Công tác quản lý đội ngũ giảng viên trường đại học văn lang

ĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI & NHÂN VĂN TP HỒ CHÍ MINH …………………………… LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO THẠC SĨ CHUYÊN NGÀNH QUẢN LÝ GIÁO DỤC MÃ NGÀNH: 601405 TRẦN THỊ MINH CÔNG TÁC QUẢN LÝ ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC VĂN LANG GVHD: TS HỒNG MAI KHANH TP.HỒ CHÍ MINH - Năm 2016 GVHD: TS HỒNG MAI KHANH LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu kết nghiên cứu nêu luận văn trung thực, đồng tác giả cho phép sử dụng chưa công bố cơng trình khác TÁC GIẢ LUẬN VĂN TRẦN THỊ MINH HV: TRẦN THỊ MINH GVHD: TS HỒNG MAI KHANH LỜI CẢM ƠN Tơi xin chân thành cám ơn Ban lãnh đạo nhà trường, thầy, Khoa Giáo dục học, Phịng Sau đại học, phòng chức Trường Đại học Khoa học xã hội nhân văn TP.HCM Trân trọng cảm ơn Cơ Hồng Mai Khanh dành thời gian hướng dẫn, tận tình bảo, góp ý để tơi hoàn thành luận văn Đồng thời cám ơn quý thầy cô đồng giám khảo Cám ơn Ban giám hiệu, cán bộ, giảng viên Trường ĐH Văn Lang nhiệt tình giúp đỡ, tạo điều kiện thuận lợi trình học tập, thực luận văn Mặc dù cố gắng luận văn không tránh khỏi thiếu sót, kính mong nhận bảo, góp ý q thầy để luận văn hoàn chỉnh hơn./ TÁC GIẢ Trần Thị Minh HV: TRẦN THỊ MINH GVHD: TS HOÀNG MAI KHANH MỤC LỤC Mở đầu……………………………………………………………………… 1 Lý chọn đề tài………………………………………………………… Mục đích nghiên cứu……………………………………………………… Nhiệm vụ nghiên cứu……………………………………………………… Giả thuyết nghiên cứu……………………………………………………… Khách thể Đối tượng nghiên cứu……………………………………… Phạm vi nghiên cứu………………………………………………………… Phương pháp nghiên cứu…………………………………………………… Ý nghĩa thực tiễn………………………………………………………… Cấu trúc luận văn…………………………………………………………… Chương 1: Cơ sở lý luận quản lí đội ngũ giảng viên trường đại học… 1.1 Sơ lược lịch sử nghiên cứu vấn đề……………………………………… 1.1.1 Lịch sử nghiên cứu nước ngoài…………………………………………… 1.1.2 Lịch sử nghiên cứu nước…………………………………………… 1.2 Các khái niệm bản…………………………………………………… 11 1.2.1 Giảng viên …………………………………………………………………… 11 1.2.2 Đội ngũ giảng viên…………………………………………………………… 12 1.2.3 Quản lí quản lí giáo dục, cán quản lí giáo dục ………………………… 13 1.3 Những nội dung cơng tác quản lí đội ngũ GV…………………… 17 1.3.1 Quản lí hoạt động giảng dạy giảng viên……………………………… 17 1.3.2 Quản lí hoạt động nghiên cứu khoa học giảng viên……………… 25 1.3.3 Quản lí xây dựng phát triển đội ngũ GV…………………………… 31 1.4 Các yếu tố tác động đến cơng tác quản lí đội ngũ giảng viên…………… 36 1.4.1 Yếu tố phẩm chất, lực……………………………………………… 36 1.4.2 Chế độ sách GV……………………………………………… 37 1.4.3 Cơ sở vật chất – thiết bị dạy học…………………………………………… 38 Tiểu kết chương 1…………………………………………………………………… i 39 HV: TRẦN THỊ MINH GVHD: TS HOÀNG MAI KHANH Chương 2: Thực trạng cơng tác quản lí đội ngũ giảng viên trường đh văn lang…………………………………………………………………………… 41 2.1 Khái quát Trường ĐH Văn Lang……………………………………… 41 2.1.1 Cơ cấu tổ chức………………………………………………………………… 41 2.1.2 Đội ngũ cán quản lý Trường………………………………………… 42 2.1.3 Tình hình cấu đội ngũ giảng viên Trường……………………………… 42 2.1.4: Cơng tác quản lí đội ngũ giảng viên trường ĐH Văn Lang…………… 45 2.2 Thực trạng công tác quản lí hoạt động giảng dạy giảng viên………… 48 2.2.1 Thực trạng cơng tác quản lí hoạt động giảng dạy giảng viên……… 50 2.2.2 Thực trạng công tác quản lí hoạt động nghiên cứu khoa học giảng viên……………………………………………………………………………………… 55 2.2.3 Thực trạng cơng tác quản lí phát triển đội ngũ giảng viên……………… 60 Tiểu kết chương 2…………………………………………………………… 64 Chương 3: Biện pháp nâng cao hiệu công tác quản lí đội ngũ giảng viên trường đh văn lang…………………………………………………… 66 3.1 Những sở xây dựng biện pháp quản lí đội ngũ giảng viên…………… 66 3.1.1 Tầm nhìn, sứ mạng mục tiêu phát triển trường………………………… 66 3.1.2 Cơ sở lí luận cơng tác quản lí giảng viên………………………… 67 3.1.3 Thực trạng đội ngũ GV Trường ĐH Văn Lang……………………… 69 3.2 Các biện pháp nâng cao hiệu cơng tác quản lí đội ngũ giảng viên Trường ĐH Văn Lang………………………………………………………… 70 3.2.1 Nhóm biện pháp công tác tuyển dụng GV hữu………………… 70 3.2.2 Nhóm biện pháp cơng tác đào tạo – bồi dưỡng………………… 77 3.2.3 Nhóm biện pháp quản lí hoạt động giảng dạy NCKH GV…… 79 3.2.4 Nhóm biện pháp kích thích tạo động lực……………………………… 83 3.3 Khảo nghiệm tính cấp thiết tính khả thi biện pháp quản lí đội ngũ giảng viên Trường ĐH Văn Lang…………………………………… 87 Tiểu kết chương 3…………………………………………………………… 90 Chương 4: Kết luận kiến nghị……………………………………………… 92 ii HV: TRẦN THỊ MINH GVHD: TS HOÀNG MAI KHANH 4.1 Kết luận…………………………………………………………………… 92 4.2 Kiến nghị………………………………………………………………… 93 Tài liệu tham khảo…………………………………………………………… 95 iii HV: TRẦN THỊ MINH GVHD: TS HOÀNG MAI KHANH BẢNG KÝ HIỆU VIẾT TẮT CBQL Cán quản lí CĐ Cao đẳng ĐH Đại học CĐ & ĐH Cao đẳng đại học ĐT Đào tạo GD Giáo dục GD&ĐT Giáo dục đào tạo GV viên KH&CN Khoa học công nghệ NCKH Nghiên cứu khoa học SV Sinh viên iv HV: TRẦN THỊ MINH GVHD: TS HOÀNG MAI KHANH SƠ ĐỒ - BẢNG BIỂU BẢNG BIỂU: Bảng Trang Bảng 2.2: Thống kê trình độ chức danh đội ngũ giảng viên 43 trường Bảng 2.3: Trình độ giảng viên biên chế trường năm gần 43 Bảng 2.4: Thống kê giới tính đội ngũ giảng viên 44 Bảng 2.5: Số lượng GV hữu hợp đồng dài hạn 03 năm gần 48 Bảng 2.6: Thực trạng công tác lập kế hoạch phân công giảng dạy đối 50 với GV Bảng 2.7: Thực trạng công tác quản lí việc soạn chuẩn bị lên 50 lớp GV Bảng 2.8: Khảo sát mối liên quan trình độ GV với kết khảo 51 sát đánh giá nội dung (bảng 2.7) Bảng 2.9: Thực trạng cơng tác quản lí cơng việc giảng dạy lớp 52 GV Bảng 2.10: Mức độ ảnh hưởng thâm niên nội dung (bảng 53 2.9) Bảng 2.11: Thực trạng quản lí việc đánh giá GV kết học tập SV 54 Bảng 2.12: CBQL xây dựng kế hoạch, nội dung chương trình NCKH cho 56 GV Bảng 2.13: Tổ chức bồi dưỡng nâng cao trình độ kỹ NCKH cho v 56 HV: TRẦN THỊ MINH GVHD: TS HOÀNG MAI KHANH GV Bảng 2.14: Thực trạng quản lí việc thực kế hoạch NCKH GV 57 Bảng 2.15: Thực trạng kiểm tra đánh giá hoạt động NCKH GV 58 Bảng 2.16: Thực trạng công tác tuyển dụng 60 Bảng 2.17: Thực trạng công tác đào tạo, bồi dưỡng GV trường 61 Bảng 2.18: Khảo sát việc tổ chức, thực sách đãi ngộ 61 GV Bảng 3.1: Chuẩn công việc đưa tuyển dụng 72 Bảng 3.2: Các tiêu chuẩn dành cho ứng viên dự tuyển 72 Bảng 3.3: Tiêu chuẩn lựa chọn ứng viên 73 Bảng 3.4: Tổng hợp kết trưng cầu tính cần thiết tính khả thi biện pháp phát triển đội ngũ giảng viên 88 Bảng 3.5: Nội dung quản lí cần khác phục nhóm giải pháp 90 SƠ ĐỒ: Sơ đồ Sơ đồ 1.1: Chu trình quan hệ chức quản lí Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức trường ĐHDL Văn Lang Sơ đồ 3.1: Mơ hình dựa theo thuyết Kỳ vọng vi Trang 14 42 84 HV: TRẦN THỊ MINH GVHD: TS HOÀNG MAI KHANH MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Việt Nam thời kỳ đẩy mạnh cơng nghiệp hố, đại hố đất nước Xu toàn cầu hội nhập kinh tế giới trở thành vấn đề mang tính tất yếu Tại Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XI Đảng ta đề mục tiêu chiến lược phát triển kinh tế xã hội giai đoạn 2011-2020 “… Phát triển giáo dục quốc sách hàng đầu Đổi bản, toàn diện giáo dục Việt Nam theo hướng chuẩn hoá, đại hoá, xã hội hoá, dân chủ hóa hội nhập quốc tế, đó, đổi chế quản lí giáo dục, phát triển đội ngũ giáo viên cán quản lí khâu then chốt… ” Yêu cầu đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức làm cơng tác giảng dạy, quản lí giáo dục có phẩm chất, lực, trí tuệ tay nghề cao vấn đề cấp thiết, giữ vai trò quan trọng hàng đầu, định đến thành công hay thất bại tổ chức Điều 15, Luật Giáo dục nêu: “Nhà giáo giữ vai trò định việc bảo đảm chất lượng giáo dục” Nghị số 14/2005/NQ-CP ngày 02 tháng 11 năm 2005 Chính phủ đổi tồn diện giáo dục đại học Việt Nam giai đoạn 2006 – 2020 đề 06 mục tiêu bản, có mục tiêu quan trọng xây dựng đội ngũ giảng viên cán quản lí giáo dục đại học đủ số lượng, có phẩm chất đạo đức lương tâm nghề nghiệp, có trình độ chun mơn cao, phong cách giảng dạy quản lí tiên tiến; bảo đảm tỷ lệ sinh viên/giảng viên hệ thống giáo dục đại học không 20 Đến năm 2020 có 60% giảng viên đạt trình độ thạc sĩ 35% đạt trình độ tiến sĩ Như vậy, vấn đề bách đặt phải nhanh chóng đào tạo, phát triển đội ngũ giảng viên cán quản lí giáo dục số lượng lẫn chất lượng Giải pháp đặt cho cán quản lí trường trọng trách lớn Nhà quản lí phải làm để tuyển chọn xây dựng đội ngũ giảng viên đủ số lượng, chuẩn chất lượng trình độ đào tạo, hợp lý cấu đáp ứng yêu cầu HV: TRẦN THỊ MINH Phan cong giang day cho GV dua vao trinh do, nang luc chuyen mon, nguyen vong,va dieu kien ca nhan 23.22 cua GV CBQL phan cong khoi luong gio giang cho tung GV 23.34 khongvuot tieu chuan qui dinh, dam bao vua suc Tao dieu kien cho GV thuc hien ke hoach giang 23.14 day Kiem tra va xu ly viec thuc hien ke hoach thang, 23.33 hoc ky, nam hoc cua don vi Scale Statistics Mean Variance Std Deviation N of Items 27.92 6.814 2.610 4.647 602 858 4.622 663 844 5.159 777 832 4.996 678 841 Câu 2: CBQL quản lí cơng việc soạn bài, chuẩn bị lên lớp GV Case Processing Summary N % Valid 104 97.2 Cases Excludeda 2.8 Total 107 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 815 10 Item Statistics Mean Std N Deviation 4.60 493 104 Pho bien cho GV cac qui dinh ve yeu cau soan bai truoc len lop Pho bien cho GV cac qui dinh viet va su dung giao trinh chinh, tai lieu 4.57 604 104 giang day va tham khao voi tung mon hoc Co bien phap khuyen khich GV su dung tai lieu bang tieng nuoc ngoai 4.10 795 104 cong tac chuyen mon Quan triet den tung GV noi dung chuong trinh mon hoc, de cuong chi 4.63 610 104 tiet mon hoc To chuc thao luan de thong nhat noi dung co ban cua giao an hoac bai 4.32 658 104 giang giua cac GV cung day mot mon hoc Cung cap danh sach sinh vien de GV chuan bi bai va giang day phu hop 4.66 601 104 voi doi tuong To chuc cho GV trao doi ve phuong phap giang day va ky nang su dung 4.17 548 104 thiet bi day hoc truoc len lop Tao dieu kien cho GV tiep can cac phuong tien, thiet bi day hoc 4.48 521 104 Kiem tra, ky duyet lich trinh giang day cua GV 4.74 483 104 Kiem tra giao an hoac bai giang cua GV 4.31 925 104 Item-Total Statistics Scale Scale Corrected Cronbach's Mean if Variance if Item-Total Alpha if Item Item Correlation Item Deleted Deleted Deleted 16 HV: TRẦN THỊ MINH Pho bien cho GV cac qui dinh ve yeu cau soan bai truoc len lop Pho bien cho GV cac qui dinh viet va su dung giao trinh chinh, tai lieu giang day va tham khao voi tung mon hoc Co bien phap khuyen khich GV su dung tai lieu bang tieng nuoc ngoai cong tac chuyen mon Quan triet den tung GV noi dung chuong trinh mon hoc, de cuong chi tiet mon hoc To chuc thao luan de thong nhat noi dung co ban cua giao an hoac bai giang giua cac GV cung day mot mon hoc Cung cap danh sach sinh vien de GV chuan bi bai va giang day phu hop voi doi tuong To chuc cho GV trao doi ve phuong phap giang day va ky nang su dung thiet bi day hoc truoc len lop Tao dieu kien cho GV tiep can cac phuong tien, thiet bi day hoc Kiem tra, ky duyet lich trinh giang day cua GV Kiem tra giao an hoac bai giang cua GV Scale Statistics Mean Variance Std Deviation 44.57 15.238 3.904 39.97 13.193 503 799 40.00 12.718 501 798 40.47 12.523 370 817 39.94 11.977 684 778 40.25 12.034 608 785 39.90 12.360 596 788 40.39 13.154 449 803 40.09 14.022 242 821 39.83 40.26 13.115 10.874 541 575 796 793 N of Items 10 Câu 3: Quản lí cơng việc giảng dạy lớp GV CBQL Case Processing Summary N % Valid 107 100.0 Cases Excludeda 0 Total 107 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 671 Item Statistics Mean Kiem tra viec thuc hien thoi khoa bieu va qui dinh bao nghi, bao day thay, day bu cua GV Thuong, phat kip thoi viec thuc hien quy che giang day cua GV Yeu cau va tao dieu kien tot de GV su dung giao trinh dien tu, ung dung cong nghe thong tin tren lop Yeu cau GV thuc hien giang day theo phuong phap moi To chuc dinh ky va dot xuat du gio cua GV 17 Std Deviation N 4.76 564 107 3.77 1.104 107 4.71 456 107 4.53 3.81 501 107 902 107 HV: TRẦN THỊ MINH Sau du gio, CBQL co to chuc danh gia, rut kinh nghiem ve hoat 3.89 828 107 dong giang day cua GV Dinh ky to chuc lay phieu danh gia cua sinh vien ve hoat dong giang 4.79 450 107 day cua GV Item-Total Statistics Scale Scale Corrected Cronbach's Mean if Variance if Item-Total Alpha if Item Item Correlation Item Deleted Deleted Deleted Kiem tra viec thuc hien thoi khoa bieu va qui 25.50 7.403 321 652 dinh bao nghi, bao day thay, day bu cua GV Thuong, phat kip thoi viec thuc hien quy che 26.50 5.347 419 644 giang day cua GV Yeu cau va tao dieu kien tot de GV su dung giao trinh dien tu, ung dung cong nghe thong tin tren 25.55 7.948 214 673 lop Yeu cau GV thuc hien giang day theo phuong 25.73 7.596 310 656 phap moi To chuc dinh ky va dot xuat du gio cua GV 26.45 5.099 685 521 Sau du gio, CBQL co to chuc danh gia, rut 26.37 5.651 601 561 kinh nghiem ve hoat dong giang day cua GV Dinh ky to chuc lay phieu danh gia cua sinh vien 25.47 8.176 127 687 ve hoat dong giang day cua GV Scale Statistics Mean Variance Std Deviation N of Items 30.26 8.704 2.950 Câu 4: Quản lí hoạt động kiểm tra đánh giá GV kết học tập SV Case Processing Summary N % Valid 107 100.0 Cases Excludeda 0 Total 107 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 785 Item Statistics Mean Yeu cau GV ap dung da dang cac hinh thuc kiem tra, danh gia ket qua hoc tap cua sinh vien Kiem tra de thi de dam bao noi dung cau hoi phu hop voi chuong trinh To chuc thi, cham thi theo dung quy che de dam bao danh gia khach quan, cong bang ket qua hoc tap cua sinh vien Kiem tra viec GV cong bo dap an co thang diem sau thi 18 Std Deviation N 4.58 496 107 4.68 468 107 4.75 436 107 4.52 705 107 HV: TRẦN THỊ MINH Yeu cau GV su dung ket qua thi, kiem tra de dieu chinh noi dung va 4.17 926 107 phuong phap giang day Xu ly GV vi pham quy che thi, kiem tra 4.47 705 107 Item-Total Statistics Scale Scale Corrected Cronbach's Mean if Variance Item-Total Alpha if Item if Item Correlation Item Deleted Deleted Deleted Yeu cau GV ap dung da dang cac hinh thuc kiem tra, 22.59 5.810 501 764 danh gia ket qua hoc tap cua sinh vien Kiem tra de thi de dam bao noi dung cau hoi phu 22.49 5.667 614 745 hop voi chuong trinh To chuc thi, cham thi theo dung quy che de dam bao danh gia khach quan, cong bang ket qua hoc tap cua 22.42 5.793 605 750 sinh vien Kiem tra viec GV cong bo dap an co thang diem sau 22.64 4.854 613 732 thi Yeu cau GV su dung ket qua thi, kiem tra de dieu 23.00 4.453 497 787 chinh noi dung va phuong phap giang day Xu ly GV vi pham quy che thi, kiem tra 22.70 4.947 578 742 Scale Statistics Mean Variance Std Deviation N of Items 27.17 7.254 2.693 Câu 5: CBQL quán triệt mục tiêu, nhiệm vụ NCKH GV Case Processing Summary N % Valid 107 100.0 Cases Excludeda 0 Total 107 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 652 Item Statistics Mean Std Deviation N Pho bien va huong dan cac van ban, cac qui trinh lien quan den hoat 4.24 787 107 dong NCKH cho GV Quan triet cho GV thay ro trach nhiem NCKH va boi duong niem 4.04 628 107 say me NCKH cho GV Item-Total Statistics Scale Scale Corrected Cronbach's Mean if Variance if ItemAlpha if Item Item Total Item Deleted Deleted Deleted Correlati on 19 HV: TRẦN THỊ MINH Pho bien va huong dan cac van ban, cac qui trinh lien quan den hoat dong NCKH cho GV Quan triet cho GV thay ro trach nhiem NCKH va boi duong niem say me NCKH cho GV Scale Statistics Mean Varian Std N of ce Deviation Items 8.28 1.506 1.227 4.04 395 496 4.24 620 496 Câu 6: CBQL tổ chức xây dựng kế hoạch, nội dung chương trình NCKH cho GV Case Processing Summary N % Valid 107 100.0 Cases Excludeda 0 Total 107 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 869 Item Statistics Mean Std Deviation N Xay dung ke hoach NCKH cua don vi can cu vao ke hoach phat trien 3.96 835 107 cua don vi va dinh huong de tai cua cap tren Xay dung ke hoach NCKH cua don vi can cu vao viec tu nguyen dang 3.99 852 107 ky tham gia NCKH cua GV Huong dan GV tham gia xay dung ke hoach NCKH dai han va trung 3.66 1.009 107 han cua don vi Xay dung noi dung chuong trinh NCKH cua don vi phu hop voi 4.10 726 107 chuyen mon nganh dao tao va nang luc nghien cuu cua GV To chuc cac nhom NCKH va khuyen khich GV tham gia nhom de GV 4.03 693 107 co dieu kien phoi hop voi cac dong nghiep nghien cuu Item-Total Statistics Scale Scale Corrected Cronbach's Mean if Variance Item-Total Alpha if Item if Item Correlation Item Deleted Deleted Deleted Xay dung ke hoach NCKH cua don vi can cu vao ke hoach phat trien cua don vi va dinh 15.79 7.114 785 818 huong de tai cua cap tren Xay dung ke hoach NCKH cua don vi can cu vao viec tu nguyen dang ky tham gia NCKH 15.76 7.072 773 820 cua GV Huong dan GV tham gia xay dung ke hoach 16.08 6.644 700 846 NCKH dai han va trung han cua don vi 20 HV: TRẦN THỊ MINH Xay dung noi dung chuong trinh NCKH cua don vi phu hop voi chuyen mon nganh dao tao 15.64 va nang luc nghien cuu cua GV To chuc cac nhom NCKH va khuyen khich GV tham gia nhom de GV co dieu kien phoi hop 15.72 voi cac dong nghiep nghien cuu Scale Statistics Mean Variance Std Deviation N of Items 19.75 11.304 3.362 7.948 691 843 8.581 552 872 Câu 7: Tổ chức thức cơng tác bồi dưỡng nâng cao trình độ kỹ NCKH cho GV Case Processing Summary N % Valid 105 98.1 Cases Excludeda 1.9 Total 107 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 934 Item Statistics Mean Std Deviation 4.10 766 N To chuc boi duong phuong phap NCKH cho GV 105 Chu boi duong cac ky nang NCKH cho GV nhu: Xay 3.97 778 105 dung de tai, soan phieu hoi, xu ly so lieu, viet bao cao Item-Total Statistics Scale Mean Scale Corrected Cronbach's if Item Variance if Item-Total Alpha if Deleted Item Correlation Item Deleted Deleted To chuc boi duong phuong phap NCKH cho 3.97 605 876 GV Chu boi duong cac ky nang NCKH cho GV nhu: Xay dung de tai, soan 4.10 587 876 phieu hoi, xu ly so lieu, viet bao cao Scale Statistics Mean Varian Std N of ce Deviation Items 8.07 2.236 1.495 Câu 8: CBQL quản lí việc thực kế hoạch NCKH GV Cases Case Processing Summary N Valid 104 a Excluded 21 % 97.2 2.8 HV: TRẦN THỊ MINH Total 107 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 902 12 Item Statistics Mean To chuc tim hieu nhu cau xa hoi de chon va xay dung de tai NCKH cho GV Giao chi tieu cho GV tim huong va xay dung de tai NCKH To chuc dang ky, xet duyet de tai NCKH cho GV theo qui trinh Tao dieu kien ve kinh phi thoi gian va thiet bi hien dai cho GV trien khai cac de tai NCKH Quan li, theo doi qua trinh thuc hien de tai NCKH cua GV de co bien phap kip thoi giup GV thuc hien de tai dung tien Lua chon nguoi phan bien phu hop voi noi dung de tai NCKH To chuc bao ve, nghiem thu cac de tai NCKH theo quy trinh Giao chi tieu cho GV viet va dang bai bao khoa hoc tren tap chi chuyen nganh Tao dieu kien de GV to chuc hoac tham gia cac buoi hoi thao khoa hoc va ngoai nuoc To chuc, huong dan GV bien soan giao trinh, tai lieu hoc tap moi To chuc de GV huong dan sinh vien tham gia NCKH va cac cuoc thi mang tinh sang tao Tao dieu kien de cac de tai NCKH cua GV duoc ung dung vao thuc tien giang day va san xuat Item-Total Statistics Scale Mean Scale if Item Variance Deleted if Item Deleted To chuc tim hieu nhu cau xa hoi de chon va xay dung de tai NCKH cho GV Giao chi tieu cho GV tim huong va xay dung de tai NCKH To chuc dang ky, xet duyet de tai NCKH cho GV theo qui trinh Tao dieu kien ve kinh phi thoi gian va thiet bi hien dai cho GV trien khai cac de tai NCKH Quan li, theo doi qua trinh thuc hien de tai NCKH cua GV de co bien phap kip thoi giup GV thuc hien de tai dung tien Lua chon nguoi phan bien phu hop voi noi dung de tai NCKH 22 Std Deviation N 3.73 927 104 3.38 4.01 1.125 887 104 104 3.94 993 104 3.98 836 104 4.01 4.04 782 835 104 104 3.32 1.185 104 4.71 496 104 4.69 504 104 4.86 353 104 4.22 881 104 Corrected Cronb Item-Total ach's Correlation Alpha if Item Delete d 45.15 42.364 580 896 45.51 39.845 641 895 44.88 39.916 849 882 44.94 39.919 742 887 44.90 40.534 844 883 44.88 41.295 827 884 HV: TRẦN THỊ MINH To chuc bao ve, nghiem thu cac de tai NCKH 44.85 theo quy trinh Giao chi tieu cho GV viet va dang bai bao khoa 45.57 hoc tren tap chi chuyen nganh Tao dieu kien de GV to chuc hoac tham gia cac 44.17 buoi hoi thao khoa hoc va ngoai nuoc To chuc, huong dan GV bien soan giao trinh, tai 44.19 lieu hoc tap moi To chuc de GV huong dan sinh vien tham gia 44.03 NCKH va cac cuoc thi mang tinh sang tao Tao dieu kien de cac de tai NCKH cua GV duoc 44.66 ung dung vao thuc tien giang day va san xuat Scale Statistics Mean Variance Std Deviation N of Items 48.88 50.220 7.087 12 41.840 711 889 40.248 570 900 47.232 402 903 47.128 410 903 47.892 451 903 42.691 587 896 Câu 9: CBQL tổ chức kiểm tra đánh giá hoạt động NCKH GV Case Processing Summary N % Valid 107 100.0 Cases Excludeda 0 Total 107 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 805 Item Statistics Mean Std N Deviation 3.89 839 107 3.89 850 107 Kiem tra viec thuc hien cac quy trinh NCKH cua GV Kiem tra tien thuc hien de tai NCKH cua GV Cap nhat ly lich NCKH cua tung GV de khuyen khich GV tiep tuc 4.19 802 107 tham gia NCKH va lam co so xet duyet cac chucdanh khoa hoc Duy tri cac hoat dong thi dua day tot va NCKH GV 3.68 1.006 107 Xay dung bo tieu chuan va dinh ky to chuc cho GV tu danh gia ve cong tac NCKH de lay thong tin cai tien hoat dong chuyen mon cua 4.15 919 107 GV Xay dung bo tieu chuan va dinh ky to chuc cho GV danh gia dong nghiep ve hoat dong NCKH de lay thong tin, cai tien hoat dong 4.13 870 107 chuyen mon Item-Total Statistics Scale Scale Corrected Cronbac Mean if Variance Item-Total h's Item if Item Correlation Alpha if Deleted Deleted Item Deleted Kiem tra viec thuc hien cac quy trinh NCKH cua 20.04 9.942 675 750 GV 23 HV: TRẦN THỊ MINH Kiem tra tien thuc hien de tai NCKH cua GV 20.04 Cap nhat ly lich NCKH cua tung GV de khuyen khich GV tiep tuc tham gia NCKH va lam co so xet 19.74 duyet cac chucdanh khoa hoc Duy tri cac hoat dong thi dua day tot va NCKH 20.24 GV Xay dung bo tieu chuan va dinh ky to chuc cho GV tu danh gia ve cong tac NCKH de lay thong tin cai 19.78 tien hoat dong chuyen mon cua GV Xay dung bo tieu chuan va dinh ky to chuc cho GV danh gia dong nghiep ve hoat dong NCKH de lay 19.79 thong tin, cai tien hoat dong chuyen mon Scale Statistics Mean Variance Std Deviation N of Items 23.93 14.221 3.771 9.772 701 743 11.308 420 803 10.771 369 824 9.591 665 750 10.184 591 768 Câu 10: Đánh giá việc tuyển dụng GV nhà trường nào? Case Processing Summary N % Valid 107 100.0 Cases Excludeda 0 Total 107 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 879 Item Statistics Mean Std Deviation 4.24 889 4.33 774 3.36 1.232 N Lap ke hoach ve cong tac quy hoach va tuyen dung doi ngu GV 107 Danh gia so luong, chat luong doi ngu GV hien co 107 Thong bao cong khai ve tuyen dung GV 107 Xay dung tieu chi tuyen dung GV ve chuyen mon, nang luc, trinh 4.40 989 107 mot cach cu the Thuc hien su chat che, cong bang, chinh xac tuyen dung 4.19 963 107 Thuc hien quy dinh thu viec doi voi GV trung tuyen 4.79 527 107 Item-Total Statistics Scale Scale Corrected Cronbach's Mean if Variance Item-Total Alpha if Item if Item Correlation Item Deleted Deleted Deleted Lap ke hoach ve cong tac quy hoach va tuyen 21.07 12.975 823 836 dung doi ngu GV Danh gia so luong, chat luong doi ngu GV hien 20.99 13.745 816 842 co Thong bao cong khai ve tuyen dung GV 21.95 13.158 487 911 Xay dung tieu chi tuyen dung GV ve chuyen 20.92 12.474 798 838 mon, nang luc, trinh mot cach cu the 24 HV: TRẦN THỊ MINH Thuc hien su chat che, cong bang, chinh xac 21.13 tuyen dung Thuc hien quy dinh thu viec doi voi GV trung 20.52 tuyen Scale Statistics Mean Variance Std Deviation N of Items 25.32 19.030 4.362 12.511 821 834 16.346 564 882 Câu 11: Ý kiến việc CBQL Quản lí đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ GV Case Processing Summary N % Valid 107 100.0 Cases Excludeda 0 Total 107 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha 804 N of Items Item Statistics Mean Std Deviation 656 576 724 821 519 N Lap ke hoach dao tao, boi duong nang cao trinh cho GV 4.24 107 To chuc thuc hien cac ke hoach dao tao, boi duong cho GV 4.23 107 Danh gia ket qua dao tao, boi duong 4.18 107 Tao dieu kien de GV hoc tap nang cao trinh o nuoc ngoai 4.39 107 Tao dieu kien de GV tham gia cac lop chuyen mon, nghiep vu 4.64 107 Khuyen khich GV tham gia cac buoi tap huan, hoi nghi, hoi thao khoa 4.76 473 107 hoc Xay dung chinh sach dau tu, phat trien nguon nhan luc lau dai, ben 4.11 663 107 vung Thuc hien quy hoach doi ngu ke can GV gan den tuoi nghi huu hay 3.42 1.421 107 luan chuyen Item-Total Statistics Scale Scale Corrected Cronbach's Mean if Variance Item-Total Alpha if Item if Item Correlation Item Deleted Deleted Deleted Lap ke hoach dao tao, boi duong nang cao 29.74 12.686 742 754 trinh cho GV To chuc thuc hien cac ke hoach dao tao, boi 29.75 13.643 613 775 duong cho GV Danh gia ket qua dao tao, boi duong 29.80 12.348 729 752 Tao dieu kien de GV hoc tap nang cao trinh 29.59 12.037 680 756 o nuoc ngoai 25 HV: TRẦN THỊ MINH Tao dieu kien de GV tham gia cac lop chuyen 29.34 mon, nghiep vu Khuyen khich GV tham gia cac buoi tap huan, 29.22 hoi nghi, hoi thao khoa hoc Xay dung chinh sach dau tu, phat trien nguon 29.87 nhan luc lau dai, ben vung Thuc hien quy hoach doi ngu ke can GV gan 30.56 den tuoi nghi huu hay luan chuyen Scale Statistics Mean Variance Std Deviation N of Items 33.98 16.585 4.072 14.357 498 789 14.440 535 788 12.813 701 759 12.098 250 888 Std Deviation N Câu 12: Đánh giá việc thực sách đãi ngộ GV Case Processing Summary N % Valid 107 100.0 Cases Excludeda 0 Total 107 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 803 Item Statistics Mean Xay dung che do, chinh sach dong vien khuyen khich GV hoan tot nhiem vu Thuc hien che luong, thuong theo quy dinh cua Nha nuoc va theo quy che chi tieu noi bo cua truong Cong tac thi dua khen thuong duoc gan boi cac che xet tang luong, de bat, bo nhiem To chuc tham quan, hoc tap, sinh hoat dinh ky cho GV Tim hieu tam tu nguyen vong cua GV Quan tam den cac GV co doi song kho khan Item-Total Statistics Scale Scale Mean if Variance if Item Item Deleted Deleted Xay dung che do, chinh sach dong vien khuyen 22.06 6.865 khich GV hoan tot nhiem vu Thuc hien che luong, thuong theo quy dinh cua Nha nuoc va theo quy che chi tieu noi bo cua 21.73 6.558 truong Cong tac thi dua khen thuong duoc gan boi cac 21.84 5.908 che xet tang luong, de bat, bo nhiem To chuc tham quan, hoc tap, sinh hoat dinh ky 22.26 6.629 cho GV 26 4.36 618 107 4.68 592 107 4.57 741 107 4.15 4.13 4.52 656 107 859 107 705 107 Corrected Cronbach's Item-Total Alpha if Correlation Item Deleted 512 783 658 755 679 743 546 775 HV: TRẦN THỊ MINH Tim hieu tam tu nguyen vong cua GV 22.28 Quan tam den cac GV co doi song kho khan 21.89 Scale Statistics Mean Variance Std Deviation N of Items 26.41 8.905 2.984 5.789 6.817 576 432 773 801 Phần III: Đánh giá ảnh hưởng số yếu tố đến kết khảo sát Mối liên quan trình độ GV với kết khảo sát nội dung: “Có biện pháp khuyến khích GV sử dụng tài liệu tiếng nước ngồi cơng tác chun mơn” Hoạt động quản lí việc soạn chuẩn bị lên lớp GV Case Processing Summary Valid N Percent Cases Missing N Percent N Total Percent Trinh chuyen mon * Co bien phap khuyen khich GV su dung tai lieu bang tieng nuoc 107 100.0% 0.0% 107 100.0% ngoai cong tac chuyen mon Crosstabulation Co bien phap khuyen khich GV su dung tai lieu Total bang tieng nuoc ngoai cong tac chuyen mon khong y khong dong y hoan toan dong y kien dong y Count 23 25 Cu nhan % 0.0% 4.0% 92.0% 4.0% 100.0% Trinh Count 2 42 21 67 chuyen Thac si % 3.0% 3.0% 62.7% 31.3% 100.0% mon Count 15 Tien si % 13.3% 6.7% 53.3% 26.7% 100.0% Count 4 73 26 107 Total % 3.7% 3.7% 68.2% 24.3% 100.0% Chi-Square Tests Value df Asymp Sig (2-sided) a Pearson Chi-Square 13.683 033 Likelihood Ratio 15.109 019 Linear-by-Linear Association 178 673 N of Valid Cases 107 a cells (58.3%) have expected count less than The minimum expected count is 56 Symmetric Measures Value Approx Sig Phi 358 033 Nominal by Nominal Cramer's V 253 033 N of Valid Cases 107 a Not assuming the null hypothesis b Using the asymptotic standard error assuming the null hypothesis 27 HV: TRẦN THỊ MINH Mối liên quan thâm lien công tác với kết đánh giá nội dung nghiên cứu “Tổ chức định kỳ đột xuất dự GV”: Case Processing Summary Valid N Percent Tham nien cong tac * To chuc dinh ky va dot xuat du gio cua GV 107 100.0% Cases Missing N Percent 0.0% Total N Percent 107 Crosstabulation To chuc dinh ky va dot xuat du gio cua GV khong y hoan toan khong dong y hoan toan kien khong dong y dong y dong y Count 1 15 Duoi nam % 5.0% 5.0% 5.0% 75.0% 10.0% Count 1 24 Tham nam den 10 % 2.9% 2.9% 17.1% 68.6% 8.6% nien nam cong 10 nam den 15 Count 19 tac nam % 5.9% 0.0% 11.8% 55.9% 26.5% 2 13 15 nam den 20 Count nam % 11.1% 0.0% 11.1% 72.2% 5.6% Count 13 71 15 Total % 5.6% 1.9% 12.1% 66.4% 14.0% Chi-Square Tests Value df Asymp Sig (2-sided) a Pearson Chi-Square 11.803 12 462 Likelihood Ratio 12.120 12 436 Linear-by-Linear Association 033 856 N of Valid Cases 107 a 16 cells (80.0%) have expected count less than The minimum expected count is 34 Symmetric Measures Value Approx Sig Phi 332 462 Nominal by Nominal Cramer's V 192 462 N of Valid Cases 107 a Not assuming the null hypothesis b Using the asymptotic standard error assuming the null hypothesis 100.0% Total 20 100.0% 35 100.0% 34 100.0% 18 100.0% 107 100.0% Đánh giá mức độ ảnh hưởng thâm niên công tác GV lên kết nhận xét nội dung nghiên cứu “Giao tiêu cho GV tìm hướng xây dựng đề tài NCKH” thu kết quả: 28 HV: TRẦN THỊ MINH Case Processing Summary Valid N Percent Cases Missing N Percent Total N Percent Tham nien cong tac * Giao chi tieu cho 107 100.0% 0.0% 107 GV tim huong va xay dung de tai NCKH Crosstabulation Giao chi tieu cho GV tim huong va xay dung de tai NCKH khong y khong dong dong y hoan toan kien y dong y Count 12 Duoi nam % 15.0% 20.0% 60.0% 5.0% 6 22 nam den Count Tham 10 nam % 17.1% 17.1% 62.9% 2.9% nien 27 10 nam den Count cong tac 15 nam % 11.8% 8.8% 79.4% 0.0% Count 4 10 15 nam den 20 nam % 22.2% 22.2% 55.6% 0.0% Count 17 17 71 Total % 15.9% 15.9% 66.4% 1.9% Chi-Square Tests Value df Asymp Sig (2-sided) a Pearson Chi-Square 6.213 718 Likelihood Ratio 6.922 645 Linear-by-Linear Association 136 712 N of Valid Cases 107 a cells (50.0%) have expected count less than The minimum expected count is 34 Symmetric Measures Value Approx Sig Phi 241 718 Nominal by Nominal Cramer's V 139 718 N of Valid Cases 107 a Not assuming the null hypothesis b Using the asymptotic standard error assuming the null hypothesis 100.0% Total 20 100.0% 35 100.0% 34 100.0% 18 100.0% 107 100.0% Đánh giá mức độ ảnh hưởng trình độ GV lên kết nhận xét nội dung nghiên cứu “Thông báo công khai tuyển dụng GV” có kết quả: Case Processing Summary Valid N Percent 29 Cases Missing N Percent Total N Percent HV: TRẦN THỊ MINH Trinh chuyen mon * Thong bao cong 107 100.0% 0.0% 107 100.0% khai ve tuyen dung GV Crosstabulation Thong bao cong khai ve tuyen dung GV Total khong y hoan toan k khong dong y hoan toan kien dong y dong y dong y Count 17 25 Cu nhan % 16.0% 0.0% 12.0% 68.0% 4.0% 100.0% Trinh Count 11 42 67 chuyen Thac si % 16.4% 1.5% 11.9% 62.7% 7.5% 100.0% mon Count 15 Tien si % 33.3% 0.0% 13.3% 46.7% 6.7% 100.0% Count 20 13 66 107 Total % 18.7% 0.9% 12.1% 61.7% 6.5% 100.0% Chi-Square Tests Value df Asymp Sig (2-sided) Pearson Chi-Square 3.675a 885 Likelihood Ratio 3.781 876 Linear-by-Linear Association 1.178 278 N of Valid Cases 107 a 10 cells (66.7%) have expected count less than The minimum expected count is 14 Symmetric Measures Value Approx Sig Phi 185 885 Nominal by Nominal Cramer's V 131 885 N of Valid Cases 107 a Not assuming the null hypothesis b Using the asymptotic standard error assuming the null hypothesis 30 HV: TRẦN THỊ MINH