Luận văn tốt nghiệp quản trị dự án và doanh nghiệp fdi

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA THƯƠNG MẠI VÀ KINH TẾ QUỐC TẾ ~~~~~~*~~~~~~ BIÊN BẢN THẢO LUẬN MÔN QUẢN TRỊ DỰ ÁN VÀ DOANH NGHIỆP FDI Chương 7: QUẢN TRỊ TRIỂN KHAI DỰ ÁN FDI Nhóm - Lớp 503 Hà Nội – 2011 BIÊN BẢN THẢO LUẬN Chương 7:Quản trị triển khai dự án FDI Giảng viên : PGS.TS Nguyễn Thị Hường Nhóm thực hiện: Nhóm o Vũ Văn Khang (Nhóm trưởng SĐT: 01689955863) o Hoàng Văn Hồng (Thư ký SĐT: 0973052301 ) o Trần Văn Luyện o Trần Văn Vinh o Vũ Trung Thuỳ o Nuyễn Hữu Tuân Lớp: Quản trị dự án & doanh nghiệp FDI 503 HÀ NỘI- 2011 I.NHỮNG VẤN ĐỀ ĐÃ THỐNG NHẤT:………………………………………4 Câu 1: Thế triển khai dự án FDI? Nêu loại công việc giai đoạn triển khai dự án FDI So sánh triển khai quản trị triển khai dự án FDI……………4 Câu 2: Nêu thủ tục hình thành doanh nghiệp fdi Trình bày thủ tục hình thành quan lãnh đạo doanh nghiệp fdi………………………………… …………….8 Câu : Trình bày nội dung thủ tục tiến hành thủ tục hành chính………10 Câu 4: Trình bày vấn đề hồ sơ xin thuê đất theo Luật đầu tư nghị định 108/2006/ NĐ-CP………………………………………………………………….16 Câu : Trình bày vấn đề hồ sơ xin duyệt thiết kế, thẩm kế đối với dự án fdi theo luật nghị định mới………………………………………………………………17 Câu 6: Trình bày thủ tục duyệt kế hoạch nhập khẩu để tái tạo TSCĐ của doanh nghiệp có vớn fdi theo Luật đầu tư nghị định 108/2006/NĐ-CP……………….20 Câu 7: Thế quản trị triển khai dự án fdi? trình bày cần thiết phải quản trị triển khai dự án FDI……………………………………………………………… 21 Câu 8: Trình bày yêu cầu quản trị triển khai dự án FDI phân tích nội dung của quản trị triển khai dự án FDI…………………………………… 24 Câu Liên hệ tình hình triển khai dự án FDI tồn triển khai dự án FDI Việt Nam giai đoạn 2006-2009 Phân tích sớ giải pháp để khắc phục tồn trên…………………………………………………….26  Tình h́ng ći chương 7…………………………………………………28  TÌNH HUỐNG: TRIỂN KHAI THỰC HIỆN DỰ ÁN THÉP CÀ NÁ TỈNH NINH THUẬN…………………………………………………………………….32 II.NHỮNG VẤN ĐỀ CHƯA THỐNG NHẤT:……………………………….40 III.NHỮNG VẤN ĐỀ CHƯA GIẢI QUYẾT ĐƯỢC:……………………… 40 IV.ĐÁNH GIÁ CÁC THÀNH VIÊN:…………………………………………40 I.NHỮNG VẤN ĐỀ ĐÃ THỐNG NHẤT Câu 1: Thế triển khai dự án FDI? Nêu loại công việc giai đoạn triển khai dự án FDI So sánh triển khai quản trị triển khai dự án FDI Trả lời: 1.1 Thế triển khai DA FDI: Nêu khái niệm: - FDI: hoạt động đầu tư tổ chức kinh tế cá nhân nước tự mình với tổ chức kinh tế nhân nước tiếp nhận đầu tư (nước sở tại) bỏ vốn đầu tư, trực tiếp quản lý điều hành để thu lợi kinh doanh - Dự án FDI: dự án đầu tư tổ chức kinh tế cá nhân nước tự mình với tổ chức kinh tế nhân nước tiếp nhận đầu tư (nước sở tại) bỏ vốn đầu tư, trực tiếp quản lý điều hành để thu lợi kinh doanh - Triển khai DA FDI: trình tiến hành hoạt động giao dịch với quan quản lý có thẩm quyền nước tiếp nhận đầu tư thực công việc cụ thể để biến dự kiến dự án khả thi thành thực nhằm đưa dự án đã cấp GCNĐT vào xây dựng hoạt động theo chương trình mà dự án vạch - Bản chất triển khai DA FDI: + Một là, công việc giao dịch có tính chất thủ tục hành + Hai là, hoạt động cụ thể để đưa dự án FDI vào thực tiễn, mà người ta thường gọi thực đầu tư 1.2 Nêu loại công việc giai đoạn triển khai dự án FDI: Gồm loại công việc sau đây: Công việc về đất đai Công việc thuộc về máy quản lý doanh nghiệp có vớn FDI Các công việc tuyển chọn sư dụng loại tư vấn Công việc về xây dựng công trình Tổ chức đấu thầu Các thủ tục hành của pháp nhân bao gồm 10 loại thủ tục sau 6.1.Đăng ký dấu 6.2.Làm thủ tục xuất nhập cảnh 6.3.Đăng ký tư cách pháp nhân 6.4.Đăng ký trụ sở doanh nghiệp 6.5.Đăng ký dịch vụ Bưu – Viễn thơng 6.6.Đăng ký tài khoản riêng ngân hàng 6.7.Đăng ký chế độ kế toán 6.8.Xin duyệt kế hoạch xuất nhập khẩu 6.9.Đăng ký bảo hiểm 6.10.Đăng ký sử dụng lao động nước ngồi Góp vớn chứng nhận việc góp vớn của bên Tuyển dụng lao động đào tạo lao động (nếu có) Nghiệm thu cơng trình, sản x́t thử bàn giao để đưa vào sản xuất thức Mỗi loại công việc lại gồm loại hoạt động khác : - Các giao dịch có thủ tục hành - Thực cơng việc thực tiễn sau hoàn thành thủ tục hành theo quy định hành của nước sở 1.3 So sánh triển khai dự án quản trị triển khai dự án: - Giống nhau: + Đều công việc của nhà đầu tư + Đều loại hoạt động trình triển khai dự án + Đều tác động đến dự án FDI đã cấp GCNĐT + Nhằm đưa dự án FDI hoạt động theo tiến độ - Khác nhau: Triển khai dự án Khái niệm Quản trị triển khai dự án Là trình tiến Tổng hợp hành hoạt động giao hoạt động xác định mục dịch với quan quản tiêu yêu cầu của giai lý có thẩm quyền đoạn triển khai: phân nước tiếp nhận đầu tư công, theo dõi, đôn đốc, thực công điều phối thực việc cụ thể để biến công việc giai dự kiến dự án khả đoạn triển khai nhằm thi thành thực đưa dự án FDI đã nhằm đưa dự án đã cấp GCNĐT vào xây cấp GCNĐT vào dựng hoạt động theo xây dựng hoạt động tiến độ đã đề theo chương trình mà dự án vạch Tính chất Là đới tượng quản trị trị Biến dự Mục đích Là chủ thể quản Phân công, điều kiến dự án đến phối công việc hiệu với thực tiễn để hoạt động theo tiến độ đề Nội dung Có cơng việc: Có nội dung: -Cơng việc về đất -Xác định công đai việc trình tự triển -Công việc thuộc khai dự án FDI về máy -Xác định tiến độ -Công việc tuyển triển khai chọn sử dụng loại tư vấn -Công công thực công việc xây dựng công trình -Tổ -Tiến hành phân chức thầu vè tác điều độ -Xây dựng chế đấu kiểm tra, kiểm soát chặt chẽ -Các thủ tục hành -Thực chế độ thớng kê báo cáo -Góp vớn định kỳ chứng nhận việc góp vớn -Tuyển dụng lao động đào tạo -Nghiệm thu công trình Câu 2: Nêu thủ tục hình thành doanh nghiệp fdi Trình bày thủ tục hình thành quan lãnh đạo doanh nghiệp fdi Trả lời: 2.1 Nêu thủ tục hình thành doanh nghiệp FDI: - Hình thành quan lãnh đạo của doanh nghiệp FDI: + Thành lập Hội đồng quản trị doanh nghiệp + Thành lập ban điều phối đối với hợp đồng hợp tác kinh doanh - Tiến hành hoàn tất thủ tục hành + Đăng ký tư cách pháp nhân  Đăng bố cáo thành lập doanh nghiệp  Đăng ký trụ sở doanh nghiệp  Đăng ký kinh doanh  Khắc đăng ký dấu của doanh nghiệp Đăng ký danh sách Hội đồng quản trị, Tổng giám đớc, Phó tổng giám  đớc kế toán trưởng + Mở tài khoản ngân hàng + Đăng ký chế độ kế toán + Đăng ký dịch vụ Bưu viễn thơng quan quản lý BCVT của CN 2.2 Trình bày thủ tục hình thành quan lãnh đạo doanh nghiệp FDI: 2.2.1 Trường hợp thành lập Hội đồng quản trị (HĐQT) doanh nghiệp: - HĐQT quan lãnh đạo cao nhất của doanh nghiệp có vớn FDI bao gồm chủ tịch, phó chủ tịch ủy viên - Đới với doanh nghiệp có vớn FDI doanh nghiệp liên doanh: + HĐQT đại diện của Bên tham gia liên doanh + Số lượng người, cấu chức nhiệm vụ của HĐQT quy định theo điều lệ công ty + Số lượng thành viên Bên tỷ lệ phần vớn góp nhất Bên phải có sớ thành viên nhất định HĐQT tùy quy định nước + Các Bên cử người của mình thuê chuyên gia tham gia HĐQT + Trong khoảng thời gian nhất định phải tiến hành họp phiên để bầu chủ tịch, phó chủ tịch, bổ nhiệm Tổng giám đơc, Phó tổng giám đớc, kế tốn trưởng giám đớc tài chính, bàn bạc kế hoạch triển khai dự án phân công trách nhiệm Bên + Việc cử người vào HĐQT người có thẩm quyền của Bên phải thể văn thức Biên họp HĐQT phải dược thành viên ký tên - Đới với doanh nghiệp có vớn FDI doanh nghiệp 100% vớn nước ngồi: + Chủ đầu tư định việc thành lập quan lãnh đạo phù hợp với luật đầu tư nước điều lệ doanh nghiệp khoảng thời gian quy định + Triệu tập phiên họp để công bố thành viên cử chủ tịch, phó chủ tịch HĐQT 2.2.2 Trường hợp thành lập ban điều phôi hợp đồng hợp tác kinh doanh: - Dự án theo hình thức BBC không thành lập pháp nhân chung nên không thành lập quan lãnh đạo doanh nghiệp Trong trường hợp cần thiết, Bên hợp doanh thỏa thuận lạp Ban điều phối để theo dõi việc thực dự án Câu : Trình bày nội dung thủ tục tiến hành thủ tục hành Trả lời: 3.1 Đăng kí thành lập chi nhánh, văn phịng đại diện, thơng báo địa điểm kinh doanh 3.1.1 Đăng ký thành lập chi nhánh, văn phòng đại diện, thông báo địa điểm kinh doanh 3.1.1.1 Đăng ký thành lập chi nhánh, văn phòng đại diện - Đăng ký hoạt động không đồng thời với đăng ký dự án đầu tư: Hồ sơ bao gồm giấy tờ quy định điều Nghị định sô 72/2006/NĐ-CP gồm loại giấy tờ: (1) Đơn đề nghị cấp giấy phép thành lập chi nhánh theo mẫu của Bộ thương mại có chữ ký của đại diện thẩm quyền của thương nhân nước (2) Bản hoạt động điều lệ của chi nhánh 10