Giải pháp nhằm nâng cao thu nhập cho người lao động ở công ty lắp máy điện nước và xây dựng

Mở đầu T hực mục tiêu dân giàu, nớc mạnh, xà hội công bằng, văn minh , Việt Nam đà xây dựng kinh tế nhiều thành phần vận hành theo chế thị trờng có quản lý Nhà nớc theo định hớng xà hội chủ nghĩa Để tồn phát triển, giữ vai trò chủ đạo thành phần kinh tế, thành phần kinh tế Nhà nớc phải đối phó với nhiều thách thức Trong ®ã, thu nhËp cđa ngêi lao ®éng lµ mét vÊn đề quan tâm hàng đầu ngời lao động hầu hết doanh nghiệp Nhà nớc Việt Nam Đặc biệt có phân cực mạnh doanh nghiệp Nhà nớc với công ty t nhân hay công ty liên doanh Quản trị nhân lực nói chung việc nâng cao thu nhập cho ngời lao động nói riêng nhiệm vụ cần thiết thiếu quản trị doanh nghiệp Thu nhập biểu rõ ràng lợi ích kinh tế ngời lao động trở thành đòn bẩy kinh tế mạnh mẽ để kích thích họ cống hiến sức lực sáng tạo sản xuất, nhng đồng thời nguyên nhân gây trì trệ, chán nản công việc ngời lao động nhận thấy cố gắng họ không đợc đánh giá Do đó, với công đổi chế quản lý kinh tế, chế độ phân phối thu nhập doanh nghiệp Nhà nớc đợc Chính phủ điều chỉnh cho phù hợp với kinh tế đời sống ngời lao động Và doanh nghiệp, muốn cho mặt quản lý vào nề nếp sử dụng có hiệu nguồn nhân lực phải có chế độ tiền lơng thu nhập hợp lý để làm động lực thúc đẩy tích cực đến ngời lao động Nhận thức đợc tầm quan trọng thu nhập ngời lao động, xin sâu nghiên cứu đề tài: Giải pháp nhằm nâng cao thu nhập cho ngời lao động Công ty Lắp máy điện nớc xây dựng Ngoài phần mở đầu kết luận, kết cấu luận văn gồm phần: - Phần 1.Giới thiệu chung công ty Lắp Máy điện nớc Xây dựng - Phần Thực trạng thu nhập ngời lao động Công ty Lắp máy điện nớc xây dựng - Phần Giải pháp nhằm nâng cao thu nhập cho ngời lao động Công ty Lắp máy điện nớc xây dựng Qua chuyên đề này, xin chân thành cảm ơn giúp đỡ nhiệt tình Ban lÃnh đạo cán phòng ban chuyên môn nghiệp vụ Công ty Lắp máy điện nớc xây dựng, đặc biệt Phòng Tổ chức Lao động Tiền l- ơng đà cung cấp cho số liệu tình hình thực tế công tác tiền lơng thu nhập ngời lao công công ty Tôi xin chân thành cảm ơn Thầy giáo Phan Đăng Tuất đà hớng dẫn, bảo tận tình để hoàn thành chuyên đề Sinh viên Lê Quang Huy Phần I giới thiệu chung công ty lắp máy điện nớc xây dựng 1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty Công ty lắp máy điện nớc xây dựng doanh nghiệp Nhà nớc có t cách pháp nhân hạch toán kinh tế độc lập Tiền thân công ty xí nghiệp lắp máy điện nớc trực thuộc công ty xây dựng số 1-Tổng công ty xây dựng Hà Nội Xí nghiệp lắp máy điện nớc đợc thành lập vào năm 1978, đòi hỏi trình chuyên môn hoá lao động Nhiệm vụ chủ yếu xí nghiệp : Thiết kế, lắp đặt thi công hạng mục công trình điện nớc Trong cạnh tranh gay gắt chế thị trờng, xí nghiệp lắp máy điện nớc đơn vị hoạt động có hiệu chiếm tỷ trọng lớn tổng giá trị sản lợng công ty Thực tế cho thấy rằng, mở rộng quy mô xí nghiệp điều kiện vấn đề có tính cấp thiết Xuất phát từ ý nghĩa đó, ngày 10/6/1992, Bộ trởng Bộ xây dựng đà ký định số 275/ BXD-TCLĐ việc thành lập lại doanh nghiệp Nhà nớc cách hợp hai xí nghiệp: Lắp máy điện nớc Xây dựng phát triển nhà thành doanh nghiệp mang tên Công ty lắp máy điện nớc xây dựng, trực thuộc Tổng công ty xây dựng Hà Nội Căn Nghị định 44/1998/NĐ-CP ngày 29/6/1998 Chính phủ chuyển số doanh nghiệp Nhà nớc thành công ty cổ phần Quyết định số 1595 QĐ/BXD ngày 13/12/1999 Bộ trởng Bộ xây dựng việc phê duyệt phơng án cổ phần hoá định chuyển công ty lắp máy điện nớc xây dựng thành công ty cổ phần Công ty lắp máy điện nớc xây dựng chuyển thành công ty cổ phần Lắp máy điện nớc xây dựng, đợc tổ chức hoạt động theo Luật doanh nghiệp a) Công ty Lắp máy điện nớc xây dựng có chức kinh doanh sau: Xây dựng, t vấn thiết kế điện nớc, kinh doanh nhà, sản xuất mua bán vật liệu xây dựng Thực công việc xây dựng gồm: - Xây dựng công trình dân dụng công nghiệp nhóm A - Xây dựng công trình giao thông - Xây dựng công trình kỹ thuật hạ tầng đô thị khu công nghiệp - Xây dựng công trình thuỷ lợi vừa nhỏ - Xây dựng đờng dây trạm biến áp đến 110KW - Lập dự án đầu t quản lý dự án đầu t - Thực dịch vụ t vấn xây dựng khác Từ thành lập đến công ty đà có bớc phát triển lớn nhiều mặt Các công trình công ty thi công tăng mặt số lợng mà mặt chất lợng công trình ngày nâng cao, đảm bảo đợc yêu cầu khắt khe kỹ thuật mỹ thuật Đa chữ tín lên hàng đầu phơng châm hoạt động mà ban lÃnh đạo công ty lắp máy điện nớc xây dựng đà thống Do công ty đà nhanh chóng mở rộng địa bàn hoạt động phạm vi nớc Bạn hàng công ty không bao gồm cá nhân, tổ chức nớc mà có đối tác nớc uy tín công ty không ngừng tăng lên b) Các giai đoạn phát triển công ty Giai đoạn từ 1978 - 1982: Trong giai đoạn này, công ty xí nghiệp công ty xây dựng số Tổng công ty xây dựng Hà Nội Lúc đó, quy mô xí nghiệp nhỏ bé với số lợng cán công nhân viên vài chục ngời, chức làm việc hạn chế Giai đoạn 1982 - 1992: C«ng ty gia nhËp Tỉng c«ng ty xây dựng Hà Nội Lúc này, công ty xí nghiệp Tổng công ty xây dựng Hà Nội đà có đóng góp đáng kể cho phát triển Tổng công ty Quy mô công ty lớn trớc, có lợng cán công nhân viên ngày tăng chức có đa dạng Công ty đà tạo sở riêng để thích nghi với đổi kinh tế Trong giai đoạn này, công ty đà Tổng công ty xây dựng Hà Nội tự xây dựng nhiều công trình phạm vi nớc với nhiều quy mô khác Giai đoạn 1993 -1999: Chuyên môn hoá mang lại vai trò to lớn cho kinh tế Thấy rõ vai trò đó, Bộ xây dựng đà ký định thành lập lại doanh nghiệp Nhà nớc hợp xí nghiệp lắp máy điện nớc xí nghiệp xây lắp nhà thành công ty Lắp máy điện nớc xây dựng trực thuộc Tổng công ty xây dựng Hà Nội Trong giai đoạn này, công ty trực tiếp thi công nhiều công trình phạm vi nớc mang lại doanh thu hàng chục tỷ đồng, bớc cải thiện đời sống cán công nhân viên công ty Năm 1999, công ty đà đạt giá trị sản lợng 151,13 tỷ đồng, doanh thu đạt 107,2 tỷ đồng, nộp Ngân sách 3,7 tỷ đồng, lợi nhuận đạt 138,7 triệu đồng thu nhập bình quân công ty 850 nghìn đồng/ngời/tháng Giai đoạn 2000 đến nay: Sau cổ phần hoá doanh nghiệp, công ty đà gặp số khó khăn việc thích ứng với quy chế nhng đà bớc thích ứng Hoạt ®éng kinh doanh ®ang tõng bíc ®i vµo nỊ nÕp, tạo công ăn việc làm cho ngời lao động công ty Đến nay, sau 22 năm hình thành phát triển, công ty Lắp máy điện nớc xây dựng hoàn thành tốt nhiệm vụ Nhà nớc giao, đà tham gia xây dựng nhiều công trình công nghiệp dân dụng, công trình đầu t nớc Việt Nam Công ty đà đợc Chủ tịch nớc tặng thởng Huân chơng Lao động hạng Nhất, Nhì, Ba Và đơn vị xây dựng có uy tín số công ty xây dựng trực thuộc Tổng công ty xây dựng Hà Nội 1.2 Những đặc điểm kinh tế kỹ thuật công ty lắp máy điện nớc xây dựng a) Đặc điểm sản phẩm xây lắp Công ty lắp máy điện nớc xây dựng doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây lắp Các ngành nghề mũi nhọn truyền thống nh: Lắp máy, điện nớc giới, thông gió cấp nhiệt, gia công lắp dựng kết cấu thép, trang trí hoàn thiện nội ngoại thất, đờng giao thông, xây dựng hạ tầng Năm 1998 xin bổ xung chức xây dựng công trình thuỷ lợi nông thôn (mơng, máng, trạm bơm, hồ đập ) Do sản phẩm công ty có khác biệt so với ngành sản xuất vật chất khác - Sản phẩm xây lắp mang tính đơn chiếc, khối lợng vật chất lớn, cố định vị trí, thời gian xây dựng dài số lao động tham gia vào trình sản xuất lớn (gấp nhiều lần so với lĩnh vực sản xuất vật chất khác) - Sản phẩm xây lắp đa dạng hình thøc, chđng lo¹i kÝch thíc, khã chÕ t¹o, khã sưa chữa yêu cầu mặt chất lợng cao - Sản phẩm xây dựng mang tính tổng hợp nhiều ngành, nhiều lĩnh vực Cho nên quy mô công trình lớn mối quan hệ với ngành, lĩnh vực khác phức tạp Do khác biệt sản phẩm xây lắp nên sản xuất xây dựng có đặc điểm riêng - Công trình xây dựng thờng có giá trị lớn, thời gian thực lâu nên số lợng vốn mà công ty bỏ thờng bị ứ đọng gây việc tính giá thành công trình thờng cao mức bình thờng phải tính vào chi phí khấu hao tài sản cố định tài sản lu động vào giá dự thầu Do đòi hỏi công ty phải tính toán cẩn thận xác để tránh thiếu hụt vốn sau Bên cạnh đó, yếu tố máy móc thiết bị, nguồn lực lao động khó huy động lĩnh vực khác - Công trình xây lắp phải đáp ứng đợc yêu cầu đòi hỏi khách hàng nh phải đạt chất lợng có giá trị thẩm mỹ cao Do công trình có quy mô lớn công ty thờng giao cho xí nghiệp trực thuộc để thi công đảm bảo tiến độ cho hạng mục công trình Có nh công ty đảm bảo đợc yêu cầu khách hàng Hoạt động sản xuất xây dựng đa phần thực trời chịu ảnh hởng nhiều điều kiện tự nhiên Hơn sản xuất có tính đơn chiếc, trình sản xuất biến đổi theo giai đoạn, cấu tổ chức sản xuất quản lý thờng bị xáo trộn Do vậy, công ty cần phải có biện pháp thi công thích hợp tổ chức thực công việc cho hợp lý đảm bảo tính linh hoạt Tuy nhiên để thực đợc điều đó, công ty phải có sách khuyến khích nhằm nâng cao thu nhập ngời lao động (lơng, thởng, phụ cấp), nâng cao sở vật chất, tăng cờng công tác đào tạo, tuyển chọn cán công nhân viên phù hợp với yêu cầu đặt công việc b) Đặc điểm tổ chức sản xuất công ty Do khác biệt sản phẩm xây lắp đà quy định đặc điểm tổ chức sản xuất công ty nh sau: Tổ chức mặt thi công Mặt thi công công ty thông thờng đợc bên chủ thầu tự giao Tuy nhiên để trình sản xuất diễn thuận lợi, công ty phải giải phóng mặt xác định mức độ