(Luận văn) nghiên cứu đề xuất áp dụng hệ thống kế toán quản trị cho công ty tnhh mtv nhiên liệu hàng không việt nam (skypec)

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƢƠNG lu an va n LUẬN VĂN THẠC SĨ p ie gh tn to d oa nl w NGHIÊN CỨU ĐỀ XUẤT ÁP DỤNG HỆ THỐNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHO CÔNG TY TNHH MTV NHIÊN LIỆU HÀNG KHÔNG VIỆT NAM (SKYPEC) an lu va Ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH ll u nf Chƣơng trình Điều hành cao cấp – EMBA oi m z at nh z gm @ HỒ LÊ NGỌC DIỆP m co l an Lu TP Hồ Chí Minh - năm 2019 n va ac th si BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƢƠNG lu an n va LUẬN VĂN THẠC SĨ gh tn to p ie Nghiên cứu đề xuất áp dụng hệ thống kế tốn quản trị cho Cơng ty TNHH MTV Nhiên liệu hàng không Việt Nam (Skypec) d oa nl w an lu Ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH u nf va Chƣơng trình Điều hành cao cấp – EMBA Mã số: 8340101 ll oi m z at nh z Họ tên học viên: HỒ LÊ NGỌC DIỆP l gm @ m co Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: PGS, TS ĐÀO THỊ THU GIANG an Lu n va TP Hồ Chí Minh - năm 2019 ac th si LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan nội dung đề tài “Nghiên cứu đề xuất áp dụng hệ thống kế tốn quản trị cho Cơng ty TNHH MTV Nhiên liệu Hàng không Việt Nam (Skypec)” công trình nghiên cứu riêng thân tơi, dƣới hƣớng dẫn khoa học của: PGS,TS Đào Thị Thu Giang Các liệu phân tích kết có đƣợc luận văn đƣợc thực nghiêm túc trung thực lu Tôi xin khẳng định chịu hoàn toàn trách nhiệm trung thực lời cam an n va kết tn to gh Tp HCM, ngày…… tháng …… năm 2019 p ie Tác giả luận văn d oa nl w ll u nf va an lu HỒ LÊ NGỌC DIỆP oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT LỜI MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1: Cơ sở lý luận kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp 1.1 Tổng quan kế toán quản trị lu 1.1.1 Khái niệm kế toán quản trị an 1.1.2 Vai trị kế tốn quản trị nhà quản trị doanh nghiệp n va 1.2 Khái niệm, chất kế tốn quản trị chi phí tn to 1.3 Nội dung kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp gh 1.3.1 Tổ chức máy kế tốn quản trị chi phí p ie 1.3.2 Nhận diện xác định trung tâm chi phí w 1.3.3 Nhận diện phân loại chi phí oa nl 1.3.4 Phƣơng pháp lập định mức chi phí 20 d 1.3.5 Lập dự toán ngân sách chi phí 24 lu an 1.3.6 Hệ thống báo cáo phân tích báo cáo kế tốn quản trị chi phí 28 u nf va CHƢƠNG 2: Đánh giá thực trạng hệ thống kế tốn quản trị chi phí Cơng ty TNHH MTV NLHK Việt Nam (Skypec) - Chi nhánh Khu vực Miền Nam 34 ll oi m 2.1 Tổng quan trình hình thành phát triển Công ty 34 z at nh 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 34 2.1.2 Đặc điểm mơ hình sản xuất kinh doanh chi nhánh 37 z 2.2 Thực trạng hệ thống kế tốn quản trị chi phí Chi nhánh Khu vực Miền Nam 43 @ gm 2.2.1 Tổ chức máy kế tốn quản trị chi phí 43 m co l 2.2.2 Nhận diện xác định trung tâm chi phí 46 2.2.3 Nhận diện phân loại chi phí sản xuất kinh doanh 46 an Lu 2.2.4 Công tác lập định mức 49 2.2.5 Lập dự tốn ngân sách chi phí 50 n va ac th si 2.2.6 Hệ thống báo cáo phân tích báo cáo kế tốn quản trị chi phí 55 2.3 Đánh giá thực trạng hệ thống kế tốn quản trị chi phí cơng ty 63 2.3.1 Những kết đạt đƣợc 63 2.3.2 Những vấn đề tồn 64 CHƢƠNG 3: Đề xuất giải pháp để hoàn thiện hệ thống kế tốn quản trị chi phí CƠNG TY TNHH MTV NHIÊN LIỆU HÀNG KHÔNG VIỆT NAM (SKYPEC) cHI NHÁNH KHU VỰC MIỀN NAM 67 3.1 Phƣơng hƣớng phát triển u cầu hồn thiện hệ thống kế tốn quản trị chi phí Cơng ty TNHH MTV Nhiên liệu Hàng Không Việt Nam (Skypec)-Chi nhánh Khu vực Miền Nam 67 lu an 3.1.1 Phƣơng hƣớng phát triển Công ty 67 n va 3.1.2 Các yêu cầu để hồn thiện hệ thống kế tốn quản trị chi phí chi nhánh Khu tn to vực Miền Nam 69 gh 3.2 Giải pháp hoàn thiện hệ thống kế tốn quản trị chi phí Chi nhánh Khu vực p ie Miền Nam 69 w 3.2.1 Tổ chức máy kế tốn phục vụ cơng tác kế tốn quản trị chi phí 70 oa nl 3.2.2 Phân loại chi phí phục vụ cho kế tốn quản trị chi phí 70 d 3.2.3 Hoàn thiện hệ thống định mức chi phí, lập dự tốn 72 an lu 3.2.4 Hoàn thiện hệ thống báo cáo phục vụ cho thông tin kế toán quản trị chi u nf va phí 78 KẾT LUẬN 82 ll oi m DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 84 z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si LỜI CẢM ƠN Trong trình học tập, nghiên cứu để hoàn thành luận văn với đề tài “Nghiên cứu đề xuất áp dụng hệ thống kế toán quản trị cho Công ty TNHH MTV Nhiên liệu Hàng không Việt Nam (Skypec)“, bên cạnh nỗ lực thân, nhận đƣợc nhiều giúp đỡ nhiệt tình q báu từ Thầy cơ, bạn bè, gia đình đồng nghiệp để hồn thành luận văn cách hoàn chỉnh Lời đầu tiên, xin chân thành cảm ơn giúp đỡ nhiệt tình, sâu sắc GVHD PSG,TS Đào Thị Thu Giang Bất kể cần giải đáp, cô sẵn sàng lắng nghe trả lời, cung cấp tài liệu, tạo điều kiện để tơi học hỏi, nghiên cứu tìm hiểu hồn thiện luận văn cách tốt lu an Tôi xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc đến Tồn thể quý Thầy cô giảng dạy lớp n va eMBA-CH24 Trƣờng Đại học Ngoại Thƣơng Cơ sở II Thành phố Hồ Chí Minh Các động lực để tiếp tục học hỏi nghiên cứu xa tƣơng lai Tôi không quên gh tn to thầy cô cung cấp cho nhiều kiến thức quý báu, giảng dạy nhiệt tình, tạo cho tơi có ie cảm ơn hỗ trợ nhiệt tình, tạo điều kiện thuận lợi đội ngũ Thầy cô quản lý lớp p học để tơi học tập, nghiên cứu hoàn thành luận văn nl w Tôi xin gửi lời cảm ơn đến tất bạn bè, ngƣời động viên khích lệ để tơi có d oa động lực học tập nghiên cứu Tơi xin cảm ơn đồng nghiệp nhiệt tình hỗ trợ cung an lu cấp thông tin, kiến thức nhƣ giải đáp thắc mắc, giúp tơi hồn thành luận văn với nhiều thơng tin bổ ích súc tích va u nf Cuối cùng, với lịng biết ơn sâu sắc chân thành nhất, xin gửi lời cảm ơn đến gia ll đình, ngƣời dành cho điều tốt đẹp nhất, tạo điều kiện thuận lợi m oi nhất, lời động viên khích lệ giá trị để tơi hoàn thành luận văn cách z at nh hồn chỉnh z Tp Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 2019 Tác giả luận văn m co l gm @ an Lu HỒ LÊ NGỌC DIỆP n va ac th si DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU ảng 1: ảng giải trình chi phí lƣu thơng 48 ảng 2: ảng dự toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 52 ảng 3: ảng dự tốn chi phí vật tƣ hóa nghiệm 54 ảng 4: Đăng k thực kế hoạch năm 57 ảng 5: áo cáo tình hình thực kế hoạch chi phí hàng tháng 58 ảng 6: Sổ chi tiết tài khoản 59 ảng 7: áo cáo sản lƣợng JetA-1 hàng tháng 60 ảng 8: ảng Tổng hợp báo cáo thực chi phí năm 2018 61 lu ảng 9: ảng phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí 72 an ảng 10: ự toán ngân sách chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 75 va n ảng 11: ảng dự tốn định phí sản xuất chung bắt buộc 76 tn to ảng 12: Tổng hợp dự tốn chi phí theo mức hoạt động kỳ vọng 78 ảng 14: Phân tích biến động chi phí 79 p ie gh ảng 13: áo cáo thực hiên chi phí tháng 79 d oa nl w ảng 15: áo cáo thực kế hoạch tháng 80 ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Hình 1: Phƣơng pháp đồ thị phân tán 16 Hình 2: Sơ đồ máy tổ chức Công ty Skypec 37 Hình 3: Sơ đồ tổ chức Chi nhánh Khu vực Miền Nam 39 Hình 4: Sơ đồ cung ứng nhiên liệu Chi nhánh Khu vực Miền Nam 42 lu Hình 5: Sơ đồ tổ chức Phịng kế tốn-Chi nhánh Khu vực Miền Nam 43 an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT lu an n va Kế tốn tài KTQTCP Kế tốn quản trị chi phí TTCP Trung tâm chi phí NVLTT Nguyên vật liệu trực tiếp NCTT Nhân công trực tiếp CFSXC Chi phí sản xuất chung NVL Nguyên vật liệu TSCĐ Tài sản cố định CCDC Công cụ dụng cụ p ie gh tn to KTTC d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong q trình hội nhập xu tồn cầu hố kinh tế giới nay, hiệp định thƣơng mại tự đƣợc ký kết, rào cản thƣơng mại dần đƣợc gỡ bỏ, Công ty Nhiên liệu Hàng không Việt Nam công ty chuyên nhập nhiên liệu để cung ứng cho thị trƣờng hàng không đứng trƣớc nhiều hội nhƣ thách thức Sự thay đổi sách thuế, giá có tác động lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, đặc biệt yếu tố chi phí Bên cạnh đó, thị trƣờng cung ứng nhiên liệu hàng không nƣớc ngày lu cạnh tranh gay gắt Từ vị cung ứng độc quyền nhiên liệu cho hãng hàng an không, từ năm 2010 Skypec phải dần đối mặt với nguy cạnh tranh cao từ đối va n thủ lần lƣợt hai công ty cung ứng nhiên liệu hàng không khác lần lƣợt đời gh tn to Đứng trƣớc tình hình đó, doanh nghiệp muốn tồn phát triển cần phải xây p ie dựng chiến lƣợc kinh doanh cách cụ thể, chi tiết rõ ràng, bƣớc định cần phải số liệu thống kê phân tích chun sâu nl w Trong việc phải có biện pháp kiểm sốt quản lý tốt chi phí q trình d oa hoạt động sản xuất kinh doanh đƣợc ƣu tiên hàng đầu, hỗ trợ cho việc đƣa an lu định kinh doanh hợp lý, hiệu nhằm mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận, tăng va cƣờng khả cạnh tranh doanh nghiệp o doanh nghiệp cần phải xây u nf dựng hệ thống thông tin đầy đủ, kịp thời, xác phục vụ cho việc điều hành, ll quản lý định sản xuất kinh doanh oi m z at nh Kế toán với chức thông tin kiểm tra hoạt động kinh tế tài đơn vị, tổ chức ngày giữ vai trị tích cực việc quản l , điều z hành kiểm soát hoạt động kinh tế đơn vị có nghĩa quan trọng @ gm cho đối tƣợng có nhu cầu sử dụng thơng tin tùy theo mục đích khác l Trong đó, thơng tin kế tốn quản trị đƣợc cung cấp cho nhà quản trị nội đơn m co vị để định điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh Kế toán quản trị an Lu đƣợc phát triển giai đoạn gần nhƣng thực trở thành công cụ khoa học giúp nhà quản trị công tác quản l , điều hành hoạt động kinh doanh n va ac th si cho kịch biến phí tƣơng ứng Điều giúp cho cấp quản lý từ phận đến cấp cao đánh giá đƣợc hiệu sử dụng chi phí phận cách xác so với xây dựng dự toán ngân sách tĩnh Nếu yếu tố chi phí vƣợt q chi phí dự tốn mức độ hoạt động định, điều chứng tỏ việc sử dụng chi phí không hiệu ngƣợc lại Sau xây dựng đƣợc dự tốn chi phí theo mức hoạt động, tổng hợp số liệu dự toán từ bảng 10, 11, số liệu dự tốn định phí tùy ý mức hoạt động vào bảng dƣới (dự toán ngân sách linh hoạt) lu an Bảng 12: Tổng hợp dự tốn chi phí theo mức hoạt động kỳ vọng va n Chỉ tiêu Chi phí gh tn to Cơ (100% sản lƣơng) Ngƣỡng (95%) … … … … p ie iến phí … Định phí … Sản lƣợng dự kiến (tấn) Định mức chi phí (Định mức/tấn) … … … … oa nl w … … … … Đẩy mạnh (105%) d 3.2.4 Hoàn thiện hệ thống báo cáo phục vụ cho thông tin kế tốn quản va an lu trị chi phí ll u nf Với chức nhiệm vụ chi nhánh, tối đa hóa lợi nhuận thơng oi m qua việc sử dụng hiệu chi phí, báo cáo phục vụ cho thơng tin kế tốn quản trị chủ yếu báo cáo phục vụ công tác dự tốn cơng tác kiểm sốt chi phí Hệ z at nh thống báo cáo dùng để kiểm soát chi phí bao gồm báo cáo thực chi phí thực tế z tháng phận, báo cáo phân tích biến động chi phí tháng m co 3.2.4.1 Báo cáo thực chi phí phận l mức độ hoạt động thực tế gm @ báo cáo tổng hợp thực kế hoạch chi phí tồn chi nhánh, đƣợc đánh giá theo an Lu Để theo dõi xác việc thực chi phí tháng phận, sân bay, chi phí phải đƣợc ghi nhận theo thực tế phát sinh Vào cuối tháng n va ac th Trang 78/84 si phận phải báo cáo tình hình sử dụng chi phí tháng Đối với chi phí chung, đƣợc phân bổ cho đơn vị theo sản lƣợng thực hàng tháng đơn vị Bảng 13: Báo cáo thực hiên chi phí tháng STT Tên Vật tƣ, Dịch vụ, Dụng cụ Thông số kỹ thuật (Part Number, mã vật tƣ, tài sản, Dụng cụ…) Đ V T Tồn đầu kỳ Yêu cầu sử dụng tháng (theo phiếu xuất kho số/hóa đơn số ….) Sử dụng tháng Tồn cuối kỳ Đơn giá Thành tiền Ghi 8=5+6-7 10 11 lu an - va - n tn to Để đánh giá hiệu sử dụng chi phí phận, cần có báo cáo phân p ie gh 3.2.4.2 Báo cáo phân tích biến động chi phí: w tích biến động chi phí để tìm hiểu ngun nhân có nhìn tổng quát việc sử d oa nl dụng chi phí phận an lu Số lƣợng Đơn giá Thành tiền u nf va Định Chênh Thực tế mức lệch ll oi m Định mức Thực tế Chênh lệch Định mức z at nh Tên, nhãn hiệu, quy S cách, Mã Đơn T phẩm s vị chất T vật số tính tƣ, cơng cụ A B C D Bảng 14: Phân tích biến động chi phí Thực Chênh tế lệch z l gm @ Tổng số tiền chênh lệch so với định mức: ………………………………… m co Giải trình chênh lệch: Số lƣợng:…………………………………………………………… - Giá:………………………………………………………………… an Lu - n va ac th Trang 79/84 si 3.2.4.3 Báo cáo tổng hợp thực kế hoạch chi phí hàng tháng Để kiểm sốt tốt hoạt động sản xuất kinh doanh chi nhánh nhằm định kịp thời, báo cáo cần phải cung cấp đƣợc thông tin sau:  Sản lƣợng thực tháng so với sản lƣợng kỳ vọng ban đầu  Chi phí định mức theo mức sản lƣợng thực tế (dự toán ngân sách linh hoạt theo mức độ hoạt động thực tế: ngƣỡng, đẩy mạnh, lấy số liệu từ bảng 12)  Chi phí thực thực tế (tổng hợp số liệu từ bảng 13) lu Bảng 15: Báo cáo thực kế hoạch tháng an n va Chi phí dự tốn tĩnh (theo kế chi phí hoạch phân bổ ban đầu) thực tế thực Dự toán linh hoạt theo mức hoạt động đạt Chênh lệch thực Chênh lệch dự tế- với dự toán toán linh hoạt – linh hoạt dự toán tĩnh (5)=(3)-(4) (6)=(4)-(2) đƣợc thực tế p ie gh tn to Chỉ tiêu Chi phí (2) (3) (4) d oa Biến phí… nl w Sản lƣợng lu an Định ll u nf va phí… oi m  Trong đó: z at nh Cột số 2: số liệu chi phí theo dự toán ban đầu - Cột số 3: số liệu chi phí thực tế thực tháng - Cột số 4: dự tốn mức chi phí theo sản lƣợng thực đƣợc z - l gm @ thực tế Biến phí thay đổi theo sản lƣợng, tính biến phí vào định m co mức xây dựng ban đầu, định phí khơng thay đổi tất mức sản Cột số 5: So sánh số chênh lệch chi phí thực tế thực đƣợc với n va - an Lu lƣợng đạt đƣợc ac th Trang 80/84 si định mức tƣơng ứng, đánh giá đƣợc hiệu sử dụng chi phí Đây thơng tin cần thiết dùng để phân tích số liệu tìm hiểu nguyên nhân để khắc phục sử dụng chi phí chƣa tốt phát huy sử dụng chi phí hiệu so với định mức ban đầu Có thể dùng số liệu làm sở để xây dựng lại định mức chi phí tƣơng lai - Cột số 6: so sánh số liệu thực tế thực với số liệu theo kế hoạch ban đầu đánh giá đƣợc khả thực sản lƣợng so với kỳ vọng, thông tin giúp cho q trình phân tích ngun nhân tăng giảm sản lƣợng đánh giá đƣợc biến động chi phí kèm lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th Trang 81/84 si KẾT LUẬN Trong xu hƣớng hội nhập kinh tế giới ngày nay, cạnh tranh ngày trở nên gay gắt, để doanh nghiệp đạt đƣợc mức lợi nhuận kỳ vọng, đảm bảo phát triển bền vững doanh nghiệp, việc quản l chi phí ƣu tiên hàng đầu cơng tác quản trị Để có đƣợc thơng tin nhanh nhạy, xác, kịp thời phục vụ cho cơng tác quản trị chi phí, kế tốn quản trị chi phí cơng cụ đắc lực Trong việc ứng dụng kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp Việt Nam vào hoạt động quản l vấn đề mẻ lu chƣa đƣợc triển khai cách đồng bộ, khoa học chƣa khai thác, phát huy an hết ƣu công cụ quản l khoa học o vậy, việc nghiên cứu vận dụng va n hoàn thiện kế tốn quản trị chi phí để cung cấp thơng tin tồn diện đầy đủ chi tn to phí cho nhà quản trị doanh nghiệp trình thực chức quản ie gh trị việc làm cần thiết giai đoạn p Vấn đề áp dụng hệ thống kế tốn quản trị Cơng ty Skypec-Chi nhánh Khu nl w vực Miền Nam cần thiết phù hợp với xu phát triển kinh tế oa Việt Nam ởi lẽ, tổ chức kế tốn quản trị chi phí chi nhánh cịn nhiều hạn chế, d cơng tác kế tốn quản trị chi phí chƣa đáp ứng đầy đủ yêu cầu thơng tin chi lu va an phí cho nhà quản trị doanh nghiệp, chƣa trở thành công cụ cho nhà quản ll u nf trị định kinh doanh oi m Với đề tài: “Nghiên cứu đề xuất áp dụng hệ thống kế toán quản trị Công ty z at nh TNHH MTV NLHK Việt Nam Skypec”, luận văn tập trung làm rõ vấn đề sau: Thứ nhất: Hệ thống hoá sở l luận chung kế tốn quản trị chi phí z doanh nghiệp Những vần đề l luận sở để xem xét, phân tích @ m co l Nam Skypec-Chi nhánh Khu vực Miền Nam gm đánh giá thực trạng kế toán quản trị chi phí Cơng ty TNHH MTV NLHK Việt Thứ hai: Trên sở khảo sát thực tế Công ty TNHH MTV NLHK Việt an Lu Nam Skypec-Chi nhánh Khu vực Miền Nam, luận văn nghiên cứu thực trạng kế tốn quản trị chi phí Chi nhánh Từ đƣa đánh giá ƣu nhƣợc điểm n va ac th Trang 82/84 si cơng tác kế tốn quản trị chi phí Chi nhánh Thứ ba: Từ việc phân tích đánh giá thực trạng, luận văn khẳng định cần thiết phải hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí phục vụ quản trị nội Cơng ty TNHH MTV NLHK Việt Nam Skypec-Chi nhánh Khu vực Miền Nam Đồng thời đề xuất giải pháp để thực giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí Chi nhánh Nhìn chung, luận văn đáp ứng đƣợc yêu cầu mục tiêu đề ra, đề xuất luận văn đƣợc rút từ thực tế hoạt động chi nhánh Tuy nhiên, bƣớc khởi đầu Triển khai ứng dụng nội dung kế tốn lu quản trị chi phí vào hoạt động quản l doanh nghiệp vấn đề mẻ an va cần đƣợc nhà quản l quan tâm nghiên cứu vận dụng hoàn thiện Cùng với n hạn chế thời gian trình độ nghiên cứu, luận văn khơng tránh khỏi kiến đóng góp qu gh tn to thiếu sót định Tác giả mong nhận đƣợc ie báu thầy cô giáo, bạn đồng nghiệp cá nhân quan tâm khác để p luận văn đƣợc hoàn thiện phong phú d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th Trang 83/84 si DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ tài chính, Chế độ kế toán doanh nghiệp - Quyển & 2, Nhà xuất tài chính, Hà Nội 2006 Bộ tài chính, Thơng tư số 53/2006/TT-BTC ngày 12/6/2006 hƣớng dẫn áp dụng kế toán quản trị doanh nghiệp, Hà nội 2006 Đào Thị Thu Giang, Giáo trình Kế toán quản trị, Nhà xuất khoa học Kỹ thuật, Hà Nội 2012 lu Huỳnh Lợi, Kế toán quản trị, Nhà xuất thống kê, Hà nội 2007 an va Nguyễn Minh Phƣơng, Giáo trình kế tốn quản trị, Nhà xuất tài chính, n Hà nội 2004 to gh tn Nguyễn Ngọc Quang, Kế toán quản trị, Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc p ie dân, Hà nội 2014 ũng, Nguyễn Văn Tấn, Vũ Quang Kết, Kế toán quản trị, Hà oa nl nội 2007 w Đinh Xuân d PGS.TS Đoàn Xn Tiên, Giáo trình kế tốn quản trị doanh nghiệp, Nhà lu va an xuất Tài chính, Hà nội 2007 ll cập ngày 18/03/2019 u nf Hệ thống tài khoản kế toán, địa website https://niceaccounting.com, truy oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th Trang 84/84 si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si