Chuyên chở hàng hóa trong kinh doanh thương mại quốc tế bằng đường biển

Trờng đại học ngoại thơng khoa kinh tế kinh doanh quốc tế môn vận tải bảo hiểm - TIÓU LUËN VẬN TẢI VÀ BẢO HIM Đề tài: CHUYÊN CHở hàng hóa kinh doanh thơng mại quốc tế đờng biển Giáo viên hớng dẫn: Hoàng Thị Đoan Trang Nhúm ti: Nhóm ANH_ NHậT Hà Nội, 03/2008 lời mở đầu Ngành công nghiệp Dệt May ngành có truyền thống lâu đời Việt Nam ngành công nghiệp mũi nhọn đóng vai trò quan trọng kinh tế Thực tế năm qua đà chứng minh điều Sản xuất Ngành tăng trởng nhanh ; kim ngạch xuất không ngừng gia tăng với nhịp độ cao, thị trờng đợc mở rộng, tạo điều kiện cho kinh tế phát triển góp phần cân cán cân xuất nhập theo hớng có tích luỹ ; thu hút ngày nhiều lao động, giải công ăn việc làm, góp phần quan trọng vào việc ổn định trị xà hội đất nớc đóng góp ngày nhiều cho ngân sách Nhà nớc Tuy nhiên, xu hội nhập với giới khu vực, để phát triển ngành Dệt May Việt Nam phải đối mặt với nhiều thách thức lớn Theo Hiệp định ATC/WTO, từ 1/1/2005 nớc phát triển bÃi bỏ hạn ngạch nhập cho nớc xuất hàng Dệt May thành viên Tổ chức Thơng mại Thế giới (WTO), cờng quốc xuất hàng Dệt May nh ấn Độ, Indonesia, HongKong, Đài Loan, Hàn Quốc đặc biệt Trung Quốc sÏ cã lỵi thÕ xt khÈu thÕ giíi Theo HiƯp định AFTA, từ 1/1/2006, thuế xuất nhập hàng Dệt May từ nớc ASEAN vào Việt Nam giảm xng tõ 40 – 50% nh hiƯn xng cßn tối đa 5%, thị trờng nội địa hàng Dệt May Việt Nam không đợc bảo hộ trớc hàng nhập từ nớc khu vực Nh vậy, hàng Dệt May Việt Nam phải cạnh tranh rÊt khèc liƯt so víi c¸c níc xt khÈu hµng DƯt May Cã thĨ thÊy r»ng ngµnh DƯt May Việt Nam thiếu chiều sâu cho phát triển Ngành Trong nớc phát triển lợi cạnh tranh ngành Dệt May mà họ có đợc thông qua vốn công nghệ ngành công nghiƯp DƯt May ViƯt Nam vÉn chØ lµ ngµnh sư dụng lao động rẻ Từ đó, đà định chọn Công Nghệ Dệt May Việt Nam làm đề tài cho tiểu luận nhóm Qua đây, muốn nhìn nhận lại tình hình công nghiệp dệt may Việt Nam xin đa giải pháp chủ yếu phát triển ngành đáp ứng yêu cầu hội nhập WTO Bố cục tiu lun đợc chia làm phần : Phần I : Công nghệ dêt may Việt Nam A Đánh giá tổng quan ngành công nghiệp dệt may Việt Nam B Thiết bị, công nghệ ngành dệt may Viêt Nam Phần II : Một số giải pháp chủ yếu phát triển ngành công nghiệp Dệt May Việt Nam đến năm 2010 để đáp ứng yêu cầu hội nhập WTO A Quan điểm mục tiêu tổng quát phát triển ngành công nghiệp Dệt May Việt Nam đến năm 2010 B Một số vấn đề đặt cho ngành công nghiệp Dệt May Việt Nam trình hội nhập vào WTO C Một số giải pháp chủ yếu phát triển ngành công nghiệp Dệt May Việt Nam đến năm 2010 D Một số chế, sách hỗ trợ để phát triển ngành công nghiệp Dệt May Việt Nam đến năm 2010 Do thời gian nghiên cứu ngắn, cộng với phức tạp đề tài nên nhóm tránh khỏi sai sót Rất mong đợc đóng góp thầy giáo toàn bạn Phần I Công nghệ dêt may Việt Nam A Đánh giá tổng quan ngành công nghiệp dệt may việt nam Những kết đà t đợc Ngành Ngành công nghiệp Dệt May Việt Nam đà có bớc tiến quan trọng, góp phần tích cực vào việc giải vấn đề kinh tế - xà hội xúc đất nớc tạo tảng quan trọng cho phát triển mạnh mẽ có hiệu năm tới Trong năm qua, tỷ trọng giá trị sản xuất công nghiệp Dệt May tổng giá trị sản xuất công nghiệp không ngừng tăng lên Nếu năm 1985 giá trị sản xuất toàn ngành chiếm 5,4% tổng giá trị sản xuất công nghiệp năm 2000 đà chiếm tới 7,86% (tính theo giá cố định 1994) Bảng : Tỷ trọng giá trị sản xuất công nghiệp Dệt May công nghiệp Việt Nam (theo giá cố định 1994) 1995 Toàn công 100 nghiệp Công nghiệp dƯt 5,97 C«ng nghiƯp may 2,85 Ngn: 1996 1997 1998 1999 2000 100 100 100 100 100 5,40 5,40 5,53 5,56 4,81 2,88 3,22 3,09 3,01 3,05 giám thống Niên kê 2000 Ngành công nghiệp Dệt May ngành góp phần quan trọng vào tổng kim ngạch xt khÈu cđa ViƯt Nam B¶ng : Tû träng KNXK ngành Dệt May tổng KNXK ngành công nghiƯp (1996 – 2000) 1996 C«ng nghiƯp May (%) DƯt 1997 1998 1999 2000 15,92 15,04 14,5 15,17 13,1 Nguån : Tổng cục hải quan Mặc dù tỷ trọng kim ngạch xuất không tăng qua năm nhng giá trị kim ngạch xuất Ngành liên tục tăng Nếu năm 1985, tổng kim ngạch xuất công nghiệp Dệt May 850 triệu USD, đến năm 2000 đà lên tới 1.892 triệu USD, chiếm 13% tỉng kim ng¹ch xt khÈu Kim ng¹ch xt khÈu hàng Dệt May đứng thứ hai sau xuất dầu thô Bảng : Kim ngạch xuất ngành Dệt May (1996 2000) Giá trị KNXK Ngành (Triệu USD) cña 1996 1997 1998 1999 2000 1150 1350 1352 1747 1892 Nguồn: Tổng cục hải quan Sự phát triển ngành công nghiệp Dệt May có tác động tích cực việc giải việc làm thu nhập cho ngời lao động, qua góp phần giải tình trạng thất nghiệp ổn định xà hội §iỊu nµy cã ý nghÜa hÕt søc quan träng, thĨ hiƯn tÝnh u viƯt cđa ngµnh nµy kinh tÕ phát triển, khả đầu t giải việc làm hạn chế Sự phát triển ngành công nghiệp Dệt May có tác động tích cực đến phát triển số ngành khác, chẳng hạn nh việc chuyển đổi cấu trồng số vùng, nâng cao mức sống thu nhập cho ngời dân, góp phần tích cực vào việc giải vấn đề kinh tế - xà hội xúc trình chuyển đổi chế kinh tế thực công nghiệp hoá - đại hoá Những hạn chế nguyên nhân Ngành a Những hạn chế chủ yếu Ngành: Thứ nhất, có yêu cầu phát triển mạnh, nhng đến ngành Dệt May Việt Nam nhỏ bé so với nhiều nớc khu vực giới Bảng dới chứng minh cho điều Bảng : Ngành Dệt May Việt Nam so với nớc khu vực Số lợng sợi (nghìn Tấn) S¶n phÈm may (TriƯu SP) KNXK (Tr.USD) Trung Qc Sè lợng vải (Triệu m2) 5.300 21.000 10.000 50.000 ấn Độ 2.100 23.000 Thái Lan 1.000 4.200 2.500 6.500 Inđônêxia 1.800 4.400 3.000 8.000 ViÖt Nam 85 304 400 2.000 12500 Nguồn: Tổng Công ty Dệt May Việt Nam 2000 Những sè liƯu trªn cho thÊy lÜnh vùc DƯt May, Việt Nam cha phải đối thủ cạnh tranh trực tiếp với nớc khác, thị trờng giới thị trờng nội địa thị trờng nớc: Năm 1999 ngành Dệt nớc cha huy động đợc hết 40% lực sản xuất, dệt đợc gần 317 triệu mét vải loại phục vụ cho tiêu dùng nớc chủ yếu Ngành May phải nhập 200 triệu mét vải gần 10 triệu sản phẩm quần áo may sẵn từ nớc để tiêu thụ thị trờng nớc Vải sản xuất nớc tiêu thụ chậm, sức cạnh tranh chất lợng, mẫu mà giá so với vải nhập ngoại, vải nhập từ Trung Quốc Hàng Dệt ta sản xuất không khó tiêu thụ đợc thành phố lớn mà vùng nông thôn tiêu thụ chậm chất lợng thua giá bán cao hàng Trung Quốc thị trờng xuất khẩu: Kim ngạch buôn bán hàng Dệt May thị trờng giới hàng năm lên tới 300 - 350 tỷ USD (chiếm 6% tổng kim ngạch mậu dịch toàn giới) có mức tăng trởng cao (trên 6%/năm) Thị trờng buôn bán sản phẩm Dệt May giới tập trung trung tâm lớn : Châu á, Tây Âu, Bắc Mỹ Nh tiềm thị trờng xuất hàng Dệt May ViƯt Nam hiƯn rÊt lín ë thÞ trêng cã h¹n ng¹ch nh khèi EU, thêi gian qua ViƯt Nam đợc u đÃi nhiều việc cấp hạn ngạch cho hàng Dệt May Tuy nhiên, so với nớc ASEAN Trung Quốc, khả cạnh tranh hàng Dệt May Việt Nam thị trờng lớn thua Số lợng hạn ngạch EU u đÃi cho ViƯt Nam chØ b»ng 20% cđa c¸c níc ASEAN, 5% Trung Quốc Số mặt hàng Dệt May bị hạn chế xuất vào thị trờng EU Thái Lan lµ 20 nhãm, Singapore lµ nhãm vµ ViƯt Nam 28 nhóm Sản phẩm Dệt May ta xuất vào EU tập trung số sản phẩm truyền thống dễ làm nh áo sơ mi, quần âu, áo jắckétnhững sản phẩm yêu cầu kỹ thuật cao bị bỏ trống hạn ngạch đợc cấp khu vực thị trờng tiêu thụ hàng Dệt May Châu tập trung Nhật Bản, Hàn Quốc, hàng Dệt May ViƯt Nam ®ang cã uy tÝn cao nhng cịng bị cạnh tranh gay gắt dần lợi hàng Dệt May nớc ASEAN phục hồi sau khủng hoảng tiền tệ Châu thị trờng Mỹ Bắc Mỹ, hàng Dệt May xuất Việt Nam nhỏ bé gặp nhiều khó khăn trình thâm nhập trớc cha đợc hởng quy chế tối hiệp quốc Chính phủ quy định Những điểm hạn chế hàng Dệt May Việt Nam thị trờng xuất : khâu nắm bắt thông tin thị trờng giới ít, sơ sài, lạc hậu, công tác nghiên cứu mẫu mốt thời trang hàng dệt, may, thị hiếu khách hàng nớc cha đợc quan tâm thích đáng Sản phẩm vải dệt Việt Nam cha đủ tiêu chuẩn chất lợng làm nguyên liệu cho ngành may xuất theo yêu cầu khách hàng nớc Ngành may phát triển theo phơng thức may gia công chủ yếu, nguyên liệu vải phụ liệu phải nhập từ nớc Mẫu mà sản phẩm dệt, may đơn điệu chủ yếu sản phẩm dễ làm có yêu cầu kỹ thuật trung bình, thấp Thứ hai: Việc xuất phơng thức gia công doanh nghiệp may chiếm tỷ trọng lớn, với việc không bảo đảm nguyên phụ liệu nớc đà gây ảnh hởng nặng nề tới hiệu xuất Phơng thức gia công quốc tế phù hợp với trình độ phát triển thấp doanh nghiệp Dệt May bảo đảm việc làm ngành cha có đủ khả thâm nhập trực tiếp vào thị trờng giới khả vốn trình độ công nghệ hạn hẹp Song lại phơng thức trì lâu dài chiến lợc ngành Dệt May lẽ gây nên tình trạng phụ thuộc, bất ổn định sản xuất kinh doanh, đầu t doanh nghiệp hiệu kinh tế không đợc bảo đảm Hơn nữa, nớc cha có đủ khả bảo đảm nguyên liệu phụ liệu cho sản xuất mà chủ yếu nguyên liệu phụ liệu phải nhập từ bên nên hiệu sản xuất thấp Trong ngành Dệt May chủ yếu sử dụng nguyên liệu nhập khẩu, kim ngạch xuất vải lại khiêm tốn: Nếu tính xuất vải bông, sản phẩm dệt kim loại khăn kim ngạch chiếm khoảng 10% tổng kim ngạch xuất hµng