Kế toán trách nhiệm tại công ty cổ phần bia thanh hóa

TRƢỜNG ĐẠI HỌC HỒNG ĐỨC KHOA: KT - QTKD SINH VIÊN: LƢU THỊ VÂN ANH MÃ SV: 1764010074 BÁO CÁO KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP Chun ngành: KẾ TỐN Mã số: 401 KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN BIA THANH HÓA Giảng viên hƣớng dẫn: Ths Lã Thị Thu THANH HÓA, 2021 i MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU 1.1.Tổng quan tình hình nghiên cứu thuộc lĩnh vực đề tài 1.2 Phƣơng pháp nghiên cứu CHƢƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM 10 2.1 Khái quát kế toán trách nhiệm 10 2.1.1 Khái niệm kế toán trách nhiệm 10 2.1.2 Vai trị, ý nghĩa kế tốn trách nhiệm doanh nghiệp 11 2.2 Nội dung kế toán trách nhiệm doanh nghiệp 13 2.2.1 Tổ chức phân cấp quản lý 13 2.2.2 Các trung tâm trách nhiệm doanh nghiệp 17 2.2.3 Hệ thống tiêu đánh giá trung tâm trách nhiệm 23 2.2.4 Hệ thống báo cáo trách nhiệm trung tâm trách nhiệm 27 2.3 Bài học kinh nghiệm kế toán trách nhiệm 31 2.3.1 Kế toán trách nhiệm - Kinh nghiệm số nước giới 31 2.3.2 Bài học kinh nghiệp cho doanh nghiệp Việt Nam 34 KẾT LUẬN CHƢƠNG 36 CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN BIA THANH HĨA 37 3.1 Tổng quan Cơng ty bia Thanh Hóa 37 3.1.1 Quá trình hình thành phát triển Cơng ty bia Thanh Hóa 37 3.1.2 Đặc điểm hoạt động, cấu tổ chức máy quản lý công ty cổ phần bia Thanh Hóa 38 3.1.3 Đánh giá khái qt tình hình tài Cơng ty bia Thanh Hóa 41 3.1.4 Đặc điểm tổ chức cơng tác kế tốn Cơng ty cổ phần bia Thanh Hóa 44 3.2 Thực trạng kế tốn trách nhiệm cơng ty cổ phần bia Thanh Hóa 50 3.2.1 Thực trạng phân cấp quản lý công ty 50 ii 3.2.2 Thực trạng trung tâm trách nhiệm công ty 50 3.2.3 Thực trạng hệ thống báo cáo công ty 57 3.3 Đánh giá thực trạng kế tốn trách nhiệm cơng ty cổ phần bia Thanh Hóa 58 3.3.1 Ưu điểm 58 3.3.2 Nhược điểm 58 KẾT LUẬN CHƢƠNG 60 CHƢƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BIA THANH HOA 61 4.1 Sự cần thiết việc hoàn thiện kế toán trách nhiệm 61 4.2 Một số giải pháp hồn thiện kế tốn trách nhiệm 61 4.2.1 Về xác định trung tâm trách nhiệm 61 4.2.2 Về tiêu đánh giá thực tế dự toán 63 4.2.3 Về hệ thống báo cáo kế toán trách nhiệm 64 4.2.4 Về đánh giá ảnh hưởng KTTN đến cấp quản lý 69 4.3 Điều kiện thực giải pháp 70 4.3.1 Về phía Cơng ty 70 4.3.2 Về phía Nhà nước 71 KẾT LUẬN CHƢƠNG 72 KẾT LUẬN 73 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 74 iii DANH MỤC CHỮ VIÊT TẮT STT Chữ viết tắt Nội dung KTTN Kế tốn trách nhiệm TTCP Trung tâm chi phí TTDT Trung tâm doanh thu TTLN Trung tâm lợi nhuận TTĐT Trung tâm đầu tƣ iv DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Báo cáo trách nhiệm trung tâm chi phí 28 Bảng 2.2 Báo cáo trách nhiệm trung tâm doanh thu Tháng, Quý, Năm 29 Bảng 2.3 Báo cáo trách nhiệm trung tâm lợi nhuận 29 Bảng 2.4 Báo cáo trách nhiệm trung tâm đầu tư 30 Bảng 3.1 BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN HỢP NHẤT 41 Bảng 3.2 BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH HỢP NHẤT 43 Bảng 3.3 Phân tích tỷ trọng chi phí doanh thu 54 Bảng 3.4 Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng chi phí 54 Bảng 3.5 tiêu đánh giá hiệu hoạt động trung tâm doanh thu 55 Bảng 3.6 Bảng dự toán lợi nhuận năm 2020 57 Bảng 4.1 Báo cáo dự tốn trung tâm chi phí 65 Bảng 4.2 Báo cáo phân tích biến động trung tâm chi phí 66 Bảng 4.3 Báo cáo tổng hợp trung tâm chi phí 66 Bảng 4.4 Báo cáo trách nhiệm trung tâm doanh thu 67 loại sản phẩm 67 Bảng 4.5 Báo cáo phân tích chi phí so với doanh thu 67 Bảng 4.6 Báo cáo kết kinh doanh công ty 68 Bảng 4.7 Báo cáo trách nhiệm trung tâm đầu tư Tổng Công ty 69 Bảng 4.8 Bảng đánh giá hồn thành cơng việc 69 v DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ Hình 2.1 Mối quan hệ chức quản trị q trình kế tốn 11 Hình 2.2: phân quyền theo chức 14 Hình 2.3: Sơ đồ phân quyền theo sản phẩm 15 Hình 2.4 Phân quyền theo khu vực 15 Hình 2.5 mơ hình sản xuất 19 Hình 3.1 : cấu tổ chức máy kế toán 44 Hình 3.2 Mơ hình phân cấp quản lý công ty 50 Sơ đồ 4.1 Mơ hình trung tâm trách nhiệm Tổng công ty 62 vi LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Kế tốn quản trị cơng cụ quan trọng việc quản lý kinh tế, tài doanh nghiệp Đồng thời cung cấp thông tin để thực mục tiêu quản trị doanh nghiệp đạt đƣợc hiệu cao Kế toán trách nhiệm nội dung kế toán quản trị nhằm đánh giá kết phận dựa trách nhiệm đƣợc giao cho phận Việc xây dựng phát triển hệ thống quản lý điều cần thiết khơng thể thiếu để giúp doanh nghệp có nhìn hƣớng phát triển cho tƣơng lai Trong q trình hội nhập kinh tế tồn cầu doanh nghiệp Việt Nam nên có quan tâm đặc biệt đến cơng tác kế tốn trách nhiệm để đánh giá cách xác hiệu hoạt động doanh nghiệp phá huy đƣợc hết lực trách nhiệm nhà quản trị Đối với doanh nghiệp Việt Nam kế tốn quản trị nói chung kế tốn trách nhiệm nói riêng cịn lĩnh vực mẻ nhƣng phù hợp với công ty có quy mơ lớn, phạm vi hoạt động rộng Cơng ty cổ phần bia Thanh Hóa đƣợc thành lập vào ngày 29/03/2004 Là công ty sản xuất xuất nhập sản phẩm rƣợu, bia, nƣớc giải khát loại có gas khơng có gas, nƣớc khống Cơ chế quản lý tài cơng ty đƣợc thay đổi nhiều để phù hợp với đặc điểm hoạt động nhiên cơng ty chƣa xây dựng giải pháp quản lý tồn diện Vì có thị trƣờng hoạt động rộng ngồi nƣớc nên đặt u cầu cần có giải pháp quản lý hồn thiện để thơng qua đánh giá trách nhiệm xã phận công ty việc thực mục tiêu phát triển chung Kế tốn trách nhiệm có vai trị đo lƣờng chi phí, doanh thu liên quan đến trung tâm trách nhiệm thực phân bố khoản chi phí, doanh thu cách hợp lý hỗ trợ cung cấp thơng tin cho phận kế tốn giúp nhà quản trị định kịp thời Về công tác quản trị doanh nghiệp kế tốn trách nhiệm thực vai trị thu thập thơng tin tài kiểm sốt theo phạm vi trách nhiệm nhà quản trị nhằm đạt đƣợc mục tiêu chung Ngồi ra, kế tốn trách nhiệm giúp nhà quản trị xác định đóng góp phận vào lợi ích tồn cơng ty, cung cấp sở cho việc đánh giá chất lƣợng hoạt động nhà quản lý phận thúc đẩy phận điều hành hoạt động hiệu Việc áp dụng kế tốn quản trị vào cơng ty cổ phần bia Thanh Hóa giúp cho cơng tác kế tốn cơng ty hoạt động hiệu xác , đồng thơi giúp nhà quản trị kiểm sốt đƣợc khoản chi phí phát sinh phận, kiểm soát đƣợc doanh thu kết hoạt động công ty Giúp đƣa kế hoạch chiến lƣợc phát triển hợp lý Từ lý em lựa chọn đề tài “ Kế tốn trách nhiệm cơng ty cổ phần bia Thanh Hóa” khóa luận tốt nghiệp Mục tiêu nghiên cứu - Hệ thống hóa sở lý luận kế toán trách nhiệm doanh nghiệp - Đánh giá thực trạng kế toán trách nhiệm cơng ty cổ phần bia Thanh Hóa - Đề xuất đƣợc giải pháp nhằm hồn thiện kế tốn trách nhệm cơng ty cổ phần bia Thanh Hóa Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu - Đối tƣợng: Kế tốn trách nhiệm cơng ty cổ phần bia Thanh Hóa - Phạm vi: + Khơng gian: Cơng ty cổ phần bia Thanh Hóa + Thời gian: Số liệu Kế toán giai đoạn 2019-2020 Bố cục Chƣơng 1: Tổng quan tình hình nghiên cứu: Chƣơng 2: Cơ sở lý luận kế toán trách nhiệm doanh nghiệp Chƣơng 3: Thực trạng kế toán trách nhiệm cơng ty cổ phần bia Thanh Hóa Chƣơng 4: Một số giải pháp góp phần hồn thiện kế tốn trách nhiệm cơng ty cổ phần bia Thanh Hóa CHƢƠNG 1:TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU 1.1.Tổng quan tình hình nghiên cứu thuộc lĩnh vực đề tài Nguyễn Thị Q “ Kế tốn trách nhiệm tổng công ty cổ phần bảo hiểm quân đội – MIC” năm 2016 Công ty cổ phần bảo hiểm Quân đội ( MIC) trực thuộc Tổng cục Công nghiệp Quốc phòng – Bộ quốc phòng Việt Nam đƣợc thành lập ngày 08/10/2007 Là doanh nghiệp quốc phịng có chức cung cấp sản phẩm bảo hiểm hàng hóa , ô tô xe máy, hàng không, tàu thuyền, ngƣời, tài sản kỹ thuật doanh nghiệp lĩnh vực bảo hiểm phi nhân thọ Đề tài đƣợc hạn chế doanh nghiệp việc vận dụng kế toán trách nhiệm: Về tổ chức trung tâm trách nhiệm cơng ty chƣa hình thành trung tâm trách nhiệm cụ thể, riêng biệt Chỉ tiêu đánh giá thành thực tế dự toán: tiêu đánh giá đơn giản chƣa phân rõ tác nhân gây ảnh hƣởng tới chi phi, doanh thu, lợi nhuận nên khó xác nhận đƣợc nguyên nhân để quy trách nhiệm cho phận Về hệ thống báo cáo kế toán trách nhiệm: hệ thống báo cáo chƣa cung cấp đầy đủ xác phục vụ cho việc đánh giá trách nhiệm mức độ hoàn thành trách nhiệm cấp quản lý Các cơng cụ ROI,RI đƣợc sử dụng để đánh giá trách nhiệm trung tâm đầu tƣ Ngoài ra, đề tài đƣa giải pháp hồn thiện việc áp dụng kế tốn trách nhiệm cơng ty: Về rung tâ trách nhiệm: hình thành trung tâm trách nhiệm riêng biệt: trung tâm chi phí, trung tâm doanh thu, trung tâm lợi nhuận, trung tâm đầu tƣ Về tiêu đánh giá dự toán thực tế: sử dụng tiêu chênh lệch để đánh giá hoạt động phận Xây dƣng tiêu đánh giá hiệu KẾT LUẬN CHƢƠNG Chƣơng đƣa thực trạng việc vận dụng kế tốn trách nhiệm cơng ty cổ phần bia Thanh Hóa Với nội dung nhƣ cấu tổ chức, việc xây dựng trung tâm trách nhiệm cơng ty, dự tốn sản xuất, việc áp dụng báo cáo kế toán trách nhiệm Đồng thời từ thực trạng rút ƣu nhƣợc điểm việc áp dụng kế toán trách nhiệm công ty Đây sỏ để em đề giải pháp hồn thiện kế tốn trách nhiệm cơng ty cổ phần bia Thanh Hóa 60 CHƢƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BIA THANH HOA 4.1 Sự cần thiết việc hồn thiện kế tốn trách nhiệm Cơng ty Cổ phần bia Thanh Hóa phải có cấu tổ chức, đƣợc hình thành từ nhiều phận có chức nhiệm vụ khác nhau, nhà quản lý phận có độc lập tƣơng đối việc điều hành công việc phải hồn thành nhiệm vụ đƣợc đặt từ phận quản lý cấp cao Ban quản lý cấp cao, muốn phối hợp hoạt động phận khác tổ chức cách tốt nhất, cần phải dựa vào hệ thống kế toán trách nhiệm Hiện nay, nhằm đáp ứng yêu cầu cung cấp thông tin phục vụ cho công tác lập dự tốn, kiểm sốt chi phí, đánh giá trách nhiệm định kinh doanh đơn vị, phận, phịng ban chức việc áp dụng KTTN việc thiếu doanh nghiệp Các doanh nghiệp ln phải có định đắn kịp thời Nhƣng hệ thống thông tin KTTN công ty chƣa thoả mãn đƣợc hết nhu cầu cung cấp thông tin cho nhà quản trị việc điều hành quản lý doanh nghiệp Mặc khác, trƣớc tình hình khó khăn doanh nghiệp gặp phải vấn đề dịch bệnh Chính giải pháp tối ƣu doanh nghiệp sản xuất địi hỏi phải có hệ thống chuyên trách cung cấp thông tin phục vụ cho mục tiêu kiểm soát điều hành doanh nghiệp cách có hiệu Vì cần phải đƣa biện pháp nhằm hồn thiện cơng tác tổ chức kế toán trách nhiệm để phục vụ cho yêu cầu quản lý việc cần thiết có ý nghĩa thực tiễn 4.2 Một số giải pháp hoàn thiện kế toán trách nhiệm 4.2.1 Về xác định trung tâm trách nhiệm Dựa phân cấp quản lý theo cấu tổ chức nay, cơng ty tổ chức thành bốn trung tâm trách nhiệm, bao gồm: Trung tâm chi phí, trung tâm doanh thu, trung tâm lợi nhuận, chung tâm đầu tƣ 61 Mô hình đƣợc xác lập nhƣ sau: Cấp Quản lý Ngƣời quản lý TT trách nhiệm Ban HĐQT Chủ tịch HĐQT TT Đầu tƣ Ban Giám đốc Giám đốc công ty TT Lợi nhuận TT Chi phí Phịng ban Trƣởng phịng TT Doanh thu Sơ đồ 4.1 Mơ hình trung tâm trách nhiệm Tổng công ty * Trung Tâm Chi Phí Do đặc thù hoạt động Cơng ty danh nghiệp sản xuất Nên chi phí phát sinh chủ yếu cơng ty phần lớn chi phí sản xuất TTCP đƣợc tổng hợp theo khâu sản xuất khâu đâu vào sản phẩm đầu đƣợc tiêu thụ thị trƣờng Tồn trung tâm chi phí khơng trực tiếp tạo doanh thu Đứng đầu phận tƣơng ứng trƣởng phòng Các trƣởng phòng đƣợc nhà quản trị cấp giao quyền trách nhiệm quản lý phận có trách nhiệm theo dõi chi phí Thực tế chi phí phát sinh phịng ban đa phần chi phí nhƣ: nguyên vật liệu, lƣơng, khấu hao, văn phòng phẩm, chi phí quảng cáo, chi phí tiếp khách, chi phí điện thoại, chi phí internet * Trung Tâm Doanh Thu Doanh thu chủ yếu Công ty thu từ cung cấp sản phẩm giải khát Hiện nay, công ty thiết lập Phòng kinh doanh nhằm tổ chức quản lý kiểm sốt 62 nguồn doanh thu cơng ty Và phòng kinh doanh, đƣợc giao tiêu doanh thu thực trƣởng phịng kinh doanh phải chịu trách nhiệm tối đa hóa doanh thu Và chi phí liên quan đến thúc đẩy doanh số bán hàng trƣởng phòng kinh doanh định * Trung Tâm Lợi nhuận Theo cấu tổ chức tổng công ty nay, Các giám đốc trung tâm lợi nhuận có trách nhiệm kiểm sốt hoạt động kinh doanh phần mình, kiểm tra doanh thu đồng thời kiểm sốt chi phí tƣơng ứng để mang lại lợi nhuận cho đơn vị * Trung Tâm Đầu tƣ Ban giám đốc hội đồng quản trị đƣợc xem TTĐT Đây nơi có quyền lực cao nhất, định vấn đề công ty 4.2.2 Về tiêu đánh giá thực tế dự tốn Xét thực tế phận Công ty sử dụng tiêu chênh lệch thực tế dự toán để đánh giá hoạt động phận Việc áp dụng đánh giá thực tế dự toán cho thấy cơng ty hoạt động có hiệu hay khơng hoàn thành đƣợc nhƣ so với dự định, cho biết cơng ty vị trí Phục vụ cho việc lập báo cáo quản trị nhằm giúp nhà quản trị đƣa chiến lƣợc phát triển tƣơng lai phù hợp với cho công ty Ƣu điểm việc sử dụng tiêu đơn giản dễ làm, nhƣng trung tâm doanh thu, trung tâm đầu lợi nhuận, trung tâm đầu tƣ chƣa cung cấp thơng tin cho nhà quản trị cách tin cậy * Chỉ tiêu đánh giá thành trung tâm doanh thu Mục tiêu trung tâm doanh thu tối đa hóa doanh thu Đánh giá thành trung tâm doanh thu dựa sở so sánh chi phí dự toán thực để xác định mức hoạt động Chênh lệch doanh thu = Doanh thu thực tế - Doanh thu dự toán 63 Chênh lệch tỷ lệ chi = phí doanh thu Sử dụng tiêu vừa đánh giá đƣợc mức độ hoàn thành kế hoạch doanh thu, vừa đảm bảo chi phí doanh thu cách hợp lý.Việc kiểm sốt đƣợc chi phí mối quan hệ với doanh thu, góp phần giảm tỷ lệ chi phí doanh thu để gia tăng lợi nhuận cho tồn cơng ty * Chỉ tiêu đánh giá thành trung tâm lợi nhuận Việc đánh giá thành trung tâm lợi nhuận dựa vào tiêu sau sở báo cáo dự toán thực trung tâm lợi nhuận : Tỷ lệ lợi nhuận doanh thu = Chỉ tiêu thể đồng doanh thu có đƣợc thu đồng lợi nhuận Nếu Doanh thu không đổi, muốn tỷ suất lợi nhuận tăng bắt buộc chi phí phải giảm ngƣợc lại * Chỉ tiêu đánh giá thành trung tâm đầu tƣ TTĐT trung tâm gắn với nhà quản trị cấp cao Nhu cầu thông tin lớn để đƣa định đem lại lợi ích cho cơng ty Việc đánh giá thành TTĐT dựa tiêu tài sau: ROI giúp nhà quản trị đánh giá đƣợc tỷ lệ hoàn vốn đầu tƣ tiêu dùng để so sánh hiệu sử dụng vốn đầu tƣ TTĐT Giá trị tiêu cao tài sản đƣợc dùng hiệu RI giúp nhà quản trị có nên mở rộng vốn đầu tƣ hay khơng, khắc phục đƣợc nhƣợc điểm tiêu ROI 4.2.3 Về hệ thống báo cáo kế toán trách nhiệm Hệ thống báo cáo trách nhiệm sản phẩm cuối kế toán trách nhiệm Dựa vào đặc thù trung tâm trách nhiệm, nên mội trung tâm trách nhiệm có nội dung báo cáo gắn với tiêu, nhằm đánh giá kết trung tâm Tùy vào nhu cầu cung cấp thông tin nhà quản trị đặc thù kinh doanh công ty mà chọn mẫu báo cáo phù hợp 64 * Cách lập báo cáo cho trung tâm trách nhiệm Cuối kỳ ngƣời đứng đầu trung tâm trách nhiệm tổng hợp tài liệu liên quan đến hoạt động phát sinh chi phí q trình hoạt động công ty: tập hợp chứng từ, sổ sách … phịng kế tốn sau lập báo cáo theo mẫu dƣới chuyển lại cho bên phịng kế tốn so sánh đối chiếu * Báo cáo trách nhiệm trung tâm chi phí Do đặc thù ngành nghề kinh doanh công ty nên trung tâm chi phí thƣờng phịng ban nhƣ phịng kế tốn, phịng nhân sự, phịng kinh doanh… ngƣời chịu trách nhiệm trƣởng phòng Chỉ tiêu đánh giá hiệu trung tâm chi phí chênh lệch khoản mục chi phí thực tế so với chi phí dự tốn đƣợc lập theo định mức Ví dụ: Tại phịng kế tốn, định kỳ hàng q phịng kế tốn tập hợp chi phí phát sinh thực tế Trên sở lập báo cáo, báo cáo đánh giá thành trung tâm chi phí Bảng 4.1 Báo cáo dự tốn trung tâm chi phí Phịng: Kế tốn – tài Đơn vị tính: đồng Khoản mục chi phí Dự tốn chi phí 1.Chi phí ngun vật liệu Chi phí nhân cơng Chi phí khấu hao tài sản cố định Chi phí mua ngồi Chi phí tiền khác Tổng cộng 65 Bảng 4.2 Báo cáo phân tích biến động trung tâm chi phí Phịng: Kế tốn –tài Đơn vị tính: đồng Khoản mục chi phí Dự Thực Chênh lệch Đánh giá toán Tuyệt biến động Tỷ lệ Chi phí ngun vật liệu Chi phí nhân cơng Chi phí khấu hao TSCĐ Chi phí mua ngồi Chi phí tiền khác Tổng cộng Bảng 4.3 Báo cáo tổng hợp trung tâm chi phí Đơn vị tính: đồng Khoản mục chi phí Dự Thực Chênh lệch Đánh giá toán Tuyệt biến động Tỷ lệ Phịng kế tốn – tài Phịng marketing Phịng tổ chức hành Phịng kỹ thuật …… Tổng cộng * Báo cáo trách nhiệm trung tâm doanh thu Thực tế báo cáo trung tâm trung doanh thu chƣa cụ thể đƣợc mức độ đóng góp phận vào mục tiêu chung Công ty Phụ thuộc vào cấu quản lý công ty nhu cầu thông tin cho nhà quản trị trung tâm doanh thu 66 Bảng 4.4 Báo cáo trách nhiệm trung tâm doanh thu loại sản phẩm Đơn vị tính: đồng Nội dung Dự Thực Chênh toán lệch Đánh giá biến động Đơn giá Số Cơ cấu lƣợng tiêu thụ 1.Bia Thanh Hóa 2.Bia Hà Nội …… Tổng cộng Bảng 4.5 Báo cáo phân tích chi phí so với doanh thu Đơn vị tính: đồng Khoản mục chi phí Dự tốn Thực Đánh giá biến động Chi CP/DT Chi phí phí Chi phí nguyên vật liệu Chi phí nhân cơng Chi phí khấu hao TSCĐ Chi phí mua ngồi Chi phí tiền khác Tổng cộng Doanh thu bán hàng 67 CP/DT Chi phí CP/DT * Báo cáo trách nhiệm trung tâm lợi nhuận Để đám ứng nhu cầu phân tích thơng tin kế tốn trách nhiệm trung tâm lợi nhuận công ty cần tiến hành so sánh lợi nhuận thực tế với dự toán Bằng cách lập báo cáo kết kinh doanh trung tâm lợi nhuận theo mơ hình lãi góp Bảng 4.6 Báo cáo kết kinh doanh cơng ty Đơn vị tính: đồng Chỉ tiêu Dự Thực Chênh Lũy kể từ đầu năm tới toán lệch Dự toán Thực Chênh lệch Doanh thu Chi phí biến đổi + Giá vốn + Chi phí bán hàng + Chi phí quản lý doanh nghiệp Lãi góp % Lãi góp Chi phí cố định Lợi nhuận * Báo cáo trách nhiệm trung tâm đầu tƣ Báo cáo trung tâm đầu tƣ đƣợc lập nhằm đánh giá hiệu hoạt động công ty Và chịu trách nhiệm báo cáo Tổng giám đốc Báo cáo đƣợc lập hàng năm theo mẫu thiết kế nhƣ sau (bảng 4.7) 68 Bảng 4.7 Báo cáo trách nhiệm trung tâm đầu tư Tổng Cơng ty Đơn vị tính: đồng Chỉ tiêu Dự Thực toán Chênh Lũy kể từ đầu năm tới lệch Dự toán Thực Chênh lệch Tài sản Doanh thu Lợi nhuận Tỷ suất lợi nhuận(3/2) ROI(3/1) RI(3-1*ROI) 4.2.4 Về đánh giá ảnh hưởng KTTN đến cấp quản lý Ngồi chế độ đãi ngộ, khen thƣởng cơng ty cần xây dựng sách đãi ngộ khen thƣởng phù hợp để khuyến kích phát huy hết nguồn lực có Hình thức đại ngộ: thực thƣờng xuyên tổ chức trình đánh giá nhân công ty phiếu đánh giá Đồng thời kết hợp với động viên tinh thần nhƣ tổ chức liên hoan, tặng khen để tạo môi trƣờng thoải mái làm việc Bảng 4.8 Bảng đánh giá hồn thành cơng việc STT Tiêu chuẩn đánh giá mức độ hoàn thành Điểm NV tự Trƣởng chuẩn đánh giá A Khối lƣợng chất lƣợng cơng việc Hồn thành khối lƣợng công việc đƣợc giao 50 theo bảng mô tả công việc văn quy định khác ( Bị trừ điểm/ lần chậm 69 80 phận đánh giá hoàn thành) Chất lƣợng công việc đạt yêu cầu cấp 20 nhắc nhở nhiều lần ( Mỗi công việc bị nhắc nhở lần thứ trở trừ điểm, sai xót làm tăng chi phí cơng ty bị trừ điểm) Có cải tiến xử lý cơng việc đem lại hiệu 10 cao B Ý thức chấp hành kỷ luật nội quy, quy định 20 công ty Số làm việc tuần đạt chuẩn 10 208h/tháng trở lên( bị trừ 0.2đ/1h 192h/tháng) Vi phạm nội quy, quy định bị nhắc nhở ghi sổ vi phạm(mỗi lần vi phạm trừ điểm) Chủ động ham học hỏi, tìm tịi nâng cao trình độ chun mơn Tổng cộng 100 Phân loại lao động: A: Xuất xắc có số điểm đạt từ 95 đến 100 điểm B: Tốt có số điểm đạt từ 90 đến 94 điểm C: Bình thường có số điểm đạt từ 85 đến 89 điểm D: Kém số điểm tháng 89 4.3.Điều kiện thực giải pháp 4.3.1 Về phía Cơng ty Để tổ chức tốt đƣợc công tác KTTN, Tập thể lãnh đạo công ty phải nhận thức đƣợc tầm quan trọng lợi ích thiết thực kế tốn trách nhiệm 70 quản lý điều hành doanh nghiệp Phải thực coi KTTN công cụ quản lý điều kiện kinh tế thị trƣờng Ban lãnh đạo công ty phải tiến hành xác định rõ lĩnh vực hoạt động để tiến hành công tác phân cấp quản lý cho phù hợp với loại hình kinh doanh Phải tổ chức máy kế toán hƣớng đến kết hợp kế toán tài kế tốn quản trị, sử dụng nguồn kế tốn tài để thu thập, xử lý lƣợng hố thơng tin đáp ứng nhu cầu thơng tin cho quản trị doanh nghiệp cách kịp thời xác Chú ý đến cơng tác xây dựng mối liên hệ thông tin nội đơn vị phục vụ cho q trình kiểm sốt, đánh giá định doanh nghiệp Các nhà quản trị nhƣ nhân viên doanh nghiệp cố gắng làm việc để đạt đƣợc mục tiêu đề Một hệ thống kế toán trách nhiệm tốt báo cáo nhân tốt mà nhà quản trị kiểm soát đánh giá đƣợc Tổ chức KTTN vấn đề cần đƣợc nghiên cứu tổ chức thực đƣợc Chính doanh nghiệp phải đào tạo bồi dƣỡng đội ngũ nhân viên kế toán có trình độ chun mơn phải am hiểu kiến thức khác nhƣ quản trị học, thống kê tốn học Nhƣ việc tổ chức thực cơng tác KTTN có hiệu 4.3.2 Về phía Nhà nước Tiếp tục hồn thiện hƣớng dẫn KTQT nói chung KTTN nói riêng, nhắm khuyến kích nhà quản trị thấy đƣợc lợi ích KTTN việc kiểm soát hoạt động doanh nghiệp Tổ chức chƣơng trình nhằm tạo điều kiện cho doanh nghiệp nƣớc tiếp xúc với mơ hình KTTN phát triển giới Xây dựng tổ chức chƣơng trình đào tạo cấp chứng hành nghề KTQT 71 KẾT LUẬN CHƢƠNG Dựa sở lý luận kế toán trách nhiệm doanh nghiệp đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cố phần bia Thanh Hóa chúng tơi đƣa số kiến nghị việc hồn thành kế tốn trách nhiệm cơng ty cổ phần bia Thanh Hóa hỗ trợ cho q trình phát triển bền vững cơng ty Các giải pháp nhƣ là: - Xây dựng trung tâm trách nhiệm - Xây dựng hệ thống dự toán trách nhiệm - Xây dựng chi tiết hệ thống đánh giá kết hoạt động trung tâm trách nhiệm Ngoài em đƣa đƣợc điều kiện cần đủ để thực giảipháp từ Nhà nƣớc, quan trọng từ cơngty cổ phần bia Thanh Hóa để cơng ty hồn thành việc hồn thiện kế tốn trách nhiệm nâng cao hiệu hoạt động công ty 72 KẾT LUẬN Những năm gần đây, kế toán trách nhiệm dần đƣợc doanh nghiệp quan tâm đến áp dụng Vì em nghiên cứu kế tốn trách nhiệm doanh nghiệp, cụ thể cơng từ cổ phần bia Thanh Hóa Để làm bật tầm quan trọng kế toán trách nhiệm phát triển kinh tế.Đề tài đánh giá trình bày lý luận kế toán trách nhiệm doanh nghiệp sản xuất bao gồm : -Nghiên cứu hệ thống hóa lý luận kế tốn trách nhiệm, góp phần xây dựng hệ thống sở lý luận cơng tác kế tốn trách nhiệm DN sở tham khảo mặt lý luận cho khóa sau -Nghiên cứu thực trạng kế tốn trách nhiệm cty cổ phần bia Thanh Hóa sở tảng lý thuyết xây dựng chƣơng 2, tác giả đƣa nhận định, đánh giá kế toán trách nhiệm Cty cổ phần bia Thanh Hóa -Dựa sở lý luận kế toán trách nhiệm doanh nghiệp đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh CT cổ phần bia Thanh Hóa với hạn chế việc áp dụng cơng ty bia Thanh Hóa, em đƣa số kiến nghị hỗ trợ việc hồn thành kế tốn trách nhiệm Cơng ty cổ phần bia Thanh Hóa, giúp trì phát triển bền vững công ty -Đồng thời, em đƣa điều kiện cần đủ để thực giải pháp hồn thiện kế tốn trách nhiệm giúp cơng ty kiểm sốt tốt chi phí , doanh thu, lợi nhuận, đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Mặc dù em đãcó nhiều cố gắng sâu nghiên cứu lý luận thực tế, nhiên thời gian có hạn, vốn kiến thức cịn hạn chế, đề tài khơng tránh khỏi thiếu sót, em mong nhận đƣợc ý kiếngóp ý thầy bạn đọc để đề tài đƣợc hồn thiện Em xin chân thành cảm ơn! 73 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 1.Nguyễn Thị Kim Ngân , “Tổ chức kế tốn trách nhiệm cơng ty vừa nhỏ” năm 2017 2.Nguyễn Thị Hƣơng Quế “ Kế tốn trách nhiệm cơng ty cổ phần đầu tƣ xây dựng Trung Nam” năm 2013 Luận văn Võ Thị Phƣơng Uyên “ Kế toán trách nhiệm công ty cổ phần Vinafor Đà Nẵng” năm 2014 Nguyễn Thị Q “ Kế tốn trách nhiệm tổng công ty cổ phần bảo hiểm quân đội – MIC” năm 2016 Kế toán quản trị doanh nghiệp, chủ biên PGS TS Nguyễn Ngọc Quang (2011) Kế toán quản trị, chủ biên TS Phan Đức Dũng ( 2009) Nguyễn Hữu Phú “ Tổ chức kế toán trách nhiệm tổng công ty xây dựng năm 2006 PGS.TS Nguyễn Ngọc Quang “ Mối quan hệ phân cấp quản lý tài kế tốn trách nhiệm doanh nghiệp sản xuất Việt Nam” năm 2012 Thanh Hóa, ngày 28 tháng 05 năm 2021 SV thực đề tài Duyệt GVHD Ths Lã Thị Thu Lƣu Thị Vân Anh 74