Báo cáo thực tập: Công ty cổ phần nông lâm sản Kim Bôi

Báo cáo thực tập: Công ty cổ phần nông lâm sản Kim Bôi

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH DOANH VÀ CÔNG NGHỆ HÀ NỘI KHOA TÀI CHÍNH

Đơn vị thực tập:

CÔNG TY CỔ PHẦN NÔNG LÂM SẢN KIM BÔI

LỜI MỞ ĐẦU Phát triển nông lâm sản đặc thù của vùng miền từ lâu đã là 1 hướng đi đúng đắn cho ngành nông nghiệp ở Việt Nam Không chỉ mang lại lợi ích về mặt kinh tế; nó còn có ý nghĩa về văn hóa, du lịch, giúp quảng bá hình ảnh địa phương đối với khách hàng trong nước và quốc tế

Với gần 10 năm hoạt động trong lĩnh vực thu mua – phân phối, chế biến các loại nông lâm sản đặc trưng của miền Tây Bắc; Công ty cổ phần nông lâm sản Kim Bôi đã và đang liên tục hoàn thiện phát triển các sản phẩm phục vụ đông đảo các khách hàng từ khắp các vùng miền trên cả nước; từng bước khắc phục khó khăn để vươn lên trong giai đoạn kinh tế nước ta còn nhiều biến động

Với một khoảng thời gian thực tập ngắn và do kiến thức còn hạn chế của

em, báo cáo này không thể tránh khỏi những thiếu sót Rất mong thầy cô giáo nhận xét và góp ý để em hoàn thiện tốt hơn bản báo cáo thực tập

Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo PGS.TS.Nguyễn Thức Minh đã tận

tình hướng dẫn, giúp đỡ em hoàn thành báo cáo thực tập

Em xin chân thành cám ơn các cô chú, anh chị trong Công ty cổ phần nông lâm sản Kim Bôi đã giúp đỡ và cung cấp số liệu để em hoàn thành tốt báo cáo thực tập

Báo cáo gồm 3 phần:

Phần 1: Tổng quan về Công ty cổ phần nông lâm sản Kim Bôi

Phần 2: Tình hình kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

Phần 3: Một số kiến nghị

Em xin chân thành cảm ơn

Sinh viên

Tạ Anh Vũ

Mục Lục

PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN NÔNG LÂM SẢN KIM BÔI 2

1.1 Thông tin chung về công ty 2

1.2 Quá trình hình thành và phát triển 2

1.3 Chức năng hoạt động của doanh nghiệp 2

1.4 Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý kinh doanh tài chính của doanh nghiệp 3

PHẦN 2: TÌNH HÌNH KẾT QUẢ SẢN XUẤT-KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 4

2.1 Tìm hiểu và phân tích thực trạng tài sản và nguồn vốn của doanh nghiệp 4

2.1.1 Tình hình tài sản của doanh nghiệp 4

2.1.2 Tình hình nguồn vốn của doanh nghiệp 7

2.2 Tìm hiểu và phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp 8

2.3 Thực trạng và hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của doanh nghiệp .11

2.3.1 Tình hình sử dụng vốn kinh doanh của doanh nghiệp 11

2.3.2 Thực trạng cơ cấu nguồn vốn kinh doanh của doanh nghiệp 12

2.4 Tìm hiểu và phân tích tỷ một số chỉ tiêu tài chính tại doanh nghiệp: 13

2.4.1 Phân tích chỉ tiêu lợi nhuận của doanh nghiệp Error! Bookmark not defined 2.4.2 Phân tích chỉ tiêu tài chính về vốn lưu động của doanh nghiệp Error! Bookmark not defined 2.5 Đánh giá, nhận xét về thực trạng hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp 14

2.5.1 Những kết quả đạt được: 14

2.5.2 Những tồn tại và hạn chế cần được khắc phục: 15

PHẦN 3: MỘT SỐ KIẾN NGHỊ 16

3.1 Định hướng sản xuất kinh doanh – tình hình sử dụng vốn trong năm 2013 16

3.2 Kiến nghị với đơn vị thực tập .16

- Giấy phép kinh doanh: 25.03.000179

- Nhà máy chế biến: xã Cao Thắng, huyện Kim Bôi, tỉnh Hòa Bình

- Văn phòng đại diện: 355 Đức Giang, Long Biên, Tp.Hà Nội

- Số điện thoại: 04.3932.1018

1.2 Quá trình hình thành và phát triển

- Công ty CP Nông Lâm Sản Kim Bôi được thành lập từ năm 2003 theo giấy phép kinh doanh số 26151004 do Sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày 2 tháng 1 năm 2003, với mức vốn điều lệ là 14.000.000.000 VNĐ (mười bốn nghìn triệu đồng)

- Hiện nay Công ty CP Nông Lâm Sản Kim Bôi đang là một trong những nhà thu mua - phân phối và chế biến nông sản hàng đầu tại các tỉnh Tây Bắc Sản phẩm của Công ty phong phú về chủng loại, đa dạng về mẫu mã, đạt tiêu chuẩn an toàn thực phẩm và chất lượng cao nhất

- Bằng uy tín và chất lượng, phong cách phục vụ hiện đại và chuyên nghiệp, sản phẩm nông sản mang thương hiệu Kim Bôi đã có mặt ở khắp mọi miền đất nước và một số nước trên thế giới

1.3 Chức năng hoạt động của doanh nghiệp

Công ty CP Nông Lâm Sản Kim Bôi đã và đang hoạt động kinh doanh chủ yếu trong các lĩnh vực: thu mua – chế biến – phân phối các loại nông sản đặc trưng của vùng Tây Bắc, sản xuất và cung ứng thức ăn, nguyên liệu chế biến thức ăn cho gia súc, gia cầm và thủy sản, cung ứng dịch vụ nông nghiệp…

1.4 Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý kinh doanh tài chính của doanh nghiệp

Sơ đồ bộ máy quản lý – kinh doanh công ty CP Nông Lâm Sản Kim Bôi

Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban

Ban giám đốc: Gồm một giám đốc và hai phó giám đốc, thay mặt công ty chịu trách

nhiệm trước cơ quan quản lý Nhà nước về mọi mặt sản xuất kinh doanh của công ty, trực tiếp chỉ đạo sản xuất, xây dựng bộ máy giúp việc đồng thời chỉ đạo trực tiếp và giám sát đến các phòng ban, tổ đội Các phó giám đốc là người giúp việc cho giám đốc về các nhiệm vụ được giao

Giám đốc

Phó giám đốc kỹ thuật nhà máy

Phòng tài chính kế toán: Có nhiệm vụ thực hiện các công tác hạch toán kế toán Hàng

kỳ phòng tài chính kế toán phải cung cấp các báo cáo nghiệp vụ cho việc quản trị trong công ty

Phòng tổ chức: Thực hiện công tác tổ chức hệ thống quản trị trong công ty

Phòng hành chính: Thực hiện công tác hành chính – nhân sự, giám sát và thực hiện

quyền và nghĩa vụ của cán bộ - công nhân viên trong công ty

Phòng kinh tế kỹ thuật: Tham mưu cho giám đốc trong việc xây dựng kế hoạch sản

xuất kinh doanh

Phòng cung ứng vật tư: Phụ trách nhiệm vụ thu mua hàng hóa, cung ứng nguyên vật

liệu theo yêu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh

Phòng kế hoạch đầu tư: Xây dựng các kế hoạch kinh doanh ngắn và dài hạn Lập các

dự án đầu tư, các dự án tiền khả thi để đầu tư phát triển sản xuất

Phòng kinh doanh-chiến lược: thực hiện công việc tiếp thị - bán hàng tới khách hàng

nhằm đạt mục tiêu về doanh số, thị phần, lập các kế hoạch chiến lược giúp mở rộng thị trường, phát triển công ty

PHẦN 2: TÌNH HÌNH VÀ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP

2.1 Tình hình hoạt động của Công ty Cổ phần Nông Lâm Sản Kim Bôi

2.1.1 Tình hình tài sản của doanh nghiệp

Bảng 2.1: Bảng tổng hợp tình hình tài sản của DN giai đoạn 2010 – 2012

Số tiền

Tỷ trọng (%)

Số tiền

Tỷ trọng (%)

Chênh lệch

Tỷ lệ (%)

Chênh lệch

Tỷ lệ (%)

tương đương tiền 500 26.50% 400 25.61% 153 16.97% -100 -20.01% -247 -61.83%

II Các khoản phải thu

Giá trị hao mòn lũy kế -2801 -3018 -3204 -217 7.75% -186 6.16%

TỔNG CỘNG

TÀI SẢN 32480 100% 34849 100% 35093 100% 2369 7.29% 244 0.70%

(Nguồn: Phòng Tài Chính – Kế Toán Công Ty CP Nông Lâm Sản Kim Bôi)

Nhận xét : Nhìn vào bảng cân đối kế toán của doanh nghiệp qua ba năm 2010 – 2011 –

2012, ta thấy TSDH của Công ty luôn chiếm tỷ trọng cao trên 50% so với Tổng Tài sản, cho thấy một cơ cấu tài sản hợp lý đối với lĩnh vực chế biến – phân phối mà doanh nghiệp đang hoạt động, cụ thể là: 2010: 52,44% hay 17.034 triệu đồng, 2011: 53,17% -

về cả quy mô lẫn tỷ trọng trong TSNH

Khoản mục hàng tồn kho của doanh nghiệp có sự biến động tăng mạnh, chiếm tỷ trọng tương đối lớn so với TSNH qua các năm: 45,67% - năm 2010 – hay 7.055 triệu đồng, 46,14% - năm 2011 – 7.530 triệu đồng, và 44,24% - 7.649 triệu đồng vào năm 2012 Do tính chất Hàng tồn kho của doanh nghiệp chủ yếu là các loại nông sản đã qua sơ chế và các thành phẩm liên quan đến nông sản, rất dễ bị hỏng và chịu tác động mạnh của giá cả

thị trường, dẫn đến tỷ trọng hàng tồn kho tăng cao sẽ ảnh hưởng không tốt đến tình hình kinh doanh của doanh nghiệp

Đối với các khoản phải thu ngắn hạn thì khoản phải thu khách hàng chiểm tỷ trọng chủ yếu và có sự gia tăng liên tục qua ba năm vừa qua, từ mức 6.505 triệu đồng hay 42,11% – năm 2010 lên 7.229 triệu đồng hay 44,30% – năm 2011, và năm 2012 vừa qua là 8.742 triệu đồng tương ứng với 50,56% trong TSNH Tình trạng này cho thấy vốn kinh doanh của doanh nghiệp đang bị chiếm dụng nhiều, hiệu quả sự dụng vốn kinh doanh của doanh nghiệp thấp

Đối với các loại TSNH có tính thanh khoản cao như: tiền và tương đương tiền đang có

xu hướng giảm dần qua các năm so với TSNH, cụ thể, tiền và tương đương tiền sụt giảm mạnh, từ mức 1.887 triệu đồng, chiếm 12,22% - năm 2010 xuống chỉ còn 900 triệu tương đương 5,20% so với tổng tài sản ngắn hạn trong năm 2012

2.1.2 Tình hình nguồn vốn của doanh nghiệp

Bảng 2.2: Bảng tổng hợp tình hình nguồn vốn qua 3 năm 2010, 2011, 2012

(ĐVT: triệu đồng)

NGUỒN VỐN 2010 2011 2012

Năm 2011 so với 2010

Năm 2012 so với 2011

Số tiền

Tỷ trọng (%) Số tiền

Tỷ trọng (%) Số tiền

Tỷ trọng (%)

Chênh lệch Tỷ lệ (%)

Chênh lệch Tỷ lệ (%)

Qua bảng cân đối kế toán giai đoạn 2010 – 2012, tổng nguồn vốn của doanh nghiệp có

xu hướng tăng nhưng không đáng kể, và chiếm chủ yếu trong tổng nguồn vốn là Nợ phải trả (hơn 50%) qua các năm và đang có xu hướng tăng dần qua các năm, cụ thể, nợ phải trả chỉ chiếm 16.477 triệu đồng (50,73%) trong tổng nguồn vốn doanh nghiệp - năm

2010, năm 2011 là 19.147triệu đồng (54,94%) và trong năm 2012 vừa qua là 20.572 triệu đồng (58.49%) Điều này cho thấy hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp chủ yếu đến

từ nguồn vốn vay nợ và nguồn vốn đi chiếm dụng của nhà cung cấp, điều này phản ánh mức độ tự chủ tài chính của doanh nghiệp nằm ở mức thấp, đồng thời đó sự rủi ro tài chính cũng cao

Vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp đang có xu hưởng giảm, do tình hình kinh doanh của doanh nghiệp trong những năm vừa qua gặp nhiều khó khăn dẫn đến nguồn lợi nhuận chưa phân phối qua các năm giảm dần, cụ thể vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp từ mức 16.003 triệu đồng – năm 2010 đã giảm xuống còn 14.566 triệu đồng – năm 2012, tương ứng đó là sự sụt giảm của khoản mục Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối của doanh nghiệp, từ mức 2.003 triệu đồng – năm 2010 xuống còn 566 triệu đồng năm 2012 vừa qua

2.2 Thực trạng hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

Bảng2 3: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của DN giai đoạn 2010 – 2012

So sánh 2011/2012

lệch

Mức độ (%)

Chênh lệch

Mức độ (%)

doanh nghiệp 25 1615 1982 2180 368 22.76% 198 9.97%

10.Lợi nhuận thuần từ

hoạt động kinh doanh

30 = 20 + (21-22) - (24+25)

30 3151 3245 1896 94 2.97% -1349 -41.56%

11.Thu nhập khác 31 430 183 95 -247 -57.46% -88 -48.12%

12.Chi phí khác 32 387 117 90 -269 -69.72% -27 -22.90%

17 Lợi nhuận sau thuế

thu nhập doanh nghiệp

Việc sụt giảm của lợi nhuận sau thuế của doanh nghiệp chủ yếu xuất phát từ hai nguyên nhân chính: thứ nhất, do việc gia tăng nhanh của các khoản mục chi phí như: chi phí lãi vay và chi phí quản lý doanh nghiệp, thứ hai, do doanh thu thuần giảm dần qua các năm Doanh thu thuần cả doanh nghiệp trong hai năm vừa qua (2011 và 2012) sụt giảm là do việc tiêu thụ hàng hóa của doanh nghiệp đang có dấu hiệu chững lại khi nền kinh tế gặp nhiều khó khăn, sức mua của người tiêu dùng với mặt hàng của doanh nghiệp

càng lớn này cùng với mức lãi suất cao trong giai đoạn vừa qua đã dẫn đến gây áp lực lớn nên tình hình tài chính của doanh nghiệp, áp lực trả lãi vay ngắn hạn tăng qua các năm

Chi phí quản lý doanh nghiệp cũng có sự biến động tăng qua các năm Chi phí quản lý doanh nghiệp trong năm 2011 đã tăng 22,76% - tương ứng 368 triệu đồng so với năm

2010, năm 2012 tăng 9,97% - tương ứng 198 triệu đồng so với năm 2011 Ngược lại chi phí bán hàng lại có xu hướng giảm nhẹ, từ mức 2.001 triệu đồng - năm 2010 xuống chỉ còn 1.910 triệu đồng vào năm 2012

2.3 Thực trạng và hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của doanh nghiệp

2.3.1 Tình hình sử dụng vốn kinh doanh của doanh nghiệp

Bảng 4: Phân tích cơ cấu vốn kinh doanh của doanh nghiệp

- Vốn cố định của doanh nghiệp có xu hướng tăng đều trong ba năm vừa qua và luôn chiếm tỷ trọng cao trên 50% trong tổng số vốn của doanh nghiệp, cho thấy một cơ cấu vốn hợp lý đối với ngành nghề chế biến và phân phối nông lâm sản,

cụ thể là: chiếm 52,44% (tương ứng 17.034 triệu đồng) - năm 2010, trong năm

2010 là 53,17% (tương ứng 18.528 triệu đồng), và giảm xuống còn 17.803 triệu đồng hay 50,73% vào năm 2012

- Vốn lưu động đã có sự gia tăng nhanh, từ mức 15.446 triệu đồng hay 47,56% trong năm 2010, vốn lưu động của doanh nghiệp đã gia tăng lên mức 17.290 triệu đồng tương ứng với 49,27% trong tổng nguồn vốn vào năm 2012

2.3.2 Thực trạng cơ cấu nguồn vốn kinh doanh của doanh nghiệp

Bảng 5: Phân tích cơ cấu nguồn vốn kinh doanh của doanh nghiệp (ĐVT: triệu đồng)

Chỉ tiêu

2010 2011 2012 So sánh

Số tiền Tỷ trọng Số tiền Tỷ trọng Số tiền Tỷ trọng

So sánh 2010/2011

So sánh 2011/2012

(Nguồn: Phòng Tài Chính – Kế Toán Công Ty CP Nông Lâm Sản Kim Bôi)

Nhận xét: Qua bảng số liệu trên ta thấy: tổng nguồn vốn của doanh nghiệp qua ba năm

vừa qua đang có xu hướng tăng dần, tổng nguồn vốn năm 2011 đã tăng thêm 7,29% hay 2.369 triệu đồng so với năm 2010, và tăng nhẹ thêm 0,70% hay 244 triệu đồng vào năm

2012

Khoản Nợ phải trả chiếm tỷ trọng cao trong cơ cấu tổng nguồn vốn và toàn bộ là Nợ phải trả là Nợ ngắn hạn Tỷ trọng của Nợ ngắn hạn đều ở mức cao trên 50% qua các năm

và có xu hướng tăng thêm, cụ thể là: nợ phải trả chiếm 50,73% tương ứng với 16.477 triệu đồng trong năm 2010, 54,94% hay 19.147 triệu đồng trong năm 2011, và 58,49% tương ứng với 20.527 triệu đồng vào năm 2012 Trong khi đó tỷ trọng của nguồn vốn chủ

sở hữu đang sụt giảm dần qua các năm từ mức chiếm 49,27% tương ứng với 16.003 triệu đồng trong tổng nguồn vốn – năm 2010 xuống chỉ còn 41,51% tương ứng với 14.566 triệu đồng trong năm 2012, chủ yếu là do việc sụt giảm của khoản mục Lợi nhuận chưa phân phối thuộc nguồn vốn chủ sở hữu

2.4 Tình hình thực hiện kế hoạch lợi nhuận của doanh nghiệp:

Đặc điểm tình hình: năm 2012 vừa qua, không chỉ nền kinh tế thế giới mà nền kinh tế

Việt Nam đã tiếp tục phải chịu ảnh hưởng của suy thoái kinh tế Nhu cầu về mặt hàng nông sản của thị trường trong và ngoài nước cũng giảm sút nhiều, sức mua người dân trong nước đối với mặt hàng này giảm thấp, các thị trường xuất khẩu thị trường truyền thống như EU, Nhật Bản và Bắc Mỹ cũng thu hẹp dần Trong năm vừa qua, nhiều doanh nghiệp chế biến xuất khẩu nông sản đã phải rời bỏ thị trường, hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Nông Lâm Sản Kim Bôi cũng chịu ảnh hưởng ít nhiều, nhưng nhờ sự cố gắng phấn đấu và định hướng kinh doanh đúng đắn, kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty vẫn đạt một số khích lệ như sau:

Về sản lượng:

- Chế biến thô: 800 tấn (rau,củ, quả… các loại)

- Chế biến sản phẩm hoàn chỉnh (bán trong thị trường nội địa): 1.200 tấn (rau, củ, quả….các loại)

- Chế biến sản phẩm hoàn chỉnh (xuất khẩu):

+ Thị trường EU: 200 tấn

+ Thị trường Đông Bắc Á: 173 tấn

+ Thị trường Bắc Mỹ: 96 tấn

cả các nhân tố trên đã làm ảnh hưởng đến mức lợi nhuận của doanh nghiêp Để tiếp tục duy trì được sự phát triển của thị trường, HĐQT của Công ty đã giao cho ban lãnh đạo Công ty thực hiện nhiều giải pháp đồng bộ, có sự lãnh đạo sát sao trên nhiều mặt:

- Bám sát tình hình thị trường tiêu thụ và thị trường thu mua nông sản và có những quyết định phù hợp – kịp thời Những hoạt động chính của Công ty cũng được sắp xếp lại, những mảnh kinh doanh không hiệu quả thì ngừng hoạt động và bán tài sản

- Mở rộng đầu tư và nghiên cứu vào các dòng sản phẩm kinh doanh hiệu quả và các mảng kinh doanh hướng cho tương lai gần

- Hợp tác tốt với các nhà máy bạn trên địa bàn, các hợp tác xã trồng nông sản, thực hiện tốt mô hình Người Nông Dân – Nhà Máy – Nhà Phân Phối để đảm bảo hiệu quả hoạt động kinh doanh cũng như hỗ trợ người nông dân trong tiêu thụ nông sản

2.5 Đánh giá, nhận xét về thực trạng hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp