Luận văn thạc sỹ kinh doanh và quản lý quản lý tiến độ các dự án xây lắp tại công ty cổ phần đầu tư phát triển nhà hà nội số 36

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN CHƯƠNG TRÌNH THẠC SĨ ĐIỀU HÀNH CAO CẤP-EXECUTIVE MBA NGUYỄN TIẾN HƯNG QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ CÁC DỰ ÁN XÂY LẮP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ & PHÁT TRIỂN NHÀ HÀ NỘI SỐ 36 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH DOANH VÀ QUẢN LÝ HÀ NỘI, 2016 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN CHƯƠNG TRÌNH THẠC SĨ ĐIỀU HÀNH CAO CẤP-EXECUTIVE MBA NGUYỄN TIẾN HƯNG QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ CÁC DỰ ÁN XÂY LẮP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ & PHÁT TRIỂN NHÀ HÀ NỘI SỐ 36 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH DOANH VÀ QUẢN LÝ Người hướng dẫn khoa học: TS TRẦN VĂN HÙNG ii HÀ NỘI, 2016 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu, kết nêu Luận văn trung thực chưa công bố cơng trình khác Tơi xin cam đoan giúp đỡ cho việc thực Luận văn cảm ơn thơng tin trích dẫn Luận văn rõ nguồn gốc Học viên thực luận văn Nguyễn Tiến Hưng LỜI CẢM ƠN Được học tập nghiên cứu mơi trường chương trình Thạc sỹ điều hành cao cấp Viện đào tạo sau đại học - Đại học Kinh tế Quốc dân tổ chức hội tốt để tương tác tiếp thu nhiều kiến thức hữu ích, thơng qua cách truyền đạt giầu sức thuyết phục thầy cô qua nhiều môn học Được nghe học sở để phản biện cho thành công thất bại công việc sống chặng đường qua Đây hội tốt để giao lưu, tiếp xúc với nhiều nhà lãnh đạo, quản lý nhiều triển vọng, nghiên cứu kiến thức đa dạng chuyên ngành kinh tế thơng qua tập nhóm, tiểu luận buổi thuyết trình mơn học Q trình cung cấp cho tơi tư duy, góc nhìn khác kinh tế, kinh doanh xã hội Tôi đem kiến thức tiếp thu, trải nghiệm trình học tập nghiên cứu, đúc kết thành luận văn tốt nghiệp với mong muốn áp dụng tốt vào việc sản xuất kinh doanh đơn vị công tác Tôi xin dành lời cảm ơn đến tồn thể Q thầy giáo cán quản lý chương trình Thạc sỹ điều hành cao cấp Viện đào tạo sau đại học – Đại học kinh tế quốc dân Tôi xin trân trọng cảm ơn giúp đỡ Ban Lãnh đạo Công ty cổ phần đầu tư phát triển nhà Hà Nội số 36, ban điều hành dự án, chủ nhiệm công trình cán cơng ty tham gia thi cơng cơng trình, nhiệt tình cung cấp số liệu để tạo điều kiện cho tơi thu thập phân tích đầy đủ liệu phục vụ cho Luận văn Tôi xin dành lời cảm ơn đặc biệt sâu sắc đến TS Trần Văn Hùng hướng dẫn tận tình, chu đáo, định hướng nghiên cứu cho Luận văn, cung cấp cho tảng kiến thức sâu sắc quản lý tiến độ dự án xây lắp, tạo điều kiện dành khích lệ, động viên để tơi hồn thành luận văn Hà Nội, tháng … năm 2015 Học viên thực Nguyễn Tiến Hưng MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ TĨM TẮT LUẬN VĂN .i PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ CÁC DỰ ÁN XÂY LẮP .5 1.1.KHÁI NIỆM VỀ CÁC DỰ ÁN XÂY LẮP VÀ QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN XÂY LẮP 1.1.1.Thực chât dự án xây lắp đặc điểm của công trình xây lắp 1.1.2.Khái niệm vai trị quản lý tiến độ thi công dự án xây lắp 1.2 Nội dung quản lý tiến độ thi công dự án xây lắp 1.2.1.Lập kế hoạch tiến độ thi công 1.2.2 TỔ CHỨC THI CƠNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH 19 1.2.3 Kiểm tra tiến độ xây lắp dự án 19 1.2.4.Điều chỉnh tiến độ dự án 22 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ XÂY LẮP CÁC DỰ ÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ & PHÁT TRIỂN NHÀ HÀ NỘI SỐ 36 24 2.1 GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY VÀ CÁC DỰ ÁN THI CÔNG XÂY LẮP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN NHÀ HÀ NỘI SỐ 36 (HANDICO36) .24 2.1.1 Giới thiệu công ty Handico36 24 2.1.2.Giới thiệu dự án xây lắp công ty .29 2.1.3 Yêu cầu quản lý tiến độ dự án xây lắp Handico36 29 2.2 Thực trạng công tác quản lý tiến độ dự án xây lắp Handico36 31 2.2.1 Thực trạng công tác lập kế hoạch tiến độ yếu tố ảnh hưởng 31 2.2.2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TỔ CHỨC THI CƠNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH 40 2.2.3.Thực trạng giám sát tiến độ xây lắp dự án 41 2.2.4.Thực trạng điều chỉnh tiến độ xây lắp dự án .45 2.3.Đánh giá công tác quản lý tiến độ dự án xây lắp Handico36 48 2.3.1.Những thành công công tác quản lý tiến độ xây lắp dự án Handico36 48 2.3.2.Hạn chế công tác quản lý tiến độ dự án xây lắp Handico36 48 2.3.3.Nguyên nhân dẫn đến hạn chế công tác quản lý tiến độ dự án xây lắp Handico36 .51 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ XÂY LẮP CÁC DỰ ÁN TẠI HANDICO36 55 3.1.Định hướng mục tiêu phát triển sản xuất kinh doanh củahandico36 55 3.2 Một số giải pháp nhằm cải thiện công tác quản lý tiến độ dự án xây lắp Handico36 .55 3.2.1.Giải pháp hoàn thiện nội dung quản lý tiến độ dự án 55 3.2.2.Giải pháp nguồn nhân lực .58 3.2.3.Giải pháp mơ hình quản lý xây lắp dự án 59 KẾT LUẬN 63 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 64 DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT CHỮ VIẾT TẮT GIẢI NGHĨA BCA : Bộ Công an CPM : Critical Path Methods Handico 36 : Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển nhà Hà Nội số 36 HĐQT : Hội đồng quản trị KHTĐ : Kế hoạch tiến độ NHCT : Ngân hàng công thương PERT : Program Evaluation and Review Technique SPXD : Sản phẩm xây dựng TĐ : Tiến độ UBND WBS XD PERT PCCC VCB : Ủy ban nhân dân : Work Breakdown Structure : Xây dựng : Program Evaluation and ReviewTechnics : Phòng cháy, chữa cháy : Vietcombank DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 1.1: Cấu trúc mơ hình kế hoạch tiến độ số 16 Bảng 2.1: Kết đánh giá “xác định phân chia công việc dự án” 32 Bảng 2.2: Kết đánh giá tình trạng xếp công việc theo thứ tự Logic 34 Bảng 2.3: Kết khảo sát thực trạng công tác giám sát tiến độ dự án 42 Bảng 2.4: Bảng kết khảo sát thực trạng công tác điều chỉnh tiến độ dự án 45 Bảng 2.5: Bảng kết khảo sát tình trạng thực nội dung Quản lý tiến độ dự án (theo dự án) .49 DANH MỤC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ Hình 1.1:Tầm quan trọng kế hoạch tiến độ Hình 1.2: Quy trình quản lý tiến độ dự án xây lắp 13 Hình 1.3: Phân chia hạng mục công việc 15 Hình 1.4 Cấu trúc mơ hình kế hoạch tiến độ ngang 17 Hình 1.5 Cấu trúc mơ hình kế hoạch tiến độ xiên 18 Hình 1.6 Kiểm tra tiến độ đường tích phân .20 Hình 1.7 Kiểm tra tiến độ đường phần trăm 21 Hình 1.8 Biểu đồ nhật ký công việc 22 Hình 2.1 Sơ đồ tổ chức Cơng ty CP Đầu tư Phát triển nhà Hà Nội số 36 .27 Hình 2.2: Biểu đồ tỷ lệ điểm sổ tiêu chí khảo sát tình trạng xếp công việc theo thứ tự logic 34 Hình 2.3: Biểu đồ tỷ lệ điểm sổ tiêu chí khảo sát tình trạng sử dụng kiến thức, kinh nghiệm chuyên gia 35 Hình 2.4: Biểu đồ tỷ lệ điểm sổ tiêu chí khảo sát tình trạng áp dụng biện pháp kỹ thuật lập kế hoạch tiến độ .36 Hình 2.5: Biểu đồ so sánh điểm số tiêu chí khảo sát tình trạng áp dụng biện pháp kỹ thuật lập kê hoạch tiến độ theo dựán .37 Hình 2.6: Biểu đồ tỷ lệ điểm số tiêu chí khảo sát tình trạng văn hóa thơng báo rộng rãi kế hoạch tiến độ 38 Hình 2.7: Biểu đồ so sánh điểm số tiêu chí khảo sát tình trạng văn băn hóa thơng báo rộng rãi kế hớặch tiến độ thẽó dự án 39 Hình 2.8: Biểu đồ so sánh điểm sổ tiêu chí khảo sát tình trạng so sánh thực kế hoạch tiến độ giám sát tiến độ dự án 43 Hỉnh 2.9: Biểu đồ so sảnh điểm sổ tiêu chí khảo sát tình trạng áp dụng biểu đồ Gantt, giám sát tiến độ dự án 44 Hình 2.10: Biểu đồ so sánh điểm số tiêu chí khảo sát tình trạng phân tích ngun nhân sai khác thực kế hoạch tiến độ giám sát tiến độ dự án 44 Hình 2.11: Biểu đồ so sánh điểm số tiêu chí khảo sát tình trạng xây dựng kế hoạch giám sát tiến độ dự án 45 Hỉnh 2.12: Biểu đồ so sánh điểm số tiêu chí khảo sát tình trạng điều chỉnh tiến độ dựa theo thực tế dự án 46 Hình 2.13: Biểu đồ so sánh điểm số tiêu chí khảo sát tình trạng điều chỉnh tiến độ dựa theo kết giám sát tiến độ 47 Hình 2.14: Biểu đồ so sánh điểm số tiêu chí khảo sát tình trạng văn hóa điều chinh tiến độ dự án 47 ... tác quản lý tiến độ xây lắp dự án công ty cổ phần đầu tư & phát triển nhà Hà nội số 36 2.1 Kết đạt quản lý tiến độ xây lắp dự án Handico36 Công tác lập tiến độ: Trong bước lập tiến độ xây lắp, công. .. XÂY LẮPTẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ & PHÁT TRIỂN NHÀ HÀ NỘI SỐ 36 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH DOANH VÀ QUẢN LÝ HÀ NỘI, 2016 Chương 1: Cơ sở lý thuyết quản lý tiến độ dự án xây lắp Thi công xây lắp. .. NGUYỄN TIẾN HƯNG QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ CÁC DỰ ÁN XÂY LẮPTẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ & PHÁT TRIỂN NHÀ HÀ NỘI SỐ 36 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH DOANH VÀ QUẢN LÝ Người hướng dẫn khoa học: TS TRẦN VĂN HÙNG HÀ NỘI,