Giải pháp thu hút vốn đầu tư phát triển du lịch trên địa bàn thị xã sầm sơn, tỉnh thanh hóa

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO UBND TỈNH THANH HÓA TRƢỜNG ĐẠI HỌC HỒNG ĐỨC LÊ THỊ HUYỀN GIẢI PHÁP THU HÚT VỐN ĐẦU TƢ PHÁT TRIỂN DU LỊCH TRÊN ĐỊA BÀN THỊ XÃ SẦM SƠN, TỈNH THANH HÓA LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH DOANH VÀ QUẢN LÝ THANH HÓA, NĂM 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO UBND TỈNH THANH HÓA TRƯỜNG ĐẠI HỌC HỒNG ĐỨC LÊ THỊ HUYỀN GIẢI PHÁP THU HÚT VỐN ĐẦU TƢ PHÁT TRIỂN DU LỊCH TRÊN ĐỊA BÀN THỊ XÃ SẦM SƠN, TỈNH THANH HÓA LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH DOANH VÀ QUẢN LÝ Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60340102 Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: TS Lê Hoằng Bá Huyền THANH HÓA, NĂM 2017 Danh sách Hội đồng chấm luận văn Thạc sĩ khoa học Theo Quyết định số 1316/QĐ-ĐHHĐ ngày 16 tháng năm 2017 Hiệu trưởng Trường Đại học Hồng Đức: Chức danh Cơ quan Công tác Học hàm, học vị, Họ tên Hội đồng GS.TS Nguyễn Văn Tiến Học viện Ngân hàng PGS.TS Nguyễn Ngọc Sơn Trường ĐH Kinh tế quốc dân Phản biện TS Nguyễn Xuân Dương Trường Đại học Hồng Đức Phản biện TS Lê Quang Hiếu Trường Đại học Hồng Đức Ủy viên TS Trần Thị Thu Hường Trường Đại học Hồng Đức Thư ký Chủ tịch Học viên chỉnh sửa theo ý kiến Hội đồng Ngày tháng năm 2017 Xác nhận Thƣ ký hội đồng Xác nhận Ngƣời hƣớng dẫn TS Trần Thị Thu Hƣờng TS Lê Hoằng Bá Huyền * Có thể tham khảo luận văn Thư viện trường Bộ môn i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn khơng trùng lặp với khóa luận, luận văn, luận án cơng trình nghiên cứu cơng bố Tôi xin cam đoan giúp đỡ cho việc thực luận văn cảm ơn thơng tin trích dẫn luận văn rõ nguồn gốc Thanh Hóa, ngày 16 tháng năm 2017 Tác giả Lê Thị Huyền ii LỜI CẢM ƠN Trong trình nghiên cứu hoàn thành luận văn này, cố gắng, nỗ lực thân, nhận quan tâm, giúp đỡ tận tình nhiều tập thể, cá nhân ngồi trường Trước hết, tơi xin bày tỏ lịng biết ơn tất thầy, giáo: trường Đại học Hồng Đức trang bị cho kiến thức bản, định hướng đắn học tập tu dưỡng đạo đức để tơi có tảng vững học tập nghiên cứu Đặc biệt, xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến thầy giáo hướng dẫn trực tiếp TS Lê Hoằng Bá Huyền, người dành nhiều thời gian, tâm huyết, tận tình hướng dẫn giúp đỡ tơi suốt q trình nghiên cứu đề tài hoàn thành luận văn Xin chân thành cảm ơn lãnh đạo với cán Sở Văn hóa thơng tin - Thể thao du lịch tỉnh Thanh Hóa; Sở Kế hoạch đầu tư; Chi cục thống kê Sầm Sơn; UBND thành phố Sầm Sơn, ngân hàng thương mại, doanh nghiệp, hộ cá thể địa bàn thành phố Sầm Sơn với cá nhân tạo điều kiện giúp đỡ cho trình điều tra khảo sát thực địa nghiên cứu đề tài Cuối cùng, xin chân thành cảm ơn tới gia đình, người thân, bạn bè khích lệ, động viên, giúp đỡ tơi hồn thành luận văn Xin chân thành cảm ơn! Thanh Hóa, ngày 16 tháng năm 2017 Tác giả Lê Thị Huyền iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vi DANH MỤC BẢNG BIỂU vii DANH MỤC SƠ ĐỒ, ĐỒ THỊ viii MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục đích nghiên cứu 2.1 Mục tiêu chung 2.2 Mục tiêu cụ thể 2.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 2.3.1 Đối tượng nghiên cứu 2.3.2 Phạm vi nghiên cứu 3 Phương pháp nghiên cứu 3.1 Phương pháp nghiên cứu tài liệu 3.2 Phương pháp thu thập số liệu 3.2.1 Phương pháp thu thập số liệu sơ cấp 3.2.2 Phương pháp thu thập số liệu thứ cấp 3.3 Phương pháp phân tích số liệu Kết nghiên cứu Nội dung nghiên cứu CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THU HÚT VỐN ĐẦU TƢ PHÁT TRIỂN DU LỊCH 1.1 Du lịch phát triển du lịch 1.1.1 Khái quát du lịch 1.1.2 Phát triển du lịch kinh tế 1.2 Vốn đầu tư cho phát triển du lịch iv 1.2.1 Khái niệm đặc điểm vốn đầu tư phát triển du lịch 1.2.2 Nhu cầu vốn đầu tư 12 1.2.3 Phân loại vốn đầu tư 14 1.2.4 Vai trò vốn đầu tư phát triển du lịch 15 1.3 Thu hút vốn đầu tư cho phát triển du lịch 16 1.3.1 Sự cần thiết phải thu hút vốn đầu tư phát triển du lịch 16 1.3.2 Kênh thu hút vốn đầu tư cho phát triển du lịch 18 1.3.3 Tiêu chí phản ánh hiệu thu hút vốn đầu phát triển du lịch 25 1.3.4 Nhân tố ảnh hưởng đến thu hút vốn đầu tư phát triển du lịch 26 1.4 Kinh nghiệm đầu tư phát triển du lịch số địa phương 30 1.4.1 Kinh nghiệm từ phát triển du lịch Hội An - Quảng Nam 30 1.4.2 Kinh nghiệm phát triển du lịch tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu 31 1.4.3 Bài học kinh nghiệm thu hút vốn đầu tư phát triển du lịch vận dụng vào thành phố Sầm Sơn, tỉnh Thanh Hóa 32 CHƢƠNG THỰC TRẠNG THU HÚT VỐN ĐẦU TƢ PHÁT TRIỂN DU LỊCH TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ SẦM SƠN, TỈNH THANH HOÁ 33 2.1 Giới thiệu chung thành phố Sầm Sơn 33 2.1.1 Vị trí địa lý, điều kiện tự nhiên, tài nguyên du lịch thành phố Sầm Sơn, tỉnh Thanh Hóa 33 2.1.2 Tình hình phát triển kinh tế - xã hội thành phố Sầm Sơn 37 2.1.3 Thực trạng phát triển du lịch thành phố Sầm Sơn 40 2.2 Thực trạng thu hút vốn đầu tư phát triển du lịch địa bàn thành phố Sầm Sơn, giai đoạn 2014 - 2016 41 2.2.1 Thu hút vốn từ nguồn NSNN 41 2.2.2 Thu hút vốn qua kênh tín dụng 42 2.2.3 Thu hút vốn qua kênh đầu tư doanh nghiệp dân cư 43 2.2.4 Thu hút từ vốn ODA 44 2.3 Khảo sát ý kiến đánh giá nhà đầu tư nhân tố ảnh hưởng đến v hiệu thu hút vốn đầu tư phát triển du lịch địa bàn thành phố Sầm Sơn, tỉnh Thanh Hóa 45 2.3.1 Phương pháp nghiên cứu 45 2.3.2 Mơ hình giả thuyết nghiên cứu 46 2.3.3 Kết nghiên cứu 47 2.4 Đánh giá thực trạng thu hút vốn đầu tư phát triển du lịch địa bàn thành phố Sầm Sơn, giai đoạn 2014 - 2016 57 2.4.1 Những kết đạt 57 2.4.2 Những hạn chế nguyên nhân 58 CHƢƠNG GIẢI PHÁP THU HÚT VỐN ĐẦU TƢ PHÁT TRIỂN DU LỊCH TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ SẦM SƠN, TỈNH THANH HOÁ 66 3.1 Mục tiêu, định hướng phát triển du lịch địa bàn thành phố Sầm Sơn, tỉnh Thanh Hoá 66 3.1.1 Mục tiêu 66 3.1.2 Định hướng phát triển du lịch thành phố Sầm Sơn 68 3.2 Giải pháp thu hút vốn đầu tư phát triển du lịch địa bàn thành phố Sầm Sơn, tỉnh Thanh Hóa 70 3.2.1 Nhóm giải pháp tạo môi trường đầu tư 71 3.2.2 Nhóm giải pháp chế sách ưu đãi đầu tư 75 3.2.3 Nhóm giải pháp xúc tiến kêu gọi đầu tư 78 3.2.4 Nhóm giải pháp phát triển nguồn nhân lực 80 KẾT LUẬN 82 PHỤ LỤC P1 vi DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT BOT : Xây dựng – Kinh doanh – Chuyển giao BT : Xây dựng – Chuyển giao BTO : Xây dựng – Chuyển giao - Kinh doanh CHXHCN : Cộng hòa xã hội chủ nghĩa CSLT : Cơ sở lưu trú DNNN : Doanh nghiệp nhà nước DNNQD : Doanh nghiệp ngồi quốc doanh EFA : Phân tích nhân tố khám phá FDI : Đầu tư trực tiếp nước GDP : Tổng sản phẩm quốc nội HĐBT : Hội đồng trưởng HĐQT : Hội đồng quản trị ICOR : Hệ số tăng trưởng vốn – đầu KMO : Kaiser – Meyer - Olkin LĐ : Lao động NĐ : Nghị định NHTM : Ngân hàng thương mại NSNN : Ngân sách nhà nước ODA : Viện trợ phát triển thức QĐ-TTg : Quyết định – Thủ tướng TW : Trung ương UBND : Ủy ban nhân dân VĐT : Vốn đầu tư XHCN : Xã hội chủ nghĩa vii DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Cơ cấu kinh tế thành phố Sầm Sơn 38 Bảng 2.2: Tốc độ tăng trưởng kinh tế thành phố Sầm Sơn 38 Bảng 2.3: Dân số tỷ lệ dân số độ tuổi lao động 39 Bảng 2.4: Thực trạng phát triển du lịch thành phố Sầm Sơn 40 Bảng 2.5: Doanh số cho vay du lịch Sầm Sơn phân theo lĩnh vực 42 Bảng 2.6: Thu hút vốn đầu tư phát triển du lịch thành phố Sầm Sơn, tỉnh Thanh Hóa giai đoạn 2014 – 2016 44 Bảng 2.7: Hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha 50 Bảng 2.8: Kiểm định KMO Bartlett’s 51 Bảng 2.9: Kết phân tích nhân tố khám phá EFA 52 Bảng 2.10: Hệ số KMO phân tích nhân tố (thang đo tổng thể) 53 Bảng 2.11: Kết phân tích nhân tố khám phá EFA (thang đo tổng thể) 53 Bảng 2.12: Kiểm định phù hợp mơ hình 54 Bảng 2.13: Kết phân tích hồi quy tuyến tính 54 Bảng 3.1 Định hướng phát triển du lịch Sầm Sơn đến năm 2020 67 79 thật tạo ấn tượng sâu đậm cho khách du lịch, huy động hưởng ứng đóng góp doanh nghiệp; tích cực tham gia tổ chức du lịch quốc tế khu vực, thường xuyên tham gia hội chợ, triển lãm, hội thảo, festival ngồi nước, thơng qua quảng bá, tun truyền, kêu gọi đầu tư, giao lưu rộng rãi với bạn bè quốc tế, tìm đối tác kinh doanh tìm thị trường nguồn khách du lịch Tăng cường mở rộng hợp tác, liên doanh nước để tranh thủ kinh nghiệm, vốn nguồn khách góp phần đưa du lịch tỉnh với du lịch nước nhanh chóng hội nhập đuổi kịp phát triển chung du lịch khu vực giới Thường xuyên liên hệ với đại diện du lịch Việt Nam nước (nơi có), với Cục Xúc tiến du lịch để tăng cường tuyên truyền quảng bá phương tiện thông tin đại chúng nước, xây dựng phát hành rộng rãi phim ảnh tư liệu lịch sử, văn hóa, di tích, danh lam, thắng cảnh, làng nghề, lễ hội, để giới thiệu du lịch tỉnh Ưu tiên cấp kinh phí ngân sách cho hoạt động xúc tiến, quảng bá du lịch để thực nghiên cứu tâm lý, thị hiếu, tập quán thói quen tiêu dùng đối tượng khách làm sở xây dựng sản phẩm hình thức tuyên truyền quảng bá phù hợp với loại thị trường Đề nghị cấp chi từ - 2% tổng doanh thu du lịch hàng năm cho công tác hoạt động xúc tiến quảng bá du lịch Tổ chức phối hợp hoạt động quảng cáo riêng lẻ cuả doanh nghiệp tạo tiếng nói chung du lịch tỉnh Thuê tổ chức tư vấn chuyên nghiệp xây dựng chiến lược quảng bá thực tổ chức kiện lớn tỉnh 3.2.3.2 Hợp tác, liên kết vùng Du lịch ngành kinh tế mang tính liên vùng, vậy, phối hợp liên kết vùng hướng mở phát triển du lịch cho địa phương nói chung Sầm Sơn nói riêng Du lịch Thanh Hóa phối hợp với Hà Nội, Ninh Bình, Nghệ An, Huế chương trình "Hành trình nghìn năm kinh Việt Nam" Phối hợp Nghệ An Ninh Bình lập định hướng quy hoạch vùng du lịch trọng điểm Bắc Trung Bộ thiếu hướng phát triển du 80 lịch tỉnh năm Trong mối liên kết vùng du lịch Thanh Hóa đặc biệt tỉnh Đông Bắc Bắc Trung Bộ, sản phẩm du lịch có vai trị đặc biệt Liên kết vùng thể việc xây dựng tour sản phẩm du lịch, việc phối hợp đào tạo nhân lực du lịch, việc nâng cao chất lượng dịch vụ Phải tạo thành "sân chơi chung" cho du lịch tỉnh khu vực để vươn lên nhiều mặt Chính vậy, mối liên kết vùng du lịch với tỉnh giải pháp quan trọng việc thu hút đầu tư phát triển du lịch Thanh Hóa nói chung du lịch Sầm Sơn nói riêng Nhóm iải pháp phát triển n uồn nhân lực Du lịch ngành kinh tế địi hỏi có giao tiếp rộng trực tiếp khách, địi hỏi trình độ nghiệp vụ, phong cách thái độ giao tiếp cán bộ, nhân viên ngành, đặc biệt hướng dẫn viên, lễ tân, cao Để đáp ứng yêu cầu trên, cần phải có chương trình đào tạo tồn diện với kế hoạch cụ thể đào tạo đào tạo bổ túc, nâng cao kiến thức trình độ nghiệp vụ đội ngũ cán nhân viên Những hướng để đáp ứng nhu cầu nguồn nhân lực cho ngành du lịch trước mắt lâu dài bao gồm: Trước tiên, doanh nghiệp phải đáp ứng địi hỏi thị trường, tức tự đào tạo nguồn nhân lực cho hoạt động kinh doanh mình, khơng trông chờ vào sở đào tạo Tiếp theo, quyền địa phương cần có chiến lược phát triển nguồn nhân lực cho ngành thông qua kế hoạch đào tạo bồi dưỡng cho đội ngũ quản lý nhà nước, quản lý doanh nghiệp, lao động kỹ thuật nghiệp vụ du lịch Nên định kỳ mở khoá đào tạo, bồi dưỡng hình thức ngắn hạn, dài hạn, chỗ địa phương khác nước, ngồi nước, tìm hiểu kinh nghiệm thực tế, hội thảo, diễn đàn, cấp học bổng du học, thu hút chuyên gia từ nơi khác nước, nước đến giảng dạy, 81 Ngoài ra, thành phố cần triển khai chương trình giáo dục du lịch tồn dân để nâng cao nhận thức hoạt động du lịch, làm du lịch, tinh thần tự hào dân tộc, giữ gìn sắc văn hố, lịng tơn trọng, hiếu khách, cởi mở, giữ gìn mơi trường, thơng qua việc thông tin, tuyên truyền rộng rãi công chúng phương tiện thơng tin đại chúng hình thức tuyên truyền khác Đối với hướng dẫn viên du lịch đoàn khách nước ngoài, doanh nghiệp ký hợp đồng với người Việt Nam nước học tập làm việc để tham gia hướng dẫn Có thể xin phép Nhà nước cấp phép có thời hạn cho người nước ngồi sống làm việc Sầm Sơn, có am hiểu ngơn ngữ, văn hố, phong tục, lịch sử địa phương để họ trở thành hướng dẫn viên Đây biện pháp chống hướng dẫn viên chui hiệu nhất, đồng thời làm tăng lực lượng hướng dẫn viên 82 KẾT LUẬN Phát triển du lịch Sầm Sơn nhiệm vụ quan trọng phát triển kinh tế tỉnh Thanh Hóa đến năm 2030 Để đưa du khách đến với điểm du lịch, trước hết cần phải đầu tư xây dựng sở hạ tầng hệ thống giao thông, phương tiện vận chuyển, Muốn giữ chân du khách phải đầu tư xây dựng, tôn tạo khu du lịch, xây dựng sở lưu trú, hồn chỉnh hệ thống thơng tin liên lạc, cung cấp lượng, nước cho khu du lịch Muốn gia tăng nguồn thu từ khách du lịch, phải đầu tư vốn để tạo sản phẩm du lịch đa dạng, phong phú hấp dẫn Chính vậy, thu hút vốn đầu tư phát triển du lịch có vai trị quan trọng phát triển kinh tế quốc gia nói chung ngành du lịch nói riêng Luận văn “Giải pháp thu hút vốn đầu tư phát triển du lịch địa bàn thị xã Sầm Sơn, tỉnh Thanh Hóa” nghiên cứu làm rõ số nội dung sau: - Hệ thống sở lý luận du lịch, thu hút vốn đầu tư cho phát triển du lịch nhân tố ảnh hưởng đến thu hút vốn đầu tư phát triển du lịch Từ thực tế trình thu hút vốn đầu tư phát triển du lịch số địa phương nước, luận văn rút học kinh nghiệm việc thu hút vốn đầu tư phát triển du lịch Sầm Sơn - Từ nghiên cứu thực trạng thu hút vốn đầu tư phát triển du lịch địa bàn thành phố Sầm Sơn giai đoạn 2014 - 2016, luận văn đánh giá mặt đạt mặt tồn thu hút vốn đầu tư phát triển du lịch Sầm Sơn - Qua phân tích nguyên nhân tồn thu hút vốn đầu tư phát triển du lịch Sầm Sơn luận văn đề nhóm giải pháp để tăng cường thu hút vốn đầu tư cho phát triển du lịch thành phố Sầm Sơn thời gian tới Thu hút vốn đầu tư phát triển du lịch thành phố Sầm Sơn nói riêng, phát triển kinh tế nói chung vấn đề phức tạp Do hạn chế mặt thời gian kiến thức nên luận văn khó tránh khỏi sai sót, tác giả mong nhận ý kiến đóng góp nhà khoa học để luận văn hoàn thiện 83 TÀI LIỆU THAM KHẢO Tài liệu tiếng Việt Thái Bá Cẩn (2009), Giáo trình phân tích quản lý dự án đầu tư, nhà xuất giáo dục, tr 15 – 17; Chính phủ (2011), Nghị định số 75/2011/NĐ – CP ngày 30 tháng năm 2011 tín dụng đầu tư tín dụng xuất Nhà nước Đặng Thành Cương (2012), Luận án “Tăng cường thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước vào tỉnh Nghệ An”, trường đại học Kinh tế quốc dân Hà Nội, tr 28 -29 Nguyễn Văn Đính - Trần Thị Minh Hịa (2006), Giáo trình Kinh tế du lịch, Nhà xuất lao động xã hội, tr 19; Đinh Văn Hải – Lương Thu Thủy (2014), Giáo trình Kinh tế phát triển, Nhà xuất tài chính, Hà Nội, tr 15; Luật Du lịch (2005); Luật Đầu tư (2005); Nguyễn Bạch Nguyệt – Từ Quang Phương (2007), Giáo trình Kinh tế đầu tư, Nhà xuất Trường đại học Kinh tế quốc dân, tr 22; Thành phố Sầm Sơn, Niên giám Thống kê; 10 Thủ tướng Chính Phủ (2009), Quyết định số 114/2009/QĐ-TTg việc phê duyệt quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế - xã hội tỉnh Thanh Hóa đến năm 2020; 11 Thủ tướng Chính Phủ (2011), Quyết định số 2473/2011/QĐ-TTg ngày 30/12/2011 việc phê duyệt Chiến lược phát triển du lịch Việt Nam đến năm 2020, tầm nhìn đến năm 2030; 12 Thủ tướng Chính phủ (2013), Quyết định số 201/QĐ-TTg ngày 22 tháng 01 năm 2013 Thủ tướng Chính Phủ việc phê duyệt quy hoạch tổng thể phát triển du lịch Việt Nam đến năm 2020, tầm nhìn đến năm 2030; 13 Viện nghiên cứu phát triển du lịch (2011), Hội An chia sẻ kinh nghiệm làm du lịch di sản 14 Ủy ban thường vụ Quốc hội (2017), Nghị số 368/NQ-UBTVQH14 ngày 19 tháng năm 2017 việc thành lập thành phố Sầm Sơn thuộc tỉnh Thanh Hóa 84 Tài liệu Tiếng Anh 15 Hair, J F Jr (1995), Multivariate Data Analysis with Readings, 4th ed Prentice - Hall; 16 Hassett, Kevin A, 2008, Investment, The concise encyclopedia ofeconomics; 17 J.F Hair, R E Anderson R L Tatham and Wiliam C Black (1998), Multivariate Data Analysis, Fifth Edition Prentice – Hall Internationnal, Inc 18 Likert, Rensis (1932), “A technique for the measurement of attitudes”, New York University P1 PHỤ LỤC BẢNG KHẢO SÁT Xin chào quý vị! Tôi thực nghiên cứu đề tài “Giải pháp thu hút vốn đầu tư phát triển du lịch địa bàn thị xã Sầm Sơn, tỉnh Thanh Hóa” Xin q vị ý khơng có trả lời hay sai, trả lời quý vị có giá trị nghiên cứu Tôi xin cam đoan tất thông tin cá nhân quý vị bảo mật hoàn toàn Cuộc vấn quan trọng cho nghiên cứu Do đó, tơi mong quý vị dành phần thời gian quý báu để trả lời cách chân thành bảng câu hỏi sau cách “khoanh tròn” vào số anh, chị thấy hợp lý theo quan điểm với quy ước: 5: Hoàn toàn đồng ý 4: Đồng ý 3: Bình thường; 2: Khơng đồng ý 1: Hồn tồn không đồng ý Các câu hỏi Thang điểm Tài nguyên du lịch Sầm Sơn có vị trí thuận lợi để phát triển du lịch Du lịch mạnh ngành du lịch Sầm Sơn tư đầu tư vào du lịch Sầm Sơn Sầm sơn có nhiều bãi biển đẹp thu hút đầu tư 5 Các di tích lịch sử lựa chọn hàng đầu nhà đầu Sầm Sơn có nhiều danh lam thắng cảnh tiếng thu hút khách du lịch Chính sách thu hút vốn Sầm Sơn có nhiều sách thu hút đầu tư nước nước để phát triển ngành du lịch P2 Ưu đãi thuế, quyền sử dụng đất nhà đầu tư mạnh sách thu hút vốn Sầm Sơn 5 5 5 5 5 5 5 Sầm Sơn thường xuyên tổ chức hoạt động quảng bá xúc tiến đầu tư du lịch Sầm Sơn thường xuyên giới thiệu tiềm quảng bá hình ảnh du lịch phương tiện thông tin đại chúng Thủ tục hành của ngành du lịch Sầm Sơn khơng làm khó nhà đầu tư Cơ sở hạ tầng Sầm Sơn có sở hạ tầng thuận lợi cho phát triển du lịch Sầm Sơn có hệ thống dịch vụ tài – ngân hàng phát triển Sầm Sơn có hệ thống giao thông vận tải khu, điểm du lịch đồng thu hút đầu tư Hệ thống thông tin liên lạc Sầm Sơn phát triển thu hút nhà đầu tư Hàng năm tỉnh Thanh Hoá ưu tiên bố trí ngân sách phát triển sở hạ tầng du lịch Sầm Sơn Chính trị - xã hội An ninh, trị Sầm Sơn ổn định thu hút nhà đầu tư Sầm Sơn có đội ngũ cán quản lý giỏi làm việc lĩnh vực du lịch Sầm Sơn có đội ngũ lao động làm việc lĩnh vực du lịch đào tạo Đội ngũ lao động làm việc Sầm Sơn đào tạo bồi dưỡng kiến thức chuyên môn kỹ giao tiếp thường xuyên Kinh tế Kinh tế tỉnh Thanh Hố nói chung Sầm Sơn nói riêng P3 nhiều năm liền phát triển với tốc độ cao ổn định Nguồn vốn đầu tư vào du lịch Sầm Sơn thời gian qua yếu Ngân sách nhà nước Vốn doanh nghiệp Doanh thu hàng năm ngành du lịch Sầm Sơn cao Chi phí đầu tư vào phát triển du lịch Sầm Sơn lớn 5 5 5 Hiệu thu hút vốn đầu tư phát triển du lịch Thu hút vốn đầu tư phát triển du lịch, góp phần chuyển dịch cấu kinh tế Sầm Sơn theo hướng tiến Thu hút vốn đầu tư phát triển du lịch làm tăng thu ngân sách địa phương hàng năm Thu hút vốn đầu tư phát triển du lịch góp phần giải việc làm cải thiện thu nhập cho nhiều lao động địa phương Thu hút vốn đầu tư phát triển du lịch góp phần nâng cao tốc độ phát triển kinh tế Thu hút vốn đầu tư phát triển du lịch góp phần cải cách hành bảo vệ mơi trường Xin q Anh/chị vui lịng điền thêm số thông tin vào mẫu sau Giới tính  Nam  Nữ Tuổi  Dưới 25 tuổi  Từ 26 đến 35 tuổi  Từ 46 đến 55 tuổi  Trên 55 tuổi  Từ 36 đến 45 tuổi Nghề nghiệp: Chức vụ: Thời gian đầu tư vào du lịch Sầm Sơn năm  Dưới năm  Từ đến năm  Từ đến năm Xin chân thành cám ơn!  Trên năm P4 PHỤ LỤC KẾT QUẢ CHẠY SPSS KIỂM ĐỊNH GIẢ THUYẾT 1.Kiểm định độ tin cậy thang đo *Độ tin cậy biến Tài nguyên du lịch Reliability Statistics Cronbach's Cronbach's Alpha Alpha Based on N of Items Standardized Items 907 918 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Squared Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Multiple Alpha if Item Correlation Correlation Deleted TN1 15.86 6.215 785 663 883 TN2 15.68 6.125 589 391 935 TN3 16.79 6.138 898 971 863 TN4 15.79 6.111 889 971 864 TN5 15.93 6.042 759 600 889 *Độ tin cậy biến sở hạ tầng Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 865 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted CS1 14.10 4.104 728 828 CS2 14.39 4.307 728 831 CS3 14.02 4.288 716 833 CS4 14.71 3.846 772 815 CS5 14.33 3.725 584 881 P5 *Độ tin cậy biến hệ thống trị Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 890 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted HT1 14.35 7.398 791 862 HT2 14.07 6.149 854 837 HT3 14.87 7.136 570 905 HT4 15.09 6.415 815 847 HT5 14.37 6.811 692 876 *Độ tin cậy biến trị Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 913 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted CT1 9.27 3.878 699 924 CT2 9.18 3.706 816 883 CT3 10.11 3.613 815 883 CT4 10.20 3.799 897 859 * Độ tin cậy biến kinh tế Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 831 P6 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted KT1 12.79 3.095 556 844 KT2 12.89 3.068 537 858 KT3 12.67 3.201 848 721 KT4 13.67 3.295 837 731 * Độ tin cậy biến phụ thuộc Lần Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 666 Item Statistics Mean Std Deviation N HQ1 3.71 782 150 HQ2 3.77 572 150 HQ3 3.65 615 150 HQ4 3.78 578 150 HQ5 3.84 752 150 Loại biến HQ1, HQ5 Lần Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 791 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted HQ2 7.43 1.186 548 800 HQ3 7.55 1.001 665 678 HQ4 7.41 1.049 688 656 P7 Khám phá nhân tố KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .738 Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity 3116.639 Df 253 Sig .000 Total Variance Explained Comp Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings onent Total % of Cumulative % Total % of Cumulative % Total % of Varianc Varianc Varianc e e e Cumulative % 4.599 19.996 19.996 4.599 19.996 19.996 3.858 16.773 16.773 4.054 17.624 37.621 4.054 17.624 37.621 3.689 16.039 32.812 3.131 13.614 51.235 3.131 13.614 51.235 3.413 14.839 47.651 2.782 12.095 63.330 2.782 12.095 63.330 3.237 14.072 61.723 2.553 11.102 74.432 2.553 11.102 74.432 2.923 12.709 74.432 844 3.671 78.103 800 3.480 81.583 632 2.747 84.329 587 2.552 86.881 10 488 2.124 89.004 11 405 1.763 90.767 12 354 1.538 92.305 13 325 1.414 93.719 14 298 1.296 95.015 15 249 1.084 96.099 16 215 933 97.032 17 182 790 97.822 18 148 643 98.465 19 135 588 99.053 20 115 499 99.552 21 075 324 99.877 22 016 070 99.947 23 012 053 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis P8 Rotated Component Matrix a Component TN3 TN4 945 942 TN1 TN5 TN2 HT2 HT4 HT1 HT5 HT3 878 850 707 913 878 876 810 672 CS1 CS4 CS3 CS2 CS5 CT4 CT2 CT3 CT1 880 868 852 780 663 944 903 885 819 KT3 KT4 KT1 KT2 952 950 736 705 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Biến phụ thuộc KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity 681 139.891 Df Sig .000 Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Total % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % 2.118 70.585 70.585 551 18.382 88.966 331 11.034 100.000 Total % of Variance 2.118 Extraction Method: Principal Component Analysis 70.585 Cumulative % 70.585 P9 Component HQ4 874 HQ3 864 HQ2 779 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted Hồi quy tuyến tính b Model Summary Model R 780 R Square a Adjusted R Std Error of the Square Estimate 609 595 Durbin-Watson 31438 2.141 a Predictors: (Constant), KINH TE, CHINH SACH, TAI NGUYEN, CHINH TRI, HA TANG b Dependent Variable: HIEU QUA a ANOVA Model Sum of Squares Df Mean Square Regression 22.145 4.429 Residual 14.232 144 099 Total 36.377 149 F Sig 44.813 000 b a Dependent Variable: HIEU QUA b Predictors: (Constant), KINH TE, CHINH SACH, TAI NGUYEN, CHINH TRI, HA TANG Coefficients Model Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients B (Constant) Std Error -.580 336 TAI NGUYEN 146 043 CHINH SACH 253 HA TANG a t Sig Beta Collinearity Statistics Tolerance VIF -1.726 086 181 3.440 001 980 1.020 054 253 4.654 000 919 1.088 350 042 456 8.364 000 916 1.092 CHINH TRI 289 041 373 7.037 000 968 1.033 KINH TE 141 045 165 3.123 002 974 1.027 a Dependent Variable: HIEU QUA