1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

(Luận văn) hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại sở nội vụ tỉnh bình định

114 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 114
Dung lượng 2,59 MB

Nội dung

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC QUY NHƠN HỒ PHƯƠNG THỦY lu an n va tn to HỒN THIỆN HỆ THỐNG KIỂM SỐT NỘI BỘ TẠI p ie gh SỞ NỘI VỤ TỈNH BÌNH ĐỊNH d oa nl w nf va an lu lm ul LUẬN VĂN THẠC SỸ KẾ TOÁN z at nh oi z m co l gm @ an Lu BÌNH ĐỊNH - NĂM 2019 n va ac th si BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC QUY NHƠN HỒ PHƯƠNG THỦY lu an n va tn to HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TẠI p ie gh SỞ NỘI VỤ TỈNH BÌNH ĐỊNH oa nl w d Chuyên ngành: KẾ TOÁN nf va an lu Mã số: 8.34.03.01 z at nh oi lm ul Người hướng dẫn: PGS.TS Văn Thị Thái Thu z m co l gm @ an Lu n va ac th si LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu độc lập tơi tự thực hướng dẫn khoa học PGS.TS Văn Thị Thái Thu Mọi số liệu, kết trình bày luận văn trung thực chưa công bố cơng trình khoa học khác Tác giả luận văn lu an n va Hồ Phương Thủy p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si LỜI CẢM ƠN Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành tới Lãnh đạo Trường Đại học Quy Nhơn; Lãnh đạo, Giảng viên Khoa Kinh tế Kế tốn; Lãnh đạo, Chun viên Phịng Đào tạo Sau đại học - Trường Đại học Quy Nhơn tập thể giảng viên tham gia giảng dạy Lớp Cao học kế toán 20B - Ngành Kế toán – Khóa 20 tạo điều kiện học tập tận tâm truyền đạt kiến thức cho học viên suốt thời gian học trường; Tôi xin chân thành cảm ơn Ban Lãnh đạo tập thể cán bộ, công chức lu an quan Sở Nội vụ tỉnh Bình Định tích cực giúp đỡ tơi hồn thành luận văn; n va Đặc biệt, tơi xin gửi lời cảm ơn chân thành sâu sắc đến PGS.TS gh tn to Văn Thị Thái Thu tận tình hướng dẫn tơi hồn thành luận văn này; Trong trình học tập, nghiên cứu viết luận văn, chắn tránh p ie khỏi thiếu sót, mong nhận thơng cảm ý kiến đóng góp thầy, d oa nl w Trân trọng cảm ơn./ nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài lu an Tổng quan cơng trình nghiên cứu có liên quan n va Mục tiêu nghiên cứu đề tài Phương pháp nghiên cứu gh tn to Đối tượng phạm vi nghiên cứu p ie Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài Kết cấu đề tài oa nl w CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TRONG CÁC ĐƠN VỊ HÀNH CHÍNH d an lu 1.1 TỔNG QUAN VỀ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ nf va 1.1.1 Định nghĩa hệ thống kiểm soát nội lm ul 1.1.2 Các phận hợp thành hệ thống kiểm soát nội 1.1.3 Hạn chế tiềm tàng hệ thống kiểm soát nội 13 z at nh oi 1.2 HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TRONG CÁC ĐƠN VỊ HÀNH CHÍNH 14 1.2.1 Khái niệm đặc điểm quan hành 14 z 1.2.2 Nguồn tài quan hành 15 @ gm 1.2.3 Chi tài quan hành 15 l 1.2.4 Khn mẫu kiểm sốt nội đơn vị hành theo tổ chức m co INTOSAI 16 1.2.4.1 Khái niệm mục tiêu kiểm soát nội 16 an Lu n va ac th si 1.3 KINH NGHIỆM VẬN DỤNG BÁO CÁO INTOSAI TẠI MỘT SỐ ĐƠN VỊ HÀNH CHÍNH TRÊN THẾ GIỚI VÀ BÀI HỌC KINH NGHIỆM CHO VIỆT NAM 25 KẾT LUẬN CHƯƠNG 28 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TẠI SỞ NỘI VỤ TỈNH BÌNH ĐỊNH 29 2.1 TỔNG QUAN VỀ SỞ NỘI VỤ TỈNH BÌNH ĐỊNH 29 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Sở Nội vụ tỉnh Bình Định 29 2.1.2 Nhiệm vụ chức 31 lu 2.1.2.1 Vị trí chức 31 an va 2.1.2.2 Nhiệm vụ quyền hạn 31 n 2.1.3 Một số kết đạt 36 gh tn to 2.2 THỰC TRẠNG HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TẠI SỞ NỘI VỤ TỈNH ie BÌNH ĐỊNH 41 p 2.2.1 Mơ tả q trình tìm hiểu hệ thống KSNB Sở Nội vụ tỉnh Bình Định 41 nl w 2.2.2 Kết khảo sát thực trạng hệ thống kiểm soát nội 47 d oa 2.3 ĐÁNH GIÁ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TẠI SỞ NỘI VỤ TỈNH an lu BÌNH ĐỊNH 61 nf va 2.3.1 Những kết đạt 61 2.3.2 Những hạn chế 63 lm ul KẾT LUẬN CHƯƠNG 66 z at nh oi CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TẠI SỞ NỘI VỤ TỈNH BÌNH ĐỊNH 67 3.1 ĐỊNH HƯỚNG HOẠT ĐỘNG CỦA SỞ NỘI VỤ TỈNH BÌNH ĐỊNH TRONG z gm @ THỜI GIAN TỚI 67 3.2 QUAN ĐIỂM HOÀN THIỆN 68 l co 3.3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN HỆ THỐNG KIỂM SỐT NỘI BỘ TẠI m SỞ NỘI VỤ TỈNH BÌNH ĐỊNH 70 an Lu 3.3.1 Hồn thiện mơi trường kiểm sốt 70 n va ac th si 3.3.2 Hoàn thiện đánh giá rủi ro 73 3.3.3 Hoàn thiện hoạt động kiểm soát 73 3.3.4 Hồn thiện hệ thống thơng tin truyền thông 74 3.3.5 Hoàn thiện giám sát 75 3.4 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ 76 3.4.1 Đối với quan Nhà nước 76 3.4.2 Đối với Bộ Nội vụ 76 KẾT LUẬN CHƯƠNG 78 KẾT LUẬN CHUNG 79 lu an DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO n va PHỤ LỤC p ie gh tn to QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN THẠC SĨ (Bản d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT NỘI DUNG ĐẦY ĐỦ BCTC Báo cáo tài CBCC Cán bộ, cơng chức CCHC Cải cách hành CQHC Cơ quan hành DLSC Dữ liệu sơ cấp DLTC Dữ liệu thứ cấp NCĐL Nghiên cứu định lượng NCĐT Nghiên cứu định tính KSNB Kiểm sốt nội TTHC Thủ tục hành lu TỪ VIẾT TẮT an n va p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1 Ký hiệu, thuật ngữ sử dụng phân tích thống kê mô tả 44 Bảng 2.2 : Kết khảo sát thực trạng môi trường kiểm soát (MT1-> MT3) 47 Bảng 2.3 : Kết khảo sát thực trạng mơi trường kiểm sốt (MT4-> MT8) 48 Bảng 2.4 : Kết khảo sát thực trạng mơi trường kiểm sốt (MT9-> MT12) 49 Bảng 2.5 : Kết khảo sát thực trạng môi trường kiểm soát (MT13-> MT20) 51 Bảng 2.6 : Bảng tổng hợp biên chế Sở Nội vụ tỉnh Bình Định 52 Bảng 2.7 : Bảng tổng hợp trình độ chun mơn CBCC 52 lu an Bảng 2.8 : Kết khảo sát thực trạng đánh giá rủi ro 54 n va Bảng 2.9 : Bảng tần số tần suất thành phần rủi ro kiểm soát 54 Bảng 2.11 : Sơ đồ quy trình mua sắm, sửa chửa tài sản 56 gh tn to Bảng 2.10 : Kết khảo sát thực trạng hoạt động kiểm soát 55 p ie Bảng 2.12: Bảng tần số tần suất thành phần hoạt động kiểm soát 58 Bảng 2.13 : Kết khảo sát thực trạng thông tin truyền thông 59 oa nl w Bảng 2.14 : Bảng tần số tần suất thành phần thông tin truyền thông 60 Bảng 2.15 : Kết khảo sát thực trạng giám sát 61 d nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Một nhiệm vụ quan trọng kế toán kiểm tra, giám sát, quản lý khoản thu chi, nghĩa vụ thu, nộp toán nợ, sử dụng tài sản nguồn hình thành tài sản, phát ngăn ngừa hành vi vi phạm pháp luật tài chính, kế tốn Để thực nhiệm vụ hệ thống kiểm sốt nội (KSNB) đóng vài trị to lớn việc ngăn ngừa, phát xử lý gian lận, sai sót trình hoạt động Doanh nghiệp quan hành (CQHC) nhà nước lu an Sở Nội vụ tỉnh Bình Định quan chun mơn thuộc Ủy ban nhân dân n va (UBND) tỉnh Bình Định thành lập theo Quyết định số 194/2003/QĐ-UB tn to ngày 05/12/2003 UBND tỉnh Bình Định, thực chức tham mưu giúp gh UBND tỉnh Bình Định quản lý về: Tổ chức máy, vị trí việc làm, cải cách hành p ie Với mục tiêu tổng quát “Chương trình hành động ngành Nội vụ” là: Tập trung tham mưu triển khai thực Kế hoạch thực Nghị số 18- oa nl w NQ/TW, Nghị số 19-NQ/TW Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XII; thực tinh giản biên chế; hướng dẫn việc xếp, hoàn thiện chức danh, số lượng d an lu chế độ, sách người hoạt động không chuyên trách cấp xã, thôn nf va theo Quyết định số 41/2018/QĐ-UBND UBND tỉnh gắn với Nghị định số lm ul 34/2019/NĐ-CP Chính phủ; tham mưu giải pháp, nhiệm vụ cải cách hành nhằm cải thiện nâng cao số cải cách hành chính; nâng cao lực z at nh oi cho đội ngũ cán bộ, công chức để nắm bắt kịp thời xu mới, trọng bồi dưỡng kỹ hỗ trợ, phục vụ công tác quản lý, điều hành; tiếp tục quan tâm z đến công tác tôn giáo, công tác thi đua khen thưởng văn thư – lưu trữ; tăng @ gm cường chất lượng công tác tra, kiểm tra theo Kế hoạch tra công vụ l Từ yêu cầu địi hỏi Sở Nội vụ tỉnh Bình Định phải có hệ thống KSNB co hữu hiệu để thể vai trị việc nâng cao chất lượng cơng tác quản lý m phương pháp sách thiết kế để ngăn chặn phòng ngừa an Lu rủi ro xảy ra, giảm thiểu sai sót, khuyến khích hiệu hoạt động nhằm đạt n va ac th si PL-9 1.5 Giám sát (GS01-GS03) Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation GS01 29 4.00 5.00 4.4483 50612 GS02 29 3.00 5.00 4.3448 61388 GS03 29 3.00 5.00 3.4828 63362 Valid N (listwise) 29 Bảng số liệu tần số tần suất thành phần hệ thống KSNB lu MT01 an Frequency Percent Valid Percent Cumulative va Percent n 4.00 12 41.4 41.4 41.4 5.00 17 58.6 58.6 100.0 Total 29 100.0 100.0 p ie gh tn to Valid nl w oa MT02 Percent d Frequency Valid Percent Cumulative lu 27.6 27.6 27.6 12 41.4 41.4 69.0 31.0 31.0 100.0 100.0 100.0 4.00 5.00 Total 29 Valid Percent Cumulative gm Percent @ Frequency z MT03 z at nh oi lm ul 3.00 nf va an Valid Percent Percent 3.00 17.2 17.2 l Valid 4.00 14 48.3 48.3 65.5 5.00 10 34.5 34.5 100.0 Total 29 100.0 100.0 17.2 m co an Lu n va ac th si PL-10 MT04 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 4.00 16 55.2 55.2 55.2 5.00 13 44.8 44.8 100.0 Total 29 100.0 100.0 MT05 Frequency Percent Valid Percent Cumulative lu Percent an Valid n va 4.00 10 34.5 34.5 34.5 5.00 19 65.5 65.5 100.0 Total 29 100.0 100.0 ie gh tn to p MT06 Percent Valid Percent Cumulative Percent 3.00 34.5 34.5 34.5 14 48.3 48.3 82.8 5.00 17.2 17.2 100.0 Total 29 100.0 lu 4.00 d 10 an Valid oa nl w Frequency nf va 100.0 Frequency Percent z at nh oi lm ul MT07 Valid Percent Cumulative Percent z 24.1 4.00 15 51.7 51.7 5.00 24.1 24.1 Total 29 100.0 100.0 24.1 75.9 100.0 m co 24.1 l gm 3.00 @ Valid an Lu n va ac th si PL-11 MT08 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 4.00 12 41.4 41.4 41.4 5.00 17 58.6 58.6 100.0 Total 29 100.0 100.0 MT09 Frequency Percent Valid Percent Cumulative lu Percent an Valid n va 4.00 11 37.9 37.9 37.9 5.00 18 62.1 62.1 100.0 Total 29 100.0 100.0 ie gh tn to p MT10 Percent Valid Percent Cumulative Percent 2.00 13.8 13.8 13.8 19 65.5 65.5 79.3 4.00 20.7 20.7 100.0 Total 29 100.0 lu 3.00 d an Valid oa nl w Frequency nf va 100.0 Frequency Percent z at nh oi lm ul MT11 Valid Percent Cumulative Percent z 24.1 4.00 18 62.1 62.1 5.00 13.8 13.8 Total 29 100.0 100.0 24.1 86.2 100.0 m co 24.1 l gm 3.00 @ Valid an Lu n va ac th si PL-12 MT12 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 3.00 15 51.7 51.7 51.7 4.00 11 37.9 37.9 89.7 5.00 10.3 10.3 100.0 Total 29 100.0 100.0 MT13 lu Frequency Percent Valid Percent Cumulative an Percent n va Valid 3.4 3.4 3.4 4.00 20.7 20.7 24.1 5.00 22 75.9 75.9 100.0 Total 29 100.0 100.0 p ie gh tn to 3.00 w oa nl MT14 Frequency Percent Valid Percent Cumulative d Valid 41.4 41.4 41.4 17 58.6 58.6 100.0 100.0 100.0 12 5.00 Total 29 MT15 Percent Valid Percent z Frequency z at nh oi lm ul 4.00 nf va an lu Percent Cumulative 24.1 4.00 17 58.6 58.6 5.00 17.2 17.2 Total 29 100.0 100.0 24.1 82.8 100.0 m 24.1 co l 3.00 gm @ Valid Percent an Lu n va ac th si PL-13 MT16 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 4.00 31.0 31.0 31.0 5.00 20 69.0 69.0 100.0 Total 29 100.0 100.0 MT17 Frequency Percent Valid Percent Cumulative lu Percent an Valid n va 4.00 17.2 17.2 17.2 5.00 24 82.8 82.8 100.0 Total 29 100.0 100.0 ie gh tn to p MT18 Percent Valid Percent Cumulative Percent 3.00 10.3 10.3 10.3 19 65.5 65.5 75.9 5.00 24.1 24.1 100.0 Total 29 100.0 lu 4.00 d an Valid oa nl w Frequency nf va 100.0 Frequency Percent z at nh oi lm ul MT19 Valid Percent Cumulative Percent z 20.7 4.00 15 51.7 51.7 5.00 27.6 27.6 Total 29 100.0 100.0 20.7 72.4 100.0 m co 20.7 l gm 3.00 @ Valid an Lu n va ac th si PL-14 MT20 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 3.00 6.9 6.9 6.9 4.00 20.7 20.7 27.6 5.00 21 72.4 72.4 100.0 Total 29 100.0 100.0 RR01 lu Frequency Percent Valid Percent Cumulative an Percent n va Valid 27.6 27.6 27.6 3.00 17 58.6 58.6 86.2 4.00 13.8 13.8 100.0 Total 29 100.0 100.0 p ie gh tn to 2.00 w oa nl RR02 Frequency Percent Valid Percent Cumulative d 13.8 13.8 21 72.4 72.4 86.2 13.8 13.8 100.0 100.0 100.0 RR03 3.00 4.00 Total 29 lm ul 2.00 nf va 13.8 z at nh oi Valid an lu Percent z Percent Valid Percent Cumulative gm @ Frequency Percent 13.8 4.00 18 62.1 62.1 5.00 24.1 24.1 Total 29 100.0 100.0 13.8 75.9 100.0 an Lu 13.8 m co 3.00 l Valid n va ac th si PL-15 RR04 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 4.00 15 51.7 51.7 51.7 5.00 14 48.3 48.3 100.0 Total 29 100.0 100.0 RR05 Frequency Percent Valid Percent Cumulative lu Percent an Valid n va 20.7 20.7 20.7 3.00 13 44.8 44.8 65.5 4.00 31.0 31.0 96.6 5.00 3.4 3.4 100.0 Total 29 100.0 100.0 p ie gh tn to 2.00 w oa nl KS01 Frequency Percent Valid Percent Cumulative d 6.9 6.9 27.6 27.6 34.5 65.5 65.5 100.0 100.0 100.0 KS02 4.00 5.00 19 Total 29 lm ul 3.00 nf va 6.9 z at nh oi Valid an lu Percent z Percent Valid Percent Cumulative gm @ Frequency Percent 69.0 69.0 5.00 31.0 31.0 Total 29 100.0 100.0 69.0 100.0 m 20 co 4.00 l Valid an Lu n va ac th si PL-16 KS03 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 3.00 6.9 6.9 6.9 4.00 10 34.5 34.5 41.4 5.00 17 58.6 58.6 100.0 Total 29 100.0 100.0 KS04 lu Frequency Percent Valid Percent Cumulative an Percent n va Valid 13 44.8 44.8 44.8 5.00 16 55.2 55.2 100.0 Total 29 100.0 100.0 p ie gh tn to 4.00 Frequency Percent Valid Percent Cumulative oa nl w KS05 6.9 6.9 6.9 4.00 an 31.0 31.0 37.9 5.00 18 62.1 62.1 100.0 Total 29 100.0 100.0 nf va lu 3.00 d Valid Percent Percent Valid Percent z Frequency z at nh oi lm ul KS06 Cumulative 37.9 37.9 5.00 18 62.1 62.1 Total 29 100.0 100.0 37.9 100.0 m co 11 l 4.00 gm @ Valid Percent an Lu n va ac th si PL-17 KS07 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 3.00 10.3 10.3 10.3 4.00 31.0 31.0 41.4 5.00 17 58.6 58.6 100.0 Total 29 100.0 100.0 KS08 lu Frequency Percent Valid Percent Cumulative an Percent n va Valid 10 34.5 34.5 34.5 5.00 19 65.5 65.5 100.0 Total 29 100.0 100.0 p ie gh tn to 4.00 Frequency Percent Valid Percent Cumulative oa nl w KS09 13.8 13.8 13.8 4.00 an 65.5 65.5 79.3 5.00 20.7 20.7 100.0 Total 29 100.0 100.0 19 nf va lu 3.00 d Valid Percent Percent Valid Percent z Frequency z at nh oi lm ul KS10 Cumulative 44.8 44.8 5.00 16 55.2 55.2 Total 29 100.0 100.0 44.8 100.0 m co 13 l 4.00 gm @ Valid Percent an Lu n va ac th si PL-18 KS11 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 3.00 17.2 17.2 17.2 4.00 15 51.7 51.7 69.0 5.00 31.0 31.0 100.0 Total 29 100.0 100.0 KS12 lu Frequency Percent Valid Percent Cumulative an Percent n va Valid 17.2 17.2 17.2 4.00 12 41.4 41.4 58.6 5.00 12 41.4 41.4 100.0 Total 29 100.0 100.0 p ie gh tn to 3.00 w oa nl KS13 Frequency Percent Valid Percent Cumulative d 41.4 41.4 12 41.4 41.4 82.8 17.2 17.2 100.0 100.0 100.0 TT01 12 4.00 5.00 Total 29 lm ul 3.00 nf va 41.4 z at nh oi Valid an lu Percent z Percent Valid Percent Cumulative gm @ Frequency Percent 6.9 4.00 24.1 24.1 5.00 20 69.0 69.0 Total 29 100.0 100.0 6.9 31.0 100.0 an Lu 6.9 m co 3.00 l Valid n va ac th si PL-19 TT02 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 3.00 10.3 10.3 10.3 4.00 19 65.5 65.5 75.9 5.00 24.1 24.1 100.0 Total 29 100.0 100.0 TT03 lu Frequency Percent Valid Percent Cumulative an Percent n va Valid 6.9 6.9 6.9 4.00 17 58.6 58.6 65.5 5.00 10 34.5 34.5 100.0 Total 29 100.0 100.0 p ie gh tn to 3.00 w oa nl TT04 Frequency Percent Valid Percent Cumulative d 31.0 31.0 11 37.9 37.9 69.0 31.0 31.0 100.0 100.0 100.0 TT05 4.00 5.00 Total 29 lm ul 3.00 nf va 31.0 z at nh oi Valid an lu Percent z Percent Valid Percent Cumulative gm @ Frequency Percent 20.7 4.00 13 44.8 44.8 5.00 10 34.5 34.5 Total 29 100.0 100.0 20.7 65.5 100.0 an Lu 20.7 m co 3.00 l Valid n va ac th si PL-20 TT06 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 3.00 20.7 20.7 20.7 4.00 13 44.8 44.8 65.5 5.00 10 34.5 34.5 100.0 Total 29 100.0 100.0 TT07 lu Frequency Percent Valid Percent Cumulative an Percent n va Valid 24.1 24.1 24.1 4.00 11 37.9 37.9 62.1 5.00 11 37.9 37.9 100.0 Total 29 100.0 100.0 p ie gh tn to 3.00 w oa nl TT08 Frequency Percent Valid Percent Cumulative d 6.9 6.9 19 65.5 65.5 72.4 27.6 27.6 100.0 100.0 100.0 TT09 4.00 5.00 Total 29 lm ul 3.00 nf va 6.9 z at nh oi Valid an lu Percent z Percent Valid Percent Cumulative gm @ Frequency Percent 6.9 4.00 19 65.5 65.5 5.00 27.6 27.6 Total 29 100.0 100.0 6.9 72.4 100.0 an Lu 6.9 m co 3.00 l Valid n va ac th si PL-21 TT10 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 4.00 20 69.0 69.0 69.0 5.00 31.0 31.0 100.0 Total 29 100.0 100.0 TT11 Frequency Percent Valid Percent Cumulative lu Percent an Valid n va 3.4 3.4 3.4 4.00 15 51.7 51.7 55.2 5.00 13 44.8 44.8 100.0 Total 29 100.0 100.0 p ie gh tn to 3.00 Frequency Percent Valid Percent Cumulative oa nl w GS01 16 55.2 55.2 55.2 5.00 an 44.8 44.8 100.0 Total 29 100.0 lu 4.00 d Valid Percent 13 nf va 100.0 Frequency Percent z at nh oi lm ul GS02 Valid Percent Cumulative Percent z 6.9 4.00 15 51.7 51.7 5.00 12 41.4 41.4 Total 29 100.0 100.0 6.9 58.6 100.0 m co 6.9 l gm 3.00 @ Valid an Lu n va ac th si PL-22 GS03 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 3.00 17 58.6 58.6 58.6 4.00 10 34.5 34.5 93.1 5.00 6.9 6.9 100.0 Total 29 100.0 100.0 lu an n va p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si PL-23 PHỤ LỤC 3: DANH SÁCH CÔNG CHỨC CỦA SỞ NỘI VỤ TỈNH BÌNH ĐỊNH ĐƯỢC KHẢO SÁT STT Họ tên 01 Trần Trung Định Chức vụ cơng tác Quyền Trưởng phịng Văn phịng lu an n va Huỳnh Thị Kim Hồng Phó Trưởng phịng 03 Nguyễn Văn Khá Chuyên viên Văn phòng 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 Trần Thúy Ngọc Lê Hoàng Trung Võ Thị Liên Sang Lê Nữ Trung Huyền Lê Thị Kim Dung Phạm Thị Hồng Vân Huỳnh Quốc Tiến Nguyễn Văn Bảo Nguyễn Thị Đoàn Duyên Phan Ngọc Sang Lâm Trường Định Mai Hồng Quân Nguyễn Văn Hóa Nguyễn Sỹ Nguyên Huỳnh Thị Phương Thanh Nguyễn Thị Ánh Vân Ngô Việt Thống Trần Thế Diệu Hà Thị Ngọc Phượng Huỳnh Ngọc Khuyến Nguyễn Thanh Vũ Trần Thị Thu Lượng Nguyễn Tiến Nghĩa Lê Văn Tạo Trần Minh Thắng Nguyễn Hoài Nam Chuyên viên Văn phòng Chuyên viên Văn phòng Chuyên viên Văn phòng Chuyên viên Văn phòng Chuyên viên Văn phòng Trưởng phịng Tổ chức biên chế Phó Trưởng phịng Tổ chức biên chế Chuyên viên phòng Tổ chức biên chế Chuyên viên phòng Tổ chức biên chế Chuyên viên phòng Tổ chức biên chế Trưởng phịng Cơng chức viên chức Phó Trưởng phịng Cơng chức viên chức Chun viên phịng Cơng chức viên chức Chun viên phịng Cơng chức viên chức Chun viên phịng Cơng chức viên chức Chun viên phịng Cơng chức viên chức Trưởng phịng Xây dựng quyền Phó Trưởng phịng Xây dựng quyền Chun viên phịng Xây dựng quyền Chun viên phịng Xây dựng quyền Quyền Trưởng phịng Cải cách hành Phó Trưởng phịng Cải cách hành Chun viên phịng Cải cách hành Chánh Thanh tra Chuyên viên Thanh tra viên p ie gh tn to 02 d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si

Ngày đăng: 18/07/2023, 14:35

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w