Tìm hiểu năng lực của nhà lãnh đạo tại công ty đa quốc gia được thành lập ở nước ngoài

lOMoARcPSD|17160101 ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP.HCM KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH TIỂU LUẬN HỌC PHẦN QUẢN TRỊ HỌC ĐỀ TÀI: Tìm hiểu lực nhà lãnh đạo cơng ty đa quốc gia thành lập nước Giảng viên hướng dẫn: TS LÊ NGÔ NGỌC THU Danh sách nhóm: Trần Ngọc Yến Khanh (nhóm trưởng) 2011740099 Lớp: Mã số SV 20DHTA1 Đặng Thị Hoa 20DHTA1 2087400035 Huỳnh Thị Tuyết Mai 20DHTA1 2087400057 Trần Văn Vận 20DHTA1 2087400024 Trần Nguyễn Yến Khanh 20DHTA1 2087400042 Bùi Khánh Linh 2088501531 20DLQB4 Số thứ tự 12 Trang 0/12 lOMoARcPSD|17160101 Tp Hồ Chí Minh, tháng 1/2021 TÌM HIỂU NĂNG LỰC CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO TẠI CƠNG TY ĐA QUỐC GIA ĐƯỢC THÀNH LẬP Ở NƯỚC NGOÀI MỤC LỤC Mục lục Chương 1: Mở đầu  Lý  Mục tiêu  Phương pháp Chương 2: Tìm hiểu lực nhà lãnh đạo công ty đa quốc gia thành lập nước  Lý thuyết  Giới thiệu  Nội dung Chương 3: Kết luận .9 Trang 1/12 lOMoARcPSD|17160101 Chương 1: Mở đầu Lý - Mọi lĩnh vực sống yêu cầu phải có người đưa kiến nghị, đứng lãnh đạo, đảm nhiệm điều hành việc Ta thấy, cơng việc dựng nước, giữ nước ông cha ta gắn liền với chiến tích vang dội nhờ vị tướng giỏi Họ người nắm rõ địch thủ, lợi nước nhà, am hiểu kĩ thuật chiến đấu, chiến thuật quân nhờ vào kiến thức, lực để đưa cách đánh trận hợp lí mang lại chiến thắng vẻ vang Ngô Quyền với trận đánh tiêu diệt quân Nam Hán Bạch Đằng: Với tầm nhìn xa, trông rộng tài thao lược, Ngô Quyền với Bộ Tham mưu kháng chiến dày công nghiên cứu, phân tích, đánh giá kỹ tình hình địa hình, thời tiết, khí hâ ̣u, quy l ̣t “con nước”; mạnh, yếu địch, khả ta để xác định phương lược tác chiến: Đó kế cắm cọc sơng Bạch Đằng Ơng bố trí trận địa cọc hiểm hóc, tạo bất ngờ đánh bại thủy quân địch giành thắng lợi to lớn - Xu phát triển giới đòi hỏi lực cá nhân phải đạt trình độ định để tồn phát triển mơi trường mang tính cạnh tranh, khốc liệt xã hội - Do đó, tương tự ngày nay, để cơng ty, tập đồn muốn tồn phát triển mạnh mẽ bắt buộc phải có người đứng đầu - nhà lãnh đạo có lực để chèo lái cơng ty, tập đồn đến đỉnh cao Mục tiêu Phân tích làm rõ lực lãnh đạo Peter Brabeck-Letmathe Nestlé để rút ưu điểm, nhược điểm lực lãnh đạo Peter Brabeck-Letmathe Đồng thời, từ phân tích đó, đưa giải pháp giúp hoàn thiện lực lãnh đạo người Phương pháp Trang 2/12 lOMoARcPSD|17160101  Tìm kiếm tài liệu Internet, sách báo,  Thảo luận nhóm Chương 2: Tìm hiểu lực nhà lãnh đạo công ty đa quốc gia thành lập nước 1) Lý thuyết: - Lãnh đạo q trình ảnh hưởng mang tính xã hội lãnh đạo tìm kiếm tham gia tự nguyện cấp nhằm đạt mục tiêu tổ chức Lãnh đạo trình sử dụng phối hợp hoạt động cá nhân tổ chức cách gây ảnh hưởng dẫn đắt hành vi cá nhân hay nhóm người nhằm hướng tới mục tiêu tổ chức Lãnh đạo khái niệm quan trọng khoa học tổ chức - nhân - Nhà lãnh đạo người có khả tạo tầm nhìn cho tổ chức hay nhóm biết sử dụng quyền lực để gây ảnh hưởng cho người theo thực tầm nhìn Tùy theo khía cạnh nghiên cứu mà nhà nghiên cứu có định nghĩa khác nhà lãnh đạo - Công ty đa quốc gia loại hình doanh nghiệp có hoạt động sản xuất cung cấp dịch vụ quốc gia Hay nói cách khác, cơng ty đa quốc gia công ty hoạt động nước sở nước khác giới Nó trì trụ sở đặt quốc gia, điều phối việc quản lý tất văn phòng (và) nhà máy quốc gia khác Các công ty đa quốc gia lớn có ngân sách vượt ngân sách nhiều quốc gia Với tầm quan trọng mình, cơng ty đa quốc gia ảnh hưởng đến mối quan hệ quốc tế kinh tế quốc gia Trang 3/12 lOMoARcPSD|17160101 2) Giới thiệu Nestlé hay Société des Produits Nestlé, tập đoàn thực phẩm thức uống lớn giới, có trụ sở đặt Vevey, Thụy Sĩ Nestlé đem đến cho người tiêu dùng với 2000 nhãn hiệu khác có mặt 191 quốc gia giới Sản phẩm Nestlé đa dạng từ nước khoáng, nước giải khát, cà phê, kem, sản phẩm từ sữa, gia vị, bánh kẹo thực phẩm trẻ em, sản phẩm dinh dưỡng, thức ăn cho vật nuôi… Nestlé thành lập vào năm 1866, phải đến sau Thế chiến thứ nhất, công ty thực tăng trưởng với sản phẩm bơ sữa Tính đến nay, Nestlé tiến hành mua lại sát nhập nhiều công ty, thương hiệu giới, kể đến Carnation, Rowntree, Dreyer’s, Delta Ice Cream… Thậm chí Nestlé cịn nắm tới 26,4% cổ phần hãng mỹ phẩm Pháp hàng đầu giới – L’Oréal Sở hữu nhiều nhãn hiệu tiếng như: MILO, Nestcafé, Nestea, La Vie, KitKat, Maggi…, Nestlé tập đoàn hàng đầu giới ngành hàng thực phẩm đồ uống với mạng lưới sản xuất – kinh doanh rộng khắp tồn cầu Nestlé Việt Nam Nestlé có lịch sử lâu đời Việt Nam thành lập văn phòng đại diện Sài Gòn từ năm 1912 Kể từ đó, biểu tượng tổ chim tiếng Nestlé trở nên thân thuộc với nhiều hệ gia đình Việt 100 năm qua Các nhãn hàng Nestlé thị trường Việt Nam bao gồm: Kit Kat, KOKO KRUNCH, Maggi, Cerelac, MILO, Nestea, Nesvita, Nescafé, La Vie, … Đặc biệt, thị trường cà phê hòa tan, Trung Nguyên, Vinacafé Nestlé “đại gia thị trường Hiện nay, Nestlé xây dựng nhà máy đem đến việc làm cho 2000 nhân viên toàn quốc Với tổng vốn đầu tư 520 triệu USD, Nestlé cam kết phát triển lâu dài Việt Nam mà mong muốn nâng cao chất lượng sống góp Trang 4/12 Downloaded by Free Games Android (vuchinhhp1@gmail.com) lOMoARcPSD|17160101 phần tương lai khỏe mạnh cho hệ gia đình Việt Để có hùng mạnh danh tiếng tập đoàn thực phẩm, đồ uống hàng đầu giới Nestlé hôm nay, không nhắc đến công lao to lớn Peter Brabeck Letmathe, Chủ tịch Nestlé Peter Brabeck - Letmathe + Sinh vào ngày 13 tháng 11 năm 1944 (76 tuổi) Villach, Áo + Ông học kinh tế Đại học Thương mại Thế giới (ngày Đại học Kinh tế Kinh doanh Vienna ) - Năm 1968 gia nhập cơng ty điều hành Tập đồn Nestlé Áo Ở Peter Brabeck-Letmathe bắt đầu với vai trị nhân viên bán hàng, sau trở thành chuyên gia sản xuất sản phẩm - 1970 Giám đốc Kinh doanh toàn quốc, sau Giám đốc Tiếp thị, Nestlé Chile - 1981 bổ nhiệm làm Giám đốc điều hành Nestlé Ecuador - 1983 bổ nhiệm Chủ tịch kiêm Giám đốc Điều hành, Nestlé Venezuela - Năm 1987, chuyển đến trụ sở quốc tế Nestlé Vevey với tư cách Phó Chủ tịch Cấp cao phụ trách Bộ phận Sản phẩm Ẩm thực, chịu trách nhiệm tồn cầu lĩnh vực - Tháng năm 1992 bổ nhiệm làm Phó Chủ tịch Điều hành Nestlé SA với vai trò lãnh đạo tồn giới Nhóm Kinh doanh Chiến lược, đồng thời phụ trách Tiếp thị, Người tiêu dùng Truyền thông Doanh nghiệp Các vấn đề Công chúng - Tháng năm 1997 Đại hội đồng Cổ đông Thường lệ Nestlé SA , Peter Brabeck-Letmathe bầu làm Thành viên Hội đồng Quản trị Cùng ngày, HĐQT bổ nhiệm ông làm Giám đốc Điều hành Nestlé SA - Tháng năm 2001 bầu làm Phó Chủ tịch Hội đồng Quản trị Nestlé SA - Tháng năm 2005 bầu làm Chủ tịch Hội đồng quản trị Nestlé SA - Tháng năm 2008 bàn giao chức vụ Tổng Giám đốc giữ chức Chủ tịch Hội đồng Quản trị Nestlé SA Trang 5/12 Downloaded by Free Games Android (vuchinhhp1@gmail.com) lOMoARcPSD|17160101 - Tháng 4/2017 bàn giao chức vụ Chủ tịch Hội đồng quản trị Nestlé SA, bổ nhiệm làm Chủ tịch danh dự  Chức vụ - Phó Chủ tịch, Ban Tổ chức Diễn đàn Kinh tế Thế giới - Giám đốc độc lập, Formula One Group - Thành viên, Hội đồng quản trị, Salt Mobile SA - Tổng thống, Tổ chức Dự đoán Ngoại giao Khoa học Geneva (GSDA) - Chủ tịch, Ban giám sát Biologique Recherche - Chủ tịch, Ban cố vấn SES-imagesotag - Chủ tịch, Ban Tổ chức Lễ hội Verbier - Chủ tịch, Ban Cố vấn Quốc tế Chính sách Kinh doanh Trường Kinh doanh San Telmo  Chức vụ trước - Phó Chủ tịch, L'Oréal ( FR ) - Thành viên hội đồng quản trị, Roche (CH) - Thành viên hội đồng quản trị, Credit Suisse (CH) - Thành viên hội đồng quản trị, Tập đoàn Exxon Mobil, Texas - Thành viên hội đồng quản trị, Amrop Partnership SCRL - Chủ tịch, Nhóm Tài nguyên nước 2030 (WRG)  Danh hiệu giải thưởng - Thập tự danh dự Áo phục vụ Cộng hịa Áo - La Orden Mexicana del Aguila Azteca - La Orden Francisco de Miranda (Venezuela) - Giải thưởng Schumpeter cho đóng góp xuất sắc ngành Kinh tế - Bằng Tiến sĩ Luật danh dự Đại học Alberta (Canada) Trang 6/12 Downloaded by Free Games Android (vuchinhhp1@gmail.com) lOMoARcPSD|17160101 - Được giới thiệu vào “Đại lộ Danh vọng Quảng cáo” Liên đoàn Quảng cáo Hoa Kỳ (Hoa Kỳ) vào năm 2017 Peter Brabeck Letmathe - Cứu tinh Nestle - Khi Peter Brabeck Letmathe tiếp quản tập đoàn Nestle, với tư cách Giám đốc điều hành giai đoạn đầy ảm đạm năm cuối kỉ 20, ngờ ơng xoay chuyển cục diện tình hình cách nhanh chóng đưa tên Nestle thành thương hiệu thực phẩm số giới - Dĩ nhiên, thành cơng vang dội tập đồn đóng góp tổng hợp hệ thống nhân viên tập đoàn toàn giới tác động nhiều yếu tố khách quan khác Tuy vậy, định sáng suốt, đơi có phần liều lĩnh Letmathe đánh giá nhân tố cốt lõi tạo nên đế chế Nestle ngày - Những năm đầu thập niên 90, cổ phiếu Nestle không coi trọng xu hướng e ngại nhà đầu tư ngành kinh doanh thực phẩm, đặc biệt hãng chuyên sản xuất thực phẩm cho trẻ em Tình hình khó khăn khiến Tập đồn đưa định để vị phó giám đốc điều hành Peter Brabeck Letmathe thể - Năm 1997, bắt đầu đảm nhận vị trí lãnh đạo Nestle, Letmathe nhanh chóng tiến hành hàng loạt vụ mua bán lớn chưa có lịch sử Tập đoàn Một số thương vụ phải kể đến như: mua lại Ralston Purina, tập đoàn sản xuất thức ăn cho sinh vật cảnh lớn Bắc Mỹ, với giá 11 tỷ USD, hay giải thể hãng kem ăn nên làm Drerers Grand… Đồng thời, ông bắt đầu đổ vốn vào thị trường đầy tiềm Nga, Trung Quốc… - Không đưa thay đổi lớn chiến lược kinh doanh, Letmathe đầu tư mạnh tay liều lĩnh với chiến lược sản phẩm Gần năm sau ngày nhậm chức, ông cho mắt sản phẩm sữa mang tên Farine Lactée Henri Net Chỉ vài năm sau, sản phẩm sữa tổng hợp ơng có mặt khắp châu Âu - Thừa thắng xông lên, Tập đoàn tiến hành mua lại nhà sản xuất thực phẩm khổng lồ Caranation với giá trị hợp đồng lên đến tỷ Trang 7/12 Downloaded by Free Games Android (vuchinhhp1@gmail.com) lOMoARcPSD|17160101 USD Nhờ thương vụ bạc tỷ thế, danh tiếng Nestle ngày vang xa Từ chỗ kinh doanh sản phẩm sữa, bánh kẹo, Tập đoàn bắt đầu vươn cánh tay sang nhiều lĩnh vực - Năm 2005, thành công phủ nhận đưa Letmathe lên ghế Chủ tịch Tập đoàn Ngay nắm quyền lực tối cao Nestle, ông bắt đầu tiến hành cải cách, xếp lại cấu Tập đoàn, thực chiến dịch cắt giảm chi phí, loại bỏ mảng kinh doanh không đem lại lợi nhuận hiệu Mặt khác, Letmathe tiếp tục chiến lược "mua bán lại" nhằm giúp "đế chế" Nestle không ngừng mở rộng - Năm 2008, Letmathe từ bỏ vị trí Giám đốc điều hành tiếp tục lãnh đạo Tập đoàn với cương vị Chủ tịch Sau 15 năm cầm quyền, ơng đóng cửa 156 nhà máy công ty thành viên, cắt giảm khoảng 2,8 tỷ USD chi phí Đồng thời, ơng tiến hành mua lại 183 công ty nhà máy mới, tăng tổng số công ty thành viên lên đến 516 Ngoài ra, Letmathe hướng Nestle tập trung vốn vào phát triển số lĩnh vực mũi nhọn, có tốc độ tăng trưởng cao nước tinh khiết đóng chai, thực phẩm cho sinh vật cảnh… Lợi nhuận Nestle tăng mạnh; vốn tăng gấp lần, đạt khoảng 100 tỷ USD Theo đánh giá chuyên gia kinh tế, Letmathe thổi luồng sinh khí vào Nestle bối cảnh thực phẩm thị trường giới liên tục rớt giá - Vào năm 2010, qua 144 năm hoạt động, việc Nestlé phát triển thành tập đoàn đa quốc gia trị giá 108 tỉ franc Thụy Sỹ (xấp xỉ 120 tỉ USD), với 280.000 nhân viên toàn cầu phần chứng tỏ tài lãnh đạo Peter Brabeck Letmathe - Sau đạt tuổi nghỉ hưu bắt buộc Nestlé 72, ông nghỉ hưu bổ nhiệm làm Chủ tịch danh dự Trang 8/12 Downloaded by Free Games Android (vuchinhhp1@gmail.com) lOMoARcPSD|17160101 Chương 3: Kết luận Ưu điểm - Xác định hướng đắn cho công ty giai đoạn khó khăn - Có liều lĩnh để đương đầu với thách thức mà không dám làm - Chú trọng đầu tư vào lĩnh vực mũi nhọn để tăng lợi nhuận - Tìm chiến lược kinh doanh phù hợp (Nhờ có q trình gắn bó với doanh nghiệp lâu dài nên có am hiểu doanh nghiệp để định hình chiến lược kinh doanh phù hợp) - Sẵn sàng cải cách chế vận hành, thay đổi chiến lược kinh doanh phù hơp với tình hình kinh tế biến động - Có tầm nhìn xa, có kiến thức vững Nhược điểm - Tại Hạt Mecosta, Nestlé hút trực tiếp nước suối thẳng nguồn, nhà bảo tồn nước cho biết điều gây ảnh hưởng không nhỏ tới dịng chảy suối, sơng hệ sinh thái đất ngập nước Nestlé lại phản bác rằng, nguồn cung cấp nước địa phương đến từ nhiều nguồn khác nhau, hoạt động dù có gây cạn kiệt lớn đến mấy, khơng để lại nhiều hậu Ông Nelson Switzer, Giám đốc bền vững Nestlé, cho biết: "Nước nguồn tái tạo Miễn có quản lý tốt, nước mãi chảy.” - Trước đó, Nestlé gặp phải khơng phản đối từ cơng chúng phát ngơn khơng hay ho từ người đứng đầu Ông Peter Brabeck-Letmathe, cựu CEO Nestlé, gây phản ứng dội xuất phim tài liệu, nói rằng: “Quan điểm tổ chức phi phủ - mà tơi cho cực đoan - nước phải tuyên bố quyền người” Tuy vậy, ông Brabeck-Letmathe sau phản biện lại phát ngơn ơng trích khơng bối cảnh nước thực quyền lợi người Thậm chí, ơng cịn đề xuất Trang 9/12 Downloaded by Free Games Android (vuchinhhp1@gmail.com) lOMoARcPSD|17160101 người tiếp cận miễn phí 30 lít nước ngày phải trả tiền sử dụng số lượng Kết luận - Qua cách quản lý Peter Brabeck-Letmathe ta thấy ơng có trải nghiệm thực tế kinh nghiệm sâu sắc để đưa tập đồn Nestlé lên vị trí cao - Qua ơng Peter Brabeck-Letmathe muốn nói với để làm nhà quản trị tài giỏi cần phải có tầm nhìn rộng nhạy bén khơng ta cịn phải biết kết hợp thay phương án phù hợp với chiến lược kinh doanh để hồn thành cách tốt Đáng nói Peter Brabeck-Letmathe muốn nhấn mạnh với cần phải thu thập thơng tin cách xác tham khảo ý kiến thành viên tập đồn, ý kiến góp phần khơng nhỏ vào việc đưa kế hoạch để hoàn thành mục tiêu - Một người quản trị cần phải khuyến khích thành viên nhóm sáng tạo, khen thưởng cá nhân hồn thành dự án tốt, khơng người quản trị phải biết loại bỏ ý kiến bất khả thi tóm tắt ý kiến khả thi qua đưa cách giải tốt dự án Muốn thực thành cơng mục tiêu đề ra, nguồn nhân lực yếu tố quan trọng nhà quản trị cần biết xác khả trình thành viên để phân bố phù hợp với vị trí Tài liệu tham khảo https://thoibaokinhdoanh.vn/kinh-doanh-xanh/peter-brabeckletmathe-cuu-tinh-cua-nestle-1034912.html? fbclid=IwAR30H1Mf0nGfJeS2ARY4pLsDXBjAjGdEdRXGO3Xu F5qCVrorr1f3CR86I8k https://haymora.com/hang-tieu-dung/nestle-viet-nam? fbclid=IwAR3aez31HT4WjhN9G4fdaoH20MDVyTasnfxsaX1bE_2 B_OdJZs53JzPP_KM Trang 10/12 Downloaded by Free Games Android (vuchinhhp1@gmail.com) lOMoARcPSD|17160101 https://www.nestle.com.vn/vi/aboutus? fbclid=IwAR2jKdNxyDfnDq8F5z7ziA7u7OiTGSzKVKXzGm7Hn qIlPPhVF-9IO_x6RV4 https://www.nestle.com/aboutus/management/chairman-emeritus https://www.google.com/search? q=peter+brabeck+letmathe+water+human+right&rlz=1C1CHBF_en VN932VN932&oq=peter+brabeck+letmathe+&aqs=chrome.4.69i5 7j35i39j69i59l2j0i19j69i60l3.7728j0j7&sourceid=chrome&ie=UTF -8 https://www.huffpost.com/entry/nestle-chairman-peter-brabeckwater_b_3150150 Trang 11/12 Downloaded by Free Games Android (vuchinhhp1@gmail.com)