hơng, cán công nhân viên toàn Công ty đà giúp em hoàn thành luận văn Luận văn tốt nghiệp Do thời gian kinh nghiệm có hạn nên luận văn tránh khỏi thiếu sót, em mong đợc đóng góp thầy cô, cô, Công ty bạn để luận văn đạt chất lợng tốt Hà Nội, ngày 26 tháng năm 2005 Sinh viên thực Nguyễn Văn Hoạt Phần I: tổng quan công ty I Quá trình hình thành phát triển công ty Cổ phần đầu t phát triển nhà đô thị Bắc Giang Sự hình thành trình phát triển cđa C«ng ty 1.1 Th«ng tin chung vỊ C«ng ty Công ty Cổ phần đầu t phát triển nhà đô thị Bắc Giang đợc thành lập theo định 2212/QĐ-CT ngày 31 tháng 12 năm 2003 chủ tịch UBND tỉnh Bắc Giang việc chuyển đổi doanh nghiệp Nhà nớc thành công ty cổ phần Công ty có trụ sở đặt ở: + Số 386, đờng Xơng Giang, phờng Ngô Quyền thị xà Bắc Giang tỉnh Bắc Giang + Đờng Huyền Quang, phờng Hoàng Văn Thụ thị xà Bắc Giang tỉnh Bắc Giang ( trụ sở đợc xây dựng) Luận văn tốt nghiệp Công ty doanh nghiệp cổ phần có cổ phần Nhà nớc chi phối hoạt động lĩnh vực xây dựng kinh doanh nhà đất thuộc quản lý UBND tỉnh Bắc Giang, Sở xây dựng Bắc Giang Giấy phép đăng ký kinh doanh số 2003000089 ngày 06 tháng 01 năm 2004 Sở kế hoạch đầu t tỉnh Bắc Giang cấp Vốn điều lệ Công ty: 3.661.000.000 đồng Trong tỷ lệ cổ phần Nhà nớc chiếm 61,76% vốn điều lệ, tỷ lệ cổ phần ngời lao động Công ty chiếm 30,04%, tỷ lệ cổ phần ngời Công ty 8,2% vốn điều lệ Hoạt động Công ty chịu quản lý Đại hội cổ đông, Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát Ban giám đốc công ty Công ty doanh nghiệp có t cách pháp nhân, có dấu có trụ sở riêng, có tài khoản mở ngân hàng Đầu t phát triển Bắc Giang, đợc tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh lĩnh vực đăng ký kinh doanh Công ty Công ty thực hoạt động kinh doanh phạm vi nớc 1.2 Chức nhiệm vụ Công ty Công ty cổ phần đầu t phát triển nhà đô thị tỉnh Bắc Giang công ty vào hoạt động theo hình thức công ty cổ phần Công ty hoạt động với chức nhiệm vụ đa dạng, địa bàn hoạt động khắp toàn tỉnh số tỉnh Chức nhiệm vụ chủ yếu Công ty kinh doanh nhà xây lắp công trình xây dựng dân dụng, công trình công nghiệp Cụ thể nh sau: - Về kinh doanh nhà ở: Công ty có chức thực hoạt động kinh doanh nhà ở, nhà hàng , khách sạn, khu trung c Quản lý thực dự án nhà ở, lập thđ tơc chun mơc ®Ých sư dơng ®Êt, t vÊn dự án nhà - Về xây dựng: Công ty có khả thi công xây lắp công trình xây dựng dân dụng, làm đờng giao thông, xây dựng cầu, cống, công trình thuỷ lợi, xây dựng sở hạ tầng, xây dựng kết cấu hạ tầng đô thị Ngoài Công ty có khả lập hồ sơ mời thầu, t vấn đấu thầu công trình xây dựng, t vấn giám sát công trình nhà Xây dựng hệ thống đờng dây trạm biến áp đến 35 KV - Về vật liệu xây dựng: Công ty có chức mua bán hàng công nghệ phẩm vật t thiết bị, loại máy móc thiết bị phục vụ cho thi công, sản xuất mua bán vật liệu xây dựng cho chủ đầu t công trình xây dựng khác Luận văn tốt nghiệp Doanh nghiệp có khả thi công san lấp mặt bằng, san công trình lớn, thi công làm đất đào đắp đất mặt mơng, đê đập, thi công gia cố móng công trình, thi công đổ bê tông chỗ, xây dựng khu nhà cao tầng Đặc biệt với tốc độ đô thị hoá tỉnh ngày cao, để tăng khả cạnh tranh đáp ứng nhu cầu chủ đầu t góp phần nâng cấp sở hạ tầng cho tỉnh nhà vai trò sản xuất kinh doanh công ty lớn Và thị trờng hấp dẫn phát triển Công ty 1.3 Quá trình hình thành phát triển Công ty Tiền thân Công ty công ty Kinh doanh nhà Hà Bắc đợc thành lập năm 1994 Cùng với thay đổi không ngừng nhu cầu thị trờng thay đổi mục tiêu nhiệm vụ sản xuất kinh doanh phù hợp với yêu cầu quản lý UBND tỉnh, Sở xây dựng Bắc Giang Công ty đà nhiều lần đổi tên thay đổi cấu tổ chức quản lý, hình thức quản lý Đồng thời với thay đổi hình thức, lực sản xuất kết sản xuất kinh doanh Công ty ngày lớn mạnh đảm bảo thu nhập ổn định cho ngời lao động tăng lợi nhuận cho công ty Năm 1994 nhu cầu tỉnh phát triển sở hạ tầng đô thị đòi hỏi cần phải có quản lý nhà tập thể công nhân ngành xây dựng Công ty kinh doanh nhà Hà Bắc đợc thành lập theo định số 756/CT ngày 31 tháng năm 1994 chủ tịch UBND tỉnh Hà Bắc cũ Khi thành lập công ty Kinh doanh nhà Hà Bắc có chức kinh doanh nhà thực dự án nhà ở, xây dựng sở hạ tầng đô thị Công ty doanh nghiệp Nhà nớc( DNNN ) thuộc quản lý Sở xây dựng Hà Bắc Đến năm 1997, tỉnh Hà Bắc đợc tách thành tỉnh Bắc Giang Bắc Ninh, Công ty đợc thành lập lại theo định thành lập lại DNNN số 274/UB ngày 10 tháng năm 1997 chủ tịch UBND tỉnh Bắc Giang sở công ty Kinh doanh nhà Hà Bắc với tên gọi Công ty kinh doanh nhà tỉnh Bắc Giang Công ty có chức nhiệm vụ nh công ty Kinh doanh nhà Hà Bắc trớc Vẫn theo hình thức DNNN thuộc quản lý Sở xây dựng tỉnh Bắc Giang Vốn kinh doanh: 388.355.942 đồng Trong đó: + Vốn ngân sách Nhà nớc cấp: 346.093.224 đồng + Vốn tự bổ sung: 42.262.700 đồng Khi đợc tách Công ty kinh doanh nhà tỉnh Bắc Giang có 100 công nhân với đội xây lắp đội thi công giới Để phản ánh đợc đầy đủ chức nhiệm vụ Công ty nhu cầu tách tỉnh cần đợc xây dựng đầu t sở hạ tầng cho tỉnh Công ty đợc Luận văn tốt nghiệp đổi tên thành Công ty phát triển nhà đô thị tỉnh Bắc Giang theo định số 25/1998/QĐ-CT ngày 07 tháng 01 năm 1998 Chủ tịch UBND tỉnh Bắc Giang việc đổi tên DNNN Trong suốt trình hoạt động từ thành lập đến Công ty đà xây dựng nhiều công trình trọng điểm quan trọng tỉnh xây lắp sở hạ tầng hun tØnh Lµ mét DNNN míi thµnh lËp ngn vốn kinh doanh hạn chế dẫn đến lực sản xuất kinh doanh Công ty thấp Do mà hầu hết công trình Công ty xây dựng có giá trị nhỏ dới tỷ đồng Các công trình xây dựng chủ yếu Sở xây dựng Bắc Giang định thầu tham gia nhận thầu phụ Công ty hoạt động theo chế tồn DNNN, tiêu công trình xây dựng quan quản lý cấp giao cho dẫn đến hoạt động sản xuất kinh doanh mang tính bị động Nhng thời gian qua có lỗ lực phấn đấu toàn thể cán công nhân viên công ty, hàng năm doanh thu Công ty tăng nguồn vốn kinh doanh đợc bổ sung.Tính đến năm 2003 996.482.789 đồng vốn ngân sách Nhà nớc cấp 954.515.089 đồng, tăng gấp lần so với thành lập lao động bình quân Công ty 430 ngời Nhiều công trình đợc Công ty xây dựng đạt chất lợng tốt đợc chủ đầu t đánh giá cao Bên cạnh đó, thực nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, Công ty vừa phải thực hoạt động sản xuất kinh doanh ( thi công xây lắp, thực dự án quản lý kinh doanh nhà ), vừa phải thực hoạt động mang tính sách xà hội ( bán nhà thuộc sở hữu Nhà nớc theo Nghị định số 61/ CP ) nên đà gặp nhiều khó khăn vớng mắc phức tạp ảnh hởng lớn đến hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Do mà tiêu lợi nhuận/tổng vốn bình quân không vợt 1% tiêu lợi nhuận/vốn chủ sở hữu tính bình quân năm đạt đợc không 5% Dới sức ép thị trờng thay đổi, đòi hỏi chủ đầu t ngày tăng Để trì hoạt động sản xuất kinh doanh nâng cao hiệu kinh doanh, Công ty nhận thấy cần phải đổi phơng thức quản lý Chính đến cuối năm 2003 Công ty đà thực cổ phần hoá theo Nghị định số 64/2002/NĐ-CP ngày 19 tháng năm 2002 việc cổ phần hoá doanh nghiệp Nhà nớc Đợc giúp đỡ UBND tỉnh Bắc Giang, Sở xây dựng Bắc Giang, Ban ®ỉi míi DNNN tØnh B¾c Giang, cïng víi sù cè gắng ban lÃnh đạo công ty Ngày 31 tháng 12 năm 2003 Công ty cổ phần đầu t phát triển nhà đô thị tỉnh Bắc Giang đợc thành lập theo định số 2212/2003/QĐ-CT định Chủ tịch UBND tỉnh Bắc Giang việc chuyển DNNN, Công Luận văn tốt nghiệp ty phát triển nhà đô thị Bắc Giang thành Công ty Cổ phần đầu t phát triển nhà đô thị tỉnh Bắc Giang với số vốn điều lệ 3.661.000.000 đồng Quy mô Công ty đợc mở rộng với 16 đội sản xuất gồm 10 đội xây lắp, đội xây dựng chuyên môn, đội thi công giới Với chế hoạt động quản lý mới, cán công nhân viên công ty ngời lao động phấn khởi sức thi đua sản xuất, tìm kiếm thị trờng Do năm 2004 Công ty đà đạt đợc nhiều kết khả quan Bên cạnh chuyển đổi nên đà gặp số khó khăn công tác triển khai sản xuất kinh doanh thức chức quản lý Bộ máy quản lý từ phòng ban đến đội sản xuất có thay đổi Các phận cha hoạt động theo chức nhiệm vụ gây tợng chồng chéo quản lý Các đội xây dựng cha chủ động tìm kiếm việc làm có tợng trông chờ vào Công ty dẫn đến thị trờng đợc mở rộng Đặc biệt năm 2004 có thay đổi đột biến giá loại vật liệu xây dựng, giá thép tăng cao làm cho chi phí đầu vào không ngừng tăng ảnh hởng tới chi phí công trình, giá thành sản phẩm tăng Đồng thời thị trờng xây dựng tỉnh ngày cạnh tranh khốc liệt, nhiều doanh nghiệp xây dựng đợc thành lập, đối thủ cạnh tranh không ngừng đầu t máy móc thiết bị, đầu t nguồn lực cho sản xuất, có công trình có giá trị đới tỷ đồng mà có tới nhà thầu tham gia đấu thầu Đó khó khăn công ty phải tìm cách giải thời gian tới Bên cạnh khó khăn, Công ty có nhiều thuận lợi tạo điều kiện nâng cao sản xuất, tìm kiếm việc làm Công ty đợc quan tâm đạo trực tiếp UBND tỉnh, lÃnh đạo phòng ban nghiệp vụ Sở xây dựng, quan quản lý chuyên ngành tỉnh, thị xà quyền địa phơng đà tạo điều kiện thuận lợi nhiều cho C«ng ty viƯc thùc hiƯn nhiƯm vơ thi c«ng xây lắp công trình LÃnh đạo tập thể cổ đông cán công nhân viên Công ty đoàn kết trí phát huy tinh thần tự chủ, động sáng tạo có trách nhiệm, không ngừng học hỏi nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ Trong thời gian qua Công ty đà thi công nhiều công trình đảm bảo chất lợng tiến độ, chi phí thấp tạo niềm tin cho chủ đầu t uy tín cho Công ty Đó thuận lợi khó khăn mà theo đánh giá ban lÃnh đạo công ty tạo nhiều thuận lợi khó khăn cho hoạt động sản xuất kinh doanh năm tới Để nâng cao đợc hiệu sản xuất kinh doanh ban lÃnh đạo công ty tìm giải pháp nhằm giải khó khăn vớng mắc phát huy điều kiện thuận lợi Công ty Luận văn tốt nghiệp Kết sản xuất kinh doanh Công ty thêi gian qua Trong thêi gian qua cïng với lỗ lực không ngừng toàn cán công nhân viên Công ty, kết sản xuất kinh doanh Công ty ngày tăng Giá trị tổng sản lợng doanh thu lĩnh vực sản xuất kinh doanh nhìn chung đạt kết tốt, doanh thu hàng năm không ngừng tăng + Về xây lắp: Công ty đà tham gia đấu thầu trúng thầu nhiều công trình xây dựng dân dụng, công trình công nghiệp tỉnh Nhiều công trình hoàn thành bàn giao đa vào sử dụng đạt chất lợng tốt nh: Ngân hàng Nhà nớc tỉnh Bắc Giang, trung tâm giáo dục thờng xuyên huyện Lục Ngạn, bệnh viện đa khoa tỉnh Bắc Giang, nhà điều hành dự án nớc Bắc Giang, đoạn đờng QI 18 đoạn từ km160-km164 với giá trị 10 tỷ đồng Góp phần tăng doah thu Góp phần tăng doah thu lợi nhuận cho công ty + Về kinh doanh nhà ở: Ban quản lý nhà cho thuê hoạt động tích cực đảm bảo việc thu tiền thuê nhà đầy đủ ổn định Nhiều dự án nhà đợc Công ty thực đáp ứng tốt yêu cầu chủ đầu t Hàng năm doanh thu kinh doanh nhà bán nhà thuộc sở hữu nhà nớc đạt gần tỷ đồng Các công trình xây lắp công ty thực hầu hết hoàn thành tiến độ, đảm bảo chất lợng kỹ thuật, mỹ thuật, có cố xảy công trình sau hoàn thành bàn giao đa vào sử dụng Do đà tạo đợc uy tín tin cậy đối tác kinh doanh nhà đầu t Các tiêu kết sản xuất kinh doanh công ty năm gần nh: Giá trị tổng sản lợng, doanh thu, lợi nhuận, nộp ngân sách hoàn thành vợt mức so với tiêu đề Cụ thể nh sau: Bảng1: Chỉ tiêu kết SXKD công ty ( 2001-2004 ) ĐVT: 1000 đ Stt Chỉ tiêu 2001 2002 2003 2004 Giá trị tổng SL 26.529.300 47.080.00 52.261.00 49.860.00 Doanh thu 20.475.994 33.194.00 49.945.00 34.274.00 Lỵi nhn 56.880 142.939 349.615 349.803 Nộp ngân sách 346.000 591.000 1.079.000 945.000 Thu nhập BQ ngời/tháng 550 750 900 1.054 Luận văn tốt nghiệp Nguồn: Phòng kế hoạch kỹ thuật Bảng 2: Tỷ lệ so sánh năm Stt Chỉ tiêu Giá trị tổng SL Doanh thu Lợi nhuận Nộp ngân sách Thu nhập BQ 2002/2001 1,77 1,62 2,51 1,71 1,36 2003/2002 1,11 1,50 2,45 1,83 1,2 2004/2003 0,95 0,69 1,00 0,88 1,17 2004/2001 1,88 1,68 6,15 2,73 1,92 Qua bảng số liệu ta thấy: Các tiêu qua năm tăng, riêng có năm 2004 giảm so với năm 2003, nhng hiệu đạt đợc lại lớn lợi nhuận công ty tăng Tuy doanh thu thấp năm trớc nhng lợi nhuận đạt đợc lớn chứng tỏ hiệu hoạt động kinh doanh công ty năm 2004 cao Trong giai đoạn giai đoạn năm 2001-2003 tăng mạnh Giá trị tổng sản lợng hàng năm tăng khoảng 10 tỷ đồng năm, tốc độ tăng bình quân khoảng 14%/năm, năm 2002 so với năm 2001 tăng đến 77% Giá trị tổng sản lợng năm 2002 đạt 49.080 triệu đồng tăng gần gấp đôi so với năm 2001 Đặc biệt tốc độ tăng doanh thu Công ty vào loại cao khoảng 50% Đó kết tốt Chỉ cách có năm từ năm 2001 đến năm 2003 doanh thu Công ty tăng 29.469.006 nghìn đồng cao doanh thu năm 2001 Đó kết phấn đấu toàn công ty Tuy DNNN giai đoạn trớc năm 2004 nhng cha năm Công ty bị lỗ, hàng năm Công ty có lợi nhuận tốc độ tăng lợi nhuận bình quân vào khoảng 30%/năm Đặc biệt năm 2002 so với 2001 lợi nhuận Công ty tăng đến 151% từ 56.880 nghìn đồng năm 2001 mà năm 2002 đạt 142.939 nghìn đồng Một điều đáng ý năm 2004 doanh thu giá trị tổng sản lợng có giảm nhng lợi nhuận công ty cao năm 2003, chứng tỏ khẳ sử dụng vốn công ty tốt năm trớc Điều cho thấy hiệu ban đầu việc chuyển hoạt động sang hình thức công ty cổ phần, mà lợi ích đợc gắn thiết thực với ngời lao động Trong năm 2004 Công ty đà tiết kiệm đợc chi phí xây dựng tìm biện pháp hạ giá thành sản phẩm chi phí cho máy quản lý đợc tinh giảm Tuy nhiên, tốc độ tăng lợi nhuận công ty cao nhng tỷ suất lợi nhuận công ty lại thấp, bình quân đạt khoảng 0,5 % năm Đó tỷ lệ thấp, phản ánh khả sử dụng vốn Công ty cha hiệu Và thực trạng DNNN nói chung, vốn kinh doanh Luận văn tốt nghiệp Nhà nớc mà doanh nghiƯp hay sư dơng vèn mét c¸ch l·ng phÝ Mét điều đáng mừng tỷ suất lợi nhuận Công ty đà đợc cải thiện vào năm 2004 (0,7 %) nhng mức thấp Ngoài bảng số liệu ta thấy đợc tiêu nh nộp ngân sách Nhà nớc, thu nhập bình quân ngời lao động hàng năm tăng Thu nhập ngời lao động năm 2001 550 nghìn đồng/tháng nhng đến năm 2004 đà tăng gấp đôi đạt 1.054 nghìn đồng/ tháng, đời sống cán công nhân viên ngày đợc nâng cao Nhìn chung tiêu kết sản xuất kinh doanh Công ty thời gian qua tơng đối tốt, hàng năm vợt mức kế hoạch đặt Tuy có năm hoạt động theo hình thức công ty cổ phần gặp nhiều khó khăn nhng tập thể cán công nhân viên công ty cổ đông phấn đấu đa công ty ngày lớn mạnh Hiện đòi hỏi công ty phải hoàn thiện để mở rộng thị trờng nâng cao khả cạnh tranh thị trờng xây dựng tỉnh II Đặc điểm kinh tế, kỹ thuật công ty Đặc điểm sản phẩm thị trờng Công ty 1.1 Đặc điểm sản phẩm Công ty Cổ phần đầu t phát triển nhà đô thị tỉnh Bắc Giang doanh nghiệp sản xuất kinh doanh gồm nhiều sản phẩm đa dạng ngành xây dựng nh nhà ở, hoạt động liên quan đến xây dựng Do mà hầu hết sản phẩm Công ty mang đặc thù ngành xây dựng Nó khác hoàn toàn với đặc điểm sản phẩm công nghiệp, nông nghiệp hay dịch vụ Chính lẽ mà hình thức tổ chức có nhiều khác biệt, quy định hoạt động quản lý Công ty Các sản phẩm xây dựng công trình xây dựng hay hạng mục công trình xây dựng đáp ứng đợc yêu cầu bên mua hàng (các chủ đầu t) Các đặc điểm chủ yếu sản phẩm công ty thể nh sau: - Hầu hết công trình Công ty xây dựng có giá trị nhỏ chủ yếu công trình có giá trị dới tỷ đồng, nhng lại lớn sản phẩm công nghiệp Phần lớn công trình đợc xây dựng tỉnh - Sản phẩm Công ty công trình nhà cửa, trờng học đờng giao thông, công trình thuỷ lợi Chúng đợc xây dựng chỗ, đứng cố định địa điểm xây dựng Các công trình xây dựng mang tính chất đơn chiếc, phụ thuộc chặt chẽ vào điều kiện tự nhiên địa phơng nơi có công trình đợc xây dựng, có tính đa dạng cá biệt cao công dụng Do đòi hỏi sản Luận văn tốt nghiệp phẩm công trình xây dựng cần có hình thức quản lý phù hợp tạo tính linh động quản lý tổ đội xây dựng để thi công công trình Các sản phẩm chủ yếu Công ty gồm có: Các công trình xây dựng, bán nhà thuộc sở hữu Nhà nớc, kinh doanh cho thuê nhà, thực dự án, t vấn xây dựng Nhng sản phẩm xây lắp chủ yếu Bảng 3: Cơ cấu sản phÈm cđa c«ng ty theo DT ( 2001 – 2004) ĐVT: 1000 đ Chỉ tiêu Tổng DT Giá trị XL Bán nhà thuộcSHN N KD cho thuê nhà Thực DA 2001 Giá trị 20.475.99 16.385.96 1.002.886 % 100 80 137.436 0,7 2.949.704 14, 2002 Gi¸ trÞ % 33.194.00 100 32.900.10 99 143.625 0,4 150.425 0,5 2003 Giá trị % 49.945.00 10 0 47.484.48 95 2004 Giá trị % 34.274.00 100 33.000.00 96, 150.425 0,3 167.423 0,5 231.090 4,7 1.106.577 3,3 Nguồn: Phòng kế hoạch kỹ thuật Qua bảng ta thấy sản phẩm xây lắp chiếm tỷ trọng cao tổng doanh thu cuả công ty, trung bình hàng năm chiếm tới 95%, năm 2002 có tới 99% doanh thu xây lắp tạo sản phẩm khác chiếm tỷ trọng không đáng kể Ngoài sản phẩm xây dựng có đặc điểm chung có chi phí sản xuất lớn có ảnh hởng trực tiếp tới hoạt động sản xuất kinh tế nên cần phải đảm bảo tốt chất lợng công trình Các công trình xây dựng sau hoàn thành bàn giao kết tổng hợp nhiều yếu tố tập thể ngời lao động cá nhân riêng biệt Do đặc điểm sản phẩm xây dựng cố định yếu tố đầu vào nh ngời, máy móc nguyên vật liệu thờng xuyên phải di chuyển từ công trình tới công trình khác Mỗi công trình thi công lại có đặc thù riêng mà phận trực tiếp tham gia vào trình xây dựng đội xây dựng Vì trình quản lý đội xây dựng phải gắn kết vào công trình, phù hợp với tính chất khác biệt theo đặc điểm chúng nh: Vị trí thi công, thời gian thi công, yêu cầu kỹ thuật, mỹ thuật yêu cầu khác chủ đầu t Những đặc điểm sở cho việc tổ chức yếu tè