Báo Cáo Thực Tập Công Ty Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu Thủ Công Mỹ Nghệ Artexport V2.Doc

MỤC LỤC MỤC LỤC 1 I Giới thiệu khái quát về công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủ công mỹ nghệ Artexport 2 1 Quá trình hình thành và phát triển 2 2 Lĩnh vực kinh doanh 3 3 Cơ cấu tổ chức của công ty 3 Sơ[.]

MỤC LỤC

MỤC LỤC 1

I Giới thiệu khái quát về công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủ công mỹ nghệ Artexport: 2

1.Quá trình hình thành và phát triển: 2

2 Lĩnh vực kinh doanh: 3

3 Cơ cấu tổ chức của công ty: 3

Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty 4

4 Phân tích môi trường kinh doanh 4

4.1 Thị trường: 4

4.2 Nhà cung cấp: 5

4.3 Một số đối thủ cạnh tranh: 5

4.3.1 Tổng công ty thương mại Hà Nội (Hapro): 5

4.3.2 Công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủ công mỹ nghệ (Hartexco): 6

4.3.3 Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Tổng hợp I Việt Nam (Generalexim): 6

II Phân tích tình hình tài chính Công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủ công mỹ nghệ Artexport năm 2007: 7

1.Một số vấn đề lý thuyết về phân tích tài chính doanh nghiệp 7

1.1 Một số khái niệm về phân tích tài chính: 7

1.2 Ý nghĩa và nhiệm vụ của phân tích tài chính doanh nghiệp: 7

1.2.1 Ý nghĩa: 7

1.2.2 Nhiệm vụ: 8

1.3 Mục đích của phân tích tài chính doanh nghiệp: 8

1.4 Nội dung phân tích tài chính doanh nghiệp: 9

2 Phân tích tình hình tài chính của công ty trong năm 2007: 10

2.1 Phân tích khái quát báo cáo tài chính của công ty: 10

2.1.1 Bảng cân đối kế toán: 10

2.1.2 Báo cáo kết quả kinh doanh: 13

2.1.3 Bảng lưu chuyển tiền tệ: 14

2.2 Phân tích các chỉ số tài chính: 15

2.2.1 Khả năng thanh toán: 15

2.2.2 Hiệu quả sử dụng tài sản: 17

2.2.3 Khả năng trả nợ: 18

3 Đánh giá chung: 21

3.1 Điểm mạnh: 21

3.2 Hạn chế và nguyên nhân: 21

1 Đề xuất: 22

2 Báo cáo quá trình thực tập tại công ty: 23 Tài liệu tham khảo 24

I Giới thiệu khái quát về công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủ công mỹ nghệ Artexport:

1.Quá trình hình thành và phát triển:

Ngày 23/12/1964, theo Quyết định số 617/BNgT-TCCB của BộNgoại Thương (nay là Bộ Thương Mại) công ty XNK Thủ công mỹnghệ (nay là công ty cổ phần XNK Thủ công mỹ nghệ Việt Nam)được thành lập

Trước năm 1975 khi đất nước còn chiến tranh ác liệt, Mỹ và các nước

tư bản thực hiện cấm vận kinh tế Việt Nam nên việc xuất khẩu gặp rấtnhiều khó khăn, đặc biệt là hàng thủ công mỹ nghệ Tuy nhiên, với sự

nỗ lực cố gắng của mình, công ty vẫn duy trì hoạt động xuất khẩu,hoàn thành được nhiệm vụ mà Nhà nước và Bộ giao

Thời kỳ từ năm 1976 đến trước năm 90 mặc dù là thời kỳ hoà bìnhthống nhất đất nước nhưng công ty chủ yếu xuất khẩu trả nợ và xuấtkhẩu theo nghị định thư với các nước XHCN Mặc dù gặp nhiều khókhăn, công ty vẫn tổ chức tốt việc triển khai sản xuất và thu gom hàng

trước mà đỉnh cao là năm 1988 công ty xuất khẩu được gần 100 triệurúp , đồng thời công ty đưa mở rộng thị trường ra một số nước tư bảnphát triển như Pháp, Đức, Tây Ban Nha…

Năm 1991 đánh dấu bước chuyển quan trọng của Công ty từ cơ chếbao cấp sang cơ chế hạch toán kinh doanh, việc xuất khẩu theo nghịđịnh thư và độc quyền không còn nữa, vậy nên công ty gặp rất nhiềukhó khăn do cơ chế cũ để lại, cả về con người lẫn cơ sở vật chất vàcông nợ Tuy nhiên dưới sự lãnh đạo sáng suốt của tập thể lãnh đạocông ty và sự chỉ đạo sát sao của Bộ Thương Mại, công ty đã dần dầnđẩy mạnh xuất khẩu với kim ngạch hàng năm khoảng 30 triệu đô la

Thời kỳ từ năm 2000 đến nay chứng kiến cuộc khủng hoảng kinh tếthế giới và Đông Nam á, cạnh tranh gay gắt giữa những người sảnxuất hàng thủ công mỹ nghệ, song công ty đã biết kết hợp giữa sảnxuất, xuất khẩu và quảng bá thương hiệu, tạo lập vị trí xứng đáng trênthị trường Ghi nhận những thành tích lớn lao của tập thể cán bộ côngnhân viên, Nhà nước đã trao tặng Công ty Huân Chương Lao Độnghạng nhất năm 2004

Tới năm 2005, công ty chuyển sang hoạt động theo mô hình cổ phần,buộc công ty phải tự vươn lên để khẳng định vị trí và thương hiệu củamình, trên con đường hội nhập và phát triển Việc kinh doanh và quản

lý có hiệu quả, tạo ra lợi nhuận và mở rộng sản xuất, mở rộng thịtrường xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ đóng vai trò quyết định Do

đó Artexport cam kết xây dựng một thương hiệu vững chắc, khẳngđịnh bước tiến của công ty trên con đường hội nhập và trở thành địachỉ tin cậy cho các bạn hàng trong nước và quốc tế

2 Lĩnh vực kinh doanh:

- Kinh doanh xuất nhập khẩu (trực tiếp, uỷ thác) hàng thủ công mỹnghệ, nguyên vật liệu, vật tư, máy móc, thiết bị các loại (thi công xâydựng, ngành điện, văn phòng, trang thiết bị y tế), vật liệu xây dựng,nôị thất, hoá chất(trừ hoá chất Nhà nước cấm), hàng tiêu dùng, hàngnông, lâm, hải sản, khoáng sản, hàng công nghệ phẩm, dệt may, hàngda,sản xuất và gia công chế biến các sản phẩm gỗ mỹ nghệ, thêu ren,các hàng hoá tiêu dùng

- Kinh doanh bất động sản, cho thuê văn phòng và nhà ở, kho bãi ,nhà xưởng sản xuất;

- Kinh doanh dịch vụ đại lý bán hàng hoá cho các nhà sản xuất,thương mại, tổ chức hội chợ, triển lãm thủ công mỹ nghệ ở trong vàngoài nước theo quy định của pháp luật;

- Kinh doanh phương tiện vận tải

- Xuất nhập khẩu các mặt hàng Công ty kinh doanh

3 Cơ cấu tổ chức của công ty:

Công ty cổ phần XNK Thủ công mỹ nghệ Artexport có trụ sở chínhđặt tại số 2A Phạm Sư Mạnh, Hà Nội và 3 chi nhánh tại TP Hồ ChíMinh, Đà Nẵng và Hải Phòng Các phòng ban chia thành khối quản lý(3 phòng) và khối kinh doanh (10 phòng)

Ngoài ra, công ty còn có 3 xưởng sản xuất các sản phẩm gỗ, thêu ren,gốm sứ để trực tiếp xuất khẩu

Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty

4 Phân tích môi trường kinh doanh

4.1 Thị trường:

Theo thống kê kim ngạch xuất nhập khẩu năm 2006, công ty đã tiếnhành xuất khẩu các sản phẩm thủ công mỹ nghệ tới 40 thị trường trêntoàn thế giới Kim ngạch xuất khẩu năm 2006 đạt hơn 11 triệu đô la

la và xuất khẩu sang thị trường Nhật Bản đạt kim ngạch 1.3 triệu đô

la Trong các năm tới công ty sẽ đẩy mạnh khai thác các thị trườnglớn như Nga, Mỹ đồng thời cũng tập trung hơn nữa vào các thịtrường lân cận quan trọng : Đài Loan, Hồng Kông, Hàn Quốc, TrungQuốc.Đây là các thị trường gần ta, có nhu cầu nhập khẩu hàng thủcông mỹ nghệ của Việt Nam với khối lượng hàng năm tương đối khá,trong đó Trung Quốc là nước xuất khẩu lớn về hàng thủ công mỹnghệ và là đối thủ cạnh tranh mạnh, nhưng ta vẫn có thể bằng nhữngsản phẩm độc đáo của mình đẩy mạnh xuất khẩu các sản phẩm nàysang Trung Quốc

Cũng trong năm 2006, Artexport đã nhập khẩu thiết bị, máy móc,hàng tiêu dùng, nguyên liệu từ gần 30 quốc gia Trong đó kim ngạchnhập khẩu từ thị trường Singapore đạt gần 5 triệu đô la, Nhật 3.7 triệu

đô la, thị trường Trung Quốc gần 3.6 triệu đô la

4.2 Nhà cung cấp:

Trong lĩnh vực xuất khẩu công ty có 1 lợi thế rất lớn đó là 3 xưởngsản xuất sản phẩm gỗ, thêu ren và gốm sứ cung cấp các mặt hàng đểtrực tiếp xuất khẩu Bên cạnh đó là nguồn hàng rất phong phú về mẫu

mã từ các làng nghề thủ công mỹ nghệ truyền thống trên cả nước Cóthể kể ra đây 1 số cái tên nổi tiểng như làng lụa Vạn Phúc, gỗ Đồng

Kỵ, gốm sứ Bát Tràng, đúc đồng Ý Yên, thổ cẩm Hòa Bình, thổ cẩmChăm, thêu Huế, chạm bạc Đồng Xâm, đồ đồng Đại Bái, đồng PhướcKiều của Quảng Nam, lụa Hà Đông, lụa Mã Châu, Quảng Nam, tre

Hà Nam, nón lá bài thơ Huế, đá Non nước, gốm sứ Chu Đậu, HảiDương, thổ cẩm tây Bắc Ở mỗi làng nghề hiện có nhiều loại hình sảnxuất kinh doanh; đó là các tổ sản xuất, hộ gia đình, doanh nghiệp tưnhân, công ty cổ phần, công ty TNHH, hợp tác xã, v.v Điều đó cũngtạo điều kiện cho công ty trong việc lựa chọn nhà cung cấp phù hợp,không còn tình trạng gom hàng từ các hộ sản xuất nhỏ lẻ manh mún

Các mặt hàng phục vụ cho gia công – sản xuất hàng xuất khẩu nhưnguyên liệu thêu, dệt may, bông chủ yếu được nhập từ các nhà cungcấp Trung Quốc, Đức, Mỹ; hóa chất, sơn bóng, vécni dùng sản xuấtmặt hàng cói, mây tre, hàng mỹ nghệ nhập khẩu phần lớn từ các nướcTrung Quốc, Singapore, Malaixia…Các loại vật tư, máy móc, thiết bịthường được nhập từ các doanh nghiệp Nhật Bản , Trung Quốc, HànQuốc và Đài Loan

4.3 Một số đối thủ cạnh tranh:

4.3.1 Tổng công ty thương mại Hà Nội (Hapro):

Tổng công ty thương mại Hà Nội - tên giao dịch Hapro là doanhnghiệp Nhà nước hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con,bao gồm công ty mẹ - Tổng công ty thương mại Hà nội và 23 công tycon là các công ty TNHH một thành viên, các công ty cổ phần và cáccông ty liên doanh liên kết

Tổng công ty thương mại Hà Nội trực tiếp tổ chức thực hiện cácnhiệm vụ sản xuất kinh doanh; thực hiện quyền, nghĩa vụ của chủ sởhữu đối với phần vốn đầu tư vào các công ty con

Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh chủ yếu:

- Xuất khẩu hàng TCMN, nông sản, thực phẩm, đồ uống có cồn vàkhông có cồn, may mặc thời trang, hàng tiêu dùng ;

- Nhập khẩu máy móc, thiết bị, vật tư phục vụ sản xuất và đời sống,hàng tiêu dùng; - Kinh doanh thương mại nội địa, hàng miễn thuế;

- Sản xuất, chế biến thực phẩm, đồ uống các loại, hàng TCMN, gốm

sứ, may mặc thời trang phục vụ XK và tiêu dùng nội địa;

- Đầu tư phát triển hạ tầng thương mại bao gồm trung tâm thươngmại, siêu thị, nhà hàng, văn phòng cho thuê và căn hộ cao cấp;

- Dịch vụ khách sạn, nhà hàng, chăm sóc sức khỏe, du lịch lữ hành;

- Dịch vụ kho vận

4.3.2 Công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủ công mỹ nghệ (Hartexco):

Công ty Hartexco kinh doanh xuất nhập khẩu trực tiếp các nhóm mặthàng:

- Xuất khẩu : Các mặt hàng sơn mài, đồ gốm, sành sứ, mây - cọ - tre -,thêu, đồ gỗ, những sản phẩm được làm từ sợi -đay, cây gỗ bấc, xơdừa, cói, ngà voi, xương, sừng, giả da, kim loại và những nguyên vậtliệu bằng kim loại quý

- Nhập khẩu các mặt hàng: Hóa chất, trang thiết bị, máy móc vănphòng, thiết bị trang trí nội thất và những nguyên vật liệu khác phục

vụ cho quá trình sản xuất của ngành tiểu thủ công nghiệp và nhữngsản phẩm thủ công mỹ nghệ

Ngoài phòng trưng bày và các cửa hàng trưng bày, bán lẻ sản phẩm,HARTEXCO còn điều hành 03 phân xưởng sản xuất trực tiếp với hơn

120 công nhân lành nghề đảm trách việc sản xuất ra những sản phẩmchất lượng cao:

- Phân xưởng sản xuất sản phẩm gỗ gia dụng

- Phân xưởng sản xuất sản phẩm mành trúc

- Phân xưởng chính sản xuất hàng thủ công mỹ nghệ

Với chất lượng cao, mẫu mã đẹp mắt, lôi cuốn, sản phẩm đa dạngcùng kênh phân phối rộng rãi và cách thức kinh doanh linh hoạt, baogồm nghiệp vụ xuất nhập khẩu chuyên nghiệp, phương thức thanhtoán dễ dàng, đơn giản, hiệu quả cao, đã góp phần tạo nên uy tín caocho HARTEXCO trên thị trường thế giới

Với hơn 30 khách hàng từ khắp nơi trên thế giới như: Đức, Pháp, Ý,Netherlands, Đan Mạch, Norway, Thụy Điển, Anh, Đài Loan, HồngKông, Nhật, Singapore, Hàn Quốc, HARTEXCO đã được đánh giácao và đạt kim ngạch xuất khẩu hàng năm từ 2,7 triệu đô la đến 3triệu USD

4.3.3 Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Tổng hợp I Việt Nam

(Generalexim):

Công ty cổ phần Xuất nhập khẩu Tổng hợp I Việt Nam - Tên giaodịch Generalexim, tiền thân là doanh nghiệp nhà nước được thành lậpnăm 1981 và đuợc cổ phần vào năm 2006 Công ty cổ phần Xuất nhậpkhẩu Tổng hợp I Việt Nam đặt trụ sở chính tại 46 Ngô Quyền, HàNội, Việt Nam

Generalexim được thành lập từ năm 1981 trực thuộc Bộ Thương mại

và chuyển đổi thành công ty cổ phần năm 2006 Generalexim đượcthành lập từ năm 1981 trực thuộc Bộ Thương mại và chuyển đổithành công ty cổ phần năm 2006 Thời kỳ đầu thành lập, Generaleximhoạt động chủ yếu trong lĩnh vực xuất nhập khẩu nhưng sau đó đãnhanh chóng chuyển sang công ty kinh doanh đa ngành nghề, trong

đó xuất nhập khẩu chiếm khoảng 85% doanh thu và lợi nhuận hàngnăm Trên thị trường trong và ngoài nước công ty luôn được đánh giácao về uy tín giao dịch và năng lực tài chính lành mạnh, đáp ứng quy

mô kinh doanh Công ty có trụ sở chính tại Hà Nội với có 3 chi nhánh

tại Hải Phòng, Đà Nẵng, Tp Hồ Chí Minh.Công ty kinh doanh cáclĩnh vực chính sau:

1 Kinh doanh thương mại:

- Xuất khẩu: Các sản phẩm nông sản: cà phê, hạt tiêu, gạo, lạc nhân,hành đỏ, hạt điều, chè, hoa hồi, quế, sắn lát,các loại đậu ; các sảnphẩm gỗ; hàng may mặc; hàng công nghiệp nhẹ; khoáng sản; hàngthủ công mỹ nghệ,

- Nhập khẩu: Thiết bị công nghiệp (máy cán thép, băng tải ), máymóc, phân bón, phương tiện vận tải, nguyên vật liệu cho các ngànhsản xuất và xây dựng (sắt, thép, nhôm, đồng, bột thức ăn gia súc, giacầm, nguyên liệu sản xuất thuốc thú y ), các loại hoá chất (theo quyđịnh nhà nước cho phép), hàng tiêu dùng

2 Sản xuất: xí nghiệp gia công hàng may mặc xuất khẩu tại HảiPhòng

3 Dịch vụ: làm đại lý mua/bán hàng hoá theo yêu cầu của kháchhàng trong và ngoài nước; cho thuê văn phòng, kho hàng tại Hà Nội,Hải Phòng, Đà Nẵng và thành phố Hồ Chí Minh; XNK uỷ thác, các

dịch vụ về thương mại, giao nhận hàng hoá xuất nhập khẩu, tạm nhậptái xuất

4 Hoạt động tài chính, liên doanh - liên kết:

+ Đối tác chiến lược của Ngân hàng TMCP Xuất nhập khẩu ViệtNam (Eximbank)

+ Hoạt động đầu tư tài chính

II Phân tích tình hình tài chính Công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủ công mỹ nghệ Artexport năm 2007:

1.Một số vấn đề lý thuyết về phân tích tài chính doanh

nghiệp

1.1 Một số khái niệm về phân tích tài chính:

Tài chính doanh nghiệp là quá trình tạo lập, phân phối và sử dụng cácquỹ tiền tệ phát sinh trong quá trình hoạt động của doanh nghiệpnhằm đạt tới mục tiêu của doanh nghiệp

Phân tích tài chính doanh nghiệp là một tập hợp các khái niệm,phương pháp và công cụ cho phép xứ lý các thông tin kế toán vàthông tin khác về quản lý nhằm đánh giá tình hình tài chính, rủi ro,chất lượng hiệu quả các haotj động cả doanh nghiệp đó

1.2 Ý nghĩa và nhiệm vụ của phân tích tài chính doanh nghiệp:

1.2.1 Ý nghĩa:

- Bằng cách phân tích tình hình tài chính của doanh nghiệp ta có thểgiá đầy đủ, chính xác tình hình phân phối, sử dụng và quản lý các loại

vốn, nguồn vốn, vạch rõ khả năng tiềm tàng về vốn của xí nghiệp.Trên cơ sở đó đề ra biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, giúpdoanh nghiệp cũng cố tốt hơn hoạt động tài chính của mình

- Phân tích tình hình tài chính là công cụ không thể thiếu phục vụ chocông tác quản lý của cơ quan cấp trên, cơ quan tài chính, ngân hàngnhư: đánh giá tình hình thực hiện các chế độ, chính sách về tài chínhcủa nhà nước, xem xét việc cho vay vốn…

1.2.2 Nhiệm vụ:

- Đánh giá tình hình sử dụng vốn, nguồn vốn như: xem xét tính hợp lýtrong việc phân bổ vốn, nguồn vốn; xem xét mức độ đảm bảo vốn chonhiệm vụ sản xuất kinh doanh, phát hiện những nguyên nhân dẫn đếntình trạng thừa, thiếu vốn

- Đánh giá tình hình thanh toán, khả năng thanh toán của xí nghiệp,tình hình chấp hành các chế độ, chính sách tài chính, tín dụng của nhànước

- Đánh giá hiệu quả việc sử dụng vốn

- Phát hiện khả năng tiềm tàng, đề ra các biện pháp động viên, khaithác khả năng tiềm tàng nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn

1.3 Mục đích của phân tích tài chính doanh nghiệp:

Phân tích tình hình tài chính của doanh nghiệp một mặt khác là để đápứng nhu cầu sử dụng thông tin của nhiều đối tượng Đối với từng đốitượng sử dụng thông tn mà phân tích tài chính phục vụ những mụcđích cụ thể

Đối với nhà quản trị doanh nghiệp: Phân tích tình hình tài chính nhằmmục tiêu:

- Tạo thành các chu kỳ đánh giá đều đặn về các hoạt động kinh doanhquá khứ, tiến hành cân đối tài chính, khả năng sinh lời, khả năngthanh toán, trả nợ, rủi ro tài chính của doanh nghiệp

- Định hướng các quyết định của ban giám đốc như: quyết định đầu

tư, tài trợ, phân chia lợi tức, cổ phần,…

- Là cơ sở cho các dự báo tài chính: kế hoạch đầu tư, phần ngân sáchtiền mặt,…

- Là công cụ để kiểm soát các hoạt động quản lý

Đối với chủ sở hữu/ cổ đông: Họ cũng quan tâm đến lợi nhuận và khảnăng trả nợ, sự an toàn của tiền vốn bỏ ra, thông qua phân tích tìnhhình tài chính giúp họ đánh giá hiệu quả của quá trình sản xuất kinh

doanh, khả năng điều hành hoạt động của nhà quản trị để quyết định

sử dụng hoặc bãi miễn nhà quản trị, cũng như quyết định việc phânphối kết quả kinh doanh

Đối với người cho vay: (Ngân hàng, các nhà cho vay, nhà cung cấp)mối quan tâm của họ hướng vào khả năng trả nợ của doanh nghiệp

Do đó họ cần chú ý đến tình hình và khả năng thanh toán của đơn vịcũng như quan tâm đến lượng vốn của chủ sở hữu, khả năng sinh lời

để đánh giá đơn vị có khả năng trả nợ được hay không khi quyết địnhcho vay, bán chịu sản phẩm cho đơn vị

Đối với các đối tượng khác: Như cơ quan thuế, thông qua thông tintrên báo cáo tài chính xác định các khoản nghĩa vụ đơn vị phải thựchiện đối với nhà nước, cơ quan thống kê tổng hợp phân tích hìnhthành số liệu thống kê, chỉ số thống kê,…

1.4 Nội dung phân tích tài chính doanh nghiệp:

Nội dung chủ yếu của phân tích báo cáo tài chính đi từ khái quát đến

- Phân tích tình hình bố trí cơ cấu tài sản, nguồn vốn

- Phân tích tình hình luân chuyển vốn

- Phân tích tình hình và kết quả kinh doanh

- Phân tích khả năng thanh toán của doanh nghiệp

- Phân tích khả năng sinh lời

- Phân tích khả năng trả nợ

- Phân tích hiệu quả sử dụng nguồn tài sản

2 Phân tích tình hình tài chính của công ty trong năm

2007:

2.1 Phân tích khái quát báo cáo tài chính của công ty:

2.1.1 Bảng cân đối kế toán:

Tài sản Cuối năm Đầu năm

Tỉ lệ theo quy mô

Chênh lệch Cuố

i năm

Đầu năm

210,490,85 1,439

563.0

2 II.Các khoản

đầu tư tài chính

ngắn hạn

1,120,160,0

1,032,160,000.00

2.Dự phòng

giảm giá đầu tư

ngắn hạn

(363,612,130)

(0.10)

(363,612,130

00)III.Các khoản

phải thu ngắn

hạn

177,329,015,115

118,325,834,606

49.87

1.Phải thu của

khách hàng

104,003,936,065

100,583,481,748

3.40 2.Trả trước cho

707.3

6 3.Các khoản

178.2

6 IV.Hàng tồn

(50.43)1.Hàng tồn kho

(50.4

3)V.Tài sản ngắn

28,571,429.0

0 2.Thuế GTGT

khoản phải thu

B.Tài sản dài

hạn

92,921,713 ,388

52,193,604 ,496

(7.49)_Nguyên giá

(19,932,962,848)

(6.58)

(7.59)

(3,601,892,044.00)

18.072.Tài sản cố

3252

34 III.Bất động

sản đầu tư

đầu tư tài chính

262,684,45 5,935

204,105,89 3,002

191,040,001,002

(45.7

5)2.Phải trả người

(24.5

7)3.Người mua

(50.51)

58,578,562 ,933

của chủ đầu tư

(78.7

8)4.Quỹ dự

chưa phân phối 00) 60 9) 0) 06)II.Nguồn kinh

262,684,45 5,935

Qua bảng phân tích tình hình biến động tài sản và nguồn vồn ta thấy

từ tổng tài sản (tổng nguồn vốn) của doanh nghiệp cuối năm so vớiđầu năm đã tăng 95,119,057,646 đồng, tương đương với 36.21%

Về cơ cấu tài sản đã có sự thay đổi: Tài sản ngắn hạn vào đầu nămchiếm 80.13% tổng tài sản và giảm 74.03% vào cuối năm Trong khi

đó tài sản dài hạn trong tổng tài sản đã tăng từ 19.87% lên 25.87%

Tài sản ngắn hạn tăng 54,390,948,754 đồng (25.84%) Nguyên nhâncủa sự gia tăng này là do lượng vốn bằng tiền của doanh nghiệp đãtăng 33,310,233,678 đồng từ 5,916,358,905 đổng lên đến mức39,226,592,583 đồng (tăng gấp 5.63 lần so với đầu năm) Các khoảnđầu tư tài chính ngắn hạn tăng khá cao, vào cuối năm đầu tư tài chínhngắn hạn đã đạt 1,120,160,000 đồng, tăng 11.73 lần so với con số 88

triệu đồng đầu năm Tài sản ngắn hạn gia tăng một nguyên nhân khác

là do các khoản phải thu ngắn hạn cũng tăng 59,003,180,509 đồngứng với 49.87% Bên cạnh đó khoản mục hàng tồn kho và tài sảnngắn hạn khác lại có chiều hướng giảm Hàng tồn kho của doanhnghiệp đã giảm đáng kể từ 75,836,267,467 đồng xuống còn37,590,982,845 đồng, giảm 50.43% Tài sản ngắn hạn khác giảm nhẹ709,340,811 đồng, giảm 6.87%

Qua đó ta thấy qui mô sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp tăng lênnhưng công ty vẫn giảm được mức tồn đọng tài sản lưu động bằngcách giảm đáng kể lượng hàng tồn kho để tiết kiệm chi phí và đồngthời quản lý có hiệu quả hơn nguồn tài sản ngắn hạn khác Ngoài raviệc gia tăng tiền và các khoản tương đương tiền sẽ giúp cho khả năngthanh toán tức thời của doanh nghiệp hiệu quả hơn; việc tăng đầu tưngắn hạn chứng tỏ doanh nghiệp đang đẩy mạnh hoạt động đầu tư,các khoản này sẽ tạo nguồn lợi nhuận trong ngắn hạn cho doanhnghiệp Như vậy đây là biểu hiện tích cực về chuyển biến tài sản lưuđộng trong kỳ góp phần hạn chế những ứ đọng vốn, tiết kiệm vốn đểphục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh

Tài sản dài hạn tăng 78.03% từ 52,193,604,496 đồng lên92,921,713,388 lên Trong khoản mục tài sản cố định, mặc dù tài sản

cố định hữu hình giảm 7.49% so với đầu năm còn tài sản cố định vôhình không thay đổi giá trị nhưng khoản mục tài sản cố định vẫn tăng23,366,927,083 đồng (52.78%) Đó là do chi phí xây dựng dở dangcủa doanh nghiệp đã tăng đột biến 26,599,875,832 đồng từ817,868,125 đồng lên 27,417,743,957 đồng, tăng 32.52 lần Nguyênnhân của sự gia tăng này là do năm 2007 việc đầu tư xây dựng trụ sởmới ở số 2A phố Phạm Sư Mạnh thay cho văn phòng cũ trên phố NgôQuyền đi vào giai đoạn hoàn thiện nên doanh nghiệp phải chi trả 1khoản tiền lớn cho chủ thầu; đồng thời trong năm này doanh nghiệpcũng tiến mở rộng qui mô của các xưởng sản xuất (xưởng thêu, xưởnggốm và xưởng gỗ) Điều này cũng thể hiện qua việc khoản mục tàisản dài hạn khác tăng 3.67 lần Bên cạnh đó, doanh nghiệp cũng tăngcường đầu tư cho các công ty liên kết liên doanh do vậy các khoảnđầu tư tài chính dài hạn đã tăng lên 54.68%

Như vậy, trong năm 2007 cơ sở vật chất của công ty đã được tăngcường xây mới và sữa chữa mở rộng Việc gia tăng đầu tư dài hạn,