Hoan thien to chuc san xuat cong tac khoan tai 129238

Khoa quản trị kinh doanh LỜI MỞ ĐẦU Sau 23 năm thực sách đổi mới, mở cửa hội nhập kinh tế quốc tế, kinh tế Việt Nam phát triển theo mơ hình kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa đạt tốc độ tăng trường kinh tế hàng năm đáng khích lệ Bên cạnh Việt Nam ngày khẳng định vị trí quan trọng thương trường trường giới, trở thành thành viên thức nhiều tổ chức quốc tế khu vực giới.Tuy nhiên điều đồng thời có nghĩa Việt Nam nói chung doanh nghiệp Việt Nam nói riêng phải đối đầu vời nhiều thách thức thời đại cần phải vượt qua để phát triển Trong bối cảnh vấn đề đặt cho doanh nghiệp không ngừng cải tiến công nghệ sản xuất, đổi trang thiết bị, đẩy mạnh suất lao động, sản phẩm tạo phải có sức cạnh tranh thị trường giá chất lượng Là doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Tổng Cơng ty c«ng nghiƯp xi măng Việt Nam, theo đánh giá chuyên gia Công ty xi măng Hồng Thạch số doanh nghiệp sản xuất xi măng Việt Nam phát triển ổn định có khả hội nhập vững với khu vực giới giai đoạn Để đạt thành Cơng ty áp dụng nhiều biện pháp hữu hiệu khác Công ty thường xuyên quan tâm đến việc nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành, cải tiến mẫu mã, đáp ứng tốt nhu cầu thị hiếu khách hàng, nhờ sản phẩm tiêu thụ Công ty không ngừng tăng lên qua năm Sau thời gian học tập trờng đặc biệt sau đợc thực tế Phân xởng Khai thác - Công ty xi măng Hoàng Thạch năm 2008 em thấy việc tổ chức hoàn thiện công tác khoan phân xởng khai thác có ý nghĩa vai trò quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh cđa doanh nghiƯp Tổ chức sản xuất tạo điều kiện để đảm bảo hoàn thành kế hoạch sản xuất Công ty tăng suất lao động, tăng giá trị sản xuất, nâng cao chất lượng sản xuất, tiết kiệm vật tư hạ giá thành sản xuất nâng cao trình độ nghề nghiệp cho công nhân cải thiện lại điều kiện lao động để đạt hiệu cao Đây sở để Cơng ty lập kế hoạch tổ chức sản xuất Vì sau trình thực tập thu thập số liệu, đồng thời hướng dẫn tận tình Cơ giáo Nguyễn Thị Hồi Dung tồn thể thầy cô Sinh viên: Vũ Việt Hùng Lớp: QTKDCN&XDK38 Khoa quản trị kinh doanh giáo khoa Quản trị kinh doanh trường Đại học Kinh tế Quốc Dân ban lãnh đạo phịng ban, phân xưởng Cơng ty xi măng Hoàng Thạch, em lựa chọn Chuyên đề: “Hồn thiện tổ chức sản xuất cơng tác khoan phân xưởng khai thác Cơng ty xi măng Hồng Thạch năm 2008” làm chuyên đề tốt nghiệp trình bày theo nội dung chủ yếu sau đây: Chương 1: Tình hình chung điều kiện sản xuất chủ yếu Cơng ty xi măng Hồng Thạch Chương 2: Thực trạng công tác khoan phân xưởng khai thác Cơng ty xi măng Hồng Thạch Chương 3: Một số giải pháp hồn thiện tổ chức cơng tác khoan phân xưởng khai thác Tuy nhiên với trình độ hiểu biết kinh nghiệm thực tế hạn chế nên việc nghiên cứu giải vấn đề đặt cịn có nhiều khiếm khuyết, em mong nhận giúp đỡ bảo thầy cô giáo, bạn đồng nghiệp để chuyên đề hoàn thiện Em xin chân thành cám ơn! Quảng Ninh, ngày tháng 02 năm 2009 Sinh viên Vũ Việt Hùng CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY XI MĂNG HOÀNG THẠCH Sinh viên: Vũ Việt Hùng Lớp: QTKDCN&XDK38 Khoa quản trị kinh doanh I Thông tin chung Công ty: Tên gọi: - Tên tổ chức kinh doanh : Cơng ty xi măng Hồng Thạch - Tên giao dịch tiếng Anh : Hoang Thach cement company Địa giao dịch: - Trụ sở chính: TT Minh Tân - Huyện Kinh Môn - Tỉnh Hải Dương - Tên giám đốc : Ông Đào Ngọc Bình - Điện thoại : 0320.821.092 - FAX : 0320.821.098 - Nơi mở tài khoản : Chi nhánh ngân hàng công thương Nhị Chiểu Hình thức pháp lý: Công ty nhà nước Quyết định thành lập công ty nhà nước số 363/BXD-TCLĐ ngày 12 tháng năm 1993 Bộ xây dựng Ngành nghề kinh doanh: Sản xuất cung ứng xi măng; sản xuất, kinh doanh sản phẩm vật liệu chịu lửa loại; xây dựng lắp đặt loại lị cơng nghiệp dân dụng; sản xuất kinh doanh bao bì; cho thuê nhà xưởng kho bãi; dịch vụ trông giữ xe ôtô, xe máy; trực tiếp sản xuất nhập clinker, xi măng loại; trực tiếp nhập thạch cao, nguyên liệu sản xuất gạch chịu lửa kiềm tính, giấy kráp, hạt nhựa PP, loại vật tư phụ tùng, thiết bị lẻ phục vụ sản xuất xi măng, gạch chịu lửa kiềm tính vỏ bao; khai thác đá để sản xuất vật liệu xây dựng; chế biến đá xây dựng II Q trình hình thành phát triển Cơng ty xi măng Hoàng Thạch Kể từ ngày thành lập đến nay, Cơng ty xi măng Hồng Thạch khơng ngừng phát triển với dấu ấn tự hào Ta khái quát lịch sử hình thành phát triển nhà máy qua số giai đoạn sau Giai đoạn đầu xây dựng sản xuất (1976-1985) Ngày 19/05/1977 nhà máy xi măng Hồng Thạch thức khởi công xây dựng với tổng số vốn ban đầu để xây dựng dây chuyền I 73.683.000 USD Nhà máy xi măng Hồng Thạch (Cơng ty xi măng Hồng Thạch) có tổng Sinh viên: Vũ Việt Hùng Lớp: QTKDCN&XDK38 Khoa quản trị kinh doanh diện tích mặt bằng 751.000 m2 (thiết kế cho dây chuyền), nằm địa bàn tỉnh Hải Dương Quảng Ninh Trung tâm nhà máy đặt thơn Hồng Thạch, xã Minh Tân nơi có nguồn nguyên liệu đá vôi, đá sét dồi dào, giao thông đường thủy đường bộ, đường sắt thuận lợi Ngày 19/05/1977 nhà máy xi măng Hồng Thạch thức khởi công xây dựng với tổng số vốn ban đầu để xây dựng dây chuyền I 73.683.000 USD Nhà máy xi măng Hồng Thạch (Cơng ty xi măng Hồng Thạch) có tổng diện tích mặt bằng 751.000 m2 (thiết kế cho dây chuyền), nằm địa bàn tỉnh Hải Dương Quảng Ninh Trung tâm nhà máy đặt thôn Hồng Thạch, xã Minh Tân nơi có nguồn ngun liệu đá vôi, đá sét dồi dào, giao thông đường thủy đường bộ, đường sắt thuận lợi Ngày 04/03/1980 nhà máy thức thành lập theo Quyết định 333/BXD - TCCB Bộ xây dựng Sau thức thành lập nhà máy vượt qua khó khăn, bước làm chủ công nghệ sản xuất đưa nhà máy vào hoạt động Ngày 25/11/1983 mẻ clanhker lị trước vui mừng khơn siết cán công nhân viên nhà máy Sau sản xuất mẻ clanhker đầu tiên, ngày 16/01/1984 bao xi măng mang nhãn hiệu Hoàng Thạch xuất xưởng Đây thành tích to lớn, niềm tự hào khơng riêng cho nhà máy, mà khẳng định phát triển ngành công nghiệp sản xuất xi măng Việt Nam Giai đoạn Công ty thực công cuộc đổi mới của Đảng (1986- 1995) Từ năm 1986 đến năm 1992 thời kỳ nhà máy gặp nhiều khó khăn, khó khăn lớn nhà máy chuyển đổi từ chế quản lý hành quan liêu bao cấp sang chế quản lý hạch toán kinh doanh theo định hướng xã hội chủ nghĩa Mặc dù gặp phải khó khăn nhà máy bước khắc phục khó khăn thời kỳ quan liêu bao cấp Ngày 30/11/1986 Nhà máy sản xuất bao xi măng thứ triệu chào mừng Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VI Để đáp ứng nhu cầu phát triển phù hợp với kinh tế thị trường ngày 12/8/1993 Bộ xây dựng Quyết định số 363/QĐ - BXD việc thành lập Cơng ty xi măng Hồng Thạch, sở hợp Công ty kinh doanh xi măng số Hoàng Sinh viên: Vũ Việt Hùng Lớp: QTKDCN&XDK38 Khoa quản trị kinh doanh Thạch với Nhà máy xi măng Hồng Thạch Nhiệm vụ cơng ty lúc tổ chức kinh doanh sản phẩm địa bàn tỉnh theo quy định Tổng công ty xi măng Việt Nam, để hồn thành nhiệm vụ giao cung ứng kịp thời nhu cầu thị trường ngày cao nhà máy chủ trương xây dựng dây chuyền Hoàng Thạch II Ngày 28/01/1998 Bộ xây dựng có Quyết định số 28 BXD/KH - ĐT phê duyệt dây chuyền Hoàng Thạch II Dây chuyền Hoàng Thạch II có cơng suất thiết kế 1,2 triệu xi măng/năm, công suất nhà máy sau hoàn thành dây chuyền II sẽ 2,3 triệu /năm Giai đoạn thực sự nghiệp công nghiệp hóa đại hóa đất nước (1996 đến nay) Sau thời gian khẩn trương khởi công xây dựng ngày 12/05/1996 dây chuyền Hồng Thạch II thức vào hoạt động đưa sản lượng xi măng từ 1,1 triệu lên 1,7 triệu năm 1996, tăng lên 2,03 triệu năm 1997 2,19 triệu năm 1998 Năm 1999 Cơng ty xi măng Hồng Thạch cổ phần hóa xưởng May Bao thành Cơng ty Cổ phần Bao Bì Hồng Thạch, năm 2004 cổ phần Đồn Vận Tải Thủy thành Công ty cổ phần Thương Mại Dịch vụ Vận Tải Hồng Thạch, đồng thời năm 2004 Cơng ty tiếp nhận nhà máy Vật liệu Chịu lửa Kiểm tính Việt Nam từ Tổng cơng ty Thủy tinh Gốm sứ, năm 2006 tiếp nhận xí nghiệp Bao bì Vĩnh Tuy thuộc Công ty Vật tư kĩ thuật xi măng thành đơn vị thức Cơng ty Trải qua 29 năm xây dựng trưởng thành, từ ngày thành lập Công ty vượt qua khó khăn, thiếu thốn bước vươn lên nắm vững làm chủ công nghệ sản xuất xi măng tiên tiến, ứng dụng tiến khoa học kỹ thuật vào quản lý sản xuất; xây dựng hoàn chỉnh quy trình quy phạm quản lý đáp ứng yêu cầu quản lý hai dây chuyền sản xuất xi măng đại Thương hiệu xi măng Hoàng Thạch, thương hiệu lớn xi măng Việt Nam - Biểu tượng bền vững, an toàn ổn định, đã, sẽ khách hàng, người tiêu dùng mến mộ tín nhiệm Sinh viên: Vũ Việt Hùng Lớp: QTKDCN&XDK38 Khoa quản trị kinh doanh III Kết hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty xi măng Hoàng Thạch Đặc điểm hoạt động SXKD Cơ cấu tổ chức: 1.1) Khái quát dây chuyền công nghệ sản xuất xi măng Công ty xi măng Hồng Thạch có dây chuyền sản xuất xi măng đại Công nghệ sản xuất xi măng theo phương pháp lị quay Cơng ty có hai dây chuyền sản xuất chính: Dây chuyền I dây chuyền sản xuất xi măng lị quay, phương pháp khơ, chu trình kín, có hệ thống trao đổi nhiệt tầng (cyclon) hệ thống làm nguội kiểu hành tinh gồm 10 lò Nhiên liệu hỗn hợp 85% than cám 15 % dầu MFO Toàn thiết bị dây chuyền hãng F.L.Smidth Vương quốc Đan Mạch cung cấp hãng danh bậc giới công nghệ sản xuất xi măng thiết kế cung cấp Dây chuyền Hoàng Thạch I từ khâu cấp nguyên liệu đến nghiền, đóng bao xuất xi măng tự động hồn tồn từ phịng điều khiển trung tâm nhà máy thơng qua hệ thống máy tính điện tử thiết bị vi xử lý Kết thành phần nguyên liệu phân tích quang phổ bằng tia Rơnghen(X) xác định lần, sở máy tính điện tử sẽ phân tích tính toán điều chỉnh tỷ lệ phối liệu cho Dây chuyền Hoàng Thạch II dây chuyền sản xuất xi măng lị quay, cơng nghệ tiên tiến, có hệ thống tiền nung (canciner) nên tiêu hao nhiệt lượng thấp 715 Kcal/kg clanh- ke (dây chuyền I: 780 Kcal/kg clanh-ker), làm nguội kiểu ghi nên tăng hiệu làm mát, chất lượng sản phẩm tốt, dễ nghiền; hệ thống điểu khiển đại PJC Master Piêc ABB (dây chuyền I hệ thống điều khiển tự động 625); khí thải ống khói lị nung 100 mg/m3 khơng khí (dây chuyền I: 255 mg/m3) Sản phẩm Công ty xi măng PC30 PC40 loại xi măng đặc biệt khác Nhìn chung Cơng ty sản xuất PC30 PC40 chất lượng cao chi phí sản xuất lớn nên sản xuất theo đơn đặt hàng hàng năm 1.2) Nguyên liệu trình sản xuất xi măng Để sản xuất xi măng phải trải qua nhiều công đoạn khác Sinh viên: Vũ Việt Hùng Lớp: QTKDCN&XDK38 Khoa quản trị kinh doanh Q trình thể thông qua sơ đồ sau: Sinh viên: Vũ Việt Hùng Lớp: QTKDCN&XDK38 Khoa quản trị kinh doanh Sơ đồ 1: Công nghệ sản xuất xi măng Công ty XMHT Đá vơi Đá sét Khoan, nổ mìn, vận chuyển Khoan nổ mìn, vận chuyển Máy đập đá vơi Máy đập đá sét Kho đá vôi đá sét Than Máy nghiền nguyên liệu Nghiền Xylô chứa đồng Hệ thống Xclon trao đổi nhiệt Lò nung Hầm sấy Xyclo chưa Clanh-ke Dầu MFO Máy nghiền xi măng Thạch cao phụ gia Vỏ bao Ơ tơ Xylo chứa xi măng Xe lửa Máy đóng bao Tàu thuỷ Sinh viên: Vũ Việt Hùng Lớp: QTKDCN&XDK38 Khoa quản trị kinh doanh Đá vôi khai thác núi đá bằng phương pháp khoan, nổ mìn sau bốc xúc vận chuyển máy đập búa cơng trình 11 bằng loại xe giới Đá sét khai thác núi đá gần Cơng ty sau vận chuyển cơng trình 13 Các ngun liệu phụ khác bao gồm: Bơxit, sỉ prít khai thác Công ty mua từ nơi khác Các thành phần cát, xỉ, đá vôi, đá sét đưa qua hệ thống cung cấp thành phần theo định lượng nghiền mịn thành phối liệu Sau cung cấp cho lò nung để sản xuất clanh- ke Phần nguyên khai có chất bốc cao đưa vào máy sấy khơ chuyển máy nghiền, nghiền thành bột than mịn sau bằng hệ thống bơm khí nén đường ống dẫn chuyền két chứa lò nung Khi hoạt động lò nung từ từ quay than mịn thổi vào cháy khu vực nung Bột liệu bơm qua hệ thống nạp liệu chảy vào xuất liên tiếp phản ứng lý hoá tới khu vực nung có nhiệt độ cao xảy phản ứng clanh- ke hoá tạo thành clanh- ke Clanh- ke loại hạt có kích thước ≤ 2,5 cm Clanh- ke đưa két ủ, sau trộn với phụ gia khác theo tỉ lệ định nghiện mịn thành xi măng bột Cơng ty xi măng Hồng Thạch khơng có kho chứa xi măng bao mà có xilơ chứa xi măng rời, có khách hàng mua hàng đóng bao xuất 1.3) Đặc điểm tổ chức máy quản lý: 1.3.1 Sơ đồ bộ máy quản lý của công ty: Công ty xi măng Hoàng Thạch doanh nghiệp Nhà nước thành viên Tổng công ty công nghiệp xi măng Việt Nam, chịu quản lý trực tiếp Tổng Công ty công nghiệp xi măng Việt Nam Hiện Cơng ty có 2.672 CBCNV, Cán lãnh đạo (từ Giám đốc đến Trưởng ca): 212; Cán kỹ thuật (Đại học, Cao đẳng): 453 người; Công nhân kỹ thuật: 1.577 người ; Lao động phổ thông: 173 người Phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh máy quản lý Cơng ty tổ chức thành phịng ban, phân xưởng sản xuất chính, phân xưởng sản xuất phụ trợ có chức năng, nhiệm vụ mối liên hệ sơ đồ đây: Sinh viên: Vũ Việt Hùng Lớp: QTKDCN&XDK38 Khoa quản trị kinh doanh Sơ đồ 2: Tổ chức máy quản lý Công ty xi măng Hồng Thạch PHĨ GIÁM ĐỐC ĐTXD KIÊM TRƯỞNG BAN Ban quản lý dây chuyền Nhà máy vật liệu chịu lửa kiềm tính Chi nhánh Lạng Sơn PHĨ GIÁM ĐỐC KIÊM GIÁM ĐỐC Chi nhánh TP- Hồ Chí Minh Chi nhánh Hải Dương Chi nhánh Bắc Ninh Chi nhánh Quảng Ninh Phịng Kinh Doanh PHĨ GIÁM ĐỐC KINH DOANH Phịng Đời Sống Phịng Y Tế Phịng Hành Chính Quản Trị Phân Xưởng Xe Máy Phân Xưởng Khai Thác GIÁM ĐỐC PHĨ GIÁM ĐỐC KHAI THÁC MỎ Phịng Kỹ Thuật Mỏ Tổ Thẩm Định Phòng Bảo Vệ Quân Sự Phịng Kế Tốn Thống Kê Tài Chính Phịng Vật Tư Phòng Kế Hoạch Phòng Tổ Chức Lao Động Phân Xưởng Nước Tổng Kho PHÓ GIÁM ĐỐC CƠ ĐIỆN Phân Xưởng Cơ Khí Phân Xưởng Điện - Điện Tử Phịng Kĩ Thụât điện Phịng kỹ thuật An Tồn & Mơi Trương Phân Xưởng Xây Dựng Cơ Bản PHÓ GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT Phịng Thí Nghiệm KCS Phân Xưởng Đóng Bao Phân Xưởng Xi Măng Phân Xưởng Lò Nung Phân Xưởng Nguyên Liệu Phòng Điều Hành Trung Tâm Phòng kỹ thuật sản xuất Nguồn: Phịng tổ chức lao động Cơng ty XMHT Sinh viên: Vũ Việt Hùng Lớp: QTKDCN&XDK38