1. Trang chủ
  2. » Kỹ Năng Mềm

Hướng dẫn thực hiện 5S

49 4 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 49
Dung lượng 3,23 MB
File đính kèm 5S - dao tao.rar (3 MB)

Nội dung

Chương trình triển khai 5S tại MB • Nhận thức chung về 5S • Phương pháp và cách thức triển khai áp dụng 5S tại đơn vị • Đánh giá hoạt động 5S NỘI DUNG CHÍNH Khái niệm, đặc điểm và lợi ích của 5S Triển khai và duy trì hệ thống 5S Các vấn đề cốt lõi để duy trì 5S

HƯỚNG DẪN THỰC HIỆN 5S NỘI QUY LỚP HỌC Có mặt ĐÚNG GIỜ Khơng vào TỰ DO Điện thoại CHẾ ĐỘ RUNG Khơng nói CHUYỆN RIÊNG Báo CB QUẢN LÝ LỚP vắng mặt Có mặt XIN ĐÚNG PHÉP GIỜ P Quản lý chất lượng HO MỤC TIÊU KHỐ HỌC • Chương trình triển khai 5S MB • Nhận thức chung 5S • Phương pháp cách thức triển khai áp dụng 5S đơn vị • Đánh giá hoạt động 5S P Quản lý chất lượng HO NỘI DUNG CHÍNH I II III Khái niệm, đặc điểm lợi ích 5S Triển khai trì hệ thống 5S Các vấn đề cốt lõi để trì 5S P Quản lý chất lượng HO NỘI DUNG CHÍNH I Khái niệm, đặc điểm lợi ích 5S P Quản lý chất lượng HO Thực trạng phải đối mặt • Tác phong, tư thế, làm việc, vị trí vật dụng khơng phù hợp đồng • Văn phịng: tài liệu, hồ sơ, đồ dùng VP khơng sẽ, sẵn có • Máy móc thiết bị bố trí bảo trì khơng thích hợp • Lối đi, giao thơng nội khơng thơng thống! P Quản lý chất lượng HO Các tình tìm kiếm… Thời gian tìm kiếm =0 Có thể dùng Số lượng vừa đủ Ta thật giỏi  Nguy Số lượng q nhiều cơ? Tồn Tìm kiếm Có số lượng khơng đủ Có khơng dùng Mất buổi tìm thấy Có tìm nhưng khơng thấy Vội vàng đặt mua Không thấy Vội vàng đặt mua P Quản lý chất lượng HO kho Tiếc quá, không đáp ứng cơng việc  Tiếc q, thật lãng phí  Hết thời gian Nguy cơ? Sau Lại tìm thấy Lại thừa Tốn tiền !!! Lợi ích 5S • • • • • Thời gian tìm kiếm đồ dùng, hồ sơ, trang thiết bị nhanh Khơng khí làm việc cởi mở, thân thiện văn phịng Mơi trường làm việc thơng thống, thoải mái, hiệu Nâng cao khả quản lý, tính chuyên nghiệp Giảm lãng phí:      Thời gian Vận chuyển Không gian Kiểm kê Tinh thần P Quản lý chất lượng HO 5S • 5S triết lý nhằm tạo môi trường làm việc ngăn nắp, • 5S cơng cụ nhằm loại bỏ lãng phí • 5S tảng để thực công cụ cải tiến liên tục (Kaizen, Lean, Sigma,…) P Quản lý chất lượng HO Ý nghĩa S Một phương pháp cải tiến đơn giản, dễ thực tốn chi phí Tiếng Nhật Tiếng Anh S1 S2 S3 S4 S5 P Quản lý chất lượng HO Tiếng Việt

Ngày đăng: 13/07/2023, 08:54

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w