Day manh hoat dong san xuat kinh doanh tai cong 124694

"Đẩy mạnh hoạt động SXKD Cty CP thơng mại hoà bình " Lời nói đầu Trong chế kinh tế thị trờng có quản lý nhà nớc doanh nghiệp phải hoàn toàn tự chủ hoạt động sản xuất kinh doanh, tự định tự chịu trách nhiệm kết hoạt đông sản xuất kinh doanh Mặt khác doanh nghiệp mét ph©n hƯ kinh tÕ më nỊn kinh tÕ quốc dân bớc hội nhập với kinh tế khu vực giới Hoạt động sản xuất kinh doanh hoạt động quan trọng tổ chức kinh tế Mục đích hoạt động sản xuất kinh doanh tạo sản phẩm hàng hoá dịch vụ, lu thông mua bán trao đổi chúng phục vụ nhu cầu xà hội tạo nên lợi nhuận cho doanh nghiệp Các doanh nghiệp có nhiều phơng pháp đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh, nhng tất cảc không số mục tiêu chủ yếu đẩm bảo chất lợng sản phẩm, phát triển mở rộng thị trờng, tăng khả cạnh tranh, phục vụ khách hàng cách tốt Trong trình thực tập tốt nghiệp Công ty cổ phần Thơng mại Hoà Bình đợc hớng dẫn tận tình TS Trần Việt Lâm, giúp đỡ Ban Giám đốc, phòng ban, đơn vị Công ty, kết hợp thân tự nghiên cứu tìm hiểu Tôi đà chọn đề tài: "Đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh Công cổ phần Thơng mại Hoà bình" Chuyên đề gồm ba phần: Chơng I: Giới thiệu khái quát Công ty cổ phần thơng mại Hoà Bình Chơng II : Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần thơng mại Hoà Bình giai đoạn 2001 - 2004 Chơng III : Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần thơng mại Hoà Bình Nguyễn Kiên Cờng (A) Lớp: QTKDTH - K33 "Đẩy mạnh hoạt động SXKD Cty CP thơng mại hoà bình " Chơng I Giới thiệu khái quát công ty cổ phần thơng mại hoà bình I Quá trình hình thành phát triển Công ty cổ phần Thơng mại Hoà Bình 1/ Quá trình hình thành Thực thị số 12-CT/TN ngày 31/7/1987 Ban bí th trung ơng Đảng tổ chức sở làm kinh tế tạo nguồn thu xây dựng ngân sách Đảng chủ trơng ban thờng vụ Tỉnh uỷ tỉnh Hoà Bình Ngày 27/12/1993, chủ tịch uỷ ban nhân dân tỉnh Hoà Bình đà định số: 594/QĐDB thành lập công ty thơng mại Hoà Bình Công ty thơng mại Hoà Bình doanh nghiệp đoàn thể trực thuộc Ban tài quản trị tỉnh uỷ Hoà Bình, công ty có tên giao dịch là: Hoabinh Trading Company, viết tắt là: Hobitraco Công ty có trụ sở số 30 An Dơng Vơng - thị xà Hoà Bình - tỉnh Hoà Bình Là đơn vị hạch toán độc lập, tự chủ tài chính, có t cách pháp nhân, có dấu riêng, đợc mở tài khoản ngân hàng hoạt động theo pháp luật Ngày 13/6/2003, sau 10 năm thành lập hoạt động, Uỷ ban nhân tỉnh Hoà Bình đà định số 831/QĐ/UB chuyển công ty thơng mại Hoà Bình thành Công ty cổ phần thơng mại Hoà Bình hoạt động theo Luật doanh nghiệp 2/ Quá trình phát triển Ngày đầu thành lập Công ty gồm thành viên với số vốn ngân sách Đảng giao 800 triệu đồng, hoạt động chủ yếu thu mua hàng nông sản thực phẩm, hàng thủ công mỹ nghệ địa phơng tỉnh lân cận để xuất sang nớc nh Trung Quốc, Lào Nhật Bản Sau năm thành lập Công ty Thơng mại hoà Bình đà tự bổ sung vốn điều lệ lên tỷ đồng với 30 Cán công nhân viên Cũng thời gian Công ty thực mở rộng thị trờng kinh doanh, Nguyễn Kiên Cờng (A) Lớp: QTKDTH - K33 "Đẩy mạnh hoạt động SXKD Cty CP thơng mại hoà bình " mở thêm số xởng lắp ráp xe m¸y CKD, thùc hiƯn chÝnh s¸ch kinh doanh xt khÈu mặt hàng truyền thống đồng thời thực hoạt động kinh doanh hàng đổi hàng nhập linh kiện xe gắn máy Đến năm 1997 Công ty tiếp tục ®ỉi míi ho¹t ®éng kinh doanh, thùc hiƯn chó träng nhiều đến kinh doanh hàng nội địa Công ty đà ký kết hợp đồng liên doanh với Công ty Honda Nhật Bản để làm đại lý thức phân phối bán sản phẩm dịch vụ Honda tỉnh vùng Tây Bắc Doanh thu hàng năm lên đến hàng chục tỷ đồng Năm 1998 tiếp tục ký kết hợp đồng liên doanh với Công ty Suzuki Việt Nam mua bán, phân phối xe máy dịch vụ hiệu Suzuki, năm 2000 với Công ty TNHH Yamaha Motor Việt Nam cung cấp xe máy dịch vụ hiệu Yamaha Nhật Bản Cũng năm 2000 Công ty dầu nhờn Mobil Mỹ đà đặt vấn đề ký hợp đồng liên doanh cung cấp sản phẩm dầu nhớt ôtô xe máy, dầu công nghiệp Hoà Bình Bên cạnh hoạt động kinh doanh chuyên xe dịch vụ xe gắn máy nói trên, thời gian từ năm 1995 đến 2000, Công ty đăng ký kinh doanh thêm ngành dịch vụ du lịch chế biến hàng thủ công mỹ nghệ Năm 1997 quản lý nhà khách tỉnh uỷ Công ty đà xây dựng thêm hai khách sạn là: khách sạn Phơng Lâm khách sạn Du lịch Hoà Bình mở xởng chế biến hàng thủ công mỹ nghệ, xởng sản xuất bia Hoà Bình thị xà Hoà Bình Thời điểm tổng số vốn Công ty lên đến gần 30 tỷ đồng với 300 cán công nhân viên chức Đến năm 2000 thực thị trơng ơng Đảng cộng sản Việt Nam, tỉnh uỷ Hoà Bình định giải thể Ban quản trị tài tỉnh uỷ Hoà Bình, chia Công ty thơng mại Hoà Bình thành công ty nhỏ bàn giao Sở, ngành tỉnh Cụ thể: - Hai khách sạn Phơng Lâm khách sạn Du lịch Hoà bình chuyển thành Công ty khách sạn Phơng Lâm Công ty Du lịch Hoà Bình giao cho Sở Thơng mại - Du lịch Hoà Bình quản lý - Xởng sản xuất bia Hoà Bình chuyển thành Công ty Bia Hoà Bình, xởng chế biến hàng thủ công mỹ nghệ chuyển thành Công ty dịch vụ tổng hợp giao Sở công nghiệp Hoà Bình quản lý Nguyễn Kiên Cờng (A) Lớp: QTKDTH - K33 "Đẩy mạnh hoạt động SXKD Cty CP thơng mại hoà bình " Còn lại cửa hàng kinh doanh xe máy trực thuộc Công ty thơng mại Hoà bình giao Sở Thơng mại - Du lịch Hoà Bình quản lý Đến lúc Công ty tỷ đồng vốn điều lệ trăm cán công nhân viên Thực định số 831-QĐ/UB ngày 13/6/2003 Uỷ ban nhân dân tỉnh Hoà Bình việc chuyển Công ty thơng mại Hoà Bình thành Công ty cổ phần thơng mại Hoà Bình, tháng 8/2003 Công ty đà chuyển đổi thành công vào hoạt động theo Luật doanh nghiệp Hiện với 100 cán công nhân viên lao động, công ty Cổ phần thơng mại Hoà Bình công ty phát triển Hoà Bình, kinh doanh có lÃi năm sau cao năm trớc, hoàn thành xuất sắc nghĩa vụ nộp ngân sách nhà nớc, cổ tức cổ đông đợc chia vợt so với nghị đại hội cổ đông đề Sau cổ phần hoá công ty Cổ phần thơng mại Hoà Bình có tổng số vốn ®iỊu lƯ lµ: tû ®ång, ®ã: - Vèn ngân sách Đảng: tỷ đồng - Vốn góp cán công nhân viên lao động: tỷ đồng Đợc phân chia nh sau: - Vốn cố định 780 triƯu ®ång - Vèn lu ®éng 2.220 triƯu ®ång II - Chức năng, nhiệm vụ Công ty cổ phần Thơng mại Hoà Bình Hobitraco có chức kinh doanh xuất nhập tổng hợp, mà số 0703 đợc Bộ thơng mại cấp giấy phép kinh doanh xuất nhập số: 2.10.7002/GP ngày 3/1/1994 đợc giao nhiệm vụ cụ thể: Khảo sát, tiếp cận thị trờng nớc nớc ngoài, đàm phán ký kết hợp đồng về: * Xuất khẩu: - Sản phẩm công nghệ phẩm Nguyễn Kiên Cờng (A) Lớp: QTKDTH - K33 "Đẩy mạnh hoạt động SXKD Cty CP thơng mại hoà bình " - Hàng may mặc - Hàng thủ công mỹ nghệ - Chè, cà phê loại - Hàng nông, lâm sản loại - Hàng thuỷ hải sản loại * Nhập khẩu: - Các loại hàng hoá máy móc thiết bị - Phơng tiện vận tải, ô tô loại - Xe gắn máy, phụ tùng ô tô gắn máy - Hàng tiêu dùng - Máy móc, thiết bị, nguyên vật liệu xây dựng Kinh doanh hàng hoá nội địa dịch vụ du lịch III Cơ cấu tổ chức công ty 1/ Bộ máy quản trị công ty: a) Hội đồng quản trị : Có quyền cao quản lý điều hành Công ty, trực tiếp đạo Ban Giám đốc thực sách lợc kinh doanh, xếp tổ chức nhân lực, định công việc có liên quan đến lợi ích cổ đông Hội đồng quản trị có thành viên gồm Chủ tịch hội đồng quản trị, Phó chủ tịch thành viên Hội đồng quản trị có nhiệm kỳ năm b) Ban Giám đốc: gồm Giám đốc Công ty Phó Giám đốc Công ty trực tiếp đạo điều hành quản lý Công ty - Giám đốc: có nhiệm vụ tổ chức điều hành toàn diện hoạt động công ty, trực tiếp đạo hớng dẫn phó giám đốc, trởng Nguyễn Kiên Cờng (A) Lớp: QTKDTH - K33 "Đẩy mạnh hoạt động SXKD Cty CP thơng mại hoà bình " phòng, trởng đơn vị trực thuộc thực chức nhiệm vụ - Giúp việc cho giám đốc phó giám đốc, có nhiệm vụ phụ trách hoạt động kinh doanh, khảo sát tiếp cận thị trờng cho công ty c) Các phòng ban: Hoạt động theo đạo Ban Giám đốc Công ty Thực nghiệp vụ kinh tế phát sinh - Phòng Tổ chức - Hành chính: có nhiệm vụ giải vấn đề tổ chức hành lao động tiền lơng toàn công ty, giải vấn đề lao động, công việc chung văn phòng - Phòng Tài chính-Kế toán: chịu trách nhiệm toàn hoạt động tài kế toán toàn công ty hoạt động theo quy chế nhà nớc - Phòng Kinh doanh-thị trờng: tiến hành nghiệp vụ kinh doanh khảo sát tiếp cận thị trờng, tăng cờng hoạt động sản xuất công ty 2/ Hệ thống đơn vị trực thuộc Các đơn vị hạch toán phụ thuộc trực thuộc công ty nh: cửa hàng kinh doanh: Honda 1, Honda 2, Suzuki 1, Suzuki 2, Yamaha Các đơn vị làm nhiệm vụ kinh doanh hàng nội địa nớc, kinh doanh tổng hợp, đơn vị t cách pháp nhânvà chịu điều hành ban giám đốc công ty Trong đơn vị co': - LÃnh đạo đơn vị: gồm trởng cửa hàng, cửa hàng phó đợc độc lập tự chủ thực nghiệp kinh doanh theo nội quy, quy chế Công ty pháp luật nhà nớc - Kế toán, thủ quỹ, thủ kho, tổ trởng tổ thợ: cán nghiệp vụ chuyên trách hoạt động riêng biệt cửa hàng, chịu quản lý trực tiếp lÃnh đạo cửa hàng Nguyễn Kiên Cờng (A) Lớp: QTKDTH - K33 "Đẩy mạnh hoạt động SXKD Cty CP thơng mại hoà bình " - Các nhân viên sửa chữa bảo dỡng, chăm sóc khách hàng đợc đào tạo tay nghề chuyên môn cao Sau sơ đồ tổ chức máy quản lý công ty: Hội đồng quản trị Ban Giám ®èc Phßng HC - TH Phßng TCKT Phßng KD - TH Hệ thống đơn vị trực thuộc Honda Honda Yamaha Suzuki Suzuki Ghi chó: Quan hệ trực tuyến: - Nhìn vào hình tổ năng: chức tổ chức máy quản lý hoạt động Quan hệthức chức công ty ta thấy: + Bộ máy công ty tơng đối gọn nhẹ + Mỗi phòng ban có chức nhiệm vụ riêng, song tất không mục đích giúp ban giám đốc điều hành hoạt động kinh doanh công ty,thực đầy đủ nghĩa vụ với Nhà nớc không ngừng mở rộng quy mô kinh doanh, đứng vững phát triển mạnh chế thị trờng, bảo tồn đồng vốn, đồng thời chia đợc cổ tức cho cổ đông Nguyễn Kiên Cờng (A) Lớp: QTKDTH - K33 "Đẩy mạnh hoạt động SXKD Cty CP thơng mại hoà bình " Chơng II Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cp thơng mại Hoà Bình giai đoạn 2001 - 2004 I - Các nhân tố ảnh hởng đến hoạt động kinh doanh Công ty 1- Tình hình vốn nguồn vốn Công ty a) Tình hình vốn Công ty Tài sản Công ty bao gồm toàn TSCĐ, TSLĐ thuộc nguồn vốn: Ngân sách cấp, đơn vị tự bổ xung, vốn huy động khác đất đai giao cho Công ty quản lý * - Tài sản cố định: Tài sản cố định Công ty phận vốn đầu t ứng trớc TSCĐ mà đặc điểm luân chuyển dần dần, phần nhiều chu kỳ kinh doanh hoàn thành vòng tuần hoàn tài sản cố định hết thời gian sử dụng TSCĐ Công ty đợc biểu bảng sau: Nguyễn Kiên Cờng (A) Lớp: QTKDTH - K33 "Đẩy mạnh hoạt động SXKD Cty CP thơng mại hoà bình " Bảng số 1: Tài sản cố định ĐVT:1.000 đồng Tài sản Năm 2001 Năm 2002 Năm 2003 Năm 2004 A - Tài sản cố định đầu t dài hạn 1.931.516 1.945.000 2.160.127 2.580.115 I - TSC§ 1.931.516 1.945.000 2.160.127 2.580.115 1- TSC§ hữu hình 1.931.516 1.945.000 2.160.127 2.580.115 - Nguyên giá 3.043.487 3.065.019 3.340.171 4.016.207 (1.111.971) 1.120.019 (1.180.044) (1.961.192) 0 0 - Hoa mòn luỹ kế - Tài sản cố định vô hình Theo số liệu bảng thấy từ năm 2001 đến năm 2003 Tài sản cố định Công ty có tăng không nhiều, năm 2003 tổng tài sản cố định Công ty tăng thêm 228.611 nghìn đồng so với năm 2003 mở rộng cửa hàng mua sắm thêm trang thiết bị, công cụ dụng cụ cho hàng Năm 2004 lợng tài sản cố định Công ty tăng 419.988 nghìn đồng 19,5% so với năm 2003, tỷ lệ tăng lớn, điều phản ánh mức phát triển vợt bậc năm 2004 Giá trị tài sản cố định tăng thêm Công ty tập trung vào ứng dụng công nghệ thông tin vào quản lý kinh doanh, toàn đơn vị trực thuộc Công ty đợc nối mạng internet mạng nội Công ty tạo điều kiện cho lÃnh đạo Công ty quản lý đạo tốt cho đơn vị, mặt khác đơn vị chủ động kinh dễ dàng báo cáo, xin ý kiến đạo kịp thời * Tài sản lu động: Là số tiền ứng trớc nhằm đảm bảo cho trình kinh doanh Công ty đợc tiến hành thờng xuyên, liên tục TSLĐ đợc luân chuyển lần hoàn thành vòng tuần hoàn sau chu kỳ kinh doanh TSLĐ Công ty đợc thể bảng sau: Bảng số 2: Tài sản lu động Đơn vị tính: 1.000 đồng Tài sản B - TSLĐ đt ngắn hạn Nguyễn Kiên Cờng (A) Năm 2003 3.461.688 Năm 2004 4.279.148 Năm 2003 5.015.047 Năm 2004 5.801.005 Lớp: QTKDTH - K33 "Đẩy mạnh hoạt động SXKD Cty CP thơng mại hoà bình " I Tiền 834.197 1.345.049 1.274.335 2.821.878 II - Các khoản phải thu 638.015 556.870 311.630 898.409 III - Hàng hoá tồn kho 1.615.425 1.999.073 2.860.095 1.327.700 - Hµng tån kho 971.354 1.132.017 759.582 1.013.000 - Hàng gửi bán 1.036.291 867.056 2.075.513 272.700 - Giảm giá hàng tồn kho 0 25.000 42.000 IV - Tài sản lu động khác 374.051 378.156 568.987 753.018 Đánh giá tình hình tài sản lu động Công ty cổ phần thơng mại Hoà Bình theo bảng ta thấy: Tài sản lu động Công ty tăng hàng năm, nhu cầu vốn kinh doanh ngày lớn, đầu mối kinh doanh, phân phối sản phẩm khu vực thị trờng rộng dẫn đến Công ty cần dự trữ lợng hàng tồn kho lớn mặt khác đại lý cấp thờng chậm trả tiền hàng gây nên lợng ứ đọng vốn lớn Lợng tiền mặt Công ty hàng năm thờng lớn cuối năm đại lý nhỏ toán, hàng hoá tồn kho gửi bán giảm bớt b) Cơ cấu vốn Công ty: Công ty cổ phần Thơng mại Hoà Bình đơn vị làm kinh tế cho ngân sách Nhà nớc ngân sách Đảng việc kinh doanh mặt hàng xuất nhập đà mang lại lợi nhuận cho Công ty mục tiêu để có nguồn vốn đầu t có chiều sâu có đủ sức cạnh tranh chế thị trờng lâu dài Cơ cấu vốn Công ty thơng mại Hoà Bình đợc thể bảng sau: Bảng số 3: Cơ cấu vốn Đơn vị tính: 1.000 đồng Nguồn vốn I - Nợ phải trả - Nợ ngắn hạn Nguyễn Kiên Cờng (A) Năm 2001 Năm 2002 Năm 2003 Năm 2004 1.886.067 2.372.005 3.516.406 4.076.388 1.786.067 2.272.005 1.932.416 2.763.688 Líp: QTKDTH - K33