Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn trên địa bàn huyện yên lập tỉnh phú thọ

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP & PTNT TRƢỜNG ĐẠI HỌC LÂM NGHIỆP PHẠM THỊ HỒNG THẮM GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ CƠNG ĐỒN TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN YÊN LẬP TỈNH PHÚ THỌ CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ MÃ SỐ: 8310110 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC PGS.TS TRẦN THỊ THU HÀ Hà Nội, 2019 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn “Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán Cơng đồn địa bàn huyện Yên Lập tỉnh Phú Thọ" nghiên cứu thực hiện, không chép Nội dung đề tài có tham khảo sử dụng tài liệu, thông tin đăng tải giáo trình, tác phẩm, tạp chí trang web theo danh mục tài liệu tham khảo đề tài Các số liệu kết đề tài trung thực chưa công bố cơng trình nghiên cứu trước Tơi xin chịu trách nhiệm nghiên cứu Học viên Phạm Thị Hồng Thắm ii LỜI CẢM ƠN Với tình cảm chân thành, tơi xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc đến tồn thể thầy giáo, giáo nhiệt tình giảng dạy, trang bị cho tơi hệ thống tri thức kinh tế nói chung kiến thức chuyên ngành quản trị lý kinh tế nói riêng Tơi xin trân trọng cảm ơn Ban Giám hiệu Trường Đại học Lâm nghiệp, phòng Đào tạo sau Đại học - Đại học Lâm nghiệp, giúp đỡ tạo điều kiện thuận lợi cho thời gian học tập nghiên cứu để hoàn thành luận văn kế hoạch Đặc biệt, xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến giảng viên hướng dẫn PGS.TS Trần Thị Thu Hà tận tình bảo, hướng dẫn, giúp đỡ suốt trình nghiên cứu hồn thành luận văn “Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán Cơng đồn địa bàn huyện Yên Lập, tỉnh Phú Thọ" Tôi xin cảm ơn Lãnh đạo quan Liên đoàn Lao động tỉnh, Liên đoàn Lao động huyện Yên Lập, bạn bè đồng nghiệp gia đình tạo điều kiện thuận lợi thời gian tơi tìm hiểu tình hình thực tế cung cấp tài liệu, số liệu để tơi hồn thành luận văn Mặc dù tơi cố gắng để thực đề tài cách hoàn chỉnh Song hạn chế thời gian nghiên cứu nên luận văn cịn nhiều thiếu sót Kính mong góp ý q Thầy, Cơ giáo bạn để luận văn hoàn thiện Xin chân thành cảm ơn! Học viên Phạm Thị Hồng Thắm iii MỤC LỤC Trang phụ bìa Trang LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC BẢNG vii DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ viii MỞ ĐẦU Chƣơng CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ CƠNG ĐỒN 1.1 Cơ sở lý luận nâng cao chất lượng đội ngũ cán cơng đồn 1.1.1 Các khái niệm 1.1.2 Nâng cao chất lượng cán cơng đồn 11 1.1.3 Nội dung nâng cao chất lượng đội ngũ cán cơng đồn 13 1.1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng nâng cao chất lượng đội ngũ cán cơng đồn 21 1.2 Cơ sở thực tiễn nâng cao chất lượng đội ngũ cán công đoàn 28 1.2.1 Kinh nghiệm nâng cao chất lượng đội ngũ cán cơng đồn số địa phương 28 1.2.2 Bài học rút cho hoạt động cơng đồn địa bàn huyện n Lập 29 Chƣơng ĐẶC ĐIỂM ĐỊA BÀN VÀ PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 31 2.1 Đặc điểm huyện Yên Lập 31 2.1.1 Điều kiện tự nhiên 31 2.1.2 Điều kiện kinh tế - xã hội 34 2.1.3 Giới thiệu khái quát Liên đồn Lao động huyện n Lập cơng đồn sở địa bàn huyện Yên Lập tỉnh Phú Thọ 37 iv 2.2 Phương pháp nghiên cứu 41 2.3 Phương pháp thu thập số liệu 43 2.3.1 Số liệu thứ cấp 43 2.3.2 Số liệu sơ cấp 43 2.4 Phương pháp phân tích số liệu 43 2.4.1 Phương pháp thống kê, mô tả 43 2.4.2 Phương pháp so sánh 44 2.5 Các tiêu nghiên cứu sử dụng đề tài 44 2.5.1 Các tiêu đánh giá số lượng cấu cán cơng đồn 44 2.5.2 Các tiêu đánh giá chất lượng đội ngũ cán cơng đồn 44 2.5.3 Các tiêu đánh giá đồn viên cơng đồn đội ngũ cán cơng đồn 45 Chƣơng KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 46 3.1 Thực trạng chất lượng đội ngũ cán cơng đồn địa bàn huyện Yên Lập tỉnh Phú Thọ 46 3.1.1 Thực trạng đội ngũ cán cơng đồn địa bàn huyện Yên Lập tỉnh Phú Thọ 46 3.1.2 Thực trạng nâng cao chất lượng đội ngũ cán cơng đồn địa bàn huyện n Lập tỉnh Phú Thọ 46 3.1.2.1 Thực trạng nâng cao thể lực 49 3.1.2.2 Thực trạng nâng cao trí lực 51 3.1.2.3 Thực trạng nâng cao tâm lực 59 3.2 Đánh giá chung nâng cao chất lượng đội ngũ cán cơng đồn địa bàn huyện n Lập tỉnh Phú Thọ 63 3.2.1 Những mặt đạt 63 3.2.2 Hạn chế nguyên nhân 65 3.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng đội ngũ cán cơng đồn huyện v n Lập 68 3.3.1 Các nhân tố thuộc thân người cán cơng đồn 68 3.3.2 Các nhân tố thuộc mơi trường bên ngồi 70 3.3.3 Các nhân tố thuộc tổ chức 72 3.4 Các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán cơng đồn địa bàn huyện n Lập tỉnh Phú Thọ 74 3.4.1 Nâng cao chất lượng công tác quy hoạch, tạo nguồn cán cơng đồn 75 3.4.2 Tăng cường cơng tác giáo dục trị tư tưởng, phẩm chất đạo đức lối sống cho cán cơng đồn 77 3.4.3 Nâng cao chất lượng công tác đào tạo, bồi dưỡng cán cơng đồn 79 3.4.4 Đẩy mạnh hoạt động nâng cao sức khỏe cho cán cơng đồn 82 3.4.5 Hồn thiện sách bảo đảm lợi ích vật chất, tinh thần cho cán cơng đồn 82 3.4.6 Cải tiến công tác đánh giá, sử dụng cán cơng đồn 85 KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 88 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC vi DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT TT Tên đầy đủ Tên viết tắt BCH Ban chấp hành CBCĐ Cán cơng đồn CNVCLĐ Cơng nhân viên chức lao động CĐ Cơng đồn CĐCS Cơng đồn sở CN Cơng nhân CNLĐ Cơng nhân lao động CNH-HĐH Cơng nghiệp hóa - Hiện đại hóa LĐ Lao động 10 LĐLĐ Liên đoàn Lao động 11 MTTQ Mặt trận tổ quốc vii DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1 Tổng hợp loại hình khảo sát, vấn 42 Bảng 3.1 Số lượng đoàn viên cán cơng đồn huyện n Lập 46 Bảng 3.2 Số lượng CĐCS cán cơng đồn khơng chun trách huyện Yên Lập 47 Bảng 3.3 Thống kê độ tuổi giới tính đội ngũ cán cơng đồn huyện n Lập 47 Bảng 3.4 Kết khám sức khỏe đội ngũ Cán cơng đồn huyện n Lập 50 Bảng 3.5 Trình độ đào tạo chuyên môn đội ngũ cán công đoàn huyện Yên Lập 52 Bảng 3.6 Kết đào tạo chuyên môn nghiệp vụ cán Cơng đồn chun trách 53 Bảng 3.7 Kết tập huấn nghiệp vụ cho cán cơng đồn khơng chun trách địa bàn huyện Yên Lập 54 Bảng 3.8 Trình độ đào tạo lý luận trị đội ngũ cán cơng đồn huyện Yên Lập Bảng 3.9 Trình độ tin học, ngoại ngữ đội ngũ cán cơng đồn huyện n Lập năm 2017 58 viii DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ Sơ đồ 2.1 Sơ đồ tổ chức máy quản lý LĐLĐ huyện 38 Biểu đồ 3.1 Tổng hợp phiếu hỏi cán công đoàn tự đánh giávề lực thực nhiệm vụ 61 Biểu đồ 3.2 Tổng hợp phiếu hỏi CNVCLĐ đánh giá vai trị cán cơng đồn 62 MỞ ĐẦU Sự cần thiết vấn đề nghiên cứu Trong bối cảnh phát triển quan, tổ chức phụ thuộc lớn vào chất lượng nguồn cán khả chiếm lĩnh, sử dụng tri thức Quan tâm đến phát triển nguồn cán góp phần đảm bảo cho phát triển quan, tổ chức, cán yếu tố định thành công họ tương lai Nâng cao chất lượng cán biện pháp bản, lâu dài để phát triển, nhiệm vụ thách thức quan, tổ chức Cơng đồn tổ chức trị - xã hội giai cấp công nhân người lao động với quan Nhà nước, tổ chức kinh tế, tổ chức xã hội chăm lo bảo vệ quyền lợi cán bộ, công nhân, viên chức người lao động khác; tham gia quản lý Nhà nước xã hội, tham gia kiểm tra, giám sát hoạt động quan nhà nước, tổ chức kinh tế; giáo dục cán bộ, công nhân, viên chức người lao động khác xây dựng bảo vệ tổ quốc Thực đường lối đổi Đảng Cộng sản Việt Nam khởi xướng lãnh đạo, phát triển kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa hội nhập quốc tế, tác động mạnh mẽ đến giai cấp công nhân tổ chức cơng đồn, số lượng, chất lượng đội ngũ cơng nhân, cán bộ, công chức, viên chức, lao động không ngừng tăng lên, quan hệ lao động ngày phức tạp, phân hoá giàu nghèo nội giai cấp công nhân ngày sâu sắc, quyền lợi ích hợp pháp, đáng người lao động dễ bị vi phạm, đồng thời đặt cho tổ chức Cơng đồn Việt Nam u cầu phải đổi nội dung, phương thức hoạt động phù hợp tình hình mới, việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán cơng đồn có ý nghĩa định Sinh thời, Chủ tịch Hồ Chí Minh khơng quan tâm đến xây dựng đội ngũ cán Đảng, mà trọng đến xây dựng đội ngũ cán đoàn 87 Khi đánh giá cán bộ, bên cạnh ý kiến nhận xét cán lãnh đạo quản lý, quan tham mưu, phải coi trọng ý kiến tập thể cán ý kiến đơng đảo người lao động đồn viên cơng đồn Người lao động đối tượng mà cán cơng đồn người đại diện, hướng tới phục vụ, ý kiến nhận xét tập thể đồn viên cơng đồn người lao động thường xác đáng 88 KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ KẾT LUẬN Qúa trình hội nhập quốc tế đặt đất nước ta trước thời song bên cạnh có thách thức Đặc biệt, Việt Nam gia nhập Hiệp định đối tác xuyên Thái Bình Dương TPP Yêu cầu đặt cho tổ chức Cơng đồn Việt Nam phải đổi mạnh mẽ tổ chức phương pháp hoạt động cho phù hợp với tình hình mới, để xứng đáng chỗ dựa tin cậy người lao động Vì vậy, việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán cơng đồn cần thiết nhằm đáp ứng yêu cầu cơng tác cơng đồn tình hình Chất lượng đội ngũ cán cơng đồn thể yếu tố chất lượng cán cơng đồn cấu, số lượng chất lượng đội ngũ cán cơng đồn Chất lượng cán cơng đồn đánh giá tâm lực, thể lực trí lực, biểu cụ thể tư tưởng trị; đạo đức nghề nghiệp; trình độ chun mơn; phương pháp, kỹ hoạt động cơng đồn sức khỏe để đáp ứng u cầu hoạt động cơng đồn Trong năm qua, việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán công đoàn huyện Yên Lập đạt thành tựu sau: xây dựng đội ngũ cán cơng đồn tăng số lượng; trình độ học vấn chuyên môn nghiệp vụ CBCĐ nâng lên đáp ứng yêu cầu đổi nâng cao hiệu hoạt động tổ chức cơng đồn Tuy nhiên để đáp ứng yêu cầu kinh tế thị trường hội nhập quốc tế đội ngũ cán cơng đồn huyện cịn có tồn số hạn chế sau: đội ngũ cán cơng đồn chun trách cịn thiếu; cấu đội ngũ cán cơng đồn chưa thực hợp lý, thiếu hụt cán kế cận; trình độ đội ngũ cán cơng đồn chưa thực ngang tầm với yêu cầu hội nhập quốc tế; cịn cán cơng đồn sở chưa động 89 chế thị trường; lực tổ chức hoạt động cơng đồn cán cơng đồn cịn hạn chế; việc đánh giá cán cơng đồn hàng năm chưa sát, tiêu chí chưa rõ ràng; phận CBCĐ chưa thể tinh thần trách nhiệm hoạt động cơng đồn Vì vậy, để góp phần nâng cao chất lượng đội ngũ Cán cơng đồn huyện thời gian tới, Luận văn xin đề xuất số giải pháp sau: Một là, nâng cao chất lượng công tác quy hoạch, tạo nguồn cán công đồn Hai là, tăng cường cơng tác giáo dục trị tư tưởng, phẩm chất đạo đức lối sống cho cán cơng đồn Ba là, nâng cao chất lượng công tác đào tạo, bồi dưỡng cán công đoàn Bốn là, đẩy mạnh hoạt động nâng cao thể lực đội ngũ cán cơng đồn Năm là, hồn thiện sách bảo đảm lợi ích vật chất, tinh thần cho cán cơng đồn Sáu là, cải tiến công tác đánh giá, sử dụng cán công đoàn KHUYẾN NGHỊ Trong giới hạn nghiên cứu luận văn, tác giả xin có số khuyến nghị LĐLĐ tỉnh Phú Thọ, Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, Đảng Nhà nước sau: * Đối với Liên đoàn Lao động tỉnh Phú Thọ Tiếp tục xây dựng chiến lược cán cơng đồn lâu dài, lấy làm sở để hoạch định chiến lược đào tạo, bồi dưỡng cán công đoàn Tăng cường đào tạo, bồi dưỡng cán cơng đồn để thực mục tiêu Nghị 4a/NQ-TLĐ Ban Chấp hành Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam khố X Tiếp tục hồn thiện thực đồng giải pháp: Nâng cao chất lượng công tác quy hoạch luân chuyển cán bộ; nâng cao chất lượng đội ngũ giảng viên kiêm chức đủ sức đáp ứng yêu cầu công tác bồi dưỡng, tập 90 huấn Quan tâm bồi dưỡng lý luận nghiệp vụ cơng đồn, kiến thức tin học, ngoại ngữ cho đội ngũ cán cơng đồn nhằm đáp ứng u cầu nhiệm vụ giai đoạn Đầu tư sở vật chất tương xứng, đủ tầm phục vụ cho việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán cơng đồn, đặc biệt cơng tác bồi dưỡng * Đối với Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam Xây dựng chiến lược cán đến năm 2020, ban hành chế sách làm sở đạo cấp cơng đồn xây dựng thực chiến lược cán Xây dựng tiêu chí đánh giá chất lượng đội ngũ cán cơng đồn cấp sở tham khảo gồm nhóm tiêu chí đề tài đề xuất Xây dựng ban hành kế hoạch đào tạo cán cơng đồn đến năm 2020 Tiếp tục có giải pháp nhằm đẩy mạnh thực Nghị 4a Tổng Liên đoàn tiếp tục đào tạo bồi dưỡng cán công đồn, phù hợp với u cầu đẩy mạnh cơng nghiệp hoá, đại hoá đất nước hội nhập kinh tế quốc tế Tích cực thực chủ trương luân chuyển cán Đảng, đổi công tác tổ chức cán Cơng đồn, đề bạt cán trẻ, có trình độ, trải qua cơng tác thực tế phong trào công nhân, lao động Hướng dẫn cấp Cơng đồn xây dựng thực quy hoạch, đào tạo sử dụng cán cơng đồn; ban hành chế độ, sách khuyến khích cán đào tạo, tự nâng cao trình độ Tăng cường đạo cấp cơng đồn nâng cao chất lượng, hiệu công tác tư tưởng, lý luận Thực tốt việc tuyên truyền, học tập chủ nghĩa Mác - Lê Nin tư tưởng Hồ Chí Minh; đẩy mạnh học tập làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh Đổi nâng cao chất lượng giảng dạy lý luận trị hệ thống sở đào tạo cơng đồn Xem xét đề xuất với quan Đảng, Nhà nước hoàn thiện nghị 91 định, Thơng tư, Hướng dẫn Luật Lao động, Luật Cơng đồn, phân cấp cho cấp cơng đồn cơng tác cán bộ; sách đãi ngộ, sách tiền lương, phụ cấp nhà chế bảo vệ cán cơng đồn * Đối với Đảng, Nhà nƣớc Tiếp tục hồn thiện Nghị định, Thơng tư hướng dẫn cụ thể, chế tài xử lý vi phạm để thực tốt Luật Lao động, Luật Cơng đồn (sửa đổi năm 2012) Quan tâm công tác quy hoạch cán bộ, đặc biệt cán cơng đồn có chiều hướng phát triển Có sách khuyến khích cán làm cơng tác cơng đồn đề bạt bổ nhiệm vị trí cao Chỉ đạo quan chức nghiên cứu ban hành sách đãi ngộ chế bảo vệ cán cơng đồn Các sách bao gồm: Tiền lương, khen thưởng, quy hoạch, đào tạo bồi dưỡng, luân chuyển, đề bạt cán bộ, đặc biệt xếp công tác làm cơng tác cơng đồn bị chủ doanh nghiệp sa thải trái luật dũng cảm đấu tranh bảo vệ quyền lợi người lao động Quan tâm hỗ trợ tổ chức cơng đồn mặt kinh phí tạo điều kiện để cơng đồn hoạt động 92 TÀI LIỆU THAM KHẢO Cù Xuân Minh (2016), "Nâng cao chất lượng cán cơng đồn Liên đồn Lao động tỉnh Phú Thọ", Luận văn thạc sĩ Quốc hội nước cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2012), Luật Cơng đồn Nghị định hướng dẫn thi hành Quốc hội nước cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2008), Luật Cán bộ, công chức Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam (2013), Văn kiện Đại hội Cơng đồn Việt Nam lần thứ XI Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam (2013), Điều lệ Cơng đồn Việt Nam hướng dẫn thi hành Điều lệ Cơng đồn Việt Nam khóa XI Tổng Liên đồn Lao động Việt Nam (2013), Chương trình số 1644/CtrTLĐ ngày 01 tháng 11 năm 2013 Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam “Về nâng cao chất lượng hiệu hoạt động đội ngũ cán cơng đồn” Tổng Liên đồn Lao động Việt Nam (2010), Đổi tổ chức hoạt động Cơng đồn tình hình Tổng Liên đồn Lao động Việt Nam (2010), Nghị số 04a/NQ-TLĐ "Tiếp tục đẩy mạnh nâng cao chất lượng đào tạo, bồi dưỡng cán Cơng đồn giai đoạn 2010 - 2020" Đảng Cộng sản Việt Nam (2008), Nghị số 20/NQ/TW ngày 28/01/2008 Ban Chấp hành Trung ương khóa X "Tiếp tục xây dựng GCCN Việt Nam thời kỳ đẩy mạnh CNH - HĐH" 10 Trường Đại học Cơng đồn (2004), Một số vấn đề đào tạo, bồi dưỡng cán cơng đồn thời kỳ CNH - HĐH đất nước 11 Nguyễn Hữu Thân (2008), Quản trị nhân 93 12 Nhà xuất Giáo dục (2002), Từ điển tiếng Việt thơng dụng 13 Liên đồn Lao động tỉnh Phú Thọ (2016), Lịch sử phong trào cơng nhân cơng đồn tỉnh Phú Thọ (Cuối kỷ XIX - 2016) 14 Liên đoàn Lao động Tỉnh Phú Thọ (2013), Quyết định 66/QĐ-CĐ việc ban hành quy chế cơng tác cán 15 Liên đồn Lao động tỉnh Phú Thọ (2013), Chương trình số 328/2013/CTrLĐLĐ Liên đồn Lao động tỉnh Phú Thọ “Chương trình đào tạo, bồi dưỡng cán cơng đồn đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ tình hình mới” 16 Liên đoàn Lao động huyện Yên Lập (2012), Văn kiện Đại hội Cơng đồn huyện n Lập khóa VII 17 Liên đoàn Lao động huyện Yên Lập (2013, 2017), Báo cáo hoạt động cơng đồn năm 2013 đến năm 2017 18 Website: http://www.congdoan.vn 19 Website: http://wwwcongdoandatto.org.vn PHỤ LỤC PHIẾU KHẢO SÁT ÁP DỤNG CHO CÁN BỘ LIÊN ĐOÀN LAO ĐỘNG HUYỆN I THÔNG TIN CHUNG Họ tên:………………………………………………………………………………… … Năm sinh:………………………………………………………………………………… … Giới tính: Nam Nữ Đơn vị công tác: Chức vụ nay: Trình độ văn hóa THCS THPT Trình độ chun mơn: Trung cấp Cao đẳng Đại học Thạc sĩ Trình độ trị Cao cấp Trung cấp Sơ cấp Chưa qua đào tạo II NỘI DUNG Đánh giá chung đồng chí chất lƣợng đội ngũ Cán cơng đồn sở địa bàn huyện Yên Lập nay? Đã đáp ứng yêu cầu công việc Chưa đáp ứng yêu cầu công việc Đáp ứng phần cơng việc Khơng có ý kiến Nguyên nhân chủ yếu đánh giá trên: Do trình độ chuyên môn Do thái độ, ý thức Cán CĐCS chưa cao Nguyên nhân khác:………………………………… …………………… …………… Đồng chí tự đánh giá mức độ hồn thành cơng việc đội ngũ cán cơng đồn địa bàn huyện n Lập? Khơng hoàn thành nhiệm vụ Hoàn thành phần nhiệm vụ Hoàn thành nhiệm vụ Hoàn thành tốt nhiệm vụ Theo nhận định đồng chí cán cơng đồn địa bàn làm hết chức năng, vai trị tổ chức cơng đồn chƣa? Rất tốt Chưa tốt Tốt Đồng chí đánh giá ý thức chấp hành quy định ngành, cấp đối cán đoàn sở địa bàn huyện? Tốt Khá Trung bình Yếu Đồng chí đánh giá kỹ làm việc đội ngũ Cơng đồn sở địa bàn huyện? Mức độ Diễn giải Tốt Khá - Kỹ định - Kỹ thuyết trình - Kỹ lãnh đạo - Kỹ giải vấn đề - Kỹ giao tiếp - Kỹ soạn thảo văn - Kỹ sử dụng máy tính - Kỹ ngoại ngữ - Kỹ tổ chức họp - Kỹ làm việc nhóm Đồng chí tự đánh giá mức độ hồn thành cơng việc? Khơng hồn thành nhiệm vụ Hồn thành phần nhiệm vụ Hoàn thành nhiệm vụ Hồn thành tốt nhiệm vụ TB Kém Đồng chí tự đánh giá kỹ làm việc (theo mức độ cho sẵn) Diễn giải Mức độ Tốt Khá TB Kém - Kỹ định - Kỹ thuyết trình - Kỹ lãnh đạo - Kỹ giải vấn đề - Kỹ giao tiếp - Kỹ soạn thảo văn - Kỹ sử dụng máy tính - Kỹ ngoại ngữ - Kỹ tổ chức họp - Kỹ làm việc nhóm Đồng chí tự đánh giá phẩm chất đạo đức, ý thức tổ chức kỷ luật, tuân thủ quy định ngành? Tốt Bình thường Chưa tốt Hàng năm Cơ quan đồng chí có tổ chức đánh giá, phân loại cán bộ, cơng chức khơng? Có Khơng - Theo đồng chí cách đánh giá cán bộ, cơng chức phù hợp chưa? Phù hợp Chưa phù hợp - Nếu chưa phù hợp nên dùng phương pháp khác? ……………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… 10 Ngoài vấn ðề ðã ðề cập bạn cịn ý kiến khác? ………………………………………………………………………………………………… Xin trân trọng cảm ơn hợp tác đồng chí! PHIẾU KHẢO SÁT ÁP DỤNG CHO CÁN BỘ CƠNG ĐỒN CƠ SỞ I THƠNG TIN CHUNG Họ tên:………………………………………………………………………………… … Năm sinh:………………………………………………………………………………… … Giới tính: Nam Nữ Đơn vị công tác: Chức vụ nay: Trình độ văn hóa THCS THPT Trình độ chun mơn: Trung cấp Cao đẳng Đại học Thạc sĩ Trình độ trị Cao cấp Trung cấp Sơ cấp Chưa qua đào tạo II NỘI DUNG Đồng chí đánh giá vai trị cán cơng đồn đơn vị đồng chí nhƣ nào? Rất quan trọng Quan trọng Không quan trọng Đồng chí đánh giá lực thực nhiệm vụ cơng tác cơng đồn cán cơng đồn đơn vị đồng chí nhƣ nào? Tốt Khá Trung bình Yếu Theo nhận định đồng chí đơn vị đồng chí làm hết chức năng, vai trị tổ chức cơng đồn chƣa? Rất tốt Tốt Chưa tốt Đồng chí thƣờng xuyên tham dự lớp tập huấn, bồi dƣỡng nghiệp vụ cơng đồn khơng? Thường xun Thỉnh thoảng Rất Đồng chí cho biết thời lƣợng phù hợp lớp tập huấn, bồi dƣỡng nghiệp vụ cơng đồn? Từ - Ý kiến khác Đồng chí tự đánh giá kỹ làm việc (theo mức độ cho sẵn) Diễn giải Mức độ Tốt Khá TB Kém - Kỹ định - Kỹ thuyết trình - Kỹ lãnh đạo - Kỹ giải vấn đề - Kỹ giao tiếp - Kỹ soạn thảo văn - Kỹ sử dụng máy tính - Kỹ ngoại ngữ - Kỹ tổ chức họp - Kỹ làm việc nhóm Đồng chí tự đánh giá mức độ hồn thành cơng việc? Khơng hồn thành nhiệm vụ Hoàn thành phần nhiệm vụ Hoàn thành nhiệm vụ Hoàn thành tốt nhiệm vụ Đồng chí tự đánh giá phẩm chất đạo đức, ý thức tổ chức kỷ luật, tuân thủ quy định ngành? Tốt Bình thường Chưa tốt Theo đồng chí mức phụ cấp cán cơng đồn sở hợp lý chƣa? Chưa hợp lý Hợp lý Rất hợp lý 10 Ngoài vấn đề đề cập bạn cịn ý kiến khác? ……………………………………………………………………………………………………… Xin trân trọng cảm ơn hợp tác đồng chí! PHIẾU PHỎNG VẤN ÁP DỤNG CHO CƠNG NHÂN, VIÊN CHỨC, LAO ĐỘNG I THÔNG TIN CHUNG Họ tên:………………………………………………………………………………… … Năm sinh:………………………………………………………………………………… … Giới tính: Nam Nữ Đơn vị công tác: Chức vụ nay: Trình độ văn hóa THCS THPT Trình độ chun mơn: Trung cấp Cao đẳng Đại học Thạc sĩ Trình độ trị Cao cấp Trung cấp Sơ cấp Chưa qua đào tạo II NỘI DUNG Đánh giá chung đồng chí chất lƣợng đội ngũ Cán cơng đồn địa bàn huyện Yên Lập nay? Đã đáp ứng yêu cầu công việc Chưa đáp ứng yêu cầu công việc Đáp ứng phần cơng việc Khơng có ý kiến Nguyên nhân chủ yếu đánh giá trên: Do trình độ chun mơn Do thái độ, ý thức Cán CĐCS chưa cao Nguyên nhân khác:……… ……………… …………………………………………… Đồng chí đánh giá mức độ hồn thành cơng việc đội ngũ cán cơng đồn địa bàn huyện n Lập? Khơng hoàn thành nhiệm vụ Hoàn thành phần nhiệm vụ Hoàn thành nhiệm vụ Hoàn thành tốt nhiệm vụ Bạn đánh giá vai trò cán cơng đồn đơn vị bạn nhƣ nào? Rất quan trọng Quan trọng Không quan trọng Theo nhận định đồng chí cán cơng đồn đơn vị làm hết chức năng, vai trò tổ chức cơng đồn chƣa? Rất tốt Chưa tốt Tốt Đồng chí đánh giá ý thức chấp hành quy định ngành, cấp đối cán đồn địa bàn huyện? Tốt Khá Trung bình Yếu Đồng chí đánh giá kỹ làm việc đội ngũ Cơng đồn địa bàn huyện? Mức độ Diễn giải Tốt Khá TB Kém - Kỹ định - Kỹ thuyết trình - Kỹ lãnh đạo - Kỹ giải vấn đề - Kỹ giao tiếp - Kỹ soạn thảo văn - Kỹ sử dụng máy tính - Kỹ ngoại ngữ - Kỹ tổ chức họp - Kỹ làm việc nhóm Đồng chí đánh giá phẩm chất đạo đức, ý thức tổ chức kỷ luật đội ngũ cán cơng đồn? Tốt Bình thường Chưa tốt Xin trân trọng cảm ơn hợp tác đồng chí!