Nâng Cao Hiệu Quả Kinh Doanh Than Tại Công Ty Tuyển Than Cửa Ông.docx

LỜI NÓI ĐẦU Từ sau năm bao cấp, bước sang kinh tế thị trường, Việt Nam vươn trở thành rồng Châu Trong thành cơng có đóng góp khơng nhỏ phận doanh nghiệp nhà nước Một phận chiếm đa số số doanh nghiệp kinh doanh buôn bán lãnh thổ Việt Nam Trong chế doanh nghiệp bình đẳng, có sân chơi lành mạnh Và sân chơi doanh nghiệp khơng ngừng tự khẳng định Mà tiêu chí để đánh giá thành cơng doanh nghiệp lợi nhuận hay nói rộng hiệu kinh doanh Xét thực tế doanh nghiệp Việt Nam việc đánh giá cách xác hiệu sản xuất kinh doanh nhiều điều đáng lo ngại Bên cạnh số doanh nghiệp dám nhìn thẳng vào thật vượt qua để trở thành doanh nghiệp vững mạnh cịn khơng doanh nghiệp chạy theo tiêu kế hoạch xa rời thực tế, để lâm vào tình trạng trì trệ, đời sống cơng nhân viên khó khăn, nợ ngân sách nhà nước, khơng bảo tồn số vốn cấp Là sinh viên thực tập cơng ty tuyển than Cửa Ơng doanh nghiệp nhà nước Với mong muón đóng góp ý kiến nhỏ bé vấn đề nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nhà nước, bảo tận tình thầy Cấn Anh Tuấn cộng với giúp đỡ cuả cô nơi thực tập Em mạnh dạn nghiên cứu đề tài “Nâng cao hiệu kinh doanh than công ty Tuyển than Cửa Ông” Lý lựa chọn đề tài Một doanh nghiệp muốn đạt hiệu cao, doanh nghiệp phải có cách sử dụng nguồn lực cách có hiệu quả, phải có biện pháp nâng cao suất lao động, suất yếu tố sản Và đặc biệt phải biết chăm lo đến đời sống cán công nhân viên nộp ngân sách nhà nước Muốn làm điều doanh nghiệp phải có cách đánh giá xác hiệu kinh doanh, đề biên pháp hữu hiệu để cải tiến đổi Qua nghiên cứu tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty, em nhận thấy q trình sản xuất cơng ty cịn số vấn đề tồn tại, gây thiệt hại mặt kinh tế làm ảnh hưởng đến hiệu sản xuất kinh doanh công ty vấn đề sử dụng nguồn lực vào sảm xuất( quản lý, lao động, nguyên liệu…) với giúp đỡ thầy Cấn Anh Tuấn cô nơi thực tập, em mạnh dạn sâu nghiện cứu đề tài: “Nâng cao hiệu kinh doanh than công ty Tuyển than Cửa Ông” Mục tiêu nghiên cứu đề tài Trong điều kiện sản xuất kinh doanh theo chế thị trường, để tồn phát triển địi hỏi doanh nghiệp kinh doanh phải có lãi Để đạt kết cao sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp phải xác định mục tiêu phương hướng đầu tư, biện pháp sử dụng điều kiện sẵn có nguồn nhân tài, vật lực Qua nghiên cứu đánh giá tiêu sản lượng, doanh thu, lợi nhuận đưa số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất Phương pháp nghiên cứu Sau xác định tiêu hiệu kinh doanh người ta dùng phương pháp so sánh để đánh giá hiệu kinh doanh, so sánh tiêu hoạt động kinh doanh kỳ phân tích với kỳ trước (kỳ kế hoạch) tiêu doanh nghiệp ngành Nội dung phương pháp so sánh: Là phương pháp phân tích số tiêu thời kỳ với nhau, doanh nghiệp, đơn vị sản xuất, để đánh giá kết quả, xác định vị trí, xu hướng biến động tiêu cần phân tích đánh giá Để sử dụng phương pháp so sánh hai tiêu so sánh với cần thống với nhau: + Đảm bảo thống nội dung kinh tế tiêu + Đảm bảo thống phương pháp tính tiêu Trong kinh doanh, tiêu tính tốn phương pháp khác Khi so sánh cần tính toán tiêu theo phương pháp thống + Đảm bảo thống đơn vị tính tốn tiêu số lượng, thời gian giá trị 4.1 Phương pháp so sánh tuyệt đối Phương pháp cho biết khối lượng, quy mô đạt tăng giảm tiêu hiệu kinh doanh doanh nghiệp so với doanh nghiệp khác thời kỳ doanh nghiệp Mức tăng giảm tuyệt = Trị số tiêu kỳ - Trị số tiêu đối tiêu phân tích kỳ gốc Mức tăng giảm phản ánh mặt lượng thực chất việc tăng giảm khơng nói lên có hiệu tiết kiệm, hay lãng phí Nó thường dùng kèm phương pháp khác đánh giá hiệu kỳ 4.2 Phương pháp so sánh tương đối Phương pháp cho biết kết cấu, quan hệ, tốc độ phát triển mức độ phổ biến tiêu * Dạng đơn giản : Tỷ lệ so sánh = Gi G0 * 100 Trong : Gi : Là trị số tiêu kỳ phân tích G0 : Là trị số tiêu kỳ gốc * Dạng có liên hệ : Tỷ lệ so sánh = Gi G0 * GI/i / GI/0 * 100 * Dạng kết hợp : Mức tăng giảm tương đối = GI – G0 * (GI/i/GI/0) Gi : Trị số tiêu kỳ phân tích G0 : Trị số tiêu kỳ gốc GI/i : Trị số tiêu cần liên hệ kỳ phân tích GI/0 : Trị số tiêu cần liên hệ kỳ gốc Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu kết kinh doanh doanh thu, lợi nhuận, công ty Tuyển than Cửa Ông phạm vi nghiên cứu: kết kinh doanh cơng ty tuyển than Cửa Ơng năm 2004-2006 Nội dung nghiên cứu đề tài Chương I: lý luận hiệu qủa sản xuất kinh doanh Và giới thiệu khái quát công ty Chương II: thực trạng sản xuất kinh doanh đánh giá hiệu kinh doanh công ty tuyển than cửa ông ChươngIII: mục tiêu, phương hướng số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty thời gian tới CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY I./KHÁI NIỆM VỀ SỰ CẦN THIẾT CỦA VIỆC NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH 1.1 Hiệu kinh doanh Theo nghĩa tổng quát ta có khái niệm hiệu kinh doanh sau : “Hiệu kinh doanh phạm trù kinh tế biểu tập trung phát triển kinh tế theo chiêù sâu phản ánh trình độ khai thác nguồn lực doanh nghiệp trình tái sản xuất nhằm thực mục tiêu kinh doanh” Về mặt định lượng, hiệu kinh doanh thể mối tương quan kết thu chi phí mà doanh nghiệp bỏ để thực kết theo hướng tăng thu giảm chi Điều có nghĩa tiết kiệm tối đa chi phí sản xuất kinh doanh mà thực chất tiết kiệm lao động hao phí để sản xuất đơn vị sản phẩm có ích Theo mục đích cuối hiệu sản xuất kinh doanh đồng nghĩa với phạm trù lợi nhuận Chênh lệch kết thu chi phí bỏ lớn lợi nhuận doanh nghiệp thu nhiều nhiêu ngược lại Về mặt định tính, hiệu kinh doanh thể trình độ, khả tổ chức sản xuất quản lý doanh nghiệp Nếu tổ chức sản xuất tốt khả quản lý cao doanh nghiệp đảm bảo mua yếu tố đầu vào đủ số lượng, chất lượng tốt thời gian với giá hợp lý Đồng thời, doanh nghiệp sản xuất sản phẩm có chất lượng cao với giá thành rẻ đưa sản phẩm tiêu thụ thị trường cách nhanh với chi phí thấp Do đó, doanh nghiệp đạt mức doanh thu lớn với chi phí thấp hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đạt hiệu qủa cao Khi đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phải gắn liền với việc thực mục tiêu mà doanh nghiệp đề Trước việc kinh doanh doanh nghiệp phải đặt cho mục tiêu kinh doanh thời gian trước mắt lâu dài, từ lập chiến lược, kế hoạch để thực mục tiêu Khơng thể nói doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu doanh nghiệp khơng thực mục tiêu đề Do vậy, việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh đòi hỏi doanh nghiệp phải xác định cho hệ thống mục tiêu ngắn dài hạn phù hợp với tình hình doanh nghiệp 1.2 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh hoạt động quan trọng doanh nghiệp Nó đảm bảo khả thu hồi vốn kinh doanh, đảm bảo cho doanh nghiệp chi trả chi phí bỏ trinh kinh doanh Chỉ có cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp có điều kiện mở rộng sản xuất phát triển kinh doanh thị trường Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh thúc đẩy doanh nghiệp sản xuất Thúc đẩy việc áp dụng tiến khoa học, kĩ thuật, công nghệ sản xuất với giá thích hợp Bởi muốn nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phải áp dụng máy móc thiết bị tiên tiến cho đạt hiệu cao giảm chi phí sản xuất Mặt khác việc áp dụng tiến khoa học kỹ thuật vào sản xuất nâng cao chất lượng sản phẩm Điều làm cho doanh nghiệp nâng cao khả cạnh tranh thị trường, thu hút khách hàng tăng độ tin cậy khách hàng sản phẩm Giúp doanh nghiệp tăng doanh thu, đứng vững mở rộng thị phần thị trường nước quốc tế Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cịn giúp doanh nghiệp bảo tồn phát triển vốn kinh doanh cho doanh nghiệp II CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP VÀ HỆ THỐNG CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ Các nhân tố ảnh hưởng tới kết kinh doanh doanh nghiệp 1.1 Các yếu tố chủ quan - Nhiệm vụ kinh doanh doanh nghiệp: giai đoan khác nhau, doanh nghiệp phải đặt cho nhiệm vụ khác nhằm thích nghi với mơi trường kinh doanh - Nguồn vốn trình độ sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp: Vốn điều kiện thiết yếu cho hoạt động kinh doanh Lượng vốn huy động chi phối trực tiếp khả mở rộng kinh doanh nâng cao kết kinh doanh doanh nghiệp: Lượng vốn lớn, khả nâng cao kết kinh doanh lớn ngược lại Mặt khác việc sử dụng vốn cho có hiệu vấn đề quan trọng đặt cho doanh nghiệp nước ta - Trình độ khoa học công nghệ doanh nghiệp: lực sản xuất doanh nghiệp biểu khối lượng chất lượng sản phẩm mà doanh nghiệp đáp ứng được, để cung cấp thị trường thời kỳ định Kết hiệu sản xuất phần lớn phụ thuộc vào trỡnh độ công nghệ, định suất lao động doanh nghiệp - Số lượng chất lượng đội ngũ lao động: Lao động yếu tố có ảnh hưởng lớn đến kết kinh doanh doanh nghiệp Việc phân phối, tuyển chọn lao động thu nhập với khả năng, lực cống hiến họ trình kinh doanh tạo động lực thúc đẩy người lao động tự nâng cao trình độ lực để tiến hành cơng việc có chất lượng hiệu cơng việc ngày cao - Trình độ tổ chức điều hành doanh nghiệp: trình độ tổ chức, quản lý tổ chức điều hành doanh nghiệp nhân tố quan trọng định thành bại doanh nghiệp Trình độ tổ chức hoạt động quản lý doanh nghiệp thể việc lựa chọn xây dựng phương án kinh doanh tối ưu nhất, sử dụng tốt nguồn lực sẵn có để tối đa hoá lợi nhuận 1.2 Yếu tố khách quan -Nhu cầu thị trường: nhu cầu sản phẩm người tiêu dùng khơng ngừng phát triển số lượng, chủng loại, trình độ kỹ thuật, thời điểm cung cấp, gía người cung cấp ln tìm cách đáp ứng nhu cầu Doanh nghiệp phải nhanh nhạy việc nắm bắt thay đổi nhu cầu thị trường Việc đáp ứng tốt nhu cầu thị trường giúp doanh nghiệp tăng doanh số tiêu thụ, mở rộng thị phần - Mơi trường kinh tế: Một quốc gia có tốc độ tăng trưởng kinh tế cao ổn định, đời sống dân cư không ngừng nâng cao, doanh nghiệp có điều kiện mơi trường thuận lợi cho mở rộng đầu tư, nâng cao kết kinh doanh Sự phát triển sở hạ tầng (giao thông vận tải, thông tin liên lạc, mạng lưới cung ứng điện, nước) điều kiện thiết yếu để phát triển kinh doanh doanh nghiệp Cơ sở hạ tầng trọng đầu tư cải tạo, nâng cấp phát triển ngày đồng đại tạo tảng quan trọng cho phát triển mở rộng sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Mối tương quan cung cầu hàng hoá thị trường Khi cung < cầu, doanh nghiệp có điều kiện thuận lợi nâng cao kết kinh doanh ngược lại Số lượng đối thủ cạnh tranh lực đối thủ cạnh tranh yếu tố mà doanh nghiệp cần tính đến mở rộng quy mô, nâng cao kết kinh doanh - Mơi trường pháp lý sách kinh tế nhà nứơc: kinh tế hàng hố nhiều thành phần nhà nước người hướng dẫn kiểm soát điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Sự biến động tình hình kinh tế – xã hội quốc tế: Sự biến động tình hình giới tổng hợp yếu tố trị kinh tế văn hố nhân tố khác có ảnh hưởng tới tình hình kinh doanh doanh nghiệp, đặc biệt doanh nghiệp có quan hệ kinh tế với nước ngồi - Mơi trường tự nhiên: nhõn tố khơng tác động nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh mà cũn tỏc động đến mặt khác hoạt động sản xuất kinh doanh như: giao dịch, vận chuyển, sản xuất… nhân tố tác động đến hiệu kinh doanh thôngqua tác động lên chi phí tương ứng Hệ thống tiêu đánh giá hiệu kinh doanh 2.1 Các tiêu thể mức độ thực nhiệm vụ kế hoạch doanh nghiệp * Tỷ lệ % hoàn thành kế hoạch doanh thu(Kdt) Kdt = DTt * 100 DTk - DTt: doanh thu tiêu thụ thực tế - DTk: d.thu tiêu thụ kế hoạch sản phẩm Chỉ tiêu phản ánh trực tiếp kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Chỉ tiêu cho biết so với doanh thu dự tính thực thực tế đạt % Nếu tỷ lệ tính ≥ 100%, chứng tỏ doanh nghiệp hoàn thành hoàn thành vượt mức kế hoạch đề ra; ngược lại tính tỷ lệ ≤ 100% chứng tỏ doanh nghiệp khơng hồn thành kế hoạch doanh thu tiêu thụ đề * Tỷ lệ thực kế hoạch sản lượng sản phẩm Khv = Qt Qk - Khv : Tỷ lệ thực kế hoạch sản lượng - Qt: Mức thực thực tế sản phẩm - Qk: Mức kế hoạch sản phẩm Chỉ tiêu thể mức độ thực kế hoạch sản lượng tính đơn vị vật doanh nghiệp * Tỷ lệ thực nghĩa vụ tài doanh nghiệp Ktc = T To - Ktc: Là tỷ lệ thực nghĩa vụ tài doanh nghiệp với Nhà nước - T To khoản nộp thực tế theo kế hoạch Mức phải nộp theo kế hoạch tính tốn theo nhiệm vụ sản xuất kinh doanh kế hoạch doanh nghiệp, mức nộp thực tế phụ thuộc vào kết hiệu hoạt động thực tế doanh nghiệp Xem xét tiêu cho thấy nỗ lực doanh nghiệp việc thực nghĩa vụ đóng góp vào ngân sách nhà nước để thực yêu cầu chi tiêu toàn xã hội  Tỷ lệ thực nhiệm vụ kế hoạch bảo đảm thu nhập người lao động doanh nghiệp  L Lo - Ktl tỷ lệ thực nhiệm vụ thu nhập cho người lao động Ktl = - L Lo mức thu nhập bình quân thực tế theo kế hoạch người lao động doanh nghiệp Việc đánh giá qua tiêu cho thấy kết kinh doanh doanh nghiệp, nỗ lực người hoạt động chung, trách nhiệm người lãnh đạo với việc bảo đảm thu nhập người lao động, gắn bó người lao động với doanh nghiệp 2.2 Nhóm tiêu hiệu tổng hợp Nhóm tiêu phản ánh hiệu kinh doanh toàn hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp *Lợi nhuận ròng Lợi nhuận tạo số tiền thu kinh doanh lớn so với tiền chi phí bỏ để có doanh thu Như lợi nhuận phần chênh lệch thu chi doanh nghiệp từ hoạt động kinh doanh Lợi nhuận ròng = (số tiền bán – số tiền chi phí bỏ vào) * Chi tiêu lợi nhuận rịng theo doanh thu