Mục lục Lời mở đầu .4 chơng I: Những vấn đề lý luận chung I Đầu t phát triĨn doanh nghiƯp Kh¸i niệm đầu t đầu t phát triển Đầu t phát triển doanh nghiệp Nội dung đầu t doanh nghiÖp 3.1 Đầu t vào tài sản cố định 3.2 Đầu t vào tài sản lu động 3.3 Đầu t vào nguồn nhân lực 3.4 Đầu t ph¸t triĨn Maketing 10 Vai trò đầu t doanh nghiệp .11 II HiƯu qu¶ s¶n xt kinh doanh 12 B¶n chÊt cđa hiƯu qu¶ s¶n xt kinh doanh 12 Vai trß cđa việc nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp chế thị trờng 13 Các nhân tố tác động đến việc nâng cao HQ SXKD DN 15 3.1.Nhóm nhân tố khách quan 16 3.2 Các nhân tố chủ quan: .17 III Hiệu đầu t doanh nghiƯp 18 Kh¸i niệm phân loại hiệu hoạt động đầu t 18 Hệ thống tiêu đánh giá hiệu hoạt động đầu t 19 2.1 Hiệu tài hoạt động đầu t 19 2.2 HiƯu qu¶ sư dơng vèn .23 2.3 Hiệu sử dụng lao động 24 Nhóm tiêu xét mặt hiƯu qu¶ kinh tÕ x· héi 24 Chơng II: Thực trạng đầu t nâng cao hiệu SXKD công ty 28 I Tæng quan công VLXD & XNK Hồng Hà 28 Quá trình hình thành phát triển nhiệm vụ công ty 28 Mô hình tổ chức công ty nhiệm vụ cụ thể 30 2.1 Mô hình tổ chức công ty 30 2.2 NhiƯm vơ thĨ .31 II Khái quát chung tình hình sản xuất kinh doanh công ty 34 III Tình hình đầu t nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty VLXD & XNK Hồng Hà năm gần 39 Các dự án đầu t giai đoạn 2002 2004 39 Vốn đầu t giai ®o¹n 2002 – 2004 43 Các nội dung đầu t công ty .44 3.1 Đầu t vào tài sản cố định 45 3.2 Đầu t vào tài sản lu động 49 3.3 Đầu t vào nguồn nhân lực 50 3.4 Đầu t cho công tác Marketting 52 IV Đánh giá hiệu đầu t 54 Hiệu tài hoạt động đầu t 54 HiƯu qu¶ sư dơng vèn 55 2.1 Hiệu sử dụng vốn cố định 56 2.2 HiƯu qu¶ sư dơng vèn lu động 56 2.3 Hiệu sử dơng vèn kinh doanh 57 HiƯu qu¶ kinh tÕ - x· héi 58 3.1 Số lao động có việc làm 58 3.2 Sè lao ®éng cã viƯc làm đồng vốn đầu t 58 3.3 Nâng cao thu nhập lao động công ty 59 Tác động đầu t việc nâng cao hiƯu qu¶ s¶n xt kinh doanh .59 4.1 HiƯu qu¶ kinh tÕ .59 4.2 Møc sinh lời bình quân lao động 60 4.3 Năng suÊt lao ®éng 61 Những thành tựu đạt đợc 63 Tồn nguyên nhân 67 Chơng III: Một số Giải pháp đầu t nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty VLXD & XNK Hồng Hà năm tới 70 I Mục tiêu phơng hớng phát triển công ty 70 Mơc tiªu 70 Phơng hớng sản xuất kinh doanh công ty giai đoạn 2005 -2008 .71 2.1 Nhu cÇu vèn kinh doanh 71 2.2 ChiÕn lỵc s¶n xuÊt kinh doanh 72 ChÝnh sách đầu t công ty 72 Chiến lợc đầu t đổi nâng cao công nghệ 73 II Các giải pháp đầu t nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty VLXD & XNH Hồng Hà 74 Đầu t cho công tác Marketing 74 1.1 Thành lập phòng Marketting .74 1.2 Tăng cờng công tác nghiên cứu thị trờng 75 Đầu t cho máy móc thiết bị 77 Nâng cao hiƯu qu¶ sư dơng vèn .81 Nâng cao hiệu công tác sử dụng lao động .83 4.1 Thực đào tạo tái đào tạo cho ngời lao động 83 4.2 N©ng cao chất lợng công tác tuyển dụng lao động 84 4.3 Khun khÝch, thóc ®Èy ngêi lao ®éng 84 Nâng cao chất lợng máy quản lý 85 5.1 Nâng cao trình độ lực quản lý, điều hành đội ngũ cán quản lý chuyên môn nghiệp vụ công ty 86 5.2 Tăng cờng phối hợp phòng ban phận c«ng ty 86 Nâng cao hiệu công tác xây dựng kế hoạch đầu t 87 6.1 Về công tác tổ chức 87 6.2 C¸c bíc tiÕn hành .87 Tăng cờng liªn kÕt kinh tÕ 89 KÕt luËn 91 Lời mở đầu Doanh nghiệp nhà nớc tế bào kinh tế quốc gia, hoạt động kinh doanh bình đẳng với thành phần kinh tế khác khuôn khổ quy định nhà nớc thông qua hệ thống pháp luật đợc quy định Nhiệm vơ chÝnh cđa doanh nghiƯp lµ thùc hiƯn cã hiƯu mục đích kinh tế, xà hội không ngõng ph¸t triĨn theo quy lt ph¸t triĨn kinh tÕ có định hớng chế độ trị xà hội nhà nớc, sở vật chất nguồn vốn cđa nhµ níc Díi thêi bao cÊp doanh nghiƯp nhµ nớc hoạt động theo chế mệnh lệnh sản xuất kinh doanh theo kÕ ho¹ch tËp trung ViƯc sư dơng nguồn vốn lực thiết bị đợc nhà níc bao cÊp Chun sang kinh tÕ thÞ trêng nhiỊn thành phần kinh tế phát triển Sự cạnh tranh gay gắt đà tác động ngợc trở lại doanh nghiệp nhà nớc làm không doanh nghiệp lúng túng gặp nhiều khó khăn.Sự bao cấp nhà nớc không còn, việc chuyển đổi chế bao cấp sang kinh doanh tự phát triển cạnh tranh đà làm cho không doanh nghiệp nhà nớc phải tự nhìn nhận lại mình, lịch sử thực trạng vấn đề xúc cần sớm giải doanh nghiệp nhà nứơc Trong trình thực tập công ty VLXD & XNK Hồng Hà nhận thức đợc tầm quan trọng đầu t việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh để nhanh chóng thoát đợc khó khăn sớm vào ổn định hoà nhập, em đà định chọn đề tài : Đầu t nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty VLXD & XNK Hồng Hà làm luận văn tốt nghiệp chơng I: Những vấn đề lý luận chung I Đầu t phát triển doanh nghiệp Khái niệm đầu t đầu t phát triển Đầu t nói chung hi sinh nguồn lực để tiến hành hoạt động nhằm thu kết định tơng lai lớn nguồn lực đà bỏ để thu đợc kết đó.Nh vậy, mục tiêu công đầu t đạt đợc kết lớn so với hi sinh nguồn lực mà ngời đầu t phải gánh chịu tiến hành đầu t Nguồn lực phải hi sinh tiền, tài nguyên thiên nhiên, sức lao động trí tuệ Kết thu đợc tăng thêm tài sản tài chính, tài sản vật chất, tài sản trí tuệ nguồn nhân lực có đủ điều kiện để làm việc có suất sản xuất xà hội Loại đầu t đem lại kết không ngời đầu t mà kinh tế xà hội đợc thụ hởng không trực tiếp làm tăng tài sản ngời chủ đầu t mà kinh tế đầu t phát triển Còn loại đầu t trực tiếp làm tăng tài sản ngời đầu t, tác động gián tiếp đến làm tăng tài sản kinh tế thông qua đóng góp tài chính, tích luỹ hoạt động đầu t cho đầu t phát triển, cung cấp vốn cho hoạt động đầu t phát triển thúc đẩy trình lu thông phân phối sản phẩm kết đầu t phát triển tạo ra, đầu t tài đầu t thơng mại Đầu t phát triển: Là loại đầu t ngời có tiền bỏ để xây dựng, sửa chữa nhà xởng kết cấu hạ tầng, mua sắm trang thiết bị lắp đặt bệ, nh bồi dỡng, đào tạo nguồn nhân lực, thực chi phí thờng xuyên gắn liền với hoạt động hoạt động tài sản nhằm trì lực cho kinh tế xà hội Đầu t tài chính: loại đầu t ngời có tiền bỏ cho vay mua loại chứng có lÃi suất định trớc lÃi suất tuỳ thuộc vào hoạt động sản xuất kinh doanh công ty phát hành Đầu t tài sản tài ( đầu t tài chính) không tạo tài sản cho kinh tế mà làm tăng giá trị tài sản tài tổ chức cá nhân đầu t Với hoạt động hình thức đầu t tài chính, vốn bỏ đầu t đợc luân chuyển cách dễ dàng Do nguồn cung cấp vốn quan trọng cho đầu t phát triển Đầu t thơng mại: loại đầu t ngời có tiền bỏ để mua hàng hoá sau bán với giá cao nhằm thu lợi chênh lệch giá mua bán Loại đầu t không tạo tài sản cho kinh tế, mà làm tăng giá trị tài sản tài cho nhà đầu t trình mua bán lại, chuyển giao quyền sở hữu hàng hoá ngời bán ngời mua Tuy nhiên đầu t thơng mại có tác dụng thúc đẩy trình lu thông cải vật chất đầu t phát triển tạo ra, từ thúc đẩy đầu t phát triển Đầu t phát triển, đầu t tài đầu t thơng mại ba loại đầu t tồn có quan hệ tơng hỗ với Đầu t phát triển tạo tiền đề để tăng tích luỹ, phát triển hoạt động đầu t tài đầu t thơng mại Ngợc lại đầu t tài đầu t thơng mại lại hỗ trợ tạo điều kiện để tăng cờng đầu t phát triển Đầu t phát triển doanh nghiệp Đối với sở sản xuất kinh doanh dịch vụ đầu t phát triển trình tạo dựng sở vật chất- kỹ thuật cho sản xuất kinh doanh nh xây dựng nhà xởng, cấu trúc hạ tầng, mua sắm lắp đặt thiết bị máy móc bệ, tiến hành công tác xây dựng thực chi phí khác gắn liền với hoạt động chu ky sở vật chất kỹ thuật vừa tạo Các hoạt động hoạt động đầu t sở sản xuất, kinh doanh dịch vụ tồn tại: sau thời gian hoạt động, sở vật chất- kỹ thuật sở hao mòn, h hỏng Để trì đợc hoạt động bình thờng cần định kì tiến hành sửa chữa lớn thay sở vật chất kỹ thuật đà h hỏng để thích ứng với điều kiện hoạt động ph¸t triĨn khoa häc kü tht míi thay thÕ cho trang thiết bị cũ đà lỗi thời Đầu t phát triển doanh nghiệp cần đến yếu tố ngời( lực lợng lao động) nh số lợng chất lợng lao động định đến suất lao động Đầu t cho phát triển thị trờng hình thức đầu t quan trọng nghiệp phát triển doanh nghiệp nh sản phẩm mới, đầu t nghiên cứu thị trờng, đầu t nâng cao chất lợng sản phẩm Nội dung đầu t doanh nghiệp 3.1 Đầu t vào tài sản cố định Tài sản cố định: Là t liệu lao động, ba yếu tố trình sản xuất song t liệu lao động TSCĐ Thông thờng TSCĐ phải thoả mÃn đồng thời ba điều kiện: +Tham gia trực tiếp hay gián tiếp vào trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp với t cách t liệu lao động + Có thời hạn sử dụng dài thờng từ năm trở lên + Có giá trị lớn đạt đến mức độ định, tiêu chuẩn phụ thuộc vào quy định quốc gia thời kì định, Việt Nam giá trị TSCĐ > triệu đồng Vậy TSCĐ t liệu lao động có gía trị lớn, thời gian sử dụng lâu dài tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất Khi tham gia vào trình sản xuất kinh doanh TSCĐ bị hao mòn dần giá trị chuyển phần vào chi phí sản xuất kinh doanh giữ nguyên đợc hình thái vật chất ban đầu lúc hỏng TSCĐ doanh nghiệp có nhiều loại, có loại có hình thái vật chất cụ thể nh nhà cửa, máy móc thiết bị nhng có loại hình thái vật chất cụ thể mà thể lợng giá trị đà đợc đầu t chi trả, loại có yêu cầu quản lý khác nhau, có vai trò khác Vai trò TSCĐ tốc độ tăng TSCĐ nghiệp phát triển kinh tế định yêu cầu nhiệm vụ ngày cao công tác quản lý sử dụng TSCĐ Đầu t xây dựng, mua sắm( đầu t tăng tài sản cố định) doanh nghiệp đợc xem đầu t dài hạn việc đầu t có ý nghĩa định đến phát triển doanh nghiệp tơng lai Có thể phân biệt nội dung đầu t vào TSCĐ theo góc độ - Đầu t vào TSCĐ qua mua sắm trực tiếp Đó việc doanh nghiệp bỏ vốn mua lại sở sản xuất đà có sẵn để tiếp tục sử dụng phát huy hiệu Hình thức chủ yếu đợc sử dụng nớc phát triển thông qua sáp nhập thôn tính Với hình thức doanh nghiệp phải bỏ khoản vốn vừa phải( so với ®Çu t míi) nh vËy doanh nghiƯp cã thĨ tiÕt kiệm đợc khoản chi phí dành cho hoạt động khác - Đầu t xây dựng Đây việc quan trọng hay nói cách khác, để tiến hành đợc hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp bắt buộc phải bỏ lợng vốn để đầu t xây dựng bản, không chØ doanh nghiƯp mµ bÊt kú tỉ chøc nµo mn tồn hoạt động phải đầu t xây dựng bản, lợng vốn chiếm tỷ lệ lớn Để đánh giá hết nội dung đầu t xây dựng ta xét góc độ: + Đầu t xây dựng hệ thống nhà xởng, công trình Đối với doanh nghiệp mà nói yếu tố ban đầu tiến hành s¶n xt kinh doanh Tríc hÕt ta xÐt doanh nghiệp kinh doanh lĩnh vực công nghiệp: Để tiến hành sản xuất sản phẩm phải có nơi,