1. Trang chủ
  2. » Kinh Doanh - Tiếp Thị

tiểu luận chiến lược phát triển công ty cổ phần bê tông becamex

35 869 4
Tài liệu được quét OCR, nội dung có thể không chính xác

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 35
Dung lượng 17,43 MB

Nội dung

Trên nền tảng đó, hoạch định các chiến lược phát triển cho sản phẩm của Công ty cổ phần bê tông Becamex trong những năm tiếp theo.. Việc phân tích môi trường kinh doanh và rút ra các yếu

Trang 1

NO Sy

Đề tài tiêu luận:

“CHIẾN LƯỢC PHAT TRIEN CONG TY

CO PHAN BE TONG BECAMEX”

Giảng viên hướng dẫn : PGS-TS PHƯỚC MINH HIỆP

Lớp : Cao học QTKD Khóa

Niên khoá : Bình Dương, ngày 12 tháng 12 năm 20

Trang 2

Chiến lược phát triển Công ty cố phần Bê tông Becamex Nhóm 1, Cao học- khóa

LỜI MỞ ĐẦU

1 Lý do chọn đề tài:

Những tiến bộ khoa học kỹ thuật mang tính đột phá, toàn cầu hóa, đòi hỏi ngày càng cao về chất lượng cuộc sống, cạnh tranh khốc liệt Tất cả đang đặt các doanh nghiệp dù lớn hay nhỏ, các nhà quản trị, vào trong một môi trường hết sức năng động Trong môi trường ấy, người ta vẫn luôn tự hỏi, tại sao các doanh nghiệp này thành công còn các doanh nghiệp khác lại thất bại? Làm cách nào để tăng cơ hội thành công? Phải làm

gì để duy trì lợi thế cạnh tranh bền vững? Đó chỉ là một vài trong số vô vàn các câu hỏi phức tạp mà các nhà quản trị ngày nay phải tìm cách trả lời

Do đó các công ty và doanh nghiệp Việt Nam cần phải xác định rõ ràng được mục tiêu, hướng đi, vạch ra một con đường hợp lý và phân bổ các nguồn lực một cách tối ưu dé đảm bảo đi đến mục tiêu đã định và quản trị chiến lược cho phép chúng ta hoàn thiện quá trình đó Quản trị chiến lược là xương sống của mọi quản trị chuyên ngành Trong đó việc phân tích môi trường bên trong, môi trường bên ngoài công ty, xây dựng ma trận SWOT,

ma trận SPACE, và ma trận QSPM đề đề ra các chiến lược, chính sách phù hợp cho doanh

nghiệp là một nhiệm vụ quan trọng cho việc phát triên của công ty trong tương lai

2 Mục tiêu nghiên cứu:

Quá trình nghiên cứu này nhằm đánh giá các yếu tố bên trong và các yếu tố bên ngoài tác động đến hoạt động kinh doanh của Công ty cô phần bê tông Becamex Trên nền tảng

đó, hoạch định các chiến lược phát triển cho sản phẩm của Công ty cổ phần bê tông Becamex trong những năm tiếp theo

3 Phương pháp nghiên cứu:

Quá trình nghiên cứu dựa vào nền tảng lý thuyết của bộ môn Quản trị chiến lược bao gồm các phương pháp hệ thống, phân tích, tổng hợp, thống kê, phương pháp chuyên gia va

dựa vào mô hình phân tích ma trận SWOT Nguồn di liệu chủ yếu từ khảo sát tình hình

thông tin hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần bê tông Becamex trên Internet

Nội dung nhằm thu thập thông tin VỀ : Năng lực sản xuất, trình độ nguồn nhân lực, những thuận lợi và khó khăn về thị trường, nhận thức của chủ doanh nghiệp về tình trạng ô

nhiễm môi trường và sự khan hiếm nguồn nguyên liệu, đặc biệt là về đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động của các Doanh nghiệp Các thông tin này giúp đánh giá cơ bản tình hình kinh doanh của Doanh nghiệp

Trên cơ sở đó, một tập hợp các yếu tố ảnh hưởng đến sự phát triển của Công ty đã GVHD : PGS-TS PHƯỚC MINH HIỆP 2

Trang 3

Chiến lược phát triển Công ty cố phần Bê tông Becamex Nhóm 1, Cao học- khóa được xác định từ các phiếu thăm dò ý kiến các chuyên gia trong ngành có trình độ chuyên

môn cao, nhiều kinh nghiệm Các yếu tố được đánh giá cao sẽ được đưa vào phân tích

trong ma tran SWOT Trén nén tảng những kết luận rút ra từ ma trận, các chiến lược phát triển cho Công ty sẽ được đề xuất

4 Đối tượng và phạm vi giới hạn đề tài:

Đề tài nghiên cứu trong phạm vi hoạt động SXKD của Công ty cổ phần bê tông Becamex và các đối thủ cạnh tranh của Công ty trong ngành xây dựng Nội dung nghiên

cứu dựa trên các số liệu, thông tin, tài liệu về môi trường kinh doanh của Công ty thu thập

chủ yếu từ nguồn internet Các chiến lược và giải pháp đề xuất cho Công ty được xây dựng

và áp dụng trong khoảng thời gian đến năm 2015

Việc phân tích môi trường kinh doanh và rút ra các yếu tố ánh hưởng đến sự phát triển

của Công ty, cũng như những chiến lược được xây dựng và các giải pháp đề xuất cho Công

ty cổ phần bê tông Becamex của nhóm l1 nghiên cứu qua đề tài trên chỉ nhằm mục đích phục vụ việc áp dụng thực tiển cho môn học Quản #j chiến lược vào một ngành, một doanh nghiệp cụ thé

5 Nội dung nghiên cứu:

Nội dung trình bài đề tài nghiên cứu gồm 4 chương:

> Chương I: Phân tích môi trường bên trong của Công ty cổ phần bê tông Becamex

> Chương 2: Phân tích môi trường bên ngoài của Công ty cô phần bê tông Becamex

> Chương 3: Lựa chọn chiến lược và đề xuất giải pháp cho Công ty cô phần bê tông Becamex

GVHD : PGS-TS PHƯỚC MINH HIỆP 3

Trang 4

Chiến lược phát triển Công ty cố phần Bê tông Becamex Nhóm 1, Cao học- khóa

Công ty Cổ phần Bê tông Becamex được thành lập tò việc cô phần hóa Xí nghiệp

Bê tông nhựa nóng và Xí nghiệp cống bê tông cốt thép trực thuộc Tổng Công ty Đầu tư và Phát triển Công nghiệp-Becamex IDC theo Quyết định số 631/QĐ-UBND ngày

05/03/2008 của UBND tỉnh Bình Dương

Công ty chính thức đi vào hoạt động từ ngày 01 tháng 07 năm 2008 theo giấy chứng

nhận đăng ký kinh doanh số 4603000552 do Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Bình Dương cấp

ngày 03 tháng 06 năm 2008, thay đồi lần thứ nhất vào ngày 11 tháng 06 năm 2009 về việc

bổ sung ngành nghề kinh doanh theo giấy chửng nhận đăng ký kinh doanh và đăng ký thuế

số 3700926112, và thay đồi lần thứ hai vào ngày 05 tháng I1 năm 2010 về việc tăng vốn

điều lệ lên 100 tỷ đồng theo giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số 37009261 12

- Tén Céng ty: CONG TY CO PHAN BÊ TÔNG BECAMEX

- Tén tiéng Anh : BECAMEX ASPHALT AND CONCRETE JOINT STOCK COMPANY

- Tên viết tắt: BECAMEX ACC

- Trụ sở chính : Đường N7 - KCN Mỹ Phước - Bến Cát - Bình Dương

- Điện thoại : 0650.3567200 Fax 0650.3567201

- Email : becamexacc@gmail.com.vn; acc@becamexacc.com.vn

- Website : http://www.becamexacc.com.vn

1.2/ Ngành nghề hoạt động sản xuất kinh doanh chỉnh của công ty :

- Sản xuất, kinh doanh cống bê tông cốt thép các loại

- San xuất, kinh doanh bê tông nhựa nóng và bê tông xi mãng các loại

- Sản xuất, kinh doanh và thi công cấu kiện đúc sẵn

- Thi công xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, các công trình giao thông, công cộng, hạ tầng kỹ thuật

GVHD : PGS-TS PHƯỚC MINH HIỆP 4

Trang 5

Chiến lược phát triển Công ty cố phần Bê tông Becamex Nhóm 1, Cao học- khóa

1.3/ Chiến lược sản xuất kinh doanh :

Mở rộng quy mô sản xuất : với hoạt động chính là sản xuất các sản phẩm bê tông cốt thép, bê tông nhựa nóng, bê tông xi măng, thi công xây dựng công trình Thời gian qua hầu hết sản phẩm của công ty đều được công ty mẹ là Tổng Công ty Đầu tư và Phát triển công nghiệp - TNHH Một Thành Viên (Becamex IDC) bao tiêu đầu ra Hiện nay, nhu cầu của Công ty mẹ là rất lớn mà công suất của công ty chỉ đáp ứng được khoảng 70%

Mặt khác, hiện Bình Dương là một trong những tỉnh thành có tốc độ phát triển

ngành công nghiệp thuộc loại cao trong cả nước : Các khu công nghiệp và đô thị mới đang được quy hoạch và triển khai như Khu công nghiệp Mỹ Phước 1,2,3,4, khu công nghiệp

Bàu Bàng, Khu công nghiệp VSIP 2, khu công nghiệp - Dịch vụ và Đô thị Bình Dương,

khu công nghiệp và đô thị Becamex Bình Phước

Đây hứa hẹn sẽ là thị trường ổn định cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công

ty Vì vậy trong kế hoạch sắp tới Công ty cũng đang dự kiến đầu tư thêm một dây chuyền sản xuất cống đề tăng công suất đáp ứng nhu cầu của thị trường

Nâng cao công suất : Những năm qua, công ty đã chủ động đầu tư một số máy móc như : Trạm trộn Bê tông nhựa nóng với công suất 240 tấn/h, máy hàn lồng thép, đầu tư thêm xe chuyên chở Trong thời gian tới, Công ty chú trọng vào việc phát huy hết công

suất máy móc thiết bị, đa dạng hóa chủng loại sản phẩm nhằm nâng cao hiệu quả kinh

doanh

Đa dạng hóa lĩnh vực hoạt động : Công ty cũng định hướng sẽ phát triển thêm sang các lĩnh vực liên quan như : Đầu tư góp vốn liên doanh, liên kết sang các lĩnh vực như bệnh

viện, y tế, trường đại học và một số lĩnh vực khác có liên quan hay gần với ngành nghề

chính công ty đang hoạt động đề đa dạng hóa nguồn doanh thu đồng thời đảm bảo tính tăng trưởng bền vững trong chiến lược phát triển của công ty

1.4/ Những thuận lợi và khó khăn trong kinh doanh:

Thuận lợi:

Công ty sử dụng những dây chuyền máy móc thiết bị hiện đại, công suất lớn, nhập

khẩu mới giữa cuối năm 2008 từ Đức và Hàn Quốc tiết kiệm được nhiễu tiêu hao nguyên

vật liệu trong sản xuất tạo ra được những sản phẩm với giá thành thấp so với những máy

móc công nghệ cũ kỹ tiêu tốn nhiều nguyên vật liệu

Được sự quan tâm của Công ty mẹ là Tổng Công ty Đầu tư và Phát triển Công nghiệp - TNHH Một thành viên (BECAMEX IDC Corp) từ việc giao cho thi công cơ sở hạ tầng các công trình do Becamex IDC là chủ đầu tư đang được triển khai thi công trong năm GVHD : PGS-TS PHƯỚC MINH HIỆP 5

Trang 6

Chiến lược phát triển Công ty cố phần Bê tông Becamex Nhóm 1, Cao học- khóa

2010 và những năm tới như Khu Liên Hợp, Thành Phố mới Bình Dương, Khu VSIP mở rộng, Đường cao tốc Mỹ Phước - Tân Vạn, 03 tuyến đường Tân Uyên song song việc được giao cho thi công các công trình trên còn được Tổng công ty hỗ trợ trong việc thanh toán

Sản phẩm của Công ty luôn chú trọng đến chất lượng cùng với giá cả cạnh tranh và dịch vụ hậu mãi tốt trong những năm qua nên dần được nhiều khách hàng ngoài Group Becamex là các nhà đầu tư trong và ngoài các khu công nghiệp biết đến và tin dùng

Đội ngũ CBCNV công ty trẻ, ngày một trưởng thành trong công tác quản lý và chuyên môn nghiệp vụ, góp phần tạo nên một sức mạnh tông hợp làm tiền đề vững chắc cho Công ty Cổ phần Bê tông Beacmex từng bước phát triển

Khó khăn:

Cuộc khủng hoảng tài chính và suy thoái kinh tế trong và ngoài nước tuy đang trong quá trình hồi phục song vẫn còn nhiều những diễn biến phức tạp làm ảnh hưởng không ít đến tình hình tài chính của các nhà đầu tư vào các khu công nghiệp trên địa bàn tỉnh, trong

đó có những dự án công trình trong các khu công nghiệp do Becamex IDC làm chủ đầu tư,

mà công ty đang tham gia thi công cơ sở hạ tầng

Do đặc thù sản phẩm của công ty là kinh doanh những sản phẩm phục vụ cho việc xây dựng cơ sở hạ tầng, thời gian quay đồng vốn của công ty từ lúc sản xuất, cung cấp, thi công nghiệm thu và thanh toán thu tiền về thường phải trong ngoài 03 tháng, nên nhu cầu

về nguồn vốn lưu động để phục vụ cho sản xuất kinh doanh tương đổi lớn hơn so với

ngành kinh doanh thương mại khác, mà trong giai đoạn Nhà nước đang kiềm chế lạm phát siết lại thị trường tiền tệ tăng cao hiện nay cũng làm ảnh hưởng đến tiến độ thanh toán thu tiền về từ các khách hàng của công ty

Bên cạnh những khó khăn trên là sự ảnh hưởng của mắt giá đồng VND so với đồng USD, sự biến động giá bất thường từ nguồn nguyên vật liệu qua nhập khâu sử dụng cho sản phẩm bê tông nhựa nóng như Nhựa đường (Bitumen), dầu đốt DO, FO nên nằm ngoài khả năng dự đoán của công ty, làm tác động đến giá cả chỉ phí đầu vào tăng cao trong khi

giá bán đầu ra công ty luôn phải cạnh tranh cũng ít nhiều ảnh hưởng đến tỷ suất lợi nhuận

của công ty

II PHÂN TÍCH CÁC YẾU TÓ CỦA MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG:

2.1 Nhân sự:

GVHD : PGS-TS PHƯỚC MINH HIỆP 6

Trang 7

Chiến lược phát triển Công ty cổ phần Bê tông Becamex

So dé co chu tỖ chức công ty:

Trang 8

Chiến lược phát triển Công ty cố phần Bê tông Becamex Nhóm 1, Cao học- khóa

Trang 9

Chiến lược phát triển Công ty cố phần Bê tông Becamex Nhóm 1, Cao học- khóa

Sản phẩm của Công ty luôn chú trọng đến chất lượng cùng với giá cả cạnh tranh và

dịch vụ hậu mãi tốt trong những năm qua nên dần được nhiều khách hàng ngoài Group

Becamex là các nhà đầu tư trong và ngoài các khu công nghiệp biết đến và tin dùng

Y Phan phéi:

Sản phẩm của công ty được Tổng công ty mẹ và những công ty thành viên trong

Tổng công ty tiêu thụ là chủ yếu

Ngoài ra công ty cũng chú trọng mở rộng quy mô thị trường ra bên ngoài, cạnh tranh với các doanh nghiệp khác trong ngành

Khách hàng của công ty chủ yếu là khách hàng mua sỉ, khách hàng mua lẻ chiếm tỷ

trọng rất nhỏ

GVHD : PGS-TS PHƯỚC MINH HIỆP 9

Trang 10

Chiến lược phát triển Công ty cố phần Bê tông Becamex Nhóm 1, Cao học- khóa

1 |Chỉ tiêu về khả năng thanh toán

(TSLĐ-Hàng tôn kho)/Nợ ngăn hạn ies ;

2 |Chỉ tiêu về cơ cấu vốn

3 |Chỉ tiêu về năng lực hoạt động

- oy, quay tông tai san (DT thuan/Tong TS 0,86 139 137 0.40

- Sigg quay von lưu động (DT thuân/TSLĐ L56 239 2/18 0.61

- |Vong quay các khoản phải thu (DT thuần/ Phải thu bình quân) 2,16 3,54 3,58 0,94

- |Vong quay các khoản phải trả (DT thuần/ Phải trả bình quân) 1,52 2,79 3,67 1,62

- |Vong quay hang tén kho (Giá vốn hàng bán/Hàng tồn kho bình quân) 10,13 12,38 8,17 2,40

4 |Chỉ tiêu về khả năng sinh lời

2 rs ete eile eae ee

5 |Chỉ tiêu liên quan đến cỗ phần

~ |Giá trị số sách của cổ phần (đồng/cổ phần) | 12.507 19.623 28.088 19.111

(Nguôn: BCTC kiểm toán năm 2008, năm 2009, năm 2010 và BCTC quý 1/2011)

GVHD : PGS-TS PHƯỚC MINH HIỆP 10

Trang 11

Chiến lược phát triển Công ty cố phần Bê tông Becamex Nhóm 1, Cao học- khóa

2.4 Sản xuất:

_ Nguyên vật liệu:

Nguyên liệu chủ yếu hiện nay dùng trong sản xuất của Công ty là các loại vật liệu xây dựng phổ biến trên thị trường như sắt thép, ximăng, cát, đá các loại (đối với các sản phẩm bê tông xi măng và cấu kiện bê tông đúc sẵn), nhựa đường và một số phụ gia khác

do các nhà cung cấp nồi tiếng trên thị trường như Caltex, Shell, Petroiimex, (ding trong

bê tông nhựa)

Để đảm bảo chất lượng sản phẩm và tính liên tục trong sản xuất : công ty đã ký kết hợp đồng với các nhà cung cấp uy tín với tiêu chí chất lượng đảm bảo và giá cả hợp lý

Khối lượng nguyên vật liệu dự trữ cho sản xuất được cân đối theo khối lượng công việc

trong từng giai đoạn Trong những thời điểm giá cả thị trường có dấu hiệu biến động tăng, thì công ty cân đối nhập nguồn nguyên vật liệu dự trữ sao cho chỉ phí giá thành tối ưu nhất

vx Trình độ công nghệ:

Được hình thành từ hai xí nghiệp trực thuộc của Tổng Công ty BECAMEX IDC từ năm 2007 đến nay : Đa số các máy móc thiết bị trên dây chuyền sản xuất bê tông và các

sản phẩm cấu kiện bê tông, bê tông nhựa nóng đều là những thiết bị hiện đại nhập khẩu từ

Hàn Quốc và Đức, trong đó, công ty đã áp dụng phương pháp sản xuất bê tông cốt thép theo công nghệ rung ép trên dây chuyền công nghệ hiện đại của Mỹ cũng như hệ thống cần

trục dầm đôi 20 tấn của Anh được điều khiển bằng điện tử Công ty đã đầu tư 02 dây

chuyền sản xuất lồng thép MBK của Cộng hòa Liên bang Đức với những tính năng như : Đường kính lồng thép có thể sản xuất được trên máy hàn từ 330 mm đến 2.500mm; chiều

dài tối đa của lồng 3.000mm

Trong lĩnh vực thảm bê tông nhựa nóng, công ty đã trang bị xe thảm bê tông nhựa nóng Volgel của Cộng hòa liên bang Đức với tính năng vượt trội trong việc thi công với những mặt đường có chiều dày và chiều rộng khác nhau Ngoài ra, công ty đã đầu tư xe

thảm bê tông xi măng mặt đường hiện đại của Mỹ với tính năng thực hiện những mặt

đường bê tông xi măng với chiều rộng và chiều dày khác nhau, kể cả thực hiện tài bê tông

xi măng bó vỉa, mương hở, dãi phân cách, vỉa hè

Các sản phẩm của Công ty đều đáp ứng các tiêu chuẩn cho ngành xây dựng, cầu

đường do Việt Nam ban hành và các tiêu chuẩn khác đang được áp dụng tại Việt Nam

Ngoài ra, trong định hướng phát triển sắp tới Công ty sẽ đầu tư thêm các dây chuyền sản xuất cấu kiện đúc sẵn theo tiến trình đa đạng hóa sản phẩm đề đáp ứng nhu cầu của thị trường

GVHD : PGS-TS PHƯỚC MINH HIỆP 11

Trang 12

Chiến lược phát triển Công ty cỗ phần Bê tông Becamex

Y Quy trinh sản xuất công bê tông cốt thép :

Ỷ ( Cập nhật, lưu hồ sơ )

Y Quy trinh sản xuất bê tông nhựa nóng :

GVHD : PGS-TS PHƯỚC MINH HIỆP 12

Trang 13

Chiến lược phát triển Công ty cỗ phần Bê tông Becamex

Cân đo và chuyển

Trang 14

Chiến lược phát triển Công ty cỗ phần Bê tông Becamex Nhóm 1, Cao học- khóa

2.5 Tình hình nghiên cứu và phát triển sắn phẩm mới:

GVHD : PGS-TS PHƯỚC MINH HIỆP 14

Trang 15

Chiến lược phát triển Công ty cỗ phần Bê tông Becamex Nhóm 1, Cao học- khóa Ngoài những sản phẩm chủ lực của công ty đang thực hiện, hiện nay, công ty đang nghiên cứu phát triển sản phẩm mới như cấu kiện bê tông đúc sẵn nhằm đáp ứng nhu cầu của những dự án trong Khu liên hợp Thành phô mới Bình Dương, cũng như những dự án của các doanh nghiệp trên địa bàn trong thời gian tới

Công ty cũng đang tiến hành nghiên cứu và sản xuất cống hộp phục vụ nhu cầu của khách hàng trên địa bàn trong thời gian tới

Công ty hiện đang tập trung đầu tư để sản xuất tắm pannel bê tông cốt thép phục vụ cho công trình đường cao tốc Mỹ Phước - Tân Vạn trong thời gian tới với khối lượng phục

vụ dự án khá lớn và giá trị cao

Các hợp đồng lớn đang được thực hiện:

Đơn vị tính: tỷ đồng

i i¢p - TNHH Mi ; 04-10/HDKT-ACC | 02/01/2010 peace ail elie a Cung cắp và lắp đặt cống 103,16

|Corp.) (Tổng Công ty Đầu tư và Phát| 8

|triển Công Nghiệp - TNHH Một| Cung cấp và thi công sơn kế

05-10HĐKT-ACC | 02012010 Làn Viên (Becamex IDC cong 3,40

|Corp.)

es Céng ty Dau tu va Phat sừ

|triên Công Nghiệp - TNHH Một| Cung cấp và thi công thảm

06-10HĐKT-ACC | 02012010 Lành Viện (Beeamex IDC BTXM mặt đường 039

|Corp.)

Ory Công ty Dau tu và Phát

_ ltriên Công Nghiệp - TNHH Một 3 s

07-10/HĐKT-ACC | 02/01/2010 | anpVien(BecemexIDC _ | Cung cấp và thỉ công trải bó via 7,75

|Corp.)

96-10/HĐKT-ACC 07/10/2010 eee oa To hon Nhoà i Thi công trải bó vỉa 1,67

107-10/HDKT-ACC 0112/2010 Công ty CP Xây dựng và Giao | _ Cung cấp và thi công thảm treme Binh Duong NN 4,83 86,108-10/ HĐKT- ACC 2010 |Công ty CP Xây dựng USI : Cung lẽ = SAN cắp: Cống BTCT, gối s 023 22-10/ HĐKT-ACC 02/01/2010 (Công ty Hạ tầng Phát triển Hạ lăng Kỹ thuật Cung cấp BTNN 0,03 109-10/ HĐKT-ACC 03/2/2010 |CWV CP Xây dựng Giao thông| Cung cấp và thi công thảm TE

[Thủy Lợi Bình Dương BTNN #

|Công ty Xây dựng và San lắp | Cung cấp Cống Bê tông cốt thép

5I-I0/HĐKT-ACC | 21/04/2010 L2 Trmg Dũng ahi táo: 2,76

ế Công ty CP Đầu tư và Xây |Cung cấp Cống Bê tông cốt thép,

79-10/HĐKT-ACC |_ 12072010 lí n HàNội Si ding ýã bit 1,99

01-10/HĐKT-ACC | 02/01/2010 |C⁄ TNHH Phá triển KCN | , Cung cấp và thỉ công thảm |Kim Huy BTNN 7,80

GVHD : PGS-TS PHUOC MINH HIEP 15

Trang 16

Chiến lược phát triển Công ty cố phần Bê tông Becamex Nhóm 1, Cao học- khóa 2.6 Hệ thống thông tin:

- Hệ thông thông tin được công ty nắm bắt qua nhiều hệ thống : hệ thống chính thức

và hệ thống không chính thức

w Hệ thống chính thức : các cơ quan chức năng, báo, đài, internet, hội nghị, triển lãm

* Hệ thống không chính thức: kinh nghiệm của ban lãnh đạo, công nhân viên của công

ty, kinh nghiệm của các cơ sở khác

- Mối quan hệ với các cơ quan hữu quan:

Do công ty là một trong các Công ty thành đạt của tỉnh Bình Dương nên công ty có mối quan hệ với các cơ quan hữu quan rất tốt Bên cạnh đó, chính sách ngoại giao của Ban giám đốc với các cơ quan hữu quan đã giúp cho công ty có mối quan hệ với các cơ quan ban ngành ngày càng tốt hơn

2.7 Chuỗi giá trị :

2.8 Năng lực lõi:

Qua phân tích những thuận lợi và khó khăn cũng như phân tích chuỗi giá trị của công

ty, ta có thể thấy rằng năng lực lõi của công ty chính là sản phẩm đầu ra được bao tiêu, tình

hình tài chính của công ty có nhiều thuận lợi : mức độ nợ trong tong tai san thap, được hỗ trợ trong thanh toán, được ưu đãi về thuế; công nghệ sản xuất hiện đại, giá cả cạnh tranh, dịch vụ hậu mãi tốt được sự tín nhiệm ngày càng cao của khách hàng tiêu dùng

2.9 Ma trận IEF :

Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong (IFE):

BANG 1: Danh gia theo phuong phap Likert

GVHD : PGS-TS PHƯỚC MINH HIỆP 16

Trang 17

Chiến lược phát triển Công ty cố phần Bê tông Becamex Nhóm 1, Cao học- khóa

Nguôn: Theo khảo sát điều tra từ các chuyên gia

* Ghi chú: Thang điểm được chia theo phương pháp Likert:

v1 điểm: Không quan trọng;

Y 2diém: Hơi quan trọng - Quan trọng ở mức độ yếu;

v 3 điểm: Không ý kiến

* 4 điểm: Khá quan trọng - Quan trọng ở mức độ khá;

*_ 5 điểm: Rất quan trọng - Quan trọng ở mức độ cao

BẢNG 2: Ý kiến chuyên gia đánh giá theo thang điểm phân loại

* Ghi chú: Điểm phân loại như sau:

1 điểm — Yếu nhiều nhất;

Ngày đăng: 27/05/2014, 12:36

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w