(Luận văn) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ phục vụ khách hàng của công ty du lịch vietsuntourist đối với loại hình du lịch vui chơi giải trí

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CỬU LONG - NGUYỄN VĂN LẤM lu an GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH va n VỤ PHỤC VỤ KHÁCH HÀNG CỦA CÔNG TY p ie gh tn to DU LỊCH VIETSUNTOURIST ĐỐI VỚI LOẠI d oa nl w HÌNH DU LỊCH VUI CHƠI GIẢI TRÍ lu u nf va an LUẬN VĂN THẠC SĨ ll QUẢN TRỊ KINH DOANH oi m z at nh z m co l gm @ an Lu Vĩnh Long, tháng năm 2016 n va ac th si BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CỬU LONG - NGUYỄN VĂN LẤM GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ lu an PHỤC VỤ KHÁCH HÀNG CỦA CÔNG TY DU LỊCH va n VIETSUNTOURIST ĐỐI VỚI LOẠI HÌNH tn to p ie gh DU LỊCH VUI CHƠI GIẢI TRÍ d oa nl w LUẬN VĂN THẠC SĨ an lu CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH ll u nf va MÃ NGÀNH: 60340102 oi m z at nh NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: z PGS.TS LƯU THANH ĐỨC HẢI m co l gm @ an Lu Vĩnh Long, tháng 11 năm 2015 n va ac th si LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan rằng, số liệu kết nghiên cứu khóa luận trung thực chưa sử dụng để bảo vệ học vị Tôi xin cam đoan rằng, giúp đỡ cho việc thực khóa luận cảm ơn thông tin trích dẫn khóa luận rõ nguồn gốc Đồng thời xin cam đoan trình thực đề tài địa phương tơi chấp hành quy định địa phương nơi thực đề tài Khi thành lập phiếu vấn hỗ trợ nhiệt tình từ khách hàng công ty Vietsuntourist lu an Qua thời gian nghiên cứu giúp nhận nhiều học kinh nghiệm n va cho thân lĩnh vực quản trị nhân tn to Vĩnh Long, ngày 20 tháng năm 2016 p ie gh Người thực d oa nl w Nguyễn Văn Lấm ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si LỜI CẢM ƠN Để thực đề tài nghiên cứu này, trước tiên Tôi xin chân thành cảm ơn tất Q Thầy Cơ Phịng Sau Đại học khoa Quản Trị Kinh Doanh Trường Đại học Cửu Long tồn thể Q Thầy Cơ Trường Đại học Cửu Long nói chung Q Thầy Cơ trực tiếp giảng dạy Tơi nói riêng giúp đỡ, cung cấp nhiều kiến thức q báu giúp Tơi hồn thành mơn học chương trình nghiên cứu khóa luận Đề tài hồn thành cịn có nhiệt tình giúp đỡ nhiều người Tác giả xin chân thành gửi lời cám ơn đến: PGS Lưu Thanh Đức Hải, người tận tình lu hướng dẫn giúp đỡ Tơi suốt q trình nghiên cứu đề tài để tơi hồn thành an n va luận văn tốt nghiệp trị kinh doanh – Trường Đại học Cửu Long tạo điều kiện cho nhiều thời gh tn to Xin cảm ơn nhiệt tình giúp đỡ tất thầy cô Khoa sau đại học, Quản p ie gian điều kiện để học tập, cảm nhận tất thầy nhiệt tình hướng dẫn giúp tập thể lớp cao học Quản trị kinh doanh khóa học tập oa nl w đạt kết cao d Xin kính chúc Quý Thầy Cơ, gia đình, người thân, bạn bè lời chúc sức khỏe, ll u nf va an lu hạnh phúc thành công sống oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si i MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC .i DANH MỤC BẢNG iv DANH MỤC HÌNH vi TÓM TẮT CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU 1.1 GIỚI THIỆU lu 1.1 Lý chọn đề tài an 1.1.2 Tính cấp thiết đề tài va n MỤC TIÊU tn to 1.2.1 Mục tiêu chung gh 1.2.2 Muc tiêu cụ thể p ie 1.3 CÂU HỎI NGHIÊN CỨU w 1.4 ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU oa nl 1.4.1 Đối tượng nghiên cứu đối tượng khảo sát d 1.4.2 Phạm vi nghiên cứu lu an 1.5 LƯỢC KHẢO TÀI LIỆU u nf va 1.6 CẤU TRÚC LUẬN VĂN ll CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU oi m 2.1 CƠ SỞ LÝ LUẬN z at nh 2.1.1 Khái quát chất lượng dịch vụ 2.1.2 Định nghĩa chất lượng dịch vụ z 2.1.3 Đo lường chất lượng dịch vụ 12 @ gm 2.1.4.Sự hài lòng khách hàng 16 l 2.1.5 Mơ hình SERVPERF 18 m co 2.2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 19 an Lu 2.2.1 Phương pháp thu thập 19 n va ac th si ii 2.2.2 Mơ hình nghiên cứu 20 2.2.3 Xây dựng thang đo 21 2.2.4 Phương pháp phân tích số liệu 23 2.3 TIẾN TRÌNH NGHIÊN CỨU 28 2.4 KHUNG NGHIÊN CỨU 29 CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CÔNG TY DU LỊCH VIETSUN TOURIST 30 3.1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY DU LỊCH VIETSUNTOURIST 30 3.2 CHỨC NĂNG HOẠT ĐỘNG 31 lu 3.3 CƠ CẤU TỔ CHỨC 34 an 3.3.1 Cơ cấu tổ chức quản lý 34 n va 3.3.3 Cơ cấu tổ chức nhân 37 tn to 3.3.4 Thị trường khách du lịch công ty 38 gh 3.3.5 Hệ thống sản phẩm lữ hành công ty 39 p ie 3.4 TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CƠNG TY 41 w 3.5 NHỮNG THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN 45 oa nl 3.5.1 Thuận lợi 45 d 3.5.2 Khó khăn 47 an lu CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀI u nf va LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ DU LỊCH CỦACÔNG TY VIETSUNTOURIST 49 ll oi m 4.1 THÔNG TIN MẪU PHỎNG VẤN 150 KHÁCH HÀNG 49 z at nh 4.1.1 Giới tính 49 4.1.2 Độ tuổi 49 z 4.1.3 Tình trạng nhân 50 @ gm 4.1.4 Nghề nghiệp 51 l 4.1.5 Học vấn 52 m co 4.1.6 Thu Nhập 52 an Lu 4.2 KIỂM ĐỊNH THANG ĐO BẰNG HỆ SỐ CRONBACH’S ALPHA 53 n va ac th si iii 4.3 PHÂN TÍCH NHÂN TỐ 55 4.3.1 Phân tích cho nhóm biến độc lập 55 4.3.2 Phân tích nhân tố cho biến phụ thuộc 62 4.4 PHÂN TÍCH HỒI QUY TUYẾN TÍNH BỘI 64 4.5 KIỂM ĐỊNH SỰ KHÁC BIỆT CỦA MƠ HÌNH THEO BIẾN KIỂM SỐT 70 4.5.1 Đặt giả thuyết 70 4.5.2 Kiểm định One – Way Anova 71 CHƯƠNG 5: GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ VUI CHƠI GIẢI TRÍ CỦA CƠNG TY DU LỊCH VIETSUNTOURIST 74 lu 5.1 CƠ SỞ HÌNH THÀNH CÁC GIẢI PHÁP 74 an 5.2 GIẢI PHÁP 77 n va 5.2.1 Giải pháp xây dựng chương trình du lịch 77 tn to 5.2.2 Giải pháp dịch vụ 78 gh 5.2.3 Giải pháp xây dựng nguồn nhân lực 79 p ie 5.2.4 Giải pháp giá sản phẩm 80 w 5.2.5 Giải pháp việc xúc tiến tiêu thụ sản phẩm 81 oa nl KẾT LUẬN 84 d TÀI LIỆU THAM KHẢO an lu PHỤ LỤC 1: BẢNG CÂU HỎI u nf va PHỤ LỤC 2: PHÂN TÍCH CRONBACH’S ALPHA PHỤC LỤC 3: PHÂN TÍCH NHÂN TỐ EFA ll oi m PHỤ LỤC 5: ONE – WAY ANOVA z at nh PHỤ LỤC 6: THỐNG KÊ MÔ TẢ z m co l gm @ an Lu n va ac th si iv DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT STT VIẾT TẮT DIỄN GIẢI PTHH Phương tiện hữu hình SĐB Sự đảm bảo SCT Sự cảm thông SĐƯ Sự đáp ứng STC, Sự tin cậy lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si v DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Thang đo Likert năm mức độ 21 Bảng 2.2: Thang đo cho mơ hình nghiên cứu 21 Bảng 3.1: Cơ cấu nhân công ty Vietsun Tourist 37 Bảng 3.2: Đơn giá cho thuê xe 41 Bảng 3.3: Hoạt động kinh doanh công ty từ năm 2012 – sáu tháng đầu năm 2016 42 Bảng 3.4: Hoạt động kinh doanh công ty từ năm 2012 – sáu tháng đầu 2016 43 Bảng 3.5: Doanh thu lợi nhuận công ty 44 lu Bảng 4.1: Thơng tin giới tính 49 an Bảng 4.2: Thông tin độ tuổi 49 va n Bảng 4.3: Tần suất tình trạng nhân 50 tn to Bảng 4.4: Tần suất nghề nghiệp khách hàng 51 gh Bảng 4.5: Tần suất nghề nghiệp khách hàng 52 p ie Bảng 4.5: Tần suất thu nhập khách hàng 52 w Bảng 4.6: Kết phân tích Cronbach’s Alpha nhân tố ảnh hưởng đến chất oa nl lượng dịch vụ du lịch công ty du lịch VIETSUNTOURIST 53 d Bảng 4.7: Kết kiểm định KMO 56 lu an Bảng 4.8: Ma trận xoay nhân tố 56 u nf va Bảng 4.9: Ma trận trọng số 58 ll Bảng 4.10: Kiểm định liên quan 62 oi m Bảng 4.11: Ma trận nhân tố trọng số 63 z at nh Bảng 4.12 Kết hồi qui 64 Bảng 4.12 Kết hồi qui 71 z BẢNG 5.1: Cơ sở đề xuất hàm ý quản trị 75 m co l gm @ an Lu n va ac th si vi DANH MỤC HÌNH Hình 2.1: Mơ hình khoảng cách chất lượng dịch vụ 12 Hình 2.2: Mối quan hệ chất lượng dịch vụ hài lịng 18 Hình 2.3: Mơ hình nghiên cứu đề xuất 20 Hình 2.4: Tiến trình nghiên cứu 28 Hình 2.5: Khung nghiên cứu 29 Hình 3.1 Logo Vietsun Tourist 31 Hình 3.2: Mơ hình cấu tổ chức công ty du lịch Vietsun Tourist 35 Hỉnh 3.2: Các sản phẩm công ty 39 lu Hình 3.2: Biểu đồ thể số lượng khách du lịch qua năm 44 an Hình 4.6: Biểu đồ tầng số phần dư chuẩn hóa 66 va n Hình 4.7: Biểu đồ tầng số phần dư chuẩn hóa 67 p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si 2.5 Phương tiện HH 2.5.1 Lần Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 799 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted lu an PTHH1 11.90 2.963 505 807 PTHH2 11.61 3.153 591 761 PTHH3 11.69 2.684 755 676 PTHH4 11.64 2.890 620 745 n va 2.5.2 Lần Cronbach's N of Items Alpha ie gh tn to Reliability Statistics p 807 w Item-Total Statistics Scale Variance Corrected Item- Cronbach's if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted oa nl Scale Mean if Item Deleted d lu 7.89 1.599 608 784 PTHH3 7.98 1.308 746 637 PTHH4 7.93 1.424 621 774 u nf va an PTHH2 ll 2.6 Giá m oi 2.6.1 Giá lần N of Items z Cronbach's z at nh Reliability Statistics Item-Total Statistics l gm 781 @ Alpha Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted m co Scale Mean if an Lu n va ac th si GC1 14.50 4.963 679 695 GC2 14.51 5.070 691 691 GC3 14.49 5.111 652 706 GC4 14.45 5.551 623 718 GC5 14.43 7.951 109 839 2.6.2 Giá lần Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 839 lu Item-Total Statistics an Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted n va Scale Mean if 10.83 4.502 693 787 GC2 10.84 4.551 724 773 GC3 10.82 4.686 652 806 GC4 10.79 5.109 623 817 p ie gh tn to GC1 oa nl w 2.7 Sự hài lòng Reliability Statistics N of Items va an lu Alpha d Cronbach's 851 u nf Item-Total Statistics ll Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted 601 836 2.442 671 817 SHL3 14.99 2.349 701 809 SHL4 15.00 2.443 639 826 SHL5 14.90 2.386 695 811 m co l 15.03 gm SHL2 @ 2.474 z 15.05 z at nh SHL1 oi m Scale Mean if an Lu n va ac th si PHỤC LỤC 3: PHÂN TÍCH NHÂN TỐ EFA 3.1 Phân tích lần thứ KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .761 Approx Chi-Square 2215.096 Bartlett's Test of Sphericity df 325 Sig .000 Total Variance Explained Com Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings pone nt lu Total % of Cumulative % Total an Varia % of Cumulati Variance ve % Total % of Cumul Variance ative n va nce 5.484 tn to 4.750 p ie gh 2.731 w 11 562 12 523 oa d 2.96 2.88 2.63 2.16 2.01 3.274 12.592 25.509 49.865 2.731 10.503 49.865 3.011 11.581 37.090 56.925 1.836 7.060 56.925 2.867 11.029 48.119 63.303 1.658 6.378 63.303 2.707 10.410 58.529 68.671 1.396 5.368 68.671 2.637 10.142 68.671 71.968 74.930 77.813 80.452 82.614 84.624 m co 686 3.29 39.362 l 10 18.268 gm 750 5.36 4.750 @ 39.362 z 770 6.37 12.917 12.917 z at nh 3.358 oi 857 7.06 21.094 m 03 21.094 ll 1.396 10.5 5.484 u nf 68 21.094 va 1.658 18.2 an 94 lu 1.836 21.0 nl % an Lu n va ac th si 1.90 13 496 86.532 14 457 15 409 16 372 17 365 18 346 19 318 20 249 957 96.210 21 243 935 97.145 22 215 828 97.973 23 187 719 98.693 24 160 614 99.306 25 108 415 99.721 26 072 279 100.000 1.75 88.290 1.57 89.864 1.43 91.294 1.40 92.700 1.33 94.030 1.22 95.253 lu an n va p ie gh tn to Extraction Method: Principal Component Analysis d oa nl w an lu a Rotated Component Matrix Component va 805 SĐƯ2 724 SĐƯ4 704 SCT2 775 SCT5 771 SCT3 747 887 STC3 831 STC1 715 an Lu STC2 m co l 785 gm SCT4 @ 853 z SCT1 z at nh SĐƯ3 oi 829 m SĐƯ5 ll 831 u nf SĐƯ1 n va ac th si STC4 656 506 GC2 831 GC3 780 GC1 766 GC4 763 SĐB2 844 SĐB5 807 SĐB1 772 SĐB3 666 PTHH3 835 PTHH2 761 PTHH4 745 STC5 521 536 lu Extraction Method: Principal Component Analysis an Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization n va a Rotation converged in iterations p ie gh tn to 3.2 Phân tíc lần thứ hai KMO and Bartlett's Test 755 nl w Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy oa Approx Chi-Square d Bartlett's Test of Sphericity 1906.395 276 Sig .000 u nf va an lu df ll Total Variance Explained m Initial Eigenvalues Rotation Sums of Squared Loadings Loadings % of Cumulative Variance % z at nh Total Extraction Sums of Squared oi Component Total % of Cumulative Variance % Total % of Cumul Variance ative z @ % 4.970 20.710 20.710 4.970 20.710 20.710 3.309 13.788 13.788 4.365 18.188 38.897 4.365 18.188 38.897 3.262 13.593 27.381 2.725 11.355 50.252 2.725 11.355 50.252 2.869 11.953 39.334 1.750 7.291 57.543 1.750 7.291 57.543 2.679 11.161 50.495 1.501 6.253 63.796 1.501 6.253 63.796 2.394 9.976 60.471 m co l gm an Lu n va ac th si an 5.795 69.592 780 3.252 72.843 756 3.150 75.993 677 2.821 78.814 10 629 2.620 81.434 11 536 2.234 83.668 12 497 2.072 85.739 13 458 1.910 87.649 14 417 1.738 89.387 15 390 1.625 91.012 16 361 1.503 92.516 17 338 1.409 93.924 18 326 1.359 95.283 19 255 1.062 96.345 20 248 1.032 97.376 21 208 866 98.243 22 192 799 99.041 157 653 99.694 24 073 306 100.000 n va 1.391 to lu gh tn 23 1.391 5.795 69.592 2.189 9.120 69.592 p ie Extraction Method: Principal Component Analysis w a oa nl Rotated Component Matrix d Component 812 SĐƯ2 738 SĐƯ4 704 oi SĐƯ3 SCT2 777 SCT5 769 SCT3 747 779 GC1 774 GC3 765 854 an Lu GC4 m co 840 l GC2 gm 786 @ SCT4 z 853 z at nh SCT1 SĐB2 m 821 ll SĐƯ1 u nf 827 va SĐƯ5 an lu n va ac th si SĐB5 814 SĐB1 783 SĐB3 648 STC2 916 STC3 816 STC1 760 PTHH3 856 PTHH2 792 PTHH4 749 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations lu an va Component Score Coefficient Matrix n Component -.029 040 334 -.015 STC2 007 002 -.077 -.001 431 -.040 STC3 031 031 -.086 -.054 408 -.074 SĐƯ1 271 -.028 021 -.044 -.031 004 263 011 -.032 -.116 057 -.019 289 -.048 035 -.092 -.059 041 226 -.029 -.025 -.020 056 -.014 SĐƯ5 251 -.026 014 016 -.004 -.021 SĐB1 -.040 -.050 030 324 010 -.017 SĐB2 -.068 -.043 064 365 -.109 000 SĐB3 -.005 017 -.009 241 -.008 -.005 SĐB5 -.105 -.004 -.068 349 075 -.012 SCT1 -.007 294 106 -.028 -.008 -.133 SCT2 -.027 275 047 -.019 082 -.147 SCT3 -.015 228 -.013 -.001 -.023 022 SCT4 013 241 -.029 -.078 -.037 067 SCT5 -.080 243 -.068 021 017 033 PTHH2 -.016 -.034 -.088 013 -.026 415 PTHH3 038 -.026 -.048 -.050 -.079 PTHH4 -.025 -.046 005 005 l 448 -.047 370 GC1 -.005 -.003 285 005 -.017 -.029 GC2 012 -.001 345 -.006 -.101 -.040 GC3 017 035 303 -.008 007 p ie d oa nl SĐƯ4 w SĐƯ3 SĐƯ2 ll u nf va an lu m z gm @ m co -.022 z at nh -.030 gh STC1 oi tn to an Lu -.123 n va ac th si GC4 -.011 008 327 023 -.138 -.004 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization Component Scores 2.3 Phân tích cho hài lòng KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .826 Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity 666.422 df 10 lu Sig .000 an n va Total Variance Explained Initial Eigenvalues Total tn to Component % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % Total 3.936 78.718 78.718 434 8.688 87.406 362 7.237 94.643 163 3.258 97.901 105 2.099 100.000 p 3.936 Cumulative % 78.718 78.718 oa nl w ie gh % of Variance d Extraction Method: Principal Component Analysis SHL5 876 SHL4 867 SHL3 847 an Lu extracted m co a components l Principal Component gm Extraction Method: @ 915 z SHL1 z at nh 929 oi m SHL2 Analysis ll u nf Component va an lu a Component Matrix n va ac th si Component Score Coefficient Matrix Component SHL1 232 SHL2 236 SHL3 215 SHL4 220 SHL5 223 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: lu an Varimax with Kaiser n va Normalization p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si PHỤ LỤC PHÂN TÍCH HỒI QUI b Model Summary Model R R Adjusted R Std Error of Square Square the Estimate Change Statistics R Square F Change df1 Durbindf2 Change a 968 938 935 25500228 Watson Sig F Change 938 358.064 143 000 2.219 a Predictors: (Constant), PTHH, STC, SĐB, GC, SCT, SĐƯ b Dependent Variable: SHL a ANOVA Model Sum of Squares lu Regression an Residual va Total df Mean Square 139.701 23.284 9.299 143 065 149.000 149 F Sig b 358.064 000 n to a Dependent Variable: SHL ie gh tn b Predictors: (Constant), PTHH, STC, SĐB, GC, SCT, SĐƯ a p Coefficients Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients Std Error t Sig Correlations d -2.478E-016 021 Zero- Par order tial 000 1.000 2.837 005 059 2.402 018 050 000 926 001 073 u nf va an stant) lu (Con- SĐƯ 059 021 059 SCT 050 021 GC 926 021 926 44.316 SĐB 073 021 073 3.471 STC 229 021 229 10.976 PTHH 129 021 129 6.175 23 ll 050 oi z at nh z 19 96 27 67 229 000 l 000 m co gm @ 129 45 Part Tolera VIF nce 059 1.000 1.000 050 1.000 1.000 926 1.000 1.000 073 1.000 1.000 229 1.000 1.000 129 1.000 1.000 an Lu a Dependent Variable: SHL m Collinearity Statistics Beta oa B nl w Model n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si PHỤ LỤC 5: ONE – WAY ANOVA 5.1 Giới tính Test of Homogeneity of Variances SHL Levene Statistic df1 186 df2 Sig 148 666 ANOVA SHL Sum of Squares Between Groups df Mean Square lu an 239 239 Within Groups 148.761 148 1.005 Total 149.000 149 F Sig .238 626 n va 5.2 Độ tuổi tn to Test of Homogeneity of Variances SHL gh p ie Levene Statistic df1 014 df2 Sig 146 ANOVA Sum of Squares df 280 148.160 146 1.015 149.000 149 va Total Mean Square 840 an Within Groups lu Between Groups d oa nl w SHL 986 Sig .276 843 ll u nf 5.3 Hôn nhân F m oi Test of Homogeneity of Variances Levene Statistic 535 df1 z at nh SHL df2 Sig 148 466 df Mean Square 2.337 Within Groups 146.663 148 991 Total 149.000 149 2.359 127 an Lu Sig m co 2.337 F l Between Groups gm Sum of Squares @ SHL z ANOVA n va ac th si 5.4 Nghề nghiệp Test of Homogeneity of Variances SHL Levene Statistic df1 1.864 df2 Sig 144 104 ANOVA SHL Sum of Squares Between Groups df Mean Square 14.359 2.872 Within Groups 134.641 144 935 Total 149.000 149 F Sig 3.071 012 lu 5.5 Hoc vấn an va Test of Homogeneity of Variances n SHL tn to Levene Statistic df1 Sig 146 980 p ie gh 062 df2 Sum of Squares oa nl w SHL ANOVA 730 146.810 146 1.006 an lu Within Groups Total Mean Square 2.190 d Between Groups df 149.000 F Sig .726 538 149 va ll u nf 5.6 Thu nhập m Test of Homogeneity of Variances oi SHL 342 df1 z at nh Levene Statistic df2 Sig 146 795 z Mean Square 715 Within Groups 146.855 146 1.006 Total 149.000 149 Sig .711 547 an Lu 2.145 F m co Between Groups df l Sum of Squares gm SHL @ ANOVA n va ac th si PHỤ LỤC 6: THỐNG KÊ MÔ TẢ GIOITINH Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid NAM 80 53.3 53.3 53.3 NỮ 70 46.7 46.7 100.0 150 100.0 100.0 Total DOTUOI Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent lu 60 4.7 4.7 100.0 Total 150 100.0 100.0 p ie gh tn to w HONHAN nl Frequency oa d Cumulative 55 36.7 36.7 36.7 95 63.3 63.3 100.0 150 100.0 100.0 ll u nf va an Total lu ĐÃ KẾT HÔN Valid Percent Percent ĐỘC THÂN Valid Percent m oi NGHENG 52.7 CÔNG NHÂN 35 23.3 HỌC SINH, SINH VIÊN 10 6.7 NỘ TRỢ 4.0 BUÔN BÁN 6.0 NÔNG DÂN 11 7.3 150 100.0 Percent 52.7 23.3 76.0 6.7 82.7 4.0 86.7 6.0 92.7 7.3 100.0 l gm @ 52.7 100.0 an Lu 79 Cumulative m co CBCNV Total Valid Percent z Valid Percent z at nh Frequency n va ac th si HOCVAN Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid PHỔ THÔNG 14 9.3 9.3 9.3 TRUNG CẤP 40 26.7 26.7 36.0 CAO ĐẲNG, ĐẠI HỌC 76 50.7 50.7 86.7 SAU ĐẠI HỌC 20 13.3 13.3 100.0 150 100.0 100.0 Total THUNHAP Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent lu an n va Valid to DƯỚI TRIỆU 30 20.0 20.0 20.0 TỪ - 10 TRIỆU 72 48.0 48.0 68.0 TỪ 11 - 15 TRIỆU 36 24.0 24.0 92.0 TỪ 16 TRIỆU TRỞ LÊN 12 8.0 8.0 100.0 150 100.0 100.0 p ie gh tn Total d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si