Tổng quan về Công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và Kỹ thuật 3
Khái quát về Công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và Kỹ thuật 3
1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và Kỹ thuật:
1.1 Lịch sử hình thành của công ty xuất nhập khẩu thiết bị toàn bộ và kỹ thuật:
Công ty xuất nhập khẩu thiết bị toàn bộ và kỹ thuật có tên giao dịch là: Vietnam National – Export Corporation ( viết tắt là TECHNOIMPORT ).
Công ty xuất nhập khẩu thiết bị toàn bộ và kỹ thuật có trụ sở chính đặt tại : 16 –
18 Tràng Thi – Hà Nội - Việt Nam.
Tổng giám đốc : Ông Vũ Chu Hiền.
Công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và Kỹ thuật được thành lập ngày 28/01/1959 theo quyết định số 63/BNgT ngày 28/01/1959 của Bộ Ngoại thương (nay là Bộ Công thương). Đăng ký ngành nghề:
- Đăng ký kinh doanh (hiện hành):
+ Cơ quan cấp: Ủy ban Kế hoạch – Thành phố Hà Nội.
- Đăng ký mã số doanh nghiệp xuất nhập khẩu ( hiện hành )
+ Cơ quan cấp: Cục Hải quan Hà Nội.
+ Cơ quan cấp: Cục Thuế Thành phố Hà Nội.
1.2 Quá trình phát triển của Công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và Kỹ thuật:
Công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và Kỹ thuật đã hình thành và phát triển được 49 năm Khi mới hình thành và gia nhập thị trường xuất nhập khẩu, công ty gặp rất nhiều khó khăn do thiếu kinh nghiệm, bị ảnh hưởng bởi cấm vận kinh tế và cơ chế kinh tế quản lý tập trung Hiện nay với xu thế toàn cầu hoá, khu vực hoá ngày càng cao, Việt Nam gia nhập WTO và ngày càng hội nhập sâu rộng với kinh tế thế giới đã tạo ra cơ hội cho các doanh nghiệp xuất nhập khẩu Việt Nam nói chung và Công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và Kỹ thuật nói riêng, bằng chứng là doanh thu và lợi nhuận của công ty ngày càng gia tăng, có ngày càng nhiều hợp đồng xuất nhập khẩu, quy mô của công ty không ngừng mở rộng Tính đến nay công ty đã có rất nhiều chi nhánh ở trong nước và nước ngoài Cụ thể: Ở trong nước có:
+ Technoimport Hồ Chí Minh: Địa chỉ: 16 – 18 Nguyễn Công Trứ - Quận 1 – thành phố Hồ Chí Minh.
Email: technohcm@hcm.vnn.vn
+ Technoimport Đà Nẵng: Địa chỉ: 112 Hoàng Diệu – Đà Nẵng.
Email: technodn@dng.vnn.vn
+ Technoimport Hải Phòng: Địa chỉ: 37 Trần Phú - Hải Phòng.
Email: technohp@hn.vnn.vn
Các chi nhánh ở nước ngoài:
+ Nga: Pervaya Tverskaya Yamskaya 30 – Moscow – Russia.
+ Pháp: 44 Avenue de Madrid – 92200 Neuily Sur Seine – Paris – France. + Mỹ: 1730 M St – NW – Suite 501 – Wasington DC 20036 – USA.
+ Úc: 797 Bouke Street – Redfern – Sydney NSW 2016 – Australia.
+ Thuỵ Điển: Upplandsgatan 38 5 th Floor – 11328 Stockholm – Sweden.
+ Hungary: Benczurutca 18 – 1068 Budapest VI – Hungary.
+ Cuba: Calle 16 No.514 Entre 5Y7 Mirama – Habana – Cuba.
Tổng số cán bộ công nhân viên là 110 người.
1.3 Lĩnh vực hoạt động của công ty:
Công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và Kỹ thuật là doanh nghiệp được phép kinh doanh trên các lĩnh vực:
1 Kinh doanh xuất nhập khẩu và nhận uỷ thác xuất nhập khẩu thiết bị toàn bộ, máy móc vật tư, phương tiện vận tải và các loại hàng công nghiệp, hàng tiêu dung…
2 Nhận uỷ thác giao nhận,vận chuyển nội địa hàng công trình, hàng hoá xuất nhập khẩu tới mọi địa điểm theo yêu cầu của khách hàng.
3 Kinh doanh nội địa các loại hàng hoá nói trên.
4 Cung cấp dịch vụ tư vấn về đầu tư và thương mại.
5 Hợp tác đầu tư – liên doanh – liên kết với các tổ chức kinh tế khác.
6 Ký hợp đồng xuất khẩu lao động đi các nước.
Trong 4 năm gần đây doanh thu của công ty tương đối ổn định và có xu hướng tăng trong 2 năm 2006 và 2007 Cụ thể: doanh thu của công ty trong năm 2004 đạt 170,5 tỷ đồng; năm 2005 đạt 152,7 tỷ đồng; năm 2006 đạt 156,2 tỷ đồng; năm 2007 đạt 168,3 tỷ đồng và dự kiến trong năm 2008 đạt 176,5 tỷ đồng.
Trong quá trình phát triển công ty không ngừng từng bước nâng cao đời sống công nhân viên, đảm bảo thực hiện tốt mọi chế độ đối với công nhân viên như chế độ ốm đau, thai sản, lên ngạch nâng lương, cơ chế dân chủ cơ sở luôn được thực hiện nghiêm túc.
2 Chức năng, nhiệm vụ của công ty:
Công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và Kỹ thuật là một công ty Nhà nước trực thuộc Bộ Công thương hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực xuất nhập khẩu, có tư cách pháp nhân, có đầy đủ quyền và nghĩa vụ theo Luật Doanh nghiệp.
Công ty có các chức năng chính sau:
+Lâm sản được Nhà nước cho phép
+ Hàng thủ công mỹ nghệ
+ Hàng công nghiệp tiêu dùng
+ Cao su, sản phẩm bằng cao su và chứa cao su + Nông sản và nông sản đã chế biến
+ Máy móc, thiết bị lẻ, phương tiện vận tải + Thiết bị y tế, thiết bị thí nghiệm
+ Vật tư nuôi trồng thuỷ sản
+ Sản phẩm hoá, phân bón
+ Hàng công nghiệp tiêu dùng
- Quản lý vốn và tài sản theo chế độ quản lý tài chính do Nhà nước quy định. Ngoài ra không ngừng quản lý, đào tạo cán bộ công nhân viên nâng cao kỹ năng, chuyên môn, nghiệp vụ để công việc kinh doanh ngày càng hiệu quả hơn.
- Góp phần đẩy nhanh sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước nhờ nhập khẩu thiết bị toàn bộ và dây chuyền công nghệ tốt của các nước phát triển, nâng cao khả năng ứng dụng khoa học công nghệ hiện đại vào hoạt động sản xuất kinh doanh đồng thời thu ngoại tệ, cải thiện mức sống nhờ xuất khẩu các mặt hàng chủ lực của đất nước. Để thực hiện tốt chức năng của mình, công ty cần phải thực hiện các nhiệm vụ sau:
- Cần nghiêm chỉnh chấp hành các chính sách, pháp luật của Nhà nước về quản lý tài chính, các chính sách liên quan đến hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu.
- Thực hiện tốt quản trị nhân lực, thu hút nhân tài đến với doanh nghiệp và không ngừng quan tâm, nâng cao đời sống của cán bộ công nhân viên.
- Tăng cường liên doanh, liên kết với các công ty, tổ chức trong nước và quốc tế để phát huy tối đa năng lực của doanh nghiệp, không ngừng tăng doanh thu và lợi nhuận.
- Không ngừng tăng nguồn vốn cho công ty, tăng cường quản lý để nâng cao năng suất lao động, giảm chi phí đồng thời chú ý tới hoạt động đổi mới tài sản cố định để phục vụ công việc kinh doanh ngày càng tốt hơn.
- Đặc biệt chú ý tới hoạt động quản trị logistics để khai thác nguồn hàng chủ động và đảm bảo nhu cầu xuất nhập khẩu theo đúng hợp đồng.
3 Cơ cấu tổ chức của Công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và Kỹ thuật:
CÁC PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC
CÁC ĐƠN VỊ TRỰC THUỘC
TRUNG TÂM TƯ VẤN ĐẦU TƯ&TH MẠI
CHI NHÁNH TẠI THÀNH PHỐ HCM
CHI NHÁNH TẠI HẢI PHÒNG PHÒNG HÀNH CHÍNH QUẢN TRỊ
PHÒNG TỔ CHỨC CÁN BỘ
CÁC PHÒNG CHỨC NĂNG CÁC PHÒNG NGHIỆP VỤ
CHI NHÁNH TẠI ĐÀ NẴNG PHÒNG XUẤT NHẬP KHẨU 4
CÁC VP ĐẠI DIỆN TẠI NƯỚC NGOÀI PHÒNG XUẤT NHẬP KHẨU 5
TT XNK VÀ HỢP TÁC LAO ĐỘNG PHÒNG XUẤT NHẬP KHẨU 6
PHÒNG KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH
3.1.1 Phòng Kế hoạch tài chính:
Phòng Kế hoạch tài chính giữ vai trò giám đốc đồng tiền cho mọi hoạt động của công ty, thực hiện theo cơ chế hạch toán tập trung Mọi vấn đề liên quan đến tài chính dưới bất kỳ hình thức nào đều phải qua Phòng Kế hoạch tài chính trước khi trình lãnh đạo phê duyệt.
3.1.2 Phòng Tổ chức cán bộ:
Phòng tổ chức cán bộ là đơn vị chức năng tham mưu cho Tổng giám đốc về tổ chức bộ máy, quản lý nhân sự về mọi mặt và giải quyết các vấn đề có liên quan khác dưới sự chỉ đạo trực tiếp của Tổng giám đốc.
3.1.3 Phòng Hành chính quản trị:
Chức năng của Phòng Hành chính quản trị là: quản lý tài liệu lưu trữ, văn phòng phẩm phục vụ công tác hành chính, điều hành các cuộc họp, hội nghị và tiếp khách đến giao dịch làm việc tại Công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và
3.2 Các đơn vị trực thuộc:
3.2.1 Trung tâm tư vấn và đầu tư thương mại:
Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và Kỹ thuật 12
1 Một số chỉ tiêu tài chính của Công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và
Bảng 1: Một số chỉ tiêu tài chính của công ty ( 2004 - 2006 ) (đơn vị: triệu VNĐ).
Bảng 2: Tình hình xuất nhập khẩu trong 3 năm 2004 – 2006 (đơn vị USD)
Các chỉ tiêu Năm 2004 Năm 2005 năm 2006
Nhập khẩu (thực hiện) 142.600.207 101.982.538 123.887.116 Xuất nhập khẩu (thực hiện) 148.342.029 107.436.611 130.723.033 Xuất nhập khẩu (kế hoạch) 102.023.403 97.433.749 111.300.000
Trong cả 3 năm 2004, 2005, 2006 Công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và
Kỹ thuật đều hoàn thành vượt mức kế hoạch được giao, làm tròn nghĩa vụ đối vớiNgân sách Nhà nước, bảo toàn và phát triển vốn do Nhà nước cấp Đặc biệt trong năm 2007 Công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và Kỹ thuật đã chuẩn bị chu đáo kế hoạch cho việc cổ phần hoá vào năm 2008 Năm 2004, tổng kim ngạch xuất nhập khẩu đạt mức 145,4% tương ứng đạt 148.342.029 USD, tăng 45,4% so với mức kế hoạch, tương ứng tăng 46.318.626 USD Năm 2005, kim ngạch xuất nhập khẩu đạt 110% tương ứng đạt 107.438.112 USD cũng vượt mức kế hoạch đề ra, tăng 10% tương ứng tăng 9.944.362 USD, tuy không tăng bằng năm 2004 nhưng lợi nhuận lại nhiều hơn chứng tỏ trong năm 2005 Công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và Kỹ thuật hoạt động có hiệu quả hơn năm 2004 Đặc biệt là năm 2006, tổng kim ngạch xuất nhập khẩu đạt 117,5% tương ứng đạt 130.723.033 USD tăng so với kế hoạch đặt ra 17,5% tương ứng tăng 19.423.033 USD, tổng kim ngạch tăng nhưng lợi nhuận lại giảm sút so với năm 2005.
Cũng qua những số liệu trên, có thể dễ dàng nhận thấy sự chênh lệch giữa nhập khẩu và xuất khẩu Nhập khẩu chiếm tỷ trọng lớn, vượt trội hơn so với xuất khẩu trong tương quan xuất nhập khẩu của Công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và
Kỹ thuật, chiếm 96,1%; 94,9%; 94,8% lần lượt các năm 2004, 2005, 2006 trong tổng kim ngạch xuất nhập khẩu của công ty Trong đó chủ yếu là kết quả của hoạt động nhập khẩu uỷ thác cho thấy thế mạnh cũng như hoạt động chủ lực của công ty Tuy xuất khẩu có phần khiêm tốn hơn nhiều so với nhập khẩu, song kim ngạch xuất khẩu đang tăng dần lên một cách rõ rệt, điều này khẳng định phương hướng của công ty trong tương lai là tăng cường hoạt động xuất khẩu theo hướng tích cực hơn.
2 Một số hợp đồng quan trọng của Công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và Kỹ thuật trong 15 năm qua:
Bảng 3: Các hợp đồng có giá trị trên 3 tỷ đồng của Công ty Xuất nhập khẩuThiết bị toàn bộ và Kỹ thuật trong 15 năm qua (đơn vị: tỷ đồng ).
Tổng trị giá Thời hạn hợp đồng Khởi Hoàn công thành
Tên cơ quan ký hợp đồng
Bạch Mai Đức, Nhật, Pháp, Mỹ,
40 tỷ đồng 1996 1999 Các bệnh viện trung ương và các tỉnh Đức, Nhật, Pháp, Mỹ, Singapore
Thiết bị y tế vốn vay
12 tỷ đồng 2001 2003 Chương trình hỗ trợ y tế quốc gia. Đức, Italia, Trung Quốc.
Thiết bị y tế vốn vay
3 tỷ đồng 2002 2003 Ủy ban dân số kế hoạch hóa gia đình Đức
(dùng vốn viện trợ EU )
9 tỷ đồng 2003 2004 Chương trình phát triển hệ thống y tế
Các công trình thiết bị toàn bộ
Pháp, ĐanMạch, Đức,Nhật, Italia.
3 Vốn và cơ cấu vốn của Công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và Kỹ thuật:
Bảng 4: Cơ cấu vốn của công ty ( đơn vị: tỷ đồng ).
Bảng 5: Tỷ trọng vốn cố định và lưu động của công ty.
Qua 2 bảng trên ta nhận thấy số vốn của Công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và Kỹ thuật không thực sự lớn và để đảm bảo cho việc đáp ứng hoạt động xuất nhập khẩu thì công ty cần sử dụng vốn vay một cách hợp lý để đảm bảo sự phát triển bền vững và toàn diện cho công ty.
Thực trạng hoạt động nhập khẩu của Công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và Kỹ thuật 17
Hoạt động nhập khẩu của Công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và Kỹ thuật 17
Công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và Kỹ thuật là công ty xuất nhập khẩu tổng hợp Công ty xuất nhập khẩu rất nhiều loại mặt hàng, chủng loại phong phú và đa dạng trong đó có một số mặt hàng chủ yếu như: máy móc thiết bị, khoáng sản, lâm sản được Nhà nước cho phép, than đá, rau quả, hàng thủ công mỹ nghệ, vật liệu xây dựng, thiết bị y tế, phân bón.…
1 Phương thức kinh doanh nhập khẩu của Công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và Kỹ thuật:
1.1 Nhập khẩu uỷ thác: Đây là phương thức kinh doanh chủ yếu của Công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và Kỹ thuật, chiếm 70% kim ngạch nhập khẩu của công ty Với phương thức kinh doanh này, Công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và Kỹ thuật chỉ đóng vai trò trung gian để tiến hành các hoạt động nghiệp vụ nhập khẩu thiết bị toàn bộ từ các nước khác vào Việt Nam Nói theo cách khác Công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và Kỹ thuật tiến hành nhập khẩu thiết bộ toàn bộ theo yêu cầu của những tổ chức, công ty khác (chủ đầu tư) có nhu cầu về thiết bộ do các tổ chức, công ty này không được quyền kinh doanh xuất nhập khẩu trực tiếp hoặc họ thấy không có lợi khi xuất nhập khẩu trực tiếp mà họ lại có vốn nên họ uỷ thác cho Công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và Kỹ thuật nhập khẩu thiết bị toàn bộ cho họ.
Trong nghiệp vụ này, Công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và Kỹ thuật được bên uỷ thác cung cấp vốn để tiến hành nhập khẩu nhưng công ty phải chịu các chi phí phát sinh trong quá trình tiến hành nhập khẩu như chi phí liên lạc với các bên, chi phí cho nghiên cứu thị trường, chi cho các cuộc đàm phán vì thếCông ty Xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và Kỹ thuật phải thống nhất với bên uỷ thác về các khoản chi phí phát sinh này Ngoài ra công ty chỉ việc xem xét các tài liệu do khách hàng đưa đến cụ thể là xem xét các yêu cầu của khách hàng về hàng hoá thiết bị toàn bộ mà công ty sẽ phải nhập khẩu cho họ, sau đó tìm kiếm nguồn hàng đáp ứng được những yêu cầu đó với giá cả, điều kiện bảo hành, hỗ trợ kỹ thuật, bảo hiểm có lợi nhất Sau khi hoàn thành hợp đồng, Công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và Kỹ thuật sẽ được hưởng một khoản phí được gọi là phí uỷ thác chiếm từ 0,5% đến 1,5% giá trị hợp đồng (tuỳ theo mức độ quen biết với khách hàng và theo giá trị hợp đồng lớn hay nhỏ). Đối với phương thức kinh doanh này, Công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và Kỹ thuật sẽ phải ký kết hai loại hợp đồng, đó là: hợp đồng uỷ thác (hợp đồng kinh tế hay hợp đồng nội) với bên uỷ thác và hợp đồng mua bán thiết bị toàn bộ (hợp đồng ngoại) với bên bán.
Trong hoạt động nhập khẩu uỷ thác, nhiệm vụ của Công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và Kỹ thuật chỉ là nhập khẩu thiết bị toàn bộ đảm bảo đúng yêu cầu của chủ đầu tư, công ty hoàn toàn không phải lo đầu ra cho chất lượng thiết bị toàn bộ được nhập khẩu về vì thế kinh doanh theo phương thức này là khá an toàn Tuy nhiên, lợi nhuận thu được lại thấp, mặt khác đến một lúc nào đó việc nhập khẩu thiết bị toàn bộ trở nên thông dụng thì phương thức kinh doanh này sẽ mất đi tính thực tế của nó.
Trong phương thức này, Công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và Kỹ thuật kinh doanh như một doanh nghiệp thương mại thông thường, có nghĩa là công ty sẽ thực hiện từ việc nghiên cứu thị trường, bỏ vốn của mình ra để nhập khẩu, tiêu thụ số thiết bị toàn bộ đã nhập khẩu về và thu lợi nhuận Như vậy, theo phương thức này các đơn vị kinh doanh của Công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và Kỹ thuật sẽ phải xem xét các nguồn hàng và tính toán mọi chi phí cho quá trình nhập khẩu đồng thời phải tìm được người mua, tính toán giá thành thực tế khi hàng được chuyển tới tay người mua và tính toán giá cả thị trường của mặt hàng đó khi hàng về đến nơi để thấy được việc kinh doanh là lỗ hay lãi. Sau khi xem xét và tính toán toàn bộ quá trình nhập khẩu thì các đơn vị phải đệ trình phương án kinh doanh của mình như: đầu vào, đầu ra, vốn thực hiện và kết quả có thể đạt được lên ban giám đốc của Công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và Kỹ thuật chờ phê duyệt Ban giám đốc sau khi nghiên cứu kỹ sẽ quyết định cho thực hiện hay không Nếu ban giám đốc không đồng ý thì sẽ đưa ra lý do cụ thể, còn nếu đồng ý thì các đơn vị sẽ nhận vốn từ các công ty và tiến hành nhập khẩu Đối với phương thức này, nếu có lãi các đơn vị sẽ được thưởng bằng một số phần trăm nhất định theo hợp đồng mà phương án đó đem lại cho công ty còn nếu lỗ thì các đơn vị đó bù trừ vào lãi cuả công trình khác Phương thức này cũng cho phép các đơn vị kinh doanh được quyền vay vốn để nhập khẩu mà không phải thế chấp tài sản do công ty đứng ra bảo lãnh nhưng vẫn phải tính lãi ngân hàng.
Phương thức tự doanh này nếu làm tốt thì đem lại lợi nhuận cao hơn so với phương thức uỷ thác nhưng lại tương đối mạo hiểm bởi vì rủi ro trong khâu tiêu thụ mặt hàng thiết bị toàn bộ là rất lớn, chính vì thế kim ngạch nhập khẩu từ phương thức này chiếm tỷ trọng nhỏ trong tổng kim ngạch nhập khẩu của công ty (30%) và thường công ty chỉ áp dụng phương thức này đối với hàng hoá là máy móc thiết bị lẻ có giá trị thấp phù hợp với nguồn vốn của công ty.
Bảng 7: Trị giá kim ngạch nhập khẩu qua các phương thức của Công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và Kỹ thuật
Tổng kim ngạch nhập khẩu
% so với kim ngạch nhập khẩu
% so với kim ngạch nhập khẩu
Qua bảng trên, ta có thể nhận thấy nhập khẩu uỷ thác luôn là phương thức kinh doanh mang lại nguồn thu chính cho Công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và Kỹ thuật Nó luôn chiếm khoảng gần 70% kim ngạch nhập khẩu của công ty Trong khi đó nhập khẩu tự doanh chỉ chiếm khoảng 20% đến 30% tổng kim ngạch nhập khẩu của công ty Tuy nhiên, nhìn và bộ số liệu trên có thể thấy rằng cơ cấu nhập khẩu tự doanh trong tổng kim ngạch nhập khẩu có xu hướng tăng lên: năm 2005 tăng so với năm 2004 là 6,75%, năm 2006 so với năm 2005 tăng 2,56%, năm 2007 so với năm 2006 tăng 0,67% Tuy mức độ tăng có giảm đi nhưng điều đó cũng chứng tỏ rằng Công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và
Kỹ thuật đang ngày càng chú trọng hơn vào phương thức nhập khẩu này.
2 Quy trình nhập khẩu của Công ty Xuất khẩu Thiết bị toàn bộ và Kỹ thuật:
2.1 Xác định nhu cầu cụ thể về hàng hóa cần nhập khẩu:
Các doanh nghiệp thương mại nhập khẩu hàng hóa là để bán lại cho người tiêu dùng, vì thế trước tiên cần phải xác định nhu cầu cụ thể về mặt hàng, quy cách chủng loại, số lượng, thời hạn tiêu dùng, giá cả mà người tiêu dùng chấp nhận Sau đó doanh nghiệp sẽ tổng hợp các nhu cầu của khách hàng, cân đối với lượng hàng hóa tồn kho, để quyết định hàng hóa cần nhập khẩu theo công thức: Yêu cầu hàng hóa nhập khẩu = Nhu cầu hàng hóa của khách hàng + ( - ) nhu cầu dự trữ hàng hóa của doanh nghiệp thương mại.
Yêu cầu các mặt hàng cần nhập khẩu sẽ là căn cứ để ký hợp đồng nhập khẩu với nước ngoài.
2.2 Điều tra, nghiên cứu thị trường nước ngoài và lựa chọn đối tác kinh doanh:
Một loại hàng hóa nào đó sẽ có nhiều ở thị trường (các nước) khác nhau cùng sản xuất, mỗi nước lại có nhiều hãng, ở mỗi hãng có thể sản xuất, kinh doanh nhiều loại sản phẩm, mà kết quả kinh doanh lại phụ thuộc vào những đối tác cụ thể Bởi vậy doanh nghiệp phải nắm được không chỉ khái quát về từng thị trường mà còn cần thông hiểu địa vị pháp lý, sức mạnh tài chính, quan điểm, triết lý kinh doanh và các sản phẩm hàng đầu của hãng để đặt hàng.
Nghiên cứu thị trường là hoạt động tiên quyết đầu tiên đối với bất kỳ doanh nghiệp nào muốn tham gia vào thị trường quốc tế Đó là quá trình điều tra khảo sát để tìm khả năng bán hàng hoặc mua hàng đối với một nhóm sản phẩm, kể cả phương pháp thực hiện mục tiêu đó Trong nghiên cứu thị trường xuất nhập khẩu phải chỉ ra:
- Thị trường nào là có triển vọng nhất đối với sản phẩm của doanh nghiệp.
- Dung lượng thị trường là bao nhiêu.
- Sản phẩm cần có những thay đổi, thích ứng gì đối với những đòi hỏi của thị trường.
- Sử dụng phương tiện quảng cáo và phương pháp xúc tiến nào?
- Chọn phương pháp bán nào là phù hợp.
Tiến trình nghiên cứu thị trường bao gồm các bước thu thập thông tin, xử lý thông tin và ra quyết định.
Quá trình nghiên cứu và xâm nhập thị trường của doanh nghiệp bao giờ cũng bắt đầu từ thị trường chung, thị trường sản phẩm, thị trường thích hợp đến thị trường trọng điểm.
Nội dung nghiên cứu thị trường là nghiên cứu các yếu tố cấu thành thị trường: cung, cầu, giá cả và sự cạnh tranh; nghiên cứu luật pháp liên quan đến mua bán hàng hóa trên thị trường như: Luật Thương mại, Luật Hải quan, Luật Chống phá giá, chống độc quyền, các tập quán và thông lệ quốc tế; các vấn đề liên quan đến nghiệp vụ thực hiện hợp đồng kinh tế như: vận tải, bảo hiểm.
Các yếu tố để lựa chọn thị trường là quan hệ chính trị, kinh tế, thương mại giữa các nước, vị trí địa lý, các biện pháp bảo hộ mậu dịch, hệ thống phân phối, mức tăng tiêu thụ, tăng nhập khẩu, giá hàng xuất nhập khẩu và các đặc điểm văn hóa – xã hội là các yếu tố cần xem xét, cân nhắc.
Người ta có thể lập bảng tổng hợp cho từng yếu tố để tính kết quả cụ thể cho từng thị trường làm cơ sở lựa chọn thị trường xuất nhập khẩu ở bước sau.
Nghiên cứu thị trường để lựa chọn đối tác làm ăn buôn bán nên cần làm rõ:
- Tư cách pháp nhân của đối tác.
- Năng lực và nguồn lực của đối tác.
- Kinh nghiệm và năng lực chuyên môn của đối tác về hàng hóa dịch vụ mua bán với đối tác.
- Quan điểm của đối tác trong buôn bán kinh doanh nói chung và trong kinh doanh với đối tác Việt Nam nói riêng.
Trên cơ sở nghiên cứu tình hình thị trường, đối tác và tiềm năng của doanh nghiệp để xây dựng chiến lược kinh doanh xuất nhập khẩu riêng biệt cho từng thị trường hay chiến lược chung toàn cầu cho các thị trường trọng điểm.
Đánh giá chung về hoạt động nhập khẩu của Công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và Kỹ thuật 36
Thiết bị toàn bộ và Kỹ thuật:
1 Thành tựu trong hoạt động nhập khẩu của Công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và Kỹ thuật:
- Trong thời gian qua nhập khẩu của Công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và
Kỹ thuật đã đạt được một số kết quả đáng kể, thể hiện: tổng giá trị nhập khẩu và chủng loại, chất lượng các mặt hàng nhập khẩu không ngừng gia tăng Công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và Kỹ thuật đang dần đứng vững trên thị trường trong nước và thị trường quốc tế.
- Công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và Kỹ thuật đã và đang tiến hành liên doanh liên kết với các doanh nghiệp và tổ chức nước ngoài thể hiện sự chủ động và ngày càng năng động hơn để đáp ứng tốt hơn các nhu cầu của thị trường, tham gia vào các hội chợ và lập các văn phòng đại diện của công ty tại nhiều nước trên thế giới.
- Hàng hóa nhập khẩu của Công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và Kỹ thuật có chất lượng khá tốt, giá cả phù hợp với thị trường trong nước và quốc tế
- Trong quá trình nhập khẩu công ty có nhiều thành tích và có nhiều kinh nghiệm quý báu trong lĩnh vực kinh doanh, đặc biệt là trong lĩnh vực nhập khẩu Chính yếu tố này là tiền đề để tạo nên sự thành công của Công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và Kỹ thuật trong tương lai.
- Công ty có nhiều mối quan hệ bạn hàng vững chắc ở trong và ngoài nước.
- Công ty có thế mạnh về cơ sở vật chất, có các chi nhánh, cửa hàng ở các khu trung tâm.
- Với nỗ lực của công ty theo hướng đa dạng hoá mặt hàng và thị trường kinh doanh Công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và Kỹ thuật đã mở rộng được thị trường của mình, gia tăng khối lượng và giá trị hàng hoá nhập khẩu, đáp ứng tốt hơn nhu cầu của thị trường Từ đó giúp cho công ty có được doanh thu và lợi nhuận cao, mở rộng quy mô hoạt động và vị thế trên thị trường trong nước cũng như trên thị trường quốc tế.
- Công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và Kỹ thuật có một đội ngũ cán bộ kinh doanh xuất nhập khẩu có kinh nghiệm, có năng lực và bản lĩnh vững vàng, có phẩm chất đạo đức tốt Đội ngũ cán bộ kinh doanh xuất nhập khẩu của Công ty đã tham gia hoạt động kinh doanh từ lâu lại có trình độ đại học và trên đại học nên rất am hiểu về nghiệp vụ, có kinh nghiệm trong đàm phán, ký kết hợp đồng.
- Công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và Kỹ thuật đã gây dựng được sự tin tưởng và uy tín đối với bạn hàng.
- Bổ sung thêm được tài sản cố định, tài sản lưu động và phương tiện, công cụ làm việc Trang bị ô tô, mua sắm bàn ghế, máy thiết bị văn phòng hiện đại đáp ứng nhu cầu làm việc trong thời đại mới.
2 Hạn chế trong hoạt động nhập khẩu và nguyên nhân của Công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và Kỹ thuật:
- Việc thu thập và xử lý thông tin của Công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và Kỹ thuật còn chậm, chưa đủ và độ chính xác chưa cao Đại diện công ty ở nước ngoài hoạt động chưa hiệu quả, chưa ký được các hợp đồng dài hạn, hay những điều kiện ưu đãi.
- Công ty chưa thực sự chủ động được nguồn hàng.
- Khâu marketing, quảng cáo, xúc tiến trong hoạt động xuất nhập khẩu của công ty còn yếu.
- Cơ cấu mặt hàng không đồng đều.
- Công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và Kỹ thuật là một doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Bộ Công thương nên trong quá trình sản xuất kinh doanh còn có nhiều sự trì trệ, chưa khai thác hết được tiềm năng về vốn cũng như về nhân lực của công ty.
- Khâu lưu chuyển thông tin trong nội bộ doanh nghiệp còn chậm chạp do phương tiện không đủ hiện đại và do năng lực của một số cán bộ còn hạn chế.
- Vấn đề cạnh tranh: Hiện nay, trong cơ chế thị trường, với chính sách khuyến khích các doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế tham gia xuất khẩu, Công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và Kỹ thuật đã chịu một sức ép cạnh tranh lớn từ các doanh nghiệp, các đơn vị cạnh tranh cùng tham gia hoạt động như công ty Do vậy, việc chiếm lĩnh thị trường, cạnh tranh, tiêu thụ sản phẩm rất khốc liệt, gây nhiều khó khăn cho công ty Vì vậy, để nâng cao sức cạnh tranh, công ty cần phải mở rộng tìm kiếm các nguồn hàng và thị trường trong nước cũng như quốc tế.
- Công tác nghiên cứu thị trường của Công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và Kỹ thuật còn nhiều hạn chế, công ty chưa chú trọng đầu tư nghiên cứu thị trường một cách triệt để đúng hướng.
Định hướng và các giải pháp thúc đẩy hoạt động nhập khẩu của Công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và Kỹ thuật 39
Định hướng của Công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và Kỹ thuật về hoạt động nhập khẩu 39
1 Mục tiêu của Công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và Kỹ thuật về hoạt động nhập khẩu:
Với kinh nghiệm sau gần 50 năm hoạt động trong lĩnh vực xuất nhập khẩu, Công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và Kỹ thuật đang từng bước thay đổi để phù hợp với tình hình thị trường hiện nay Mục tiêu của Công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và Kỹ thuật là cần giải quyết hai vấn đề cơ bản con người và công nghệ Phát huy truyền thống đoàn kết, đào tạo đội ngũ cán bộ có phẩm chất tốt, chuyên môn nghiệp vụ cao kết hợp với việc nghiên cứu thị trường đáp ứng nhu cầu của các bạn hàng là cơ sở phát triển thị trường vủa công ty, thông qua đó tự phát triển và nâng cao hiệu quả kinh doanh, tăng cường liên doanh liên kết với các doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế để thương mại luôn là cầu nối giữa sản xuất và tiêu dùng.
Công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và Kỹ thuật đặc biệt chú trọng việc tham gia vào các chương trình phát triển kinh tế thị trường định hướng của Nhà nước thuộc các trọng điểm kinh tế như chế biến nông sản sau thu hoạch xuất khẩu nhằm nâng cao giá trị xuất khẩu nông nghiệp cho sản phẩm nông nghiệp; chương trình phát triển những ngành kinh tế mũi nhọn, hiện đại hoá hệ thống giáo dục, y tế , chăm sóc sức khoẻ cộng đồng nhằm phục vụ công nông ngư nghiệp, chú ý vào phát triển kinh tế xã hội, văn hoá của nhân dân thông qua việc nhập khẩu hợp lý, tăng cường năng lực của từng đơn vị, từng địa phương, thực hiện và hoàn thành kế hoạch nhà nước, góp phần xứng đáng vào sự nghiệp công nghiệp hoá và hiện đại hoá đất nước
2 Phương hướng phát triển hoạt động nhập khẩu của công ty trong những năm tới:
Trải qua một quá trình phát triển dài với nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực kinh doanh xuất nhập khẩu và trong cơ chế thị trường, Công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và Kỹ thuật đã tự khẳng định mình trong vai trò của một đơn vị chuyên nhập khẩu công nghệ, thiết bị toàn bộ cho nền kinh tế quốc dân Nhờ có công ty, hơn 500 công trình thiết bị toàn bộ thuộc nhiều ngành nghề đã được xây lắp và đi vào hoạt động đem lại những lợi ích thiết thực đối với đất nước: nâng cao khả năng công nghệ của quốc gia, khai thác và sử dụng hiệu quả tài nguyên thiên nhiên của đất nước, nâng cao đời sống nhân dân, nâng cao sức cạnh tranh của hàng xuất khẩu Việt nam trên trường quốc tế góp phần xứng đáng và công cuộc công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước.
Tuy nhiên, kinh doanh trong cơ chế thị trường cũng đem lại cho Công ty xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và Kỹ thuật nhiều bài học quý giá Đó là bài học về đa dạng hóa kinh doanh, tích cực tìm kiếm khách hàng, chủ động kinh doanh theo hướng tự doanh, khai thác thế mạnh truyền thống, giữ uy tín với khách hàng
Thực trạng nền kỹ thuật - công nghệ của Việt nam hiện nay cũng gợi mở cho công ty những cơ hội kinh doanh hấp dẫn, bởi vì Việt nam là nước có điểm xuất phát thấp dưới áp lực của phát triển kinh tế thì tốc độ tăng trưởng sẽ rất cao, đây chính là yếu tố cơ bản dẫn đến sự sôi động trên thị trường kỹ thuật - công nghệ.
Từ những phân tích trên có thể thấy được phương hướng cho hoạt động kinh doanh trong thời gian tới của Công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và Kỹ thuật như sau:
- Tăng cường công tác bồi dưỡng cán bộ làm cho cán bộ công nhân viên thấy hết khó khăn trong giải quyết công ăn việc làm, nâng cao đời sống cán bộ công nhân viên trong điều kiện diễn ra cạnh tranh gay gắt; động viên cán bộ công nhân viên làm việc hiệu quả hơn.
- Tiếp tục phát huy vai trò dẫn đầu trong hoạt động nhập khẩu thiết bị toàn bộ, đặc biệt là nhập khẩu ủy thác Cụ thể là hoàn thành tốt các nghĩa vụ với chủ đầu tư, đảm bảo chất lượng công trình, đôn đốc trách nhiệm của người bán với việc bảo hành, hỗ trợ cho người mua về mặt kỹ thuật, tư vấn cho khách hàng lựa chọn nhập khẩu những dây chuyền thiết bị toàn bộ hiện đại để hàng hóa sản xuất ra có khả năng cạnh tranh trên thị trường quốc tế.
- Bên cạnh nhập khẩu ủy thác cần tiếp tục chú ý và khai thác hình thức nhập khẩu tự doanh nhằm tạo thế chủ động và mang lại lợi nhuận cao, tuy nhiên không nên đầu tư tràn lan gây lãng phí vốn và công nợ dây dưa mà phải xem xét cẩn thận hiệu quả đầu tư.
- Bố trí cán bộ cho các chi nhánh để có đủ điều kiện tìm hiểu thị trường trong và ngoài nước để từng bước tạo sự cân bằng giữa xuất khẩu và nhập khẩu, làm cho hiệu quả kinh doanh ngày càng cao.
- Trên cơ sở chủ sở hữu đầu tư các công trình thường không có nhiều kinh nghiệm cần thiết cho hoạt động nhập khẩu thiết bị toàn bộ, công ty cần tiếp tục đẩy mạnh hoạt động tư vấn đầu tư và thương mại, cố vấn cho các phòng kinh doanh tham gia vào quá trình đánh giá hiệu quả đầu tư và thiết kế kỹ thuật của khách hàng.
- Tăng cường công tác quản lý tài chính, sử dụng vốn có hiệu quả.
- Tăng cường hình thức liên doanh với công ty khác để dự các gói thầu cung cấp thiết bị bởi vì khi áp dụng hình thức này sức mạnh liên doanh nhà thầu tăng lên rất nhiều lần, đảm bảo tốt các yêu cầu khắt khe về khả năng tài chính, kỹ thuật cũng như tư cách pháp nhân nhà thầu trong các gói thầu lớn Thực tế 10 năm qua cho thấy các nhà thầu Việt nam rất ít có cơ hội làm nhà thầu chính trong tất cả các dự án lớn có nguồn vốn của nước ngoài do không đáp ứng được yêu cầu dự thầu rất cao Do vậy hình thức liên doanh nhà thầu là một giải pháp hữu hiệu để khắc phục yếu điểm trên.
- Tiếp tục đa dạng hóa kinh doanh ngoài ngành hàng cơ bản là máy móc thiết bị nhằm tạo sự ổn định thu nhập và hỗ trợ vốn cho nghiệp vụ nhập khẩu chính.
- Không ngừng bồi dưỡng, đào tạo cán bộ kinh doanh, nâng cao trình độ chuyên môn để phù hợp với xu hướng phát triển.
- Mở rộng hợp tác kinh doanh với các doanh nghiệp trong và ngoài nước, trên cơ sở duy trì các bạn hàng truyền thống.
- Trong thời gian tới, Công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và Kỹ thuật cần tiếp tục mở rộng kinh doanh, tận dụng lợi thế trên thị trường, mở rộng mặt hàng sang các lĩnh vực khác Tăng cường hoạt động nhập khẩu trực tiếp.
Giải pháp thúc đẩy hoạt động nhập khẩu cho Công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và Kỹ thuật 42
1 Về phía Công ty Xuất nhâp khẩu Thiết bị toàn bộ và Kỹ thuật:
Qua phân tích thực trạng hoạt động nhập khẩu của Công ty Xuất nhập khẩuThiết bị toàn bộ và Kỹ thuật cho thấy cần thiết phải có các biện pháp hữu hiệu nhằm thúc đẩy hoạt động nhập khẩu của công ty Mục đích của việc thúc đẩy hoạt động nhập khẩu nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu cả về tuyệt đối, tương đối và hiệu quả kinh tế - xã hội khác, cũng như ngày một nâng cao uy tín và vị thế của Công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và Kỹ thuật trên thị trường trong nước và quốc tế Muốn đạt được các mục đích đó, việc đề ra và thực hiện đồng bộ các biện pháp thúc đẩy là vô cùng quan trọng, có ý nghĩa quyết định đến hoạt động nhập khẩu của công ty hiện tại và tương lai Do vậy Công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và Kỹ thuật cần có các biện pháp sau:
1.1 Đẩy mạnh công tác nghiên cứu tiếp cận thị trường nhập khẩu:
Trong cơ chế thị trường hiện nay, tình hình thị trường luôn luôn biến động đã tạo ra các cơ hội, cũng như những rủi ro cho các doanh nghiệp Điều này lại càng được khẳng định đối với lĩnh vực hoạt động xuất nhập khẩu, vì phạm vi thị trường vượt khỏi biên giới quốc gia Chính vì vây, các doanh nghiệp ngày nay không thể không thường xuyên nghiên cứu - tiếp cận thị trường và đặc biệt là thị trường nhập khẩu
Do đó, trong thời gian tới Công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và Kỹ thuật nên quan tâm hơn nữa đến các hoạt động nghiên cứu thị trường Cụ thể các công việc đó như sau:
- Công ty cần hình thành một phòng ban chuyên nghiên cứu thị trường nhập khẩu với các cán bộ, nhân viên am hiểu, có chuyên môn về hoạt động xuất nhập khẩu.
- Tích cực quan hệ với các cơ quan thông tin về xuất nhập khẩu như phòngThương mại Việt Nam, Bộ Công thương, Đài phát thanh và truyền hình, các viện nghiên cứu về các nước và Châu lục, các đại sứ quán của Việt Nam tại nước ngoài
Mục đích của các biện pháp này là để nắm được các thông tin liên quan đến thị trường xuất nhập khẩu của Công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và Kỹ thuật để tìm ra các cơ hội phù hợp Chính nhờ các biện pháp này công ty có thể nắm bắt nhanh, kịp thời, chính xác, đầy đủ và động bộ tình hình các thị trường nhập khẩu nhất định để qua đó tìm ra các cơ hội tốt nhất cho công ty
1.2 Công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và Kỹ thuật cần nâng cao quá trình kiểm tra đánh giá tính tiên tiến của thiết bị toàn bộ định nhập khẩu:
Kiểm tra đánh giá tính tiên tiến của thiết bị toàn bộ là công việc rất phức tạp đòi hỏi những người làm công tác này phải có trình độ kỹ thuật cao Thông thường, một dây chuyền thiết bị toàn bộ được coi là tiên tiến là một dây chuyền thiết bị toàn bộ có đủ 3 yếu tố: hiện đại, an toàn và hiệu quả nhưng tiêu chuẩn nào để đánh giá được mức độ hiện đại, an toàn và hiệu quả của thiết bị toàn bộ? Đây là vấn đề đang gây nhiều khó khăn không chỉ đối với công ty mà còn đối với nhiều doanh nghiệp khác ở Việt Nam Bởi vì hiện nay việc lập ra các tiêu chuẩn đánh giá và kiểm tra máy móc là do Bộ Khoa học và công nghệ thực hiện. Tuy nhiên, việc thực hiện các tiêu chuẩn này còn có nhiều bất cập Vì thế, nhiều doanh nghiệp nhập khẩu đã phải sử dụng tiêu chuẩn của nước ngoài để đánh giá hàng hóa
Về phía các doanh nghiệp thì mỗi doanh nghiệp nên tự định ra cho mình một hệ thống tiêu chuẩn cụ thể đối với máy móc thiết bị vừa phù hợp với yêu cầu củaNhà nước vừa tiện lợi cho công việc đánh giá của mình chứ không nên hoàn toàn dựa vào các tiêu chuẩn của nước ngoài Tuy nhiên phần lớn các doanh nghiệp trong đó có Công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và Kỹ thuật vẫn chưa làm được điều này.
Vì thế, để giải quyết vấn đề này Công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ và Kỹ thuật nên có một hệ thống tiêu chuẩn cụ thể đối với thiết bị toàn bộ nhập khẩu.
- Tiêu chuẩn đánh giá tính phù hợp của thiết bị toàn bộ:
Dây chuyền thiết bị toàn bộ có tính năng và chất lượng phù hợp với yêu cầu của công nghệ nhằm tạo ra các sản phẩm có số lượng và chất lượng đạt tiêu chuẩn đề ra.
Quá trình hoạt động của dây chuyền thiết bị toàn bộ phải đáp ứng được các yêu cầu đảm bảo môi trường và an toàn lao động theo qui định của pháp luật.
Các thiết bị trong dây chuyền thiết bị toàn bộ phải bảo đảm khả năng thực hiện các nguyên công và tính đồng bộ trong sơ đồ công nghệ của dây chuyền thiết bị toàn bộ.
- Tiêu chuẩn đánh giá chất lượng của thiết bị toàn bộ:
Xuất xứ của thiết bị toàn bộ (nước sản xuất).
Năm chế tạo của thiết bị toàn bộ.
Các đặc tính tính năng kỹ thuật (công suất thiết bị, số vòng quay, sản lượng sản phẩm tạo ra trong một đơn vị thời gian).
Các yêu cầu của thiết bị toàn bộ đối với nguyên nhiên liệu.
Tiêu hao nguyên liệu, năng lượng của thiết bị toàn bộ trên một sản phẩm.
Các chỉ tiêu chất lượng sản phẩm do thiết bị toàn bộ sản xuất ra.
Đánh giá mức độ tự động hóa, cơ khí hóa, mức độ sử dụng nhân lực của dây chuyền thiết bị toàn bộ.
Ngoài ra những đặc tính chung của thiết bị toàn bộ như nêu ở trên, riêng đối với những thiết bị toàn bộ đã qua sử dụng cần phải xem xét thêm:
Các chỉ tiêu chất lượng, đặc tính kỹ thuật hiện tại của thiết bị toàn bộ đã qua sử dụng so với thiết bị toàn bộ mới cùng loại.
Số giờ thiết bị toàn bộ đã hoạt động, điều kiện làm việc của thiết bị toàn bộ.
Số lần thiết bị toàn bộ đã được sửa chữa, đại tu Các bộ phận đã được thay thế mới hoặc đảm bảo chất lượng như mới.
Các điều kiện bảo đảm bảo hành đối với thiết bị toàn bộ đã qua sử dụng.
Giá của thiết bị toàn bộ đã qua sử dụng so với thiết bị toàn bộ mới.
1.3 Đào tạo đội ngũ cán bộ kinh doanh:
- Trong hoạt động xuất nhập khẩu nói chung và hoạt động nhập khẩu nói riêng đòi hỏi công ty phải có đội ngũ cán bộ kinh doanh giỏi do con người là yếu tố quan trọng nhất quyết định đến sự thành bại trong kinh doanh xuất nhập khẩu.
