Hiệu quả sản xuất kinh doanh ở công ty cổ phần dược phẩm kim bảng 37

Lời mở đầu Trong môi trường cạnh tranh gay gắt chế thị trường ngày nay, doanh nghiệp gặp phải khó khăn thuận lợi định Vì vậy, doanh nghiệp phải xây dựng cho mục tiêu hoạt động sản xuất kinh doanh Đó mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận ngày nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Để đạt mục tiêu họ phải vận dụng, khai thác đạt mục tiêu họ phải vận dụng, khai thác triệt để cách thức, phương pháp sản xuất kinh doanh… dĩ nhiên khuôn khổ pháp luật cho phép Có thể nói việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh khơng có ý nghĩa thân doanh nghiệp mà xã hội Với vai trị vơ việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, thực tế vấn đề lĩnh vực khó khăn phức tạp, liên quan đến nhiều vấn đề như: nhân sự, sở vật chất, khoa học kỹ thuật… Chính vậy, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh chiến lược hàng đầu doanh nghiệp nói chung Cơng ty Cổ phần Dược phẩm Kim Bảng nói riêng Cơng ty Cổ phần Dược phẩm Kim Bảng không doanh nghiệp mua bán hàng hóa đơn mà kiêm hai nhiệm vụ sản xuất kinh doanh Do đó, cơng ty đơn vị kinh doanh khâu phải cạnh tranh để tồn Tuy nhiên hàng hóa Cơng ty loại hàng hóa đặc biệt liên quan đến sức khỏe tính mạng người, tồn xã hội Nên cơng ty ln đặt mục tiêu nâng cao, đảm bảo chất lượng sản phẩm lên hàng đầu Là sinh viên chuyên ngành quản trị kinh doanh học tập tu dưỡng Viện Đại học Mở Hà Nội, với mong muốn sử dụng kiến thức học nhà trường để phân tích, đánh giá đề xuất giải pháp hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Trong thời gian thực tập vừa qua, em tiếp cận thực tiễn công việc sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Dược phẩm Kim Bảng, nên em chọn đề tài “hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Dược phẩm Kim Bảng” làm chuyên đề thực tập Đề tài gồm phần: Chương 1: Cơ sở lý luận hiệu sản xuất kinh doanh Chương 2: Tình hình sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Dược phẩm Kim Bảng Chương 3: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Dược phẩm Kim Bảng Do thời gian nghiên cứu hiều biết thực tế có hạn chuyên đề tốt nghiệp khơng tránh khỏi sai sót Vì em mong góp ý thầy cô giáo bạn cho chuyên đề hoàn chỉnh Qua chuyên đề em xin cảm ơn thầy giáo Phạm Văn Dũng cô Công ty Cổ phần Dược phẩm Kim Bảng nhiệt tình giúp đỡ em hồn thành chun đề tốt nghiệp Chương 1: Cơ sở lý luận hiệu sản xuất kinh doanh 1.1 Hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.1 Khái niệm hiệu qủa sản xuất kinh doanh Xu hướng tồn cầu hóa kinh tế giới việc hội nhập vào tổ chức tự hóa mậu dịch đưa hoạt động sản xuất kinh doanh nước ta sang giai đoạn có nhiều thuận lợi gặp khơng khó khăn thử thách Do đó, doanh nghiệp luôn phải đưa chiến lược kinh doanh hợp lý nhằm mang lại hiệu sản xuất kinh doanh cao Trong kinh tế thị trường, hiệu sản xuất kinh doanh vấn đề đặt cho quốc gia, doanh nghiệp doanh nghiệp trước định bỏ vốn đầu tư vào lĩnh vực sản xuất kinh doanh dịch vụ ngồi việc trả lời câu hỏi: sản xuất gì? sản xuất nào? sản xuất cho ai? Cũng cần phải biết có lợi ích từ hoạt động đầu tư Dĩ nhiên lợi ích dù tồn hình thức phải có giá trị lớn giá trị chi phí bỏ Hay nói cách khác, doanh nghiệp mong muốn chi phí bỏ thấp có lợi nhuận tối đa Có thêr nói lợi nhuận vừa động lực vừa mục tiêu để doanh nghiệp tồn phát triển, đặc biệt kinh tế thị trường có cạnh tranh gay gắt tiềm ẩn rủi ro xảy lúc Khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh phần lớn mối liên hệ chi phí đầu vào với kết đạt khía cạnh khác Tuy nhiên, ta hiểu khái quát hiệu sản xuất kinh doanh là: “Hiệu sản xuất kinh doanh phạm trù kinh tế, phản ánh trình độ lợi dụng nguồn lực lao động, vốn, sở vật chất khoa học kỹ thuật, nguyên vật liệu… để đạt mục tiêu kinh doanh mà doanh nghiệp xác định” 1.1.2 Bản chất hiệu sản xuất kinh doanh Hiệu sản xuất kinh doanh hiệu lao động xã hội, xác định thông qua mối tương quan lượng kết hữu ích cuối thu lượng hao phí lao động xã hội Hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp cần phải xem xét cách toàn diện mặt không gian, thời gian, mối quan hệ với hiệu chung toàn kinh tế quốc dân Hiệu cần phải đảm bảo mặt kinh tế mặt xã hội Xét mặt thời gian, hiệu sản xuất kinh doanh mà doanh nghiệp đạt giai đoạn, thời kỳ, chu kỳ sản xuất kinh doanh Để đạt điều đó, địi hỏi thân doanh nghiệp khơng lợi nhuận trước mắt mà không hướng tới lợi nhuận lâu dài tương lai Trong thực tế, có nhiều doanh nghiệp đạt hiệu sản xuất kinh doanh cao khai thác, sử dụng tài nguyên thiên nhiên, môi trường, người lao động hoạt động kinh doanh Tuy nhiên doanh nghiệp vi phạm pháp luật như: trốn thuế, khơng có sách thích đáng với người lao động, sản xuất kinh doanh mặt hàng nhà nước khơng cho phép… làm ảnh hưởng đến lợi ích lâu dài xã hội Trong điều kiện nay, doanh nghiệp muốn tồn tại, phát triển, doanh nghiệp khơng thể coi việc tăng thu giảm chi việc làm có hiệu quả, mang lại lợi ích cho doanh nghiệp doanh nghiệp cắt giảm chi tiêu cách tùy tiện, thiếu cân nhắc tính tốn việc cải thiện điều kiện làm việc đổi khoa học kỹ thuật, nâng cao trình độ người lao động Có thể nói hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đạt cách toàn diện tất hoạt động phận mang lại, hiệu cao không làm ảnh hưởng đến hiệu chung toàn doanh nghiệp, xã hội Nói cách khác xét góc độ kinh tế quốc dân, hiệu cao mà doanh nghiệp đạt chưa đủ, mà hiệu dó cần phải tác động đến xã hội mang lại lợi ích đắn cho toàn xã hội 1.1.3 Các quan điểm hiệu sản xuất kinh doanh Ngày nay, có nhiều quan điểm khác hiệu sản xuất kinh doanh Có thể nói có thống quan điểm cho phạm trù hiệu sản xuất kinh doanh phản ánh mặt chất lượng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp song lại khó tìm thấy thống quan niệm hiệu sản xuất kinh doanh, bời họ đứng khía cạnh, góc độ khác để đưa quan điểm hiệu sản xuất kinh doanh Vì xem ét quan điểm khác hiệu sản xuất kinh doanh Có quan điểm kinh tế cho rằng: “Hiệu lớn diễn xã hội khơng thể tăng sản lượng loại hàng hóa mà khơng cắt giảm sản lượng loại hàng hóa khác Một kinh tế hiệu nằm giới hạn khả sản xuất nó” Thực chất quan điểm đề cập đến khía cạnh phân bố có hiệu nguồn lực sản xuất xã hội ứng với điểm nằm giới hạn khả sản xuất ta có kết hợp sản xuất tối ưu, tăng lượng sản phẩm hàng hóa này, lượng hàng hóa giảm lực sản xuất có giới hạn, tài nguyên có hạn Xét mặt lý thuyết, để đạt hiệu sản xuất kinh doanh điểm kết hợp phải nằm đường giới hạn khả sản xuất Nhiều nhà quản trị học, quan niệm: “Hiệu sản xuất kinh doanh xác định tỷ số kết đạt chi phí bỏ để đạt kết đó” Margred Kuhu cho rằng: “Tính hiệu xác định cách lấy kết tính theo đơn vị giá trị chia cho chi phí kinh doanh” Từ quan điểm ta cách khải quát hiệu sản xuất kinh doanh phạm trù phản ánh trình độ lợi dụng nguồn lực (nhân lực, tài liệu, vật liệu, tiền vốn…) để đạt mục tiêu xác định Trình độ lợi dụng đánh giá mối quan hệ kết tạo với hao phí nguồn lực xác định tạo kết mức độ nào? Cũng có quan điểm cho rằn: “Hiệu mối quan hệ tỉ lệ chi phí kinh doanh chi điều kiện thuận lợi chi phí thực tế phát sinh” Chúng ta có thê mơ tả hiệu sản xuất kinh doanh công thức chung nhất: H= Trong đó: H: hiệu sản xuất kinh doanh K: kết đạt C: Hao phí nguồn lực cần thiết gắn với kết Như vậy, hiệu sản xuất kinh doanh phản ánh chất lượng hoạt động sản xuất kinh doanh, trình độ lợi dụng nguồn lực sản xuất trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp vận động không ngừng trình sản xuất kinh doanh Trình độ lợi dụng đánh giá mối quan hệ với kết tạo xem với hao phí tạo kết mức độ 1.1.4 Phân loại hiệu 1.1.4.1 Hiệu kinh tế Hiệu kinh tế phản ánh trình độ lợi dụng nguồn lực để đạt mục tiêu kinh tế thời gian Hiệu kinh tế thường nghiên cứu góc độ quản lý vĩ mô kết thu hiệu kinh tế sử dụng nguồn lực là: doanh thu, lợi nhuận, giá trị sản lượng công nghiệp Chỉ tiêu hiệu kinh tế phản ánh mặt định lượng định tính phát triển kinh tế Hiệu kinh tế phản ánh trình độ lợi dụng nguồn lực để đạt mục tiêu kinh tế, tiêu chất lượng tổng hợp gắn với sản xuất hàng hóa, sản xuất hàng hóa có phát triển hay không nhờ hiệu cao hay thấp Nếu xem xét hiệu phạm vi doanh nghiệp hiệu kinh doanh doanh nghiệp Song cần ý hiệu kinh tế hiệu kinh doanh vận động chiều Có thể doanh nghiệp đạt hiệu kinh doanh chưa kinh tế đạt hiệu kinh tế cao lẽ tất kinh tế đạt lúc tổng đơn kết doanh nghiệp 1.1.4.2 Hiệu xã hội Hiệu xã hội phạm trù phản ánh trình độ lợi dụng nguồn lực sản xuất xã hội nhằm đạt mục tiêu xã hội như: giải công ăn việc làm, xây dựng sở hạ tầng, nâng cao phúc lợi xã hội, nâng cao mức sống đời sống văn hóa, tinh thần cho người lao động, đảm bảo nâng cao sức khỏe cho người lao động, cải thiện điều kiện lao động, bảo đảm vệ sinh môi trường… Hiệu xã hội thường gắn với mơ hình kinh tế hỗn hợp trước hết thường đánh giá, giải gốc độ vĩ mô 1.1.4.3 Hiệu kinh tế – xã hội Hiệu kinh tế – xã hội phản ánh trình độ lợi dụng nguồn lực sản xuất xã hội để đạt mục tiêu kinh tế – xã hội định, xem xét góc độ quản lý vĩ mơ 1.1.4.4 Hiệu kinh doanh Hiệu kinh doanh phạm trù phản ánh trình độ lợi dụng nguồn lực sản xuất nhằm đạt mục tiêu doanh nghiệp đề Nếu hiệu kinh tế xem xét góc độ vĩ mơ hiệu kinh doanh xem xét góc độ vĩ mơ (doanh nghiệp) Vì chúng hai phạm trù khác nhau, giải quyết, xem xét hai góc độ khác Song hai phạm trù lại có mối quan hệ biện chứng với Hiệu kinh tế xã hội đạt mức tối đa mức hiệu thỏa mãn tiêu chuẩn pareto, lúc xã hội doanh nghiệp đạt hiệu Nhưng thực tế, nhiều doanh nghiệp cố gắng giảm mức chi phí biên xuống mức chi phí biên xã hội, đạt hiệu kinh doanh doanh nghiệp lại không đạt hiệu xã hội Vì q trình cố gắng để giảm chi phí biên, doanh nghiệp cắt giảm khoản chi phí dành cho xã hội, gây hậu cho xã hội: nhiễm mơi trường… Vì cần phải có can thiệp đắn nhà nước hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Doanh nghiệp với tư cách tế bào xã hội, doanh nghiệp có trách nhiệm góp phần vào việc thực mục tiêu xã hội Mức độ đóng góp doanh nghiệp Nhà nước quy định cho loại hình doanh nghiệp, loại hình ngành nghề kinh doanh mà doanh nghiệp đảm nhận Mặt khác, xã hội phát triển nhu cầu người ngày phát triển, nhu cầu người tiêu dùng không dừng lại công dụng sản phẩm, dịch vụ mà điều kiện khác chống ô nhiễm môi trường… để đạt hiệu kinh doanh, để đạt mục tiêu đề ra, doanh nghiệp ngày tự giác nhận thức vai trò nghĩa vụ việc thực mục tiêu xã hội, tiêu chuẩn ISO09000, ISO014000 đời Nó thê doanh nghiệp không đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng mà đáp ứng nhu cầu xã hội mơi trường “xanh, đẹp” Cũng nhận thức ngày nâng cao doanh nghiệp góp phần nâng cao uy tín doanh nghiệp thương trường người tiêu dùng, từ tác động tích cực đến kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Chính vậy, ngày doanh nghiệp quan tâm đến hiệu xã hội bên cạnh mối quan tâm hiệu kinh doanh Việc đánh giá hiệu kinh doanh không dựa tiêu hiệu kinh doanh mà đề cập đến tiêu xã hội khác 1.1.4.5 Hiệu kinh doanh tổng hợp Hiệu kinh doanh tổng hợp phản ánh khái quát cho phép kết luận hiệu kinh doanh toàn trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thời kỳ định 1.1.4.6 Hiệu kinh doanh phận: Hiệu kinh doanh phận hiệu kinh doanh xét đên sở từn lĩnh vực hoạt động: sử dụng vốn, lao động, máy móc, thiết bị… cụ thể doanh nghiệp 10 Đối với đội ngũ cán quản trị cần trang bị kiến thức kinh doanh đại, tạo điều kiện cho họ tham gia vào khóa đào tạo để họ học hỏi kinh nghiệm đơn vị bạn, nước phát triển Hiện nay, số lao động Công ty chưa sử dụng hết công suất, Cơng ty cần đầu tư mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh để tạo công ăn việc làm cho người lao động, góp phần nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho họ Công ty cần có biện pháp khuyến khích người lao động vật chất tinh thần, lao động lực cho người lao động, làm ccho họ ngây gắn bó Cơng ty biện pháp là: Về tiền lương: cần xác định cách tính lương hợp lý cho đội ngũ lao động trực tiếp, đội ngũ lao động gián tiếp Đối với đội ngũ lao động trực tiếp nên trả lwong theo ngày cơng trình độ tay nghề Còn đội ngũ lao động gián tiếp tính theo phần trăm lương bình qn sản xuất, doanh thu đạt từ phân theo cấp bậc, chức vụ, trình độ người Về tiền thưởng: cần có sách khen thưởng cơng khai thích đáng cá nhân, tập thể có đóng góp đáng kể vào việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cho doanh nghiệp Điều làm cho người có thành tích cảm thấy tự hào thấy coi trọng từ họ cống hiến cho cơng ty Còn lao động khác, họ lấy làm động lực để phấn đấu Kết hoạt động tạo bầu khơng khí thi đua sôi cá nhân, tập thể với Do hiệu sản xuất kinh doanh Công ty cải thiện Chế độ trợ cấp: Công ty cần thực chế độ trợ cấp người lao động cịn khó khăn giúp họ ổn định đời sống Đặc biệt cần thực hiẹn trợ cấp thai sản, ốm đau, tai nạn trường hợp Cơng ty phải ln tạo điều kiện cho người lao động có điều kiện học tập nâng cao trình độ, có hội thăng tiến cho người lao động Công ty cần xây dựng, môi trường làm việc thuận lợi, tập thể người lao động Cơng ty đồn kết, tương thân, tương ái, giúp đỡ lẫn 51 Tổ chức buổi tham gia nghỉ mát cho cán công nhân viên để học có giây phút thư giãn thoải mái sau ngày làm việc vất vả Như vậy, ổn định, giữ vững, nâng cao trình độ cho đội ngũ lao động tạo động lực khuyến khích vật chất, tinh thần cho người lao động giúp cho họ có trình độ chun mơn cao hơn, có nhiệt tình làm việc hơn, gắn bó với cơng ty hơn, từ mà hiệu sản xuất kinh doanh mà họ tạo ngày cao, đóng góp vào phát triển lên Công ty 3.2.2 Đẩy mạnh công tác tiêu thụ hàng hóa mở rộng thị trường Bất kỳ lĩnh vực kinh doanh có thị trường riêng Đất nước ngày phát triển kéo theo nhu cầu sản phẩm tăng lên, từ thị trường dược mỏ rộng đồng thời ngày có nhiều cơng ty dược lớn nhỏ đời, thị phần doanh nghiệp ngày có xu hướng thu hẹp lại Do điều quan trọng doanh nghiệp phải tìm cho giải pháp hữu hiệu để ngày mở rộng thị trường sản xuất kinh doanh cho doanh nghiệp Tìm kiệm mở rộng thị trường công đoạn vô quan trọng sản xuất kinh doanh Công ty thời gian tới Cơng ty chiếm lĩnh thị trường khẳng định uy tín thị trường thể chất lượng, giá sản phẩm cơng cơng nghiệp hóa – đại hóa đất nước Cơng ty cần phải quan tâm đến thị trường nước Bên cạnh việc củng cố, phát huy thị trường kinh doanh, công ty cần mạnh dạn vào thị trường với qui mô lớn Về địa bàn hoạt động: Từng bước đẩy công ty khai thác nhiều tỉnh toàn quốc, song cịn nhiều tỉnh mà cơng ty chưa đặt chân đên shc đặt chân tới Trong năm tới Cơng ty cần khai thác, tìm kiếm thêm nhiều thị trường địa phương Công ty chưa đặt chân đến Mới vậy, khơng có nghĩa Cơng ty vào thị trường cách tràn lan, khắp địa phương toàn quốc số thị trường nước ngồi mà Cơng ty cần phải sâu khai thác thị trường có tiềm trước 52 cơng ty khai thác Đối với thị trường công ty cần thận trọng đưa vào thị trường sản phẩm có chất lượng, giá hợp lý để xây dựng uy tín cơng ty, từ tăng vị cơng ty thị trường Ngồi việc nâng cao uy tín để mở rộng thị trường kinh doanh mình,c t cần trọng đến cơng tác tìm kiếm, thu thập thơng tin, từ xâm nhập vào thị trường cách dễ dàng Đối với công ty vừa sản xuất vừa kinh doanh, lợi nhuận công ty phụ thuộc nhiều vào số lượng chất lượng sản phẩm Vì việc tìm kiếm mở rộng thị trường việc làm thường xuyên liên tục cơng ty điều kiện để cơng ty nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Bên cạnh việc mở rộng thị trường, cơng ty cần tổ chức công việc mua bán hàng hợp lý hơn, tránh tình trạng hàng tồn kho, đọng kho nhiều làm cho chi phí lưu kho, bảo quản kho số chi phí liên quan khác 3.2.3 Giảm chi phí q trình sản xuất kinh doanh Việc cắt giảm chi phí q trình sản xuất kinh doanh biện pháp làm tăng lợi nhuận cho Cơng ty Giảm chi phí khơng có nghĩa cắt xén số khoản chi phí Giảm chi phí có nghĩa tiết kiệm, chi khoản đáng chi đảm bảo trình hoạt động sản xuất kinh doanh sn hành cách thuận lợi với tỷ lệ lợi nhuận thích đáng để cơng ty đứng vững thị trường Về chi phí ngun vật liệu đầu vào: Cơng ty cần phải tận dụng sử dụng có hiệu nguồn nguyên vật liệu chỗ, hạn chế đến mức thấp khoản chi phí cho nguyên vật liệu; cần có hợp đồng tận gốc với bạn hàng, tránh tình trạng mua lại qua trung gian, chuyên gia, cán kỹ thuật kiểm tra tiêu chuẩn chất lượng nguyên vật liệu nhận hàng Công ty cần xây dựng trang bị phương tiện kỹ thuật để đảm bảo chất lượng cho nguyên vật liệu trình lưu giữ: xây dựng nhà kho mới, đảm bảo tiêu chuẩn kỹ thuật 53 Chi phí xây dựng đầu tư mua sắm trang thiết bị mới, cần tìm hiểu rõ đối tác để tránh sai sót khơng đáng có Cần xem xét thực tế Cơng ty để có phương án mua mới, sửa chữa, trang thiết bị máy móc cách hợp lý Thường xuyên kiểm tra định kỳ máy móc thiết bị, cần tuyển đội ngũ cán kỹ thuật đủ trình độ để xử lý tình xảy 3.2.4 Tiếp tục mở rộng liên doanh liên kết Trong điều kiện kinh tế thị trường, để tồn phát triển doanh nghiệp lúc cạnh tranh, đối đầu mà nhiều doanh nghiệp cần phải biết liên doanh liên kết với nhau, hỗ trợ, bổ sung cho nhau, khắc phục điểm yếu nhau, phát huy mạnh bên, phối hợp hoạt động sản xuất kinh doanh để đem lại hiệu cao doanh nghiệp mạnh điểm yếu vốn, kỹ thuật, người… Về người, Cơng ty có đội ngũ cán cơng nhân viên có trình độ đại học, cao đẳng chun ngành cịn thấp; Chính Cơng ty cần liên kết với trường đại học, cao đẳng chuyên ngành để tranh thủ đào tạo bồi dưỡng trình độ chuyên mơn Về vốn kỹ thuật Cơng ty liên kết với xí nghiệp dược phẩm Nam Hà, lẽ, qui mô Công ty dược phẩm nam Hà lớn hơn, trang thiết bị kỹ thuật đại Đặc biệt cần có kế hoạch hợp lý việc liên kết để phát huy mặt mạnh Công ty đồng thời khắc phục tối đa mặt yếu Công ty Công ty cần xem xét lại mối liên doanh, liên kết có làm ăn chưa có hiệu để có biện pháp khắc phục xử lý kịp thời Trước ký hợp đồng liên doanh, liên kết công ty cần xem xét kỹ khả tiềm lực đối tác, cần có đội ngũ cán có trình độ đảm nhận cơng việc 3.2.5 Sử dụng vốn: Trong sản xuất kinh doanh sử dụng vốn khâu có tầm quan trọng định đến hiệu sản xuất kinh doanh Trong điều kiện nay, Cơng ty cần có chiến lược để sử dụng vốn cách có hiệu 54 Trong thực tế, Công ty sử dụng vốn kinh doanh, vốn lưu động đạt hiệu chưa thực cao: qua số liệu phan tích ta thấy, số vịng quay vốn kinh doanh cơng ty cịn thấp: Cụ thể năm 2001 2,92 vịng/năm Chính điều làm giảm hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Về mức sinh lời vốn lưu động: mức sinh lời vốn lưu động Công ty chưa thực cao Năm cao đạt 0,03 đồng sinh từ đồng vốn lưu động Bên cạnh số vịng quay vốn lưu động không cao, năm cao đạt 3,65 vịng/năm Về nguồn vốn Cơng ty, hàng năm tổng số vốn kinh doanh Công ty tăng đều, nguồn vốn huy động Công ty chưa đủ lớn để đầu tư cho cơng việc sản xuất kinh doanh Cơng ty Nhìn chung hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp thấp, doanh nghiệp cần có biện pháp huy động sử dụng khai thác hợp lý nguồn vốn mang lại hiệu cao Về công tác huy động vốn: hoạt động lĩnh vực dược, lĩnh vực coi đặc biệt có nhiều đặc điểm riêng, đặc biệt điều kiện kinh tế thị trường Công ty cần lượng vốn lớn để nâng cao lực cạnh tranh Để đáp ứng nhu cầu vốn, Cơng ty huy động vốn nguồn vay, chiếm dụng khách hàng… Vì Cơng ty cần làm số hoạt động sau để huy động vốn Cơng ty cần xác định xác nhu cầu vốn Công ty năm kế hoạch Công ty tăng nguồn vốn chủ sở hữu cách phát triển sản xuất kinh doanh từ làm tăng hiệu sản xuất kinh doanh, tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp, từ lợi nhuận đó, cơng ty trích để bổ sung vào nguồn vốn + Cơng ty huy động vốn cách phát hành cổ phiếu, huy động theo cách làm tăng nguồn vốn Công ty mà không 55 làm tăng gắn quyền lợi trách nhiệm họ với hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty từ nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh + Cơng ty tăng nguồn vốn cách tăng chất lượng sản phẩm, tạo uy tín thị trường, uy tín với ngân hàng, tạo điều kiện cho công ty thực khoản vay ngắn hạn dài hạn Công ty cần phải gia tăng nguồn vốn vay dài hạn chi phí vốn lớn khoản vay ngắn hạn, khoản vốn chiếm dụng Công ty không gặp khó khăn việc đầu tư, xây dựng máy móc, sở vật chất phục vụ q trình sản xuất kinh doanh Nâng cao hiệu sử dụng vốn: có nhiều cách để nâng cao hiệu sử dụng vốn, xin đưa số cách để nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty: Khi kí hợp đồng mua bán sản phẩm, Công ty cần phải ý đến điều khoản hợp đồng: đặc biệt điều khaorn tốn, tỉ lệ q nhiều cơng ty thương thuyết với khách hàng để thỏa thuận tỉ lệ hợp lý, không gây bất lợi cho cơng ty Cơng ty cần có đội ngũ cán có trình độ, nghiên cứu kĩ hợp đồng trước kí kết để tránh rủi ro xảy ra, tránh khoản nợ khó địi Với cách đó, Cơng ty làm giảm số phải thu xuống, tránh để khách hàng chiếm dụng nhiều vốn Khi kí kết hợp đồng cơng ty cần lưu ý đến điều khoản thưởng phạt để tránh bị phạt lỗi Công ty gây nên chi phí khơng đáng có Duy trình mối quan hệ tốt với nhà cung ứng để đảm bảo giá sản phẩm cung ứng rẻ, kịp thời, tránh chi phí khơng cần thiết để từ tiết kiệm vốn Đồng thời việc cung ứng nguyên vật liệu tiến độ giúp cho Công ty đảm bảo việc giao hàng thời hạn cho khách hàng tốn hạn tránh tình trạng chiếm dụng vốn Bên cạnh đó, Cơng ty cần xem xét, nghiên cứu kĩ tình hình tài chính, khả toán khoản nợ khách hàng, từ định phương 56 thức tốn nhanh hay chậm để tránh tình trạng khách hàng chiếm dụng vốn Công ty Đối với khoản nợ khó địi, cơng ty khơng thể theo Cơng ty nên bán nợ cho ngân hàng hay cơng ty mua nợ để tránh tình trạng tồn đọng vốn, làm chậm tốc độ chu chuyển vốn Cơng ty cần phải tính tốn xác khoản chi phí đẻ tránh phát sinh thêm khoản khác làm chậm tiến độ tốn Tăng cường cơng tác kiểm tra kiểm sốt q trình sử dụng vốn, thực hành tiết kiệm chi phí, thực chặt chẽ biện pháp quản lý tài Như việc huy động vốn có hiệu cách tạo điều kiện thuận lợi để cơng ty nâng cao hiệu sử dụng vốn - Tăng số vịng quay vốn: Để thực điều này, phương thức toán phù hợp khách hàng quan trọng Phương thức toán nhanh hay chậm ảnh hưởng đến số vòng quay vốn lưu động Số vòng quay vốn lưu động chịu ảnh hưởng doanh thu Công ty Trong năm tới, Cơng ty cần có biện pháp hữu hiệu để làm tăng doanh thu Để tăng doanh thu, điều quan trọng Công ty phải đảm bảo, nâng cao chất lượng sản phẩm đẻ tạo uy tín với khách hàng từ mở rộng thị trường, tăng khối lượng sản phẩm tiêu thụ, tăng sản lượng sản xuất, tăng doanh thu, tiết kiệm chi phí làm tăng lợi nhuận Cơng ty từ làm thay đổi doanh lợi doanh thu, tăng doanh lợi vốn tự có, tăng doanh lợi vốn kinh doanh tăng hiệu sản xuất kinh doanh Cơng ty Số vịng quay vốn lưu động cịn tác động lượng hàng tồn kho Nếu lượng hàng tồn kho lớn gây nên ứ đọng vốn làm giảm tốc độ chu chuyển vốn, doanh nghiệp phải xác định lượng tồn kho hợp lý Với đặc thù ngành sản xuất kinh doanh dược phẩm, Cơng ty khơng nên tích trữ nhiều ngun vật liệu kho bị hư hỏng, khơng đảm bảo mặt chất lượng, phát sinh nhiều khoản chi phí khác Cơng ty nên thực biện pháp sản xuất kinh doanh đến đâu chi mua nguyên vật liệu đến Làm vừa tiết 57 kiệm chi phí lưu kho, chi phí bảo quản, vừa tiết kiệm vốn Cơng ty tiết kiệm vốn cách tìm nơi cung ứng rẻ đảm bảo chất lượng Từ công việc Cơng ty tăng hiệu sản xuất kinh doanh 3.2.6 Nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định Khi phân tích hiệu sử dụng vốn cố định, thấy hiệu sử dụng vốn cố định chưa cao Mức sinh lời vốn cố định nắm cao nhát đạt 0,54 đồng Cơng ty khác ngành đạt mức sinh lời vốn cố định cao: 0,81 đồng Thêm vào đó, máy móc, trang thiết bị cơng ty đơi khơng đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh Cơng ty Nhiều máy móc hỏng hóc, khơng kịp thời sửa chữa gây khso khăn cho Công ty sản xuất Vì nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định yêu cầu thiết đặt cho doanh nghiệp Đứng trước nhu cầu dược phẩm ngày gia tăng với tốc độ cao, mức độ yêu cầu chất lượng sản phẩm ngày cao nhu cầu thị trường đa dạng chủng loại Do tính cấp thiết kịp thời ngành dược, nên Cơng ty cần phải có trang thiết bị máy móc phương tiện vận chuyển chuyên dùng… Nhưng nay, máy móc thiết bị Cơng ty đa phần cũ kĩ, thiếu đồng nên ảnh hưởng đến suất lao động Vì vậy, Cơng ty cần đầu tư mua máy móc trang thiết bị kỹ thuật phục vụ sản xuất kinh doanh 3.2.7 Đẩy mạnh hoạt động marketing Ngày nay, không doanh nghiệp bắt tay vào kinh doanh lại khơng tìm cách gắn kinh doanh với thị trường có doanh nghiệp có hy vọng tồn phát triển chế thị trường Doanh nghiệp chủ thể kinh doanh, chế sống đời sống kinh tế, cịn có trao đổi chất với mơi trường bên ngồi thị trường Q trình trao đổi chất diễn thường xuyên liên tục, với quy mô lớn thể khỏe mạnh ngược lại 58 Trong doanh nghiệp kinh tế thị trường chức năng, quản lý sản xuất, chức quản lý tài chính, chức quản lý nhân lực… chưa đủ đảm bảo cho doanh nghiệp tồn khơng có đảm bảo chắn cho thành đạt doanh nghiệp, tách rời khỏi chức khác, chức kết nối hoạt động doanh nghiệp với thị trường Chức thuộc lính vực khác lĩnh vực marketing Marketing kết nối hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp với thị trường Có nghĩa đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp hướng theo thị trường, biết lấy thị trường nhu cầu ước muốn khách hàng làm chỗ dựa vững cho định kinh doanh Nhiệm vụ marketing tạo khách hàng cho doanh nghiệp giống hoạt động sản xuất tạo sản phẩm Marketing doanh nghiệp rõ cho doanh nghiệp biết nội dung sau: Khách hàng doanh nghiệp ai? Họ sống mua hàng đâu? họ già hay trẻ? Nam hay nữ? họ mua họ mua? Họ cần loại hàng hóa nào? Đối với khách hàng truyền thống, Công ty cần làm tốt công tác tiếp thị, nắm bắt tình hình kinh doanh, khả tài khách hàng để có sách bán hàng hợp lý Đối với bán lẻ: Công ty nên đầu tư thêm trang thiết bị đại, sửa chữa mở rộng cửa hàng đảm bảo việc bán hàng thuận lợi, thực sách bán lẻ ưu đãi khách hàng mua với số lượng lớn khơng phải mua bn Hàng hóa bán cửa hàng phải đảm bảo chất lượng số lượng, khơng để hàng hóa chất lượng đến tay người tiêu dùng, không để người mua phân vân thái độ phục vụ đội ngũ nhân viên bán hàng Để thực công việc marketing, Công ty cần xây dựng cấu thị trường marketing đủ mạnh để thực công việc marketing cách dễ dàng thuận lợi như: nghiên cứu marketing, quản trị bán 59 hàng, bán hàng, quảng cáo, quản trị sản xuất hàng thông thường hàng đặc biệt theo quan điểm marketing Công ty cần kiểm tra marketing cách thường xuyên để đánh giá xem mức độ hoạt động công tác marketing từ có điều hợp lý Kịp thời để nâng cao hiệu công tác marketing như: phân tích khả tiêu thụ chung địa bàn doanh số khối lượng tìm ngun nhân vượt khơng hồn thành kế hoạch tiêu thụ Phân tích thị phần để từ biết vị cạnh tranh doanh nghiệp thay đổi Phân tích mối uqna hệ chi phí cho marketing tiêu thụ để đánh giá hiệu công tác marketing Theo dõi thái độ khách hàng, việc theo dõi giúp ban lãnh đạo cơng ty có điều chỉnh kịp thời trước thái độ khách hàng ảnh hưởng đến mức tiêu thụ Công ty cần kiểm tra khả sinh lời mặt hàng khác nhau, khả sinh lời địa bàn khác Khả sinh lời phần thị trường… để từ đưa định khác cho phù hợp 3.3 Một số kiến nghị với nhà nước Nhà nước có vai trị quan trọng việc tạo môi trường kinh doanh thuận lợi, hệ thống, pháp lý đồng bộ, thủ tục gọn nhẹ, đơn giản, máy quản lý làm việc nghiêm túc, có hiệu tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp hoạt động có hiệu sách nhà nước như: sách thuế, sách xuất nhập phải rõ ràng, đồng bộ, chặt chẽ ổn định thủ tục cấp giấy phép nhập khẩu, thủ tục hải quan phải nhanh chóng, thống Cán làm công tác cấp giấy phép nhập khẩu, cán hải quan phải nghiêm túc, không quan liêu Nếu quan hải quan làm việc không đúng, gây thiệt hại cho doanh nghiệp yêu cầu quan hải quan phải có trách nhiệm bồi thường thỏa đáng 60 Nhà nước cần có chiến lược đầu tư xây dựng sở hạ tầng để tạo điều kiện cho doanh nghiệp sản xuất kinh doanh thuận lợi 61 Kết luận Đất nước ta chuyển sang kinh tế thị trường có điều tiết quản lý Nhà nước Qua tạo điều kiện cho mở rộng quan hệ kinh tế đối ngoại, đưa kinh tế đất nước ngày hòa nhập với kinh tế tham gia, mở rộng quan hệ giao lưu buôn bán với nước, khu vực giới, điều làm cho kinh tế đất nước ngày giàu mạnh Chính mà vấn để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh quan tâm hết doanh nghiệp toàn kinh tế Tuy nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh tốn phỏo biến chưa giải cách triệt để Bởi khơng thể tìm thấy giải pháp áp dụng cho tất doanh nghiệp Mỗi doanh nghiệp có đặc điểm khác có giải pháp khác Công ty cổ phần dược phẩm Kim Bảng năm qua tìm cho giải pháp, hướng đắn để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Trong thời gian thực tập Công ty cho thấy việc nâng cao hiệu qủa sản xuất kinh doanh Công ty ban lãnh đạo tồn thể cán cơng nhân viên quan tâm Nhưng vấn đề giải thời gian ngắn, cần phải có thời gian phải sử dụng tổng hợp nhiều biện pháp phù hợp với đặc điểm Cơng ty giai đoạn, thời kỳ Tìm giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cho Cơng ty tốn khó người Chuyên đề tốt nghiệp với đề tài “hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Dược phẩm Kim Bảng” đáp số Tuy nhiên vấn đề nghiên cứu tổng hợp, đòi hỏi lượng kiến thức lớn, đòi hỏi sử dụng nhiều phương pháp nghiên cứu, phân tích khác Mặc dù có cố gắn nỗ lực thân thời gian thực tập, kinh nghiệm thực tế cịn hạn chế nên chun đề thực tập khơng tránh khỏi thiếu sót Em kính mong góp ý thầy cô, Công ty chuyên đề em hoàn thiện Một lần em xin cám ơn thầy giáo Phạm Văn Duy cô Công ty Cổ phần Dược phẩm Kim Bảng giúp đỡ nhiệt tình để em hoàn thành chuyên đề Em xin chân thành cảm ơn 62 Mục lục Lời mở đầu Chương 1: Cơ sở lý luận hiệu sản xuất kinh doanh 1.1 Hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.1 Khái niệm hiệu qủa sản xuất kinh doanh 1.1.2 Bản chất hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.3 Các quan điểm hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.4 Phân loại hiệu 1.2 Các phương pháp hệ thống tiêu đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 11 1.2.1 Các phương pháp xác định hiệu sản xuất kinh d oanh 11 1.2.2 Hệ thống tiêu đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 13 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sản xuất kinh doanh 17 1.3.1 Nhóm nhân tố chủ quan: 17 1.3.2 Nhóm nhân tố khách quan 21 1.4 Một số giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh từ kinh nghiệm số doanh nghiệp 25 Chương 2: Hiệu sản xuất kinh doanh công ty Cổ phần Dược phẩm Kinh bảng năm qua 27 2.1 Đặc điểm Công ty Cổ phần Dược phẩm Kim Bảng 27 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty 27 2.1.2 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty Cổ phần Dược phẩm Kim Bảng 28 2.1.3 Đặc điểm sản phẩm dây truyền công nghệ Công ty Cổ phần Dược phẩm Kim Bảng 31 2.1.4 Đặc điểm thị trường Công ty Cổ phần Dược phẩm Kim Bảng 33 63 2.2 Hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Dược phẩm Kim Bảng 34 2.2.1 Tình hình kinh doanh Cơng ty Cổ phần Dược phẩm Kim Bảng 34 2.2.2 Hiệu sản xuất kinh doanh 36 2.3 Những nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Dược phẩm Kim Bảng 43 2.3.1 Nhân tố chủ quan: 44 Chương 3: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty cổ phần Dược phẩm Kim Bảng 46 3.1 Phương hướng nhiệm vụ Công ty Cổ phần Dược phẩm Kim Bảng tới 46 3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Dược phẩm Kim Bảng 47 3.2.1 ổn định, giữ vững, nâng cao trình độ, tạo động lực cho người lao động 48 3.2.2 Đẩy mạnh cơng tác tiêu thụ hàng hóa mở rộng thị trường 52 3.2.3 Giảm chi phí trình sản xuất kinh doanh 53 3.2.4 Tiếp tục mở rộng liên doanh liên kết 54 3.2.5 Sử dụng vốn: 54 3.2.6 Nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định 58 3.2.7 Đẩy mạnh hoạt động marketing 58 3.3 Một số kiến nghị với nhà nước 60 Kết luận 62 64 Tài liệu tham khảo Giáo trình marketing – PGS.TS Trần Minh Đạo – NXB GD 65 ... hiệu sản xuất kinh doanh công ty cổ phần Dược phẩm Kim Bảng 3.1 Phương hướng nhiệm vụ Công ty Cổ phần Dược phẩm Kim Bảng tới Trong năm qua, cơng ty có thành tựu đáng khích lệ, hiệu sản xuất kinh. .. ? ?hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Dược phẩm Kim Bảng? ?? làm chuyên đề thực tập Đề tài gồm phần: Chương 1: Cơ sở lý luận hiệu sản xuất kinh doanh Chương 2: Tình hình sản xuất kinh doanh Công. .. đổi quản lý doanh nghiệp Nhà nước, tháng năm 2001, Công ty Dược phẩm Kim Bảng cổ phần hóa mang tên là: Cơng ty Cổ phần Dược phẩm Kim Bảng 2.1.2 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty Cổ phần Dược phẩm