Một số giải pháp thúc đẩy sản xuất kinh doanh công ty cổ phần sông đà 9

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU CHƯƠNG I: TỔNG QUAN CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ I.Lịch sử phát triển lĩnh vực kinh doanh II.Mơ hình tổ chức chức phòng ban .6 Mơ hình tổ chức 1.1.Chi nhanh đơn vị trực thuộc 10 1.1.1.Chi nhánh Sông Đà 902 .10 1.1.2.Chi nhánh Sông Đà 903 .11 1.1.3.Chi nhánh Sông Đà 904 .11 1.1.4.Chi nhánh Sông Đà 905 .12 1.1.5.Chi nhánh Sông Đà 907 .12 1.1.6.Chi nhánh Sông Đà 908 .12 1.1.7 Nhà máy chế tạo khí Sơng Đà 13 1.2 Các cơng ty góp vốn chi phối 13 1.2.1 Công ty cổ phần Sông Đà 901 13 1.2.2 Công ty Cổ phần Sông Đà 906 14 1.2.3 Công ty cổ phần thủy điện Nậm Mu 14 Chức nhiệm vụ phòng ban: 14 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG SẢN XUẤT KINH DOANH CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 19 I.Tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh 19 Triển vọng ngành .19 Thị trường hoạt động sản xuất kinh doanh 20 Sản phẩm .21 3.1 Sản phẩm xây lăp: .21 3.2 Các sản phẩm công nghiệp 22 4.Trình độ cơng nghệ 23 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp II.Phần tích thực trạng kinh doanh công ty Cổ Phần Sông Đà 25 1.Kết kinh doanh năm qua 25 1.1 Kết sản xuất kinh doanh 2006 25 1.2 Kết sản xuất kinh doanh 2007 25 1.3 Kết sản xuất kinh doanh 2008 27 1.4 Kết sản xuất kinh doanh 2009 28 2.Phần tích kết kinh doanh 29 1.1.Các tiêu tuyệt đối 29 2.8: Báo cáo kết kinh doanh qua năm 30 1.1.1.Doanh thu 31 1.1.2.Chi phí 31 1.1.3.Lợi nhuận .32 1.1.4.Tình hình thực nghĩa vụ với nhà nước 32 1.2.Các tiêu tương đối 33 1.2.1.Tỉ xuất lợi nhuân 33 1.2.2.Cơ cấu chi phí tỉ trọng khoản chi phí 36 1.2.3.Hiệu sửa dụng vốn 39 1.2.4.Khả toán 42 III Những tồn nguyên nhân tồn hoạt động SXKD Công ty Cổ Phần Sông Đà 45 Những tồn hoạt động SXKD Công ty Công ty Cổ Phần Sông Đà 45 Nguyên nhân tồn hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ Phần Sông Đà 46 2.1 Nguyên nhân chủ quan 46 2.1.1 Cơ cấu tổ chức máy quản trị 46 2.1.2 Trình độ tay nghề 46 2.1.3 Công nghệ xe, máy Công ty: 47 2.2 Nguyên nhân khách quan 47 2.2.1 Môi trường kinh doanh 47 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 2.2.2.Các cơng trình 47 CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CÔNG TY CÔNG PHẦN SÔNG ĐÀ 48 I.Phương hướng phát triển công ty 48 1.Thuận lợi – khó khăn 48 1.1.Thuận lợi 48 1.2.Khó khăn 49 2.Chiến lược phát triển kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2010 49 2.1.Chiến lược phát triển công ty .49 2.2.Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2010 50 2.2.1.Cơ sở xây dựng kế hoạch năm 2010 50 2.2.2.Mục tiêu nhiệm vụ .51 2.2.4.Tiến độ cơng trình 52 2.2.5.Kế hoạch đầu tư năm 2010 54 II Giải pháp thúc đẩy hiệu sản xuất kinh doanh 55 1.Giải pháp xếp đổi Doanh nghiệp 55 2.Giải pháp xây dựng phát triển nguồn lực người 55 3.Giải pháp kỹ thuật 56 4.Giải pháp quản lý, đạo, điều hành SXKD 56 5.Giải pháp kinh tế – kế hoạch 56 6.Giải pháp tài .57 7.Giải pháp thị trường: 58 8.Giải pháp quản lý giới .58 KẾT LUẬN Chuyên đề thực tập tốt nghiệp LỜI NÓI ĐẦU Trong kinh tế tập trung bao cấp, doanh nghiệp tiến hành sản xuất kinh doanh theo kế hoạch Nhà nước giao xuống, nhiệm vụ doanh nghiệp hoàn thành tiêu kế hoạch Nhà nước giao cho hoàn thành tiêu có nghĩa hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp có hiệu Trong kinh tế thị trường xu hội nhập kinh tế nay, cạnh tranh diễn gay gắt Các doanh nghiệp muốn tồn tại, đứng vững thị trường, muốn sản phẩm cạnh tranh với sản phẩm doanh nghiệp khác khơng cịn cách khác phải tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh cho có hiệu Do vậy, tìm biện pháp để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh vấn đề nhiều doanh nghiệp quan tâm, trọng Sau thời gian dài thực tập Công ty Cổ Phần Sông Đà, trước thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty hiệu hoạt động này, định chọn đề tài " Một số giải pháp thúc đẩy sản xuất kinh doanh công ty cổ phần Sông Đà " cho chuyên đề thực tập với mục đích để thực hành kiến thức học qua xin đưa số kiến nghị, giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Kết cấu viết gồm chương: Chương I Tổng quan công ty cổ phần Sông Đà Chương II: Thực trạng sản xuất kinh doanh công ty cổ phần Sông Đà Chương III: Một số giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty công phần Sông Đà SV: Nguyễn Văn Sơn Lớp: Thương mại 48C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp CHƯƠNG I TỔNG QUAN CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ I Lịch sử phát triển lĩnh vực kinh doanh Một số thông tin công ty: Tên tiếng Việt: Công ty cổ phần sông Đà Tên tiếng Anh: Song Da Joint Stock Company No ĐT: (84 – 4) 7683746 - Fax: (84-4) 7682684 Website: www.songda9.com Email: songda9@fmail.vnn.vn Mã chứng khoản SD9 Chủ tịch hội đồng quản trị: KS Nguyễn Đăng Lanh Tổng giám đốc: KS Dương Hữu Thắng Trụ sở: Tịa nhà sơng Đà – Mỹ Đình – Từ Liêm – Hà Nội Cơng ty có tiền thân trạm giới, thành lập từ năm 1960 phục vụ thi cơng xây dựng cơng trình nhà máy thủy điện Thác Bà, cơng trình thủy điện lớn nước Tiếp theo xây dựng nhà máy giấy Bãi Bằng, nhà máy dệt Minh Phương tham gia xây dựng nhà máy thủy điện Hòa Bình sơng Đà, thủy điên Yaly, thủy điện Hàm Thuận…Để đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ mới, phù hợp với chế thị trường, đơn vị mở rộng thêm ngành nghề xây dựng dân dụng, xây dựng đường giao thơng…Trong q trình phát triển trưởng thành công ty mang nhiều tên gọi khác nhau: Năm 1960: Liên trạm giới Năm 1982: Công ty thi công giới Năm 1994: Công ty xây lắp thi công giới sông Đà Năm 1997: Công ty sông Đà Năm 2005 – đến nay: Công ty cổ phần sông Đà SV: Nguyễn Văn Sơn Lớp: Thương mại 48C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Cơng ty có phịng nghiệp vụ, ban quản lý 16 công ty trực thuộc Thị trường kinh doanh công ty mở rộng nhiều tỉnh thành phố, tập trung mở rộng không ngừng thị trường nước khu vực Công ty trọng địa điểm như, Tuyên Quang, Hà Giang, Quảng Trị, Cần Đơn… Ngành nghề kinh doanh chủ yếu công ty bao gồm: - Xây dựng cơng trình dân dụng, công nghiệp, giao thông thủy lợi, thủy điên, bưu điện, hạ tầng kỹ thuật, đường dây trạm biến - Đầu tư xây dựng kinh doanh sở hạ tầng đô thị khu công nghiệp - Dịch vụ tư vấn xây dựng, đấu thầu công trình - Khai thác mỏ sản xuất vật liệu xây dựng - Nhận thầu thi công phương pháp khoan nổ mìn - Đầu tư xây dựng, vận hành khai thác kinh doanh nhà máy điện nhà máy xi măng - Chế tạo lắp đặt cấu kiện khí, xây dựng , phụ tùng ô tô, phụ tùng máy xây dựng xe máy - Dịch vụ sửa chữa bảo dưỡng ô tô xe máy, loại máy xây dựng - Kinh doanh vận tải hàng hóa, xăng dầu mỡ, bất động sản văn phòng cho thuê - Nhận ủy thác đầu tư từ cá nhân tổ chức Về kinh tế, công ty doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Tập Đồn Cơng Nghiệp Xây Dựng Việt Nam, hạch toán kinh doanh độc lập, tự chịu trách nhiệm trước tổng công ty Nhà nước kết sản xuất kinh doanh đơn vị Trong trình phát triển với chủ chương đa dạng hoá ngành nghề, đa dạng hố sản phẩm, khơng xa dời với ngành nghề truyền thống thi công giới cơng trình thuỷ điện Sản phẩm Cơng ty sản phẩm xây lắp thuỷ điện, giao thông , đầu tư xây lắp cơng trình thuỷ điện vừa SV: Nguyễn Văn Sơn Lớp: Thương mại 48C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp nhỏ với mục đích kinh doanh điện thương phẩm, gia công sủă chữa khí, cho th văn phịng…Nhưng sản phẩm xây lắp giới cơng trình thuỷ điện Để có đánh giá kết sản xuất kinh doanh Sơng Đà 9, xem bảng tổng kết tóm tắt số tiêu năm gần Bảng 1: Thống kê tình hình sản xuất kinh doanh 2007 - 2009 Đơn vị 103 VNĐ Các tiêu Tổng 2007 GT 517.185.99 2008 2009 668.141.721 757.721.275 463.220.26 610.643.026 780.879.000 SXKD Doanh thu Lợi nhuận 52.539.201 Quỹ lương thực 75.142.848 57.441.506 94.234.205 121.729.000 113.323.498 Thu nhập bình 3.031 3.688 4.984 qn(ng/th) Nguồn: Phịng Tài chính- Kế tốn Với đóng góp to lớn vào cơng xây dựng đất nước, Công ty Bộ, ngành, Nhà nước đánh giá cao tặng thưởng nhiều danh hiệu cao quý: Danh hiệu anh hùng lao động thời kỳ đổi Huân chương độc lập hạng Huân chương độc lập hạng nhì Huân chương độc lập hạng ba Huân chương lao động hạng Huân chương lao động hạng nhì Huân chương lao động hạng ba Ngồi ra, nhiều tập thể cá nhân có thành tích xuất sắc vinh dự SV: Nguyễn Văn Sơn Lớp: Thương mại 48C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Tổng Công ty, UBND tỉnh – thành phố, Bộ Xây dựng, Chính phủ Nhà nước tặng nhiều khen, huân huy chương, danh hiệu Chiến sỹ thi đua toàn quốc đặc biệt cá nhân phong tặng danh hiệu Anh hùng Lao động Bảng 2: Danh mục cơng trình thi cơng ST Tên cơng trình Địa điểm 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 Thuỷ điện Thác Bà Nhà máy dệt Minh Phương Nhà máy giấy Bãi Bằng Thuỷ điện Selabăm Nhà máy thuỷ điện Hồ Bình Nhà máy thuỷ điện Yaly Nhà máy thuỷ điện Vĩnh Sơn Nhà máy thuỷ điện Sông Hinh 10 Đường dây 500 KV Hịa Bình Nhà máy thuỷ điện Cần Đơn Đường tỉnh lộ 749 Đường Hồ Chí Minh Đường đoạn Hà Nội-Lạng Sơn Đường Thường Tín Cầu Giẽ Cơng trình thuỷ điện Sêsan Thuỷ điện Tun Quang Quốc lộ 10 Cơng trình thủy lợi, thủy điện Cửa Đạt Thuỷ điện Sê san Thuỷ điện Sơn La Nhà máy Xi măng Hạ Long 22Nhà máy thuỷ điện Nậm Mu Yên Bái Phú Thọ Phú Thọ CHDCND Lào Hồ Bình Gia Lai Bình Định Phú n Hịa Bình Bình Phước Bình Phước Quảng Nam-Huế Hà nội-Bắc Ninh Hà Nội Gia Lai Tuyên Quang Thái Bình Thanh Hóa Gia lai Sơn La Quảng Ninh Hà Giang 1960 – 1975 1973 – 1975 1975 – 1976 1990 – 1993 1976 – 1994 1993 – 2002 1989 – 1994 1991 – 1994 1990 - 1991 1999 – 2003 2000 – 2001 2000 – 2003 1999 – 2001 1999 – 2001 2000 2002 2002 2003 2004 2004 2004 2002 - 2004 23 24 25 26 (tự đầu tư) Thuỷ điện Huội Quảng Thuỷ điện XEKAMAN Thủy điện Nậm Ngần (tự đầu tư) Quốc lộ Lai Châu CHDCND Lào Hà Giang Vĩnh Phúc 2006-đến 2006-đến 2006-đến 2005 - 2006 27 28 29 30 Thuỷ điện Sử Pán Thuỷ điện An Khê – Ka Nắc Thuỷ điện Krông – Kma Thủy điện Nậm Chiến Lào Cai Gia Lai Đắc Nông Sơn La 2006 2006-đến 2006-đến 2006- đến T SV: Nguyễn Văn Sơn Thời gian Lớp: Thương mại 48C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguồn phòng kinh tế - kế hoạch II Mơ hình tổ chức chức phịng ban Mơ hình tổ chức Mơ hình tổ chức công ty sông Đà SV: Nguyễn Văn Sơn Lớp: Thương mại 48C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Quan sát sơ đồ sau ta thấy máy quản lý công ty tổ chức theo cấu trực tuyến - chức Trong hệ thống trực tuyến - chức này, quan hệ quản lý từ TGĐ đến phận sản xuất (các công ty con) SV: Nguyễn Văn Sơn Lớp: Thương mại 48C