Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Các yếu tố ảnh hưởng đến sự gắn kết của nhân viên đối với tổ chức - Nghiên cứu thực tiễn tại Công ty cổ phần xây dựng Đô thị và Khu công nghiệp

167 4 0
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Các yếu tố ảnh hưởng đến sự gắn kết của nhân viên đối với tổ chức - Nghiên cứu thực tiễn tại Công ty cổ phần xây dựng Đô thị và Khu công nghiệp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Trong lĩnh vực Công Nghệ Thông Tin nói riêng, yêu cầu quan trọng nhất của người học đó chính là thực hành. Có thực hành thì người học mới có thể tự mình lĩnh hội và hiểu biết sâu sắc với lý thuyết. Với ngành mạng máy tính, nhu cầu thực hành được đặt lên hàng đầu. Tuy nhiên, trong điều kiện còn thiếu thốn về trang bị như hiện nay, người học đặc biệt là sinh viên ít có điều kiện thực hành. Đặc biệt là với các thiết bị đắt tiền như Router, Switch chuyên dụng

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯƠNG LÂM THỊ CẢM THỤY CAC YEU TO ANH HUONG DEN SU GAN KET CUA NHAN VIÊN ĐĨI VỚI TƠ CHỨC: NGHIÊN CUU THUC TIEN TAI CONG TY CO PHAN XÂY DỰNG ĐÔ THỊ VÀ KHU CÔNG NGHIỆP Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60.34.05 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS LÊ VĂN HUY Đà Nẵng - Năm 2014 LỜI CAM ĐOAN Tơi cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa cơng bồ bắt kỳ cơng trình khác Tác giả Trương Lâm Thị Cắm Thụy MỤC LỤC MỞ ĐÀU Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Ý nghĩa khoa học thực tiễn Tổng quan tài liệu nghiên cứu CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYÉT VÀ THỰC TIỀN 1.1 CO SG LY THUYET 1.1.1 Định nghĩa gắn kết với t6 chite 1.1.2 Các thành phần gắn kết với tô chức 1.1.3 Một số lý thuyết động động viên 1.2 CƠ SỞ CÁC NGHIÊN CỨU THỰC TIỀN 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4 Nghiên cứu Manetje va Martins (2009 Nghiên cứu dự báo Siew, Chitpakdee va Chontawan (2011 Nghiên cứu Daniel (2002) Nghiên cứu Naqvi Bashir (2008) 1.2.5 Nghiên cứu Đỗ Phú Trần Tình cộng (2012) 1.2.6 Nghiên cứu Trần Kim Dung, Abraham Moris (2005) 1.2.7 Nghiên cứu Hồ Huy Tựu Phạm Hồng Liêm (2012) CHƯƠNG THIẾT KÉ NGHIÊN CỨU 2.1 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1.1 Nghiên cứu sơ 2.1.2 Nghiên cứu thức 2.1.3 Quy trình nghiên cứu 2.2 PHƯƠNG PHÁP CHON MAU VA XU LY SO LIEU 2.2.1 Phương pháp chọn mẫu 2.2.2 Phương pháp xử lý số liệu 2.3 MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 2.3.1 Tổng quan doanh nghiệp 2.3.2 Đề xuất mơ hình nghiên cứu 2.4 XÂY DỰNG THANG ĐO CHƯƠNG XỬ LÝ SO LIEU VA KET QUẢ NGHIÊN CỨU 3.1 PHÂN TÍCH THĨNG KÊ MƠ TẢ 41 3.2 PHAN TICH DO TIN CAY CUA CAC THANG DO BANG HE SO CRONBACH'S ALPHA 3.3 PHAN TICH NHAN TO KHAM PHA EFA 3.3.1 Phân tích nhân tổ cho biến độc lập 3.3.2 Phân tích nhân tố cho biến phụ thuộc 3.4 PHAN TÍCH HƠI QUY 3.4.1 Phân tích hồi quy yếu tố ảnh hưởng đt nhân viên với tơ chức 3.4.2 Phân tích hồi quy yếu tố ảnh hưởng đến gắn kết để trì nhân viên với tơ chức 3.4.3 Phân tích hồi quy yếu tố ảnh hưởng đến gắn kết đạo đức nhân viên với tô chức 3.5 PHAN TICH PHUONG SAI MOT YEU TO (ONE-WAY ANOVA) 3.5.1 Kiểm định mức độ gắn kết theo vị trí cơng tá: 3.5.2 Kiểm định mức độ gắn kết theo phận công tác 3.5.3 Kiểm định mức độ gắn kết theo giới tính 3.5.4 Kiểm định mức độ gắn kết theo trình độ học v: 3.5.5 Kiểm định mức độ gắn kết theo thâm niên công tác 3.5.6 Kiểm định mức độ gắn kết theo độ tuổi 3.5.7 Kiểm định mức độ gắn kết theo thu nhập 3.5.8 Kiểm định mức độ gắn kết theo việc làm thêm 3.5.9 Kiểm định mức độ gắn kết theo chuyển việc CHƯƠNG HÀM Ý ĐÓI VỚI NHÀ QUẢN TRỊ 4.1 BÌNH LUẬN KẾT QUÁ NGHIÊN CỨU 4.1.1 Đánh giá gắn kết nhân viên với công ty DOTHICO 4.1.2 Đánh giá mức độ quan trọng yếu tố ảnh hưởng kết nhân viên với tổ chức -83 4.2 MỘT SÓ KIÊN NGHỊ NHÀM NÂNG CAO SỰ GẦN KÉT CỦA NHÂN VIÊN ĐÓI VỚI CƠNG TY DOTHICO 4.2.1 Hồn thiện cơng tác nghiên cứu kiểm soát gắn kết nhân viên với tô chức 4.2.2 Giải pháp yếu tố ảnh hưởng viên với tổ chức 4.3 NHUNG HAN CHE CUA DE TAI KET LUAN TAI LIEU THAM KHAO QUYET DINH GIAO DE TAI LUAN VAN (Ban sao) PHY LUC 86 DANH MỤC CÁC TỪ VIET TAT Ký hiệu DOTHICO _ CB-CNV Ý nghĩa |Công ty Cổ phần Xây dựng đô thị Khu công nghiệp Cán công nhân viên ĐHQG TP.HCM | Đại học quốc gia Thành phơ Hồ Chí Minh DANH MỤC CÁC BẢNG Số hiệu Tén bang Trang 21 |Cơ cấu lao động tai cia DOTHICO 2.2 [Thang đo mức độ gắn kết với tơ chức tình cảm 23 |Thang đo mức độ gắn kết với tơ chức đề trì 24 — |Thang đo mức độ gắn kết với tô chức đạo đức 25 |Thang đo yếu tơ Bản chất công việc 246 — [Thang đo yếu tổ Cơ hội đào tạo thăng tiến 2.7 | Thang yéu t Phong cach linh dao 28 — [Thang đo yếu tổ Quan hệ với đồng nghiệp 2.9 _ |Thang đo yếu tổ Thu nhập 2.10 [Thang đo yếu tổ Văn hóa cơng ty 3.1 |Bảng thống kê mẫu nghiên cứu 3.2 — [Bảng tổng hợp hệ số Cronbachs Alpha thang do| 3.3 |Ma trận tương quan biến Kiếm định hệ số hỏi quy yêu tô ảnh hưởng đến 28 35 36 36 37 38 38 39 40 40 4I 46 53 34 45 gắn kết tình cảm Kiếm định hệ số hỏi quy yêu tổ ảnh hướng đến sir] gắn kết đề trì Kiểm định White khắc phục phương sai không đồng 3.6 hồi quy yếu tố ảnh hưởng đến gắn kết|_ để trì 62 Kiểm định hệ số hồi quy yếu tố ảnh hưởng đến 37 gắn kết để tri sau khắc phục phương sai khong] đồng 63 3.8 3.9 Kiểm định hệ số hỏi quy yếu tổ ảnh hưởng đến ¬ sắn kết đạo đức Bảng tóm tắt mơ hình hồi quy yếu tổ ảnh hưởng 65 đến gắn kết đạo đức sau khắc phục tượng |_ 67 tự tương quan Kiểm định hệ số hỗi quy yếu t anh hưởng đến 3.10 | gin kết đạo đức sau khắc phục tượng tự| 68 tương quan 4.1 |Bảng cảm nhận nhân viên nhân tổ 78 DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Số hiệu 2.1 |Quy trình nghiên cứu Tên hình Trang 22 Mơ hình nghiên cứu ban dau u tơ ảnh hưởng đến sự| 33 |găn kêt nhân viên đôi xạ _ với DOTHICO MO Mình yếu ỗ ảnh hường đến gẵn kết nha) viên với công ty DPTHICO 21 MO DAU Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Sự gắn kết đội ngũ nhân viên với tơ chức có vai trị quan hon rat nhiều so với trước thành công tô chức lợi cạnh tranh công ty Thời đại mà người trẻ bắt đầu nghiệp cơng ty tiếp tục làm việc nghỉ hưu kết thúc Các chuyên gia dự đoán tỷ lệ thay đổi việc tăng lên đến 65%, với phí tuyển dụng chiếm khoảng 1,5 lần mức lương hàng năm, khả gắn kết giữ lại nhân viên tài thật có ảnh hưởng quan trọng trực tiếp đến kết kinh doanh doanh nghiệp Theo Gallups (Tổ chức thống kê hàng đầu Mỹ) 59% nhân viên gắn kết với công ty phát huy khả sáng tạo công việc so với 3% từ nhân viên không gắn kết Một nghiên cứu từ Blessing White nhân năm 2012 cho thấy số lượng nhân viên muốn chuyền công ty tăng lên gấp lần so với năm 2008, có đến 39% nhân viên có ý định chuyền việc 12 tháng tới phía nhân viên cấp cao chưa tới 50% giám đốc phó giám đốc có gắn kết với doanh nghiệp tại" Ngày nay, tượng chuyền dịch nhân có trình độ, có tay nghề cao từ doanh nghiệp sang doanh nghiệp khác diễn phô biến nhiều lĩnh vực, ngành nghề khác Riêng ngành xây dựng, nhu cầu tuyển dụng vị trí quản lý dự án, huy cơng trình hay kỹ sư xây dựng, kỹ sư điện cơng trình năm kinh nghiệm cao Ảnh hưởng từ thực tế ngành, năm gần tình trạng việc, bỏ việc, chuyển chỗ làm việc người lao động Công ty Cổ phần Xây dựng Đô thị Khu công nghiệp (DOTHICO) cao xảy nhiều phận từ lao động trực " http://engagement.vn/gioi-thiew/tai-sao-lai-la-gan-ket-doi-ngu/ Kiém định tính đồng phương sai Thong ké Levene TC DT DD "¬ TC DT DD_ Giữa [rong [Tơng Giữa ffrong [Tơng Giữa nhóm nhóm nhóm cde nhém nhóm [Trong nhóm afl 2544 1.126 1553 ANOVA Tơng bình | phương 2336 100.664 197 103.000 — 199 1275 154.475 197 155.751 199 576 [Tông 197 158.275| 2 Bình ạr 157.699 df2 199 phương trung bình 1168| SIT Sig 197 197 197 F 081 327 214 Sig 2286| _ 104 3638| 784 BIả| 288] 445 360/698 801 9.2 Kiểm định mức độ gắn kết theo phận công tác Mô tả tin 95% Khoảng Số | Trung | Độ lệch | Sai số | cậy trungbình | Tối | Tối mẫu | bình | chuẩn | chuẩn | Cận | | Kinh tế 12|35000| 69903] 20179| 30559| Kỹ thuật | 134] 3.4590] _.68633] 05929| 33417| Kếhoạch | 31|35000| $84163| 15116] 3.1913] Tài tốn -) 15) 3.3125] TC |Kế Tơ chức hành 11] 3.0455] Tong 200] 3.4363] DT |Kinh tế 12|36389| Cận 39441| 35762| 3.8087| |thiểu| 2.25] đa 2.25| 450, 200| 450 2.00] 4.50, 71609| 20672] 2.8575] 3.7675] 4.25 77313| 23311| 2.5261] 3.5648) 2.00] 4.25 _.71943] 92614] ,05087| 26735| 3.3359| 3.5366 2.00] 4.50 30504| 42273| Lố7| 467 Kỹthuật | Kéhoach | Tài chính-| Kê tốn Tổ chức hành Tong Kinh tế 134|35274| 31] 3.6129] 15] 3.3056] 85869] 86108] 98042| 07418] 15465] 28562) 3.3806] 3.6741] 1.33] 5.00 3.2971| 3.9287| 1.67| 4.67 2.6769] 3.9342] 2.00] 4.67 11] 3.1212] 1.11826] 33717| 23700| 200| 35117| 12|33542| 88468] 83570] 06256] 24125] 3.3883) 3.6350] 1.33] 5.00, 2.8232] 3.8851] 1.50] 4.75 134| 3.2799 86768] 9739| 07496| 17493| 3.1316] 3.4281} 1.25] Tài tốn chính-| 15] 2.9583] DD |Kế Tơ chức hành 11|3/0682| Tong 200] 3.2638] 92216] 26620] 2.3724| 3.5442] 1.75] 4.75 103737| 31278 23713| 37651| 125| 4.25 89182] 06306] 3.1394] 3.3881] 1.25] 4.75 Kỹ thuật Kéhoach | 31] 3.3468] 38725 133| 4.67 2.9895] 3.7040| 1.50] 4.75 Kiém định tính đồng phương sai Thong ké Levene TC DT DD 310 1081 df 836 Giữa nhóm TC [Trong cácnhóm 'Tơng Giữa nhóm DT [Trong cde nhom Tong Giữa nhóm DD_ |rongcác nhóm [Tơng Tong binh | phương 4 ạr 199 2732 153.019] — 195 155,751] 199 1.887 156388| — 195 158275| — 199 Sig 195 195 195 Binh 2.108 100892| — 195 103.000 df ANOVA 4.75 phương trung bình 459, 367 504 F Sig S27) S17 1018 399 683) 785 #70| 483 4712| 802 588| 672 9.3 Kiểm định mức độ gắn kết theo giới tính Mơ tả Số | Trung | mẫu | 95% Khoảng tin Độlệch | Sai số | trung bình | Tối | Tối TC Nam |Nữ 165| 35} 3.4303 3.4643 Cận -73022 | 05685 | 3.3181} 67558|.11419| 3.2322| DT Tông Nam |Nữ 200| 165| 35| 3.4363 3.5253 3.4476 „71943 |.05087| 86810|.06758| 96995 |.16395| 3.3359| 3.3918| 3.1144] 3.5366| 3.6587] 3.7808} 2.00| 1.33] 1.33] 4.50 5.00 5.00 Nam |Nữ Tong 165[ 35] 200| 3.2818 3.1786 3.2638 90146 |.07018| 85227|.14406| -89182 | 06306| 3.1432| 2.8858] 3.1394] 34204| 3.4713] 3.3881] 125[ 1.25] 1.25] 4.75 4.50 4.75 DD Tổng | 200 bình chuân 3.5117 |chuân | 88468 |.06256| 3.3883] Cận 3.5426] 3.6964| |thiêu| da 2.00] 2.00| 4.50 4.50 3.6350] 133| Kiém dinh tính đồng phương sai TC “Thông kê Levene DT a 783 149 DD ANOVA 033 102.966] 103.000} 174 15557| 155751 308 157967| 158.275] df Sig 198 198 T —— Giữa nhóm (TC |rongecácnhóm ‘Tong Giữa nhóm DT [Prong cde nhém [Tong Giữa nhóm DD_ffrong cde nhóm, ‘Tong i 136 - de phuong trung binh 033] 198 520) 199 J4 198 786 199 308] 198 798 199 377 700 198 Binh 5.00 7713 F Sig 061 800 221| 68 386 9.4 Kiểm định mức độ gắn kết theo trình độ học vấn Mo ta 95% Khoang Số | Trung | Độ lệch | Sai số | "® ad mẫu| bình | chuẩn | chuẩn Can_— |T Cin——thiểu| | 66569|.06154|3.3290|3.5727| 2.00| 83136| 15179] 3.1646] 3.7854] 2.00| 68791 | 26000 |2.4352| 3.7076 2.25] 78469|.11570|3.1963|3.6624| 2.00| THPT trở xuống | 117|3.4509|_ Trung cấp 30[3.4750| tc [Cao ding 7[3.0714] 46|3.4293| Đại học Tông THPT trở xuống | Trung cấp DT |Cao đẳng Dai học Tong THPT trở xuống | Trung cấp DD |Cao dang Dai học Tong 200| Tối | Tối 3.4363| 71943 |.05087 | 3.3359 | 3.5366 | 2.00| 117|3.5271| 84785|.07838|3.3718|3.6823| 30|3.4556|_.92841 |.16950|3.1089| 3.8022| 73.0476] 1.20844 | 45675 |1.9300| 4.1652| 46|3.5797| 90386| 13327] 3.3113) 3.8481| 200/3.5117| 88468|.06256 |3.3883 3.6350] 117|3.2756|_ 82745|.07650|3.1241|3.4272| 30|3.1833|_.99337|.18136|2.8124|3.5543| 7| 3.0357 | 1.05503 | 39877 | 2.0600) 46[3.3207| 200]3.2638| 4.0115} Thống kê Levene PTC DT dfl 2.726 937 1461 ino [Giữa nhóm [rong nhóm Tong |Giữacácnhóm 1.50} 4.50 4.50 4.00 4.50 4.50 5.00 5.00 4.33 4.67 5.00 4.75 4.75 4.25 97562| 14385] 3.0309) 3.6104] 1.25] 4.75 89182|.06306[3.1394]3.3881| 1.25| 4.75 Kiém định tính đồng phương sai TC DT DD 1-33| 1.67| 1.33] 1.33] 1.33] 150| 1.25| đa bi, 3 ANOVA Tông bình | Phuong af 1004 101996 — 196 103000| — 199 1843 df2 Sig 196 196 196 Binh phương trung bình F 045 424 227 Sig 4333| 520 6433| 588 3614| 783 505 DD [rong nhóm Tong [Giữa nhóm [rong nhóm Tong 153908] — 196 155.751| — 199 723 157551| — 196 158.275] 199 785 24i| 804 300, 825 9.5 Kiểm định mức độ gắn kết theo thâm niên công tác Mota 95% Khoảng Số | Trung | Độ lệch | Sai số | "® oe mẫu | bình | chuẩn | chuẩn Dưới Ï năm 66|3.5417| Từ I-> năm| 92|3.3967| Từ 3> năm|_ 17| 32647 [TC [f5năm-> | 10 năm ;0| 5.4875] Cin|—- | Cinm— thiểu | đa | ,61329| 07549| 3.3909| 3.6924| 2.00|4.50 75242|.07845| 3.2409| 3.5526| 2.00|4.50 81236|.19703|28470| 3.6824| 2.00|450 81303| 18180| 3.1070| 3.8680| 2.00|4.50 49) 3.6333] 1.02541 | 22929] 3.1534] 4.1132] 167|467 ;0| 3.3125] 1.50 ]4.75 Trên 10 năm, Tong Dưới năm Từ I> 3năm|_ Từ 3-> đưới năm |_ Š|3.1500| 72024) 200] 3.4363| 71943| 66| 3.5960| ,79424| 92|3.4529| 90256| 17| 3.4314] 107861] Trên 10 năm, Tổng Dưới I nim Từ I-> năm|_ Từ 3> năm|_ 5] 3.2667| 36515| 16330| 28133| 200|3.5117| 88468| 06256| 3-3883| 66|3.3788| ,77490| 09538| 3.1883| 92|3.2174| 89735|.09356| 3.0316| 17| 3.0441| 1.15662| 28052|24494| DE [TS > dust] 10 nămnim DD [Từ10 năm năm > [ Trên 10 năm, Tông Tối | Tối 3] 3.1500| 200| 3.2638| 1.07567] 32210|22557|40443| 250|425 05087 | 3.3359| 3.5366] 2.00/4.50 0976| 3.4007| 3.7912| 133|467 09410|3.2660| 3.6398| 133|500 26160| 2.8768| 3.9859| 167|5.00 3.7201| 2.67|3.67 36350| 1.33|500 3.5693| 1.50|475 3.4032| 125|475 3.6388| 150|475 24053 2.8091 | 3.8159] -37914|.16956| 2.6792| 3.6208] 2.75|3.50 89182| 06306| 3.1394| 3.3881| 1.25|475 Kiém định tính đồng phương s; Thong ké Levene TC DT DD 1373 3/033 4512 ¬ Giữa nhóm TC Trongcác nhóm [Tơng Giữa nhóm DT |rongcácnhóm [Tơng Giữa nhóm DD [rong nhóm Tong Em ANOVA rome bình | Phuong 1840 101160 — 103.000] 1492 154258] — 155751 2.003 156271| 158.275] 4 Bình at 195 199 195 199 195 199 phương trung binh Sig 195 195 195 F 245 019 :002 Sig 460| 319 886| 473 373| 91 472 756 50| 801 625] s64 So sánh bội Dunnett T3 Bién Tham| Ơ/Thâmmiềncông ag || uuu Khée vụ biét | SỈX6 | ig | 95% Khoảng phụ || (1) miên ely tin — thuộc | công tác tác ay |e Cân || Cận „ Dưới! năm Tc TừI> dưới3 năm Từ3-> Tir > đưới năm [Từ3-> năm ÍTỹSnăm->dưới10 | Trên 10 năm, Dưới l năm |Từ3->dưới§ năm |TữŠnăm->dưới10 năm Trên 10 năm |Dưới năm [Từ 1> năm, 14493| -27696| 05417| 39167| -.14493| 1087| 865] „1641| 4539 2109| §63| -3769| :9309 19685| 1000| -5441| ,6524 33083] _888| -1.1147] 1.8980 10887| 865 -4539 -5238| 7879 ~09076 | 19800 | 1.000 -.6913 5098 13203| 21207 24674] 33152 ~27696| 2099| -13203| 21207] 999] 1641 990| -12565| 1.7500 863] -9309| 3769 999| -7879| 5238 = a năm -> 10 Trên 10 nim Từs |Dướinăm năm-> |TừI> dưới 10 |[Tữ3 -> đưới năm — |Trênl0năm Dưới năm Trên lọ [TỪ đưới năm - |[TU3-> 993] năm năm 36987) 974] -1.7571| 1.0821 Dưới Từ I-> đưới năm [TỪ đới năm 14306| 13569| 16459] 27927] năm ia ° năm > duéi 10 | 0a7y7| 24926| 1000| Trên 10 năm Dưới năm Từ I> |Từ3->đưới§ năm ÍTừ5 năm > dưới10 ¬ Trên 10 năm pr [13> Dưới năm [TEES năm dudiS/TeS nim > dudi 10 | năm năm Từs — năm -> 10 năm Trên lọ nám Trên 10 năm |Dướil năm [Tir -> duoi3 nim |Từ3 -> đưới năm [Trén 10 nim Dưới năm [TỪ năm [TM3->dướiSnăm Từnăm Š năm > 10 | pp | Dưới! năm Từ I-> năm |Từ3-> nam [Từ5năm > l0 năm -1.0216] 5760 37758] 1.000] -13038| 15332 -19685|1000| -6524| 5441 19800|1000| -5098| 6913 26809] 3993| -5760| 10216 -36987| 3974| -10821| 17571 33083 888| -18980| 1.1147 33152 12565 37758 1.3038 năm, năm " Sa> cette 26809] 32929] ~14306| 02153| -.18043] 967| 999| -19033| 614] 13569| 967| 27801|1.000[ 24785] 997| 960 -2422| 5284 -7020|10312 -7940| 7192 _-3850| 1.0436 -5284| 2422 -8426| _.8857 -9339| 5730 18623] 18847| „5289| 9013 9196) 34786] 1.000] -1.2397| 8358 -16459| 27927| 999| -10312| =02153] 27801 | 1.000| -8857| 16471 | 03737| 18043| 20196| 36667] ~32929| -18623| ~16471| 30839 | 24926| 24785| 34786| 28150| 19033| 18847| 30839 _ 36667] 28150| I6140| 13361 33467| 29629| 7020 -8426 1.000, -7998| 1.1292 1.000| _-.7192] _.7940 997| -5730| 9339 1000| -8358| 1.2397 867| _-5127| 1.2460 ,614| -10436| 3850 960] -9013| 5289 1.000| -1.1292| 7998 867] -1.2460| 9522| 937| 06629| 25875| 1000| 5127 -2179| S407 _-5887| 1.2581 -7217| 8543 Trên 10 năm Dưới 22879] 19455] l năm -.16140| TừI> |Từ3->dưới§ năm |Từ5 năm > 10) năm năm 13361 902 -5I5I[ 922 ~.5407 “17327 29571 | 999| ~/09511| 9727 2179 _-.7490| 1.0955 -88l6| 6914 Trên 10 năm Dưới năm Từ3-> |[TữI> năm, 06739-19366 | 1.000] _-.6770| -33467| 29629| 937| -12581| =17327| 29571] 999| -10955| 8117 5887 7490 ais ‘ Ñ năm > lÔ | _46838| 36952| 8346 King 10 -.16250] Trên 10 năm Từs [Dudi I nim năm > [Tir 1-> dudi nim 10 [Tir3 > dudi5 nim nim |Trênl0năm Dưới Ì năm -ủa |[TừI> năm, Từ -> năm ~10588| 06629] “09511 26838] 16250| 22879] -06739| 10588| 25808 | 1.000 997] -1.3714] 32778 | 1.000| -1.1297| 9180 25875] 1.000| -8543| 7217 25808] 1.000| -6914| 8816 -36952| 997| _-.8346| 13714 29428 1.000 _-.7559| 1.0809, 19455| 902| -9727| S151 19366|1000| -8117| 6770 32778| 1.000, -9180| 1.1297 29428] 1.000] -1.0809] 7559 9.6 Kiểm định mức độ gắn kết theo độ tuôi Mô tả 95% Khoảng Số | Trung | Độ lệch | Sai số | "" SÊY t9%S | Tái | Tái mẫu| bình | chuẩn Dudi 25 woi | Từ 25 -> 34 tuổi Lạc |TÈ35->44tuổi| Từ 45 -> 55 tuôi| Trên 55 tuôi Tổng Dưới25uổi | pr [Tờ 25 > 34 tuôi| Tir 35> 44 tudi| Từ45->55tuôi| SS|35773| 104/3.4038] 18|33750/ 19|3.4079| 4|27500| 200|3.4363|_ 55|37091| 1043.4583, _18]3.4074| 19|33860| |chuẩn CinL— rh— | Cin | 56493|.07618|3.4245|3.7300| 73596|.07217|3.2607|3.5470| 84126].19829|29567|3.7933| 83421.19138|3.0058|3.8100| 86603 |.43301|1.3720|4.1280| 71943|.05087 71738|09673 89610|.08787 1.15218] 27157 89762 | 20593 thiểu | đa 200| 2.00] 2001 225| 2.00, 450 450 4.50 4:50 3.50 4:50 500 5.00 467 46T Trên 5Š tuôi Tông Dưới 2Š tuôi 4|3.2500 | 1.28740 |.64370 | 1.2015 | 5.2985| 200|3.5117| 88468 |.06256 |3.3883|3.6350| S5|3.4636| 75219].10142 | 3.2603 | 3.6670| Tir 25 -> 34 tuôi | 104|3.2163| Từ 35 -> 44 tuôi | 18|3.0417| = Từ 45 -> 55 tuôi| Trên 55 tuôi Tong 88409 1.20736 19|3.2237| 1.40498 200) 3.2638] 4.67 5.00 4.75 1.25 1.25| 4.75 4.75 1.50| 4.75 1.25} 4.75 |.08669 | 3.0444 |3.3883| |.28458 |2.4413 |3.6421| 84119|.19298 42.9375] 2.00| 1.33| 1.75] |.70249| |2.8182|3.6291| 7019]5.1731] 89182 | 06306 | 3.1394 1.75] /3.3881] Kiếm định tính đồng phương sai Thong ké Levene 3.896 3.344 3.767 TC DT DD fl 4 df2 Sig 195 195 195 4.50 005 011 006 ANOVA Giữa TC [Trong Tong Giữa DT [Trong Tong nhóm nhóm nhóm nhóm Giữa nhóm DD [Trong nhóm Tơng Tơng bình Bình phươn/ phương at trang bình 3.170 7924| 99.830| — 195 512 103.000] 199 3.209 80| 152541 195 782 155.751| 199 3.775 154499| 158.275| Dunnett T3 Bién , Pou (Tuổi tác | - Œ) Tuổi tác TC |Dưới 25tuổi 195 199 9044| 192 F Sig 1548| 190 1026| 395 1.191 316 So sánh bội Từ 25 -> 34 tuôi |Từ35->44môi | Tr45-5 55 wai | Khác biệt | v ý mg ph chuin | SỈ 17343|.10493| 2027| 21242| 16938] 20598] 95% “ene " mm [em | ,646| -1249| 4718 3979 8566 993 1996 Từ 25->34 tuổi Từ muỗi Từ45->55 Trên 55 tuổi Dưới 25 tuổi Từ25->34 tuôi pr | tuổi Từ45->55 Trên 55tuổi ĐD |Dưới 25 tuôi Trên 55 tuôi Dưới 25 tuôi |Từ35 ->44 tuôi Từ 45 -> 55 tuôi | Trên 55 tuôi Dưới 25 tuôi Từ 25 -> 34 tuôi | Từ 45 -> 55 tuôi | Trên 55 tuôi Dưới 25 tuôi |Từ25-> 34 tuôi Từ 35 -> 44 tuôi Trên 55 tuôi Dưới 25 tuôi |TỪ25 >34mỗi | Từ 35 ->44tuôi | Từ 45 -> 55 tuôi | Từ 25 -> 34 tuôi [ESS > 44 Từ 45 -> 55 tuôi Trên 55 tuôi Dưới 25 tuôi |Từ 35 ->44 tuôi Từ 45 -> 55 tuôi Trên 55 tuôi Dưới 25 tuôi Từ 25 -> 34 tuôi | Từ 45 -> 55 tuôi Trên 55 tuôi Dưới 25 tuôi |Từ25->34tuôi | Từ 35 -> 44 tuôi | Trén 55 tuôi Dưới 25 tuôi |[TỪ25->34mỗi | Từ 35 -> 44 tuôi | Từ 45 -> 55 tuôi | Từ 25 -> 34 tuôi 82727] „7343| 02885 | -.00405] 65385| -20227| _-.02885] -03289] 62500| -.16938| 00405| 03289| 65789| -82727| -65385J -62500| -65789| 25076| 30168| 32313] 45909 | -.25076| 05093 | 07237 | 20833 | -.30168| -.05093] 02144 | 15741 | -32313| -.07237] -02144] 13596 | -.45909| 20833] -.15741| -.13596] 24729| 43966] 10493| 21101] 20454| 43899| 21242] 21101] 27558] 47625J 20598J_ 20454| 27558| 47342| 43966] 43899 47625J 47342] 13068|_ 28828| 22752| ,65093|_ 13068| 28543| 22389 | 64967| 28828| 28543] 34082 | 69864| 2752| 22389] 34082] 67584| 65093|_ 64967] 69864| 67584| 13343| 574 646 1.000 1.000 .749 979 1.000 1.000 .834 993 1.000 1.000 .798 574 749 834 798 438 961 806 990 438 1.000 1.000 1.000 .961 1.000 1.000 1.000 .806 1.000 1.000 1.000 990 1.000 1.000 1000 .488 3.2708 1249 6803 6230 3.1044 4521 6226 -7870 2.8170 „4608 631 8528 2.8623 1.6163 1.7967 1.5670 1.5465 6225 1.1928 1.0135 4.1193 1210 9365 7548 3.8821 5894 8347 1.0408 3.4599 3672 6100 9979 3.5770 3.2012 3.4654 3.1451 3.3051 6271 Từ 45 -> 55 tuôi -23995| 21801] 949 8974 |Từ 35 -> 44 tuôi 42197| 30211| 817 1.3558 “Trên 5Š tuôi Dưới 2Š tuôi Từ25->34 tuôi |Từ 35->44 tuôi Tir 45 -> 55 di 52614] -.24729| 70977| 13343| 987| 48§8| 17468| -.00734| 29749|_ 21156| 999 1.000 70782| 1.000 “Trên 55 tudi Từ tuôi Từ 45->55 tuôi Trên 55 tuổi 27885 | -3.4748| -.6271 4.5271 1326 Dưới 25 tuôi -42197| 30211| 817| -13558| 5SI19 Từ 25 -> 34 tuôi Tur 45 -> 55 tuôi -.17468| 29749| -.18202 | 34384| 999| 1.000| -1.0997| -1.2148| 7504 .8507 “Trên 5Š tuôi Dưới 25 tuôi |Từ 25 -> 34 tuôi -10417| 23995| 75794| 21801| 1.000} 949 -3.5235| 8974] 3.7319 4175 -00734| 21156] 1.000} -6358| 6504 Từ 35 -> 44 tuôi Trên 55 tuôi 18202 | 34384| 28618] 72851 1000| -.&507| 1.2148 Dưới 25 tuôi Từ 25 -> 34 tuôi -.52614| -.27885| 70977| 70782| Từ 4Š -> 55 tuôi ~28618| 72851 | 1.000 Từ 35 -> 44 tuổi | -.10417] 987 1.000 75794] 1.000 9.7 Kiểm định mức độ gắn kết theo thu nhập Mô tả Số Trung | Độ lệch | Sai số | trungbình | mẫu | bình Dưới triệu te DT chuân | chuân | Cận - | Câns Tối Ti đa thiêu 123| 3.4431 -68339| 06162] 3.3211] 3.5651 2.00} 4.50 58| 19| 3.4526 3.3421 76154| 84249| 10000| 19328| 3.2523| 29360| 3.6528 3.7482| 2.00] 2.00] 4.50 4.50 Tông 200| 3.4363 71943| 05087| 33359| 3.5366] 2.00] 4.50 Dưới triệu 'Từ 4-> triệu 123 58 87010| 89851] 07845| 11798] 3.3081| 3.3902] 3.6187 3.8627 133| 1.33] 5.00 5.00 19 95138] 21826] 3.0151] 3.9322 1.67| 4.467 200 123 88468| 86163| 06256| 07769| 3.3883| 3.1267| 3.6350 3.4343 1.33] 150 5.00 4.75 92039| 1.03573| 12085| 23761| 29864| 27640| 3.4705 3.7624 125| 150| 4.75 4.75 89182| 06306| 3.1394| 3.3881 125j 4.75 Từ 4-> triệu "Trên triệu Trén wiéu Tông Dưới triệu DD 95% Khoảng tin Từ 4-> t Trên triệu Tơng 200 | 3.2638 Kiếm định tính đồng phương sai Thong ké Levene 2.160 355 558 TC DT DD dil Tơng bình | Giữa nhóm TC DT DD [Tơng Giữa nhóm [frong cde nhém [Tơng Giữa nhóm _[frong cde nhém [Tơng phương 190 102.810 197 103.000] 1078 154.673| 155751| 107 158,168] 158275| Sig 197 197 197 Bình qy phương [Trong nhóm 2 ANOVA "¬ df2 trung bình 095] F 118 701 573 Sig 182] 834 539| 785 s686| 505 053] 803 066] 936 522 — 199 197 — 199 — 197 — 199 9.8 Kiểm định mức độ gắn kết theo việc làm thêm Mô tả TC DT DD Có [Khơng | Tổng | Có [Khơng | Tổng | Có |Khơng | Tổng | 95% Khoảng tin Số | Trung | Độ lệch | Saisố | trung bình | Tối» | Téi|„ da bà | chuẩn; | chuẩn3 | Cận- [ „ _ |thiểu mẫu|3u Í bình dưới„ | Cân 74| 3.5676 126|3.3591| 200|3.4363| 74|346081| 126| 3.4550| 200|3.5117| 74|33209| 126| 3.2302| 200|3.2638| 76110| 08848| 33912| 68520| 06104|3.2383| 71943|.05087|3.3359| 89877| 10448|3.3999| 87494|.07795|3.3008| 88468| 06256|33883| 94409|.10975|3.1022| 86174| 07677|30782| 89182| 06306|3.1394| 3.7439| 3479| 3.5366] 38163| 3.6093| 3.6350] 35397| 3.3821| 33881| 2.00 200| 200| 133| 133| 133| 150_ 125| 1.25] 4.50 4:50 4.50 467 500 500 475 475 475 Kiém định tính đồng phương sai Thong ké Levene TC DT DD ¬ TC DT DD _ Giữa nhóm Trongcác nhóm [Tơng Giữa nhóm |rongcácnhóm [Tơng Giữa nhóm [Trong céc nhém Tong afl 1469 138 2047 ANOVA Tông binh | Phuong af — 198 — 199 — 198 - 199 T 158.275] 199 phương trung binh 198 Sig 198 198 198 Bình 2026 100974| 103.000] 1092 154658] 155751 38 157.890 de F 227 710 154 Sig 2026| 310 3972| 048 1092 781 1399| 238 384] _482| 488 197 9.9 Kiểm định mức độ gắn kết theo chuyển việc Số | Trung Mota lệch 95% Khoảng tin Saisố | cậy trung bình | Tối | Tối mẫu| bình |chuẩn ( °` | chuẩn | Cậnn || Cậnca | Chưa chuyên _ 73|3.4110|.75504 |.08837| lần tc [Tữ1>3lần_ | 118|34534|70176|.06460| Từ1> Slãn 9|34167|.72887|.24290| Tông 200|3.4363|.71943|.05087| Chưachuyên lần | ;;[, 4840|.83895| 09819] |thiểu| đa 3.2348|3.5871| 33254|3.5813| 28561|39760| 3.3359|3.5366| 2.00| 200| 200| 2.00 4.50 450 425 450 3.2883|3.6798| 1.33| 467 pr |TừI>3lần | 1I8|35254|.93310|08590| 33553|3.6955[ 133| 500, Từ 4> lần 9|3.5556|.62361.20787| 3.0762|40349| 2.67] 4.67 Tông 200|3.5117|.88468|.06256| 3.3883|3.6350| 133| 500, one 73| 3.1884 |.93242|.10913|_ 2.9708|3.4059| 1.25| 4.75 DD |Từ 1> 3lần _ | 118|32924|.86745|.07985| 3.1342|34505| Từ 4-> lần 9|3.5000| 91001 |.30334| 2.8005]4.1995] Tong 200] 3.2638 | 89182 |.06306| 3.1394|3.3881| 125| 475 1.50] 4.75 1.25] 4.75 Kiếm định tinh dong phương sai Thong ké Levene df df 940 197 TC DT 1.531 DD 1118 TT TC Giữa nhóm [Trong nhóm Tong Giữa DT ffrong cae Tong Giữa DD [Trong Tong nhóm nhom nhóm nhóm Ano, af 085 102.915 197 ANOVA phương trung bình 02| 103.000] — 199 095 155655[ — 197 155.751] 199 1014 157261| 197 158.275] 199 393 219 197 Binh 197 Sig 329 F Sig 081 922 048| — 060|— 790 941 50| 798 đãi 522 6|

Ngày đăng: 09/07/2023, 05:37

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan