Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 61 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Nội dung
Chuyên đề thực tập cuối khoá GVHD: Th.S Đinh Lê Hải Hà MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG : PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN ĐIỆN LỰC VÀ HẠ TẦNG VIỆT NAM - PIDI 1.1.Khái quát công ty cổ phần phát triển điện lực hạ tầng Việt Nam – PIDI 1.1.1.Lịch sử hình thành phát triển.ỉ 1.1.2 Đặc điểm tổ chức quản lý 1.1.3 Đặc điểm lĩnh vực hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 1.1.4 Các yếu tố môi trường kinh doanh ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh công ty cổ phần Đầu tư phát triển Điện lực Hạ tầng Việt Nam - PIDI .10 1.1.4.1 Yếu tố môi trường vĩ mô 10 1.1.4.2 Các yếu tố môi trường tác nghiệp 13 1.1.4.3 Các yếu tố nội doanh nghiệp .14 1.1.4 Tình hình kết hoạt động kinh doanh cơng ty giai đoạn 20072009 17 1.1.5 Phân tích thực trạng nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động đấu thầu công ty .18 1.1.5.1 Thực trạng hoạt động đấu thầu công ty .18 1.1.5.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động đấu thầu công ty .18 1.1.6 Đánh giá hoạt động đấu thầu công ty cổ phần đầu tư phát triển điện lực hạ tầng Việt Nam – PIDI 21 1.1.6.1 Điểm mạnh công ty công tác dự thầu .21 1.1.6.2 Những hạn chế nguyên nhân 27 CHƯƠNG 2: PHƯƠNG HƯỚNG GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN HOẠT ĐỘNG ĐẤU THẦU CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN ĐIỆN LỰC VÀ HẠ TẦNG VIỆT NAM - PIDI 31 2.1 Xu hướng vận động môi trường định hướng hoạt động công ty 31 2.1.1 Xu hướng vận động môi trường 31 Sinh viên: Hoàng Hồng Đức Lớp: Thương mại 48B Chuyên đề thực tập cuối khoá GVHD: Th.S Đinh Lê Hải Hà 2.1.2 Định hướng hoạt động công ty thời gian tới 32 2.2 Phương hướng nhằm hoàn thiện hoạt động đấu thầu công ty 34 2.3 Hệ giải pháp nhằm hồn thiện hoạt động đấu thầu cơng ty 36 2.3.1 Giải pháp từ phía cơng ty : 36 2.3.1.1 Nghiên cứu xác định hội, xây dựng kế hoạch đấu thầu.36 2.3.1.2 Hồn thiện cơng tác lập hồ sơ dự thầu nâng cao chất lượng hồ sơ dự thầu 39 2.3.1.3 Chính sách giá dự thầu 42 2.3.1.4 Nâng cao lực tài cơng ty 46 2.3.1.5 Đào tạo, bồi dưỡng nâng cao lực, trình độ cán nhân viên đặc biệt cán tham gia hoạt động đấu thầu 48 2.3.1.6 Biện pháp nâng cao lực máy móc thiết bị, cơng nghệ kỹ thuật, chất lượng sản phẩm 50 2.3.1.7 Nâng cao hoạt động marketing nhằm mở rộng thị trường, tăng uy tín cho cơng ty 53 2.3.1.8 Tăng cường liên doanh, liên kết, tham gia hiệp hội nhà thầu .54 2.3.2 Một số kiến nghị với nhà nước 54 KẾT LUẬN 56 TÀI LIỆU THAM KHẢO Sinh viên: Hoàng Hồng Đức Lớp: Thương mại 48B Chuyên đề thực tập cuối khoá GVHD: Th.S Đinh Lê Hải Hà LỜI MỞ ĐẦU Sự cần thiết nghiên cứu đề tài Trong tiến trình cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước, thị trường xây dựng sở hạ tầng nói chung thị trường xây lắp điện nói riêng ngày mở rộng Cạnh tranh doanh nghiệp nước ngày trở lên gay gắt Đây hội thách thức để doanh nghiệp xây dựng nói chung doanh nghiệp xây lắp điện nói riêng tự khẳng định mình, vươn lên chiếm lĩnh thị trường, tạo điều kiện cho tồn phát triển Thị trường nơi diễn hoạt động mua bán, tranh giành, chèn ép mánh khóe nhằm mục đích cho doanh nghiệp tham gia thị trường thu mối lợi – sản phẩm, dịch vụ với số lượng lớn Khác với lĩnh vực khác, cạnh tranh doanh nghiệp xây dựng, xây lắp chủ yếu hình thức đấu thầu chủ đầu tư tổ chức Hình thức đấu thầu nước có từ lâu, song với Việt Nam áp dụng năm gần Hệ thống văn pháp luật thơng qua từ năm 1996 thường xun có thay đổi gây nhiều khó khăn cho doanh nghiệp xây dựng, xây lắp, lần sửa đổi gần luật đấu thầu năm 2009 Bên cạnh thực dự án gói thầu xây lắp phải thực thời gian dài, số vốn thường lớn, số lượng công việc nhiều nên để đảm bảo cho công tác quản lý tránh thất thoát cho nguồn vốn đầu tư đảm bảo tính cơng kinh tế, Nhà nước cần ban hành chế độ đấu thầu nhằm tiết kiệm tổng mức đầu tư chọn nhà thầu có đủ lực để thực dự án đầu tư cách hiệu Chính việc nghiên cứu tìm hiểu cơng tác đấu thầu nhằm nâng cao khả Sinh viên: Hoàng Hồng Đức Lớp: Thương mại 48B Chuyên đề thực tập cuối khoá GVHD: Th.S Đinh Lê Hải Hà thắng thầu cho doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây dựng, xây lắp quan trọng Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Điện lực Hạ tầng Việt Nam – PIDI doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây lắp điện, với hoạt động chủ yếu xây lắp cơng trình điện, phân phối truyền tải điện Muốn có việc làm, trì hoạt động Cơng ty phải ký hợp đơng xây lắp cơng trình, để đạt điều đường chủ yếu thơng qua đấu thầu Trong trình em thực tập công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Điện lực Hạ tầng Việt Nam – PIDI em cố gắng tìm hiểu phân tích thực trang đấu thầu công ty em nhận thấy hoạt động đấu thầu cơng ty cịn nhiều hạn chế, chưa phù hợp Chính mà em chọn đề tài “ Giải pháp hoàn thiện hoạt động đấu thầu Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Điện lực Hạ tầng Việt Nam – PIDI ” Mục tiêu nghiên cứu Đánh giá thực trạng công tác đấu thầu xây lắp Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Điện lực Hạ tầng Việt Nam – PIDI , sở tìm biện pháp nhằm hoàn thiện hoạt động đấu thầu công ty nhằm nâng cao khả thắng thầu hiệu kinh doanh công ty Đối tượng nghiên cứu Đề tài nghiên cứu hoạt động đấu thầu doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây lắp nói chung hoạt động đấu thầu Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Điện lực Hạ tầng Việt Nam – PIDI nói riêng Phạm vi nghiên cứu - Địa lý : + Đề tài nghiên cứu công ty Cổ phần đầu tư phát triển điện lực hạ tầng Việt Nam + Đề tài nghiên cứu tất thị trường Cơng ty Sinh viên: Hồng Hồng Đức Lớp: Thương mại 48B Chuyên đề thực tập cuối khoá GVHD: Th.S Đinh Lê Hải Hà - Thời gian : Đề tài nghiên cứu tình hình hoạt hoạt động đấu thầu năm gần Công ty ( từ năm 2007 đến 2009 ) - Góc độ nghiên cứu : Công ty hoạt động nhiều lĩnh vực đấu thầu xây lắp, kinh doanh vật tư thiết bị điện đề tài nghiên cứu hoạt động dự thầu cơng ty Tổng quan tình hình nghiên cứu lý thuyết thực tiễn phạm vi đề tài Theo luật đấu thầu sửa đổi gần năm 2009 quy định lĩnh vực xây lắp có loại đấu thầu chủ yếu đấu thầu rộng rãi đấu thầu hạn chế Phương pháp nghiên cứu đề tài Đề tài kết hợp sử dụng nhiều phương pháp nghiên cứu khác nhiên nội phần lại tập trung sử dụng vài phương pháp chủ yếu sau: Trong phần lời mở đầu: em chủ yếu sử dụng phương pháp vật biện chứng phương pháp phân tích Trong phần nội dung: Em sử dụng phương pháp thống kê, phân tích kết hợp với phương pháp hỏi ý kiến chuyên gia Phần kết bải chủ yếu sử dụng phương pháp vật biện chứng để tổng kết lại toàn vấn đề Nội dung đề tài - Kết cấu đề tài gồm phần : Phần Tổng quan vấn đề nghiên cứu Chương : Phân tích thực trạng Cơng ty cổ phần Đầu tư phát triển điện lực hạ tầng Việt Nam – PIDI Chương : Phương hướng giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động đấu thầu Công ty Cổ phần Đầu tư phát triển điện lực hạ tầng Việt Nam – PIDI Sinh viên: Hoàng Hồng Đức Lớp: Thương mại 48B Chuyên đề thực tập cuối khoá GVHD: Th.S Đinh Lê Hải Hà Mặc dù có nhiều cố gắng để hoàn thành tốt chuyên đề thực tập cuối khóa trình độ cịn hạn chế nên q trình thực khơng tránh khỏi sai sót Em mong nhận ý kiến đóng góp chân thành thầy để hồn thiện tốt chun đề thực tập Em xin chân thành cảm ơn Th.S Đinh Lê Hải Hà tận tình hướng dẫn tồn thể ban lãnh đạo nhân viên Cơng ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Điện lực Hạ tầng Việt Nam – PIDI tạo điều kiện thuận lợi cho em hoàn thành chuyên đề thực tập cuối khóa Sinh viên: Hồng Hồng Đức Lớp: Thương mại 48B Chuyên đề thực tập cuối khoá GVHD: Th.S Đinh Lê Hải Hà CHƯƠNG : PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN ĐIỆN LỰC VÀ HẠ TẦNG VIỆT NAM - PIDI 1.1.Khái quát công ty cổ phần phát triển điện lực hạ tầng Việt Nam – PIDI 1.1.1.Lịch sử hình thành phát triển.ỉ Công ty cổ phần đầu tư phát triển điện lực hạ tầng Việt Nam – PIDI công ty hoạt động lĩnh vực xây lắp điện, với bề dày gần 13 năm kinh nghiệm cơng ty đạt nhiều thành tựu to lớn Đầu tiên Cơng ty có tên Công ty Phát triển Điện lực Viễn thông sau đổi tên thành Công ty Đầu tư Phát triển Điện lực Hạ tầng Nó doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Tổng Công ty ứng dụng Công nghệ Du lịch Công ty thành lập từ tháng năm 1997 theo định số 53 TCT /TCQD ngày 12 tháng năm 1997 Tổng Công ty ứng dụng Công nghệ Du lịch Trụ sở 21 Láng Hạ - Hà Nội Sau ngày 18/05/2009 Cơng ty Đầu tư phát triển Điện lực Hạ tầng PIDI đổi tên thành Công ty cổ phần Đầu tư phát triển Điện lực Hạ tầng Việt Nam – PIDI theo định số 505/QĐ-KHCNVN ngày 18/05/2009 Chủ tịch Viện Khoa học Công nghệ Việt Nam - Tên công ty : Công ty cổ phần Đầu tư phát triển Điện lực Hạ tầng Việt Nam – PIDI - Tên quốc tế : Viet Nam Power and Infrastructure Development Investment Join Stock Company – PIDI - Tên viết tắt : PIDI - Trụ sở giao dịch : 125 Hồng Văn Thái – Thanh Xuân – Hà Nội Sinh viên: Hoàng Hồng Đức Lớp: Thương mại 48B Chuyên đề thực tập cuối khoá GVHD: Th.S Đinh Lê Hải Hà - Điện thoại : 84 35658916 - Fax : 84 35658917 - Email : pidi@hn.vnn.vn - Tài khoản ngân hàng : + Tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quân đội – CN Điện Biên Phủ Tiền gửi (VNĐ) : 0511100060005 Ngoại tệ (USD) : 0511100510008 + Tại chi nhánh Ngân hàng công thương Khu Công nghiệp Bắc Hà Nội Tiền gửi : 012010000060424 + Mã số thuế : 010138419 - Giấy phép đăng ký kinh doanh số 0106000311 ngày 10/11/2005 Sở Kế hoạch Đầu tư Hà Nội cấp - Chứng ngành nghề xây dựng số 494/BXD - CSX ngày 18/11/1997 Bộ Xây dựng cấp - Chứng hành nghề Tư vấn xây dựng số 06/BXD-CSXD ngày 26/1/1998 Bộ Xây dựng cấp - Giấy chứng nhận đăng ký mã số doanh nghiệp xuất nhập số 2733 Cục Hải quan Hà Nội cấp 1.1.2 Đặc điểm tổ chức quản lý - Sơ đồ, máy tổ chức cơng ty Sinh viên: Hồng Hồng c Lp: Thng mi 48B Công ty Cổ phần ầu tưvà X y dựng PIDI Công ty Cổ phần T vÊn vµ XD iƯn ViƯt Nam - PIDI X Công ty Cổ phần X y l p iện lực Hạ tầng - PIDI đ Công ty Cổ phần y l p BTC PIDI Đ Công ty Cổ phần ầu tư XLKTHT PIDI Đ Trưởng, Phó phòng ban Công ty Lp: Thng mi 48B ắ ắ Trưởng, Phó văn phòng ại diện TPHCM đ Sinh viờn: Hong Hng c â Đ â â Đ cổ đông Đại Hội đồng Kế toán trưởng P.TGĐ Phụ Trách P.TGĐ Phụ Trách P.TGĐ Phụ Trách P.TGĐ Phụ Trách tổ chức Công ty đồ GVHD: Th.S inh Lờ Hi Hà Chun đề thực tập cuối khố Ban KIĨm So¸t Hội Đồng Quản Trị Tổng Giám đốc Chuyờn thc tập cuối khoá GVHD: Th.S Đinh Lê Hải Hà Nhiệm vụ phòng ban + Giám đốc : Là người chịu trách nhiệm chung tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty người đứng đầu máy lãnh đạo trực tiếp điều hành quản lý Cơng ty + Phó giám đốc : Làm cơng tác tham mưu, giúp việc cho Giám đốc thay mặt Giám đốc ký kết hợp đồng kinh tế chịu trách nhiệm trước Giám đốc Nhà nước việc phân cơng + Phịng kinh doanh - vật tư : Quản lý chất lượng kỹ thuật, lập theo dõi tiến độ thi công, cung ứng vật tư thiết bị dùng cho thi công, đôn đốc quản lý kỹ thuật an tồn tìm đối tác kinh doanh - chuẩn bị hồ sơ dự thầu + Tổ chức hành : Có nhiệm vụ giải công việc Công ty, tổ chức thực công tác văn phịng, quản lý cơng văn giấy tờ có liên quan đến tổ chức hành chính, giúp Giám đốc công tác quản lý nhân sự, đào tạo nghề kiểm tra hướng dẫn cơng tác an tồn lao động, giải chế độ bảo hiểm Công ty + Phịng tài - kế tốn : Quản lý tài chính, thực thủ tục văn pháp quy Nhà nước tài kinh doanh giám sát mặt tài Cơng ty Trả lương cho công nhân nộp thuế cho Nhà nước, đảm bảo thu chi ngân sách cân đối sổ sách có liên quan đến tài + Phịng kế hoạch – đầu tư : Tìm kiếm khai thác thị trường, hợp đồng dự toán, toán, toán kinh doanh vật tư thiết bị + Văn phịng đại diện TP.Hồ Chí Minh : Tìm kiếm thúc đẩy việc mở rộng thị trường; Xúc tiến xây dựng dự án hợp tác kinh tế đôn đốc việc thực hợp đồng ký Công ty triển khai phía Nam - Các đơn vị thành viên gồm đơn vị : + Xí nghiệp đầu tư xâp lắp kỹ thuật hạ tầng – PIDI : Đầu tư xây dựng nhà máy phát triển vừa nhỏ Sinh viên: Hoàng Hồng Đức Lớp: Thương mại 48B