Slide thuyết trình phân tích chiến lược sản xuất phân tán của samsung

13 20 0
Slide thuyết trình phân tích chiến lược sản xuất phân tán của samsung

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Samsung được sáng lập bởi Lee Byungchul – doanh nhân kiêm nhà tư bản công nghiệp người H àn Quốc vào năm 1 938, với sự khởi đầu là một công ty buôn bán nhỏ lẻ. Sau hơn 3 thập kỷ hình thành và phát triển, tập đoàn Samsung dần đa dạng hóa các ngành nghề bao gồm: chế biến thực phẩm, dệt may, bảo hiểm, chứng khoán, bất động sản và bán lẻ.

NỘI DUNG I Giới thiệu chung Samsung II Chiến lược sản xuất phân tán Samsung III Bài học kinh nghiệm từ chiến lược I GIỚI THIỆU CHUNG VỀ SAMSUNG Samsung sáng lập Lee Byung-chul – doanh nhân kiêm nhà tư công nghiệp người Hàn Quốc vào năm 1938, với khởi đầu công ty buôn bán nhỏ lẻ Sau thập kỷ hình thành phát triển, tập đồn Samsung dần đa dạng hóa ngành nghề bao gồm: chế biến thực phẩm, dệt may, bảo hiểm, chứng khoán, bất động sản bán lẻ I GIỚI THIỆU CHUNG VỀ SAMSUNG Triết lí kinh doanh giá trị cốt lõi Samsung tuân theo triết lý kinh doanh đơn giản: cống hiến tài cơng nghệ để tạo sản phẩm dịch vụ ưu việt góp phần tạo nên xã hội toàn cầu tốt đẹp Tổng quan hoạt động sản xuất Samsung Sản phầm hàng hóa hữu hình Samsung tự sản xuất bao gồm: thiết bị điện tử công nghệ cao điện tử tiêu dùng, chip điện tử chất bán dẫn II CHIẾN LƯỢC SẢN XUẤT PHÂN TÁN CỦA SAMSUNG Samsung xây dựng nhà máy sản xuất lắp ráp điện thoại Việt Nam, Ấn Độ, Hàn Quốc với công suất lớn Đối với mảng linh kiện điện tử, Samsung có đến nhà máy Hàn Quốc, Trung Quốc, Philippines Việt Nam Đồng thời Samsung sở hữu nhiều sở sản xuất thiết bị điện gia dụng Mỹ, Trung Quốc, Việt Nam, Ba Lan nhiều nước khác giới 1 YẾU TỐ QUỐC GIA 1.1 Khác biệt yếu tố chi phí Khác biệt yếu tố chi phí yếu tố cốt lõi tạo nên lợi tương đối sản xuất số loại sản phẩm 1.2 Khác biệt yếu tố sách kinh tế Phần đa nước mà Samsung lựa chọn đặt nhà máy có kinh tế hỗn hợp với định hướng thị trường nhiều quốc gia nghiêng hẳn kinh tế thị trường 1.3 KHÁC BIỆT VỀ YẾU TỐ VĂN HÓA Dưới thống kê yếu tố văn hóa theo mơ hình chiều văn hóa Geert Hofstede quốc gia nơi Samsung đặt nhà máy sản xuất thiết bị điện tử mình: Chỉ số chiều sâu văn hóa quốc gia nơi Samsung đặt nhà máy 1.4 CÁC YẾU TỐ KHÁC Một số yếu tố khác bao gồm rào cản thương mại, yếu tố ngoại vi địa điểm tỷ giá hối đoái 2 YẾU TƠ CƠNG NGHỆ 2.1 Chi phí cố định Samsung quan tâm đến chi phí vận chuyển hạ tầng Việc đặt nhà máy sản xuất gần nguồn cung ứng thị trường tiêu thụ giảm thiểu chi phí vận chuyển Samsung tìm kiếm địa điểm có hạ tầng tốt, bao gồm hệ thống giao thông nguồn điện ổn định, giúp đảm bảo hoạt động sản xuất liên tục hiệu 2.2 Quy mô hiệu suất tối thiểu Đây khả tăng hiệu suất giảm chi phí trung bình sản xuất quy mơ lớn Samsung hiểu sản xuất quy mô lớn mang lại nhiều lợi ích chi phí hiệu suất 3 YẾU TỐ SẢN PHẨM 3.1 Tỷ lệ giá trị khối lượng sản phẩm Nhiều sản phẩm điện tử dược phẩm có tỷ lệ giá trị trọng lượng cao; chúng có giá trị cao khối lượng lại mức thấp Như vậy, chúng vận chuyển nửa vòng giới, chi phí vận chuyển chúng chiếm tỷ lệ nhỏ tổng chi phí 3.2 Phục vụ nhu cầu phổ biến toàn giới Đặc tính sản phẩm khác gây ảnh hưởng đến việc lựa chọn địa điểm sản xuất việc sản phẩm có phục vụ nhu cầu phổ biến tồn giới hay khơng 3 CHIẾN LƯỢC LỰA CHỌN ĐỊA ĐIỂM SẢN XUẤT CỦA SAMSUNG SAMSUNG ELECTRONICS ĐÃ TẠO RA LỢI THẾ KINH TẾ THÔNG QUA VIỆC LỰA CHỌN CÁC ĐỊA ĐIỂM SẢN XUẤT CỦA MÌNH SAMSUNG PHÁT TRIỂN CÁC MƠ HÌNH ĐƯỜNG CONG KINH NGHIỆM BẰNG CÁCH TẬN DỤNG KINH NGHIỆM GIỮA CÁC HOẠT CẠNH KHÁC NHAU CỦA MÌNH III BÀI HỌC KINH NGHIỆM TỪ CHIẾN LƯỢC SAMSUNG THỰC HIỆN QUY MÔ KINH TẾ LỚN VỚI CÁC SẢN PHẨM ĐƯỢC TIÊU CHUẨN HÓA, BẰNG VIỆC BÁN SẢN PHẨM CỦA MÌNH Ở MỌI THỊ TRƯỜNG MÀ KHƠNG CẦN ĐIỀU CHỈNH THANK YOU FOR LISTENING

Ngày đăng: 25/06/2023, 21:55

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan